师德考核实施方案
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师德考核实施方案
为全面贯彻《关于进一步加强和改进师德建设的意见》根据《关于开展师德建设活动的实施方案》的精神,结合我校实际,特制定本考核方案。
一、师德考核评分细则
(一)、依法执教(10分)
1、坚持政治学习、集体学习,做到不缺席,不迟到早退,缺席一次扣1分,迟到早退一次扣分。
2、坚持写心得笔记,一学年政治学习笔记一万字以上,心得体会5篇以上,每篇不足1000字扣1分,心得体会缺1篇扣1分。
3、忠诚于人民的教育事业,贯彻党的教育方针,不做有损教师形象的事,否则扣1—3分。
(二)、爱岗敬业(20分)
1、坚持出满勤,旷工1天扣10分,事假1天扣分,非住院病假累计5天扣1分。
2、教学认真负责,坚持认真钻研教材,按要求备好课,备课欠1节扣1分。按时上课,不无故缺课,无故缺上1节课扣3分。迟到早退一次扣1分。认真及时批改作业,不积压学生作业,若发现积压1次扣1分。作业批改应准确,否则扣1—3分。
3、积极转化差生,认真辅导学生,每学期各位教师都要有转化差生的典型事例和有关记录。
(三)、热爱学生(20分)
1、不体罚和变相体罚学生,不得讽刺挖苦学生,发现一次或举报查实一次扣10分。
2、不得偏爱学生,不得歧视差生,更不得随意赶走和开除学生,发生一人次或举报查实一人次扣10分。
3、不得侮辱学生和猥亵女生,否则除扣除此项全部分数外,情节严查者由上级组织或司法部门处理。
(四)、严谨治学(10分)
1、每位教师必须订有一门以上的业务学习报刊杂志,否则扣除3分。
2、坚持继续教育学习,每位教师都应参县、镇、校组织的各类培训学习,无故缺席或达不到规定要求的扣3—5分,拒绝参加者按有关规定进行处理。
3、积极参加新课改,不断改进自己的教法,不断提高教育教学水平。每学年每位教师要分别上交一篇质量较高的教学论文与教育叙事、教学案例,否则一篇扣2分。
(五)、团结协作(10分)
1、同志之间应相互学习,取长补短,应尊重同志,不挑拔离间、搬弄是非,在校内吵架一次扣5分。
2、应服从学校安排,关心集体,维护学校声誉,不做有损学校声誉的事情,否则扣除3—5分。
3、完成学校分配的各项任务,包括一些中心工作,否则扣除3—5分。
(六)、尊重家长(10分)
1、每位教师都应接受社会和家长的监督,正确处理与社会及家长的关系。属主观原因与家长争吵一次扣5分,打架一次扣8分。
2、应经常及时地与社会及家长联系,并有记载, 无记载的扣3分。
(七)、廉洁从教(10分)
1、不得巧立名目乱收费,否则扣5分。
2、不能强制学生推销学习资料,发现一例扣3分。
3、不得有偿补课,家长举报经查属实的扣8分。
(八)、为人师表(10分)
1、遵守社会公德,热心公益事业,积极参加各项公益活动和社会活动,规定应参加的,缺一次扣2分。
2、仪表端庄,树立教师的良好形象,穿着得体,装饰应符合老师特点,应在学生面前起示范作用。
3、举止文明,作风正派,在平时工作中,应发扬批评和自我批评的优良作风,不搞阴谋诡计,对同志、对领导有建议或意见应通过正确的渠道提出,做到心胸坦荡,建立良好和谐的人际关系。
(以上两条如有不良行为发生,按情节轻重扣除5—10分)
二、考核原则、方法及考核等级确定
实行平时检查与集中检查统一,自主学习成绩与集中学习成绩统一,问卷调查结果与师生个人反馈统一,力求做到考核公平、严格、有序,勤总结通报,奖惩分明,激励及时。
根据教师师德方面出现的各种不良因素,登记、扣分,记入考核,年终汇总,纳入教师年终考核。90分以上为优秀 80-89分为良好 60-79分为合格 60分以下为不合格
三、师德考核考评办法
1、综合考核评分(由学校考评小组进行)(按《考评细则》考评,百分制)占30%;学生评教(由学校考核领导小组进行),占15%;家长评教(由学校考核领导小组进行),
占15%;教职工互评占30%;教干评教占10%。按上述五项得出个人总分,并确定等次。对教干的评议同时进行,其结果将上报镇教委。
2、凡违反“教师行为十不准”之一者,从师德总分中扣50分。造成极坏影响的,取消各种评优资格,并通报批评。
3、对某一位教师测评票中如出现几项打差分等次,或对多名教师同项等次打差的作为废票处理。
4、期终考试名次低于全镇同学科30%的教师本年度不得被评为师德标兵.
师德考核方案
个人日记 2009-09-14 17:05:52 阅读855 评论0 字号:大中小订阅
朱桥镇中心小学2007-2008学年度
师德考核方案
为加强教师职业道德建设,进一步提高我校教师职业道德建设水平,根据烟台、莱州市教体局师德考核文件精神,结合我校实际,特制定我校2007-2008学年度师德考核工作实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,紧密联系我校教育工作实际和教师思想实际,通过师德考核活动的开展,促进广大教工牢固树立并积极实践爱岗敬业、教书育人、为人师表的教育行风,切实做到通过考核推动各项工作。
二、组织领导
为确保本年度师德考核工作扎扎实实开展和顺利进行,按照教体局师德考核文件要求,成立朱桥镇中心小学师德考
核领导小组和师德考核工作组。
师德考核领导组职责是对本年度师德考核工作实施全面领导,并根据师德考核文件精神制订我校师德考核的具体政策和实施方案,对考核全过程实施监督、指导,并参与评分。师德考核领导组按师德考核文件要求由学校党政工团
负责人组成。成员名单如下:
组长:郑玉涛
副组长:杨振亭
成员:刘双玉杨春蕾李国慧
师德考核小组的职责是参与师德考核工作的各项考核程序,按照师德考核文件精神和师德考核方案实施操作,并参
与评分。
考核工作组领导小组成员直接进入外,其余成员在实际考核前由教工大会民主选举产生。考核工作组成员3-5人。
三、考核对象
我校在编在岗的正式工作人员,包括市教体局、镇政府批准退二线领导及市教育局批准借调到外单位的教师。
四、考核原则
按文件精神开展考核工作,严格执行考核程序和操作规范,实事求是、客观公正、民主公开。
五、考核标准
(一)爱岗敬业