最新客户十大常见抗拒借口应对话术

合集下载

解除顾客十大借口的经典话术

解除顾客十大借口的经典话术
价格
若是办公室使用则除以5,若家中使用则除以7
算出平均每天贵了多少
借口之二:太贵了
如果法:
客户先生,如果价格低一点点,那么今天你能做出决定吗?
明确思考法
跟什么比?
为什么呢
借口之二:太贵了
借口之三:别家更便宜
客户先生,你说的可能没错,你或许可以在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中,我们都希望用最小的钱买到最大的效果,不是吗? (顾客:是) 同时,我也常常听到一个事实,那就是最便宜的产品往往不能得到最好的效果,不是吗? (顾客:是) 许多人在购买产品时,都会以三件事做评估:1.最好的品质。2.最佳的服务 3.最低的价格,对吧?(对)到目前为止,我还没有发现有任何一家公司能同时提供给顾客这三件事,因为我们都听说过好货往往不便宜。便宜往往没好货,你说是不是呢?(是)所以,我很好奇,为了能让你长期使用这个产品,这三件事对你而言,那一件是你愿意放弃的呢? 是最好的品质吗? (顾客:不是) 是最佳的服务吗? (顾客:不是) 那就是最低的价格
03
借口之二:太贵了
借口之二:太贵了
品质法: 客户先生,大多数的人包括你我,都清楚的了解到,好东西不便宜,而便宜的东西也很少是好的,客户有很多事可以提,但大多数的人都会忘记价格,然而他们绝对不会忘记差劲的品质和差劲的服务的,要是那件商品很差劲的话,你说是吗?
分解法:
贵多少?
计算此产品使用的年份
算出平均每年的价格
(顾客:不要了)
为什么?
(顾客:我有B了)
你用B是多少时间了?
(顾客:用三年)
很满意吗?
(顾客:很满意)
用B之前你用什么呢?
(顾客:用A呀)
当初三年前从A转成B的时候你考虑了什么好处?

解除顾客十大借口的经典话术课件

解除顾客十大借口的经典话术课件

01
02
总结词:强调性价比
详细描述
03
04
05
"您提出价格高确实有道 理,但请您考虑一下我 们的产品质量和售后服 务,这些都是物有所值 的。我们注重的是性价 比,而不是单纯的低价 。"
"我们理解您的预算,但 品质和价格之间是需要 平衡的。我们的产品在 同类中属于中等价位, 但提供的价值却是超值 的。"
"如果您觉得价格难以承 受,我们可以为您提供 分期付款或优惠方案, 这样您就不必一次性承 担全部费用了。"
案例二:质量问题的解决方案
01
02
总结词:主动承担责任 详细描述
03
04
05
"如果我们的产品出现了 质量问题,我们会全权 负责。您可以随时联系 我们,我们会尽快为您 解决问题。"
"我们深知质量是企业的 生命线,因此我们对出 厂的每一件产品都进行 严格的质量检测,确保 每一件产品都是合格的 。"
详细描述
"我们的产品在市场上有着很高的 口碑,因为它的品质和性能都非 常出色。"Байду номын сангаас
总结词:强调产品的独特特点和 优势。
"这款产品采用了最新的技术,具 有很多独特的功能和特点。"
"这款产品的设计非常人性化,使 用起来非常方便舒适。"
话术三:提供解决方案
详细描述
"我们可以根据您的需求定制这款 产品,让它更加符合您的使用习 惯。"
解除顾客十大借口的经典话术 课件
汇报人:文小库
2024-01-03
CONTENTS
• 了解顾客的借口 • 解除顾客借口的方法 • 经典话术技巧 • 实际应用案例

49条客户拒绝你的理由及应对话术!

49条客户拒绝你的理由及应对话术!

49条客户拒绝你的理由及应对话术!拒绝理由1:“价格太⾼了。

”顾客⼼理动机:1.我想获得更多的优惠。

2.产品价格也太⾼了,得便宜些!3.这个产品的价格与产品本⾝不等值,不值那么多钱。

4.我就是随便看看,⽤价格⾼来脱⾝!化解话述:A:只是因为价格吗?B:除了价格还有其它的吗?C:姐,⼀分价钱,⼀分货,像您这么有⾝份,有地位的成功⼥性(⽩领,有⽓质,优雅,富态)当然要选择适合您⾝份的产品对吗?太便宜的怎么拿出⼿啊!在说了,便宜没好货你说对吧!D:同样价钱,我们的品质是最好的!E:化装品便宜的都是含铅贡对⾝体有害的,你敢要吗?我们的是纯天然的。

专家点评说服顾客的最好办法就是⾸先和顾客的声⾳、声调、肢体语⾔和⾯部表情相配合,使顾客感到亲和感,从⽽拉近顾客的距离,然后再探知顾客⼼理,具体⽅法可采⽤上堆和下切的沟通⽅法了解顾客的真正意图,明确顾客意图后可对应以上话述化解顾客消费疑虑.拒绝理由2:“产品太贵了。

”顾客⼼理动机:1.我想获得实惠,⽽表现出想让销售⼈员降价的意愿;2.产品的包装形象看上去不值那么多的钱;3.我很想买,可是价格太⾼了,我负担不了;4.我只是来看看,并不想购买,说价格⾼就是为了能脱⾝.化解话述A:我们的产品就是针对⽩领及成功⼈⼠研发的。

B:我们的服务到位,环境好。

其它地⽅价格虽然便宜但是服务,环境,价格,品质…唉我如果有钱的话,绝对不敢去。

C:是的,刚接触这个品牌的时候,我也觉得贵,可是看着使⽤过的顾客⼀个个脸上满意的笑容的时候,我就觉得产品不是贵不贵的问题,⽽是能不能帮助顾客解决问题,你说对吧?D:您和什么样的产品相⽐较?E:那您想要什么样价位的产品?⾼档的?还是⼀般的?专家点评:当顾客提出这样的拒绝时,⾸先要注意顾客的表情,如果表现出惊异的表情则说明顾客接受不了这样的价格,如果⾯部表情没有太⼤的变化⽽说产品价格太贵了,则说明顾客可以接受这样的价格,⽬的是想让价格降的更低,使⾃⼰获得更多的实惠.如果顾客说价格太贵,⽽⼜没有下⽂则表明顾客没有购买产品的欲望.具体的回应应根据具体的情况⽽定.拒绝理由3:我没有时间。

顾客拒绝十大借口应对

顾客拒绝十大借口应对


• •
说辞二
• 先生,大多数人包括你我,都可以清楚的了解到:
好东西不便宜,而便宜的东西也很少有好的。其 实所有人有很多东西可以去问去考虑,同时大多 数人还是会忘记价格,然而他们绝对不会忘记差 劲的品质和差劲的服务。要是那件产品很差劲的 话很明显很多人是不会忘记的。你说是吗? 俗话说得好:好事不出门,坏事传什么呀?
解决方法二:代价法
• 代价法 • 代价是指没有拥有产品长期带来的损失 • 代价>价格 • 利用舍不得的心理,越是不舍得越要买 • 买很贵,不买更贵 • 因为舍不得才更要掏钱,不然更贵。
说辞
• 先生,请让我跟你说明,你只是一时在意这个价
格,也就是你在买的时候,同时整个产品使用过 程当中,你就会在意这个产品的品质(降低声音, 直视双眼)。难道你不同意,宁可投资比原计划 的额度多一点点,也不要投资比你应该要花的钱 少一点点呢? 你要知道,为了低价格使用次级产品到头来您会 为它付出更大的代价的呢。 想想眼前省了几个小钱,反而长期起来损失了更 多冤枉钱,难道您舍得吗?
说辞
• 先生,你说的可能没有错,我们的产品是全国统一价,同
时你或许可以在别家找到类似的更便宜的产品,在现今的 社会中,我们都希望用最少的钱买到最好的东西,不是吗? 同时,我也常常听到一个事实,那就是最便宜的产品往往 不能得到最好的效果不是吗?许多人在购买产品的时候, 都会关注以下三个问题:1.最好的品质;2.最佳的服务;3. 最低的价格。到目前为止,我还没有发现有任何一家公司 可以同时提供给顾客这三件事情,所以我很好奇,为了能 让你长期更好的使用我们康佳的手机过程中达到最好的效 果,这三件事情,对于您而言,哪一项是你愿意放弃的呢? 是最好的品质吗?是最佳的服务吗?还是最低的价格?所 以说宁可投资好的产品也不要去投资便宜的不是吗?只选 最合适的,不选最便宜的。

销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口

销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口

销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口话术一:"我要考虑一下"成交法当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说?销售员话术:××先生(小姐),你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我吧?(玩笑语气)可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?资料个人收集整理,勿做商业用途话术二: "鲍威尔"成交法当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办?推销员话术:美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。

现在我们讨论的不就是一项决定吗?假如你说"是",那会如何?假如你说"不是",没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。

假如你今天说"是",这是你即将得到的好处:1、……2、……3、…… 显然说好比说不好更有好处,你说是吗?资料个人收集整理,勿做商业用途话术三:"不景气"成交法当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做出购买决策时,你怎么办?销售员:××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。

最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们,你知道为什么吗?因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。

他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。

所以他们做出购买决策而成功了。

当然他们也必须要做这样的决定。

××先生(小姐),你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗?资料个人收集整理,勿做商业用途话术四:"不在预算内"成交法当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办?推销员:××经理,我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算。

销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口

销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口

销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口话术一:"我要考虑一下"成交法当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说?销售员话术:××先生(小姐),你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我吧?(玩笑语气)可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?话术二: "鲍威尔"成交法当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办?推销员话术:美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。

现在我们讨论的不就是一项决定吗?假如你说"是",那会如何?假如你说"不是",没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。

假如你今天说"是",这是你即将得到的好处:1、……2、……3、…… 显然说好比说不好更有好处,你说是吗?话术三:"不景气"成交法当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做出购买决策时,你怎么办?销售员:××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。

最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们,你知道为什么吗?因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。

他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。

所以他们做出购买决策而成功了。

当然他们也必须要做这样的决定。

××先生(小姐),你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗?话术四:"不在预算内"成交法当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办?推销员:××经理,我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算。

客户拒绝10大理由

客户拒绝10大理由

顾客常用的十大借口借口一:我要考虑考虑?回答:1太好了,您说要考虑考虑表示您对产品感兴趣是吗?2这么重要的事您一定会认真做决定吧!3你这样说不该是为了决绝我吧躲开我赶我走吧?4您对产品感兴趣也重视这件事我又是专家我们一块考虑好吗?5你有什么疑虑问题我马上一一给你解释答复这样够公平吧?6现在告诉我你最想解决的事?是什么?7坦白讲是不是钱的问题?借口二:太贵了回答:1价值法,要让价值大于价格。

顾客你好,我很高兴你关注价格,那正是我们公司吸引人的优点,你不会不同意一件产品真正的价值是他能为你做什么?而不是你要为他付出多少钱,这才是产品有价值的地方。

如果你在沙漠里快要渴死了,一瓶水价值一百万,有人卖你100元一瓶你会讲价吗?2代价法代价大于价格顾客你好,我给你说明你只是一时在意价格,也就是在你买的时候但当你使用这个产品的时候你在乎的是品质。

难道你不同意宁可投资的金钱多一点也不要比该投资的少一点吗?你知道使用伪掠产品到头来你会为他付出更大的代价,省了小钱,长期会损失更多冤枉钱,便宜没有好货3品质法顾客你好,我们公司产品的确很贵,这正是我们自豪的地方,因为只有最好的公司,才能卖到最好的产品,只有最好的产品,才能卖到最好的价钱,也只有最好的公司才拥有像我一样的最好的人才,我以代表市场上最好的公司为荣耀4分解法计划贵多少?产品使用年份?将所得数字除以52 算出每周的价格办公室除以5 家庭除以7 算出每天多少5如果法如果解决价格问题你会购买吗?6明确思考法跟什么比为什么能比?借口三别人家的更便宜:顾客你好,你说的可能没有错,你或许可以在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中我们都希望最少的钱买到最大的效果?那品质服务价值是不是更重要呢?借口四超出预算某某先生,我完全了解这一点,一个管理完善的公司,需要仔细编定预算,预算是帮助公司达成目标的重要工具你说不是吗?假如今天又一项产品能带给贵公司长期的利润和竞争力,身为决策者的你是让预算控制你还是你要控制预算呢?借口五我们满意目前所使用的产品1要知道顾客目前使用的产品是什么?2目前的产品是否满意?3知道顾客使用前使用什么产品?4转变调换产品考虑的利益有哪些?5转变之后有得到吗?真的很满意吗?那你为何否定和当初一样的选择机遇呢?借口六到时候我在买1半年后你会买吗?2现在买和到时候买有什么差别呢?3知道现在买的好处吗?4你知道到时候在买的坏处吗?5现在买和半年后买要节省多少钱赚多少钱吗?6半年后要损失多少钱或少赚多少钱?借口七我要问某某人1如果不问别人,你自己做决定你会买吗?2你认可我的产品吗?3那表示你可以向别人推荐我的产品了?4我知道是多余的,允许我多问几句(对公司产品价格服务我有问题吗?)还有别的问题吗?5太好了我们什么时候可以见你的老板呢?我在帮你和老板解释一下(确定时间)借口八经济不景气某某先生,多年前我学到一个真理,当别人卖出的时候成功者就买进,当别人买进的时候成功者就卖出,拥有财富的人都是在不景气的时候成就的看到长远的机会某某先生,今天你有相同的机会可以做出相同的决定,你愿意给自己一个机会?借口九不跟陌生人做生意当我走进这扇门我们就不陌生了借口十不买就是不买你拒绝的是自己的财富和未来对自己的财富健康幸福未来说ON.。

解除顾客十大借口的经典话术常用文档

解除顾客十大借口的经典话术常用文档
我给你计算现在买xx个月后可以节省或多赚多少钱? 借口之九:不跟陌生人做生意
考虑之后你得到了吗? 难道你不同意,宁可投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该要投资的少一点点吗?你知道使用次级产品,到头来你会为它付
出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失更多冤枉钱,难道你舍得吗?
(顾客:得到了得到了) 借口之九:不跟陌生人做生意
除以7 算出平均每天贵了多少
借口之二:太贵了
5.如果法: 客户先生,如果价格低一点点,那么今
天你能做出决定吗?
跟什么比? 为什么呢Fra bibliotek借口之三:别家更便宜
客户先生,你说的可能没错,你或许可以在别家找到更便宜的产 品,在现在的社会中,我们都希望用最小的钱买到最大的效果, 不是吗?
(顾客:是) 同时,我也常常听到一个事实,那就是最便宜的产品往往不能得
借口之四:超出预算
XX先生,我完全可以了解这一点,一个 管理完善的公司需要仔细的编列预算, 因为预算是帮助公司达成利润目标的重 要工具,不是吗?
(顾客:是)
假如今天有一项产品能带给贵公司长期 利润和竞争力,身为企业决策者,为了 达成更好的结果,你是让预算控制你, 还是你来主控预算呢?
借口之五:我很满意目前所用的
借口之二:太贵了
1。价值法: 顾客先生,我很高兴你能这么关注价格,因为那正是
我们公司吸引人的优点,你会不会同意,一件产品真 正的价值是他能为你做什么,而不是你要为他付多少 钱,这才是产品有价值的地方。
如果你在荒漠里,走了两公里,快要渴死了,一瓶水 可值一百万,因为这一瓶水让你重获你走回家所需要 的力气,这是这一瓶水的价值。
如果你在荒漠里,走了两公里,快要渴死了,一瓶水可值一百万,因为这一瓶水让你重获你走回家所需要的力气,这是这一瓶水的价

应对客户12种拒绝的话术

应对客户12种拒绝的话术

应对客户12种拒绝的话术1.客户:“我要先跟我太太商量一下”销售员:“好,先生,我理解。

可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天?”2.客户:“我现在没空!”销售员:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”3. 客户:“我没兴趣”销售员:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?……”4. 客户:“我没兴趣参加”销售员:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。

正因为如此,我才想向你亲自报告或说明。

星期一或者星期二过来看你,行吗?”5. 客户:“请你把资料寄过来给我怎么样”销售员:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。

所以最好是我星期一或者星期二过来看你。

你看上午还是下等比较好?”6. 客户:“抱歉,我没有钱”销售员:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。

不过,现在帮你做个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。

要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”7. 客户:“目前我们还无法确定业务发展会如何”销售员:“先生,我们销售要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。

我星期一过来还是星期二比较好?”8. 客户:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈”销售员:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”9. 客户:“我们会再跟你联络”销售员:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务。

客户拒绝你的10种借口及应对方法

客户拒绝你的10种借口及应对方法

客户拒绝你的10种借口及应对方法客户在拒绝我们的请求时,常常会给出各种借口。

这些借口可能是合理的,也可能是不合理的。

无论如何,作为销售人员,我们需要学会理解客户的拒绝,并找到适当的应对方法。

以下是客户拒绝的10种常见借口,以及应对方法:借口1:我对您的产品或服务不感兴趣。

应对方法:首先,我们要避免给客户产生压力,可以说:“我能理解您可能对我们的产品或服务不感兴趣,但是我想了解一下您为什么会这样认为。

也许我可以帮您解决一些问题或提供一些新的信息,让您对我们的产品或服务有更深入的了解。

”借口2:我已经找到了另一家更好的供应商。

应对方法:不要对竞争对手发表任何贬低的言论。

可以说:“我很高兴您已经找到了合适的供应商。

我不知道他们的价格和服务如何,但是如果您有任何问题或需要帮助,我乐意提供帮助。

”借口3:我没有足够的时间。

应对方法:可以说:“我完全理解您的忙碌,我会占用您宝贵的时间。

但是如果您能抽出几分钟和我聊聊,我可以向您介绍一些与您相关的新产品或服务,或是帮助您解决一些问题。

”借口4:我现在没有预算。

应对方法:我们要避免追问客户的财务状况,可以说:“我明白您现在可能没有预算,但是我们可以讨论一下您的需求和目标,然后为您提供一些解决方案。

如果您需要任何支持或建议,我会很乐意帮助您。

”借口5:我刚刚购买了相同或类似的产品。

应对方法:不要对客户的购买决策发表任何贬低的言论。

可以说:“感谢您选择我们的竞争对手,我希望您对他们的产品或服务满意。

如果您在使用过程中遇到任何问题,或者需要更多的支持和建议,我会很乐意提供帮助。

”借口6:我需要再考虑一下。

应对方法:可以说:“当然,我理解您需要时间来考虑。

如果您有任何问题或需要更多的信息来帮助您做出决策,我会随时为您提供支持。

”借口7:我只对价格感兴趣。

应对方法:不要仅仅降低价格以争取客户,可以说:“价格是一个重要的因素,但是也不能忽视产品或服务的质量、可靠性和售后服务等其他方面。

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术.doc

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术.doc

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术借口之一我要考虑考虑销售员-顾客先生太好了想考虑就说明你很感兴趣。

是不是呢顾客是销售员-这么重要的事情你一定会很认真的做决定吧。

对吧顾客-是销售员-这样说该不会是想躲开我吧顾客-不是不是你千万不要这样想。

销售员-既然你有兴趣你又会很认真的做出你的最后决定我又是这方面的专家为什么我们不一起考虑呢。

你一想到什么问题我马上就答复你这样够公平了吧顾客-无语、、、、销售员--顾客先生坦白的讲是不是钱的问题关于这一点的使用技巧如果你想更加具体的学习提高那你可以去关注一下你会发现惊喜的这里就不多说了。

借口之二太贵了1. 价值法顾客先生我很高兴你能这样的关注价格因为那正是我们公司最吸引人的优点你会不会同意一件产品的真正价值是它能为你做什么而不是你要为它付多少钱。

这才是产品有价值的地方。

如果你在沙漠里走了两公里你快渴死了一瓶水可值一百万因为它让你重获了你走回家的所需要的力气这是这瓶水的价值所在。

如果有一个卖水的人过来一瓶书卖你十元钱我保证你不会跟他讨价还价的如果这时候你有钱你一定会买这瓶水你说对吗2. 代价法顾客先生让我给你说明你只是一时在意这个价格也就是在你买的时候。

但是整个产品的使用期间你就会在意这个产品的品质。

难道你不同意宁可投资比原计划的多一点点也不要投资比你应该投资的少一点点吗你知道使用次级产品到头来你会为它付出更大的代价的想想省了眼前的小钱长期反倒损失了更多的冤枉钱难到你舍得吗3. 品质法顾客先生大多数的人包括你和我都清楚的了解到好东西不便宜而便宜的东西往往没有好的。

客户有很多的事可以提但大多数人都会忘记价格然而他们绝对的不会忘记差劲的品质和差劲的服务的要是那件商品很差劲的话你说是吗4.分解法贵多少计算此产品的使用的年份算出平均每年的价格所得的数字除以 52 算出每周的价格若是办公室使用的话就除以 5家庭使用就除以7 算出平均每天贵了多少。

5.如果法顾客先生如果价格低一点点那么今天你能作出决定吗 6.明确思考法明确思考法跟什么比为什么呢借口之三别家更便宜销售员顾客先生你说的可能没有错你或许可以正在别家找到更便宜的产品在现在的社会中我们都希望用最小的钱买到最大的效果不是吗顾客是销售员同时我也常常听到一个事实那就是最便宜的产品往往不能得到最好的效果不是吗顾客是借口之四超出预算销售员顾客先生我完全可以了解这一点一个管理完善的公司需要仔细的编列预算因为预算是帮助公司达到利润目标的重要工具不是吗顾客是销售员但为了达成工具工具本身应带有弹性你说是吧。

客户拒绝你的10种借口及应对方法

客户拒绝你的10种借口及应对方法

2
客户拒绝十大借口(善意谎言)
1、“我要考虑,考虑”。
6、“我还没准备上这一项目”。
2、“我的预算已经用掉了”。 7、“九十天后再来找我,那时 3、“我得和我的伙伴(妻子、 候我们就有准备了”。
情人、合伙人、律师等)商量。 8、“我不在意品质”。
4、“给我一点时间想想”。
5、“我从来不会因为一时冲动 而做出决定,我总是将问题留 给时间”。
9、“现在生意不好做(不景 气)”。
10、“这是我们咨询公司要处 理的事”。
客户对理由?
1、没钱。
2、有钱,但是太小心了。
3、自己拿不定主意。
4、有别的产品可以取代。有别的更划算的买卖。
5、另有打算,但是不告诉你。
6、想到处比价。
真正的反对理由并不多。大多数只是借口罢了。因为准客户经常 会隐瞒真正反对的理由,这使得事情更加复杂。为什么?他们不 想伤害你,他们觉得不好意思,或者他们害怕告诉你事实。一个 善意的谎言简单多了,又方便,而且比说出事实来得较不残忍, 所以他们干脆随便说些理由来摆脱你。
客户拒绝你的10种借口及应对方法
客户拒绝你的10种借口及应对方法
6
六个处理异议的有效话术:
1、类似情况:陈述几个有着相同或类似问题或反对理由的客户, 最后还是购买的故事。
2、 公司商品的相关书面报道:建立支柱,建立信用,建立信心。
3、对照图表,逐一比较自己公司与竞争对手的商品,当准客户说 要四处去比较看看时,可以拿出来给他的参考。
7
9、此时忙着处理其他更重要的事。
10、不喜欢你或对你的商品没有信心。
11、对你们的公司没有信心。
客户拒绝你的10种借口及应对方法
4
找出真正的反对理由是你的第一关键

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术
我要考虑考虑
-
-
-是
--
不要这样想。

-
-无语、、、、
--
就不多说了。

1. 价值法
是你要为它付多少钱。

这才是产品有价值的地方。

的价值所在。


2. 代价法
你就会在意这个产品的品质。

难道你不
3. 品质法
而便宜的东西往往没有好的。

客户
是那件
4.分解法
计算此产品的使用的年份算出平均每年的价格所得的数字
除以 52 算出每周的价格若是办公室使用的话就除以 5
7 算出平均每天贵了多少。

5.如果法
6.明确思 考法 明确思考法 跟什么比 为什么呢
正在别家找到更便
是吗
是 身为
算呢。

C 产品吗
B 了
B 是多长时间了
B 顾 A 呀
A 转成
B 的时候你考虑了什么好处
考虑了一二三
C 转成 B
有否定一个跟当初一样的机会在一
**时候我再买 **
**时候买有什么差别吗 ** 你知道**时候再买的坏处吗 我
**个月后可以节省或多赚多少钱 再给你计算**个月后再买
会损失或少赚多少钱

**见个面。

因为今天有很
的机会而不是短
问提而。

客户常用的十个拒绝话术

客户常用的十个拒绝话术

客户常用的十个拒绝话术客户常用的十个拒绝话术:客户常用的拒绝话术一、我没时间销售员应该说:“我理解。

我也老是时间不够用。

不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……”客户常用的拒绝话术二、我现在没空销售员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”客户常用的拒绝话术三、我没兴趣那么销售员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?……”客户常用的拒绝话术四、请你把资料寄过来给我怎么样那么销售员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。

所以最好是我星期一或者星期二过来看你。

你看上午还是下等比较好?”客户常用的拒绝话术五、抱歉,我没有钱那么销售员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。

不过,现在告急帮个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。

要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法地,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”客户常用的拒绝话术六、目前我们还无法确定业务发展会如何那么销售员就应该说:“先生,我们行销要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。

我星期一过来还是星期二比较好?”客户常用的拒绝话术七、要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈那么销售员就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”客户常用的拒绝话术八、我们会再跟你联络那么销售员就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务。

如何解除销售过程中客户心里十大抗拒【销售话术总结】

如何解除销售过程中客户心里十大抗拒【销售话术总结】

巧妙解除顾客的十大抗拒点抗拒之一:价格太高有哪些方法可以解决价格太高的抗拒?第一个方法,比较法。

人家嫌贵你一定要让他说得具体一点,因为贵是一种什么,是一种感觉,今天100块的东西算贵还是算便宜?有些人说太贵了,有些人说太便宜了,为什么?那是因为他的参照物不同,10块钱可以买到的东西,干嘛花100块买当然太贵了。

你是拿10块来比,10块钱的东西是劣质品,今天同样的东西在名牌店里面是1000快的,而今天我才卖100块,感觉怎么样?很便宜。

为什么便宜或贵有两种不同的参照物,就有两种不同的感觉呢?人的心就是这样子的,同样一块石头,有的人感觉非常大,而有的人感觉一点都不大,为什么?感觉大的人,是拿它和一块很小的石头放一起说的,感觉小的人,是拿它和一块比它打得多的石头放一起说的。

事实上,价格贵和便宜也是比出来的,所以第一题要怎么解?要说您是拿我们的价格与什么比较的呢?你只要问他这一句,你是拿我们跟什么比,问得好,你就可以知道怎么接着他答出来的答案去分析为什么你比他贵的原因了,而且也是用问的。

为什么的这套教材的目的本身不是一个教学而是一个工具,你只需要在任何时候大量地吸收我这里的问句,每天早上看一个小时再去做销售,也许你销售的时候,问句的能力就变得特别的好。

第二个方法,考虑价值。

价格是应该考虑,但你是否认为价值也同样重要呢?请让我向你讲一讲我们产品的价值。

你先肯定对方的价格是应该考虑,那价值是否也同样重要,让我来向你讲一讲我们产品的价值好吗?打算支付。

他说太贵了,你马上反问你打算支付多少?第三个方法,价格正是理由。

他说太贵了,你说这个价格恰好是你应该购买这个产品最大的理由。

他说为什么?你说其实你对这个价格的关心是完全合理的,因为它为什么高价,我们要来看看高价背后代表什么。

于是你把对方的角度从看到价格高调到看到了价格高的背面代表品质高。

第四个方法,节省了相当多的钱。

我听你说过你一定要保证你所买的产品是划算的是吗?是啊。

16销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口技巧

16销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口技巧

销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口技巧销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口在销售过程中,难免会遇到客户抗拒销售,在这时候,销售人员如果那你刚刚事先做到对销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口的掌握,那么就能很好的解决这一难题,赢的客户.一、客户抗拒的十大借口1、我要考虑考虑2、太贵了3、别家更便宜4、超出预算5、我很满意目前的所用的产品6、XX时候我再买7、我要问某某8、经济不景气9、不和陌生的人做生意10、就是不买二、解决客户抗拒的销售技巧1、询问法:通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词.所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除.如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?2、假设法:假设马上成交,顾客可以的到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易.如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣.假设您现在购买,可以获的××(外加礼品).我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会……3、直接法:通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐.如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢?或您是在推脱吧,想要躲开我吧.三、解决客户抗拒的话术办法话术一:"我要考虑一下"成交法当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说?销售员话术:××先生(小姐),你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我吧?(玩笑语气)可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?话术二:"鲍威尔"成交法当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办?推销员话术:美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大.现在我们讨论的不就是一项决定吗?如果你说"是",那会如何?如果你说"不是",没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样.如果你今天说"是",这是你即将的到的好处:1、……2、……3、……显然说好比说不好更有好处,你说是吗?话术三:"不景气"成交法当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做出购买决策时,你怎么办?销售员:××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出.最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们,你知道为什么吗?因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础.他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战.所以他们做出购买决策而成功了.当然他们也必须要做这样的决定.××先生(小姐),你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗?话术四:"不在预算内"成交法当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办?推销员:××经理,我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算.预算是引导一个公司达成目标的工具,但工具通常本身需要具备有弹性,你说是吗?如果今天我们讨论的这项产品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话,作为一个公司的决策者,××经理,在这种情况下,你是愿意让预算来控制你呢,还是由您自己来主控预算?话术五:"杀价顾客"成交法当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时,你怎么办?销售员:××先生(小姐),我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样产品时,他会注意三件事:1、产品的品质;2、优良的售后服务;3、最低的价格.但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客.也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样.所以你现在要选择产品的话,你是愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲我们产品优秀的品质,还是我们公司优良的售后服务呢?所以有时候我们多投资一点,能的到你真正想要的东西还是蛮值的的,你说是吗?(我们什么时候开始送货呢?)话术六:"NO CLOSE"成交法当顾客因为某些问题,对你习惯说:"NO CLOSE",你该怎么办?推销员:××先生(小姐),在生活当中,有许多推销员他们都有足够理由和足够的自信说服你购买他们的产品.当然,你可以对所有推销员说"不".在我的行业,我的经验告诉我一个无法抗拒的事实,没有人会向我说"不",当顾客对我说"不"的时候,他不是向我说的,他们是向自己未来的幸福和快乐说"不".今天如果你有一项产品,顾客也真的很想拥有它,你会不会让你的顾客因为一些小小的问题而找任何的理由和借口而对你说"不"呢?所以今天我也不会让你对我说"不"!当顾客对产品或服务的价值还不太清晰,感觉价格太高,仍有一定的抗拒点时,你怎么办?销售员:上了这个课你感觉可以持续用多久,你觉的可以在未来的日子里让你多赚多少钱?顾客:1000万!销售员:未来5年多赚1000万,那你愿意出多少钱来提高这些能力呢?顾客:××?(10万)销售员:如果不用10万,我们只要5万呢?如果不用5万,只需1万?不需1万,只需4000元?如果现在报名,我们只需要2000元你认为怎么样呢?可以用20年,一年只要100元,一年有50周,一周只要2元,平均每天只要投资0、3元.0.3元/天,如果你连0.3元/天都没有办法投资,你就更应该来上课了,您同意吗?话术八:"经济的真理"成交法当顾客想要最低的价格购买最高品质的产品,而你的产品价格不能商量,怎么办?销售员:××先生(小姐),有时候以价格引导我们做购买的决策是不完全正确的,对吗?没有人会想为一件产品投资过多的金钱,但是有时候投资太少,也有它的问题.投资太多,最多你损失了一些钱,但投资太少,你损失的可就更多了,因为你买的产品不能带给你预期的满足.这个世界上,我们很少发现可以用最低价格买到最高品质的产品,这是经济社会的真理,在购买任何产品时,有时多投资一点,也是很值的的,对吗?如果你同意我的看法,为什么不多投资一点,选择品质,比较好一点的产品呢?毕竟选择普通产品所带来的不是你能满足的.当你选择较好的产品所带来的好处和满足时,价格就已经不很重要了,你说是不是呢?当顾客对产品价值还没有完全认识,不敢冒然决定的时候,你的产品或服务又经的起十倍测试的考验,你可以用这个办法.销售员:××先生(小姐),多年前我发现完善测试某件事情价值的办法,就是看这件事情是否经的起10倍测试的考验.比拟,你可能投资在住宅、车子、衣物、珠宝或其它为你带来快乐的事情上,但在拥有一阵子之后,你是否能够肯定回答这个问题:你现在愿不愿意为这个产品支付比过去多10倍的价钱呢?就象今天你上了一个课程,帮助你增加了个人形象和收入,或投资了某件产品改善了你的健康,那你所付出的就值的了.在我们日常生活中,有些事情我们认为我们享受所带来的好处之后,我们愿意付他10倍价钱?你说是吗?话术十:绝对成交心法自我暗示:我可以在任何时间销售任何产品给任何人这些话术所举案例并非针对某个项目如果是你的项目用此话术技巧该如何去说?请大家理解去看!希望对大家有所帮助!。

客户拒绝你的10种借口及应对方法文档

客户拒绝你的10种借口及应对方法文档

客户拒绝你的10种借口及应对方法客户说:“我不喜欢”!是这样吗?这是真正的反对理由是借口,还是谎言?委婉的说法我们称之为反对或疑虑。

其真起码原因是这个准客户到目前为止还不愿订合同。

他们想真正告诉你的是:“你还没说服我”。

准客户其实是在要求你给他更多的资讯及再三保证。

真正的反对理由并不多。

大多数只是借口罢了。

因为准客户经常会隐瞒真正反对的理由,这使得事情更加复杂。

为什么?他们不想伤害你,他们觉得不好意思,或者他们害怕告诉你事实。

一个善意的谎言简单多了,又方便,而且比说出事实来得较不残忍,所以他们干脆随便说些理由来摆脱你。

一、客户的反对并非真反对客户拒绝十大借口(善意谎言)1、“我要考虑,考虑”。

2、“我的预算已经用掉了”。

3、“我得和我的伙伴(妻子、情人、合伙人、律师等)商量。

4、“给我一点时间想想”。

5、“我从来不会因为一时冲动而做出决定,我总是将问题留给时间”。

6、“我还没准备上这一项目”。

7、“九十天后再来找我,那时候我们就有准备了”。

8、“我不在意品质”。

9、“现在生意不好做(不景气)”。

10、“这是我们咨询公司要处理的事”。

“进发由总公司负责”。

“你们的价位太高了”。

“你们的利润太低了”。

这些是典型的反对说法。

那么,什么才是真正的反对理由?1、没钱。

2、有钱,但是太小心了。

3、贷不到所需的款项。

4、自己拿不定主意。

5、有别的产品可以取代。

有别的更划算的买卖。

6、另有打算,但是不告诉你。

7、不想更换原有卖出的。

8、想到处比价。

9、此时忙着处理其他更重要的事。

10、不喜欢你或对你的商品没有信心。

11、对你们的公司没有信心。

12、不信任你,对你没信心。

找出真正的反对理由是你的第一关键,它就在上面的清单某处。

然后才能成功克服它,让推销变为可能。

问题是,你能否且你有没有能力去发掘真正的反对理由,而且在反对发生的时候,也没有去克服它的心理准备。

这是为什么?1、缺乏技术上(商品)的知识。

2、缺乏行销工具。

客户十大常见抗拒借口应对话术

客户十大常见抗拒借口应对话术

客户十大常见抗拒借口应对建议常见借口一:我要考虑考虑应辞①“某某家长,太好了,你想考虑考虑,说明对我们机构还是比较认可的,对吧”(一般家长会说是)②“给孩子的教育,马虎不得,这么重要的事,我相信您一定会认真做决定的,对吧”(一般家长会说是)③“您这么说,不是托词吧”(一般家长会否认)④“哦,那我就放心了,呵呵” ⑤“既然您认可我们机构,您又想认真的做出决定,而我又是专业的教育咨询师,那我们为什么不一起考虑呢您一想到什么问题,我就马上给你答复,好吗” ⑥“现在,请你告诉我,您最想考虑的是什么事呢” ⑦“坦白讲,是不是钱的问题”⋯⋯常见借口二:太贵了应辞①“家长您好,我很高兴您这么关注价格的问题,因为那正是我们机构富有吸引力的优点。

我想您应该同意这样一个理论,就是一切产品的价值,是它为你带来什么,而不是您要为它负多少钱,这才是产品真正的价值。

”②“某某家长,我向你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你刚签协议的时候。

但在整个孩子的受教育期间,你就会在意孩子在这里学的怎么样啊,教学效果和服务是否到位等等。

对孩子的教育其实就是一种投资,难道你不认为,宁可投资比原计划多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点吗”③“家长,我完全同意您的意见,我想你应该听说过,好货不便宜便宜没好货这句话吧。

其实,我们在选择一项教育产品或者服务后,很快就会忘掉其便宜的价格,但无法忘掉它那差劲的品质和服务,你说是吗”④“为价格问题解释是一时的,为品质道歉却是永久的。

其实,一时为价格解释,真的比事后为教学质量道歉容易的多。

您现在在乎的是价格,但回去之后,您在乎的就是我们的教学效果了,对吧”⑤“家长,我们的价格的确很贵,但这正是我们自豪的地方。

只有最高的投入,才能创造最好的教学效果;只有最好的教学质量,才能与最高的价格相匹配,您说呢”⑥家长,你知道这么多课时可以上多长时间吗咱们可以进行比较一下。

分解法,把课时费分解到每月、每周。

⑦如果我今天再降一点,您能做出决定吗⑧明确思考法,“太贵了,这样分跟什么比为什么会贵呢” 常见借口三:别家更便宜应辞①家长你好,你说的可能没错,某某机构的课时费比我们便宜。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

客户十大常见抗拒借口应对建议常见借口一:我要考虑考虑应辞①“某某家长,太好了,你想考虑考虑,说明对我们机构还是比较认可的,对吧?”(一般家长会说是)②“给孩子的教育,马虎不得,这么重要的事,我相信您一定会认真做决定的,对吧?”(一般家长会说是)③“您这么说,不是托词吧?”(一般家长会否认)④“哦,那我就放心了,呵呵”⑤“既然您认可我们机构,您又想认真的做出决定,而我又是专业的教育咨询师,那我们为什么不一起考虑呢?您一想到什么问题,我就马上给你答复,好吗?”⑥“现在,请你告诉我,您最想考虑的是什么事呢?”⑦“坦白讲,是不是钱的问题”……常见借口二:太贵了应辞①“家长您好,我很高兴您这么关注价格的问题,因为那正是我们机构富有吸引力的优点。

我想您应该同意这样一个理论,就是一切产品的价值,是它为你带来什么,而不是您要为它负多少钱,这才是产品真正的价值。

”②“某某家长,我向你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你刚签协议的时候。

但在整个孩子的受教育期间,你就会在意孩子在这里学的怎么样啊,教学效果和服务是否到位等等。

对孩子的教育其实就是一种投资,难道你不认为,宁可投资比原计划多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点吗?”③“家长,我完全同意您的意见,我想你应该听说过,好货不便宜便宜没好货这句话吧。

其实,我们在选择一项教育产品或者服务后,很快就会忘掉其便宜的价格,但无法忘掉它那差劲的品质和服务,你说是吗?”④“为价格问题解释是一时的,为品质道歉却是永久的。

其实,一时为价格解释,真的比事后为教学质量道歉容易的多。

您现在在乎的是价格,但回去之后,您在乎的就是我们的教学效果了,对吧?”⑤“家长,我们的价格的确很贵,但这正是我们自豪的地方。

只有最高的投入,才能创造最好的教学效果;只有最好的教学质量,才能与最高的价格相匹配,您说呢?”⑥家长,你知道这么多课时可以上多长时间吗?咱们可以进行比较一下。

分解法,把课时费分解到每月、每周。

⑦如果我今天再降一点,您能做出决定吗?⑧明确思考法,“太贵了,这样分跟什么比?为什么会贵呢?”常见借口三:别家更便宜应辞①家长你好,你说的可能没错,某某机构的课时费比我们便宜。

在现代社会中,我们都是希望以最小的价格,买到最好的东西,不是吗?②同时,我们也得到这样的一个事实,最便宜的东西,往往没有最好的效果,对吗?③所有的人在购买产品的时候,都会为了3个因素进行评估,a·最好的品质,b·最佳的服务,c·最低的价格,不是吗?④但到目前为止,家长。

我还没有听过有那家教育机构能同时做到这三点,最好的师资保障,最佳的服务体系和最低的价格。

咱们都知道一个通俗的道理,那就是“一分价钱一分货”,呵呵,你说我说的对吗?⑤家长,我也很好奇,为了你长期的选择,那三件事,哪一件是您最愿意舍弃的呢?是最好的品质吗,是最佳的服务吗,都不是,呵呵,那只能是第三个,价格了。

常见借口四:超过预算应辞①我完全理解你的想法,家长。

但是,为了达到教育投资的目的,预算本身应该具有弹性,不是吗?你是想让预算控制你,还是你控制预算呢?常见借口五:我的孩子已经报课了应辞①孩子选择这个课程多久了?(假如说家长的回复是半年前)②您觉得孩子在那里学习的怎么样呢?(家长一般会持肯定态度,因为他们对你还不够信任,不想聊太深)③在半年前,孩子选择这个课程之前,在哪里学的呢?(假设家长回答是X机构)④家长,半年前你从X机构到选择现在的机构,这种选择的改变是让你满意的,对吧?现在同样的一个改变机会,您为什么加以否定呢?你说我说的有没有道理呢?常见借口六:到时候我再报课①到时候,您会报吗?②现在报课跟到时候再报,有什么差别呢?③您知道现在就做出选择的好处吗?④您知道到时候再报课的坏处吗?(帮助家长做出计算,现在报课跟到推迟到某个时间报课的区别,差多少钱)⑤(如果家长对你计算出来的数字差无动于衷,说明这仅仅是个借口,没有意向。

)常见借口七:我要问某某人①家长,如果您不用问某人,您自己就可以做出决定,你会选择报课吗?②哦,那换句话说,您对我们机构是满意的,对吧?(家长一般会肯定)③那表示你在别人面前,也会推荐我们机构喽?④我知道是多余的,但允许我多问几句,您对我们机构还有什么问题吗?做为您的教育咨询师,你对我个人有什么问题吗?对价格、或者教学管理上有什么问题吗?您对我们的课程还有别的什么问题吗?⑤哦,既然你没什么问题,那就太好了。

只差问问某某人的意见了。

您看,什么时候约他一起谈呢?我来帮你再向他解释一次。

常见借口八:经济不景气①家长您好,多年前,我就学到一个真理,当别人卖出的时候,成功者买进;当别人买进的时候,成功者卖出,对吗?②很多人说经济不景气,但我绝对不会让不景气来困扰我们机构,为什么呢?因为很多有钱的富人,都是在当年不景气的时候打下事业的基础的。

③对孩子的教育,只有时间问题,没有景气不景气的影响。

对教育的投资不像我们要买个昂贵的衣服,手头紧张的时候我们可以推迟购买。

对孩子的教育,错过去这个时间,可能就永远失去了这个机会。

您说是吗?常见借口九:不跟陌生人做生意①家长您好,您刚才说一般不会第一次见面就成交,我很佩服您的理性。

但是,我想提醒你的是,其实从您刚才迈进那个门槛的时候,我们就已经不是陌生人了,对吗?常见借口十:不买就是不买①家长您好,我相信很多优秀的推销员,他们经常向你推销非常多的优秀产品。

但是您有百分之百的权利对他们说NO,对吗?②但是,身为一个专业的教育咨询师,我不是一个普通的推销员。

我不允许你对我说NO!③因为,你拒绝我的同时,也是在拒绝对孩子的教育投资,换做你是我,你会这样希望吗?人教版英语选修8课文原文及课文译文Unit 1 Aland of diversity 第一单元一个多元文化的国土ReadingCALIFORNIACalifornia is the third largest state in the USA but has the largest population. It also has the distinction of being the most multicultural state in the USA, having attracted people from all over the world. The customs and languages of the immigrants live on in their new home. This diversity of culture is not surprising when you know the history of California.NA TIVE AMERCANSExactly when the first people arrived in what we now know as California, no one really knows. However, it is likely that Native Americans were living in California at least fifteen thousand years ago. Scientists believe that these settlers crossed the Bering Strait in the Arctic to America by means of a land bridge which existed in prehistoric times. In the 16th century, after the arrival of the Europeans, the native people suffered greatly. Thousands were killed or forced into slavery. In addition, many died from the diseases brought by the Europeans. However, some survived these terrible times, and today there are more Native Americans living in California than in any other state.THE SPANISHIn the 18th century California was ruled by Spain. Spanish soldiers first arrived in South America in the early 16th century, when they fought against the native people and took their land. Two centuries later, the Spanish had settled in most parts of South America and along the northwest coast of what we now call the United States. Of the first Spanish to go to California, the majority were religious men, whose ministry was to teach the Catholic religion to the natives. In 1821, the people of Mexico gained their independence from Spain. California then became part of Mexico. In 1846 the United States declared war on Mexico, and after the war won by the USA, Mexico had to give California to the USA. However, there is still a strong Spanish influence in the state. That is why today over 40 of Californians speak Spanish as a first or second language.RUSSIANSIn the early 1800s, Russian hunters, who had originally gone to Alaska, began settling in California. Today there are about 25,000 Russian-Americans living in and around San Francisco.GOLD MINERSIn 1848, not long after the American-Mexican war, gold was discovered in California. The dream of becoming rich quickly attracted people from all over the world. The nearest, and therefore the first to arrive, were South Americans and people from the United States. Then adventurers from Europe and Asia soon followed. In fact, few achieved their dream of becoming rich. Some died or returned home, but most remained in California to make a life for themselves despite great hardship. They settled in the new towns or on farms. By the time California elected to become the thirty-first federal state of the USA in 1850, it was already a multicultural society.。

相关文档
最新文档