资本运作

名词解释

（1）资本运作=资金运作（不完全）

（2）正确的解释：资本运作=资金（有形）+人际关系+社会关系+文化。未来学家和经济学家已经告诉我们：进入21世纪人类面临的四大趋势：一是互联网，二是网站，三是网络教育，四是以家庭生意为主导的网上生意。也就是说，无论你在做什么，如果不是在网上，就一定会被这个趋势所淘汰！要不电子商务，要不无商可务！所谓资本运作，即利用有限的一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化。

编辑本段资本运作概念

又称资本经营，（资本运作还包括：连锁销售，资本孵化，民间合伙私募）是中国大陆企业界创造的概念，它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用资本市场，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动和以小变大、以无生有的诀窍和手段。

编辑本段资本运作特征

资本运作和商品经营、资产经营在本质上存在着紧密的联系，但它们之间存在着区别，不能将资产经营、商品经营与资本经营相等同。资本经营具有如下三大特征：

（1）资本运作的流动性

资本是能够带来价值增值的价值，资本的闲置就是资本的损失，资本运作的生命在于运动，资本是有时间价值的，一定量的资本在不同时间具有不同价值，今天的一定量资本，比未来的同量资本具有更高的价值。

（2）资本运作的增值性

实现资本增值，这是资本运作的本质要求，是资本的内在特征。资本的流动与重组的目的是为了实现资本增值的最大化。企业的资本运动，是资本参与企业再生产过

程并不断变换其形式，参与产品价值形成运动，在这种运动中使劳动者的活劳动与生产资料物化劳动相结合，资本作为活劳动的吸收器，实现资本的增值。

（3）资本运作的不确定性

资本运作活动，风险的不确定性与利益并存。任何投资活动都是某种风险的资本投入，不存在无风险的投资和收益。这就要求经营者要力争在进行资本经营决策时，必须同时考虑资本的增值和存在的风险，应该从企业的长远发展着想，企业经营者要尽量分散资本的经营风险，把的资本分散出去，同时吸收其他资本参股，实现股权多元化，优化资本结构来增强资本的抗风险的能力，保证风险一定的情况下收益最大。

资本运作除了上述的三个主要的特征，还具有资本运作的价值性、市场性和相对性的特征。

编辑本段引资本运作包括的内容

资本运营(Capital Operation)，又称资本运作、资本经营

发行股票、发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本)，企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等，资产重组，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让，或对企业进行合并、托管、收购、兼并、分立的行为，以实现资本结构或债务结构的改善，为实现资本运营的根本目标奠定基础。

编辑本段资本运作的主要方式

一、按照资本运作的扩张与收缩方式分为：

1、扩张型资本运作：具体分为纵向心型资本运作、横向型资本运作和混合型资本运作。

2、收缩型资本运作：具体分为资产剥离、公司分立、分拆上市、股份回购等。

二、按照资本运作的内涵和外延方式分为：

1、内涵式资本运作：包括实业投资、上市融资、企业内部业务重组。

2、外延式资本运作：包括收购兼并、企业持股联盟以及企业对外的风险投资和金融投资等。

编辑本段资本运作的意义

一、资本运作是整合资源的法宝

企业和政府同样需要整合资源，以促进地区的发展。企业整合资源有两个层次：一个是低层的，就是把已有的资源用好；另一个是高层次的，在企业的发展过程中有效地获得所需要的外部资源。对于政府也是一样的，包括这两个层次。首先政府将已有的资源用好，然后我们吸引各种资源、人才，也像企业一样要整合资源，某种意义上说，世界上看来不相干的事，其实都是相互关联的。政府和企业一样需要资源的整合，收购兼并。资本运作是整合资源的非常重要的渠道，联想收购IBM的PC业务就是这样。有一个全球化的公司思科，它就是通过不断的收购来达到整合资源的目的，所以这个企业在长时间里一直占据领先地位。

二、资本运作是企业发展壮大的捷径

企业希望能实现跨越式的发展，并购是一个捷径。例如政府主导大学的合并，合并后的大学规模就大了，企业通过并购，大企业更强大，更具竞争力。

资本运作也是企业快速实现自身价值的利器。

资本市场具有将未来的潜力转变为现实的能力。把梦想变为现实这一重要功能。如百度05年上市，一下子就有几十个亿的资源，他能在一瞬间把企业的潜力转变成真金白银。投资资本市场就是投资未来，别人把真金白银投资未来，瞬间就有可能积累巨额的财富。在转型变革的现行社会常常会给人带来意想不到的机遇，把握机遇对提升经济具有巨大意义。当然资本运作可能成为企业管理失败、企业财务危机的导火线，像中国的德隆，所以资本运作是一把双刃剑，做得好让企业发展壮大，做得不好前功尽弃，企业家的资本运作能力对企业的发展的重大意义。

编辑本段《资本运作》课程大纲

主讲：于宝刚

于宝刚,著名投融资和资本运营专家

金诺投资管理公司执行总裁，清华大学继续教育学院特聘教授。

长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作，曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作，曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询，现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。长期为清华大学、北京大学、中国人民大学EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和企业资本运营课程，对中国资本市场和企业资本运营有非常独到的见解。

第一讲中国资本市场的投资机会回顾与展望

第二讲如何创新商业模式（上）

第三讲如何创新商业模式（下）

第四讲风险投资的运作机制

第五讲如何吸引风险投资

第六讲商业模式创新与行业整合（上）

第七讲商业模式创新与行业整合（下）

第八讲案例分析：如何通过细分市场选择创新思路

第九讲如何与战略资本进行溢价谈判

第十讲风险投资的投资技巧与退出渠道设计

第十一讲如何进入创业板

第十二讲解读我国创业板上市管理暂行办法（上）

第十三讲企业上市（IPO）操作程序

第十四讲企业上市重组的模式设计

第十五讲如何进行创新融资

第十六讲如何实现借壳上市

第十七讲如何制定科学的资本经营战略

资本运作并非直销，所以拿直销的模式和定义套不上去，用直销的方法来用。如果非要说来和直销有什么联系的话，那么只有一点，他们都运用了人际倍增的原理。资本运作并不是我们的最终联系目标。怎样迅速的拿到自己的第一桶金，实现原始资本的积累才是我们从事资本运作的真实意义。网络＋资本＝无限的资本。运用人际备