住宅小区地下室及会所给排水工程施工方案
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某住宅小区地下室及会所给排水工程施工方案
施工组织设计(施工方案)报审卡
山东省建设工程质量监督总站监制
施工组织设计(施工方案)内部审批表
山东省建设工程质量监督总站监制
目录
第一章编制依据
第二章工程概况
第三章施工准备
第四章施工部署
第五章施工方案
第六章工期及保证措施
第七章质量保证措施
第八章质量通病防治措施
第九章施工机具及劳动力计划第十章安全文明施工保证措施第十一章配合施工措施
第十二章竣工后回访及保修措施
第一章编制依据
1、施工图纸及有关设计文件选用的标准图集
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
3、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
4、山东省建筑施工安全文明生产工地管理规定
5、山东省标准:建筑给水聚丙烯(PP-R)管道工程技术规程DBJ14-BS11-2001
6、中华人民共和国行业标准:建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程
CJJ/T29-98
7、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96
8、《建筑工程施工工艺规程》DBJ14-032-2004
第二章工程概况
某住宅小区地下室建筑面积为11416平米,地下室为车库和设备用,地上3栋22层的住宅。地下车库属于二类车库,划分为三个防火分区。广源天际会所建筑面积约为1200平米,地上一层。
生活给水系统:本工程住宅部分生活给水系统分低、中、高三区供水,水源引自市政给水管网(供水压力为0.3MPa),低区为给水管网直接供水,供给1~3#楼1~5层住宅生活给水,中区(供给1~3#楼6-14层住宅生活给水)和高区供水(供给1~3#楼15~22层住宅生活给水)由地下室泵房内增压供水设备供给,低区设计水压为30米,中区为76.5米,高区为100.4米。给水横干管及管道井内立管均为内涂塑复合钢管,丝扣连接。住宅分户水表后给水横支管采用PP-R管,热熔连接,地下室部分、管道井内的给水管道明装,均用橡塑管壳保温处理,外壳再刷防火漆两道。生活给水泵出水管试验压力为1.5MPa,,其余给水管试验压力为1.2MPa。
消火栓消防给水系统及自动喷淋给水系统:地下室设有消防水池(353立方),由市政管网供水,室外设置三组地下式消防水泵结合器,屋顶水箱和屋顶增压供水设备保证系统最不利点处消火栓的水压灭火要求。
自动喷洒消防系统为中危险Ⅱ级,整个系统为独立不分区喷洒供水系统,采用水泵,水箱联合供水方式,与室内消火栓系统共用高位消防水箱(设于1#楼顶),室外设置两组地下消防结合器。自动喷洒系统为预作用系统,平时由稳压设施保证系统中最不利点处喷头的水压满足灭火时的需要,再消防控制中心和泵房内设泵的启闭装置,报警阀的压力开关动作直接连锁启动喷洒主泵,在每一个
防火分区设置信号阀和水流指示器。消防给水管道及喷淋管道采用热镀锌钢管,DN<100丝扣连接,DN≥100卡箍连接,地下消防管道沿地下室顶板架空敷设,管道采用橡塑管壳保温并刷防火漆两道。消火栓给水管道水压试验压力为 1.5 MPa,自动喷水管道的试验压力1.1 MPa。
排水系统:本工程采用污废水分流制,生活污水和生活废水分别引向室外排水井,消防电梯井道设独立排水系统和车库排水一样由浅污泵提升排出。室内卫生间排水横支管采用UPVC管,承插胶粘连接,排水立管采用抗震柔性接口排水铸铁管,橡胶圈密封法兰接口,螺栓紧固,地下一层污水横管采用承插式抗震排水铸铁管水泥捻口,污污水排污泵连接的管道采用涂塑钢管,沟槽式法兰连接,地下室外墙以外的埋地管采用给水铸铁管,水泥接口。雨水立管和悬吊管采用热镀锌钢管,沟槽连接。
第三章施工准备
一、施工条件
施工用电用水已满足要求。
现场道路:畅通
工程通讯:施工自备
二、技术准备
1、进一步完善施工图纸,组织施工技术人员按施工图纸及业主要求,精心编制详细合理的施工方案报业主、监理审批。
2、组织技术人员认真查看施工图纸及图纸中采用的有关标准,认真与设计单位进行图纸交底和会审。
3、按会审后的设计图纸编制施工进度计划和材料供应计划。
4、编制作业指导书和更详细的成品保护措施。
5、对安装处、土建处进行技术交底和安全交底。
6、项目部组织机构对劳动力和机械设备配置。
7、与业主签订施工合同,明确各自的权利义务。
8、根据公司质量保证体系的要求,编制项目质量计划和关键的作业指导书。
三、施工用水、电
施工用水、由我公司自行解决,用电根据现场情况,由建设单位提供电源,单独计量。
四、器材及材料准备
工程中标、签订合同后,项目技术负责人立即组织有关人员在两日内编制出各种用料、成品、未成品计划及各种机械设备和器材需用量计划,对施工所用的材料制定质量验收计划并进行检验。提前做好各种原材料的检验、试验工作,并按建设单位的要求和开工日期积极筹备、分期分批组织进场。
第四章施工部署
我公司多年来对水、电、暖安装具备一定的丰富经验,有能力承担本工程的安装工程,具体部署如下:
1、实施项目法施工,本安装工程由公司安装项目部施工,本工程项目经理由
担任。项目经理部组成(详见项目经理部组织机构)。
2、项目部是指挥中心,集中领导,分工负责,全面负责现场施工准备、工作协调、计划进度,工程技术质量管理、安全生产、文明施工、资源配置、合同预算等方面的综合管理,对业主和监理单位全面负责,接受政府部门的监督管理。
3、搞好图纸会审,将图纸中的问题尽量在开工前得到落实解决。编制切实可行的施工组织设计,以利现场施工准备和工程顺利施工。
4、按工程所需用的材料及配件及时提出定货和加工计划,落实货源和供货日期,确定施工需要。
5、项目经理部组织现场施工,组织检查和验收各分项分部的工程质量,确保工程达到合格。
6、项目经理部负责按计划进行施工,及时考核和分析工程进度的有关情况,发现问题找出原因,采取措施,确保工程按计划工期竣工。
第五章施工方案
一、工程选择
本安装工程的各项予埋管道、随土建进度机动灵活安排人员施工,在施工过程中需与土建工程穿插进行。