企业管理与人生修养管理小短文

企业管理与人生修养管理小短文

----张海军学习笔记

管理心得：

真实是企业的生命，但趋利避害却是人的天性。企业不应该是名利场，而是一个合作共同体。如果员工的真实问题无法得到解决，他为什么要和你真实？如果他的真实换来的只是他利益的损失，他为什么要对你真实？以真换真，应该是一个企业管理者必须的理念，管理者不应该以术驭人，而应该以道感人

管理心得：

企业管理者要四种素质才能成功：有理想，树立比赚钱更高的追求，才能凝聚团队，追求更大成功。有信念，要有坚定的事业目标，坚忍不拔百折不挠。肯担当，主动承担责任，成为“狮子”，为员工做出表率，以身践行。愿奉献，做比说重要，多付出，甘于奉献才能赢得团队信任。

管理心得：

“德随量进，量随识长”。一个人的知识面越宽，气量、心胸就越大，品德就越高尚。管理者要不断地学习，提高心灵的高度，扩展容纳的空间，空间有多大，个人和企业的发展平台就有多大。

管理心得：

如何提升企业执行力？

1）不应把中等水平企业作为自身标杆，否则会掩盖自身问题；

2）建立正确的商业逻辑，才能高效的判断和决策；

3）每个项目都要有路线图和“里程碑”，及时总结关键性成果，激发士气，实现更高目标；

4）每做完一项工作要不断反思和总结，出现偏差时及时修正和调整。

管理心得：

“小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化”，这是很有道理的。发展初期，一个强有力的领导可以让企业实现突围；而随着从小到大的变化，将个人权威让位于管理机制，是对企业个人依赖的一种解脱；当企业发展到相当规模，需要的则是一种向心力，这种向心力必须是一种文化。

管理心得：

企业的创意和灵感从哪儿来？是员工。如何激发员工创意？要让员工敢说话，也得让员工说得上话。敢说又能说，才会让员工感觉被尊重，才会激起员工的企业责任意识，才会让他们没有顾虑地去为企业思考问题！

管理心得：

企业都会有一些个性鲜明、优缺点都明显的员工，但他们往往也是最可爱的人。我一直认为人有其两面性，优点背后常常会有缺陷，而缺点背后也往往蕴藏优点。一个急躁的

人往往是一个热情的人，一个不善言表的人往往有丰富的内心；管理者应去挖掘背后优点，而不是因为缺点先入为主，去排斥他们。

管理心得：

上下级在能力上如何体现？这是很多公司管理上的一个难题，但这也是一个伪命题。上司不应该是一个权力中心而是责任中心、不是管辖下属而是统筹更多资源；在这种管理思想之下，充分尊重员工的能力、调动积极性，实现人尽其用。

管理心得：

行业发展常呈现弯道和直道交替模式，犹如田径场上的赛道，弯道为追赶者提供赶超机会，直道则为有速度、实力的企业提供舞台。弯道超车靠的是企业灵活应变与主动创新，直道竞赛则需速度、效率和成本领先。两种能力都要重视，不可偏废

管理心得：

1、做聪明人，靠的是智慧内心，不轻易表露；做小聪明人，靠的是机灵的嘴，生怕别人不知道自己明白。

2、做好人，靠良知，会让自己的心善良；做老好人，靠观察，会让自己的脸善变；

3、做丈夫，会让老婆舒服；做大丈夫，会让天下人舒服。

4、做老板，靠勤俭持家；做大老板，靠心胸眼界。

很多人问我为什么能成功，其实最基本的就是要全情投入。唯有如此才能体悟到工作的乐趣，才能克服浮躁、忘记艰辛和烦恼。这时候工作带给你的不仅是业绩的回报，还有智慧的灵感和潜能的迸发。人生多由挫折和困顿构成，而工作蕴含着一种改变的力量，它能帮助你战胜挫折，克服困难，给人生带来喜悦和希望。---TCL集团董事长兼CEO李东生

执行是远大志向与实际结果之间不可或缺的一环。很多抱着美好愿望的人一开始都能干劲十足，但当遇到困难和挫折的时候，就很容易迷失方向。因此，我们要时时进行自我激励，以乐观的心态面对挑战，以积极的行动应对困难，以建设性的行动改善业绩，交付结果，创造价值。---TCL集团董事长兼CEO李东生

水至清则无鱼：

1、你的团队里可能有些人是很有缺陷的，不要指望所有人都那么优秀；

2、管理者的能力不仅是能率领多少好人，还要看你能驾驭多少小人；

3、既然知道灰色地带是不可避免的，那就让它尽可能地减少；

4、制度不可能约束每一个人，要常存博弈心态；

5、每一个人在人生的不同阶段都会变。

曾国藩交友法则：【八交】胜己者；盛德者；趣味者；肯吃亏者；直言者；志趣广大者；惠在当厄者；体人者。【九不交】志不同者；谀人者；恩怨颠倒者；全无性情者；不孝不悌者；愚人；落井下石者；德薄者；好占便宜者。

脑袋与口袋：先富脑袋，再富口袋。口袋的金钱会越用越少，脑袋的智慧会越用越多。脑袋决定口袋，口袋源自脑袋。脑袋丰盈者必然富有，口袋盈实者未必智慧。即使有一天，脑袋的智慧还未转化为口袋的财富，因为生命内涵的丰盈与充实，于人于己，都是人生莫大的幸事！

论先行一步：

在你说话之前，先听；

在你回应之前，先想；

在你传播之前，先慎；

在你盈利之前，先俭；

在你承诺之前，先决；

在你做到之前，先忍；

在你回家之前，先礼；

在你退出之前，先试。

如果生命所有都能先行一步，那么生命将会减少无数的缺撼！

赫茨伯格的激励因素：在现实的员工激励当中，只有真正掌握了激励因素才可能达到良好的员工激励效果。这些激励因素包括：

1、工作表现机会和工作带来的愉悦；

2、工作上的成就感；

3、由于良好的工作成绩而得到奖励；

4、对未来发展的期望；

5、职务上的责任感

寓言：农夫养了两只白羊和一只黑羊，黑羊常被排挤，农夫也给它吃差草料。一天，三只羊上山吃草，不料下起大雪，羊被困在山上。农夫上山寻找，四处雪白根本看不清羊在哪里，忽然他看到一个小黑点，跑去一看果然是那三只羊。管理者不能一叶障目，厚此薄彼，没有无能的员工，只有无能的管理者。