物业管理公司空置房单元巡查统计表.doc

物业对写字楼空置房的巡查管理方案

物业对写字楼空置房的巡查管理方案随着现代城市化进程的加快，写字楼作为商业办公用途的建筑物在城市中日益增多。

然而，随着商业环境的不断变化和市场经济的发展，写字楼空置率也逐渐增加，空置房屋成为物业管理面临的一个重要问题。

为了有效管理和维护写字楼空置房，保障房产的有效利用，制定一个合理的巡查管理方案势在必行。

一、建立专门巡查管理团队要做好写字楼空置房的巡查管理工作，首先需要建立一支专门的巡查管理团队。

物业公司可以招聘一些专业的人员，负责定期对写字楼的空置房进行巡查检查。

同时可以对巡查人员进行专业的培训，使其了解写字楼的各项设施设备和管线走向，提高巡查的有效性和专业性。

二、制定巡查计划和标准在建立巡查管理团队的基础上，物业公司还需要制定详细的巡查计划和标准。

巡查计划可以包括巡查频率、巡查时间、巡查范围等内容，确保每个空置房都能得到及时的巡查和检查。

而巡查标准则可以包括对房屋结构、设施设备、安全隐患、卫生环境等方面的检查要求，从而全面了解空置房的状况。

三、建立巡查管理台账和记录为了及时掌握空置房的情况，物业公司可以建立巡查管理的台账和记录。

通过对每次巡查的内容、情况、发现问题以及处理进展等信息进行记录，可以更好地掌握空置房的状况和问题。

同时，可以根据记录情况及时制定解决方案和改进措施，避免问题的长期滞留。

四、加强空置房的安全管理空置房屋存在一定的安全隐患，在巡查管理中物业公司需要加强对空置房的安全管理。

可以加装监控摄像头、安全防盗门窗等设施，及时排查和消除安全隐患。

同时，对于空置房长期未使用的情况，物业公司还可以考虑采取合理的封闭措施，避免不法分子的侵入和破坏。

五、制定空置房的合理使用规划对于长期空置的房屋，物业公司可以制定合理的使用规划，尽快将其重新投入使用。

可以考虑进行装修改造、招商租赁等方式，提高空置房的使用率和经济效益。

通过与相关部门和企业的合作，可以找到合适的使用方案，实现空置房的再利用和增值。

物业空置房巡查管理作业规程范本

工作行为规范系列物业空置房巡查管理作业规程（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-21025 物业空置房巡查管理作业规程Operatio n rules for in spect ion of property vaca nt houses说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

物业空置房巡查管理标准作业规程1、目的规范大厦日常巡查工作，保障大厦空置房各项设施设备的完成及正常运行使用。

2、适用范围适用于物业管理部的空置房巡查工作。

3、职责3.1物业管理部经理负责楼宇巡查的组织、管理工作。

3.2物业管理部物业管理员负责依照本规程实施空置房巡查工作。

4、程序要点4.1物业管理部经理应于每月月底制定下月的巡查空置房工作方案，内容应包括责任区域的巡查安排及巡查的内容4.2空置房巡查的内容：(1)治安隐患的巡查；(2)公共设施设备安全完好状况的巡查；(3)清洁卫生状况的巡查；(4)装修违章的巡查；(5)消防违章的巡查；(6)利用巡查机会与其他部门及时沟通相关问题。

4.3、空置房巡查的方法应包括"看"、"听"、"摸"、"调查了解"等：(1)"看":通过观察来发现空置房管理服务中存在的问题；(2)"听":从设施设备运行时的声音判断是否有故障；(3)"摸"：通过用手触摸感觉设施设备的使用状况；(4)"调查了解"：向其他部门员工调查空置房及公共设施设备的使用状况。

4.4、巡查的工作要领：(1)检查门禁系统：进入时启动门禁系统，检查门禁系统是否完好，当发现非正常现象时，应在《巡查记录表》中予以记录并及时报告物业管理部经理后通知工程部进行维修，并进行跟进。

(2)配电系统：进入户内后应首先开启该户室内配电系统所有电源查看是否正常供电，有无异常情况，当发现非正常现象时，应在《巡查记录表》中予以记录并及时报告物业管理部经理后通知工程部进行维修，并进行跟进。

物业管理之空置房管理规程

物业管理之空置房管理规程物业管理之空置房管理规程一、引言本规程旨在规范和管理物业管理公司对空置房的管理工作，保障业主和社区的利益，提高物业管理的效率和服务水平。

二、定义⒈空置房：指业主长时间不居住或未经合法手续租赁的房屋。

⒉物业管理公司：指负责管理和维护小区和房屋设施设备的专业管理机构。

三、空置房管理的责任与义务⒈物业管理公司的责任：⑴监督和管理空置房的安全、整洁和维修工作，确保其符合相关建设和安全规范。

⑵定期巡检空置房，发现问题及时解决并记录。

⑶协助业主出租或转让空置房，并提供必要的帮助和服务。

⑷定期向业主和社区居民报告空置房的管理情况。

⒉业主的责任：⑴及时将空置房的相关信息（如、房屋状况等）提供给物业管理公司。

⑵配合物业管理公司开展巡检和维修工作。

⑶确保空置房屋的安全，如定期检查门窗、防盗和消防设施等。

⑷不得私自改动空置房的结构或装修，如有需求需提前告知物业管理公司并获得批准。

四、空置房管理的程序和措施⒈空置房登记⑴业主需向物业管理公司登记空置房的相关信息，包括但不限于房屋地质、房屋结构、面积等。

⑵物业管理公司将对空置房进行编号并建立相应的档案，有序管理。

⑶业主应及时更新空置房的信息，如有变动需告知物业管理公司。

⒉定期巡查和维修⑴物业管理公司将定期巡查空置房，发现问题及时进行维修或通知业主处理。

⑵物业管理公司将定期进行空置房的清洁和消毒工作，确保房屋环境卫生。

⒊租赁与转让管理⑴业主有出租或转让空置房的意愿，应提前通知物业管理公司。

⑵物业管理公司将协助业主寻找租户或购房人，并提供相关的法律咨询和手续办理帮助。

⑶业主在租赁或转让过程中应遵守相关法律法规，如签订合同、办理过户手续等。

五、附件本文档涉及的附件包括但不限于：⒈空置房登记表⒉空置房巡查记录表⒊空置房维修申请表⒋空置房租赁合同范本六、法律名词及注释⒈物权法：是我国民法总则的一部分，对个人和组织在财产领域内的权益作了全面和系统的规定。

⒉公司法：是中华人民共和国的一部国家基本法律，是对公司组织和公司活动的法律规范。

物业对写字楼空置房的巡查管理方案

物业对写字楼空置房的巡查管理方案标题：写字楼空置房巡查管理方案一、引言随着商业地产的发展，写字楼的空置管理成为了一个重要的环节。

有效的空置房巡查管理不仅可以确保物业的安全，预防潜在风险，还可以提高资产利用效率，减少损失。

本方案旨在提出一套全面、系统的写字楼空置房巡查管理策略。

二、目标1. 保障空置房的安全与完好2. 及时发现并处理安全隐患3. 提高空置房再出租的准备效率4. 建立健全的空置房管理制度三、巡查内容1. 安全检查：定期检查水电设施是否正常，是否存在漏水、漏电等安全隐患；确认门窗是否完好，防止非法入侵。

2. 卫生状况：检查室内清洁度，防止霉变、虫害等问题。

3. 设施设备：检查空调、电梯、消防设施等是否运行正常。

4. 结构完整性：观察墙面、地面、天花板等是否有破损或裂缝。

四、巡查频率根据空置房的具体情况，设定不同的巡查频率。

一般情况下，建议每周至少进行一次全面巡查，特殊时期（如恶劣天气）应增加巡查次数。

五、巡查流程1. 巡查人员按照既定路线和时间进行巡查，记录巡查情况。

2. 发现问题后，立即上报，并在系统中记录详细信息。

3. 物业维修部门接到报告后，尽快处理并反馈处理结果。

4. 对于无法立即解决的问题，需制定临时安全措施，并跟踪处理进度。

六、信息化管理采用物业管理软件，实现巡查记录电子化，方便查询、追踪和分析，提高工作效率。

七、培训与监督定期对巡查人员进行培训，提升其专业技能和安全意识。

同时，设立监督机制，确保巡查工作的执行质量。

八、总结与改进定期对巡查管理效果进行评估，总结经验教训，不断优化巡查策略和流程。

总结，有效的空置房巡查管理是写字楼物业管理的重要组成部分，通过科学的管理方法，我们可以将空置房的风险降至最低，为业主创造更大的价值。

物业空置房巡查报告

物业空置房巡查报告
一、巡查要求
片区管家负责对空置房进行检查，保证每套房屋每月至少巡检一次，每月统计房地产公司的空置房，并在《空置房月统计表》上进行更新登记。

二、巡查内容：
（1）检查房屋的关闭情况。

（2）检查水表、电表、气表的关闭情况。

（3）检查插座、开关是否有渗水现象，其它异常情况。

（4）检查房屋是否有水浸现象，天花、（给排水管道）、墙面是否有滴、漏、掉灰、渗水现象。

（5）观察房屋内是否有其它异常情况。

三、巡查后要求
检查完毕后，片区管家需关好门窗及水电总阀离开。

发现问题应在《空置房巡检表》上详细记录，如属于工程质量或配套设施使用问题应及时通知物业工程部，并由物业工程部集中统一反馈房地产公司，空置房的清洁卫生问题，绿化问题及时通知客户服务中心，由客户服务中心统一安排。

四、其他要求
遇到暴风、雷雨或其它灾害性天气应随时检查空置房。

采取必要的预防措施，发现问题及时处理，并详细记录。

片区管家对已记录的问题，在下月巡查重点复查，跟踪处理情况并记录入档。

客户服务主任依据《空置房巡检表》中记录的内容进行抽查，检查现场与记录情况是否符合，根据检查情况采取相应处理措施。

与记录情况不符时，需在《空置房巡检表》的“负责人意见”栏注明：整改要求、整改期限、复检时间、处理意见等。

对查出房屋主体有渗水、外墙砖脱落，空鼓等，物业部不能维修的通过派工单请地产保修中心给予配合维修。

物业空置房管理规定

物业空置房管理规定物业空置房管理规定第一章总则第一条为了规范物业空置房的管理，维护社区安全与秩序，提高空置房的利用率，保障业主权益，制定本规定。

第二条本规定适用于物业管理公司对空置房的管理及业主对空置房的使用。

第三条物业空置房指在社区内无人居住或长期未出租、出售的房屋。

第四条物业管理公司必须建立空置房登记制度，明确空置房的位置、面积、使用情况等信息，并定期更新。

第五条物业管理公司应当根据社区实际情况，制定空置房的利用方案，促进空置房的出租或出售，提高社区的整体租售率。

同时，要积极开展宣传，鼓励业主合理利用空置房。

第二章空置房的管理第六条物业管理公司应当制定空置房的管理办法，对空置房进行分类管理，并制定相应的管理措施。

第七条物业管理公司应当加强对空置房的安全防范，确保空置房的门窗、锁具等设施完好，防止闲杂人等的非法侵入。

第八条物业管理公司应当定期对空置房进行巡查，如发现空置房存在卫生、安全等问题，应当及时整改或通知业主整改。

第九条业主不能随意使用空置房，如有需要，必须书面向物业管理公司提出申请，并经管理公司同意后方可使用。

第十条空置房的出租权属于业主，但业主在出租前必须事先向物业管理公司申请，并办理相关手续，同时需按规定缴纳相应的服务费。

第三章空置房的利用第十一条物业管理公司应当积极引导业主，推动空置房的租售工作。

第十二条物业管理公司可以与房地产中介机构合作，共同开展空置房的租售工作。

第十三条物业管理公司应当将空置房的信息及时至社区的房源信息系统，为潜在租户或购房者提供参考。

第十四条业主在出租空置房时，须遵守相关法律法规，履行租赁合同，并按时交纳相应税费。

第四章附件本文档涉及附件如下：附件一、空置房登记表格附件二、空置房管理细则附件一、空置房登记表格（样例）---- 房屋位置 ---- 房屋面积（平方米） ---- 使用情况 --------------------------------------------------------------------------- A栋101号 ---- 80---- 空置 -------- B栋201号 ---- 90---- 出租中 -------- C栋301号 ---- 75---- 已出售 ----附件二、空置房管理细则（样例）1、空置房的分类管理1.1 临时空置房1.2 长期空置房1.3 出租空置房1.4 出售空置房2、空置房的管理措施2.1 加强安全防范2.2 定期巡查空置房2.3 整改空置房问题2.4 审批空置房使用申请2.5 监督空置房租赁合规第五章法律名词及注释1、出租房屋管理条例：指中华人民共和国国务院于2017年12月29日制定的《出租房屋管理条例》。

物业管理有限公司客服中心空置房管理标准作业规程

物业管理有限公司客服中心空置房管理标准作业规
程
1 目的
规范园区空置房的管理。

2 适用范围
适用于客服中心已接管的空置房管理。

3 职责
3.1客服中心主管(经理)负责空置房管理的组织、监督工作。

3.2楼管员负责依据本规程实施空置房的日常管理工作。

4 作业规程
名词解释:空置房：这里指业主尚未入住的或业户办理了入住手续未实际入住的闲置房屋。

4.1空置房的登记建档
a.经管理处接管的空置房由客服中心主管(经理)安排楼管员进行登记造册。

b.楼管员将空置房登记在《空置房登记表》。

4.2空置房的维护
a.空置房由楼管员进行日常管理。

b.楼管员根据季节变化定时对空置房进行开窗通风、散热。

c.对于精装修的房屋应在夏季到来之前对西晒房间进行遮阳，防止木器干裂；在雨季节应注意防潮，防止木器发霉、变形。

d. 楼管员巡楼时应注意空置房的防火、防盗工作。

如发现空置房内有异常情况要及时向客服中心主管（经理）汇报。

e. 空置房巡视频次为1次/周，并在《空置房检查记录表》是做好记录。

物业空置房屋管理制度

物业空置房屋管理制度1.目的明确空置房的管理责任，进行有效的管理和检查，防止出现私自占用，杜绝发生安全隐患。

2.适用范围适用于集团各城市物业公司所辖项目已接管的空置房管理。

3.职责3.1客服管家：对空置房进行巡检，对检查发现的问题进行报单、跟进。

3.2客服主管：在信息化系统设置检查参数；监督客服管家巡检；收集统计巡查问题及其相关数据，并上报项目负责人。

3.3客户档案管理员：管理空置房钥匙、对空置房屋档案资料的管理，设置空置房检查巡逻任务。

3.4项目负责人：与售后、营销等开发各部门进行对接空置房的相关事项。

3.5项目其它专业模块：根据派工单要求对空置房进行维护。

4.定义1.1.1空置房：指物业管理区域内开发商未销售或具备交付条件但尚未交付给业主的房屋。

4.12档案管理员：一般由客服人员承担，通常由客服前台承担，可专职或兼任。

5.方法与过程控制5.1空置房的登记建档5.1.1客服主管每月5日前（或根据开发公司要求）与开发公司营销部核对截止上月末未售未交付空置房清单，档案管理员填报上月《空置房统计表》，服务中心项目经理与开发营销部签字确认。

5.1.2空置房后续已销售、已办理入住手续的，应建立完整的业主档案，并将房屋验收清单等相关资料一并转入业主档案，存入档案室保存。

5.2空置房钥匙管理5.2.1空置房钥匙由档案管理员进行保管。

5.2.2如因空置房巡查或看房需借用钥匙，应由借用人填写《钥匙借用登记表》,由档案管理员借出，如钥匙借出时间超过当天的需得到客服主管的授权，并在备注中写明归还时间，客服主管在备注中进行签字。

5.2.3客服主管每月检查《钥匙借用登记表》并签字，检查内容为：•填写是否完整；•核对空置房检查记录是否与借用台账相一致；•钥匙当天未归还是否得到授权。

5.2.4密码钥匙作为门禁开启的备用手段，密码钥匙由专人管理，如涉及房屋维修返修、销售人员看房、保洁人员打扫卫生等领用密码钥匙后，需不定期变更原始密码，以防止随意进出。

绿城物业空置房巡检标准

绿城物业空置房巡检标准（1）检查门禁系统：进入时启动门禁系统，检查门禁系统是否完好，当发现非正常现象时，应在《巡查记录表》中予以记录并及时报告物业管理部经理后通知工程部进行维修，并进行跟进。

（2）配电系统：进入户内后应首先开启该户室内配电系统所有电源查看是否正常供电，有无异常情况，当发现非正常现象时，应在《巡查记录表》中予以记录并及时报告物业管理部经理后通知工程部进行维修，并进行跟进。

（3）照明系统：开启室内所有照明灯具，检查是否全部完好，并对有问题灯具进行记录，联系工程部进行维修及更换（包括室内卫生间内灯具）。

（4）检查卫生间：对卫生间内排水系统、供水系统进行实际操作检查，例如：水龙头是否漏水、面盆是否漏水、下水是否流畅有无漏水现象、坐便器是否下水良好等，当发现非正常现象时，应在《巡查记录表》中予以记录并及时报告物业管理部经理后通知工程部进行维修，并进行跟进。

（5）检查清洁卫生：检查室内卫生时注意地面、窗台、镜面是否干净、无污渍及卫生间内整体清洁卫生。

（6）检查水电表：检查水电表是否处于正常工作状态，记录损坏的水电表情况。

当水表在无人使用的情况下运转时应关上该单位闸阀，预防水浸事故；当发现电表异常运转（如倒转、有盗电嫌疑）时，应在《巡查记录表》中予以记录并及时报告物业管理部经理后通知工程部进行维修，并进行跟进。

（7）巡查走廊、电梯间及公共卫生间：a) 公共卫生间设施设备是否正常，对卫生间内排水系统，供水系统进行实际操作检查，例如：水龙头是否漏水、面盆是否漏水、下水是否流畅有无漏水现象、坐便器、小便器是否下水良好、镜面是否完好等，当发现非正常现象时，应在《巡查记录表》中予以记录并及时报告物业管理部经理后通知工程部进行维修，并进行跟进；b) 走廊、电梯间设施设备是否正常，消防通道门、电梯门是否处于完好状态；c) 检查电梯间及安全通道墙身、天花吊顶是否出现剥落、脱漆，墙、地面石材是否完整无损、电磁门感应是否敏捷、电磁门条是否完整无损；d) 检查消防栓是否标识完好、配件齐全；灭火器是否有漏气或过期、失效现象；防火门是否关闭；检查安全标识及消防安全疏散图是否完好；消防疏散通道是否堵塞、有无杂物堆积；防盗预警设施及消防报警设施是否完好；e) 检查卫生状况是否良好；f) 巡查电梯：a、检查电梯的运行是否平稳，是否有异常响动；b、电梯按钮等配件是否完好；c、检查照明灯及安全监控设施是否完好；d、检查卫生状况是否良好；g) 巡查中发现梯间弥漫石油气味、焦味时应立即对相关单位进行调查，当原因不明时应立即告知安全管理部进行检查。

空置房服务方案

空置房服务方案
为了提升物业公司在业主心中的形象，更好地展示物业服务品质，促进物业费收取工作。

结合小区现状及公司实际情况，对小区内空置房（未装修和装修未经常入住房屋）开展定期巡查、清理、打扫、维修等物业服务，特制定本方案。

一、方案实施空置服务流程如下：
业主
二、空置服务总体要求：
1、本项服务为常项服务；
2、空置房屋巡查周期：1次/个月；
3、庭院杂树草清理周期：2次/年。

三、落实各部门具体要求：
【安保部】
1、安排人员现场巡查空置房，巡查范围包括空置房屋和庭院。

巡查内容为庭院内水表、卫生、物品等，室外门窗及外立面，室内水电、卫生、物品等。

将该房屋巡查情况如实填入《空置房屋巡查表》（附件一），并将相关信息反馈客服部。

2、关闭所有空置房屋所有门窗，打扫室内卫生后并对无法闭合的门窗贴封，大门封条需巡查人签字注明日期。

3、组织人员对庭院杂树杂草进行清理。

【工程部】
1、关闭未装修空置房屋水电；对已装修户，征得业主同意后，关闭水电；
2、根据客服部统计的工程维修问题，力所能及地维修，对不能修复的问题提供解决建议方案，交由客服部告知业主。

【保洁部】
配合空置房屋卫生工作。

【客服部】
1、填写《空置房屋服务统计表》，统计、整理、存档空置房屋相关信息（包括但不限于空置房明细，工程问题汇总，服务记录等信息）；
2、适时通知业主服务成果。

附件一：
空置房屋巡查表
附件二：
空置房屋服务统计表（拟）。

物业巡逻记录表

物业巡逻记录表
日期：2022年10月
地点：XX小区
巡逻人员：XXX
巡逻时间：上午8:00-10:00
巡逻范围：小区内所有楼栋和公共区域
巡逻记录：
1. 8:00am 开始巡逻，先逐栋检查楼栋外墙和安全出口，未发现异常情况。

2. 8:30am 巡查小区公共绿化带，发现有一处垃圾堆积较多，立即联系保洁人员清理。

3. 9:00am 检查小区停车场，有一辆车未停放在规定位置，已留告知单。

4. 9:30am 巡视小区围墙，发现一处角落有垃圾被倾倒，已通知物业处理。

5. 10:00am 巡逻结束，未发现其他异常情况。

巡逻人员签名：XXX
物业管理人员签名：XXX
备注：请物业及时处理记录中的问题，确保小区环境整洁安全。

空置房数量统计表.doc

空置房数量统计表服务中心月份品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。

想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。

2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。

因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。

3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。

4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。

5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。

也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。

关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。

这样，你才能感受到幸福。

6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。

7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。

读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。

8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。

把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。

在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。

9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。

物业管理人员巡查记录表

物业管理人员巡查记录表
今日巡查记录表
日期：2022年10月15日
巡查人员：物业管理人员
巡查地点：小区内各楼栋
巡查时间：上午8:00-10:00
1. 检查了小区A栋的电梯运行情况，发现正常，无异常情况。

2. 检查了小区B栋的楼道灯光，发现有一处灯泡坏了，已及时更换。

3. 检查了小区C栋的消防设施，确认灭火器灭火栓等设备齐全有效。

4. 检查了小区D栋的绿化带，发现有几处杂草过高，已联系园林工
人进行清理。

5. 检查了小区E栋的停车场，没有发现违规停放的车辆，秩序良好。

6. 检查了小区F栋的垃圾桶，发现有一处垃圾桶已满，已通知清运
人员处理。

7. 检查了小区G栋的水表井盖，确认完好无损，无渗漏情况。

8. 检查了小区H栋的门禁系统，确认正常运行，未发现异常情况。

9. 检查了小区I栋的公共会议室，确认整洁有序，无损坏情况。

10. 巡查结束，所有问题已记录并及时处理，小区各楼栋运行正常，无安全隐患。

巡查人员签名：________________
备注：如有其他问题，请及时上报处理。

空置房巡查表

空置房巡查表
月份: 房号: 房态未售空置房保洁: 管家: 张颖检查内容:
清洁类:1.院门口 2.院内饰品 3.院内及木地板 4.庭院石路 5.庭院水系 6.采光井玻璃 7.庭院装饰石子 8.木廊亭 9.玻璃 10.车库门 11.车库地面及墙面 12. 空调及机罩 13.室内门窗 14.其他绿化类:1.门口时花及绿植 2.庭院苗木 3.草坪4.院内景观 5.乔木景观 6.低矮灌木修剪 7.定期消杀 8.定期浇灌
日期保洁检查结果及措施日期绿化检查结果及措施日期审核管家检查结果及措施
说明: 1、检查标准:营销常看未售空置房检查频次不少于2次/周(A09、A11、B03、B26、B33、D01、D25、E13、G13、F05、F06、F07、F02);其他未售空置房1
次/周;已售空置房半1次/半月;检查人员:管家、保洁领班、绿化主管。

抽查人员:各部门经理需定期对空置房进行抽检;
2、操作标准:日常清洁未售空置房每日进行清洁养护，已售空置房半1次/半月;绿化类:参考空置房标准，按照部门计划进行(部门计划需要提交)。

3、归档部门:由保洁领班每月底进行收集，提交客服部存档。

物业对写字楼空置房的巡查管理方案

物业对写字楼空置房的巡查管理方案全文共5篇示例，供读者参考物业对写字楼空置房的巡查管理方案1为规范小区管理，为业主带给优质的物业管理服务，我公司将采取一系列的管理措施，确保小区品质。

一、管理目标物业公司本着“科学规范、竭诚高效、安全礼貌、持续发展”的质量方针，坚持“以人为本”的服务管理念，对小区物业实施科学的管理、带给优质的服务，并在现有管理经验及管理资源的基础上，不断调整更新，导入先进的管理理念，使广大业主及使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。

我公司将按照河北省及唐山市有关标准（并高于此标准），确保业主及使用人综合满意率到达90%以上。

二、管理原则为实现即定管理目标，追求最佳的环境效益、社会效益和经济效益，在物业管理过程中将始终把握以下原则：（一）服务第一、管理从严的原则“服务第一”是物业管理的宗旨，因此管理中要继续秉承“以人为本”的管理理念，从业主及使用人的需求出发，强化服务机能，丰富服务内涵，带给优质、周到、及时的服务。

“管理从严”是服务的保障和基础，包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主及使用人不适当行为的管理和劝阻，建立严格、周全的管理制度，实施依法管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。

（二）专业管理与业主自治管理相结合的原则在日常管理中，要充分发挥两个用心性，即物业管理公司的用心性和业主使用人的用心性。

物业管理公司应当尊重并按照广大业主及使用人的要求，透过服务中心对小区实施专业化的管理，同时努力争取业主及使用人的支持配合，使其能正确使用和维护物业，并自觉遵守业主公约，共同建立礼貌的办公环境。

（三）物管为主、多种经营的原则在搞好日常管理和常规服务的同时，从物业的实际出发，开展一系列服务性的多种经营，既满足广大业主及使用人的不同需求，又增强物业公司的造血功能，增加经济积累，以利于更好地为业主及使用人服务。

三、管理方法（一）实施全程物业管理，从开发商、业主及专业物业管理公司的角度对物业提出合理化推荐，构筑一个优秀的物业管理硬件环境；（二）成立物业服务中心，配备专业管理人员，实施专业化管理；（三）在公司现有管理资源的基础上，充分借鉴行业先进管理经验，用心培养高素质的管理人才，组建一支高素质的物业管理队伍；（四）制定一套切合实际的规章制度，确定一系列高标准的物业管理行为规范，以制度促管理，寓管理于服务；（五）严格遵守有关物业管理法规，制定切实可行的管理方案；与业主签订各项协议，依法约束双方行为；（六）依照市场化、企业化的运作方式，带给全方位服务，开展多元化经营。