工商管理学资本运营

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工商管理专业主修课程

工商管理专业主修课程

工商管理专业主修课程一、市场营销学市场营销学是工商管理专业中的重要课程之一,它主要研究企业在市场环境下的营销活动。

该课程涵盖市场调研、市场定位、市场分析、产品定价、渠道管理、广告宣传等内容。

通过学习市场营销学,学生可以了解市场需求、竞争对手和消费者行为,掌握有效的市场营销策略,提高企业的市场竞争力。

二、财务管理财务管理是工商管理专业中的基础课程之一,它主要研究企业财务活动的管理和决策。

该课程涵盖财务分析、财务报表分析、资本预算决策、财务风险管理等内容。

通过学习财务管理,学生可以掌握企业财务数据的分析和解读,了解企业的财务状况和经营绩效,为企业的财务决策提供支持。

三、人力资源管理人力资源管理是工商管理专业中的重要课程之一,它主要研究企业人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等方面的管理工作。

该课程涵盖人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理等内容。

通过学习人力资源管理,学生可以了解企业人力资源管理的理论和实践,提高企业的人力资源管理能力,实现人力资源与企业战略的协同发展。

四、运营管理运营管理是工商管理专业中的重要课程之一,它主要研究企业生产和服务过程中的运营管理问题。

该课程涵盖供应链管理、生产计划与控制、质量管理、项目管理等内容。

通过学习运营管理,学生可以了解企业运营管理的原理和方法,掌握有效的运营管理策略,提高企业的生产效率和服务质量。

五、战略管理战略管理是工商管理专业中的核心课程之一,它主要研究企业长期发展的战略规划和管理。

该课程涵盖环境分析、竞争战略、组织设计、战略实施等内容。

通过学习战略管理,学生可以了解企业战略管理的理论和实践,掌握制定和实施战略的方法和技巧,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

六、国际商务国际商务是工商管理专业中的重要课程之一,它主要研究企业在国际市场中的经营和管理。

该课程涵盖国际贸易、国际市场分析、国际市场营销、国际物流等内容。

通过学习国际商务,学生可以了解国际贸易的规则和操作流程,掌握国际市场开拓和国际业务管理的技巧,为企业的国际化经营提供支持。

资本运营教案

资本运营教案

资本运营教案
一、教学目标
1. 让学生了解资本运营的概念、目的和重要性。

2. 掌握资本运营的主要方式和操作方法。

3. 培养学生的资本运营意识和能力。

二、教学重难点
1. 重点:资本运营的概念、目的和重要性,以及主要方式和操作方法。

2. 难点:如何引导学生将理论知识运用到实际的资本运营中。

三、教学方法
讲授法、案例分析法、讨论法
四、教学过程
1. 导入:通过案例分析或实际问题引入资本运营的概念。

2. 知识讲解:讲解资本运营的概念、目的和重要性。

3. 技能演示:介绍资本运营的主要方式,如并购、重组、上市等,并通过实例进行演示。

4. 实践操作:让学生分组进行模拟资本运营,教师进行指导和点评。

5. 展示与评价:学生展示自己的模拟运营成果,教师进行点评和表扬。

6. 总结:回顾本节课的学习内容,强调资本运营的重要性。

7. 布置作业:让学生在课后选择一家公司,分析其资本运营的方式和效果。

五、教学反思
在教学过程中,教师要注重引导学生将理论知识运用到实际的资本运营中。

同时,要让学生明白资本运营的重要性,以及如何运用资本运营来提升企业的价值。

工商管理小类

工商管理小类

工商管理小类工商管理小类是一个涵盖广泛的学科领域,它涉及到企业的各个方面,包括市场营销、人力资源管理、运营管理、财务管理等等。

在这篇文章中,我将简要介绍工商管理小类的一些重要内容和应用。

一、市场营销市场营销是工商管理中的一个重要领域,它涉及到企业如何理解市场需求、制定市场策略以及推广产品和服务。

市场营销需要通过市场调研、竞争分析和消费者行为研究等手段来了解市场,从而制定相应的市场营销策略。

企业可以通过广告、促销、公关等手段来推广产品,并通过客户关系管理来维护和发展客户群体。

二、人力资源管理人力资源管理是工商管理中关注员工与组织之间关系的重要领域。

它涉及到员工招聘、培训和发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等方面。

人力资源管理旨在通过有效的人力资源配置和激励机制,提高员工的工作效率和满意度,从而实现组织的目标。

三、运营管理运营管理是工商管理中关注企业生产与运营的重要领域。

它涉及到生产计划、供应链管理、质量管理、成本控制等方面。

运营管理旨在通过合理的生产计划和资源配置,提高生产效率和品质,降低成本,从而提高企业的竞争力。

四、财务管理财务管理是工商管理中关注企业财务决策的重要领域。

它涉及到财务分析、投资决策、资本结构管理、资金筹集等方面。

财务管理旨在通过合理的财务决策,实现企业的财务目标,提高企业的价值。

除了上述几个重要领域,工商管理还涉及到其他方面,如战略管理、创新管理、国际商务等。

战略管理关注企业长期发展方向和竞争优势的建立;创新管理关注企业如何创造和应用新的商业模式和技术,实现创新;国际商务关注企业在国际市场上的运营和管理。

工商管理小类的学习,不仅仅是理论的学习,更重要的是将理论知识应用到实际问题的解决中。

通过实习、项目、案例分析等方式,学生可以锻炼自己的实际操作能力和解决问题的能力。

同时,工商管理小类也需要学生具备一定的沟通、协调和领导能力,因为在实际工作中,他们需要与各种不同的人合作,解决各种问题。

工商管理学本科(公司概论)期末复习资料

工商管理学本科(公司概论)期末复习资料

一、判断正误19世纪末, 信用制度的发展和市场竞争的激烈这两个因素强烈刺激了欧美各国在公司规模和数量上的急剧发展。

(×)2.财产混合是指公司与其成员之间或其他公司之间没有严格的区别。

(√)3.财产权分离的高级形式是所有权与经营权的分离。

(×)4.产权清晰实际上是指产权在经济上的清晰。

(X )5.产权是法定主体以财产为基础的若干权能的集合。

(√)6.产权以所有权为核心, 所有权性质决定着产权的性质, 因而产权就是所有权。

(×)7.产权制度产生的经济根源是社会经济资源的稀缺。

(√ )8.纯粹控股公司本身不从事生产经营活动。

(√ )9.董事长是由持有多数股份的股东选举产生的。

( X )10.法人产权包含收益权的内容, 经营权不仅包含收益权的内容, 还包含处置权的内容。

(×)11.法人治理结构就是过去所习惯使用的企业领导体制的概念。

( X )12.法院在破产清算程序中如果发现债务人有挽救的希望, 即可以自行启动重整程序。

( X )13.凡在我国批准登记设立的公司均为我国公司。

包括中外合资企业、中外合作经营公司和外商独资公司。

(√)14.个人股或个人股为主的公司容易被收购或接管。

(√)15.公司财产的独立性意味着公司的债务应当由股东承担。

( X )16.公司产权制度的关键是公司成为不依赖于股东独立存在的法人。

(√ )17.公司的法人财产既包括股本及其增值部分, 也包括负债所形成的财产。

(√)18.公司的决策机构和执行机构都应实行集体决策, 贯彻少数服从多数。

(X )19.公司发展的产业顺序依次为贸易、制造业、金融保险业、交通运输业。

( X )20.公司法调整的对象只能是公司, 而不是其他企业组织形式。

( √ )21.公司法确定了公司的行为准则, 并没有确定发起人、股东, 董事、监事、经理的行为规则。

( X )22.公司法人人格独立是指公司作为法人而具有的独立的民事主体资格。

工商管理《资本运营理论与融资》真题练习(第8期)

工商管理《资本运营理论与融资》真题练习(第8期)

资本运营与融资试题(课程代码10424)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.企业在能承担的财务风险下,为扩大生产规模,提高经营效益,可使用()A.自有资本B.借入资本C.有形资本D.无形资本2.股票、债券、期货属于()A.管理资本B.实物资本C.金融资本D.货币资本3.企业对所拥有的无形资产进行运筹、策划、交易、推广,使其实现价值最大增值的资本运营活动称为()A.实业资本运营B.产权资本运营C.金融资本运营D.无形资本运营4.在企业财务状况不佳时出现违约或破产的可能性而引起的资本经营风险称为()A.违约风险B.社会风险C.经济风险D.政治风险5.我国股份有限公司发行公司债券净资产应不低于()A.1000万元B.2000万元C.3000万元D.4000万元6.下列费用属于资金筹集费的是()A.股票的股息B.发行股票、债券支付的公证费C.银行贷款D.债券利息7.下列属于长期债务资本的是()A.直接投资B.优先股C.留存利润D.长期借款8.举债经营的企业在资本结构一定的前提下,债务利息和优先股利都是固定不变的,息税前利润减少时()A.普通股的每股股利大幅度增加B.普通股的每股股利小幅度增加C.普通股的每股股利大幅度减少D.普通股的每股股利小幅度减少9.根据权衡理论模型,企业在实际筹资过程中负责比率最优资本结构时的负债比率()A.低B.高C.等于D.不确定10.下列属于证券投资系统性风险的是()A.市场风险B.信用风险C.市场风险D.管理风险11.由管理层和员工素质不适应性带来的投资风险称为()A.政策风险B.金融风险C.市场风险D.管理风险12.处于不同领域、产品属于不同市场,且产业部门不存在特定的生产技术联系的企业之间的并购属于()A.全面并购B.横向并购C.纵向并购D.混合并购13.并购企业以承担目标企业部分或全部的债务为的,取得目标企业的资产所有权和经营权而实行的并购称为()A.现金购买式并购B.股份交易式并购C.承担债务式并购D.强制并购14.认为并购活动能够提高企业的经营绩效的并购理论是()A.效率理论B.价值低估理论C.交易费用理论D.市场势力理论15.通过并购上游或下游企业,以获得稳定的零部件、原料、成品供应来源或产品销售市场的战略属于()A.水平式整合战略B.垂直式整合战略C.中心式多角化战略D.复合式多角化战略16.认为跨国并购是为了避免过高的市场交易成本的理论是()A.垄断优势理论B.产品生命周期理论C.市场内部化理论D.国际生产折衷理论17.以核心层企业生产的名优产品为“龙头”组建的企业集团属于()A.新行业集团型B.产品集团型C.混合集团型D.智能集团型18.国家政策、法规、社会和经济环境的变动出现导致市场需求发生改变所引发的风险称为()A.金融风险B.政策风险C.市场风险D.管理风险19.企业集团的母公司和其子公司的注册资本总和应该不低于()A.1亿元B.2亿元C.3亿元D.4亿元20.将本企业的一部分出售给管理者或管理团队的资产剥离属于()A.物质资产剥离B.第三方收购C.雇员持股计划D.管理者收购二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)21.收缩型资本运营的主要实现形式有()A.资产剥离B.公司分立C.分拆上市D.股份回购E.资产重组22.按照资金来源渠道可以将筹资方式分为()A.权益融资B.短期融资C.长期融资D.债务融资E.内部融资23.按贷款用途或对象不同,银行贷款可分为()A.工商业贷款B.农业贷款C.消费者贷款D.有价证券经纪人贷款E.透支24.公司债券按是否可提前赎回可以分为()A.可提前赎回公司债券B.参加公司债券C.不可提前赎回公司债券D.不参加公司债券E.不记名公司债券25.根据上市地区可以将股票分为()A.A股B.B股C.H股D.N股E.S股26.证券投资的风险特征主要表现在()A.客观存在性B.不确定性C.可测度性D.相对性E.可防范性27.国际生产折衷理论认为海外直接投资的决定因素有()A.所有权优势B.竞争优势C.市场优势D.区位优势E.内部化优势28.决定资本成本高低的因素有()A.总体经济环境B.证券市场条件C.企业内部的经营和融资状况D.融资规模E.社会风俗习惯29.企业集团与集团公司的区别在于()A.公司规模不同B.法律地位不同C.结构层次不同D.联系纽带不同E.内部关系不同30.企业集团财务管理模式的改进措施主要有()A.合理设置财务组织机构B.建立财务风险预警系统C.建立激励与约束机制D.加强资本运营管理E.加强成本动态管理答案一、单项选择题1.B解析:借入资本可以使企业在能承担的财务风险下,扩大生产经营规模,提高自有资本的经营效益,是资本运营的艺术。

工商管理专业毕业论文选题仅供参考

工商管理专业毕业论文选题仅供参考

工商管理专业毕业论文选题(仅供参考)学生选题可参照给出的合作高校提供的《论文选题》进行选题,也可自行选题,但不论那种形式,都要写开题报告,交指导老师审阅后,才可写论文。

一班中,学生的选题一般不得有两人以上(含两人)同题。

学生在指导教师指导下确定初步选题后,由教学点专业责任教师签署意见,教学点加盖公章后,报分校专业责任教师签署意见,分校教学管理部门签署意见并存档(见附录1)。

选题一经确定,一般不再作变动。

特殊情况必须修改的,须报省级电大审批。

一个选题在被选用两届后,一般不再作为选题推荐.一、管理学方向参考题目1、论企业核心竞争力2、现代管理理论热点问题研究3、消费者行为研究4、现代商务谈判5、激励理论的研究6、领导理论的研究7、组织发展与变革8、企业文化模式研究9、“扩展企业"运作研究10、企业协同效应研究11、企业智力资本研究12、品牌延伸的问题与对策13、克服“克隆公司”现象14、大企业组织流程化设计15、跨国经营的价值链设计16、产业链上的价值链分析17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策18、企业竞争力问题探讨19、新形势下我国经济安全的保障问题20、网络经济对现代企业的影响21、论企业战略联盟22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求23、西部大开发问题的探讨24、企业的跨文化管理25、关于推行股票期权制若干问题的探讨26、企业如何应对“入世”的机遇和挑战27、对多元化经营战略的全方位思考28、虚拟企业29、企业核心竞争力30、关于企业实施名牌战略的问题的研究31、企业成长研究32、知识管理研究33、组织结构及形态演变研究34、我国上市公司的公司治理结构完善35、管理伦理与现代公司经营36、网络经济时代的管理变革37、风险资本与高新技术企业的公司治理38、全球化背景下我国IT企业的发展战略39、面向新经济模式的企业管理信息系统40、资本经营方式研究41、企业并购研究42、管理者收购研究43、战略联盟研究44、租赁经营研究45、定制生产模式的系统设计与管理46、全球化与企业生产战略选择47、计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理48、JIT在我国企业的运用49、MRP在我国企业的运用50、企业生产计划系统的研究51、企业生产性资源的计划管理52、全面质量管理方法在企业中的运用53、企业系统质量控制的应用54、质量管理标准的研究55、先进制造技术条件下的质量管理56、公司治理中的股东权益保护问题研究57、完善上市公司董事会功能的若干思考58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析59、公司合并中关联人的利益保护问题研究60、企业购并战略中的核心问题研究61、论管理创新62、试论市场经济条件下企业家的素质63、试论中国加入WTO的对策64、论组织怎样做才能实现管理科学化65、中国企业应建立独立董事制度66、国企法人治理结构难在哪儿67、中国股票市场应建立退市机制68、中小企业发展思考与对策69、虚拟企业对我国管理组织的启示70、跨国并购企业的文化管理71、CEO的激励和监督机制72、企业的经营与发展73、人力资本的激励机制74、如何提升企业核心竞争能力75、流通企业国际化经营的不可控因素分析76、企业国际化经营的可控因素风险分析77、启示与借鉴:流通企业迈出国门78、中国流通企业的国际化经营战略79、我国入世后,市场经营面临的主要风险及其预防80、入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力81、中国企业如何实施“走出去"战略82、中国跨国公司的创建与发展83、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机84、企业模式的比较研究85、外国国有企业改革的启迪与借鉴二、市场营销方向参考选题1、企业营销网络建设和管理问题2、营销组织设计和再造问题3、商品房市场营销策划问题4、客户关系管理(CRM)问题5、中外营销管理创新的案例分析6、网络广告理论与应用研究7、客户关系管理的应用研究8、网络营销的应用研究9、电子商务的应用与模式研究10、高新技术产业化问题探讨11、品牌策略探讨12、广告创意策略探讨13、各种类型的市场研究报告14、各种类型的市场营销策划方案15、关于电子商务与网络营销16、关于关系营销与建立顾客忠诚17、关于营销行为中的职业道德18、知识经济时代的企业营销19、中小企业的市场营销战略20、中小企业电子商务发展战略21、网络营销刍议22、WTO框架下的服务营销23、关于服务营销文化24、公关与品牌形象的塑造25、关于品牌运营的几个问题26、试论城市营销27、当前国有企业改革现状与对策28、农村产业结构调整的特点和对策29、经济全球化与中国加入WTO30、新资本的成分在改变,资本的观念在更新31、试论发展中小企业的若干问题32、知识就是财富,就是新资本33、关于跨国公司发展问题的若干思考34、关于中国就业的几个问题的探讨35、企业战略理论演变的研究36、多元化战略问题研究37、战略联盟问题研究38、核心能力问题研究39、我国家电企业价格大战的案例研究40、中小企业发展战略问题研究41、战略性资源外包问题研究42、战略转型问题研究43、企业并购问题研究44、企业文化重建问题研究45、市场营销问题研究46、企业营销策划47、品牌战略研究48、国际市场营销问题研究49、国际贸易问题研究50、关于提高我国商贸企业竞争能力的思考51、关于提高我国企业竞争能力的思考52、加入WTO对我国经济的影响和对策53、实施品牌战略,增强企业竞争能力54、树立现代市场营销理念,赢得市场竞争优势55、对加入WTO后中国流通产业发展的战略思考56、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策57、零售业的业态创新与技术进步58、论农村市场的开拓59、中国零售业连锁经营与国际接轨探索60、第三方物流是中国现代物流产业发展的突破点61、网络广告研究62、定价策略与技巧63、消费者行为研究64、中小企业融资障碍及对策研究65、品牌战略与对策66、中国上市公司的亏损问题与重组研究67、绿色营销中的渠道建设问题研究68、入世对我国分销业的影响分析69、物流的电子商务化发展问题研究70、我国批发业的发展转型问题研究71、市场营销理论与实践研究72、公共关系管理研究73、某企业整体营销企划方案74、某企业营销现状诊断报告75、某企业年度营销计划三、人力资源方向参考题目1、新世纪人力资源管理的发展趋势2、人力资源管理模式比较研究3、员工培训与开发的理论、实践和创新研究4、企业人力资源的合理配置与使用研究5、知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究6、社会保障制度改革研究7、某市各种成分企业人力资源管理现状分析8、论人力资源管理公正性意义9、人力资源会计研究10、人力资本投资与提高人力资源的质量11、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析12、工资理论--企业的薪酬管理13、对“民工潮"现象的理性思考-—农村劳动力就业问题分析14、中小企业发展与管理研究15、家族企业管理研究16、加入WTO与企业人力资源管理17、21世纪企业人力资源管理研究18、人力资源信息系统研究19、企业绩效考核研究20、企业人才培训与使用研究21、企业人才激励与薪酬管理22、顾客满意与人力资源管理23、跨世纪人力资源开发研究24、企业财务管理研究25、浅议企业财务分析26、企业资本运营研究27、入世对中国IT业的影响28、中国风险企业发展战略初探29、试析企业人力资源管理创新30、入世后中国企业的人力资源管理与开发31、电子商务企业的客户服务32、中式快餐的发展问题33、企业文化的塑造。

《公司治理》(工商管理专业)教学大纲

《公司治理》(工商管理专业)教学大纲

《公司治理》(工商管理专业)课程简介、教学要求、教学内容和学时分配一、课程简介《公司治理》课程是工商管理专业本科生的专业教育选修课程之一,是一门通过对公司治理的综合性研究,探讨公司治理实践中具有共性的基本原理、运作规范和方法的学科。

本课程将通过典型案例的研究与剖析,目的是让工商管理类专业的学生在掌握公司治理基本理论知识的基础上,对相关理论融会贯通,整体、高效地把握我国公司治理和资本运营环境,熟知公司治理涉及的法律、规则、程序等,掌握公司治理的方式与方法。

使学生在对典型案例分析与研究的过程中,加深对专业理论知识理解,拓展学生的理论基础,提升学生运用所学理论发现问题、分析问题和解决问题的能力,最终达到增强学生短期就业能力和长期创新创业能力的目标。

二、教学基本要求通过本课程的学习,使学生掌握公司治理的理论知识体系,培养学生分析问题和解决问题的能力。

主要包括两方面:1.使学生能够了解和掌握公司治理的理论基础、职能作用及其发展变化的客观规律,能够学习和认识公司治理这一新的学科领域,为学生认识公司组织的运作提供理论与实践基础。

2. 运用案例教学法,力图将现实问题与相关理论相结合,突出公司治理的实践性和应用性。

重点在于培养学生从经济学和管理学的角度,运用企业理论来分析我国企业制度建设问题的能力,要求学生掌握现代公司的治理结构和运作方式。

三、教学内容1.公司治理基本理论(1)公司治理的内涵、动因(2)公司治理的理论框架(3)我国公司治理演变重点与难点:公司治理的内涵、动因;公司治理的理论框架2.公司治理模式(1)外部控制主导型模式(2)内部控制主导型模式(3)家族控制主导型模式(4)公司治理模式趋同化重点与难点:外部控制主导型模式、内部控制主导型模式、家族控制主导型模式3.董事会理论与运作实务(1)董事会制度的起源、特征与职能(2)董事会的模式与运行(3)监事会的设置与运行重点与难点:董事会的功能与形式;董事会结构与运行;董事会权利与义务4.独立董事制度(1)独立董事制度的产生与发展(2)独立董事的“独立性”(3)独立董事的作用和设计机制(4)我国独立董事制度的现状(5)独立董事制度的国际比较重点与难点:独立董事制度、独立董事职责、作用;独立董事制度的国际比较5.经营者激励(1)经营者激励与约束机制的理论与主要内容(2)激励机制与约束机制之间的关系(3)各种激励机制的内涵及现状(4)中国上市公司经营者激励的形式及现状重点与难点:激励问题的产生;各种激励机制的内涵及现状;中国上市公司股权激励的演进6.外部治理(1)证券市场与控制权配置(2)银行治理(3)机构投资者治理重点与难点:证券市场与控制权配置;银行治理;机构投资者治理7.企业集团与跨国公司治理(1)企业集团治理(2)跨国公司治理重点与难点:企业集团治理的内外边界;企业集团对子公司的治理形式;跨国公司治理的组织边界;跨国公司的主要利益相关者8.公司治理评价(1)公司治理评价的意义(2)公司治理评价系统及其优化(3)中国上市公司治理指数重点与难点:中国公司治理的意义、指标体系及其主要应用领域四、学时分配。

工商管理专业认识

工商管理专业认识

工商管理专业认识简介工商管理专业是一门涵盖商业管理和经济学的综合学科,旨在培养学生在商业领域中具备综合素质和专业能力。

通过学习工商管理专业,学生将获得商业决策、组织管理和市场营销等方面的知识和技能,为日后在商界和组织中担任管理职位奠定基础。

专业课程基础课程工商管理专业的基础课程主要包括以下几个方面:•经济学:学习经济学的原理,了解市场供求关系、经济增长和货币政策等重要概念。

•会计学:学习会计的基本概念和原则,掌握财务报表分析和成本管理等技巧。

•统计学:学习统计分析方法,掌握数据分析和预测的能力。

•计算机应用:学习计算机基础知识和办公软件使用,培养信息技术能力。

•市场营销:学习市场调查和营销策略,了解消费者行为和市场竞争。

专业课程工商管理专业的专业课程主要涵盖以下几个方面:•组织行为学:研究组织内部的行为规则和人际关系,培养团队合作和领导能力。

•运营管理:学习企业生产和运作管理,包括供应链管理和质量控制等。

•金融管理:学习企业融资和资本运作,了解股票、债券和衍生品市场等。

•战略管理:学习企业竞争战略和发展规划,培养谋略思维和决策能力。

•国际商务:了解全球化趋势和国际贸易规则,培养国际商务和跨文化管理能力。

就业前景工商管理专业毕业生的就业前景广阔。

他们可以在各类企事业单位中从事管理、市场、人力资源、财务和运营等职业。

此外,他们也可以选择创业或进入咨询、投资和金融等领域工作。

工商管理专业的就业前景主要取决于个人的能力和经验。

具备较高学历和优秀综合素质的毕业生更容易获得较好的就业机会,同时拥有专业认证也能增加竞争力。

总结工商管理专业是一门综合性强的学科,通过学习该专业可以获得商业管理和经济学的知识和技能。

课程内容涵盖经济学、会计学、统计学、市场营销等方面,培养学生的综合素质和专业能力。

工商管理专业毕业生就业前景广阔,可以在各类企事业单位中从事管理、市场、人力资源等职业。

同时,不断提升自己的能力和经验,获得专业认证将有助于提高就业竞争力。

工商管理专业研究方向

工商管理专业研究方向

专业研究方向1、现代企业理论与职业经理人研究:以现代产权经济学为基础,从事基础理论与应用研究。

研究领域为现代企业制度、公司治理结构,职业经理人的形成与发展机制、激励与约束机制,企业内部的组织管理机制等。

2、金融与财务管理:以企业与社会环境、自然环境协调发展为导向,整合多学科资源从事基础理论与应用研究。

研究领域为利益相关者理论与公司财务、财务战略、财务治理、财务管理信息系统开发、人力资产与无形资产评估、金融工程等.3、企业资源经济与战略管理:以企业资源为对象,以战略决策为手段,整合多学科资源从事基础理论与应用研究。

研究领域为企业资源规划与决策、企业与社会环境的关系、战略分析与决策等.4、企业资本经营管理:以资本市场为平台,以企业资本运作为对象,从事基础理论与应用研究。

研究领域为资本市场、投资银行业务,以及企业并购等各种资本运作方式。

工商管理之哲理在我国发展甚早,孔子、老子、孙子、商鞅、吕不韦、陶朱公等均在管理上给予学理与实务之启示,迄今仍受国际重视.首先,我不得不承认工商管理是一个非常有学问且复杂的领域,他的出现最初是为了企业以最低的成本运营,而以最高的效率产出最大的利润或财富为目的的。

四年的工商管理专业,你可能会学到很多知识,但也许在走上工作后是最没用的知识,因为实际工作中并非如书中所说的处事那样严谨,所以不需要用到那些知识。

何况,实际工作中并没有这样的工作岗位提供给你去运用这些知识.所以你会袄折,除非你去搞研究,做学术。

工商管理专业毕业仅仅是你学习生涯的开始,你如果想做管理,那么在毕业之后,你的目的就是学习,学习你所要管理的某个领域的技能,也许是一些理工类学生的技能,如果学不成,至少要有个大致的了解,同时,还要去了解公司运用的各个环节的过程情况,你甚至需要亲手去一台机器上操作一个月等等,为你的管理做好基础,管理越高层,掌握的知识也需越多,因为他必须统管全局.这样才能做出合理的决策。

所以我认为,管理专业毕业的学生学的东西是最多的,他如果要更好的发挥管理的作用,不仅学了西方的管理方法,而且还实践获得了中国的管理方法和思想,同时他也要去了解其他工作岗位上的情况,甚至去掌握那个岗位所需的技能.管理热潮对发展中国家的冲击可能甚于发达国家。

工商管理专业毕业论文选题方向【范本模板】

工商管理专业毕业论文选题方向【范本模板】

工商管理专业毕业论文选题方向F-001、企业文化建设研究F—002、中国传统管理思想与现代企业管理F-003、现代公共关系在企业管理中的应用F-004、西方管理思想流变研究F—005、企业无形资产研究F—006、企业文化纵横谈F—007、精神劳动与精神产品生产的管理F-008、人本管理思想在企业管理中的应用研究F—009、科学管理思想在企业管理中的应用研究F-010、中外管理思想比较研究F-011、国有企业与国有资产管理研究F—012、中国证券市场发展的研究F—013、中国股市发展研究F-014、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整F—015、民营银行发展的难点与对策F—016、民营经济的产业选择F-017、民营经济的制度创新F—018、民营企业与技术创新F-019、资本运营研究F—020、居民投资问题研究F-021、知识产权保护问题研究F-022、企业商标保护战略研究F-023、著作权保护问题研究F-024、消费者权益保护问题研究F-025、反不正当竞争难点与对策F-026、广告管理问题研究F—027、科学发展观与绿色经济F-028、科学发展观与生态环境保护F-029、科学发展观与绿色科技F-030、企业营销战略F-031、企业产品创新F—032、产品定价策划F-033、营销渠道策划F—034、广告策划F-035、企业战略策划F—036、农业现代化问题研究F—037、农业产业化问题研究F-038、企业战略策划F—039、企业市场研究F-040、市场经济研究F—041、农民增收问题研究F-042、农村经济发展问题研究F-043、电子商务与现代物流发展F-044、我国第四方物流发展决策支持F-045、6Sigma管理方法在现代企业管理的运用F-046、电子商务环境下顾客忠诚度的培养F-047、中国企业品牌管理研究F—048、企业内部控制制度研究F-049、建立企业全程信用管理系统研究F-050、加入WTO后我国农产品市场营销的对策F—051、企业人本管理研究F-052、电子商务条件下供应链管理的研究F-053、试论电子商务对第三方物流的要求F—054、试析数字产品的定价策略F—055、关于福建省发展物流业的几点思考F—056、电子商务环境下的第三方物流探讨F—057、我国第三方物流是社会分工发展的产物F—058、在线广告模式研究F-059、试析电子商务激活展会经济F—060、第四方物流在中国的发展现状F-061、我国第三方物流发展现状及对策F—062、3PL和4PL的协调发展F-063、基于企业生命周期的人力资源管理F—064、新经济下的人力资源管理F-065、浅谈国有企业的人力资源管理F-066、民营企业如何吸引、保留优秀人才F-067、对高校开设职业生涯规划课题的思考F-068、我国培训市场的现状及发展趋势F-069、如何激励知识型员工F-070、人力资源管理的发展进程及新趋势F-071、“入世”对我国人力资源管理和开发的挑战及对策F-072、企业如何开展员工的职业生涯管理工作F-073、企业变革中的阻力F-074、企业信息化中的组织问题F—075、企业信息化中的文化问题F—076、核心竞争力与企业文化F—077、如何培养企业核心竞争力F—078、有效克服信息化中的阻力F—079、高新技术企业的营销特点F—080、网络经济中的品牌F—081、企业生产过程中逆向物流管理F—082、电子商务时代网络物流建设F—083、电子商务产权问题F—084、精益生产模式在我国企业中的作用F-085、企业人本管理讨F—086、浅谈企业经营中的信用建设F—087、知识经济时代企业技术创新F—088、企业网络促销F—089、WTO下企业电子商务的营销管理创新F—090、知识经济与管理创新F—091、我国电子商务发展趋势F-092、电子商务与网上书店F-093、中国企业实施营销战略的现实意义F—094、中小企业的广告策划分析F-095、便利商店营销优势探析F-096、针对年轻人产品的广告心理分析F-097、中小企业的电子商务的选择F—098、中国企业跨国经营战略研究F—099、对外直接投资与企业竞争力研究F—100、企业国际竞争力研究F—101、民营企业对外直接投资问题研究F-102、企业经营者激励与约束机制研究F-103、公司治理机制研究F-104、人力资本理论与经营者激励F—105、跨国公司竞争力研究F-106、绿色会计问题研究F-107、可持续发展问题研究F-108、绿色国民经济核算体系F-109、绿色壁垒问题研究F—110、环境税收问题研究F-111、税收制度改革F-112、品牌经营F-113、知识产权滥用问题研究F-114、企业公民的培育F-115、广告策略F—116、网络诚信问题研究F-117、网络信用建设问题研究F—118、网络文明建设问题研究F—119、网络道德建设问题研究F—120、企业信息化问题研究F—121、电子商务对国民经济信息化的影响F-122、企业信息化与电子商务F—123、企业信息化与营销创新F—124、企业信息化与管理创新F-125、WTO对中国电子商务的影响F-126、电子商务与物流管理平台构建与应用F—127、企业电子化与商务整合策略研究F-128、决策支持系统在电子化企业中的应用F-129、企业间信息系统平台的开发与构建F-130、物流管理的应用技术研究和实施F-131、谈电子交易之中的CA认证F-132、企业信息化与电子商务投资决策F-133、谈企业流程再造与组织变革F-134、论海峡西岸物流建设F—135、试论电子物流的发展F—136、浅议物流信息化建设F-137、加快我省物流发展的思考F—138、高校管理信息化系统的建设F-139、入世后我国零售业发展的思考F-140、入世后我国商业企业面临的挑战及对策分析F-141、我国农村零售业的现状及发展思路F-142、我国社区零售商业的发展思路和经营策略F-143、我国中小城市商业零售业发展的现状和趋势分析F-144、商业企业零售战略研究F—145、论我国城市新居民区零售业的发展F—146、特许经营的风险及防范F—147、关于发展我国商业连锁经营的思考F—148、我国发展特许经营的现状、问题及发展对策F—149、我国百货店的经营现状及创新研究F-150、我国会展经济研究F-151、我国专业市场创新研究F-152、我国区域商业规划研究F—153、台湾商圈研究F—154、台湾特许经营的现状、问题及发展对策F—155、台湾零售业的发展F—156、台湾百货店的经营现状及创新研究F—157、企业价值链管理研究F-158、产业集群与企业价值链管理F-159、企业社会资本研究F—160、中国企业跨国经营问题F-161、民营企业经营管理模式研究F—162、职业经理人与企业制度创新F—163、闽台经贸合作研究F-164、农村土地制度改革研究F—165、农产品流通组织创新研究F—166、福建中小企业发展研究F-167、台湾农业发展研究F—168、民营企业的发展问题F-169、民营企业的投融资现状与对策研究F—170、福建省供货商与超市的关系研究F-171、福建省民营企业创品牌的做法、存在的问题与对策F—172、企业的空间结构与空间行为研究F—173、从商业流通形式的发展谈福建发展商品流通的举措F—174、试论能源瓶颈制约下的工业发展思路F-175、发展资本市场推动福建民营企业的国际化F-176、谈国有股减持的短期效应与长期效应F—177、经济全球化条件下的儒学管理F—178、企业中“跳槽”现象的原因及举措分析补:1、我国企业人力资本开发研究2、我国企业人力资本管理研究3、我国公司治理结构研究4、我国企业人力资本流动问题研究5、经营者薪酬结构问题研究6、县域经济问题研究7、我国中小企业集群化问题研究8、中小企业融资的国际比较9、我国商业银行发展中间业务问题研究10、西方国有企业改革的经验及其对我国的启示1、我国企业经营的外部环境研究2、我国民营企业社会保障问题研究3、我国国有企业资产流失问题研究4、我国商业银行风险管理问题研究5、我国商业银行个人金融业务发展研究6、论家族式管理向现代化企业管理转变的途径7、我国经营者年薪制问题研究8、劳动力过剩条件下的非正规就业问题研究9、企业并构中的政府行为分析10、技术创新与企业竞争力关系探析。

工商管理专业本科培养方案

工商管理专业本科培养方案

工商管理专业本科培养方案一、培养目标1.掌握企业管理的基本理论和方法,具备策划、组织、领导、控制等常用管理技能;2.掌握市场营销的基本理论和技能,能够进行市场调研、品牌策划、销售管理等工作;3.掌握人力资源管理的基本理论和技能,能够进行员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作;4.掌握财务会计的基本理论和方法,能够进行企业财务决策、财务分析等工作;5.具备创新思维和创业精神,能够发现问题、分析问题并提出解决方案;6.具备良好的沟通、协调和团队合作能力;7.具备社会责任感和职业道德素养。

二、课程设置1.基础课程1)管理学原理:介绍企业管理的基本理论和方法,包括策划、组织、领导、控制等内容;2)市场营销学:讲授市场调研、品牌策划、销售管理等内容;3)人力资源管理:介绍员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理内容;4)财务会计学:讲授财务决策、财务分析等内容;5)统计学:培养学生运用统计分析工具进行数据分析和决策的能力;6)微观经济学:介绍市场供求关系、价格形成机制等内容;7)宏观经济学:讲授宏观经济运行机制和政府宏观调控的内容。

2.专业课程1)市场营销管理:进一步深化市场营销理论,教授市场营销战略和营销计划的制定;2)人力资源开发与管理:教授人力资源规划、薪酬福利管理等内容;3)财务管理:教授企业财务决策、资本运营等内容;4)组织行为学:教授组织文化、组织变革等内容;5)创新管理:教授创新思维和创新管理方法;6)信息管理与系统分析:教授信息管理的基本原理和系统分析的方法。

3.实践环节1)实习:要求学生在企事业单位进行不少于两个月的实习,亲身参与实际工作,加强实践能力;。

2024年中级经济师工商管理考点汇总

2024年中级经济师工商管理考点汇总

2024年中级经济师工商管理考试主要包括以下几个方面的考点:一、经济学基础知识1.经济学的基本概念和原理2.需求、供给和市场均衡3.市场结构和市场失灵4.国民经济核算和宏观经济运行状况5.经济增长与发展二、市场营销1.市场营销的基本概念和管理过程2.市场调研和市场分析3.市场定位和市场细分4.产品策划和产品定价5.渠道管理和物流管理6.市场推广和销售管理7.客户关系管理和售后服务三、企业战略管理1.企业战略管理的概念和步骤2.竞争战略和竞争优势3.企业资源和能力分析4.企业文化和企业创新5.企业合作和联盟战略6.企业社会责任和企业道德四、人力资源管理1.人力资源管理的概念和原则2.人力资源规划和招聘管理3.培训与开发4.绩效管理和薪酬管理5.职业发展和员工福利6.劳动关系和劳动法律五、财务管理1.财务管理的基本概念和原则2.资本预算和资本结构3.资金运营和财务决策4.利润管理和偿债能力管理5.经营风险与财务风险控制6.股权激励和企业价值管理六、信息技术与企业管理1.信息技术与企业管理的关系和作用2.企业信息化战略和信息系统规划3.企业资源计划(ERP)和客户关系管理(CRM)4.网络安全和信息技术管理5.知识管理和业务流程重组6.电子商务和移动商务以上是2024年中级经济师工商管理考试的主要考点,考生可以根据这些内容进行有针对性的复习和准备。

需要注意的是,考试内容可能根据实际情况进行调整和变化,因此考生还需要及时关注最新的考试大纲和考试动态,以确保复习的准备方案和重点内容的准确性。

公务员中的工商管理学与工商管理硕士知识点解读

公务员中的工商管理学与工商管理硕士知识点解读

公务员中的工商管理学与工商管理硕士知识点解读公务员是国家机关中从事行政管理、服务公众的专业人员。

他们承担着国家管理和服务的重要责任,需要具备广泛的知识和全面的专业素养。

其中,工商管理学和工商管理硕士的知识点对于公务员来说尤为重要。

本文将解读公务员中的工商管理学与工商管理硕士知识点,帮助读者深入理解这一领域的核心概念和理论。

一、工商管理学知识点解读工商管理学是管理学的一个分支,研究组织与管理的理论和实践。

以下是公务员中应了解的工商管理学知识点:1. 组织行为学:研究人员在组织内的行为和相互作用。

公务员需要了解个体行为、团队行为、领导力、决策等内容,以便更好地管理和协调内部资源。

2. 运营管理:关注如何提高组织的运营效率和质量,包括生产与运作管理、供应链管理、质量管理等。

公务员需要在日常工作中注重运营效率和流程改进,以提供更好的公共服务。

3. 人力资源管理:涉及员工招聘、薪酬激励、绩效评估等。

公务员需要了解如何有效吸引和管理人才,激励员工发挥潜力,以保持组织的稳定和发展。

4. 营销管理:关注产品或服务的市场推广和销售。

公务员需要了解市场需求、竞争分析、品牌管理等,以便更好地传递政府信息,提供优质的公共服务。

5. 财务管理:涉及预算编制、财务分析、资本运营等。

公务员需要具备财务管理的基础知识,以确保资源的合理分配和经济效益的最大化。

二、工商管理硕士知识点解读工商管理硕士(Master of Business Administration,MBA)是一种专注于培养高级管理人员的硕士学位。

公务员中具备MBA知识点的人员在管理和领导能力方面更具竞争力。

以下是公务员中应了解的工商管理硕士知识点:1. 战略管理:关注组织长期发展的规划和决策。

公务员需要了解战略思维、战略规划、战略执行等,以应对复杂的环境变化和挑战。

2. 领导与组织管理:探讨领导者的角色和责任,以及如何有效地管理组织。

公务员需要了解领导力模型、组织变革管理、团队建设等,以提升领导能力和组织绩效。

工商管理专业中资本运作与公司战略和运营效应之间的关联性探究

工商管理专业中资本运作与公司战略和运营效应之间的关联性探究

工商管理专业中资本运作与公司战略和运营效应之间的关联性探究资本运作是指企业通过资金的流动和配置来提高资金使用效益和增加企业价值的一种管理活动。

公司战略和运营效应是指企业根据自身优势和资源配置的战略目标,并通过各种经营活动来实施和实现这些目标。

本文将从工商管理专业的角度,探究资本运作与公司战略和运营效应之间的关联性。

首先,资本运作对公司的战略制定具有重要影响。

资本运作是公司在战略目标的指引下,通过购买、出售、合并等方式来配置资金和资源,实现战略的顺利实施。

例如,某公司制定了扩张战略目标,通过资本运作可以筹集足够的资金来进行新项目投资,加大市场份额,提升竞争力。

又如,某公司希望进军新兴市场,可以通过资本运作与当地企业合作,共同开拓新市场,降低进入成本。

因此,资本运作的决策和实施与公司战略目标的制定密切相关,对于公司战略的成功实施起到重要支持和促进作用。

其次,资本运作对公司的运营效应产生直接影响。

资本运作可以为公司带来更多的资金和资源,有助于提高生产力和运营效益。

通过购买其他公司或合并重组,公司可以整合资源,实现规模经济,提高生产效率。

同时,资本运作还可以带来更丰富的技术和市场渠道,提升产品质量和降低生产成本。

例如,某汽车公司通过收购一家技术先进的汽车零部件供应商,将其技术引入公司生产线,提高产品质量和市场竞争力。

此外,资本运作还可以引入融资渠道,为公司提供更多的筹资方式,降低融资成本,增加资本回报率。

因此,资本运作与公司战略和运营效应之间存在紧密的联系,通过有效的资本运作,公司可以提高运营效益,实现企业的可持续发展。

另外,资本运作也可以影响公司内外部的组织结构和文化。

资本运作涉及到股权转移、公司并购等复杂的交易和决策过程,这些过程对于公司内部组织结构和流程的调整是必要的。

例如,在公司并购过程中,需要进行业务整合、人员重组等工作,以适应新的组织架构和战略目标。

同时,资本运作还会带来不同企业文化和价值观的融合,对于企业文化的整合、创新和实施提出了挑战。

工商管理和运营大学专业

工商管理和运营大学专业

工商管理和运营大学专业一、介绍工商管理和运营大学专业是一门涵盖广泛的学科,旨在培养学生在商业环境中具备高效管理和运营能力的专业人才。

该专业涉及到商业管理的各个方面,包括市场营销、财务管理、组织行为学、供应链管理等等。

二、专业课程1.市场营销:市场营销是工商管理和运营大学专业的核心课程之一。

通过学习市场营销,学生将了解市场营销的基本概念、市场调研和分析方法以及市场营销战略的制定与实施。

2.财务管理:财务管理是工商管理和运营大学专业中不可忽视的一门课程。

通过学习财务管理,学生将了解企业财务管理的基本原理,包括财务报表分析、资本预算和投资决策等内容。

3.组织行为学:组织行为学是工商管理和运营大学专业中研究人与组织关系的一门学科。

学生将学习人的行为与组织的相互作用、组织结构和文化等内容,以提高管理能力和组织效能。

4.供应链管理:供应链管理涉及到企业与供应商、分销商和最终客户之间的关系。

学生将了解供应链的基本概念、供应链协调与改进、物流管理等内容,以提高企业的供应链效率和竞争力。

三、就业前景工商管理和运营大学专业的毕业生在就业市场上拥有广阔的发展前景。

以下是几个相关领域的就业机会:1.企业管理:毕业生可以在各种规模的企业中担任管理职位,如市场经理、财务经理、人力资源经理等。

2.咨询行业:毕业生可以在咨询公司工作,为企业提供管理咨询和业务流程改进等方面的服务。

3.物流管理:毕业生可以在物流公司从事供应链管理、仓储管理、运输管理等相关工作。

4.创业:毕业生可以自主创业,开设自己的企业,并运用所学的管理知识和技能进行经营和运营。

四、专业特点工商管理和运营大学专业的学生将通过学习一系列的理论课程和实践项目,培养以下几个方面的专业特点:1.管理能力:学生将掌握各种管理技能,如领导能力、团队合作能力、决策能力等,以适应企业管理的要求。

2.运营能力:学生将学习和掌握企业的运营知识和技能,包括生产计划、物流管理、供应链协调等方面。

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工商管理学资本运营
1. 引言
工商管理学是一门研究企业经营管理的学科。

在现代经济中,资本运营是企业
生存和发展的关键因素之一。

本文将探讨工商管理学中与资本运营相关的重要概念和方法。

2. 资本运营的定义
资本运营是指企业有效地管理和利用自身资本,以达到增值和利润最大化的过程。

资本运营包括投资决策、资金管理和财务决策等方面。

3. 资本预算分析
资本预算分析是资本运营中的一个重要环节。

它包括资本投资决策和资本回收
分析。

3.1 资本投资决策
资本投资决策是指企业决定是否进行某项投资项目的决策。

在资本投资决策中,需要进行项目可行性分析和风险评估。

常用的资本投资评价指标有净现值、内部回报率和投资回收期等。

3.2 资本回收分析
资本回收分析是指在资本投资项目完成后,对投资的回收情况进行评估。

通过
对投资项目的成本和收益进行分析,可以判断投资项目的盈亏情况,并作出相应的管理决策。

4. 资金管理
资金管理是指企业对资金流动和利用的管理。

良好的资金管理可以提高企业的
流动性、降低财务风险并优化资金利用效率。

4.1 资金预算
资金预算是指企业根据一定的规划和预测,对未来一段时期内的资金收入和支
出进行预先安排和控制。

通过制定资金预算,企业可以合理规划资金的使用,避免出现资金紧张的情况。

4.2 现金流量管理
现金流量管理是指企业对现金流量的收入、支出和运作进行管理,以确保企业
在正常生产经营中能够保持足够的现金流动性。

通过有效的现金流量管理,企业可以降低债务风险并提高经营的稳定性。

5. 财务决策
财务决策是指企业在资本运营中做出的关于资产和负债的决策。

财务决策涉及
到债务融资、股权融资和财务结构等方面。

5.1 债务融资
债务融资是指企业通过发行债券、贷款等方式,从债权人那里获得资金。

债务
融资可以为企业提供大量资金,降低企业的融资成本,但同时也增加了企业的负债风险。

5.2 股权融资
股权融资是指企业通过发行股票或向股东增资等方式,从股东那里获得资金。

股权融资可以帮助企业拓宽融资渠道,但同时也意味着企业需要与股东分享利润和管理权。

5.3 财务结构
财务结构是指企业资产和负债之间的关系。

合理的财务结构可以降低财务风险,提高企业的偿债能力和盈利能力。

财务结构决策需要综合考虑企业的经营状况、市场环境和财务资源等因素。

6. 结论
工商管理学中的资本运营是企业生存和发展的重要组成部分。

资本预算分析、
资金管理和财务决策是资本运营的核心内容。

通过合理的资本运营,企业可以实现资本最大化和利润最大化的目标。

因此,企业管理者需要不断学习和运用相关的工商管理知识,不断提升自身的资本运营水平。

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