岗位职责(上墙)

项目经理岗位职责⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。

代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

⒊组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

⒋主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

⒌按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

⒍深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

⒎做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

⒏开发人才，培养下属。

⒐搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

⒑搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

⒒项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

⒓接受公司的监督，按时上交各项费用。

⒔在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

⒕按照有关规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

项目副经理岗位职责⒈项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

⒉监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

⒊按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

⒋深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。

⒌负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

⒍搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。

⒎主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

总工程师岗位职责⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

⒉执行有关技术标准、规范、规程。

⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

⒋负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

财务部主任岗位职责⒈根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部财务管理制度。

⒉加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

⒊坚持原则，廉洁奉公。

⒋参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。

⒌参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

⒍严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

⒎及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

⒏编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

⒐制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

⒑按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。

⒒统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。

⒓定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

⒔建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。

⒕组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

⒖完成领导临时交办的任务。

会计人员岗位职责⒈贯彻执行法律、法规和财务制度。

⒉审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

⒊建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。

⒋会计凭证登记完毕后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。

⒌整理装订并妥善保管会计凭证。

⒍不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。

⒎定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。

⒏及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

⒐及时编制资金平衡表。

⒑完成领导临时交办的任务。

出纳人员岗位职责⒈贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

⒉严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

⒊及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。

⒋根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。

⒌银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。

⒍及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。

⒎妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。

⒏建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。

⒐负责会计档案的管理。

⒑完成领导临时交办的任务。

综合办公室主任岗位职责⒈全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。

⒉根据经理部领导的意见，负责向部门、基层单位及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。

⒊完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事项。

⒋负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

⒌负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

⒍根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。

⒎建立健全小车使用制度，合理安排用车。

⒏负责劳动用工和工资分配的管理工作。

⒐负责办公用品的管理和文秘档案的管理工作。

⒑完成领导临时交办的任务。

文秘人员岗位职责⒈在办公室主任的直接领导下，负责起草经理部工作计划、总结和有关报告、请示、通知、决议以及项目领导指定的文件等。

⒉负责调研、收集、整理各部门的工作情况，搞好信息反馈和调研，为经理指导工作服务。

⒊负责有关会议议题的归纳、整理，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要。

⒋负责文件收发，函、电稿、传真件的编号、打印、装封、分发工作。

⒌掌管项目印章，按规定审核、监管用印。

⒍负责文件的立卷归档工作，集中统一管理各种档案资料，并按规定程序提供使用，做好档案资料的保密工作。

⒎做好项目的有关服务接待工作。

⒏完成项目领导交办的各项工作。

工程技术部主任岗位职责⒈在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。

全面负责工程部各项工作。

⒉熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

⒊按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

⒋领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，议真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

⒌负责对班组进行现扬技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制等)，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工验收，领导和协助班组做好核算工作。

⒍经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

⒎根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

⒏按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

⒐积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的发明创造和合理化建议。

在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。

⒑负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

⒒负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

⒓正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。

⒔完成领导临时交办的任务。

现场工程技术人员岗位职责⒈在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

⒉熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料，并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

⒊负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。

坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。

⒋根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。

对工程质量、进度、成本及现场安全生产和文明施工情况负责。

⒌做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对重点工程、隐蔽工程要进行全方位检查、指导，确保质量。

⒍加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导帮助劳务分包队伍开展工作。

⒎对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

⒏每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。

钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

⒐加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想和行为。

技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

⒑加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。

⒒认真完成领导下达的各项任务。

质检部主任岗位职责⒈在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。