专题:并购重组24页PPT

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企业并购与重组ppt课件

企业并购与重组ppt课件
• 吸并前,TCL集团持有56.7%TCL通讯股票,吸并完成后 TCL集团将持有100%TCL通讯股票
• 折股比例 = TCL通讯流通股的折股价格21.15元除以TCL 集团首次公开发行价格4.26元
• 每股TCL通讯流通股股票可以取得4. 96478873股TCL集 团流通股股票
• 404,395,944股:TCL通讯流通股81,452,800股乘以折股 比例
• TCL通讯流通股股东所持股票按一定换股 比例折换成上市后的集团的流通股票。
• 换股完成后,TCL通讯退市,注销法人资 格,其所有权益、债务由TCL集团承担,而 TCL集团IPO整体上市。
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吸并TCL通讯方案概要
合并方式 折股比例 换股发行数量
• TCL集团在首次公开发行的同时,按折股比例向TCL通讯 流通股股东换股发行TCL集团流通股,TCL通讯的全部资 产、负债并入TCL集团,TCL通讯退市、注销
公司并购重组讲义
• 主讲人 韩复龄 教授
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讲课提要
• 1. 企业兼并与收购概述 • 2. 企业并购的动因 • 3. 企业并购的实质 • 4. 企业并购的程序及操作 • 5. 企业并购交易的支付方式 • 6. 并购重组中的审计与审查 • 7. 企业并购中的风险 • 8. 企业并购的模式 • 9. 反兼并与反并购策略 • 10.案例-惠普康柏合并分析 • 11.并购重组战略
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定义:两个或两 个以上的企业联 合成立一个新的 企业。
特点:创立合并结束后, 原来的各企业均失去法 人资格,由新成立的企 业从事生产经营活动。
创立合并
表达式:A公司+B公司+C公司D公司

《并购重组》PPT课件

《并购重组》PPT课件
(一) 规范上市公司收购的规则 上市公司收购管理办法(证监会35号令) 信息披露准则第15号——权益变动报告书 信息披露准则第16号——上市公司收购报告书 信息披露准则第17号——要约收购报告书 信息披露准则第18号——被收购公司董事会报告书 信息披露准则第19号——豁免要约收购申请文件
(二) 规范上市公司重组的规则
收购人为自然人的,存在《公司 该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;
法》第147条规定情形;
法律、行政法规规定以及中国证 监会认定的不得收购上市公司的 其他情形。
➢ 担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、 企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公 司、企业被吊销执照之日起未逾3年;
➢ 个人所负数额较大的债务到期未清偿。
(5)协议受让A,且 发起全面要约收购
要约收购报告书(免于披露收购报告书)
三、协议收购的信息露
(二)协议收购关注要点
全额付款
拟转让股份应办理临时保管手续, 支付现金存放登记结算机构指定 银行,在办理过户手续时出具全 部转让价款存放于双方认可的银 行帐户的证明。
审查收购方的主体资格、诚信记 录、资信情况及收购意图,资金 来源及其合法性(不得直接或间 接来自被收购的上市公司),具 备资金支付能力的保障措施。
一、基本概念及原则
(一)上市公司收购
收购分类
协议收购 要约收购
直接收购 间接收购
权益收购 其他方式
解读
直接收购——指收购人直接取得上市公司的股份, 进而成为上市公司股东的收购行为。
间接收购——指通过收购上市公司的母公司或其上 级股东公司,以间接控制股权的方式,形成对上市公 司的实质控制。
一、基本概念及原则
与主要收购人负有相同的要约义务、信息 披露义务,并执行相同的持股锁定期(法律 后果);

企业并购重组(课件)-PPT文档资料

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ORINF BEIJING
CONSULTING CO., LTD.
美国第二次兼并浪潮
时间 20世纪20年代
规模
第二次兼并浪潮的规模大于第一次。从1919至1930年,美国有数 千家公司被兼并,涉及130亿美元资产,占其制造业总资产的 17.5%
特点
➢本次兼并高潮的一个特征就是并购形势呈多样化,以纵向并购居 多。 ➢产业资本与银行资本相互渗透是本次兼并的另一特征。例如美国 的洛克菲勒公司掌握了花旗银行的控制权。 ➢由于1914年“克莱顿法”的颁布,大企业为了避免被认为是 “托拉斯”而减少了并购行为。而在股票市场带动下,中小企业的 并购行为非常活跃。
在这方面,似乎大多数中国的企业还认识不足。作为一名有抱负的企业家, 积极对产业演进、国际化等问题进行思考是具有战略意义的。
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ORINF BEIJING
CONSULTING CO., LTD.
中国企业国际化道路前途美好,道路坎坷
高速成长模式,赢 得了规模却丧失了
效率
高速 成长
低成本战略形成的高 成长模式使中国企业 的规模迅速扩张
规模
发生2864起并购,其中1898—1903年高峰期就有2653家企业被兼并, 涉及资产总额63亿美元。
特点
➢以扩大企业规模为直接目的的并购成为这次并购浪潮的主要形式。 这次并购浪潮使美国特大型企业超过300家,国民经济集中程度和 行业聚合程度得到显著提高。经过这次并购,出现了美国钢铁公司、 美国石膏肥料公司、杜邦公司、美国烟草公司、美国糖果公司、美 国橡胶公司等特大型公司。 ➢证券市场的发展为兼并收购提供了新场所。第一次兼并高潮中大 部份并购是通过证券市场进行的。美国的并购活动有60%是在纽约 股票交易所进行的。

《上市公司并购重组》PPT课件

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• 《关于规范上市公司信息披露及相关各方行为的通知》(证监公司 字[2007]128号)
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上市公司并购重组的法规体系
• 《上市公司并购重组审核委员会工作规程》证监发[2007]94,2007年 7月17日发布
• 《上市公司回购社会公众股份管理办法(试行)》证监发[2005]51号, 2005年6月16日发布
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上市公司收购及相关权益变动
其后6 变动情 个月内 • 收购报告书及豁免流程况公告
持股比例>30%
不申请
收购人向证监 会申请豁免
申请
3日 内 收购人向证监会 报送收购报告书
涉及MBO,被收购公 司董事会发表意见
通知被收购公司
不 同 意

到20日仍未表 示任何意见
20日内
20日内
意 (视为默许) 无异议
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上市公司并购重组
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2
五、上市公司并购重组的法规体系
法律
《公司法》
《证券法》
行政法规
《上市公司监督管理条例》
部门规章
《上市公司收购 管理办法》
《上市公司重大资产 重组管理办法》
特殊规定
《外国投资者对上 披露内容格 市公司战略投资管 式与准则 理办法》等
披露内容格 式与准则
股份回购、吸收合并、 分立等管理办法
• 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第18号—被收购公 司董事会报告书》
• 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第19号—豁免要约 收购申请文件》
• 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26号—上市公司 重大资产重组申请文件
• 《关于规范上市公司重大资产重组若干问题的规定》证监会公告 〔2008〕14号2008年4月16日

《企业并购、重组与》PPT课件

《企业并购、重组与》PPT课件
一、企业失败的原因
企业失败主要是体现为财务失败,其 标志是亏损、无力偿还到期债务或出现 资不抵债。导致企业失败的原因主要有:
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(一)管理不善 1、不适当的管理速度 2、财务管理能力差 3、销售人员推销能力差 4、生产成本过高
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(二)宏观经济的恶化 1、经济衰退 2、银行利率上升
(三)自然衰老
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二、企业失败的重组
企业失败重组的方式包括非正式的债 务重组和正式的破产重组两种。 (一)债务重组
是指债权人按照其与债务人达成的协 议或法院的裁决,同意债务人修改债务 条件的事项。
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一般来说,债务人可以采取如下方式清偿 债务:
1、以低于债务账面价值的现金清偿务; 2、以非现金资产清偿债务; 3、债务转为资本; 4、修改其他债务条件; 5、混合重组方式;
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3、合并是广义上的概念,包括兼并 和
收购。收购与兼并、合并相似,都以
企业产权为交易对象。
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兼并与收购的区别主要是:
在兼并中,被合并企业作为法人 实体不复存在;而在收购中,被收购 企业可以以法人实体存在,其产权是 部分转让。
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兼并、收购、合并我们统称为 “并购”或“购并”。并购方统称为” 买方”并购企业,被并购一方称为 “卖方”或目标企业。
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混合并购是对处于不同产业领域、 产品属于不同市场,且与其他产业 部门之间不存在特别的生产技术联 系的企业进行并购。
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二、按出资方式不同划分为三种
①承担债务式并购:在被并购企业 资不抵债或资产债务相等的情况下, 并购方以承担被购方全部或部分债 务为条件,取得被并购方的资产所 有权和经营权。

《并购重组讲座》课件

《并购重组讲座》课件
《并购重组讲座》PPT课 件
这个PPT课件将介绍并购重组的概念、基本流程、价值意义、类型分类、法 律法规政策、风险挑战、财务分析评估、谈判协议、实施整合、文化差异人 员管理、市场影响品牌管理、经验教训案例分析、国际化全球化趋势、未来 发展趋势预测、企业战略作用、股东投资者影响、员工客户影响、社会环境 影响、成功案例实践、关键成功因素要点。
并购重组可以根据不同的目的、方式和规模进行分类,每种类型都有其独特的特点和挑战。
法律法规和政策
了解并遵守相关的法律法规和政策对于确保并购重组的顺利进行非常重要。
风险和挑战
并购重组涉及到许多风险和挑战,包括财务风险、管理风险、文化差异等,需要进行有效的管理和应对。
财务分析和评估
进行全面的财务分析和评估,对于确定并购重组的可行性和预测未来的发展 非常重要。
谈判和协议
谈判和达成协议是完成并购重组的关键步骤,需要合理的策略和良好的沟通 技巧。
概念和定义
了解并购重组的定义和相关概念是理解该领域的基础,对于投资者和企业决 策者而言尤为重要。
基本流程和特点
了解并购重组的基本流程和特点有助于更好地进行规划和管理,并确保成功实施和整合。
价值和意义
并购重组对企业和投面。
类型和分类

企业并购重组财务分析PPT(共38页)全

企业并购重组财务分析PPT(共38页)全

学习目标
本章主要通过对企业并购动因、并购财务决策和财务效应的介绍,让读者了解企业在财务管理中,为什么要进行并购,如何进行并购,如何衡量并购的绩效,以及过去的经验告诉我们并购的预期效果怎样。同时,本章还通过企业重组的方式、内容和案例的介绍,让读者了解企业如何通过重组获得逆境重生。
本章内容
第一节 企业并购概述 第二节 企业并购的财务决策 第三节 企业并购财务效应分析 第四节 企业重组概述 第五节、企业重组的内容
第一节 企业并购概述
一、企业并购的相关概念 二、企业并购动因
一、企业并购的相关概念
兼并 所谓兼并就是指任何一项有两个或更多实体形成的一个经济单位的交易。通常分为横向兼并(horizontal merger)、纵向兼并(vertical merger)和混合兼并(conglomerate merger)。横向兼并涉及到两个从事同类业务活动的企业,例如,两个百货公司之间的兼并;纵向兼并涉及到某项生产活动的不同阶段,例如,百货公司中所涉及的供应商及经销商等等;混合兼并涉及从事不相关类型经营活动的企业。
二、企业并购的可行性分析和决策
(一)目标企业基本情况及并购的可能性分析 (二)目标企业的审核、财务评估及并购决策 (三)企业并购的出价策略
第三节 企业并购财务效应分析
一、企业并购的财务协同效应 二、企业并购的财务负面效应 三、企业并购绩效的衡量方法
一、企业并购的财务协同效应
财务的协同作用表现为以下几个方面。 1.减少交易成本 2.降低资本成本 3.提高企业的负债能力 4.降低现金流量的不稳定性 5.税收效应 6.资金杠杆作用 7.预期效应
四、债务重组
债务重组,又称债务重整,是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项。也就是说,只要修改了原定债务偿还条件的,即债务重组时确定的债务偿还条件不同于原协议的,均作为债务重组。

并购重组讲座 ppt课件

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二、需要参与的机构及相应工作内容
③ 资产评估:对资产交易定价出具资产评估报告(应采取两种 以上的评估方法进行评估,用收益法对在期后对 其收益率进行验证)
④ 证券资格审计机构:出具审计报告(三年一期)、进行尽职调查; 对公司的盈利预测报告进行审核
⒉ 内部参与人员包括:市场部、人事部、环保部门、财务部、 部市场部门职责:评估行业风险 人事部门职责:与人员、待遇、合同等相关的事项,比较关键;
① 财务顾问一般为大型的投资银行 工作内容包括:核查重大资产重组 是否构成关联交易,并根据核 查确认的相关事实发表明确意见。重大 资产重组涉及关联交易的, 应当就本次重组对上市公司非关联股东的应响发表明确意见;提出具 体方案;汇总、收集、报送相关资料。
② 律师事务所:核查重大资产重组是否构成关联交易,并根据核查确认 的相关事实发表明确意见。对公司的合法、规范、历史沿革、债权债 务变更进行检查,拟订重组中所需的各种法律文件;
⑤ 有利于上市公司增强持续经营能力,不存在可能导致上市公司 重组后主要资产为现金或者无具体经营业务的情形
(二)、企业并购重组的概念及分类
5、并购重组动因及效应分析
动因 1) 规模经济动因 2) 提高市场占有率动因 3) 企业发展动因 4) 单纯利润动因 5) 买“壳”上市动因 6) 降低交易费用动因 7) 政府推动动因
并购谈判
签定正式协议并落实
三、并购重组流程
并购重组流程图
四、并购重组尽职调查中需关注 的重要问题
四、并购重组重要问题
1)资产权属状况,包括产权 是否清晰,是否存在抵押、 质押等权力限制,是否涉 及诉讼、仲裁、司法强制 执行等重大争议或者存在 妨碍权属转移的其他情况
尤其是商标、专利、非专利技术、土地使用 权、水面养殖权、采矿权等主要无形资产的 数量、取得方式和时间、使用情况、使用期 限或保护期、最近一期期末帐面价值

《重组与并购》幻灯片PPT

《重组与并购》幻灯片PPT

对目标企业的价值评估方法主要有:
(一)
账面价值法
(二) (三)
市盈率法 贴现现金流量法
〔一〕账面价值法
账面价值是指,目标企业资产负债表中总资产减去 总负债的剩余局部,也称净值或净资产。账目价值 法是根据目标企业账目价值来确定其价值的方法。
其根本公式为:
目标企业价值=目标企业的净资产账面价值×〔1+调整系数〕 或者:
兼并
1.在兼并中,被合并企业法人实体不复存在;
2.兼并后,兼并企业成为被兼并企业新的所有 者及债权债务的承担者,是资产、债权、债务 的一同转换 ;
3.兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生 产经营停滞或半停滞之时,兼并后,一般需调 整其生产经营,重新组合其资产;
收购
1.在收购中,被收购企业可仍以法人实体存 在,其产权实体可以是局部转让。较低的法 律责任 ;
〔一〕 (二)
〔三〕 〔四〕 〔五〕
▪ 清查财产,核实债务,委托会计师事务所进展审计 ▪ 制定职工安置方案,听取重组企业的职工、职工代表大会的
意见或提交职工代表大会审议 ▪ 与债权人协商,制订债务处置或承继方案
▪ 委托评估机构进展资产评估,并以评估价值作为净资产作价 或者折股的参考依据
▪ 拟定股权设置方案和资本重组实施方案,经过审议后履行报 批手续
2.在收购中,收购企业是被收购企业的新股 东,以收购出资的股本为限承担被收购企业 的风险;
3.收购一般发生在企业正常生产经营状态。
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二、并购的种类
〔一〕
按并购双方产品与行业的联系,可将并购分为横向并购、纵向 并购和混合并购
〔二〕 按并购双方的协作程度,可将并购分为善意并购和恶意并购
▪ 买壳上市是指,并购 企业通过购置已挂牌上 市的企业来取得上市的 地位而采取的一种并购 行为。目前,在我国上 市资格是一种稀缺资源 ,买壳上市将成为企业 并购的另一重要动因。 另外,通过到国外买壳 上市,企业可以在国外 资本市场筹集资金,从 而进入国际证券市场。
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若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
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