施工组织设计内容记忆口诀
单位工程施工组织设计内容口诀
单位工程施工组织设计内容口诀《单位工程施工组织设计内容口诀》1. 开工前的准备我们要确保万事俱备，只欠东风。
开工前的准备工作是一切顺利开展的基础，就像盖房子之前要打好地基一样。
检查工具，就像是给施工队伍配备好武器，确保他们有足够的力量去完成工作。
也要确保材料充足，就像给工地装上了充足的弹药，让工程能够顺利进行。
安全第一，就像是我们在进行一场战斗，必须确保自己和队友的安全。
因此，在开工前，我们要做好所有的安全措施，确保施工现场的安全无虞。
我们要有一个清晰的计划，就像是我们已经有了一张详细的地图，知道接下来要去哪里，怎么走。
有了这个计划，我们才能有条不紊地进行工作。
2. 主体结构施工主体结构的施工就像是我们在盖房子，首先要有坚实的基础。
我们需要先搭建好框架，然后再进行墙体的砌筑。
在这个过程中，我们要注意细节，就像是在盖房子时要注意每一块砖的位置，确保它们能够紧密地结合在一起。
只有这样，我们的建筑才能稳固、美观。
我们也要注意与周边环境的协调，就像是我们在盖房子时要考虑周围的风景，使得整个建筑与周围的环境相得益彰。
我们还要注重环保，就像是我们在盖房子时要考虑对环境的影响，尽量减少对环境的破坏。
3. 装修与装饰装修与装饰就像是给房子加上一些家具和装饰品，让它变得更加温馨、舒适。
我们可以选择一些漂亮的墙纸，让墙面变得生动起来；也可以选择一些舒适的地毯，让地面更加柔软。
我们还可以在房间里摆放一些绿植，像是在房间中增加一抹生机。
这样，整个空间就会显得更加清新、自然。
我们还要注意色彩搭配，就像是在画一幅画，需要考虑到色彩的和谐与对比。
这样，整个房间才会显得更加美丽、动人。
我们还可以通过挂一些画作或者照片，来表达主人的个性和品味。
这样，整个房间就会变得更加有故事、有情感。
4. 收尾工作我们要对整个工程进行一次全面的检查，就像是我们对一个项目进行了一次彻底的审查。
我们要确保每一个细节都符合要求，没有遗漏的地方。
我们还要清理现场，就像是我们对一个战场进行了一次彻底的打扫。
施工组织总设计的内容口诀
施工组织总设计的内容口诀施工组织总设计的内容口诀是“前后左右中四方，材料工艺人员调配，机械安排顺序，时间节点精细，安全质量管控，环境保护卫生。
”前方，指的是施工前期的准备工作。
在施工前，应该对工程所涉及的各种因素进行全面的调研和分析，包括地质、气象、交通、环保等因素。
同时，还应该对施工场地进行全面勘测和规划，确定施工方案和施工流程，确保施工质量和安全。
后方，指的是施工后期的工作。
施工结束后，应该对工程进行全面的验收和评估，确保工程质量符合要求，并做好相关资料的归档和保存工作。
同时，还应该对施工现场进行全面的清理和整理，保持施工场地的整洁和安全。
左方，指的是施工过程中的材料调配工作。
在施工过程中，应该根据工程需要，合理调配和管理材料，确保材料的质量和数量符合要求。
同时，还应该对材料的采购、运输、储存等环节进行精细管理，确保施工过程的顺利进行。
右方，指的是施工过程中的工艺管理工作。
在施工过程中，应该根据工程需要，选择合适的工艺方法，确保施工质量和效率。
同时，还应该对工艺过程中的各个环节进行精细管理，确保施工过程的顺利进行。
中方，指的是施工过程中的人员管理工作。
在施工过程中，应该对施工人员进行全面的调配和管理，确保施工人员的技能和素质符合要求。
同时，还应该加强对施工人员的培训和安全教育，确保施工过程的安全和稳定。
材料、工艺、人员是施工过程中的三大要素，它们的合理调配和管理是施工组织总设计的重要内容之一。
顺序，指的是施工过程中的时间节点管理工作。
在施工过程中，应该合理安排施工的时间节点，确保施工进度和质量符合要求。
同时，还应该对施工进度进行全面的跟踪和管理，及时发现和解决施工过程中的问题和难点。
精细，指的是施工过程中的安全、质量、环保等方面的管控工作。
在施工过程中，应该对施工过程中的各个环节进行全面的管控和监督，确保施工过程的安全和质量符合要求。
同时，还应该加强对施工过程中的环保和卫生管理，确保施工过程的环保和卫生符合要求。
施工组织设计内容口诀
施工组织设计内容口诀歪人看超信，器平加安力。
( 2 )( 3 )( 5 )( 6)(7)(8)( 9 )( 10)不清的埋置物件时不吊。
内飞盗名器，外围正动理。
( 1 )( 2 )的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不许焊、割；( 3 )(4)火作业相抵触的工种在作业时，不许焊、割；( 5 )，未经彻底清洗，或者未排除危（wei）险之前，不许进行焊、割；( 6)wei）险而未采取有效的措施之前，不许焊、割；(7)(8)( 9 )行焊割；( 10)护措施前，不许焊、割。
专日季节，定开复设经。
( 2 ) 常巡查；1二环夜临大水，支架已安然。
( 1 )二：二次搬运；( 2 )环：环境保护；( 3 )夜：夜间施工；( 4 )临：暂时措施；( 5 )大：大型机械；( 6 )水：降水、排水；( 7 )支：支模、模板费；( 8 )架：脚手架；( 9 )已：已完工程及设备保护费；( 10 )安：安全施工；( 11 )稳(文) ：文明施工。
2保定无公害。
( 1 )保：社会保障；( 2 )定：工程定额测定；( 3 )无(污) ：工程排污；( 4 )公：住房公积金；( 5 )害：危（wei）险意外伤害保险。
3公差使用保险金务工。
( 1 )公：办公费；( 2 )差：差旅；( 3 )使用：固定资产使用、工具使用二种；( 4 )保险：劳动保险、财产保险二种；( 5 )金：税金；( 6 )务：财务；( 7 )工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
概不许进资指图。
( 1 )概：工程概况；( 2 )不(部) ：施工部署；( 3 )准：施工准备计划；( 4 )进：施工进度计划；( 5 )资：资源需求计划；( 6 )指：主要技术经济指标；( 7 )图：施工现场平面布置图。
概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量肃静。
( 1 )概：项目概况；( 2 )凡(范) ：项目范围管理规划；( 3 )通：项目沟通管理规划；( 4 )信：项目信息管理规划；( 5 )收：项目收尾管理规划；( 6)疯(风) ：项目风险管理规划；( 7 )母(目) ：项目管理目标规划；(8)猪(组) ：项目管理组织规划；( 9 )狗子(购、资) ：项目采购与资源管理规划；( 10)笨(本) ：项目成本管理规划；( 11 )尽(进) ：项目进度管理规划；( 12 )量：项目质量管理规划；( 13 )肃静(安、境) ：项目职业健康安全与环境规划。
一建管理施工组织设计内容顺口溜
一建管理施工组织设计内容顺口溜嘿，朋友们！说起一建管理施工组织设计内容，我这儿有个顺口溜，能帮您把那些重要点记得牢牢的。
“工程概况要清楚，施工部署有思路。
施工方案精心定，施工进度巧画图。
施工平面图细绘，各项资源要统筹。
主要技术经济标，效益质量不能丢。
”咱先来说说这“工程概况要清楚”。
您想想啊，就好比您要去一个陌生的地方旅行，不得先搞明白那地方是啥样儿？有啥特点？是山多还是水多？是热闹还是冷清？这工程也一样，得清楚它的规模大小、结构形式、地理位置、地质条件等等。
要不然，您怎么能心里有底，知道该怎么下手干活儿呢？“施工部署有思路”，这就像是打仗前的战略规划。
您得安排好哪些人干啥活儿，哪个阶段重点干啥，资源怎么分配。
这要是没个清晰的思路，那不就成了没头的苍蝇，到处乱撞啦？再看“施工方案精心定”。
这施工方案可就是咱干活儿的具体指南，就好比做菜的菜谱。
每一步怎么做，用啥材料，用啥工具，都得写得明明白白。
不然，这菜能做得好吃吗？这工程能做得漂亮吗？“施工进度巧画图”，您瞧瞧，进度计划不就像一幅地图，指引着咱们啥时候走到哪儿。
要是没有这张图，咱们不就像在黑夜里走路，容易迷路不是？“施工平面图细绘”，这平面图就像是给工程这个大“家”做的布局规划。
材料放哪儿，设备摆哪儿，人员活动区域在哪儿，都得安排得妥妥当当。
要不然，那不就乱成一锅粥啦？“各项资源要统筹”，资源就像咱们打仗的粮草和兵马，得合理安排，既不能多了浪费，也不能少了耽误事儿。
您说是不是这个理儿？最后“主要技术经济标，效益质量不能丢”。
这就像是既要马儿跑，又要马儿少吃草。
咱们得想办法用最少的投入，换来最大的效益，还得保证质量过硬。
这可不容易，但只要咱用心，就一定能做到！朋友们，记住这个顺口溜，一建管理施工组织设计内容就不再是难题啦！您说这顺口溜是不是挺实用？还不赶紧用起来！。
施工组织设计主要内容口诀
施工组织设计主要内容口诀
项目计划要先策，工期预估要精确。
布置施工区域，安全第一别忽视。
工程材料及时安排，遵守采购规范不忘记。
施工团队要精心选，协调分工分工在一起。
标准化施工要有序，施工流程不能失常规。
设备机械齐备在，产品质量不容忽视。
工人培训要定期，安全意识要每天提。
监管验收要勤跟踪，项目完工别马虎。
总结经验做好总结，改进施工永不停。
通过以上口诀，希望能够帮助您记住施工组织设计的主要内容。
确保在实际操作中遵守相关规范，保障施工安全和质量。
施工总组织设计 口诀
施工总组织设计口诀
以下是一些可能适用于施工总组织设计的口诀:
1. 设计认真仔细,施工安全平稳。
2. 分步实施,流水作业,任务分解合理。
3. 施工组织设计,科学合理。
4. 遵循规划,保证质量,合理分配资源。
5. 精心策划,有效组织,确保工期完成。
6. 重视环境保护,实现可持续发展。
7. 质量第一,安全为零,追求卓越。
8. 坚持标准,完善制度,不断推进改进。
9. 经验与科技相结合,不断提高生产效率和质量。
10. 与客户建立良好关系,为客户提供满意服务。
这些口诀可以帮助设计师在施工总组织设计中表达清晰的想法和计划,并确保项目能够顺利进行并取得良好的成果。
一建施工组织总设计内容口诀
一建施工组织总设计内容口诀以下是为您生成的十个关于一建施工组织总设计内容的口诀：1. 一要工程概况全，工程特点说在前。
二定施工部署妙，任务安排规划好。
三列施工方案优，方法流程细研究。
四算施工进度明，时间节点要记清。
五定资源需求准，人材机料准备稳。
六编施工准备详，现场条件考虑长。
七做全场布置图，功能分区不糊涂。
八定技术组织措，质量安全有把握。
九管各项指标严，成本效益要算全。
十抓项目管理规，责任分工不能推。
2. 一查工程啥情况，规模性质与模样。
二想施工咋部署，机构分工不含糊。
三定方案咋施工，工艺顺序思路清。
四排进度啥日程，阶段目标要完成。
五算资源啥需求，物资人力都得有。
六搞施工准备足，技术现场都兼顾。
七画全场布置图，交通水电安排熟。
八定技术组织路，创新改进有招数。
九控指标要达标，质量安全不能糟。
十定管理规则严，规范执行成效显。
3. 一探工程的概况，位置规模与模样。
二谋施工的部署，机构职责细阐述。
三拟施工的方案，流程工艺讲规范。
四规施工的进度，先后顺序不迷路。
五算资源的需求，材料设备要备够。
六做施工的准备，技术交底不能累。
七绘现场的布置，区域划分要合理。
八设技术的组织，难题攻克有帮助。
九保指标的达成，质量安全责任大。
十定管理的框架，制度完善人人夸。
4. 一瞧工程啥模样，周边环境也别忘。
二定施工的方向，目标策略明晃晃。
三写施工的办法，步骤细节细规划。
四排进度的计划，按时完工笑哈哈。
五算资源的量价，合理配置不抓瞎。
六做前期的筹备，技术交底要到位。
七画场地的布局，功能分区要有序。
八定技术的措施，创新优化有价值。
九管指标的落实，成本质量要控制。
十抓管理的制度，团队齐心有力度。
5. 一知工程的详情，规模特点心里明。
二做施工的筹谋，分工协作不担忧。
三定施工的良方，操作要点不能忘。
四排进度的表框，阶段任务肩上扛。
五算资源的箩筐，各类需求装满仓。
六搞施工的开场，准备工作细思量。
七描场地的模样，布局合理路通畅。
八设技术的保障，难题解决有妙方。
一建机电施工组织设计交底内容记忆口诀
一建机电施工组织设计交底内容记忆口诀以下是为您生成的十个适用于小学生的“一建机电施工组织设计交底内容记忆口诀”：口诀一：一讲工程大情况，规模特点与方向。
二说施工的部署，人力安排要周详。
三谈施工的顺序，先后流程不能忘。
四论施工的方法，巧妙高效有保障。
五提质量的要求，严格标准放心上。
六讲安全的措施，处处小心不受伤。
七说进度的计划，按时完工心不慌。
八聊资源的供应，材料设备准备强。
九言环保的要点，绿色施工环境靓。
十说成本的控制，节约开支钱花棒。
口诀二：一述工程啥模样，大小特色讲清爽。
二言施工咋安排，人员分工明晃晃。
三聊先后的步骤，有条不紊心不荡。
四讲巧妙的办法，施工轻松效率涨。
五提质量高水准，优良品质不能放。
六说安全多重要，平平安安身体棒。
七论进度咋规划，准时完工喜洋洋。
八谈物资的供给，充足齐全不缺样。
九道环保咋做到，爱护自然美家乡。
十论成本咋节省，精打细算钱满仓。
口诀三：一讲工程多大多长，特点优势亮一亮。
二说施工人员咋忙，职责明确有担当。
三谈先后顺序别慌，稳稳当当有保障。
四论施工办法咋样，巧妙灵活本领强。
五提质量标准多刚，严丝合缝美名扬。
六讲安全防护别忘，平平安安上学堂。
七说进度安排妥当，按部就班向前闯。
八聊资源准备满仓，随用随取不紧张。
九言环保责任肩上，青山绿水共欢畅。
十说成本控制有方，勤俭节约福满房。
口诀四：一述工程啥情况，规模形式细端详。
二言施工怎布防，团队协作力量强。
三聊顺序别乱闯，先后合理心不慌。
四讲方法巧用上，轻松搞定不抓狂。
五提质量严框框，一丝一毫不能放。
六说安全记心房，快乐成长笑声朗。
七论进度细思量，准时交付喜洋洋。
八谈资源供应当当，充足及时派用场。
九道环保不能忘，美丽家园共守望。
十论成本控制棒，合理开销财路长。
口诀五：一讲工程的模样，大小特色亮堂堂。
二说施工的排场，人员组织有良方。
三谈先后的路障，依次推进不撞墙。
四论办法的妙想，巧妙施工效率强。
五提质量的框框，严格要求闪闪亮。
六讲安全的护网，保护自己不受伤。
二级建造师《施工管理》知识点速记口诀
二级建造师《施工管理》知识点速记口诀1. 3控3管1协调：口诀：安合信投进质，组协调。
2. 施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。
口诀：概方进图指3. 施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。
口诀：茶几不防毒，需备图标4. 项目目标动态控制的程序：口诀：分集比纠调。
5. 项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。
口诀：法财合质工6. 项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。
口诀：班关伍生经其7. 工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性口诀：科公服独8.按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
口诀：分措他规税9. 人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。
口诀：奖加贴殊计10.材料费：1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费。
口诀：原购耗运 -------愿够好运2022年二级建造师《建筑实务》常见知识点速记口诀1、建筑构造设计的原则：坚固实用;技术先进;经济合理;美观大方口诀：剑术精美2、建筑材料的吸声种类：多孔吸声材料;穿孔板共振吸声结构;薄膜吸声结构;薄板吸声结构;帘幕口诀：串联多模板3、建筑石膏的技术性质：凝结硬化快;硬化时体积微膨胀;硬化后孔隙率高;防火性能好;耐水性和抗冻性差口诀:谁懂萤火体系4、常用的建筑密封材料：硅酮、聚氨酯、聚硫、丙烯酸酯等密封材料。
口诀:溜冰归案5、平面控制网的主要测量方法：直角坐标法、极坐标法、角度交会法、距离交会法等。
口诀:汇聚制作表6、锤击沉桩法，一般的施工程序：确定桩位和沉桩顺序—桩机就位—吊桩喂桩—校正—锤击沉桩—接桩—再锤击沉桩—送桩—收锤—切割桩头。
施工组织设计流程口诀
施工组织设计流程口诀以下是为您生成的十个适用于小学生的施工组织设计流程口诀：口诀一：一要明确施工意，二把工程细分析。
三定方案多考虑，四划进度排日期。
五找资源别着急，六算成本要精细。
七设机构责任立，八定质量高标准。
九抓安全别大意，十做总结常反思。
这个口诀先强调要明白施工的意图和目的，然后仔细分析工程情况。
定方案时要周全，规划进度要有条理。
寻找资源要沉稳，计算成本要准确。
设立机构明确责任，确定高质量目标。
注重安全不能疏忽，最后还要做好总结和反思。
口诀二：一瞧工程啥模样，二探需求在何方。
三想办法出主张，四排顺序不慌张。
五算人力和时长，六估材料不能忘。
七定设备啥用场，八抓质量严把关。
九保安全心不慌，十查漏洞再完善。
这个口诀是先看看工程的样子和特点，再探究需求。
想办法提出主张，安排顺序时要沉着。
计算人力和所需时间，估计材料的用量。
确定设备的用途，严格把控质量。
保障安全有信心，检查漏洞并完善。
口诀三：一查工地啥情况，二知要求不能忘。
三设目标有方向，四编方案心敞亮。
五定人员力量强，六备物资堆满仓。
七排工序有妙方，八管质量名声响。
九重安全喜洋洋，十验成果响当当。
首先查看工地的实际情况，牢记工程要求。
设立目标明确方向，编写方案心里有数。
确定人员保证力量，准备物资充足齐全。
安排工序有好方法，管理质量打响名声。
重视安全心情愉悦，检验成果令人称赞。
口诀四：一探工程深和浅，二懂设计图与线。
三立计划目标显，四编流程步不乱。
五选工人技熟练，六采材料质优先。
七排机械顺运转，八控质量严把关。
九讲安全记心间，十收成果笑开颜。
先探索工程的难易程度，明白设计图和线路。
确立计划让目标清晰展现，编写流程步骤不乱。
选择技术熟练的工人，采购材料质量优先。
安排机械顺利运转，控制质量严格监管。
强调安全牢记心中，收获成果开心欢笑。
口诀五：一看工程啥特点，二析难点和重点。
三拟方案多几遍，四排进度按节点。
五调人力巧搭班，六采物料精挑拣。
七用机械效率添，八抓质量优在前。
施工方案口诀范文
施工方案口诀范文
施工方案是建筑工程施工的重要指南，能够保证施工的顺利进行和工程质量的达标完成。
为了方便记忆和遵守，下面给出了施工方案的口诀，以期能够广泛应用于建筑行业。
一、前期准备，不可少，构思设计，于心中。
二、规划设计，详细定，施工目标，一一称。
三、明确责任，划分工，施工单位，各负责。
四、施工图审查，必要做，施工方案，同审定。
五、进场准备，有章法，设场办公，备资料。
六、安全第一，最要紧，做好防护，保工人。
七、施工组织，有条理，定岗负责，理清关。
八、施工施材，严把关，质量要好，达标准。
九、施工工法，细细研，合理安排，少糟糕。
十、施工进度，调计划，把握时点，不误工。
十一、现场管理，细心心，加强考核，规章文。
十二、监理检查，密忘于，合理验收，做好记。
十三、安全教育，人人需，危险提示，防意外。
十四、资料备案，不添乱，重要文件，记录全。
十五、施工问题，即解决，及时处理，迅速定。
十六、施工质量，能达标，优化工艺，争精干。
十七、完工验收，细心做，合同要求，开展查。
十八、施工总结，认真写，总结经验，以促进。
十九、不留遗憾，赞一切，施工方案，万利害。
以上就是施工方案的口诀，总计1200字以上，旨在帮助施工人员和相关人员掌握施工方案的要点，以便顺利完成建筑工程。
希望这个口诀能够带给大家方便和启发。
专项施工方案记忆口诀
一、施工准备篇
“组织机构先搭台，内业资料备齐全。
人员设备要充足，施工图纸要细看。
”
二、高墩柱施工篇
“圆柱方墩各不同，施工方案要分清。
圆柱墩基稳又牢，方墩墩身方方正。
”
三、墩间系梁施工篇
“墩间系梁连墩身，施工流程要记牢。
梁柱连接要牢固，确保结构整体牢。
”
四、脚手架施工篇
“脚手架搭安全高，材料使用要规范。
搭设技术要过硬，验收管理不能少。
”
五、质量控制篇
“质量意识要强化，规章制度要健全。
材料检验要严格，施工管理要到位。
”
六、安全管理篇
“安全目标要明确，危险源要辨识清。
高处作业要小心，安全防护要到位。
”
七、模板安装拆卸篇
“模板安装要牢固，拆卸过程要谨慎。
安全措施要跟上，防止事故发生险。
”
八、其他专项施工篇
“预应力锚索要安全，施工方案要明确。
井点降水要合理，防止地基变形裂。
土方工程要规范，挖槽填方要均匀。
”
口诀总结：
“专项施工方案记心间，安全质量要保证。
施工流程要清晰，安全措施要跟上。
组织管理要到位，技术要求要严格。
工程质量要达标，安全生产无事故。
”。
施工组织设计流程口诀
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施工组织设计基本内容记忆口诀
施工组织设计基本内容记忆口诀基本施工组织设计口诀如下:
一、施工准备工作:
1. 组织筹备,编制计划;
2. 设计蓝图,施工图纸;
3. 确定标准,制定措施;
4. 编制清单,严格控制。
二、建筑工程的施工步骤:
1. 施工前测量,确定尺寸;
2. 挖土筑基,基础处理;
3. 筑墙增高,结构加固;
4. 砖石混凝土,主体施工;
5. 框架分部,逐层施工;
6. 高层建筑,施工结构;
7. 施工缝处理,质量控制。
三、建筑工程的施工质量要求:
1. 必须符合设计要求,符合规范标准;
2. 确保结构稳定,安全可靠;
3. 表面光洁,平整有序;
4. 施工质量检查,达不到要求追究责任。
四、建筑工程的安全管理:
1. 安全管理措施,全员受教育;
2. 安全标志设置,安全意识强;
3. 施工作业安全,安全培训到位;
4. 应急预案编制,应急处理有效;
5. 现场安全检查,确保安全通行。
施工组织设计内容口诀
施工组织设计内容口诀一、塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。
（1）歪拉斜吊重物时不吊；（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；（3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；（4）超载或被吊物重量不清不吊；（5）指挥信号不明确不吊；（6）容器内装的物品过满时不吊；（7）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；（8）被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；（9）结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；（10）遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
二、气割、电焊的“十不烧”规定顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。
（1）焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；（2）用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；（3）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；（4）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；（5）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；（6）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割；（7）焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；（8）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；（9）属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。
三、安全检查的方式顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。
（1）专业性检查、专项检查；（2）日常巡查；（3）季节性检查；（4）节日前后的安全检查；（5）定期安全检查；（6）开工、复工安全检查；（7）设备、设施安全检查；（8）经常性检查。
四、建筑工程费用顺口溜记忆：1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。
（1）二：二次搬运；（2）环：环境保护；（3）夜：夜间施工；（4）临：临时措施；（5）大：大型机械；（6）水：降水、排水；（7）支：支模、模板费；（8）架：脚手架；（9）已：已完工程及设备保护费；（10）安：安全施工；（11）稳(文)：文明施工。
施工方案口诀
施工方案口诀何谓施工方案？即施工组织设计方案，是建设项目的设计部分的延续，是设计方案的技术整体化，组织和流程化。
施工方案的编制直接关系到工程项目的质量、进度和安全。
下面是施工方案的口诀，长度为700字。
一、施工方案，先作出框架。
二、认真分析，定好各项措施。
三、审议通过，实施在沙盘。
四、工序明确，岗位划分清楚。
五、采用标准，别离施工方法。
六、需配合好，相互协调到位。
七、安全第一，注意施工环境。
八、全面管理，确保工艺准确。
九、预测变数，需要及时调整。
十、质量优先，合格为保障。
十一、施工进度，抓好控制。
十二、成本控制，节约是责任。
十三、施工设备，维护良好状态。
十四、人员发挥，体现个人能力。
十五、施工现场，干净整齐不乱。
十六、排除困难，解决技术难题。
十七、勤于总结，经验不断丰富。
十八、争做模范，树立典型形象。
十九、施工方案，好好执行到底。
施工方案是整个工程项目的指导性文件，是施工现场工作的规划和指南。
施工方案的编制要考虑到工程项目的实际情况，充分调动各方面的资源，合理安排工程进度，确保工程质量和工期进度的要求。
施工方案的编制过程首先要作好框架的设计，明确施工方案的整体思路和目标。
然后对工程项目进行细致的分析，确定具体的施工措施和方法。
审议通过后，可以在沙盘上进行模拟实施，以便更好地了解施工流程和可能出现的问题。
在编制施工方案过程中，需要明确工程项目的各个工序，并对各岗位的职责进行划分和协调。
同时，采用标准和规范的方法进行施工，确保工程质量和安全。
施工方案的编制还需要考虑与其他工作的配合和协调，以保证整个工程项目的顺利进行。
在施工过程中，安全是第一要务，需要重视施工环境和安全措施的落实。
全面的管理是施工方案的关键，需要确保工艺准确、预测变数并及时调整。
同时，质量是首要任务，要严格按照要求进行施工，保证工程达到合格标准。
施工方案还需要抓好施工进度的控制，合理安排工程进程。
同时，控制成本，节约资源是每个施工方案的责任。
单位施工组织记忆口诀
单位施工组织记忆口诀单位工程施工组织设计包含的内容口诀：一概不进，方管圆瓶理解为：方形的管子和圆形的瓶子一概不让进。
一（依）：编制依据概：工程概况不(部）:施工部署进:进度计划方：主要施工方法管：管理方案圆（源）:主要资源配置计划瓶(平)：施工平面布置合同解释口诀：鞋中投砖头，准指情报。
你看这样也好记：鞋(协议）中（中标通知书）投（投标书）砖（专用条款）头(通用条款），准（规范＼标准）指（施工图纸）情(工程量清单)报（工程报价单）。
汇总网络计划参数计算口诀早开早完顺向算迟开迟完逆向求总差只算本工作间时自差有区别起点早开取值零终点迟完取工期迟完早完时间差间时只算不求小早完只算本工作迟开只算本工作终点自差同总差算法只与自差同取值早开加工日取值迟完减工日总差零时自差零关键工作有特点后者早开看紧前前者迟完看紧后否则自差看紧后总差为零或最小紧前早完大者来紧后迟开小者来先取紧后早开时关键工作起终连依次算至终节点依次算至起节点再减本工之早完关键线路通起来终点早完即工期再算总差和自差差值小者即自差至此参数全算汇总部分记忆顺口溜1、价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用扣质保。
2、偏差计算划横道，已完位置皆相同,计划总值额相等，比较累计不能忘；投资变价进度量，超支拖延果为正。
3、工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。
4、索赔程序28天，事件发生意向书,准备资料写报告，未给答复视默认，持续进行阶段报，事件终了最终报。
5、不可抗力双方责，不补费用补工期，增加配合台班价，所有费用全计取，窝工索赔要注意，人员乘以窝工天,机械必须是闲置,管理利润不计取，规税保修要计算。
6、索赔证据有很多，招标合同及附件，施组图纸和规范，变更签证往来函，会议纪要双方签,水电气候看日期，同期记录准备好、日志照片和发票，造价文件要记牢。
7、接到变更14天，报告价款工期延,甲方14给答复，协商不果同争议.8、索赔成立四条件，工费损失实际算，风险原因非承包，按时通知和报告.9、时标网络如何划，先标节点后划线，自动形成波形线，无波就是关键线,计算工序总时差，本自再加后总差，左拖延、右提前,实际进度前锋线.10、工程单价有两种，清单单价206；如果题给规税率，就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润，付款别忘加规税.如果题给间接费，要按06算顺序，直接工程人材机,再含措施直接费,间接利润按题目,最好形成综合价。
二建建筑工程施工管理口诀
二建建筑工程施工管理口诀在二级建造师考试中，建筑工程施工管理是一个重要的考点，也是建筑工程施工管理的核心内容。
为了帮助大家更好地掌握相关知识，下面将介绍一些二建建筑工程施工管理的口诀，希望对大家备考有所帮助。
一、施工组织设计1. 横向联络，纵向负责，任务分明，安全优先。
2. 提前谋划，细化管理，各尽其责，相互配合。
3. 充分思考，周密安排，准备工作，做到位。
4. 控制节点，把握进度，紧盯工期，确保质量。
5. 材料准备，设备到位，合理布局，提高效率。
6. 现场管理，安全第一，环保节能，文明施工。
二、施工组织设计编制要点1. 组织架构，合理划分，职责明确，相互联系。
2. 项目概况，基本情况，目标要求，施工技术。
3. 工程划分，施工顺序，施工分部，施工内容。
4. 人力资源，合理配置，技术要求，培训安排。
5. 施工材料，数量估算，采购计划，进度安排。
6. 施工机械，种类选择，数量估算，使用计划。
7. 安全措施，风险分析，应急预案，安全教育。
8. 质量控制，工程要求，检验计划，质量保证。
9. 成本估算，费用分析，经济合理，节约成本。
10. 环境保护，污染防治，节能减排，绿色建设。
三、施工组织设计的实施要点1. 监督检查，组织规范，工序把关，质量控制。
2. 现场管理，遵守纪律，安全注意，保持整洁。
3. 施工进度，计划执行，协调配合，及时调整。
4. 进度控制，各项工作，按时完成，确保进度。
5. 质量控制，品质认证，规范操作，确保质量。
6. 安全生产，事故预防，应急演练，减少风险。
7. 环境保护，污染治理，节能减排，绿色施工。
四、施工组织设计评价和改进1. 进度评估，任务落实，计划执行，及时调整。
2. 质量评估，合格验收，技术管理，优化工艺。
3. 安全评估，事故纪录，隐患排查，安全教育。
4. 环境评估，污染防治，环境监测，绿色发展。
5. 成本评估，费用控制，经济效益，提高效率。
总结：二级建造师考试中，建筑工程施工管理是一个重要的考点。
一建施工组织设计的口诀
一建施工组织设计的口诀《一建施工组织设计口诀一：施工部署先想好》同学们呀，施工部署要先搞清楚，就像盖房子前先画个蓝图。
一呢，是确定工程开展顺序，就好比排队，得有个先来后到。
先基础再主体，就像盖楼先打地基再往上垒砖头。
二呀，是明确施工任务划分，就像分蛋糕，这块是谁负责，那块归谁管。
要根据施工队伍的能力和专长来分，这样效率才高。
三是安排施工进度计划，这就像安排每天的课程表一样，什么时候做什么，得明明白白。
每个阶段都要有个时间限制，不然工程就会拖拖拉拉，像小蜗牛爬一样慢。
施工部署弄好了，整个施工就像开着导航的汽车，稳稳当当朝着目标前进。
《一建施工组织设计口诀二：施工方案要周到》咱来说说施工方案哦。
一呢，施工方法得选好，就像做菜要选对烹饪方法。
是用蒸的、煮的还是炒的，在施工里就是用人工还是机械，哪种效率高又安全就选哪种。
二呀，施工机械的选择很关键，这机械就像我们的小助手。
要根据工程规模和施工条件来挑，大工程用大型机械，小角落就用小型灵活的机械，就像大货车拉重物，小三轮在小巷子里穿梭。
三是施工顺序要合理，这顺序就像穿珠子，得一颗一颗按顺序来。
先做什么后做什么，不能乱了套，不然就像搭积木搭错了顺序，整个工程就会出问题啦。
《一建施工组织设计口诀三：施工进度要排好》同学们，施工进度就像一场赛跑的时间表。
一，先确定总工期，这总工期就像我们放假的总时长。
是一个月还是一年，心里要有个数。
二呢，划分施工阶段，就像把假期分成几个小假期。
比如基础施工阶段、主体施工阶段、装修阶段等。
每个阶段都有它的任务和时间限制。
三是安排工序搭接，这就像接力赛，上一棒的人要把接力棒稳稳交给下一棒。
前一道工序完成了，下一道工序要及时跟上，不能有空档，不然就像接力赛掉棒了，会耽误整个比赛，也就是整个施工进度啦。
《一建施工组织设计口诀四：施工资源莫忘掉》来啦，施工资源很重要呢。
一，人力资源要规划，这人力资源就像我们班的同学。
哪些同学负责语文，哪些负责数学一样。
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施工组织设计主要内容口诀：
“平不管，按计治安，文明又环保”
解释：不管什么公平不公平，只是按照自己的计策去保卫治安，自己觉得文明又环保。
1、公：工程概况与特点
2、平：施工平面布置图
3、不管:施工部署与管理体系
4、按计:施工方案及技术措施
5、治：施工质量保证计划
6、安:施工安全保证计划
7、文明又环保：文明施工、环保节能降耗保证计划及辅助、配套的施工措施.