现代管理专题 网上作业
现代管理专题网测2(答案)
11春季学期现代管理专题学习周期（省）阶段性测验二（答案）一、1、股权参与或契约方式 2、思想方式和行为模式3、核心能力4、相互联系5、兼容性6、股权式7、持续学习和持续创新活动 8、信息技术 9、目标取向10、知识联盟二、A C A D D C B B B B三、BCD ABC CDE DE ABCD AC ABCD ABCDE ADE ABCDE四、X X X X X XX X五、企业信息化成功实施的基本条件1、拥有信息化的内在要求。
2、制定一个企业信息化的总体规划。
3、要有基本的技术和管理基础。
4、要有自己的技术人才和管理人才。
5、企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合。
6、要选择一个好的合作伙伴。
7、企业信息化要有一个信息主管来统帅，要有专门的部门来实现。
企业信息化的作用①企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化。
②企业信息化有助于增强企业的应变能力。
③企业信息化有助于提高企业的运行效率。
④企业信息化有助于提高企业的创新能力。
企业信息化的内容企业信息化不仅是一个技术问题，而是与企业的发展规划、业务流程、组织结构、管理制度等密不可分的。
企业信息化的主要内容应包括：①尽可能合理地构建起企业的业务流程和管理流程，在此基础上结合企业发展规划完善企业组织结构、管理制度等。
②建立起企业的总体数据库。
包括：描述经营和管理活动的实际数据和高层决策者的决策信息。
③建立相关的各种自动化及管理系统。
如，管理信息系统、决策支持系统、办公自动化系统和专家系统等。
④建立内联网。
⑤建立外联网。
⑥接通国际互联网。
北京电大一网一《现代管理专题》第一次形考作业(客观题)
试卷总分:25 得分:241.为完成目标而进行的一系列活动有机结合构成的流程是企业的（）。
A.工作流程B.经营流程C..管理流程D.任务流程答案:C2.企业再造理论是由（）最先提出的。
A.哈克曼和奥德姆B.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮C.弗伦奇和雷文D.康格和卡伦果答案:B3.知识经济实现的先决条件是（）A.信息和通讯技术的发展B.知识与技术的研发C.经济发展可持续化D.劳动力的素质和技能答案:D4.知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠（）。
A.新的市场观念B.世界经济一体化C.经济决策知识化D.新的社会组织形式答案:B5.企业的业务流程是企业已输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出（）为终点的一系列活动。
A.对顾客有价值的产品（或服务）B.价值C.显著进步D.绩效答案:A6.学习型组织中最基本的学习单位是（）。
A.组织B.团队C.视情况而定D.个人答案:B7.在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）。
A.服务业经济B.邮电经济C.知识经济D.商业经济答案:C8.流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
这种流程叫做（）。
A..平行式流程B.分步流程C.连续式流程D..同步工程答案:C9.企业再造的最终目标是将企业变成（）。
A.流程导向型B.任务导向型C.职能导向型D.运营导向型答案:A10.在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（）。
A.顾客导向B.持续学习C.以人为本的团队式管理D.组织学习答案:C11.经合组织关于知识的分类为（）A..技能B.知事C.知人D.知因答案:BCD12.企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点（）。
A.外化过程B.范围空前扩大C.手段越来越多D.结果空前残酷答案:BCD13.人类经济的发展经历了（）阶段。
A.商品经济B.知识经济C.工业经济D..农业经济答案:BCD14.企业再造的原则包括（）。
16春华师《现代管理学》在线作业
16春华师《现代管理学》在线作业一、管理学简介管理学是研究管理的科学，它主要研究管理者如何通过有效地组织、协调和领导他们的下属来达成组织的目标，达到经济利益和人文利益。
管理学的基本观点是以人为本，注重因材施教，培养人才；探索创新，适应环境的变化。
二、现代管理的特征现代管理与传统管理相比，有以下几个方面的不同：1.全局与局部的统一。
现代管理追求协调发展，注重系统思考，把几个要素作为一个整体去处理，而不是对其进行分散的处理。
2.数据库的使用。
现代管理需要大数据技术的支撑，而不是凭借管理者的个人经验和直觉去判断。
3.组织变革与创新。
现代管理需要不断对组织进行重构或改进，以适应环境的变化以及客户需求的变化。
4.灵活性和适应性。
现代管理需要灵活地处理活动，不能被固定的管理方法所束缚。
三、现代管理的三个基本流派1. 科学管理学流派科学管理学流派是现代管理学的创始流派，它强调通过科学分析和研究的方法，提高生产效率和效益。
这种方法强调任务分化、细化和标准化，采用科学的方法进行规划和控制，以此提高效率和质量。
2. 行为管理学流派行为管理学流派关注的是员工在组织中的行为与动机。
他们认为，通过对员工行为的研究，可以更好地了解员工，从而开发更好的激励和奖励机制，以提高员工工作积极性和生产效率。
3. 现代管理学流派现代管理学流派强调管理的复杂性和动态性，并深入考虑了组织的社会、政治和文化方面的问题。
它强调了自由流动和合作等方面的管理理念，从而创建了具有创新和变化的组织文化。
四、现代管理的主要功能1.计划计划是现代管理的第一步，它包括制定预算、设定目标、策划程序等等。
管理者必须控制计划的实施，并且为未来的目标和行动做好准备。
2. 组织组织是指把资源（资金、设备、人力）结合起来，使组织能够顺利运转。
管理者的任务是分工、协调、集成并支配所有活动，以使组织能够达成既定的目标。
3. 领导领导是管理者的关键职责之一，它涉及到人员的激励、劝告、鼓励等。
现代管理专题网考试题及答案
现代管理专题练习题（一）单项选择题（ C . 自动化技术的发展）为现代生产管理模式创新准备了物质技术条件。
（ C ．承诺）是博弈论中的重要议题，可以用来分析市场竞争中的一种重要现象。
（ C .强文化）的特定效果是降低流动率。
（ C.科学的激励手段）是巩固改型的阶段成果和维持下属改造热情的主要手段。
（.限制进入定价策略）是指现有企业通过收取低于进入发生的价格的策略来防范进入。
（ B. 组织学习）是一个组织成为学习型组织的必要条件。
（ C ．组织文化）使组织独具特色，区别于其他组织。
. (B知道为什么的知识) 是指客观事物发展变化的原理和规律方面的知识《Z理论》一书的作者是( D ．威廉.大内)。
《第五项修炼》的作者是（ B ）B彼德•圣吉1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（C ）。
C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，20世纪80年代以来，企业组织结构变革的总方向表现为（C ）。
C非层级制20世纪初的行政管理理论所推崇的组织结构是（B ）。
B层级制CIO的中文含义是（ A.信息主管）。
ＣＫＯ的中文含义是（B）。
Ｂ知识主管Internet 的含义是（C . 国际互联网）。
internet 的含义是（C）c国际互联网JIT的概念最先由（B．日本丰田）公司提出并推广的。
MRPⅡ的发展大体经历了四个阶段的飞跃，第一个阶段是（B）B订货点法MRP系统的三种输入信息中不包括（C．反馈信息）。
X理论和Y理论是由美国的心理学家（B ）提出b麦格雷格X理论和Y理论是由美国心理学家（ B.麦格雷戈）提出。
按流程处理对象的不同，可以分为实物流程和（ B. 信息流程）等。
按照物料需求的来源不同，半成品是（ B. 相关）需求。
按照一般的分法，管理学的激励理论可以划分为三类，过程型激励理论有（ C ）。
C公平理论按照一般的分法，管理学的激励理论可以划分为三类，内容型激励理论有（B成就激励理论）把联盟分为品牌联盟分销渠道联盟促销联盟价格联盟垂直联盟的标准是（B）b 根据联盟所处市场营销环节的不同把联盟分为品牌联盟分销渠道联盟促销联盟价格联盟垂直联盟的标准是（B.根据联盟所处市场营销环节的不同）。
现代企业管理在线作业1.2.3.4
现代企业管理在线作业11. 企业管理的定义企业管理是指企业实施管理职能的过程，包括计划、组织、领导、控制和协调等多个方面。
它是企业成功运营的基石，涉及到各个层面、各个领域。
通过企业管理，企业能够充分发挥自身的优势，达到业务目标。
2. 现代企业管理的特点随着信息技术和知识经济的快速发展，现代企业管理具有以下的特点：2.1. 现代企业管理更加注重绩效现代企业管理强调以结果为导向，不断提高绩效；实现质量、效率和效益多维度的协同优化。
2.2. 现代企业管理更加注重沟通现代企业管理重视多方面的沟通和信息交流，从而确保各部门协调合作，提高企业运作效率。
2.3. 现代企业管理更加注重开放性现代企业管理强调开放的组织结构和人才管理，促进员工创造力的释放，激励团队合作，为企业持续发展提供动力。
2.4. 现代企业管理更加注重创新现代企业管理倡导创新，推动管理模式和管理思路的升级换代，实现企业在竞争中具备市场的优势。
3. 现代企业管理中的工具现代企业管理中出现了很多工具，主要包括：3.1. CRM（客户关系管理）系统CRM系统用于管理企业与客户之间的关系。
它可以更好地了解客户需求，提供个性化的服务，为企业提供重要的市场竞争优势。
3.2. ERP（企业资源计划）系统ERP系统可以协调企业内不同部门之间的工作流程，提高生产力和业务运转效率。
3.3. BPR（业务流程再造）BPR是指优化企业流程，从而提高生产效率和业务质量。
它通过分析流程，重组流程，从而实现企业流程优化。
3.4. PDCA循环PDCA循环是指计划、实施、检查和行动的重复过程。
它可以帮助企业逐步改进和优化产品和业务，实现稳定的持续发展。
4. 总结本文介绍了现代企业管理的定义、特点以及常见的管理工具。
现代企业管理面临着越来越复杂和多维的挑战，但是同时也充满了机会。
企业管理者可以通过理解管理的基本原理、掌握领先的管理工具和实践经验等综合能力，为企业的长期发展打下良好的基础。
现代管理专题网考试题及其答案
现代管理专题网考试题及答案现代管理专题练习题（一）单项选择题1、知识经济是以（ C. 无形）资产投入为主的经济。
2、知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠（ D. 世界经济一体化）。
3、知识经济的重要基础是（ A. 知识与技术的研发）。
4、知识经济的发展过程中处于中心地位的是（B. 信息和通讯技术）5、知识经济实现的先决条件是（ C. 劳动力的素质和技能）6、工业经济向知识经济转变，在产业结构调整上表现为经济重心由制造业向（ D. 服务业）转换。
7、知识经济是以（A知识决策）为导向的经济。
8、在知识经济新的市场观念下，宏观调控（ B. 更为必要）。
9、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道（ B. 谁）的知识。
10、知识经济的灵魂是（ B.创新）。
11、知道是什么的知识是指有关（ C.事实）方面的知识。
12、经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（ A.生产）、分配和使用基础之上的经济。
13、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（B.知识经济）。
14、知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的（ D.原理）和规律方面的知识。
15. (B知道为什么的知识) 是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识16、企业再造的成功保障是（ D.以顾客为中心）。
17、以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是（ D.企业的基本结构不同）。
18、流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
这种流程叫做（D.平行式流程）。
19、企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以（ A.流程）为中心的流程导向型的根本转变。
20、企业再造理论是由（D．迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮）最先提出的。
21、企业再造的最终目标是将企业变成（ B .流程导向型）。
22、在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（A. 以人为本的团队式管理）。
真棒!11秋-田旭东 现代管理专题网上形考作业
管理专题第一次作业一、选择题1、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（C）A、商业经济B、邮电经济C、知识经济D、服务业经济2、知道是什么的知识是指有关（B）方面的知识。
A、客观B、事实C、主观D、非事实3、企业再造的流程观念是指（C ）A、按工艺流程设计组织结构B、企业的整体活动是由各项连续性作业构成的C、再造就是改变作业流程D、流程性企业将成为未来企业的代表4、企业再造工程的程序包括（ABCD）几个阶段。
A、业务流程诊断B、业务流程改造策略C、流程再造D、组织实施与持续改善5、学习型组织的概念是由（B）最先提出的A、彼得·德鲁克B、彼得·圣吉C、阿吉瑞斯D、迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮6、最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的（A）A、阿吉瑞斯B彼得圣吉C、舍恩D、野中郁次郎8、联盟伙伴的选择原则包括（E）A、平等B、能力C、承诺D、合作E、兼容性9、把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（B）A、根据联盟成员之间参与程度的不同B、根据联盟所处市场营销环节的不同C、根据联盟目标取向的不同D、根据联盟竞争与合作配置不同10、知道是什么的知识是指有关（B）方面的知识。
A、客观B、事实C、主观D、非事实二、论述1、知识经济的特征是什么？与工业经济时代相比，知识经济时代企业管理发展有什么新的特点？答：（一）经合组织的报告表述知识经济的主要特征1．科学与技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础2．信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位3．服务业在知识经济中扮演了主要角色4.劳动力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件（二）吴季松指出知识经济的八大特征1．经济发展可持续化2．世界经济一体化3．经济决策知识化4．资产投入无形化5．新的价值取向6．新的市场观念7.新的社会组织形式8.创新是知识进步的灵魂（三）杨福家归纳的知识经济的特征1．软件知识产业的勃兴是当今世界知识经济初具框架的标志2．以知识作为资产发展经济，知识将成为生产要素中最重要的一个组成部分3．软件在整个经济中的份额大大增加4．作为工业经济主干的制造业已注入了越来越多的新科技知识。
国开学习网《现代管理专题》形考任务参考答案
一、判断题：判断对错，正确的选“对”，错误的选“错”，每题1分，共9分题目1正确获得1.00分中的1.00分题干ERP只是一套先进的计算机管理系统。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目2正确获得1.00分中的1.00分题干ERP管理是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目3正确获得1.00分中的1.00分题干JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候，按批生产产品。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目4正确获得1.00分中的1.00分题干MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目5正确获得1.00分中的1.00分题干OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目6正确获得1.00分中的1.00分题干产业革命即第一次生产管理革命。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目7正确获得1.00分中的1.00分题干产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟，其目的在于争取规模经济。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目8正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目9正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理的基本原则包含有环境创设准则。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分信息文本二、单项选择题：每小题只有一个正确的选项，每题2分，共10分题目10获得1.00分中的1.00分题干CEO的中文含义是（）。
现代企业管理_在线作业_4
现代企业管理_在线作业_4一、单选题1.某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制订行动计划，然后由他们负责实施这一计划。
该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习(正确答案)B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法2.第一部用于质量管理方面的国际标准是()。
A.ISO9000族标准(正确答案)B.TQC管理标准C.国际质量管理标准D.过程控制标准3.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。
A.责令其限期改正(正确答案)B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照4.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。
A.内部管理B.行政干预C.协议买卖(正确答案)D.中介服务5.企业技术性能完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。
B.设备改造C.设备修理D.设备置换6.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.成为独立的经济实体B.实现自负盈亏C.成为独立的民事主体D.拥有一定的资源(正确答案)7.下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。
A.零基预算法(正确答案)B.调整预算法C.滚动预算法D.增量预算法8.现代企业制度的核心是()制度。
A.企业产权(正确答案)B.有限责任C.现代公司D.科学管理9.在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是()。
A.基础标准(正确答案)B.方法标准C.安全标准D.产品标准10.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的()。
A.经营目标B.法定义务D.行为范围11.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
A.直线制(正确答案)B.职能制C.矩阵制D.事业部制12.有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。
国开《现代管理专题》网络终考满分试题
国开《现代管理专题》网络终考满分试题题目1、企业知识管理的对像是知识和知识活动（V）。
题目2、流程再造不需要考虑企业文化建设（X）。
题目3、知识经济时代注重（B）。
A、对环境的分析B、对知识的投入与管理C、对人的管理题目4、经营哲学是企业文化的（C）。
A、以上都是B、显性内容C、隐性内容题目5、战略联盟已经从硬约束发展到了（B）的虚拟联盟。
A、松散结构式B、软约束C、无约束题目6、企业信息化体现在生产过程为（C）。
A、标准化和差别化B、网络化和大众化C、自动化和智能化题目7、为什么上世纪70年代的世界500强企业，到现在还在的只有3/2，是因为（C）。
A、没有新的市场B、没有新产品C、没有持续不断的学习题目8、企业与消费者之间的电子商务交易是（A）。
A、B2CB、C2CC、B2B题目9、企业文化建设需要全员参与、组织保障和（A）。
A、领导重视B、制度保障C、资金支持题目10、知识经济是以服务为主的经济（V）。
题目11、电子商务网络广告的特点有：成本较低、传播较快、（A）等特点A、互动性强B、容易设计C、容易推广题目12、价值观属于隐性知识（V）。
题目13、规模经济是指（C）。
A、企业人才资源丰富企业利润增长B、企业战略超前企业发展有力C、企业生产规模扩大企业成本降低题目14、企业再造是指（A）。
A、重新设计业务流程B、重新造一个企业C、在原来基础上增加一个企业题目15、战略联盟伙伴的选择标准是：（A）、能力和承诺。
A、兼容性B、同质性C、优势强题目16、企业制度建设不属于企业文化建设的内容（X）。
题目17、信息发是生产力的重大变革（V）。
题目18、绩效管理就是绩效考核（X）。
题目19、建立战略联盟要考虑企业间的文化融合。
（V）。
题目20、网络经济已经成为市场经济的新特点（V）。
题目21、权变领导就是在企业领导方式上要充分尊重人，关心人（V）。
题目22、企业信息化需要管理人才具有（C）。
A、有一定创新精神B、有一定的技术水平C、信息发管理理念题目23、学习型组织帮助成员提高家庭生活质量（V）。
现代企业管理方法网上作业行政管理本
现代企业管理方法网上作业行政管理本复制方法直接把答案用鼠标拉黑拖到答题框——单项选择题——1. 从管理的定义可以看出(D )A: 管理要把目光集中在企业内部B: 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致C: 提高组织的管理水平是组织的最终目标D: 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2. 从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是(D )A: 领导B: 组织C: 预测D: 决策3. 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( D)。
A: 事业部制组织结构B: 直线职能制组织结构C: 直线制组织结构D: 职能制组织结构4. 领导是一种( C)A: 强制力B: 推动力C: 影响力D: 压制力5. 科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是(D )早期形式。
A: 统计方法B: 工业工程法C: 经验估计法D: 德尔非法6. 在人力资源管理中，员工被认为是(D )A: 企业重要的费用支出B: 和机器一样的生产要素C: 企业沉重的负担D: 有价值、难以模仿的资源7. 调整生产能力无法采用{ C}A: 调整工作时间的策略B: 调整劳动力的策略C: 提供补偿性产品的策略D: 外包的策略8. 关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为：(D ) A: 商品交换场所B: 流通领域C: 一种交易关系D: 有形场所、流通领域和交换关系的整合9. 下列项目中属于短期投资的是（ B）A: 固定资产B: 存货C: 无形资产D: 对外直接投资10. 以下说法正确的是( B)A: 实现决策过程的自动化是我们追求的目标B: 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验C: 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动D: 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统——多项选择题——11. 管理的特征是(ADE )A: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性B: 管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变C: 管理的艺术性是指对变化的适应性D: 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系E: 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效12. 下列关于头脑风暴法的描述错误的是(AB )。
现代企业管理(网上作业)
2016年秋-圆梦计划现代企业管理（网上作业）一、名词解释(共5题，每题6分，共30分)二、简答题(共5题，每题6分，共30分)6. 简述管理者的三种基本类型。
（教材第1章，视频第一讲）标准答案：（1）基层管理者：处于管理层级底层的是基层管理者，通常称之为主管。
他们的主要职责是对从事产品生产和服务等特定活动的非管理层员工进行日常的监督管理。
（2）中层管理者：监督基层管理者的是中层管理者，他们的主要职责是寻找一个组织人力和其他资源的最佳方式来实现组织目标。
（3）高层管理者：与中层管理者相比，高层管理者要对组织所有部门的绩效负责，他们担负着跨部门的职责。
首席执行官（CEO）是一个公司最重要的管理者，所有其他的高层管理者都要向他报告。
7. 分析产业生命周期的五个阶段。
（教材第5章，视频第二讲）标准答案：（1）形成阶段：显著特征是企业之间为开发致胜技术而竞争，这宗技术使它们有能力生产消费者需要的产品和服务。
（2）成长阶段：当某种产品被消费者接受，在市场上开始有大量消费者购买时，就进入了成长阶段。
（3）淘汰阶段：在产业成长阶段的末期，一个产业的任务环境中发生了显著地变化，这是因为需求的增长速度开始下降，产业竞争程度加剧。
（4）成熟阶段：当一个产业进入成熟阶段时，大多数消费者都已经在购买这种产品，需求的增长缓慢，或者基本维持在一个固定的水平。
（5）衰退阶段：在产业发展的最后一个阶段，消费者对产业产品的需求减少了。
8. 简述战略实施的五个步骤。
（教材第8章，视频第三讲）标准答案：（1）将战略实施的职责分配给恰当的个人或者群体；（2）拟定详细说明如何实施战略的计划；（3）设定实施时间表，其中应当包括行动计划实施过程中精确的、可以衡三、论述题(共1题，每题20分，共20分)11. 请对管理者的管理职能进行论述。
（教材第1章，视频第一讲）标准答案：管理工作的职责是帮助组织充分利用自身资源以实现组织目标，通过履行计划、组织、领导和控制四项基本职能来实现这一目标。
现代管理专题网测1(答案)
11春季学期现代管理专题学习周期（省）阶段性测验一（答案）一、1、顾客 2、现代科学技术 3、魅力型 4、以人为本5、业务流程6、素质和技能7、工业经济8、企业价值观9、信息和通信技术 10、变化二、CACAB BCDDC三、ABCE ABCD CDE ABDE BCEBCD ABD ABCDE BCE ABC四、X X X X X X五、再造工程的引入使传统企业发生了十大变化：1、工作单位的变化－从职能式结构到流程式班组；2、工作内容的变化－从一人从事的单项工作到多项工作；3、职工角色的变化－从被监控下工作到在授权条件下工作；4、上岗准备的变化－从上岗前以劳动技能培训为主到接受教育为主；5、工作评价和奖励制度的变化－从注重行动到注重结构；6、先进标准的变化－从注重工作表现到注重工作能力；7、价值观的变化－从被动自我保护型到自觉积极创造；8、经理层的变化－从监督控制型向指导型；9、组织结构的变化－从层级式组织到扁平式组织；10、最高领导层的变化－从记分员到真正的领导者。
新的企业价值观点是顾客是否满意，顾客的需求就是企业的目标。
同时还应树立以人为本和彻底抛弃官僚体制的价值观。
在树立的过程中，要一贯主张新的价值观点和行为方式并采取实际行动，将新的价值观落实到行动上。
经合组织报告中把知识分为四类：1、知道是什么的知识（know-what），这一知识是指有关事实方面的知识。
2、知道为什么的知识（know-why）,这一知识是指客观事物发展变化的原理和规律方面的知识。
3、知道怎么做的知识（know-how）,这一知识是指做某些事情的技巧和能力，包括技术、技巧和诀窍等。
4、知道是谁的知识的（know-who）,涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息，它包含了特定社会关系的形成，即有可能杰出专家并有效的利用他们的知识。
北大现代企业管理网上作业
北大现代企业管理网上作业第一篇：北大现代企业管理网上作业1、X理论和Y理论X理论：工人通常是懒惰的，不喜欢工作，总是尽可能地逃避工作为保证员工努力工作，管理者应该对其进行严格的监督。
管理者应制定严格的规则，实行赏罚分明的奖惩制度，以控制员工行为。
Y理论：员工并非天生懒惰。
如果给予机会，他们将为组织做出贡献。
为使员工为组织利益而工作，管理者必须创造一种工作环境，这种环境能为员工提供发挥主动性和自我导向的机会。
管理者应当向员工分权，保证员工有权使用完成组织目标所必需的资源。
2、许可经营和特许经营（第二章）许可经营：是指一家企业（颁发许可证者）在协定好回报条件的情况下，允许另一家外国公司（获得许可证者）在被授权国或者世界范围代为生产和销售自己的一种或多种产品。
特许经营：是指企业将工业产权及整个经营体系特许给国外市场上独立的公司或个人使用，被特许方必须按照特许方制定的政策和规定的方法经营，并支付初始费用或销售提成。
3、五力模型（第三章）五力模型：是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
4、产出控制与行为控制（第四章）产出控制：是检查活动成果是否符合战略计划或评价标准的要求而进行的控制。
首先，管理者选择一些阿门认为最能够准确衡量效率、质量、创新能力和顾客响应度的目标或产出绩效标准与指标。
然后，他们衡量公司、分布、职能、个人等各个组织层面是否达到了既定的绩效目标和标准。
管理者用来评估产出或绩效的机制主要有三种：财务指标、组织目标以及运营预算。
行为控制：是指直接对人们进行的具体生产经营活动的控制，它基于直接的个人观察。
行为控制机制主要有三种：直接监督、目标管理以及规则和标准操作程序。
国家开放大学-电大-《现代管理专题》形考作业参考答案
国家开放大学—电大—现代管理专题答案1.知道是谁的知识涉及谁知道某些事和（）的信息A. 谁知道如何作某些事B. 利用C. 处理D. 加工正确答案是：谁知道如何作某些事2.“在现代经济中，知识正成为真正的资本与首要的财富”这一观点的提出者是（）。
A. 伯克B. 德鲁克C. 史泰D. 瑞斯查德正确答案是：德鲁克3.知道怎么做的知识是指作某些事情的技巧和（）。
A. 管理B. 方法C. 能力D. 科学正确答案是：能力4.变职能观念为流程观念表示（）A. 传统的部门化设计应该结束B. 流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件C. 企业中不应该在进行分工D. 企业各类功能不能由于划分而被相互割裂正确答案是：企业各类功能不能由于划分而被相互割裂5.企业再造理论是由（）最先提出的。
A. 哈克曼和奥德姆B. 弗伦奇和雷文C. 迈克尔?哈默合詹姆斯?钱皮D. 康格和卡伦果正确答案是：迈克尔?哈默合詹姆斯?钱皮6.20世纪80年代以来，企业组织结构变革的总方向表现为（）。
A. 世袭制B. 层级制C. 非层级制D. 官僚制正确答案是：非层级制7.经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（）分配和使用基础之上的经济。
A. 传播B. 生产C. 处理正确答案是：生产8.虚拟公司模式，又称为（）A. 团簇型组织模式B. 网络制组织模式C. 团队结构模式D. 无界限组织模式正确答案是：团簇型组织模式9.知识经济是联合国经贸组织在（）年代提出的。
A. 20世纪30B. 20世纪60C. 20世纪90D. 20世纪50正确答案是：20世纪9010.流程再造的实质性阶段是（）A. 流程再造B. 业务流程改造策略C. 业务流程诊断D. 组织实施与持续完善正确答案是：流程再造11.跨文化管理的主要步骤有（）选择一项或多项：A. 建立共同经营观B. 识别文化差异C. 敏感性训练D. 建立公司文化The correct answers are:识别文化差异, 敏感性训练, 建立共同经营观, 建立公司文化12.经合组织（OCED）报告中认为知识经济有以下几个主要特征。
现代管理专题-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
现代管理专题形考作业一：要求：请联系教材第53至59页案例3-1“联想:中国第一个学习型组织”进行分析.(要求:字数不少于1千字。
)做题说明:该题目为开放性题目，没有固定答案，学员可以根据自己的理解进行回答，也可以通过上网搜索的方式查找参考资料回答。
只要言之有理即可得分。
参考答案是：联想——中国第一个学习型组织联想集团创建于1984年，现已发展成为拥有19家国内分公司，21家海外分支机构．近千个销售网点，职工6000余人，净资产16亿元，以联想计算机、计算机主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的集工贸一体、多元化发展的大型信息产业集团。
1997年，其销售总额达125亿元人民币，并在各主要业务领域都取得了显著成绩，其中，联想电脑闯入亚太十强排名第五，联想QDI主板跻身世界板卡供应第三位，联想系统集成公司成为国内优秀系统集成企业之一。
1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排名第二，全国高新技术百强企业排名第一。
联想的成功原因是多方面的，但不可忽视的一点是，联想具有极富特色的组织学习实践，这使得联想能顺应环境的变化，及时调整组织结构和管理方式，因而，它能够健康成长。
早期，联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设与管理方法，学到了企业管理经验，这对于联想成功跨越成长中的管理障碍大有裨益；现在，联想积极开展国际、国内的技术合作，与计算机界的众多知名公司，如英特尔(Inter)、微软、惠普、东芝等，保持着良好的合作关系，并从与众多国际大公司的合作中受益匪浅。
除了能从合作伙伴那里学到东西之外，联想还是一个非常有心的“学习者”，善于从竞争对手、本行业或其他行业的优秀企业以及顾客等各种途径学习。
形考作业二：要求：请联系教材第77页至第79页的案例4-2“小鸭:战略联盟借势起飞”进行分析。
1运用战略联盟的相关理论分析该案例.2,从战略联盟的管理方面给小鸭集团提出建议.(要求:字数不少于1千字。
《现代管理原理》网上形考作业[1]
![《现代管理原理》网上形考作业[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/6d3f01a2284ac850ad0242fe.png)
作业一：单项选择题：1、知识经济是联合国经贸组织在（D ）年代提出的。
A、20世纪30B、20世纪50C、20世纪60D、20世纪902、、“在现代经济中，知识正成为真正的资本与首要的财富” 这一观点的提出者是（B ）。
A、瑞斯查德B、德鲁克C、伯克D、史泰3、虚拟公司模式，又称为（D ）。
A、团队结构模式B、网络制组织模式C、无界限组织模式D、团簇型组织模式4、女性化组织模式的提出者是（B ）。
A、钱德勒B、乔伊斯•罗斯柴尔德C、杰克•维西D、威廉姆森5、20世纪80年代以来，企业组织结构变革的总方向表现为（C ）。
A、层级制B、世袭制C、非层级制D、官僚制6、企业再造理论的发展时间是（B ）A、20世纪70年代末80年代初B、20世纪80年代末90年代初C、20世纪50年代末60年代初D、20世纪30年代末40年代初7、企业再造属于（B ）A、对人的管理B、对生产经营系统和管理组织结构变革C、对管理的系统性、整体性的重视D、对无形资产的管理8、西方90年代初的“企业”再造的核心是把原来的金子塔的组织结构（A ）。
A、扁平化B、柔性化C、网络化D、分立化9、《第五项修炼》的作者是（B ）A、马斯洛B、彼德•圣吉C、迈可尔•哈默D、詹姆斯•钱皮10、团队结构模式，又称（D ）。
A、团簇型组织模式B、网络制组织模式C、无界限组织模式D、水漏型组织模式11、下列关于知识经济对企业管理影响正确的是（AC ）。
A、使管理对象更加分散B、使管理对象更加集中C、产业间相互结合增多D、产业间相互结合减少E、A和D12、知识经济在以下哪些方面改变了就业方式（AD ）。
A、服务领域劳务成本上升B、服务领域劳务成本下降C、制造业工人总数上升D、制造业工人总数下降E、B和C13、知识经济对传统企业管理的影响有（BCE ）。
A、资产管理和投入有形化B、资产投入无形化C、管理组织扁平化D、管理组织垂直化E、B和C14、《再造企业—工商管理革命宣言》一书的作者是（CD ）A、马斯洛B、彼德•圣吉C、迈可尔•哈默D、詹姆斯•钱皮15、《学习型组织的五项修炼》中的五项修炼是指（CD ）A、人际关系、人力资源开发、民主管理、激励理论、企业文化与企业精神B、员工的选择和招聘、员工的培训和培养、员工的报酬和福利、员工的工作评价C、系统思考、自我超越、改善心智模式D、建立共同愿景、团队学习论述题16、17、知识经济时代企业管理发展的新特点？（1）经营管理信息化。
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现代管理专题 3试卷总分：100注：请20分钟以内保存一次。
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第1大题第2大题第3大题不定项选择（总分60.00）1.学习型组织的概念是由（ ）最先提出的。
（3.00分）A. 彼得．圣吉B. 阿吉瑞斯C. 迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮 D. 彼得.德鲁克2. 13.学习型组织的概念是由（ ）最先提出的。
（3.00分）A. 彼得.德鲁克B. 彼得．圣吉C. 阿吉瑞斯D. 迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮3.JIT 的概念最先由（ ）公司提出并推广的。
（3.00分） A.美国通用 B. 日本丰田 C. 日本本田 D. 美国福特4.激励理论具体包括（ ）（3.00分） A. 公平理论B. 期望理论C. 双因素理论D. 需求层次理论5.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
（3.00分）A. 内化过程B. 外化过程C. 综合过程D. 社会化过程6.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
（3.00分）A. 综合过程B. 外化过程C. 内化过程D. 社会化过程7.下列关于知识经济对企业管理影响正确的是（）。
（3.00分）A. 使管理对象更加集中B. 使管理对象更加分散C. 产业间相互结合增多D. 产业间相互结合减少8.企业的知识资源通常表现为以下几个方面（）。
（3.00分）A. 知识产权B. 信息资源C. 企业创造和拥有的无形资产D. 智力资源9.流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
这种流程叫做（）。
（3.00分）A. 平行式流程B. 同步工程C. 连续式流程D. 分步流程10.战略联盟的特征主要有（）。
（3.00分）A. 合作关系的长期性B. 整体利益的互补性和管理的复杂性C. 行为的战略性D. 合作的平等性E. 组织的松散性11.知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）。
（3.00分）A. 能力B. 方法C. 管理D. 科学12.“知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力”这一观点的提出者是（）。
（3.00分）A. 弗拉保罗B. 罗宾斯C. 鲁格曼D. 托夫勒13.下列关于知识经济对企业管理影响正确的是（）。
（3.00分）A. 产业间相互结合增多B. 使管理对象更加分散C. 产业间相互结合减少D. 使管理对象更加集中14.企业再造的流程观念是指（）。
（3.00分）A. 按工艺流程设计组织结构B. 企业的整体活动是由各项连续性作业构成的C. 流程性企业将成为未来企业的代表D. 再造就是改变作业流程15.知识经济在以下哪些方面改变了就业方式（）。
（3.00分）A. 服务领域劳务成本上升B. 制造业工人总数下降C. 服务领域劳务成本下降D. 制造业工人总数上升16.供应链主要有（）以下几方面特征。
（3.00分）A. 交叉性B. 面向用户需求C. 动态性D. 复杂性17.隐性知识与显性知识的转化主要模式（）。
（3.00分）A. 社会化过程B. 外化过程C. 综合过程D. .内化过程18.企业管理的知识资源通常表现为以下几个方面（）。
（3.00分）A. 信息资源B. 企业创造和拥有的无形资产C. 知识产权D. 智力资源19.Internet的含义是（）（3.00分）A. 国际互联网B. A和BC. 企业外联网D. 企业内联网20.企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（）。
（3.00分）A. MRP—闭环MRP--MRPⅡ--ERPB. ERP--MRPⅡ--闭环MRP—MPRC. MPR--MRPⅡ--闭环MPR—ERPD. 闭环MRP—MRP--MRPⅡ--ERP现代管理专题3试卷总分：100注：请20分钟以内保存一次。
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第1大题第2大题第3大题判断题（总分20.00）1.占优战略均衡一定是纳什均衡，纳什均衡也一定是占优战略均衡。
（4.00分）错误正确2.制造资源计划的核心思想是实现对供应链的有效管理。
（4.00分）错误正确3.信息化等同于计算机化、通信网络化。
（4.00分）错误正确4.企业信息主管英文简称是CKO。
（4.00分）错误正确5.电子商务就是在国际互联网上进行商品买卖的经营活动。
（4.00分）错误正确现代管理专题3试卷总分：100注：请20分钟以内保存一次。
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第1大题第2大题第3大题名词解释（总分20.00）1.信息（4.00分）答：2.博弈论（4.00分）答：3.知识管理（4.00分）答：4.网络营销（4.00分）答：5.企业再造（4.00分）答：试卷总分：100注：请20分钟以内保存一次。
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第1大题 第2大题第3大题不定项选择（总分60.00）1.把人当作“社会人”，属于（ ）理论。
（3.00分）A. 人本管理B. 古典管理C. 传统管理D.科学管理2.MRP 系统的三种输入信息中不包括（ ）。
（3.00分）A. 主生产计划B. 库存状态C. 产品结构信息D. 反馈信息3.认为企业发展依靠经济资本、人力资本和社会资本的学者是（ ）。
（3.00分）A. 泰勒B. 福冈C. 德鲁克D. 孔茨4.学习型组织的修炼包括（ ）。
（3.00分） A. 系统思考B. 团队学习C. 自我超越D. 改善心智模式E. 共同愿景5.物料需求计划（MRP）系统的三种输入信息中不包括（）（3.00分）A. 物料清单B. 主生产计划C. 反馈信息D. 库存状态记录6.在网络营销市场中，购销双方为“多对多”形式的是（）。
（3.00分）A. 网上商店B. 网上零售C. 网上贸易D. 网上交易市场7.知识经济在以下哪些方面改变了就业方式（）。
（3.00分）A. 服务领域劳务成本下降B. 制造业工人总数下降C. 服务领域劳务成本上升D. 制造业工人总数上升8.准时生产（J I T）的概念最先由（）公司提出并推广的。
（3.00分）A. 日本丰田B. 美国通用C. 美国福特D. 日本本田9.企业的知识资源通常表现为以下几个方面（）。
（3.00分）A. 智力资源B. 企业创造和拥有的无形资产C. 信息资源D. 知识产权10.流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
这种流程叫做（）。
（3.00分）A. 分步流程B. 连续式流程C. 同步工程D. 平行式流程11.下列关于知识经济对企业管理影响正确的是（）。
（3.00分）A. 产业间相互结合减少B. 使管理对象更加分散C. 使管理对象更加集中D. 产业间相互结合增多12.“人本管理”把人看作（）。
（3.00分）A. 经济人B. 生产要素C. 社会人D. 文化人13.西方90年代初的“企业”再造的核心是把原来的金子塔的组织结构（）。
（3.00分）A. 分立化B. 柔性化C. 网络化D. 扁平化14.知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）。
（3.00分）A. 能力B. 科学C. 管理D. 方法15.“在现代经济中，知识正成为真正的资本与首要的财富”这一观点的提出者是（）。
（3.00分）A. 伯克B. 德鲁克C. 史泰D. 瑞斯查德16.以零售业务为主的网上交易形式是（）。
（3.00分）A. 网上采购市场B. 网上贸易市场C. 网上商店D. 网上拍卖市场17.下列关于知识经济对企业管理影响正确的是（）。
（3.00分）A. 使管理对象更加分散B. 产业间相互结合减少C. 产业间相互结合增多D. 使管理对象更加集中18.《学习型组织的五项修炼》中的修炼包括（）（3.00分）A. 建立共同愿景、团队学习B. 系统思考、自我超越、改善心智模式C. 员工的选择和招聘、员工的培训和培养、员工的报酬和福利、员工的工作评价D. 人际关系、人力资源开发、民主管理、激励理论、企业文化与企业精神19.其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）。
（3.00分）A. 企业资源计划B. 制造资源计划C. 闭环物料需求计划D. 物料需求计划20.其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）（3.00分）A. 制造资源计划B. 闭环物料需求计划C. 企业资源计划D. 物料需求计划现代管理专题2试卷总分：100注：请20分钟以内保存一次。
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第1大题第2大题第3大题判断题（总分20.00）1.占优战略均衡一定是纳什均衡，纳什均衡也一定是占优战略均衡。
（4.00分）错误正确2.与强文化相比较，弱文化组织更容易变革。
（）（4.00分）错误正确3.网络营销与传统的营销方式不同、应采用不同的销售策略。
（4.00分）错误正确4.企业再造与企业重组没有太大区别。
（4.00分）错误正确5.适应性学习和创造性学习是组织学习的两个阶段。
（4.00分）错误正确现代管理专题2试卷总分：100注：请20分钟以内保存一次。
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第1大题第2大题第3大题名词解释（总分20.00）1.企业资源计划（4.00分）答：2.电子商务（4.00分）答：3.知识管理（4.00分）答：4.博弈论（4.00分）答：5.知识经济（4.00分）答：试卷总分：100注：请20分钟以内保存一次。
每大题完成后请先保存再更换大题，试卷试题全部完成后提交。
第1大题第2大题第3大题不定项选择（总分60.00） 1.战略联盟的特征主要有（ ）（3.00分） A. 合作关系的长期性 B.合作的平等性C. 行为的战略性D.组织的松散性E. 整体利益的互补性和管理的复杂性2.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（ ）。
（3.00分）A. 综合过程B. 外化过程C. 社会化过程D. 内化过程3.流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
这种流程叫做（ ）。
（3.00分）A. 分步流程B. 平行式流程C. 同步工程D. 连续式流程4.MRP Ⅱ管理的特点包括（ ）。
（3.00分） A. 动态应变性和模拟预见性B. 计划的一贯性与可行性C. 物流、资金流的统一D. 管理的系统性和数据共享性5.Internet的含义是（）（3.00分）A. 企业外联网B. 国际互联网C. A和BD. 企业内联网6.准时生产（J I T）的概念最先由（）公司提出并推广的。
（3.00分）A. 日本本田B. 美国福特C. 日本丰田D. 美国通用7.知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）。