控制性详细规划技术路线(图文)
控制性详细规划技术路线
控制性详细规划技术路线1 设计思路1、1技术路线✍✍技术路线图前期策划(重点1)－－现状调研(重点2)－－方案编制(重点3)－－汇报论证(重点4)－－报批归档(重点5)－－质量与服务保障(重点6)✍✍重点详解重点1:前期策划1、项目组成立,内部分工,责任到人,总体工作计划安排;2、副总、项目负责人主持,台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习,理解与常规不同之处,并留有记录;3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件,编制系列调查表格与调查要求规则,并经副总、项目负责人修改确定,重点开展对企业与农村社区的问卷调查;4、根据控规编制工作的一般规则,提出需甲方提供的资料清单与配合事宜。
重点2:现状调研分析1、接收甲方提供的地形图,调研外围及内部已确定的“六线”(道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊)与背景资料;2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向与相关专业规划的介绍;3、进行系统的土地利用、产权属性与建筑、风貌景观等开展田野调查,根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等,同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位与设施进行发展调查;4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查,如人口、公共设施与市政设施、大单位等;5、系统对相关规划及管理信息进行调查;6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作,发现问题及时进行补充调查。
重点3:方案编制1、编制现状调研分析报告,进行院内部讨论交流,重点在与城市关系与片区理解,上位与周边规划关系研讨,类似案例研究;2、对发展思路、空间布局进行多方案比较,要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案,并进行内部交流,在此基础上汇总形成概念性初步方案;3、多方案初步构思与甲方进行内部交流,同时,进行必要的补充现状调研;4、在多方案比选与与甲方充分沟通基础上,形成控规的方案成果。
控制性详细规划技术路线
控制性详细规划技术路线1 设计思路1.1技术路线✍✍技术路线图前期策划（重点1）－－现状调研（重点2）－－方案编制（重点3）－－汇报论证（重点4）－－报批归档（重点5）－－质量与服务保障（重点6）✍✍重点详解重点1：前期策划1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排；2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习，理解与常规不同之处，并留有记录；3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。
重点2：现状调研分析1、接收甲方提供的地形图，调研外围及内部已确定的“六线”（道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊）和背景资料；2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍；3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查；4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单位等；5、系统对相关规划及管理信息进行调查；6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发现问题及时进行补充调查。
重点3：方案编制1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流，重点在与城市关系和片区理解，上位与周边规划关系研讨，类似案例研究；2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；3、多方案初步构思与甲方进行内部交流，同时，进行必要的补充现状调研；4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。
控制性详细规划技术路线图文
控制性详细规划技术路线1 设计思路1．1技术路线技术路线图前期策划（重点1)--现状调研(重点2)－-方案编制(重点3）－-汇报论证(重点4）－-报批归档(重点5）-－质量与服务保障（重点6）重点详解重点1：前期策划1、项目组成立，内部分工,责任到人，总体工作计划安排;2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习,理解与常规不同之处，并留有记录;3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。
重点2:现状调研分析１、接收甲方提供的地形图，调研外围及内部已确定的“六线”(道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊）和背景资料;2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍;3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查,根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查;4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单位等；5、系统对相关规划及管理信息进行调查;6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发现问题及时进行补充调查。
重点3：方案编制1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流,重点在与城市关系和片区理解,上位与周边规划关系研讨，类似案例研究；2、对发展思路、空间布局进行多方案比较,要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案;３、多方案初步构思与甲方进行内部交流,同时,进行必要的补充现状调研;4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。
控规技术路线
防范了在资本利益下的 公共服务土地载体缺失
控规管理的弹性
科学的修编机制，完善的修编制度
The end thanks
汇报结束
丰 宁 赤 城 滦 平
西北——有天工
东南——靠人工 固安——京南花园、国家门户
绿地：
体系要生态，环境要亲人，尺度要怡人
（北京卫星城的关系—疏散北京人口，营造与北京差异化的景观环境）
怀 来 涿 鹿 三 河
兴 隆
涞 水
涿 州
固 安
广 阳
安 次
大 厂 香 河
定位固安
The orientation of Guan 京南花园，国家门户
以人为本
交通：支路密度增大，干道保障通行，断面适合慢行
居住：总量科学预测，弹性应对发展，防范规模拐点
生产：利用空港契机，大力发展服务，引领高端产业
居住
？
二机场
挤（城）
（大城市）
舒（镇）
（小城市）
定位固安
The orientation of Guan
网络零售总额（亿元） 15000 10000 5000 0 2008 2009 2010 2011 2012 网购规模占社会零售交易额比例
·
发展趋势
The development trend
百年与三十年的共振时期，时代变迁的深
度与广度很大，但非以传统形式体现（战
争、瘟疫等）。以互联网为代表的信息技 术对人类生活方式和思维方式的改变为具 体体现
1978
控规变迁
The controlled detailed planning
七八年至今：
定位固安
The orientation of Guan
控制性详细规划技术路线()
控制性具体计划技术路线1 设计思绪1.1技术路线✍✍技术路线图前期策划（关键1）－－现实状况调研（关键2）－－方案编制（关键3）－－汇报论证（关键4）－－报批归档（关键5）－－质量和服务保障（关键6）✍✍关键详解关键1：前期策划1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排；2、副总、项目责任人主持，台州市总规、椒江区分区计划和地方控规编制技术规范文件学习，了解和常规不一样之处，并留有统计；3、针对下陈、三甲片区区域协调、功效定位及较复杂现实状况条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目责任人修改确定，关键开展对企业和农村小区问卷调查；4、依据控规编制工作通常规则，提出需甲方提供资料清单和配合事宜。
关键2：现实状况调研分析1、接收甲方提供地形图，调研外围及内部已确定“六线”（道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊）和背景资料；2、听取当地相关部门对片区概况、发展态势及相关计划、近期建设动向和相关专业计划介绍；3、进行系统土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，依据制订调查规则进行图上作业、标注、拍照等，同时对关键企机关、大用地单位、关键建筑、可能进行计划调整产权单位和设施进行发展调查；4、系统对所属政府相关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单位等；5、系统对相关计划及管理信息进行调查；6、进行土地利用等现实状况图件电子版汇总制作，发觉问题立即进行补充调查。
关键3：方案编制1、编制现实状况调研分析汇报，进行院内部讨论交流，关键在和城市关系和片区了解，上位和周围计划关系研讨，类似案例研究；2、对发展思绪、空间布局进行多方案比较，要求参与计划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；3、多方案初步构思和甲方进行内部交流，同时，进行必需补充现实状况调研；4、在多方案比选和和甲方充足沟通基础上，形成控规方案结果。
控制性详细规划技术经验路线(图文)
控制性详细规划技术路线11.1✍✍点5）－－质量与服务保障（重点6）✍✍重点详解重点1：前期策划1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排；2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习，理解与常规不同之处，并留有记录；3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。
重点2：现状调研分析1）23查；456重点31类似案例研究；2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；3、多方案初步构思与甲方进行内部交流，同时，进行必要的补充现状调研；4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。
重点4：汇报论证1、在现状调研阶段应召开有关部门、主要产业区、大单位座谈会，征求其意见；2、在初步方案、正式方案阶段应向甲方提供合格成果和进行现场汇报；3、在成果公示（如有需要）与论证审查阶段，应做好协助工作。
重点5：报批归档重点61.2人居环境改善、３、面向操作性的方法创新本区面积较大同时各类现状情况较为复杂，可操作性是本规划需要强调的重点内容之一。
a：规划在现状调查阶段将注重产权属性调查、“六线”调查、企业和农村社区的问卷调查等；b：在控制体系设计中将形成“片区—街坊—地块”三级管理单元进行规划控制和引导；c：融入一定的城市设计思想，提供城市空间和建筑布局示意；d：提供“六线标定”图件；e：必要时引导性内容的图件分为“控制图则”和“引导图则”二类，前者由市政府审批后具有法律效力，后者经城市规划主管部门核准后，作为指导规划管理的直接依据；f：规划成果除文本、图则外，附件也应成为本规划的重要组成部分，附件由三部分组成，其中基础资源汇编除常规外，应突出上层次规划要求、相关已审批和规划管理动态更新信息、规划设计条件及有关部门的要求等，说明书应突出规划理念和规划构思过程，相关图纸应体现规划分析和构思。
控制性详细规划技术路线(图文)
控制性详细规划技术路线1 设计思路1.1技术路线✍✍技术路线图前期策划（重点1）－－现状调研（重点2）－－方案编制（重点3）－－汇报论证（重点4）－－报批归档（重点5）－－质量与服务保障（重点6）✍✍重点详解重点1：前期策划1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排；2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习，理解与常规不同之处，并留有记录；3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。
重点2：现状调研分析1、接收甲方提供的地形图，调研外围及内部已确定的“六线”（道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊）和背景资料；2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍；3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查；4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单位等；5、系统对相关规划及管理信息进行调查；6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发现问题及时进行补充调查。
重点3：方案编制1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流，重点在与城市关系和片区理解，上位与周边规划关系研讨，类似案例研究；2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；3、多方案初步构思与甲方进行内部交流，同时，进行必要的补充现状调研；4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。
控制性详细规划技术路线(图文)教学提纲
控制性详细规划技术路线1设计思路1.1技术路线技术路线图前期策划（重点1）－－现状调研（重点2）－－方案编制（重点3）－－汇报论证（重点4）－－报批归档（重点5）－－质量与服务保障（重点6）重点详解重点1：前期策划1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排；2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习，理解与常规不同之处，并留有记录；3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较繁复的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；4、根据控规编制工作的大凡规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。
重点2：现状调研分析1、接收甲方提供的地形图，调研外围及内部已确定的“六线”（道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊）和背景资料；2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍；3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等，同时对严重企事业单位、大用地单位、严重建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查；4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单位等；5、系统对相关规划及管理信息进行调查；6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发现问题及时进行补充调查。
重点3：方案编制1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流，重点在与城市关系和片区理解，上位与周边规划关系研讨，类似案例研究；2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；3、多方案初步构思与甲方进行内部交流，同时，进行必要的补充现状调研；4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。
控制性详细规划图解
颜色：蓝色大小按照比例
路名
文字样式：宋体文字大小按照比例
道路中心线标注（道路控制点坐标）
颜色：品红大小按照比例（与地块线标注统一大小）
地块编号
颜色：白色大小按照比例
公共设施符号
按照各规划用地实际放置
大小按照比例
《控制性详细规划》图则
一、《控制性详细规划》图则介绍：
绿色区域内为图框内容
红色区域内为图面内容
二、《控制性详细规划》图框内容介绍：
三、《控制性详细规划》图则图面内容介绍：
注：红色表示当前说明
道路中心线
道路红线
道路缘石线
注：以上道路部分作为引用图（外部参照）
地块线
线宽：1.5颜色：白色线型：直线
道路横断面标注
标注大小按照比例
禁止止开口段
线宽：1.5颜色：147线型：直线
绿地、广场、停车场用地不需要
主干道控制：70M
次干道控制：50M
支路控制：30M
丁字路口禁止开口段
建筑退线
线宽：1.0M颜色：红色线型：虚线（DASHEEL）
退线距离按各地方规定
绿地、广场、停车场用地不需要
建筑退线标注
箭头：建筑标记颜色：白色精度：0文字大小按照比例文字样式：宋体
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1设计思路
1.1技术路线
技术路线图
前期策划（重点1） ——现状调研（重点 2） ——方案编制（重点
4）——报批归档（重点 5）——质量与服务保障（重点 6） 重点详解
重点1 :前期策划
1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排;
控制性详细规划技术路线
区城认识
控瞇制 土
地开笈控制
发展战酪
用地堆分
现农趙健
规创冃标
环境
S
■控制
医叽制定
----------- —
___________ 规划说胆存
村圧与人口
班状开发ffi 况
现秋高
程
三维棋
M
现状坡向
理状坡庫
祝线分析
I I I I I I I I
2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习，理解与常规不同之处，并留有记录；
3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；
4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。
重点 2 ：现状调研分析
1、接收甲方提供的地形图，调研外围及内部已确定的“六线” （道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊）和背景资料；
2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍；
3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查；
4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单位等；
5、系统对相关规划及管理信息进行调查；
6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发现问题及时进行补充调查。
重点 3 ：方案编制
1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流，重点在与城市关系和片区理解，上位与周边规划关系研讨，类似案例研究；
2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；
3、多方案初步构思与甲方进行内部交流，同时，进行必要的补充现状调研；
4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。
重点 4 ：汇报论证
1、在现状调研阶段应召开有关部门、主要产业区、大单位座谈会，征求其意见；
2、在初步方案、正式方案阶段应向甲方提供合格成果和进行现场汇报；
3、在成果公示（如有需要）与论证审查阶段，应做好协助工作。
重点 5 ：报批归档
为报批归档提供合格材料。
重点 6 ：质量与服务保证
见工作组织。
1.2 规划重点
1、发展分析
通过对自然环境、经济社会发展状况、建设条件和土地使用性质、产权属性、城市空间、景观资源进行全面调查和综合评价基础上，与城市总规、地区和园区发展动力等要求相结合，按照现代城市发展、更新、再开发的一般规律，制订本地区的总体发展策略和功能定位、形象定位，明确下陈、三甲之间的功能分工。
2、空间布局
在发展分析基础上进行方案比较、功能布局与开发强度及景观控制，突出产业发展和重要基础设施控制、人居环境改善、动静交通有序、与绿廊等周边环境相衔接及区域特色建立、重点节点城市设计构想等内容，通过本规划谋求地区持续、和谐和特色化发展。
3、面向操作性的方法创新本区面积较大同时各类现状情况较为复杂，可操作性是本规划需要强调的重点内容之一。
a ：规划在现状调查阶段将注重产权属性调查、“六线”调查、企业和农村社区的问卷调查等；
b ：在控制体系设计中将形成“片区—街坊—地块”三级管理单元进行规划控制和引导；
c ：融入一定的城市设计思想，提供城市空间和建筑布局示意；
d ：提供“ 六线标定”图件；
e ：必要时
引导性内容的图件分为“ 控制图则”和“ 引导图则”二类，前者由市政府审批后具有法律效力，后者经城市规划主管部门核准后，作为指导规划管理的直接依据； f :规划成果
除文本、图则外，附件也应成为本规划的重要组成部分，附件由三部分组成，其中基础资源汇编除常规外，应突出上层次规划要求、相关已审批和规划管理动态更新信息、规划设计条件及有关部门的要求等，说明书应突出规划理念和规划构思过程，相关图纸应体现规划分析和构思。