三亚市社区体育管理模式优化设计
转型期三亚市体育中心管理运营模式现状
馆 重 要 的 一 项 收 入 来 源 。 争 取 大 型 、 国 际赛 事 及 文 化 活 动 在 体 育 场 馆 举 行 ， 通 过 提 供 场 地 和 人 员 服 务 ， 收 取 场 地 使 用 的租金 。 第 二 ，广 告和 冠名权 体 育 场 馆 一 旦与 企 业 的 品牌 、产 品 相 关 联 ， 就会 赋 予 全 新 的 市场 形 象 和 增值 收 益 。 体 育场 馆 管 理 者 应规 范企 业 使 用体 育 场 馆 的 商业 广 告 行 为 ， 以特 许 方 式 对企 业
第 三 ， 场馆 的维 修 维护 工人 有 ｌ Ｏ 人， 高 级工 ２ 人 ， 中级 工３ 人 ，普通 工人 ５ 人 。主
国 内情 况 而 言 ， 随着 大 型 体 育场 馆 每 年 的
管理 、保 养 、 维护 等 方 面 的 成本 加 大 ，给 当地 政 府 造 成 了很 大 的经 济 负担 ， “ 造 得
起 ，养 不 起 ， 甚至 用 不 起 ”成 了一 种 普 遍
硬件 条件 的改善 和软 件服 务的提 高
是 政 府 购 买 的 用 以 生 产 各 类 体 育 服 务 产 品 ， 以满 足 社 会 需 要 的 一 种 资 本 品 （ 或 生 产 资 料 ） 场 地 租 金 收 益 是 体 育 场
为 铸造 三 亚 体 育 赛 事 品牌 ，发 展 体育 休 闲 产业 ，推 动 国际 性 热带 滨 海 旅游 城 市 建 设 奠 定 良好 基 础 ； 同 时 ，也 对 完 善三 亚 的城 市功 能 ，推 动 其体 育 文 化 产 业 的快 速 发 展 起 到 积 极 作 用 。然 而 ，从 国 内大 型 体 育 场 馆 的 管理 现 状 看 ， 我们 不 得 不 面对 这 样 一 些 亟 待 解 决 的 难 题 ， 如 三 亚 市 体 育 中 心 （ 一 场 两 馆 ）落成 后 如 何 运 营 管理 ？怎 样 才 能 提 高 其 社会 效 益 与 经 济 效益 等 等 。就
社区体育设施管理制度模板
社区体育设施管理制度第一章总则第一条为了加强社区体育设施的管理，充分发挥社区体育设施的功能，更好地满足社区居民的体育健身需求，根据《中华人民共和国体育法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于社区体育设施的建设、管理、使用和维护等活动。
第三条社区体育设施应当遵循公益性、便利性、均衡性、安全性的原则，为社区居民提供优质的体育健身服务。
第四条社区体育设施的管理应当坚持政府主导、社会参与、专业化管理、群众自治相结合的原则，提高社区体育设施的管理水平和服务质量。
第二章设施建设第五条社区体育设施的建设应当符合城市规划和社区发展规划，充分利用现有资源，兼顾实用性和美观性。
第六条社区体育设施的建设项目应当按照国家规定的体育设施用地定额指标执行，与居民住宅区同步规划、同步建设、同步使用。
第七条社区体育设施的建设项目应当根据社区居民的体育健身需求，合理配置体育健身器材和设施，满足不同年龄段、不同健身需求的居民使用。
第三章设施管理第八条社区体育设施的管理单位应当建立健全管理制度，明确管理职责，加强设施的日常维护和管理，确保设施的安全和正常使用。
第九条社区体育设施的管理单位应当定期对设施进行检查、维护和更新，确保设施的安全性和适用性。
第十条社区体育设施的管理单位应当加强对设施周边环境的管理，保持设施周边环境的整洁、安全和安静。
第十一条社区体育设施的管理单位应当建立健全使用管理制度，明确使用规范，加强对设施使用的管理，确保设施的正常使用。
第四章设施使用第十二条社区居民享有使用社区体育设施的权利，应当遵守设施的使用规范，爱护设施，不得损坏设施。
第十三条社区体育设施的使用者应当根据设施的特点和自己的身体状况，选择适合自己的健身项目，注意自身安全。
第十四条社区体育设施的使用者不得在设施内吸烟、饮酒、赌博、大声喧哗，不得进行其他影响设施正常使用和居民休息的活动。
第十五条社区体育设施的使用时间应当根据社区居民的需求和设施的实际情况合理确定，保证社区居民有充足的健身时间。
三亚城市社区体育活动现状的调查与分析
ＣＡＲＥ Ｈ０ＲＩ ＥＲ Ｚ０Ｎ
三 亚城 市社 区体 肖 活 甍珑 豁 调 壹 与 分 析 誊
张 善 斌 芦 燕
（ 南 大 学三 亚 学 院 ， 海 南 来自 亚 ５ ２ ２ 海 ７ ０ ２）
区体 育 的现状 进行 调 查 时发 现 ，在 活 动地 点 的形成 方 式上三 亚 和其 他城 市 的情 况基 本相 同 ，大 多是 以趋 于 分 散 ，多 标化 且规 模 多呈 现小 型 的简 单体 育活 动 ，是 采取就 近 的方 式 ，根据 实 际 的参 与人 群等情 况 进行 活 动的。 （ ）体育活 动场所 的组成方 式。调查结果显示 ，社 １ 区体 育活动 场所 的形成 方式 主要有 ５种 。其 中 ２ ９个街 道都 存在居 民 自己组建 的体 育活动 场所 ；５ ％ 的街道 １ 体 育是社 会发展与人 类文 明进 步的一个 重要标 志 ， 办 事处 都对 所辖 区 的活 动场 所有 不 同程 度和 不 同 内容 体育 事业 的发展 水 平是 一个 国家或地 方 综合 实力 和 社 的帮 助 。这 一调 查结 果 显示 ，三 亚社 区体育 活动 场所 会文 明程度 的 重要 体现 。要 实 现全 面建 设小 康社 会 的 的建 立 主要 以居 民 自发组 织 为主 。这 一 部分 活动 组织 目标 ，必 须要 把加快 推进现代化进程 。在 这一阶段 ，城 主要是 一些兴 趣相投 的居 民聚集在一 起进行 身体锻炼 ， 市 社 区体 育如何 适 应城 市经 济 、社 会的 发展 ，不 断满 具有 强 身健 体和 交流 感情 的双 重 目的 。三 亚社 区体育 足居 民 日益 增 长的 体育物 质 文化 需求 ，将 是城 市 社 区 活动 场所 的组 建 ，基层 政 府 发挥 了积极 的作用 ，街 道 体 育面 临 的主要 任务 。 的居 委会 参 与 了对 社 区体 育 活动场 所 的组 建 ，对本 社 在调 查 中发 现三 亚市 居 委会 的历 史都 不 长 ，大多 区 的 体 育 活 动 场 所 实 施 了 内 容 和 不 同 程 度 的 管 理 。 数居 委 会都 是农村 城 镇化 的产 物 ，因此 以原先 农村 邻 ２ ％ 的街 道有 事业单 位对 体育活 动场所 的组建 加 以帮 ２ 里为 基础 的居 委 会有 比其 他城 市社 区较强 的心 理认 同 助 ；８％ 的街道 有 体育 协 会帮 助 了体 育活 动场 所 的组 和凝 聚力 ，附之 以海 南文 化特 有 的开 放性 ，三 亚社 区 建 。可 以看 出社 会力量 在 社 区体育 组建 中发挥 的作用 居 民表现 出很 强 的吸 纳外来 文 化 而改变 自身生 活 方式 较弱 。值得 注意 的是有 ６ ％ 的街道有住 宅 区物 业管理 ８ 的适应能力。 随着经济 的发展 ，三亚人的价值观念 、行 机 构帮 助组 建体 育 活动 场所 的 现象 。这 主要 发生 在城 为取 向、生 活方 式等 发生许 多 新 的变化 ，体 育 事业 的 郊 结合 区的一些 街道 ，主要 与近 几 年三 亚新 兴 的物业 发展如 何 与经济 和 社 会发展 相 适应 ，如 何更 好地 服务 管理 小 区有 一定 的 关系 。这 也说 明 了物业 帮 助管理 社 于现代 化 建设 ，是 三亚 市体 育 事业 发展 中面 临 的十 分 区体 育 组织 的新 趋 向 。 重要 的课题 。 （ ２）体 育活 动场所 的分布 情 况。调 查后 发现 ，社 为 此 ，笔者 对三 亚城 市 社 区体育 活 动现状 进 行 了 区居 民 自主参 与的活 动场地大 多集 中在社 区内的广场 、 研究 。研究对 象是 ２ ９个街道办 事处 的社 区体育 。研究 空地 等 ，人数 比例 较 多 。而在 市 内体 育场馆 和 公共 体 ％。产生这种差 异性现象 ７． 方法 采用 ：文献 资料法 。通过 检索 １ ９ 年 以来有 关社 育场馆锻 炼的人数 仅 占 １ ９ ９１ 区及 社 区体 育方 面 的论文 、文件 等文 献 资料 ，在 三亚 的原 因有 很多 ，首先 是在 活动 场所 里所 设置 的项 目时 市 图书 馆借 阅相 关 书籍 。对这 些 资料 进行 了查 阅、分 对 设施 的合理 性 没有作 进 一步 的研 究 ，另 外就 是社 区 类 和整 理分析 、研 究 ；问卷调 查法 。遵循 社会 学 问卷 内的 现有 体育 器材 也 不是 特别 到位 。在 和有 关社 区体 设计 的要 求 ，设 计 了 “ 亚城 市社 区体 育开 展 情 况调 育 管理 人 员的 访谈 中得 知 ， 目前社 区 中场地 资源 还 没 三 查 （ 民问卷 ） 居 ”和 “ 三亚城市 社 区体 育开展情 况调 查 有得 到很好 发挥 ，特别 是有 很多 学 校 的设 施 很好 ，但 （ 管理者 问卷 ） ，共发放 问卷 ２ ０份 ，回收 ｌ ０份 ，回 是得 不到很 好 的利 用 ，基 本上 没有 向社 区的居 民开放 。 ” ０ ９ 收率为 ９ ％。管理者 问卷采 用普查 的方 式 ，共 发放 问 目前活 动场 所 的场地 设 施较 差 ，很多 居 民非 常想就 地 ５ 卷２ ９份 ，全部收 回 ；访 谈法 。根 据研 究的实 际需 要 ， 就近 参 加体 育 活动 ，强 身健 体 ，如果 周 围没有 能够 满 对 三 亚市 河东 区 、河西 区街 道 、居 委会 的有 关干 部进 足 自己需求 的场 地设 施 ，就有 许 多人 放弃 了在 本社 区 行 走访 ，与 社 区体 育活 动场 所 的部分 负 责人 访谈 ，得 内锻 炼 的机会 。如果 想 动员社 区 内各 个年 龄层 次 的居 到 了许 多有 价值 的真 实数 据 和资 料 ；现 场观 察法 。通 民都 来参 加社 区所组 织 或是其 他群 体 组织 的体 育健 身 过 到有 关 的经常 性社 区体 育 活动 场所 进行 现 场实 际观 活动 ，就 要改 善 社 区 内的体育 设施 条件 。在这 一方 面 察 ，直观发现和 了解到与所研究 的 内容 相关的信息 ；数 我 们 应大力 借 鉴 国外 的经验 ：在 日本 ，社 区体 育组 织 理统计法 ，利用 ｓ ｓ ｌ ． ｐ ｓ ２ ０软件 ，对所 有数据资料进 行 中 ，利用本 社 区学 校体育场地 及设施 占 ５ ． ％，使用 ８ ８ 统计 处 理 。 公共 室外及室 内场地设施的分别 占 １ ．％和 ３ ．％，而 ３２ ６５ 使用 公园和广场 绿地的仅 占 １ ． ％。 ２ ３ 结 果 与 分 析 目前三 亚社 区体育 活动 场所 的活动 内容 多 以健 身 １ 三 亚城 市社 区体 育活 动场 所的活 动状 况 ． 操 、拳 和舞 蹈 为主要 活 动项 目。健 身操有 关节操 、养 研 究 资料 显示 ， 目前 我 国 日常 性 的社 区体 育活 动 生 操等 ；拳 类 主要是 太极 拳 ；舞 蹈类 有健 身 舞 、筷 子 多 以社 区体育 活动 场所 的 形式开 展 。在 对三 亚 城市 社 舞 、扇 子舞 等 ；还有 一 些本地 民众 自编 的地 方传 统 的
浅析社区配套体育设施规划、建设和管理模式创新
动 ，随后 向其它城 市扩展 。 １９ 月２ 国务 院发布 《 民健身计划 对社 区配套 体育设施 的位 置和规模 作 出具体 规定 。 ９ 年６ ０ ｌ Ｅ 全 ２ ．转变土 地供应 方式 纲要 》，我 国群 众体育得 到 了前所 未有 的发展 。２ ０年第２ 届北京奥 ０８ ９ 运会 的成功举 办 ，使我 国体 育事业 迈 向了一个 新的高 峰 。社 区体育 的
地 的受让 主体 ，同时决 定 了该 土地 的地上建 筑物为 私人产 品性质 。取
４ 承包 给专业运 营商 ．
得 土体使用 权之后 ，根 据 “ 投资 ，谁 拥有 ”的原则 开发 商既是投资 谁
政府可将 社 区配套体育 实施 承包给 专业 的运 营商进行管 理 ，要求
主体 ，又是 其产权主体 。在建设 过程 中 ，开发 商根 据规划指 标对体育 政府作 为委托方 在合 同执行 的整个 过程 中全程介入 ，本质上是 一种委 设 施进行 配建 ，因此 开发商还 是规划 的享受 主体 。在建成后 的运 营阶 托代理 关系 ，政 府作 为委托人 将社 区体育 委托给专业 运营商 运营 ，并 段 ，开发商 为管理运 营主体 。由此可见 ，在 现行模 式 中开 发商 的作用 通过竞 争招标 的手段来 选择 符合要 求的承 包商 。承包类型有 三种 ：一 远远大 于政府 ，这就 给开发商 少建 、漏 检甚 至不见 体育设施 创造 了便 是专业 运营商竞 标成 功 ，采 用合 同外包 的形式 ；二是政府组建 专业部 利 条件 。
问 题 探 讨
Ｃ ｜ Ｕ ｌ Ｉ Ｉ ＩＮ ｃ
浅 析 社 区配 套 体 育设 施 规 划 、建 设 和 管 理模 式创 新
孟蓓
首都经济贸易大学 北京 １ ０ ７ ００ ０
社区体育运营策划方案
社区体育运营策划方案一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们的文化娱乐需求也越来越高。
体育运动作为一种健康的生活方式，具有很高的吸引力。
在城市社区中，开展体育运动活动不仅可以促进居民的身体健康，还可以增进邻里之间的交流，增加社区的凝聚力。
二、项目目标1. 提升社区居民的体育运动意识和参与度；2. 促进社区居民之间的互动和交流，增强社区凝聚力；3. 培养和选拔优秀的体育人才，丰富社区文化生活。
三、项目内容1. 定期举办各类体育运动赛事，如篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等；2. 开设体育健身课程，如瑜伽课程、游泳课程、健身操课程等；3. 组织体育运动培训班，包括青少年体育培训、老年健身培训等；4. 设立体育运动俱乐部，组织团体活动，如户外徒步、登山等；5. 开展体育文化交流活动，如篮球名人讲座、体育艺术表演等。
四、运营方式1. 建立专业的运营团队，包括项目经理、市场推广人员、教练员等；2. 与社区居民委员会、学校、企业等建立合作关系，共同举办体育运动活动；3. 制定详细的运营计划和活动安排，确保活动的多样性和持续性；4. 加强宣传和推广，利用社区广播、户外广告、社交媒体等渠道，吸引更多人参与体育运动活动；5. 不断完善服务体系，提高用户满意度，增加用户黏性。
五、运营周期该项目将作为一个长期的运营项目，每年根据社区居民的需求和参与情况制定具体的运营计划。
在工作日的晚上、周末和节假日将是开展活动的主要时间段。
六、运营预算1. 人力成本：包括项目经理、教练员、市场推广人员等；2. 活动经费：包括场地租赁费、奖品购买费、宣传费、保险费等；3. 设备采购费：根据具体活动需要购买相应的体育器材设备；4. 合作开支：与社区居民委员会、学校、企业等合作产生的费用。
5. 紧急应急费用：临时突发事件引起的费用。
七、风险管理1. 参与人员的安全问题，体育运动比赛和培训活动中，参与者在运动时受伤；2. 活动设备不足，影响了活动的进行；3. 天气原因导致活动取消或延期。
三亚市社区体育管理模式优化设计
海南热带海洋学院HAINAN TROPICAL OCEANUNIVERSITY2016届本科毕业论文题目:三亚市社区体育管理模式优化设计学院：体育与休闲学院专业：社会教育学生姓名：张浩瀚班级： 2012级社体1班学号：12259026 指导教师姓名：职称：日期： 2015年12月 10 日目录第一部分毕业论文一、毕业论文第二部分过程管理资料二、毕业论文（设计）课题任务书三、本科毕业论文（设计）开题报告四、本科毕业论文（设计）中期报告五、毕业论文（设计）指导教师审阅表六、毕业论文（设计）评阅教师评阅表七、毕业论文（设计）答辩评审表2016届本科生毕业论文说明书题目: 三亚市社区体育管理模式优化与设计学院：体育与休闲学院专业：社会教育学生姓名：张浩瀚班级：2012级社体1班学号： 12259026 指导教师姓名：职称：最终评定成绩：2016年4月三亚市社区体育管理模式优化设计作者：张浩瀚导师：王洁党摘要随着三亚旅游的快速发展，三亚市的旅游人口和常驻人口快速增长，目前三亚市社区体育的政府管理体系落后、经费投入少、融资渠道窄、场馆设施数量少的管理模式已不适应新形式的需要。
因此，构建和优化三亚市社区体育管理模式已经成为了三亚体育事业和人民生活健康提高的迫切需要解决的问题。
本文以三亚市的吉阳区、天涯区、海棠区、崖州区的体育社区现状为研究对象，深入调查四区社区体育中存在的问题。
研究表明，体育经费短缺和场地器材设施匮乏是困扰三亚四区社区体育管理的两大难题。
提议了政“体”分开；通过多渠道筹集资金，来破解管理难题；还要加强场地管理，并且提高资源利用率；加大管理力度，以及提高体育指导员工作能力的四条优化思路，以期构建一个科学、高效、良好的符合三亚实际的体育管理模式。
关键词：社区体育三亚市管理模式优化Optimized design of community sports management mode in Sanya CityAuthor：Zhang HaohanTutor：Wang JiedangAbstractWith the rapid development of tourism in Sanya, Sanya City tourism population and permanent population growth, the current government of Sanya City community sports management system backward, less funding, financing channels narrow, a small number of venues, facilities management model has been adapted to the new form required. Therefore, the construction and optimization of Sanya City Community Sports management has become Sanya sports and health improving people's lives urgent need to address the problem. In this paper, a distant area, Begonia region, the status quo of the sports community yazhou district Jiyang District Sanya City as the research object, in-depth survey in four districts of the problems in community sports. Studies have shown that a shortage of funding for sports venues and facilities equipment is troubled by the lack of community sports management Sanya four districts of the two problems. Proposed political "body" apart; multiple channels to raise funds, cracked management problems; strengthen field management, improve resource utilization; strengthen management, improve the ability to work four sports instructors optimization ideas, to build a scientific and efficient, in line with Sanya the actual sports management.Key words：Community Sports；Sanya；Management Model；optimization目录1前言 (1)2 研究对象与方法 (2)2.1研究对象 (2)2.2研究方法 (2)2.2.1 文献资料法 (2)2.2.2 问卷调查法 (2)2.2.3 数理统计法 (2)2.2.4 专家访谈法 (2)2.2.5 逻辑分析法 (2)3 研究结果与分析 (3)3.1三亚社区体育管理模式中存在的问题从以下几个方面分析 (3)3.1.1 人事管理制度 (3)3.1.2 经费投入 (3)3.1.3 社区体育场馆建设 (4)3.2影响三亚社区体育管理的因素分析 (4)3.2.1 影响三亚政府整体管理社区体育的因素分析 (4)3.2.2 影响影响三亚社区体育指导管理的因素分析 (4)3.2.3 影响居民进行体育健身的因素分析 (5)3.3 三亚社区体育管理模式的优化与设计 (5)3.3.1 政“体”分离，促进资源优化配置 (6)3.3.2 多渠道筹集资金，破解管理难题 (6)3.3.3 加强场地管理，提高资源利用率 (7)3.3.4 加大管理力度，提高体育指导员工作能力 (7)4 结论与建议4.1结论 (8)4.2建议 (8)参考文献 (9)附录 (10)致谢 (11)1前言目前，中国传统的体育管理体制受我国社会主义体制影响。
城镇社区体育管理制度
城镇社区体育管理制度一、总则为了更好地开展城镇社区体育活动，促进居民身体健康，增强社区凝聚力，提升居民的幸福感和获得感，制定本管理制度。
二、组织机构1. 社区体育委员会：设立由社区居民代表组成的社区体育委员会，负责协调、管理社区体育活动，并定期向社区居民汇报工作情况。
2. 社区体育指导员：每个社区设立专职或兼职社区体育指导员，负责指导居民参与体育活动，组织体育比赛和训练。
三、活动内容1. 常规体育活动：每周组织开展羽毛球、篮球、足球等体育活动，让居民参与其中，锻炼身体。
2. 大型体育赛事：每年组织举办社区体育运动会，吸引更多居民参与，增强社区凝聚力。
3. 健身项目推广：定期组织健身活动，宣传健身知识，提升居民的健康意识。
4. 体育讲座：邀请专业的体育教练和医生为居民讲解运动知识和健康保健，提高居民的体育水平和健康素养。
四、经费保障1. 社区体育活动经费由社区委员会统一筹措，确保体育活动的正常开展。
2. 支持社区体育发展的相关政策和项目，争取政府和企业捐赠，为社区体育活动提供更多支持。
五、设施建设1. 社区体育馆建设：加强社区体育设施建设，提供更好的体育场地和设施，满足居民体育需求。
2. 公共健身器材设置：在社区公园、小区内设置健身器材，方便居民随时锻炼身体。
六、人才培养1. 培训社区体育指导员：定期组织体育指导员培训，提升其专业水平，更好地指导社区体育活动。
2. 发掘和培养体育人才：鼓励居民参与体育活动，发现和培养体育人才，为社区体育事业的发展做出贡献。
七、宣传推广1. 社区体育活动宣传：通过社区广播、户外广告、社交媒体等渠道，宣传社区体育活动，吸引更多居民参与。
2. 社区体育成果展示：定期举办社区体育成果展示活动，展示居民参与体育活动的成果和收获，激励更多人积极参与。
八、监督管理1. 建立社区体育监督机制，定期对社区体育活动进行评估和整改，确保活动的顺利开展。
2. 社区居民可以通过建议箱、投诉电话等方式对社区体育活动提出意见和建议，保障居民的权益。
社区休闲体育组织管理制度
社区休闲体育组织管理制度第一章总则第一条为了加强社区休闲体育组织的管理，促进社区居民的体育健身活动，提高社区居民的身体素质和健康水平，制定本规定。
第二条社区休闲体育组织是指在社区内为广大居民提供体育锻炼场地和设施，组织开展体育健身活动的机构。
第三条社区休闲体育组织应当依法合规经营，落实保障居民的体育权益，保障社会公共利益。
第四条社区休闲体育组织的管理应当遵循公开、公正、公平的原则，加强信息公开、责任追究，保障居民权益。
第二章组织机构第五条社区休闲体育组织设主任、副主任、财务负责人、体育活动负责人等职务。
主任、副主任由社区居委会委派。
体育活动负责人应当具备相关的体育专业知识和丰富的体育活动管理和组织经验。
第六条社区休闲体育组织应当制定健全的管理规章制度，建立相应的管理组织机构。
明确各职能部门的职责及相互协作的关系。
第七条社区休闲体育组织应当依法合规设立法律顾问、安全专家等专业人员，提供法律和安全指导，保障组织的合法合规运营。
第三章经营管理第八条社区休闲体育组织应当依法合规经营，合理规划体育场地和设施，保障居民进行体育健身活动的权益。
第九条社区休闲体育组织应当定期进行体育设施的维护保养工作，保证体育场地和设施的安全，确保居民的身体健康。
第十条社区休闲体育组织应当严格遵守国家有关体育工作的管理规定，遵循诚实守信，仁义礼智信的价值观。
第十一条社区休闲体育组织应当积极推广体育科学知识，宣传健康生活方式，提高社区居民的健康意识和体育素养。
第四章活动组织第十二条社区休闲体育组织应当根据社区居民的需求，合理组织开展各类体育健身活动，如羽毛球、篮球、乒乓球、瑜伽、健身操等。
第十三条社区休闲体育组织应当利用各类体育赛事和活动提高社区居民的体育参与度，促进社区居民之间的交流和合作。
第十四条社区休闲体育组织应当定期开展健康知识讲座、体能测试等活动，促进社区居民全面健康成长。
第十五条社区休闲体育组织应当注重体育活动的安全组织，加强人员管理，确保参与活动的居民身心健康。
三亚城市社区体育活动现状的调查与分析
三亚城市社区体育活动现状的调查与分析作者：张善斌芦燕来源：《职业时空》2009年第07期摘要：社区体育是城市社区精神文明建设的重要内容，是我国社会体育发展的主流，是落实全民健身计划的基本途径。
运用文献资料法、问卷调查法、访谈法、观察法、数理统计法等研究方法，对三亚城市社区体育活动场所的现状进行相关的调查与分析，并提出合理化建议。
关键词：三亚，城市社区体育，现状；调查与分析体育是社会发展与人类文明进步的一个重要标志，体育事业的发展水平是一个国家或地方综合实力和社会文明程度的重要体现。
要实现全面建设小康社会的目标，必须要把加快推进现代化进程。
在这一阶段，城市社区体育如何适应城市经济、社会的发展，不断满足居民日益增长的体育物质文化需求，将是城市社区体育面临的主要任务。
在调查中发现三亚市居委会的历史都不长，大多数居委会都是农村城镇化的产物，因此以原先农村邻里为基础的居委会有比其他城市社区较强的心理认同和凝聚力，附之以海南文化特有的开放性，三亚社区居民表现出很强的吸纳外来文化而改变自身生活方式的适应能力。
随着经济的发展，三亚人的价值观念、行为取向、生活方式等发生许多新的变化，体育事业的发展如何与经济和社会发展相适应，如何更好地服务于现代化建设，是三亚市体育事业发展中面临的十分重要的课题。
为此，笔者对三亚城市社区体育活动现状进行了研究。
研究对象是29个街道办事处的社区体育。
研究方法采用：文献资料法。
通过检索1991年以来有关社区及社区体育方面的论文、文件等文献资料，在三亚市图书馆借阅相关书籍。
对这些资料进行了查阅、分类和整理分析、研究；问卷调查法。
遵循社会学问卷设计的要求，设计了“三亚城市社区体育开展情况调查(居民问卷)”和“三亚城市社区体育开展情况调查(管理者问卷)”，共发放问卷200份，回收190份，回收率为95％。
管理者问卷采用普查的方式，共发放问卷29份，全部收回；访谈法。
根据研究的实际需要，对三亚市河东区、河西区街道、居委会的有关干部进行走访，与社区体育活动场所的部分负责人访谈，得到了许多有价值的真实数据和资料；现场观察法。
2024年社区体育工作计划范文（2篇）
2024年社区体育工作计划范文一、背景介绍社区体育是指在社区内组织开展的体育活动，是提高居民身体素质、促进社区和谐发展的重要手段。
针对当前社区体育发展的形势和需求，制定2023社区体育工作计划，旨在通过丰富多样的体育活动，增强社区居民的体质健康，促进居民之间的互动交流，营造和谐有序的社区环境。
二、目标及措施1. 目标（1）提高社区居民的体质健康水平。
（2）促进居民社交互动，增强社区凝聚力。
（3）加强社区体育活动的组织管理能力。
2. 措施（1）丰富多样的体育活动a. 组织定期的健身活动，如晨跑、太极拳、瑜伽等，提高居民的身体素质。
b. 开展体育比赛，如篮球、足球、乒乓球等，增强居民的体育竞技能力。
c. 引入新的体育项目，如攀岩、滑板等，开拓居民的体育兴趣。
（2）加强社区体育设施建设a. 配备必要的体育器材，如健身器械、球类等，提供便利的体育设施给居民使用。
b. 维护和改善现有的体育场地，保证其可持续使用。
c. 积极争取政府支持，争取资金用于体育设施的升级和改造。
（3）完善社区体育组织管理体系a. 配备专职体育教练，提供专业的指导和培训，提高居民参与体育活动的积极性。
b. 设立社区体育协会，组织居民自发参与体育活动，培养体育志愿者队伍。
（4）加强宣传和推广a. 利用社区官方网站、微信公众号等渠道，发布体育活动信息和成果，提高居民对体育活动的知晓度。
b. 通过举办体育活动展览、体验活动等形式，吸引更多居民参与，推广体育文化。
三、实施步骤1. 制定详细的工作安排表，明确每个体育活动的时间、地点、主题等信息。
2. 建立社区体育工作领导小组，明确各成员的职责和任务。
3. 组织体育活动前的宣传工作，确保居民知晓。
4. 邀请专业教练参与体育活动的指导和培训。
5. 加强与相关机构和社团的合作，共同推进社区体育活动的开展。
6. 建立活动后的评估机制，及时总结经验，不断改进工作。
四、预期成效1. 社区居民的体质健康水平明显提升。
三亚市社区健身运动开展状况调查研究
三亚市社区健身运动开展状况调查研究作者：于昕淼贾朋社纪志敏来源：《公关世界》2024年第11期摘要：社区健身运动的有效开展，不仅可以丰富居民的业余生活，也可以为居民提供更多参与体育锻炼的机会，以达到增强体质的作用，而且在健身运动中还能增进居民之间的交往和交流，对于构建和谐社会具有重要意义。
文章以三亚市5个社区为调查对象，采用多种研究方法相结合的方式对目前社区健身运动开展情况进行了调查，并分析了影响社区健身运动开展的主要因素，得出了相应的结论与建议，希望能够通过加强资金支持，完善公共健身设施建设；扩大健身场地，激发居民参与积极性；社区应引入专业人员，加强专业培训交流等措施，推动三亚市社区健身运动的有序开展。
关键词：三亚市；社区健身运动；开展状况；建议引言新时代背景下，随着生活压力和工作压力不断增長，使得居民的身体处于亚健康状态下，为了能够增强体质，社区以及居民逐渐形成了健康意识，积极响应全民健身的号召，尝试通过各种方法进行健身。
健身具有灵活性大、所需器材简单易学、选择性大、安全性高等优势，但是目前参与健身活动的人员并不多，针对此现象，特意对三亚市进行了社区走访调查，了解了社区健身运动开展状况，分析了其影响因素，并提出了几点建议，希望能够为社区开展健身运动提供理论依据。
一、研究调查情况（一）研究对象抽取三亚市大东海社区、丹州社区、三亚湾社区、月川社区、永宁社区共5个社区的居民为调查对象，主要采用文献资料法、问卷调查法和访谈法等研究方法，共发放问卷1325份，回收有效问卷为1286份，其中男性占42.5%，女性占57.5%。
年龄结构为中年人和老年人居多，年轻人占少数，研究对象的工作性质主要为事业单位、退休人群、企业单位。
（二）结果与分析1.三亚市居民对社区健身运动的认识全民健身运动是一项有益于构建和谐社会的重要活动项目，三亚市应该全面推进社区健身运动，为推动和谐社会的构建贡献自己的力量。
社区健身活动的作用体现在维护社会繁荣；陶冶居民情操，促进社会主义精神文明建设；改善人与人之间的关系等方面，社区应加大对这一作用的宣传，让社区居民都能够意识到参加健身运动的重要性。
新时代完善社区体育公共服务体系的途径
新时代完善社区体育公共服务体系的途径随着我国经济社会的快速发展，人们对体育健身的需求越来越强烈，社区体育作为人民群众日常生活的重要组成部分，正在发挥着越来越重要的作用。
为了满足广大居民对体育锻炼的需求，完善社区体育公共服务体系已成为当前社会发展的迫切需要。
为了实现这一目标，我们可以采取以下途径：一、建设多样化的体育设施要完善社区体育公共服务体系，首先需要建设多样化的体育设施。
社区体育场馆应该设置多功能健身房、篮球场、羽毛球场、网球场、游泳池等设施，以满足不同人群的运动需求。
还应该加强与学校、健身俱乐部等机构的合作，充分利用资源，提供更为丰富多样的体育设施和服务，让社区居民有更多的选择。
二、完善体育活动组织为了满足社区居民的体育需求，需要组织各类体育活动，丰富社区体育公共服务内容。
可以通过举办篮球赛、足球赛、羽毛球比赛等体育赛事，组织健身操、瑜伽课、舞蹈培训等体育课程，提供丰富的体育活动内容，吸引更多的居民参与。
还可以设立体育志愿者队伍，组织各类义工活动，促进社区体育基层组织建设，让更多的居民参与到社区体育公共服务中来。
三、加强专业化人才队伍建设社区体育公共服务的有效实施需要有专业化的人才队伍支持。
要完善社区体育公共服务体系，需要加强对体育教练、健身教练等专业人才的培养和引进，提高社区体育服务的专业化水平。
还要鼓励退休体育专业人员和运动员参与社区体育服务，发挥他们的经验和专业优势，为居民提供更为专业的体育指导和培训。
四、加强社区体育公共服务宣传为了提高社区居民参与社区体育公共服务的积极性，需要加强宣传工作，让更多的居民了解和参与社区体育活动。
可以通过建立社区体育公共服务网站、发布社区体育服务宣传画册、举办社区体育文化节等形式，向社区居民介绍社区体育公共服务的内容和规划，吸引居民参与，增加他们的体育锻炼机会。
五、推动政府与社会组织合作要完善社区体育公共服务体系，需要政府与社会组织合作，共同推动社区体育建设。
全民健身战略下的社区运动设施配置优化方案设计
全民健身战略下的社区运动设施配置优化方案设计第1章研究背景与意义 (4)1.1 社区运动设施配置现状分析 (4)1.2 全民健身战略对社区运动设施的要求 (4)第2章社区运动设施配置理论体系 (5)2.1 社区运动设施配置原则 (5)2.1.1 公平性原则 (5)2.1.2 可达性原则 (5)2.1.3 多样性原则 (5)2.1.4 经济性原则 (5)2.1.5 环保性原则 (5)2.2 社区运动设施分类与功能 (5)2.2.1 室外运动设施 (5)2.2.2 室内运动设施 (5)2.3 国内外社区运动设施配置经验借鉴 (6)2.3.1 国内经验 (6)2.3.2 国外经验 (6)第3章社区运动设施需求分析 (6)3.1 社区居民运动需求调查 (6)3.1.1 调查方法与对象 (6)3.1.2 调查内容 (6)3.1.3 调查结果分析 (6)3.2 社区运动设施使用情况分析 (6)3.2.1 设施种类与分布 (7)3.2.2 设施使用率与满意度 (7)3.2.3 影响因素分析 (7)3.3 社区运动设施需求预测 (7)3.3.1 预测方法 (7)3.3.2 预测结果 (7)3.3.3 预测结果分析 (7)第4章社区运动设施配置优化目标与策略 (7)4.1 配置优化目标 (7)4.1.1 提高设施覆盖率和便捷性 (7)4.1.2 丰富设施类型与功能 (7)4.1.3 提升设施质量与安全性 (8)4.1.4 促进可持续利用与发展 (8)4.2 配置优化策略 (8)4.2.1 科学规划与合理布局 (8)4.2.2 多元化资金投入与政策支持 (8)4.2.3 创新管理模式与运行机制 (8)4.2.5 深化社区参与与合作 (8)第5章社区运动设施空间布局设计 (8)5.1 空间布局原则与依据 (9)5.1.1 设计原则 (9)5.1.2 设计依据 (9)5.2 社区运动设施布局模式 (9)5.2.1 集中式布局 (9)5.2.2 分散式布局 (9)5.2.3 网状布局 (9)5.3 空间布局优化方法 (9)5.3.1 优化设施选址 (9)5.3.2 优化设施类型与规模 (10)5.3.3 优化空间组织 (10)5.3.4 优化景观设计 (10)第6章社区运动设施种类与规模配置 (10)6.1 设施种类配置 (10)6.1.1 有氧运动设施 (10)6.1.2 力量训练设施 (10)6.1.3 灵活性与伸展设施 (11)6.1.4 户外运动设施 (11)6.1.5 特殊需求设施 (11)6.2 设施规模配置 (11)6.2.1 人口规模考量 (11)6.2.2 空间利用效率 (11)6.2.3 使用频率与多样性 (11)6.2.4 设施更新与维护 (11)6.3 设施配置建议 (12)6.3.1 基础设施完善 (12)6.3.2 均衡发展 (12)6.3.3 社区参与 (12)6.3.4 智能化管理 (12)6.3.5 环保与节能 (12)第7章社区运动设施智能化与信息化 (12)7.1 智能化运动设施概述 (12)7.1.1 智能化运动设施概念 (12)7.1.2 智能化运动设施分类 (12)7.1.3 智能化运动设施发展趋势 (13)7.2 信息化管理平台建设 (13)7.2.1 平台架构 (13)7.2.2 功能模块 (13)7.2.3 技术手段 (14)7.3 智能化与信息化应用案例 (14)7.3.1 智能跑步机 (14)7.3.3 在线健身课程 (14)7.3.4 运动康复指导 (14)第8章社区运动设施运营与管理 (14)8.1 运营模式与策略 (14)8.1.1 多元化运营模式 (14)8.1.2 创新运营策略 (14)8.1.3 智能化管理与服务平台 (15)8.2 管理制度与措施 (15)8.2.1 完善管理制度 (15)8.2.2 人员培训与管理 (15)8.2.3 社区参与与监督 (15)8.3 社区运动设施维护与更新 (15)8.3.1 定期检查与维护 (15)8.3.2 更新改造策略 (15)8.3.3 资金保障 (15)8.3.4 节能减排与绿色环保 (15)第9章社区运动设施配置效果评价 (15)9.1 评价指标体系构建 (16)9.1.1 设施覆盖率：评价社区运动设施在区域内的覆盖程度，包括人均运动面积、设施服务半径等指标。
社区体育服务策划书3篇
社区体育服务策划书3篇篇一社区体育服务策划书一、背景与目标随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，社区体育活动越来越受到重视。
本策划书旨在通过提供多样化的体育服务，满足社区居民的健身需求，提高居民的生活质量，促进社区的和谐发展。
二、服务内容1. 定期举办健身讲座，邀请专业教练讲解科学健身方法和运动损伤预防知识。
2. 设立健身器材租赁点，方便居民借用各类健身器材。
3. 组织社区体育比赛，如篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等，激发居民的参与热情。
4. 开展亲子体育活动，增强家庭成员之间的互动和感情。
5. 与周边学校、企业合作，共享体育资源，举办友谊赛或联谊活动。
三、实施步骤1. 前期调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解社区居民的体育需求和兴趣。
2. 宣传推广：利用社区公告栏、社交媒体、志愿者宣传等渠道，宣传社区体育服务的内容和时间。
3. 组织实施：按照服务计划，有序开展各项体育活动，并确保活动的安全和质量。
4. 评估反馈：定期收集居民的意见和建议，对服务内容和形式进行调整和优化。
四、资源需求1. 人力资源：招募志愿者，负责活动的组织、协调和宣传工作。
2. 物力资源：申请社区内的体育场地和器材，购买必要的运动装备和奖品。
3. 财力资源：争取政府部门、企业和社会各界的支持，筹集活动经费。
五、注意事项1. 活动安排要充分考虑居民的时间和兴趣，确保活动的参与度。
2. 活动场地和器材要提前检查和维护，确保安全无隐患。
3. 活动期间要做好志愿者的培训和管理，确保服务质量。
4. 积极与社区居民沟通，听取他们的意见和建议，不断改进服务。
六、预期效果1. 提高居民的健康意识和身体素质，促进社区居民的全面发展。
2. 增强社区居民之间的交流与合作，营造和谐的社区氛围。
3. 提升社区的知名度和影响力，吸引更多的居民参与社区活动。
4. 推动社区体育事业的发展，为构建和谐社区做出贡献。
篇二社区体育服务策划书一、背景与目标随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，社区体育活动越来越受到重视。
社区体育设施完善方案
社区体育设施完善方案
背景
随着城市化进程的加快，社区居民对体育设施的需求日益增长。
然而，目前社区体育设施的完善程度仍存在一定的不足。
为了提高
社区居民的生活质量和促进健康生活方式的普及，制定一份社区体
育设施完善方案势在必行。
目标
完善社区体育设施，满足居民的体育需求，提高居民的生活质量。
方案
1. 调查需求：通过社区居民问卷调查，了解居民对体育设施的
需求和期望，为制定方案提供依据。
2. 规划合理布局：根据社区居民的需求和现有资源，制定合理
的体育设施规划，确保设施的布局合理、覆盖面广。
3. 多样化设施类型：设立多种类型的体育设施，包括篮球场、
足球场、网球场等，以满足不同居民的兴趣和需求。
4. 安全与便捷：确保体育设施的安全性，包括设施维护、安全
警示等措施，同时提供便捷的交通和停车场所，方便居民使用。
5. 提供相关服务：配备专业的教练和管理人员，提供体育活动
指导和培训课程，促进居民参与体育活动的积极性。
6. 宣传推广：通过社区通告栏、社交媒体等渠道宣传体育设施
的使用规则和活动信息，提高居民的参与度和认知度。
预期效果
1. 居民生活质量提升：丰富的体育设施将满足居民的体育需求，提高生活质量，促进身心健康。
2. 社区凝聚力增强：体育活动将促进居民之间的交流和互动，
增强社区凝聚力，营造和谐社区氛围。
3. 健康生活方式普及：通过提供多样化的体育设施和相关服务，推动居民积极参与体育活动，普及健康生活方式。
以上是社区体育设施完善方案的主要内容，希望能够为社区居
民的生活带来积极的影响。
社区体育经营方案
社区体育经营方案一、背景社区体育作为社区文化的重要组成部分，已经被越来越多的人所认可和重视。
在城市化进程中，社区体育作为城市文化和社区发展的核心，将发挥越来越重要的作用。
但是，目前社区体育的经营和管理还存在诸多问题，需要制定科学的经营方案，提升社区体育运营质量和效益。
二、目标本文档旨在制定一份科学的社区体育经营方案，以提高社区体育的服务水平和运营效益，助力社区体育的发展。
三、方案内容3.1 社区体育资源整合首先，要对社区内的体育资源进行整合，包括社区公共体育设施、社区内的体育俱乐部、校外培训机构等。
通过整合，提高社区体育资源利用率，加强社区内的体育互动和交流。
建立社区体育资源管理中心，优化管理。
3.2 体育设施建设和维护其次，要进行社区体育设施的建设和维护。
在建设新体育设施时，要充分考虑社区居民的需求和实际情况。
加强社区体育设施的维护管理，保障设施的长期有效使用。
增加设施的文化氛围，让居民在使用设施的同时感受到文化的氛围。
3.3 社区体育服务体系建设第三，要建立完善的社区体育服务体系。
从服务内容和服务质量两个方面出发，建立一份科学合理的服务手册，明确服务内容和服务质量标准。
同时，加强社区体育服务的监督和管理，确保社区居民得到高质量的服务。
3.4 社区体育活动组织第四，要加强社区体育活动组织。
建立专门负责社区体育活动的组织机构，招聘专业的活动策划人员，定期开展多样化的体育活动。
同时，加强对活动的宣传和推广，提高社区居民的参与度。
3.5 社区体育品牌打造最后，要打造社区体育品牌。
通过建设品牌形象和品质体系，加强社区体育品牌的宣传推广，塑造社区体育品牌形象。
搭建社区体育品牌网站，开展社区体育品牌推广活动，提升社区体育品牌的知名度和美誉度。
四、实施措施为了推进社区体育经营方案的实施，可以采取以下措施：4.1 制定详细实施方案制定详细的实施方案，明确实施目标、实施方案、实施时间、实施责任人等内容。
制定实施项目计划表，逐一实现目标。
三亚市休闲体育现状及发展对策研究
三亚市休闲体育现状及发展对策研究摘要休闲体育的发展对三亚推进国际旅游岛建设具有重要的现实意义。
以三亚市城镇居民为研究对象，采用问卷调查等研究方法对休闲体育的活动项目、活动时间、活动频率、活动动机、活动地点及制约因素等进行了系统的研究，并对其发展对策进行了总结。
关键词三亚休闲体育对策研究中图分类号：g806 文献标识码：a0 引言作为休闲活动方式之一的休闲体育，是人们在闲暇时间为了身体健康和心理愉悦等目的而参与的各种体育活动。
休闲体育已经成为人们在旅游过程中所必不可少的活动之一，这种休闲与旅游的有机结合，促使人们对休闲体育重新审视。
本文通过对三亚市城镇居民休闲体育的深入调查，概括三亚市休闲体育的现状，并提出其发展策略，以此为国际旅游岛的成功建设提供理论参考。
1 研究对象以三亚市城镇居民为研究对象，随机抽取三亚市河东区、河西区、海棠湾镇、吉阳镇、凤凰镇、崖城镇及育才镇400名居民为调查对象。
2 研究方法（1）文献资料法。
根据研究内容的需要，查阅了大量有关休闲体育方面的文献、资料。
（2）问卷调查法。
本课题对三亚城镇居民共发放调查问卷400份，回收383份，回收率为95.7%，其中有效问卷371份，有效率为96.8%。
（3）数理统计法。
对回收的问卷运用spss17.0统计软件进行了常规数理统计。
（4）实地调查法。
深入到三亚市休闲体育中，观察三亚市休闲体育开展的各项情况，实地了解和掌握三亚市居民的休闲体育现状。
3 结果与分析3.1 三亚市城镇居民休闲体育的主要项目三亚市城镇居民休闲体育活动十分丰富，居民休闲体育的项目种类繁多。
在对城镇居民的调查中发现，三亚市居民最喜欢的休闲体育项目依次是体育舞蹈、太极拳、游泳、慢跑、网球、排球等。
其中体育舞蹈、太极拳和游泳所占比例为57.1%、15.6%和10.5%。
此外，三亚市体育局在大部分城镇的空闲地区放置了体育健身器械，城镇居民可以随时自由使用，有越来越多的居民选择采用全民健身器械进行锻炼，这成为三亚休闲体育发展的新思路。
社区体育俱乐部管理制度
社区体育俱乐部管理制度第一条为了规范社区体育俱乐部的管理，促进社区体育事业的发展，提升广大居民的身体素质和健康水平，根据《体育法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于社区体育俱乐部的管理和运营工作。
第三条社区体育俱乐部是社区居民进行体育锻炼、开展体育活动和提升身体素质的重要场所。
第四条社区体育俱乐部的宗旨是：坚持全民健身原则，促进社区居民的身体健康，提高居民的生活质量。
第五条社区体育俱乐部的管理以服务为宗旨，为社区居民提供优质的体育健身服务。
第六条社区体育俱乐部的管理原则是依法合规、公平公正、服务至上、安全第一。
第七条社区体育俱乐部的管理应遵循“以人为本、注重安全”的原则，保障所有居民的权益和安全。
第八条社区体育俱乐部的管理机构应当依法设立，明确职责分工，建立健全的管理制度和运营机制。
第九条社区体育俱乐部应当定期开展安全检查和隐患排查工作，及时整改并消除安全隐患。
第十条社区体育俱乐部应当加强宣传教育工作，普及全民健身知识，引导居民积极参与体育健身活动。
第二章组织架构和职责分工第十一条社区体育俱乐部设立俱乐部管理委员会，由俱乐部主任、副主任、秘书和其他工作人员组成。
第十二条俱乐部主任负责全面领导俱乐部的日常管理工作，负责俱乐部的整体规划和发展。
第十三条俱乐部副主任协助俱乐部主任工作，分管具体事务，并协调其他工作人员的工作。
第十四条俱乐部秘书负责俱乐部的文书、档案管理工作，协助俱乐部主任处理日常事务。
第十五条俱乐部的其他工作人员应当按照分工，完成各自的职责，配合领导开展工作。
第十六条俱乐部管理委员会应当定期召开会议，研究解决俱乐部管理中的重要问题，确保俱乐部的顺利运营。
第十七条俱乐部管理委员会应当建立并完善各项管理制度，确保俱乐部管理工作科学规范。
第三章入会管理第十八条社区居民可凭有效身份证件到俱乐部办理入会手续。
第十九条入会人员应当遵守俱乐部的规章制度，自觉爱护俱乐部设施，并遵循健康生活方式。
社区体育设施管理制度模板
社区体育设施管理制度模板第一章总则第一条为了健全社区体育设施的管理制度，提供良好的体育锻炼环境，促进社区居民身心健康，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于社区内所有体育设施的管理，包括但不限于室内体育馆、室外运动场所、健身路径等。
第三条社区体育设施的管理遵循“公平、公正、公开”的原则，保障居民的合法权益，推动社区体育事业的健康发展。
第四条社区体育设施的管理由社区物业管理公司负责具体执行，居民委员会和业主委员会作为监督机构，共同管理社区体育设施。
第五条社区体育设施管理应遵守国家相关法律法规，遵循公共秩序，保护设施的完好和安全，禁止进行商业性经营和违法活动。
第二章管理范围第六条社区体育设施的管理范围包括但不限于以下几个方面：1. 设施的维护管理，包括定期检查、维修保养，确保设施的正常运行。
2. 设施的开放时间和规定，规定社区居民可以使用的时间段和使用规则。
3. 设施的场地预约管理，对于需要提前预约的场地进行统一管理。
4. 设施的安全管理，建立安全防护措施，确保居民在使用设施时的安全。
5. 设施活动的规划和组织，组织社区体育活动，促进居民身心健康。
6. 设施服务和配套设施管理，制定配套设施的使用规定和管理流程，提供良好的服务。
第三章管理机构和职责第七条社区体育设施的管理机构分为两个部分，分别为社区居民委员会和社区物业管理公司。
第八条居民委员会作为社区的代表机构，负责社区体育设施的规划、监督和评估工作。
第九条社区物业管理公司作为具体管理执行部门，负责具体指导、管理和服务社区体育设施的工作。
第十条社区体育设施的管理机构应当设立专门的管理岗位，包括设施管理人员、安全管理员、服务人员等。
第四章设施维护管理第十一条社区体育设施的维护管理由社区物业管理公司负责具体执行，具体包括以下几个方面：1. 定期维护，包括设施的清洁、检查、保养和维修工作。
2. 设施设备的管理，包括设施设备的购置、更新和管理。
3. 设施环境的管理，包括对设施周边环境的整治和美化工作。
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海南热带海洋学院HAINAN TROPICAL OCEANUNIVERSITY2016届本科毕业论文题目:三亚市社区体育管理模式优化设计学院：体育与休闲学院专业：社会教育学生姓名：张浩瀚班级： 2012级社体1班学号：12259026 指导教师姓名：职称：日期： 2015年12月 10 日目录第一部分毕业论文一、毕业论文第二部分过程管理资料二、毕业论文（设计）课题任务书三、本科毕业论文（设计）开题报告四、本科毕业论文（设计）中期报告五、毕业论文（设计）指导教师审阅表六、毕业论文（设计）评阅教师评阅表七、毕业论文（设计）答辩评审表2016届本科生毕业论文说明书题目: 三亚市社区体育管理模式优化与设计学院：体育与休闲学院专业：社会教育学生姓名：张浩瀚班级：2012级社体1班学号： 12259026 指导教师姓名：职称：最终评定成绩：2016年4月三亚市社区体育管理模式优化设计作者：张浩瀚导师：王洁党摘要随着三亚旅游的快速发展，三亚市的旅游人口和常驻人口快速增长，目前三亚市社区体育的政府管理体系落后、经费投入少、融资渠道窄、场馆设施数量少的管理模式已不适应新形式的需要。
因此，构建和优化三亚市社区体育管理模式已经成为了三亚体育事业和人民生活健康提高的迫切需要解决的问题。
本文以三亚市的吉阳区、天涯区、海棠区、崖州区的体育社区现状为研究对象，深入调查四区社区体育中存在的问题。
研究表明，体育经费短缺和场地器材设施匮乏是困扰三亚四区社区体育管理的两大难题。
提议了政“体”分开；通过多渠道筹集资金，来破解管理难题；还要加强场地管理，并且提高资源利用率；加大管理力度，以及提高体育指导员工作能力的四条优化思路，以期构建一个科学、高效、良好的符合三亚实际的体育管理模式。
关键词：社区体育三亚市管理模式优化Optimized design of community sports management mode in Sanya CityAuthor：Zhang HaohanTutor：Wang JiedangAbstractWith the rapid development of tourism in Sanya, Sanya City tourism population and permanent population growth, the current government of Sanya City community sports management system backward, less funding, financing channels narrow, a small number of venues, facilities management model has been adapted to the new form required. Therefore, the construction and optimization of Sanya City Community Sports management has become Sanya sports and health improving people's lives urgent need to address the problem. In this paper, a distant area, Begonia region, the status quo of the sports community yazhou district Jiyang District Sanya City as the research object, in-depth survey in four districts of the problems in community sports. Studies have shown that a shortage of funding for sports venues and facilities equipment is troubled by the lack of community sports management Sanya four districts of the two problems. Proposed political "body" apart; multiple channels to raise funds, cracked management problems; strengthen field management, improve resource utilization; strengthen management, improve the ability to work four sports instructors optimization ideas, to build a scientific and efficient, in line with Sanya the actual sports management.Key words：Community Sports；Sanya；Management Model；optimization目录1前言 (1)2 研究对象与方法 (2)2.1研究对象 (2)2.2研究方法 (2)2.2.1 文献资料法 (2)2.2.2 问卷调查法 (2)2.2.3 数理统计法 (2)2.2.4 专家访谈法 (2)2.2.5 逻辑分析法 (2)3 研究结果与分析 (3)3.1三亚社区体育管理模式中存在的问题从以下几个方面分析 (3)3.1.1 人事管理制度 (3)3.1.2 经费投入 (3)3.1.3 社区体育场馆建设 (4)3.2影响三亚社区体育管理的因素分析 (4)3.2.1 影响三亚政府整体管理社区体育的因素分析 (4)3.2.2 影响影响三亚社区体育指导管理的因素分析 (4)3.2.3 影响居民进行体育健身的因素分析 (5)3.3 三亚社区体育管理模式的优化与设计 (5)3.3.1 政“体”分离，促进资源优化配置 (6)3.3.2 多渠道筹集资金，破解管理难题 (6)3.3.3 加强场地管理，提高资源利用率 (7)3.3.4 加大管理力度，提高体育指导员工作能力 (7)4 结论与建议4.1结论 (8)4.2建议 (8)参考文献 (9)附录 (10)致谢 (11)1前言目前，中国传统的体育管理体制受我国社会主义体制影响。
从目前看，社会体育市场逐步完善。
但是，社区体育的管理依然延用传统的管理模式，采用国家政府对社区体育的直接领导、管理。
长久以来，在实行这种管理模式中，政府职能不断扩大，工作负担过重，却得不到显著的效果，反而各级下属单位的职能退化，失去创造力，对自身的发展极为不利。
显然，这种传统的国家操作管理型已不再适应社区体育快速发展的步伐。
保留优点、不断创新、形成自身特点是今后发展的大趋势。
本次研究主要通过对三亚市居民和社区体育指导员进行分析和调查，了解他们平常的在社区的体育活动情况，以及社区体育指导员的工作情况。
同时，通过文献资料法、问卷调查法、数理统计法等方法对三亚市社区体育管理模式进行分析。
然后找出其中存在的问题，在此基础上提出建议。
林恬在“社区体育管理含义、内容与原则的再认识”（2004）[1]一文中提出强化社区体育管理，是当前社区体育发展的的迫切需要，推进社区体育快速健康地发展，是加强社区体育管理的的根本目的，建立和完善社区体育管理与运行机制，是强化社区体育管理模式的关键所在。
由此可知社区体育的发展对社区体育管理有着重大的意义。
韩坤、于可红在“我国城市社区体育管理体制改革的制约因素与创新动因探析”（2007）[2]一文中提到传统的社区体育管理模式已不能适应新时期的需要，而新型的城市社区体育管理机制和体制还不完善，成为制约我国城市社区体育进一步发展的“瓶颈”。
因此，必须进行优化。
由此得知，需建立健全新型的社区体育管理模式。
林宋贤、林宋荣在“佛山地区基层体育管理模式优化的构想”（2005）[3][一文中提到现代社会，法律和法规是社会行为的准则，也是社区体育管理的准则，社区体育管理必须法制化，才有章可循，只有通过法律手段才能有效地实施对社区体育的宏观管理和调控。
由此的知，法律和法规是社区体育管理的准则。
王冬冬等在“长沙乡镇社区体育管理模式的优化”（2007）[4]一文中提到体育经费短缺场地器材设施匮乏一直以来是困扰社区体育管理的两个难题。
由此得出，这两个难题也是困扰三亚市社区体育管理的难题三亚位于海南岛的最南端，是中国最南部的热带滨海旅游城市，是中国空气质量最好的城市、全国最长寿地区。
又被称为“东方夏威夷”，位居中国四大一线旅游城市“三威杭厦”之首。
目前三亚市社区体育的政府管理体系落后、经费投入少、融资渠道窄、场馆设施数量少的管理模式已不适应新形式的需要。
因此，构建和优化三亚市社区体育管理模式已经成为了三亚体育事业和人民生活健康提高的迫切需要解决的问题。
通过对以上所查阅的文献资料的整理和分析，以三亚市的吉阳区、天涯区、海棠区、崖州区的体育社区现状为研究对象，深入调查四区社区体育中存在的问题。
通过分析其中的问题，总结出优化的方法，从而达到研究目的。
2 研究对象与方法2.1研究对象选取三亚市的吉阳区、天涯区、海棠区、崖州区的部分居民作为研究对象。
2.2 研究方法2.2.1文献资料法根据本课题研究需要，查阅了热带海洋学院图书馆、三亚市图书馆、中国知网等大型期刊网站及各类体育文献中的相关文章10余篇。
2.2.2 问卷调查法问卷调查法是指调查者以统一的纸质版和网上问卷形式，在上面提出若干问题并要求被调查者做出书面回答的一种调查方式。
从三亚吉阳区、天涯区、海棠区和崖州区四个社区随机抽取居民。
调查模式为抽样调查，总共为235份，回收215份，回收率为91%，有效问卷198份，有效率84%。
2.2.3数理统计法根据调查问卷回收情况，对问卷进行数量统计，并制作图表。
2.2.4专家访谈法据研究目的，走访三亚市相关乡镇社区体育管理人员、体育指导员和体育参与者共28人次，就本课题有关问题进行了详细的访谈，广泛听取意见。
2.2.5逻辑分析法根据对调查问卷的数据进行系统、综合、对比性分析，以及相关人员的建议和意见，找出三亚市社区体育管理模式的问题，并提出优化的方法。
3 研究结果与分析3.1 三亚社区体育管理模式存在的问题从以下几个方面分析3.1.1 人事管理制度目前，三亚社区的体育人事管理大体上沿用了党政干部管理的模式，就是“组织配置、政‘体’合一”的模式。