社会责任管理程序

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BSCI社会责任程序文件全套

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BSCI社会责任程序文件全套【文件标题】:BSCI社会责任程序文件全套【文件编号】:BSCI/SR/2024/001【生效日期】:2024年1月1日【文件修订日期】:2024年12月1日【修订次数】:第一次修订【批准部门】:公司董事会【适用范围】:全公司及其供应商【1.引言】本文件是公司社会责任管理的基础文件,旨在确保公司及其供应链中的所有业务活动都符合社会责任要求,并致力于推动可持续发展。

本文档规定了公司的社会责任政策、程序以及相关职责和义务。

【2.目标】本公司旨在通过实施本社会责任程序,达到以下目标:2.1遵守国内外相关法律法规,包括劳工权益保护、环境保护等方面的法律要求。

2.2确保供应链中的劳工权益得到充分尊重和保护,禁止使用童工、强迫劳动以及歧视性待遇。

2.3优化资源利用,减少对环境的负面影响,通过环保实践促进可持续发展。

2.4建立透明的督导和追踪机制,促进供应商的社会责任意识和行为改进。

2.5积极参与社区公益事业,回馈社会,推动社会进步。

【3.责任分工】3.1公司董事会:负责审批社会责任政策和相关程序,确保政策和程序的有效实施。

3.2社会责任委员会:负责制定、修订和发布社会责任文件,监督和评估公司的社会责任管理体系。

3.3部门经理:负责组织、实施和监督本部门的社会责任政策和程序。

3.4供应商:作为公司的合作伙伴,供应商有责任确保其业务活动符合公司的社会责任要求。

【4.社会责任管理程序】4.1政策制定:公司将制定明确的社会责任政策,以确保该政策符合国内外法律法规的要求,并实施于全公司及其供应商。

4.2风险评估:公司将根据供应商的类型和地理位置进行风险评估,确定供应商的社会责任风险,并采取相应措施管理和降低风险。

4.4培训和教育:公司将为员工和供应商提供必要的社会责任培训和教育,提高其对社会责任的认识和意识。

4.5监督和评估:公司将建立监督和评估机制,定期对供应商进行社会责任绩效评估,并采取相应的改进措施。

社会责任控制程序(纠正和预防措施控制程序)

社会责任控制程序(纠正和预防措施控制程序)

1 目的为消除产生不符合的实际和潜在原因,防止不符合的再次发生,并对纠正措施和预防措施的制定和实施进行有效的控制,促进社会责任管理体系的持续改进和不断完善,使识别出的实际或潜在不符合风险控制措施的问题得到纠正和预防。

2 范围适用于对公司社会责任管理体系活动过程或活动结果中产生的实际和潜在的不合格服务的控制,也适用于实际或潜在的不符合风险控制措施的问题的纠正和控制,还适合于社会责任管理体系不符合项的纠正和控制。

3 职责3.1 质控部是纠正措施和预防措施控制的归口管理部门,负责对纠正措施和预防措施的实施和效果进行跟踪和验证。

3.2 责任部门负责调查、分析产生不符合的原因和潜在原因,制定纠正措施和预防措施并组织实施,按期完成纠正。

4 工作程序4.1 纠正措施和预防措施的控制原则4.1.1 采取纠正和预防措施通常应考虑相关方的投诉与建议、严重违反社会责任管理方针与程序的不符合、严重的健康安全事故事件和潜在的事故隐患以及政府相关部门的通报等情况,责任部门必需制定纠正和预防措施。

4.1.2 纠正和预防措施的控制重点是分析产生不符合的实际和潜在原因,制定针对性的措施,控制、杜绝不合格的重复发生,达到稳定和提升服务质量,避免发生安全事件的目的,使风险控制措施得到有效实施。

4.1.3 制定的纠正和预防措施必需与所发生不符合的影响相适应,纠正措施的策划应包括评价问题对质量、环境与安全影响的重要程度以及纠正和预防措施的轻重缓急,评价防止不符合发生的措施的需求,在开展安全方面的纠正和预防措施时,应考虑到公司以往的健康安全经验教训。

4.1.4 责任部门必需在规定的时限内完成纠正和预防措施的制定和实施。

4.2 不符合原因的调查、分析4.2.1 不符合由责任部门负责人负责组织调查,分析、确定产生不符合的实际原因,并采取相应的纠正措施。

当不符合为以下情况时,办公室应以“不符合通知单”或其它方式(如:电子邮件、部门发文转发投诉信件等)通知部门的方式,并督促责任部门采取纠正措施:a)不符合涉及体系或管理缺陷时;b)不符合现象带有一定不良倾向性;c)对健康安全以及公司声誉造成一定的不良影响;d)根据《事故报告、调查与处理管理程序》开展调查确认需要采取纠正/预防措施时;e)其他需要采取纠正和预防措施的不符合情况等。

RBA供应商社会责任管理程序

RBA供应商社会责任管理程序

供应商社会责任管理程序(RBA/RBA6.0)1.0目的:关注供应商的环境、安全、卫生、劳工道德行为,对其提出必要的环境、安全、卫生、劳工道德要求,确保其懂得社会责任标准的要求,并逐步改善其社会责任的表现,完善供应链的社会责任之管理,特制定本程序。

2.0适用范围本程序适用于公司所有与环境及职业健康安全、劳工道德有关的供应商的管理,包含公司非生产杂项类及提供服务供应商负责承制我司杂项采购及服务需求之部门,及物料提供之供货商&客户等。

3.0定义3.1 供应商:生产类供货商、为公司提供服务类供货商:派遣公司、危废处理供应商。

3.2 社会责任表现社会责任表现是社会责任管理体系运行的结果,是公司通过建立和实施管理体系,控制公司活动所取得的成效。

4.0职责4.1 采购部负责公司购入品的供应商、承包方的选择&采购&厂商社会责任管理。

4.2 EHS负责对固体废弃物处理单位厂商社会责任管理。

4.4 人事负责对派遣公司进行社会责任控制和管理。

5.0程序5.1 供应商分类5.1.1 供应商:包括原材料、辅助材料及机械设备供应商。

5.1.2 外承包方:包括派遣公司和固废处理承包方。

5.2 稽核:5.2.1 建立供应商社会责任档案,并保留所有供应商评估结果和改善措施的证据和记录。

5.2.2 所有供应商在得到订单或合同前签署《社会责任承诺书》,承诺遵守当地劳动法规和RBA社会责任标准,并接受公司要求的审核。

5.2.2 书面审核:相关部门稽核小组对其资料审核。

5.2.3 实地审核:对本地重点相关方,每年一次审核;对非本地重点供应商,采取厂商每年一次自评《供应商社会责任评估查检表》。

稽核按《供应商年度稽核计划》执行。

5.6每年安排审核:5.6.1 在审核中如发现供应商故意使用童工,强迫劳动或其它严重违反劳动法规的现象,相关部门将向RBA小组提报停止合作关系。

5.7相关部门不定期了解供应商与其自己的供应商的商业关系,防止其自己的供应商严重违反RBA标准。

RBA社会责任目标指标和方案管理程序

RBA社会责任目标指标和方案管理程序

RBA社会责任目标指标和方案管理程序RBA(责任商业联盟)是一个涵盖全球电子行业的监管组织,旨在确保成员公司在经营过程中遵守社会和环境责任准则。

为了实现社会责任目标,RBA制定了一系列指标和方案管理程序。

下面我们将详细介绍RBA社会责任目标指标和方案管理程序。

一、社会责任目标指标:1.遵守劳动法律法规:RBA要求成员公司遵守国际和当地的劳动法律法规,保障员工的权益,如工资支付、劳动时间限制、工作条件等。

2.人权保护:RBA鼓励成员公司建立人权保护机制,禁止强迫劳动和童工劳动,并保障员工的言论自由和组织权利。

3.环境责任:RBA要求成员公司执行环境保护措施,包括减少废物排放、节约资源、提高能源效率等。

4.供应链管理:RBA要求成员公司建立供应链管理机制,确保供应链中的所有供应商和合作伙伴都符合社会责任要求。

5.社区参与:RBA鼓励成员公司积极参与社区活动,为当地社区做出积极贡献。

二、方案管理程序:2.培训与认证:RBA提供社会责任相关的培训和认证机制,帮助成员公司做好社会责任管理。

成员公司可以通过培训和认证来提高员工的社会责任意识和能力,保证公司在社会责任方面的可持续发展。

3.数据报告与交流:RBA要求成员公司定期向RBA提交社会责任相关的数据报告,包括劳工权益、环境保护、供应链管理等方面的数据。

同时,RBA还组织成员公司之间的交流会议和论坛,促进经验分享和最佳实践的传播。

4.处罚与解决机制:当成员公司违反RBA的社会责任准则时,RBA将采取一系列措施,包括警告、处罚和剔除成员资格等,以确保成员公司遵守规定并改善社会责任表现。

同时,RBA还设立了投诉举报机制,接受来自内外部的投诉和举报,积极解决社会责任问题。

总之,RBA社会责任目标指标和方案管理程序为成员公司提供了明确的指导,帮助他们制定并实施社会责任管理方案,促进整个行业的社会责任水平提高。

同时,通过监测、培训、数据报告和解决机制等措施,RBA 能够监督和保证成员公司的社会责任表现,为消费者提供有保障的产品和服务。

社会责任管理体系程序文件

社会责任管理体系程序文件

社会责任管理体系程序文件一、前言社会责任是企业应尽的义务和责任。

加强社会责任管理可以有效控制企业风险,提升企业形象,提高企业公信力,赢得社会认可。

为此,本文以社会责任管理体系程序文件为主题,介绍其内涵、要素和实践方法,以便企业进行有效管理。

二、管理体系文件1. 定义管理体系文件是指企业在社会责任管理过程中所制定的、具有法律约束力的管理制度、规程和标准。

例如,企业社会责任报告、社会责任规章制度、企业道德规范等。

2. 内容管理体系文件应当包含企业社会责任管理的内涵、目标、要求、方法和评价等方面内容。

具体包括:(1)企业社会责任管理的基本理念和原则;(2)企业社会责任管理的组织架构和职责分工;(3)企业社会责任管理的实施方法、流程和流程控制;(4)企业社会责任管理的绩效评价和监督管理机制;(5)企业社会责任管理与业务活动、合作伙伴、员工以及社区、环境等方面的相关规定。

3. 要素企业社会责任管理体系文件应具备的要素包括:(1)可执行性和可操作性;(2)信息透明、易于理解和操作;(3)符合相关法律法规和行业标准;(4)具有实际指导意义。

三、实践方法1. 建设流程(1)明确建设目标,制定计划;(2)确定管理人员和执行人员,建立社会责任管理委员会;(3)收集信息,了解管理文件的编写标准;(4)编制管理文件,确定适用范围和适用单位;(5)公示、实施、监控与审核。

2. 实施过程在实际实施中,企业可以根据具体情况,采取以下措施:(1)设立专门的部门或机构来负责社会责任管理,管理人员应具备相关的知识和能力;(2)通过宣传教育等形式,让员工意识到企业社会责任的重要性,促进其行为的调整;(3)借鉴国内外先进企业的管理方法,不断完善社会责任管理制度;(4)加强社会责任监督与评价,及时发现问题并纠正。

四、总结企业社会责任管理体系程序文件是企业管理的重要组成部分,其作用是规范企业行为,加强社会责任,提高企业在社会上的地位和声誉。

社会责任管理体系程序(惩戒性措施)

社会责任管理体系程序(惩戒性措施)
5.附件
5.1《劳动法》
5.2《厂规》
4.3按符合法律规定的厂规来管理员工,员工违纪时以批评教育为主,经济赔偿为辅;若出现故意严重违规行为或给厂方造成直接经济损失,交送相关部门处理。
4.4各级管理人员应禁止对所有员工进行肉体惩罚或当众凌辱、破口大骂,给其造成心理压力,应以教育培训为主。
4.5任何员工可用书面的形式或口头方式对惩戒措施(纪律处分),或上述行为向公司总经理直接上诉,总经理经调查后在7个工作日内向有关人员作出答复,对总经理处理的结果不服者,可向相关劳动部门投诉。
பைடு நூலகம்1.目的
制定政策,建立和维护适应社会责任及符合法律的劳动制度,保护员工的合法权益
2.范围
工厂内各部门对雇用工人在作业时间内或非作业时间的非法惩戒行为
3.权责
3.1人力资源部负责监督
3.2当事人可直接向高层管理者投诉
4.内容
4.1严禁以暴力、胁迫或其它手段以限制工人人身自由来强制劳动。
4.2严禁侮辱、殴打、体罚、非法搜身或拘禁劳动者的行为。

社会责任流程和规范

社会责任流程和规范

社会责任流程和规范在当今社会,企业不仅要追求经济利益,还要承担社会责任。

社会责任是企业在营销、生产和服务等方面对社会和环境的承诺和义务。

因此,企业需要建立一套科学、规范和完整的社会责任流程和规范。

一、社会责任流程社会责任流程是企业实施社会责任的步骤和流程。

社会责任流程包括以下几个方面:1.确定社会责任的范围:企业需要针对其实际情况,确定社会责任的范围。

我们应该从以下几个方面考虑:产品或服务的质量、环境保护、公平竞争、员工福利、社区责任和慈善捐赠等。

2.明确社会责任的目标和指导原则:企业需要根据社会责任的范围,制定社会责任的目标和指导原则。

企业应该确保符合法律法规的基础上,保障员工权益、提高产品和服务的质量、保护环境、回馈社会等。

3.建立社会责任体系:企业需要建立一套科学、规范的社会责任体系。

这个体系包括社会责任政策、实施标准和流程、监测和评估等。

4.实施管控流程:企业需要建立一套科学的实施管理流程,确保社会责任的落实。

这个流程包括文件审批、实施全员培训、责任分工、执行监控和评价等。

5.持续改进和完善:企业需要对当前社会责任流程及执行情况进行不断的监测和评估,并对社会责任流程实施过程中的问题和不足进行优化和完善。

二、社会责任规范社会责任规范是指针对企业社会责任行为的要求和规范。

是企业在实施社会责任时的行为准则和标准。

目的是规范企业的社会责任行为,促进企业负责任的发展。

以下是几个方面的规范:1.环境保护规范:企业应该遵守有关环境保护的法律法规和标准,做好废弃物处理及排放管理,并不断采用新技术、新工艺,减少环境污染,保护环境。

2.社区责任规范:企业应该主动承担社区责任,以实际行动支持社区建设和发展。

包括支持文化教育、优先聘用社区居民、支持社区基础设施建设,开展慈善捐赠等。

3.劳工权益规范:企业应该尊重员工的基本权益,保障员工的劳动安全和健康,关注员工的人文关怀,创造员工发展的机会和环境。

同时,企业应该创造公平的竞争环境,建立和优化员工福利制度。

社会责任管理评审程序

社会责任管理评审程序

.社会责任管理评审程序国关规编V1.0 2022-6-8 文件新发行 XXX XXX发为了规范公司社会责任管理体系内部审核,特制定本程序。

本程序适应于本公司所有有关社会责任管理体系内部审核活动。

无4.1管理者代表4.1.1 策划社会责任管理体系审核计划所需的人力,物力及财力资源。

4.1.2任命审核组长,成立审核小组。

4.1.3 推动和协调内部审核活动,及时补救行动和纠正措施的实施。

3.1.4对审核结果进行评审,并将审核发现及审核结果提交总经理批准。

4.2审核组长4.2.1根据本程序准备和实施内部审核,向社会责任代表提交审核报告。

4.2.2 评审纠正行动计划并妥善记录。

4.2.3对前一次审核时提出的纠正措施的完成情况进行验证。

4.3 其他有关人员对内部审核工作提供支持和合作。

5.1编制审核计划5.1.1 每年一月,管理者代表应编制一份年度审核计划表,各部门或者各要素的审核频次应取决于其现状和重要性,并考虑上一次审核所发现的问题,审核计划表应呈总经理批准。

5.1.2 应在审核前 6 个工作日内向有关部门的领导通知切当的审核时间。

5.1.3社会责任者代表应根据需要委派内部审核员。

5.2 实施审核5.2.1审核员应在实施审核前熟悉有关的社会责任程叙文件。

5.2.2编制社会责任检查表。

5.2.3 决定是否需要陪同人员。

5.2.4审核员应通知相关部门经理和主管何时开始审核。

5.2.5审核员应使用编制好的检查表作为审核的工具之一。

5.2.6审核的目的是寻觅不符合合用社会责任标准或者程序的客观证据,以便进一步改善。

5.3 报告审核结果5.3.1审核员应在审核完成后通知审核组长,并对审核结果作一次口头报告,并针对不符合项发出不符合项报告。

5.3.2 不符合项报告表格采用统一格式,其表单可由社会责任代表根据审核员的需要发给相应审核员,并编上序号。

5.3.3审核员应在不符合项报告表中填写不合格的详细内容,但不必填写纠正措施。

公司社会责任管理控制流程

公司社会责任管理控制流程

公司社会责任管理控制流程
2.4.1社会责任管理目标
(1)确保员工生命安全、职业健康、保护环境,按照国家法律、法规和公司内部规章制度的要求开展安全生产工作,对员工进行安全教育,树立安全意识,确保企业安全指标控制在范围之内;
(2)提高员工质量意识,对产品实现全过程进行控制,防止和减少质量风险,为社会提供合格产品,增强顾客满意度;
(3)节约能源杜绝浪费,控制减少污染排放,确保全年无重大污染事故和重大社会影响的违规问题;
(4)加强分工会组织建设,建立科学的员工薪酬制度和激励机制,做好员工职业健康和劳动防护用品管理,保障员工的安全和身体健康,保障员工的合法权益,调动员工积极性。

2.4.2社会责任主要风险
(1)生产过程中发生的突发状况,出现重大安全隐患或安全事故引发矛盾纠纷,环境因素、职业健康深层次的安全隐患,造成员工伤害和企业经济及名誉损失;
(2)生产不合格产品、检查检验不严格,企业质量管理水平低下,造成企业的经济及名誉损失;
(3)浪费能源、不达标排放污染环境,阻碍公司健康稳
定发展,
造成不良社会影响;
(4)员工的合法权益得不到保障,员工的积极性受挫伤,员工和企业对立,制约企业发展。

2.4.3社会责任控制流程
(1)安全生产管理流程
①业务流程图
②风险控制矩阵
(3)节能管理流程①业务流程图
②风险控制矩阵
(4)减排管理流程①业务流程图
②风险控制矩阵
②风险控制矩阵
2.4.4社会责任管理制度
(1)《XX公司安全生产管理办法》;
(2)《XX公司各级安全生产责任制》;(3)《XX公司环境保护管理与考核办法》;(4)《XX公司质量管理控制办法》;
(5)《XX公司劳动防护用品管理办法》。

BSCI社会责任员工代表管理程序

BSCI社会责任员工代表管理程序

BSCI社会责任员工代表管理程序1目的集思广益,更好地促进公司与员工就工作或生活上存在问题和改善建议进行沟通与交流,维护员工合法、合理又合情的权益。

2范围适用于员工代表的选举、任命、及其义务、权利的确定、免除等。

3职责3.1行政部协助选举产生员工代表。

3.2员工代表大会是员工代表集中员工的意见或建议并同工厂管理层进行交流、沟通的重要途径。

3.3员工代表职责:3.3.1广泛收集所有员工的意见及建议,作好公司与员工之间的桥梁和纽带作用。

3.3.2向员工传达及宣传公司政策方针、规章制度、福利及公司文化等,协助公司为了发展而制定的变革措施获得员工的支持。

3.3.3协调员工内部关系,解决员工之间的矛盾。

3.3.4每季度组织会议一次,并定期与管理层沟通。

3.3.5参与并支持公司福利、文化活动等方面的工作。

3.3.6与行政部一起定期开启意见箱,参与员工意见的回复。

4程序4.1工厂通过通告形式推广工会,让员工得悉可组织工会或参加工会的自由,另外,员工也有权透过以下方法选出员工代表,以反映他们的意见。

4.2选举办法4.2.1行政部协助组织安排员工代表的选项举活动。

4.2.2车间员工推举本部门的员工代表候选人,要求候选人需具备以下条件:a)不担任任何管理性职务;。

b)连续工作时间相对较长;c)工作勤奋,遵规守纪;d)关心集体,有团队精神,热心员工福利、文化活动,愿意为其花费自己时间及精力;e)有较好的语言表达能力。

4.2.3员工自荐或公司及员工推荐出若干员工代表候选人,由部门全体员工进行无记名投票选举出1名员工代表,如需要可增加。

4.2.4行政部在全厂范围内公布员工代表名单。

4.3员工代表任期4.3.1除以下几种情况,员工代表不应因其他任何理由被中止员工代表资格:a)员工代表向车间/部门主管提了合适的理由辞去员工代表;b)员工代表被调动或提升至其他部门,自动失去员工代表资格。

c)员工代表与工厂解除劳动关系;d)当超过本部门的1/3员工要求重新选举部门员工代表;e)员工代表违反厂纪厂规并受到书面警告以上处分,社会责任管理代表可建议其所在部门重新选举产生员工代表。

社会责任管理程序

社会责任管理程序

社会责任管理制度1目的为了识别、获取并更新适用于公司的社会责任法律、法规、标准及其他要求及保障各员工的个人权益,特制定本制度。

2范围本程序适用于公司及与公司建立业务合作关系的供应商在管理活动中,按照工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等社会责任标准要求进行日常管理工作。

3职责人力资源部:制定、执行符合社会责任法律、法规、标准和其他要求的规章制度。

各部门:配合人力资源部按照社会责任管理要求开展工作。

4定义4.1工会:是职工自愿结合的工人阶级的群众组织,是工人阶级为加强内部团结、集中协调力量而自愿组成的社会团体。

4.2未成年工:任何超过最低工作龄16岁,但不满18岁的员工。

4.3童工:任何属于法律规定最低工作年龄16岁以下的人。

4.4强迫性劳工:在惩罚的威协下所搾取非志愿性的工作或服务。

4.5拯救童工:为了保障曾经担任童工并遭受遣散的儿童安全、健康、教育和发展,而采取的所有必要的支援和行动。

4.6工资:是作为劳动报酬的主要形式,是指劳动者物质利益的重要组成部份。

4.7 工作时间:又称为劳动时间,指劳动者从事工作或生产的时间,即劳动者在一天或一周内,必须用来完成其所担任工作的时间。

工作时间不仅包括实际工作时间,也包括劳动者从事法定的或领导决定的其它非工作时间。

4.8供应商:为公司提供货物或服务的经济实体,它所提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部分,或被利用来生产公司的货物或服务。

5组织机构及职责5.1社会责任管理组组织机构图5.2职责5.2.1 总经理:对公司的社会责任表现承担最终的责任。

为社会责任管理提供适当的资源保障,推动社会责任表现持续改善。

5.2.2 人力资源部主管:负责建立和维持社会责任管理制度,制定并执行公司人力资源管理制度,包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等。

5.2.3 管理科主管:推动、协调和监督社会责任活动的实施,作为安全主任,负责制定和推广公司安全卫生制度,定期审核公司安全卫生工作,定期提供安全卫生培训,确保公司活动符合当地安全卫生法规,确保公司员工生命安全和健康,确保公司财产安全。

供应商社会责任管理程序(EICC5.1版)

供应商社会责任管理程序(EICC5.1版)

供应商社会责任管理程序(EICC5.1版)供应商社会责任管理程序1·目的为了确保公司供应商懂得社会责任标准的要求,并步改善其社会责任表现。

2·范围适用于公司对所有供应商社会责任的管理。

3·定义无4·职责采购部负责本文件的执行,并采取行动要求并协助供应商的社会责任管理。

5·内容5.1采购部根据供应商的社会责任表现挑选供应商,选择表现良好的供应商,淘汰表现不好的供应商,从而鼓励所有供应商采取措施改善社会责任表现。

5.2采购部在与供应商正式建立合同关系时,由采购部颁发本公司社会责任管理体系政策给供应商,并签收确认。

同时需建立供应商社会责任档案,保持供应商审查结果和改善措施的证据和记录。

5.3采购部需在与供应商合作前签署社会责任承诺书,承诺遵守当地的劳动法规和EICC 的要求,并接受公司的现场审查。

5.4采购部每年至少安排一次供应商的现场审查,审查供应商的社会责任表现,将审查结果记录于《供应商社会责任审查表》中,评定出合格的供应商,跟进改善措施,发《供应商社会责任审查表》给供应商代表确认,并要求其及时纠正和保存记录,在一个月内将实施记录传回。

5.5审查的内容至少有:(1)童工(2)强迫性劳动(3)饮水安全(4)消防安全(5)宿舍饭堂卫生安全(6)工厂操作安全(7)与员工沟通、投诉方式(8)歧视(9)人道的待遇(10)工作时间(11)工资报酬(12)相关政策和文件记录(13)对供应商的审查记录等5.6发现供应商故意使用童工、强迫性劳动或其它严重违反劳动法规的现象,需立即停止合作关系。

5.7合格的供应商列入《社会责任合格供应商名录》中,交总经理审查。

5.8公司需了解供应商商与其供应商的商业关系,防止其供应商严重违反EICC的要求,使用童工、监狱劳工和其它强迫性劳动等。

5记录:6·相关文件《救济童工及未成年工保护管理程序》7·相关记录7.1《供应商社会责任审查表》7.2《社会责任合格供应商名录》XXXXXX有限公司《供应商社会责任审查表》。

BSCI社会责任应急管理程序

BSCI社会责任应急管理程序

BSCI社会责任应急管理程序应急管理是指在突发事件或危机情况发生时,组织进行的一系列预防、应对和恢复工作,旨在减少损失、保护员工和业务的连续性。

在供应链管理中,应急管理尤为重要,因为一旦供应链中的一些环节出现问题,可能对整个供应链造成连锁反应,导致更严重的后果。

因此,建立和实施BSCI社会责任应急管理程序对于维护供应链的稳定和可持续性至关重要。

一、风险评估和监测:应建立供应链的风险评估机制,包括对供应商和地区的风险进行识别和评估。

通过定期监测和评估,及时了解可能存在的问题和危机,以便制定相应的预防和应对措施。

二、危机预警和预案制定:应建立完善的危机预警机制,定期进行模拟演练和应急演练,提前预测潜在的危机事件,并制定相应的预案和处理流程,以便在危机发生时能够迅速、有效地应对。

三、应急响应和危机管理:一旦出现突发事件或危机情况,应立即启动应急响应机制,及时采取紧急措施,保护员工的安全和利益,并尽快恢复正常的运营和生产。

在应急响应过程中,需要及时沟通和协调各相关方,共同应对危机。

四、事后评估和改进:应急事件发生后,需要进行事后评估,分析事件的原因和处理过程,总结经验教训,不断改进和完善应急管理程序,以提高应对突发事件和危机的能力和效率。

五、合作与共享:BSCI会员企业之间应加强合作与共享,建立信息共享机制,及时通报供应链中出现的问题和风险,共同应对突发事件和危机,共同推动全球供应链的社会责任管理和改进。

通过建立和实施BSCI社会责任应急管理程序,可以帮助BSCI会员企业有效应对突发事件和危机,保障供应链的稳定和可持续性,提升企业的社会责任形象和竞争力。

同时,BSCI会员企业还可以通过开展培训和交流活动,提高员工和供应商的应急意识和能力,共同建立一个安全、稳定、可持续的全球供应链。

总之,BSCI社会责任应急管理程序是BSCI会员企业在全球供应链中履行社会责任、管理风险和提高竞争力的重要举措,应得到BSCI会员企业的高度重视和广泛推广。

企业社会责任管理控制程序

企业社会责任管理控制程序

企业社会责任管理控制程序1、目的根据劳动法和社会保障部门的相关规定,为维护职工的合法权益,构建和谐的劳动关系遵循合法、公平诚信的原则而制定。

2、范围本程序适用于公司内所有员工3、职责确保及维护员工合法权益4、途径4.1完善企业民主管理制度1) 主要表现为产权清晰、权责明确、管理科学,民主管理;2) 主要有公开制度、职工监事制度等;3) 企业法人治理结构中的员工参与职工董事制度、职工监事制度的建立,公开与企业内部沟通制度的建立和完善;4.2消除就业歧视在涉及聘用、报酬、培训机会、升迁、解职或退休等事项上,公司不得从事基于种族、社会等级、国籍、身体残疾、性别、性取向、工会会员, 政治归属或年龄上的歧视4.3加强企业诚信文化建设1)主要体现在在管理诚信、市场诚信、财务诚信、技术诚信及道德诚信几个方面;2)依靠诚信文化建设,促进诚信经营树立企业良好的社会形象;4.4建立和谐的劳动关系1)尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造;2)妥善协调各方面的利益关系(确保劳动合同和集体合同签订、确定了最低工资保障制度)4.5 加强职业安全与健康应该提供一个健康与安全的工作环境,并采取适当措施, 在可能条件下最大限度的降低工作环境中的危害隐患, 以避免在工作中发生事故而危害健康。

5、主要内容5.1 招聘及录用方面;5.2 薪酬福利方面;5.3 休息休假管理;5.4 特殊用工;5.5 工会、沟通及福利设施;5.6 商业道德管理;6、工作程序6.1 人事招聘制度及招聘流程人事招聘时禀承公开平等的方式,内部及外部招聘进行,及择优录取方式进行;人员录取后必须经过考核,须参加入职培训,合格方能上岗;6.2 未成年工保护;1) 成年工是指年满16周岁而未满18周岁的劳动者;2) 办理进厂手续时,必须严格检查其身份证的真实性,有效性,对于无本人身份证者公司拒绝录用;3)建立未成年工档案,登记每一名未成年工的年龄、受教育状况及辍学原因等;并到本地劳动部门备案注册;4)厂前必须做相关体检,确保无疾病与传染性疾病,所有体检费用由公司支付;5)不能安排未成年工为搬运工、重型机器操作、有毒或噪音超标、上晚班或加班的工种岗位;6)应在以下时间为未成年工进行体检,以确保其身体健康:----入厂时;----在公司工作满一年后;----在未成年工年满18周岁之前,距最近一次体检超过半年的需再体检一次;----应跟踪未成年工保护的实施情况,必要时作及时调整;6.3 禁止童工使用规定1)本公司绝对禁止聘用十六周岁以下的雇员, 并于每次的内部审查中, 检查是否有聘用任何不满十六周岁的雇员。

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社会责任管理制度1目的为了识别、获取并更新适用于公司的社会责任法律、法规、标准及其他要求及保障各员工的个人权益,特制定本制度。

2范围本程序适用于公司及与公司建立业务合作关系的供应商在管理活动中,按照工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等社会责任标准要求进行日常管理工作。

3职责人力资源部:制定、执行符合社会责任法律、法规、标准和其他要求的规章制度。

各部门:配合人力资源部按照社会责任管理要求开展工作。

4定义4.1工会:是职工自愿结合的工人阶级的群众组织,是工人阶级为加强内部团结、集中协调力量而自愿组成的社会团体。

4.2未成年工:任何超过最低工作龄16岁,但不满18岁的员工。

4.3童工:任何属于法律规定最低工作年龄16岁以下的人。

4.4强迫性劳工:在惩罚的威协下所搾取非志愿性的工作或服务。

4.5拯救童工:为了保障曾经担任童工并遭受遣散的儿童安全、健康、教育和发展,而采取的所有必要的支援和行动。

4.6工资:是作为劳动报酬的主要形式,是指劳动者物质利益的重要组成部份。

4.7 工作时间:又称为劳动时间,指劳动者从事工作或生产的时间,即劳动者在一天或一周内,必须用来完成其所担任工作的时间。

工作时间不仅包括实际工作时间,也包括劳动者从事法定的或领导决定的其它非工作时间。

4.8供应商:为公司提供货物或服务的经济实体,它所提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部分,或被利用来生产公司的货物或服务。

5组织机构及职责5.1社会责任管理组组织机构图5.2职责5.2.1 总经理:对公司的社会责任表现承担最终的责任。

为社会责任管理提供适当的资源保障,推动社会责任表现持续改善。

5.2.2 人力资源部主管:负责建立和维持社会责任管理制度,制定并执行公司人力资源管理制度,包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等。

5.2.3 管理科主管:推动、协调和监督社会责任活动的实施,作为安全主任,负责制定和推广公司安全卫生制度,定期审核公司安全卫生工作,定期提供安全卫生培训,确保公司活动符合当地安全卫生法规,确保公司员工生命安全和健康,确保公司财产安全。

5.2.4 财务部科长:根据公司社会责任政策和原则,负责制定公司工资福利计划,确保工资福利符合当地法规要求。

5.2.5 生产总监:根据公司社会责任政策和原则,负责合理安排生产计划,严格控制工作时问,保持良好的工作条件,确保机器设备处于安全卫生状态。

5.2.6 采购部经理:根据公司政策和原则,负责将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程序,定期评估供应商和分包商的社会责任表现,加强合作,逐步推动供应商和分包商改善社会责任表现。

5.2.7 工会主席:工会主席由员工选出,代表员工利益。

他应定期会见公司各个部门和层次的员工,了解他们对公司政策、体系和运行的意见和建议,并将这些意见和建议提交给公司管理层,和公司管理层探讨解决问题的方法和措施,协助公司解释和推广公司的改善措施。

6流程说明6.1招工程序6.1.1 人力资源部根据公司需要制定招工要求,内容包括职位、工作岗位、技术及工作经验要求等,避免任何歧视性要求。

招工广告通过报纸、布告栏等方式发布。

6.1.2 招工时必须查验身份证原件,确保员工入职时达到18周岁以上,防止因提供虚假年龄文件而误招童工。

不能提供有效身份证者一律不招。

6.1.3 招工时不得因种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别、性取向、工会会员资格或政党等方面的原因采取歧视行为。

禁止以任何形式歧视女工,特别是怀孕女工。

6.1.4 招工时不得向员工收取任何形式的押金或抵押物,也不得通过招工代理机构收取。

6.1.5 招工时必须同时建立并保持完整的人事档案,包括入职日期、出生日期、教育经历、工作经历、家庭地址及紧急联络方法等,至少还应附加身份证复印件。

6.1.6 对符合录用条件的员工人力资源部以电话形式通知录用,并安排报到时间,办理入职手续。

6.1.7 公司与员工遵循平等自愿、协商一致的原则签订『劳动合同』,『劳动合同』一式两份,由公司人力资源部及员工本人各保存一份。

6.1.8 公司建立申诉和投诉机制,发现违反公司政策和法规的行为,可以直接向人力资源部甚至总经理投诉,公司应及时查清事实,采取纠正行动。

6.2 救济童工程序6.2.1 人力资源部应定期抽查员工的实际年龄,鼓励员工举报使用虚假身份证进入公司的事件,尽早发现因任何原因进入公司的童工。

6.2.2 一旦发现童工,必须立即停止其工作,指定专人负责送该童工到医院检查身体的健康状况,并通知北仑劳动局和社会保障局。

公司不得立即辞退童工,以致他们可能陷入更加严重的困境。

6.2.3 如果该童工身体健康,则经劳动局同意安排专人将其送到父母身边,公司负责全部费用;如果需要治疗,则公司应负担全部费用直到其痊愈。

6.2.4 根据需要,公司应提供适当的经济资助和其他资源,确保该童工完成法定的义务教育,直到超过儿童年龄为止。

6.2.5 公司应调查误招童工的原因,采取有效的措施杜绝类似事件。

6.3 未成年工教育6.3.1 公司不得聘用未满18周岁的未成年工,应聘时查验身份证,不能提供有效身份证者一律不招。

6.3.2 公司制订具体措施,避免招用在校未成年学生。

若该未成年工正在求学中,公司应提供适当的经济资助和其他资源,确保他们完成法定义务教育;如果他们需要工作,则不可安排他们在上课时间工作,并保证每日上课、工作及交通时间总和不超过10小时。

6.3.3 公司应该跟踪未成年工教育的实施情况,必要时及时调整。

6.3.4 根据法规要求,建立未成年工档案,安排上岗前和每年定期体检,办理未成年工登记,不得安排未成年工从事任何可能危害身体健康和安全的工作。

6.4 强迫劳动6.4.1 在任何情況下,本公司都不可向新入职及在职的员工收取押金,亦不可保存员工的身份证明原件。

6.4.2 各员工可在正常的上班时间外自由离开工作区域。

6.4.3 公司尊重员工自由权利,包括雇佣自由,辞工自由,加班自由及行动自由等。

6.4.4 公司禁止使用任何形式的强迫劳动,包括监狱劳动、抵债劳动等。

6.4.5 公司禁止采用任何限制劳动自由的行为,如扣押身份证件、担保、收取押金或抵押物、扣押员工工资、使用监视、强迫搜身、限制员工出入工厂和强迫加班等。

6.4.6 公司拟定的劳动合同和劳动纪律必须经过与员工代表的协商同意,并符劳动合同法有关规定。

6.4.7 员工与公司提前解除劳动合同,须提前30天(试用期提前3天)提交《员工辞职申请表》(XXX-073)向部门主管呈交辞职申请,期满后办理离职手续。

6.5 健康与安全规定6.5.1 安全主任负责制订并推行公司安全卫生计划,定期检查、检测及评估公司安全卫生状况,确保全体员工的安全和健康。

6.5.2 提供并维护安全卫生的厂房,机器设备及劳动条件。

6.5.3 定期检查、检测、评估安全卫生状况,减少潜在的危险因素,预防意外事故。

6.5.4 定期安排安全培训,包括入职培训和转岗培训,确保员工安全地工作,安全的使用机器。

6.5.5 定期安排急救、灭火和疏散逃生演习。

6.5.6 建立合适的事故报告和调查制度,鼓励员工报告事故和不安全因素。

6.5.7 为员工提供适当的劳动防护用品,并定期更换。

6.5.8 公司为员工提供有清洁及卫生的洗手间、可饮用的水。

6.5.9员工需要接受每年最少一次的健康与安全培訓,而各新进厂或转岗的员工仍需接受相关的健康与安全培训。

6.5.10 对可能危害员工健康与安全的潜在威胁作定期的检查,每年安排专项体检,并对所发现的潜在威胁制定相应的防范措施。

6.6 自由结社及集体谈判权规定6.6.1 公司尊重员工的结社自由和集体谈判权,必要时,提供适当的资源协助员工达到这一目的。

公司支持员工代表独立开展活动而不受到任何歧视或打击报复。

6.6.2 公司建立与员工代表定期对话的制度,至少每季度安排一次对话会,必要时,可以召开临时会议。

6.6.3 公司建立并维持申诉和投诉规定,调查和处理员工的意见和投诉,并将结果通报给员工代表。

6.7 歧视规定6.7.1 公司禁止一切形式的歧视行为,在制订和执行有关招聘、工资、福利、培训、升职、解雇或退休等的政策时,坚持公平、平等的原则,不因员工的种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别、性趋向、工会会员资格或政党等方面的不同而采取歧视行为,不干涉员工在上述方面的信仰、规范和特定的权利。

6.7.2 公司禁止任何形式的歧视女工,特别是怀孕女工的行为。

6.7.3 公司的招工原则是面向社会,公开招工,全面考核,择优录取,并签订劳动合同。

6.7.4 公司禁止任何形式的性胁迫、威胁、凌辱或剥削性质的行为,包括姿势、语言和身体接触。

6.7.5公司建立申诉和投诉机制,发现有歧视行为,可以直接向员工代表,更高层经理甚至总经理投诉;公司应安排没有利益冲突的人员查清事实,及时采取纠正行动。

6.8 女工保护6.8.1 不得在女工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资,或者解除劳动合同。

6.8.2 禁止安排女工从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他女工禁忌从事的劳动。

6.8.3 女工在月经期间,不得安排其从事高空、低温、冷水和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。

6.8.4 女工在怀孕期间,所在单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动,不得在正常劳动日以外延长劳动时间;对不能胜任原劳动的,应当根据医务部门的证明,予以减轻劳动量或者安排其他劳动。

6.8.5 怀孕七个月以上(含七个月)的女工,一般不得安排其从事夜班劳动;在劳动时间内应当安排一定的休息6.8.6 女工在哺乳期内,不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度和哺乳期禁忌从事的劳动,不得延长其劳动时间,一般不得安排其从事夜班劳动。

6.9 惩罚性措施规定6.9.1 公司各管理层不可对任何员工进行或支持肉体上的惩罚、心理或生理上的压制及言语上的凌辱作为惩罚措施。

6.9.2 人力资源部制定厂规,并于厂规內列明一旦违反厂规的惩罚措施,该份厂规需要定时向各员工宣导。

6.9.3 当发现有员工违反厂规,应将事件交由人力资源部处理,一切惩罚措施亦需要由人力资源部负责执行。

各部门主管不可私自执行惩罚措施。

6.9.4 任何员工如对受到的惩罚不同意,应即时通知公司的工会代表,再由工会代表共同对事件作出调查并采取适当的纠正措施。

6.9.5 任何员工如受到或发现公司有进行肉体上的惩罚、心理或生理上的压制及言语上的凌辱作为惩罚措施,应即时通知公司的工会代表,再由工会代表共同对事件作出调查并采取适当的纠正措施。

6.10 工作时间规定6.10.1 制订工作时间政策应依据劳动法,并确保员工身心健康。

6.10.2 严格控制未成年工加班,不得安排孕妇加班,禁止强迫员工加班。

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