中建一局集团安装公司CI实施管理办法

合集下载

施工总承包对文明施工和CI形象达标管理

施工总承包对文明施工和CI形象达标管理

施工总承包对文明施工和CI形象达标管理
施工总承包对文明施工和CI形象达标的管理
文明施工、CI形象达标工作由总承包统一组织、统一管理、各专业分包单位必须按以下规定办理。

1 进场前必须按花名册,每人交一张1寸彩照统一到综合办公室办理胸卡。

无胸卡者禁止进入施工现场。

2 专业分包的管理人员一律佩戴白色安全帽,施工工人一律配戴黄色安全帽,其它颜色的安全帽一律不准带入现场。

3 分包搭建办公用房或材料库房必须报总承包综合办批准。

为保证现场规划统一,满足中建总公司的CI达标要求,搭设材料库房或办公用房,由总承包单位统一负责,其费用由各专业分包单位分担。

4 所有施工现场及办公室的标牌由总承包统一制作,未经允许不得悬挂任何标语或标记,如确需悬挂必报综合办公室,由综合办公室报业主批准。

5 在进行噪声作业时,必须严格控制作业时间,晚22点至早6点不能作业,工地设群众来访接待站。

6 防止人为活动的噪声,特别要杜绝人为的敲打、叫嚷、现场野蛮装卸噪声等现象。

最大限度减少噪声扰民。

7 施工现场的环境卫生整齐、无积水,车辆进出现场不得遗撒或者夹带泥沙。

8 分包单位办公区、生活区、材料加工场地应保持清洁,生活垃圾由分包单位自行负责清运出施工现场。

分包单位施工必须做到随时工完场清,随时清理建筑垃圾,在其责任区内须保持垃圾分类堆放,总承包随时对分包执行情况进行检查。

9 办公室、宿舍、伙房、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等必须要有统一制作的标牌。

10 伙房必须有卫生许可证、炊事员每年进行一次健康检查,持有健康合格证者方可上岗。

总承包公司CI管理办法 征求意见稿

总承包公司CI管理办法 征求意见稿

中建一局集团公司总承包公司CI工作管理办法(征求意见稿)2013年11月第一章总则第一条为落实集团“品牌兴企”战略,提升公司对外企业形象,规范公司品牌管理,提高企业科学化管理水平,根据中建股份《中国建筑施工现场CI管理办法》的要求,公司CI规范工作要统一于中建股份整体CI规范管理,按照中国建筑《企业形象视觉识别系统规范手册(2012版)》严格执行。

第二条为保证公司办公环境、工程项目及文化产品能够准确、规范,充分向社会各界展示“中国建筑”统一的外在形象,为公司创造更多商机,满足公司又好又快持续发展需要,凡以企业资质(包括中建股份、中建一局)承接的工程,必须遵守本条例。

第三条本办法适用于中建一局集团公司总承包公司总部、分公司总部及所有在施工程(含京内、京外、境外、区域分公司)施工现场的CI管理工作。

根据股份公司的规定,CI工作管理标准分为三级:CI达标工程、CI创优工程(CI金奖、银奖)、CI 示范工程。

第四条本办法所称的施工现场CI内容,是指在施工程的工地大门、围墙、品牌宣传墙、飘扬旗、施工现场办公室及临时用房、会议室、门卫室、现场办公室图牌、宿舍、食堂、洗手间、配电箱、塔吊、外挂电梯、品牌布、专用标语、安全标语、安全帽、胸卡、名片、服装等涉及的CI标识规范。

第二章公司组织机构及职能第五条总部组织机构及职能(一)公司CI工作领导小组职能1、领导全公司的CI执行落实工作;2、审核并决定公司年度CI创优工程计划和CI工作经费使用;3、组织召开CI工作会议及检查、督导和评价工作;4、听取CI工作汇报并做出相应的指示要求;5、领导小组办公室设在党群工作部,负责公司CI工作的组织策划、监督管理和评估奖惩,负责牵头协调总部相关部门,组织施工现场CI日常工作的具体实施,负责组织各部门开展CI工作专项检查。

6、各分公司应成立CI工作执行小组,其组成方式及职责可参照公司设定,并将本单位CI工作执行小组名单报公司党群工作部备案。

中建一局基础设施类工程CI规范实施指引

中建一局基础设施类工程CI规范实施指引

墙帽实景图
外侧墙面
11
1 基础设施
1.2.1 砖砌式围墙
中建一局基础设施类工程CI规范实施指引
基本要求
(3)内侧墙面(灵活应用):主图案为中建标识和中建专用标语组合,标识、文字(黑体字)均为蓝色, 标识尺寸为70×70cm,专用 标语组合为“中国建筑 服务跨越五洲”、“过程精品 质量重于泰山”。
内侧墙面
组合方式二 组合方式一
墙体宣传内容政府有相关要 求时可采用的处理方式
14
1 基础设施
1.2.2 金属式围墙 基本要求
中建一局基础设施类工程CI规范实施指引
(3)组合方式三(白色彩板与蓝色板组合):自大门边第二块板(蓝色板)起,每隔5-8块白色彩板设一块蓝色板,蓝色板上用螺丝钉固 定一块70×70cm的白底、蓝标、黑字的中建标识 上下组合图形; (4)围墙如高于2m,可在2m围挡下按照要求制作增加部分(底座)。
12
1 基础设施
1.2.1 砖砌式围墙 基本要求
(4)不规则围墙处理:
中建一局基础设施类工程CI规范实施指引
围墙高度在1.8-2.2m之间时,蓝头、蓝脚尺寸、标识与文字组合均不变,围墙高度在2.2-2.5m之间时,蓝头刷30cm,蓝脚刷40cm,标识与文 字组合不变,围墙高度大于2.5m,则同比例放大,围墙高度不得低于1.8m; (5)若外墙地面有坡度,则以墙底边找齐,根据情况可使用B式组合。
10
1 基础设施
1.2 围墙
施工现场实行封闭式管理,围墙坚固、严密,高度应符合行业和地方标准(如:北 京地区围墙高度不低于2.5m)。战略区域内所有新开项目必须采用装配式围挡(钢 制围挡、塑料围挡),减少砌体围墙使用。
中建一局基础设施类工程CI规范实施指引

标准施工现场CI管理程序

标准施工现场CI管理程序

施工现场CI管理程序(0429)1 目为了确保工程项目能够正确、规范地实施中建总企业新版《CI视觉识别规范手册(电子版)》(以下简称CI), 树立“中国建筑”品牌, 增强竞争能力, 赢得竞争能力, 赢得广大用户信任, 提升经济效益, 特制订本管理程序。

2 适用范围本程序适适用于各项目经理部。

3 相关文件1)《企业形象视觉识别规范手册---施工现场分册》---中建总企业新版。

2)《相关视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容通知》中建政工字()10号。

4 组织机构在工程项目经理部组建同时, 项目经理部要指定一名关键领导负责现场CI管理工作; 项目经理部在落实各部门机构同时, 要建立经理部CI管理实施小组, 该小组应由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门相关人员参与, 办公室设在经理部办公室, 负责日常CI管理工作。

5 施工现场常见组合规范5.1 标志、标志释义及标志最小使用范围5.2 标志制作规范5.3 标志不可侵犯范围5.4 标志负形、标志烫金使用规范及标准色、辅助色5.5 辅助图形及利用规范5.6 标准中英文制作规范5.7 施工现场常见纵使规范5.8 工地大门5.9 围墙5.10 现场门卫室5.11 现场办公室5.12 现场会议室或接待室5.13 现场宿舍、食堂5.14 现场卫生间5.15 标牌5.16 旗帜5.17 人员着装形象5.18 机械设备5.19 楼面形象6 检验与验收6.1 验收标准1 CI验收依据中建总企业新版《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》和《相关视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容通知》(中建政工字()10号)要求内容进行验收, 共设定可实施CI 项目10大项、 27小项, 满分为120分。

2 验收等级细分为以下四个: CI创优金奖工程、 CI创优银奖工程、 CI达标工程、 CI不达标工程。

1) CI创优金奖工程, 实施CI项目不得少于22项, 得分标准115分以上;2) CI创优银奖工程, 实施CI项目不得少于22项, 得分标准110分以上;3) CI达标工程, 实施CI项目不得少于19项, 得分标准90分以上;4)达不到以上要求者为CI不达标工程。

中建一局公司施工现场管理底线明细

中建一局公司施工现场管理底线明细

中建一局北京公司项目施工现场底线管理明细(生产与工期)
中建一局北京公司项目施工现场底线管理明细(安全管理)
中建一局北京公司项目施工现场底线管理明细(物质管理)
中建一局北京公司项目施工现场底线管理明细(CI管理)
资料管理
总经理办公

项目书记
政工负责人
项目书记
政工负责人
拍摄照片、影像要在室外天气良好,室内光线充足的情况下用较高分辨率拍摄。


免顶光、逆光、光线不足等影响效果的情况发生。

围墙、大门、临建、企业文化宣传墙、会议室等要拍摄正、侧、背面全景,重点地
方拍特写,其它CI设施灵活运用。

拍摄全员着不同季节CI服装合影。

遇有上级领导检查、业主考察等活动时,项目正式管理人员着CI服装并拍摄相关
活动照片、影像。

胸牌照片要着CI蓝衬衫打领带。

图片、影像资料每月后期评奖
创优汇总
总经理办公

项目书记
政工负责人
项目书记
政工负责人
将前期《CI策划书》与后期搜集的图片、文字资料汇总,整理成创优汇总资料。

制作创优汇报PPT。

CI示范奖制作创优视频。

创优汇总资料、创优汇报
PPT
每月视频证明资料
总经理办公

项目书记
政工负责人
项目书记
政工负责人
在CI内容齐备时,自主大门起,拍摄连续画面,展示各CI内容完成情况,视频资料不
需配音配乐, 注意画面清晰稳定即可。

视频证明资料每月。

中建某公司ci管理制度(2003年)

中建某公司ci管理制度(2003年)

中建某公司ci管理制度(2003年)第一篇:中建某公司ci管理制度(2003年)CI管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司的CI管理,提高公司的CI管理水平,使公司各单位在CI管理过程中,做到有章可循,有据可依,将中建总公司新版CI视觉识别规范手册(电子版)要求落到实处,实现公司“CI形象统一,管理制度化”的目标,特制定本制度。

第二条本制度依据《中建总公司新版CI视觉识别规范手册(电子版)》及中建总公司和中建****的有关文件精神而制定。

第三条本制度适用于公司的施工现场和办公环境的CI管理。

第二章公司的CI管理体系及其职责第四条公司成立CI管理领导小组,其人员组成情况如下:组长:副组长:由公司主管生产的副经理担任组员:由公司工程部经理、公司经理办、党办主任及工程部具体负责CI工作的人员组成。

第五条各区域公司(事业部)、专业公司及其各项目部,均应成立CI管理执行小组。

区域公司(事业部)、专业公司CI执行小组的组长和副组长,应分别由其经理和副经理担任,组员可由与CI工作有关的人员组成;项目部CI执行小组的组长,应由项目经理担任,组员可由具体负责CI工作的有关人员组成。

第六条工程部和工程科分别是公司和区域公司(事业部、专业公司)对施工现场(包括项目部的办公环境)进行CI管理的主管部门。

第七条公司经理办公室是公司落实中建总公司CI新版《办公环境分册》内容要求的主管部门。

第八条公司CI管理领导小组的职责:1、负责中建总公司及局有关CI工作和会议精神及政策的传达贯彻。

2、负责公司年度CI达标、创优计划和公司CI管理制度的审批工作。

3、负责建立健全公司的CI管理体系,并使其有效运行。

4、负责研究处理公司CI管理工作中存在的问题并制定其对策。

第九条区域公司(事业部)、专业公司CI执行小组的职责:1、负责将中建总公司、局和公司有关CI会议精神、文件及政策在所辖单位的贯彻与落实。

2、负责建立健全所辖各单位的CI管理体系,并使之有效运行。

施工现场CI方案

施工现场CI方案

河畔新世界(成都)大一期(G19-G26栋地上部分)工程施工现场CI方案中国建筑一局(集团)有限公司河畔新世界项目经理部2010年1月施工现场CI方案编制人:审核人:审批人:中国建筑一局(集团)有限公司河畔新世界项目经理部目录一、编制依据 (1)二、编制目的 (1)三、工程概况 (1)四、现场出入口 (1)五、围墙 (3)六、办公楼 (5)七、标牌 (5)八、人员着装形象 (8)九、现场办公室及生活和生产用临时建筑物 (9)十、文件往来 (10)十一、机械设备 (10)十二、功能用房标志 (11)十三、区域标牌 (11)十四、责任区标牌 (11)十五、操作工序、操作规程、管理规定标牌 (12)十六、工序验收牌 (12)十七、楼层号牌 (12)十八、物资标识牌 (13)十九、现场临建房 (13)二十、场区道路 (13)二十一、作业区 (13)二十二、挑网支架 (14)二十三、临边护栏 (14)二十四、各类材料的存放 (14)二十五、消防设施 (15)二十六、CI管理措施及标准 (15)1、CI管理措施 (15)2、CI管理措施 (16)二十七、检查标准 (17)一、编制依据1、中国建筑总公司企业形象视觉识别规范手册2、中建总公司施工现场CI达标细则3、中建一局质量环境职业健康安全管理手册(第三版)4、中国建筑一局(集团)有限公司项目管理手册5、成都市建筑工程安全文明施工设施标准化图例6、河畔新世界施工现场平面布置图二、编制目的1、永塑企业时代艺术品雕塑者之守诺有智的形象,光大企业追求卓越与奉献之精神。

2、突出中建一局集团企业形象,体现中建一局的企业文化;3、提升项目经理部日常管理水平;4、增进企业团队合作精神;5、扩大对外宣传力度。

三、工程概况工程名称:河畔新世界(成都)大一期(G19-G26栋地上部分)工程建设单位:成都心怡房地产开发有限公司建设地点:成都市双流县新成仁路建筑面积:150,801㎡结构形式:框支剪力墙该工程设计标高±0.000相对于绝对标高475.25米;主楼高度级别为A级,抗震设防烈度为7度,防火等级为一级;设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级;剪力墙加强部位的抗震等级为二级,其他部位的抗震等级为二级,框支框架为一级,普通框架为二级。

中建一局集团安装公司CI实施管理办法

中建一局集团安装公司CI实施管理办法

中建一局集团安装公司CI实施管理办法(试行)第一章总则1.1 根据中建总公司实施CI战略的要求和中建一局CI实施管理办法,为了搞好公司CI达标创优活动,深化企业理念,提升企业形象,特制定本办法。

1.2 本办法所执行的规范是中建总公司《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》,《企业形象视觉识别规范手册—办公环境分册》。

1.3 本办法所称的施工现场CI内容,是指在施工程的工地大门、围墙、标牌、施工现场临时建筑、机械设备、人员着装形象、楼面形象以及旗帜等。

1.4本办法所称的办公环境CI 内容,是指固定办公场所的办公用品、公关用品、室内装饰布置、建筑外观及装潢、交通工具等。

1.4 本办法适用于公司的CI管理工作。

第二章组织机构、职责2.1公司成立CI工作领导小组,负责公司CI工作的组织、落实、评比和申报等项工作。

2.2 CI工作领导小组组长由公司董事长、党委书记担任,副组长由公司党委副书记担任。

成员包括党委工作部、工程部、技术开发部、质量安全保证部、财务管理部、总经理办公室等部门负责人。

领导小组办公室设在党委工作部。

2.3公司CI工作领导小组组长和副组长的主要职责是:领导全公司的CI执行落实工作;审核并决定公司年度CI创优工程计划和CI工作经费使用;组织召开CI工作会议及检查、督导和评价工作;听取CI工作的汇报并做出相应的指示要求。

2.4 公司CI工作领导小组成员的主要职责是:2.4.1 党委工作部:负责牵头组织、协调公司的CI管理工作,及时与上级主管部门联系、沟通,掌握了解CI工作的有关要求;负责CI 工作的学习宣传和贯彻,及时解答基层提出的问题,帮助基层解决实际困难。

负责公司CI工作的实施计划、监督检查、会议活动等有关具体事务;负责公司CI检查验收有关表格及CI策划书、图片资料等的收集、整理、上报等工作;负责组织参加上级举办的有关CI学习、检查等活动。

公司所有CI方案在实施前需先经党委工作部审查通过后方可实施。

中建一局CI策划

中建一局CI策划

中建一局CI策划第一篇:中建一局CI策划中建一局建设发展公司CI策划方案中建一局建设发展公司项目经理部年月日目录第一章、外部形象设计1第二章、场区内形象设计5第三章、内业管理10设计依据:【中建企业形象视觉识别规范手册】【中建总公司施工现场CI达标细则】【中建总公司“关于修改《中建总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》部分内容的通知】【中建一局建设发展公司CI手册】【中建一局建设发展公司员工行为规范】设计目的:1.突出中建一局建设发展公司企业形象,体现公司的企业文化;2.增进企业团队合作精神;3.扩大对外宣传力度------。

第一章、外部形象设计一、工地大门:大门分为无门楼式和有门楼式两种形式,各项目可自行选用。

1、无门楼式:提倡采用无门楼式大门。

A、材质:大门为金属管焊制或为薄铁板。

B、规格:大门形式为对开门或四开门。

总宽度为6—8米;高度为2米;每扇门面积为3×2米或2×2米(宽×高)。

C、色彩及文字组合:大门底色为白色,门正腰1m范围内为蓝色(中建蓝色,色标卡号为C100M50,简称为蓝色),上面用白色黑体字书写“中国建筑”字样。

1、门楼式:A、大门门体形象:同无门楼式。

大门上设置1.5m高、10m长的灯箱一块。

灯箱为蓝色,标志反白,字为白色。

标志尺寸为1×1m,文字内容分为两排,上排为“中建一局建设发展公司,下排为“承建******工程”。

在各大门旁各设一间警卫室。

警卫室房屋由铝合金加工而成,每个面积0.81m2(0.9×0.9m),高度2.2m。

门上悬挂门牌,样式参见办公室门牌;室内挂保卫责任制度牌,样式等同于办公室图牌。

一、围墙:分为一次性使用的砖砌式和可重复使用的金属式两种类型,各项目可自行选定。

(一)金属材料基础底部为500mm高,基础370mm宽砖墙埋深300mm,地上240mm宽砖墙200mm高,地上部分刷蓝漆。

围墙用2m高压型钢板及钢骨架组合拼接而成。

建设总公司工程项目CI管理规定

建设总公司工程项目CI管理规定

建设总公司工程项目CI管理规定为提高总公司经营理念,提高CI创建水平,展现企业良好形象,提高总公司的凝聚力和竞争力,强化公司的社会责任,特制定本管理细则。

本管理细则按照XX建筑工程总公司施工现场CI手册的要求认真组织实施。

一、目的(一)根据XX建筑工程总公司CI工作的总体部署,结合XX建设总公司的实际情况,使CI战略的视觉层次由初级水平向中高级水平发展,并逐步由视觉层次向理念层次和行为层次深化,从而把精神文明建设的“形象工程”提升到新的阶段。

(二)遵照XX建筑工程总公司CI工作方针,凡符合条件的项目均要制定切实可行的CI实施办法,以XX建筑工程总公司的《视觉识别手册》为蓝本,以《细则》为依据,结合地方规定,整体设计,分步实施,做到“四结合”“五落实”“六同时”。

即“四结合”:CI与名牌战略结合,CI与文明施工结合,CI与办公环境、施工现场结合,CI与企业文化建设结合;“五落实组织机构落实,规章制度落实,实施经费落实,实施人员落实,经常维护落实;“六同时在项目人员进驻施工现场时,同时考虑CI实施;在编制施工组织设计时,同时编制CI策划书;在CI实施的过程中,同时做好CI资料包括台帐、形象照片的收集整理工:作;在对不合格项进行整改时,同时做好整个现场的CI维护;在安排安全措施费时,同时安排CI实施经费;在始终保持现场CI全新视觉形象时,同时报请总公司验收。

达到“覆盖全面、严格规范、过程就位、动态展现”的工作目标。

二、适用范围本细则适用于总公司各项目经理部。

三、相关文件《企业形象视觉识别规范手册一-施工现场分册》一-XX 建筑工程总公司新版。

《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》。

四、组织机构(一)总公司设立CI实施领导小组。

组长:由总裁兼任副组长:由主管副总裁兼任组员:由各相关部门负责人组成。

(二)总公司各二级单位成立CI实施小组。

(三)各项目部成立项目CI执行小组,由项目经理、安全员等有关人员组成。

2012中国建筑_CI策划方案_中建一局_中建_最新

2012中国建筑_CI策划方案_中建一局_中建_最新

第一章 CI策划方案总概况 (2)1.1工程概况 (2)1.2组织管理执行机构 (2)1.3设计依据 (3)1.4 实施目标 (3)第二章 CI实施方案 (3)2.1工地外貌 (3)一、大门 (3)二、围墙 (4)2.2 现场办公室、会议室、门卫室 (4)一、办公室 (4)二、会议室 (5)三、门卫室 (6)2.3标牌 (6)一、项目经理部名牌: (6)二、施工图版 (6)三、办公室门牌 (7)四、办公室内图牌 (7)五、导向牌 (8)六、胸卡 (8)2.4现场生活临建 (9)一、宿舍 (9)二、食堂 (9)三、卫生间、淋浴间 (9)四、垃圾间 (9)五、现场道路 (9)2.5机械设备 (10)2.6人员形象 (10)一、安全帽 (10)二、服装 (11)2.7旗帜 (11)一、彩旗 (11)二、司旗 (12)2.8楼面形象 (12)第三章 CI达标管理措施 (13)第一章 CI策划方案总概况施工现场是展示企业形象的窗口,是企业在市场竞争中的无形广告。

为此在开工前我们专门编制了CI方案,并组织项目部进行了专门讨论,最后上报公司批准。

在实施过程中“严格规范、覆盖全面,过程展现,动态管理”并把实施CI与现场文明施工相结合。

我们以现场文明施工为载体,对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计,使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。

通过CI形象设计,推动项目管理,保证过程受控,创建精品工程,带动文明施工、安全生产。

1.1工程概况本工程住宅楼位于XXXXXXXXXXXXX。

本项目主要由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1.2组织管理执行机构项目部设CI战略实施领导小组,该小组由项目经理、副经理、总工、安全总监、安全部、工程部各部门的有关人员参加,办公室设在安全部,由戴志贤负责日常CI管理工作。

CI战略管理执行小组人员如下:组长:XXXXX职责:负责CI小组的日常工作,决策小组的重大举措,督促并检查CI方案的实施。

CI形象管理办法

CI形象管理办法

CI形象管理办法
为了严格执行中建总公司《CI细则》,塑造良好的企业形象,提高企业知名度和社会影响力,提高文明施工和现场管理水平,提高企业市场竞争能力,特制定施工现场CI管理制度。

(一)执行标准
施工现场CI创优达标统一执行中建总公司《企业形象视觉识别规范手册〈施工现场分册〉》所规定的要求。

各单位不得随心所欲改变其中的任何内容,特别是在标识、名称、尺寸,颜色等组合规范方面不得随意更改或别出心裁。

(二)C I领导小组职责
各单位工程项目在开工之际,根据工程项目规模制定本项目CI 形象实施方案和计划。

对于公司及局重点工程应首先成立CI创优领导小组,小组一般由2-3人组成,并明确一名负责人。

CI领导小组职责为:
1、负责CI达标的现场策划和实施;
2、负责制定并向公司上报本工程CI达标创计划;
3、负责收集并整理CI达标创优的有关照片和资料;
(三)检查考核办法
1、公司CI执行小组每年要对各单位施工现场CI创优达标进行检查,检查时间以各单位的上报计划时间为准;
2、评分办法依据中建总公司施工现场CI达标评分标准,得分
在90分以上的为优良,60-90分之间的为达标,60分以下的不合格;
(四)奖惩办法
1、在局或总公司检查中凡被评为优良的施工现场,该项目部可获得4000元的奖励;
2、在局或总公司检查中凡被评为达标的施工现场,该项目部可获得2000元的奖励;
3、在局或总公司检查中凡被评为不合格的施工现场,要给予该项目部罚款2000元。

关于印发中建一局集团专利管理办法的通知(建一技字〔2012〕225号)

关于印发中建一局集团专利管理办法的通知(建一技字〔2012〕225号)

建一技字〔2012〕225号 关于印发《中建一局集团专利 管理办法》的通知 集团各单位,集团公司总部各事业部、各区域公司、总承包公司: 为规范集团的专利管理工作,保护企业专利知识产权,调动广大员工发明创造的积极性,提高科技创新、创效能力,促进企业科技进步和经济发展,集团公司制定了《中建一局集团专利管理办法》,经集团公司2012年第四次总经理办公会审议通过,现印发给你们,请遵照执行。

  〇二一二年六月十五日 主题词:专利 管理 办法 通知 抄 送:集团公司领导、总部各部门中建一局集团公司总经理办公室 2012年6月15日印发- 1 -中建一局集团专利管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范中国建筑一局集团(以下简称“集团”)的专利管理工作,保护企业专利知识产权,充分发挥和调动广大员工发明创造的积极性,推动发明创造的应用,提高科技创新、创效能力,促进企业科技进步和经济发展,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等法律法规,并结合集团专利工作的具体情况,制定本办法。

 第二条 本办法所称的专利是指: (一)《中华人民共和国专利法》中规定的发明、实用新型和外观设计专利; (二) 依法在中国或者其它国家及地区享有的专利申请权和被授予的专利相关权利。

 第三条 本办法适用于全集团。

各单位亦可根据本办法并结合本单位实际情况制定或修订本单位的专利管理办法。

 第二章 专利权归属 第四条 员工完成的下列专利归本单位所有: (一)执行本单位的任务所完成的专利。

具体包括: 1.在本职工作中做出的发明创造; 2.履行本单位交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造; 3.退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后1年内做出的,与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。

 (二)利用本单位的物质技术条件产生的专利。

 本单位的物质技术条件,是指本单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料等。

施工现场CI形象管理方案

施工现场CI形象管理方案

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载施工现场CI形象管理方案地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容施工现场CI形象管理方案目录企业标志 (2)大门方案 (2)围墙方案 (4)旗杆、旗帜 (7)现场标牌 (9)现场办公室及会议室 (11)现场门卫室 (12)现场宿舍 (12)现场食堂 (12)十、现场卫生间 (13)十一、现场机械设备 (13)十二、人员着装形象 (14)十三、楼面形象 (16)十四、胸卡………………………………………………………… ..16十五、其它 (19)附件一:《五牌一图》内容 (21)附件二:项目部相关人员岗位职责及安全生产责任制... (32)附件三:各工种、机械安全操作规程 (67)附件四:各项安全生产管理制度 (84)一、企业标志现场内企业标志使用湖北金瑞企标,制作、使用遵循湖北金瑞企业标志制作、使用规范。

(参考湖北金瑞企业形象设计相关资料,企标采用扫描件按比例放大的形式制作)企标图样:企标颜色:蓝色,色号:C100M304、企标使用范围:围墙宣传;现场大门;企业宣传;施工图牌;配电箱、柜等中、小型机械设备;项目经理部铭牌;现场导向牌;安全帽;工作装、胸卡等。

工地大门大门分为无门楼式和门楼式两种。

无门楼式。

门扇材质:大门门扇为薄铁板,厚度不小于1.5mm。

门扇规格:大门门扇形式为对开门或四开门,总宽度为6~8米;门扇高度为2米;每扇门面积为32米或22米(宽高)。

大门色彩:大门颜色为白色。

门扇文字组合及其他:每扇门正腰涂刷面积为3 1.5米或2 1.5米(宽高)的蓝色(C100M30,以下简称蓝色),上面用白色字体书写“湖北金瑞”字样。

门柱材质:门柱为砖砌体。

建筑工程公司CI工作管理办法

建筑工程公司CI工作管理办法

建筑工程公司CI 工作管理办法
一、 目的:
为促进项目的发展,提升XX 的企业品牌,树立良好的企业形象,特制定本办法。

二、 组织机构:
三、 工作职责
1、 在项目CI 策划人的领导下,负责CI 的方案的编制及实施、检查、督促工作。

2、 搞好日常宣传报道工作、CI 资料的收集(如摄影、录像、项目剪报工作等)以及CI 汇报材料的制作工作。

CI 总策划:XX
CI 总执行:XXX
CI 宣传小组: XX CI 维护小组:XX CI 督查小组:XX
CI 资料收集: XX CI 制作小组: XX
3、协助质安部对各类警示牌的制作及悬挂,督促项目员工的统一着装及安全帽的正确佩戴。

4、配合相关部门搞好施工现场CI工作的落实,如临建设施的设计、搭建、装修等。

协助材料部门按规范搞好材料分类标识及机械设备的CI覆盖工作。

四、各工作步骤及内容分解:
1、图文资料收集:报刊、杂志、图片文件资料收集、整理、项目剪报的制作。

2、策划设计:对宣传过程及内容进行构思并负责拿出制作图纸及宣传方案,同时提出材料、劳动力等资源的计划。

3、宣传制作:包括图案、文字的处理,图案、文字的粘贴及装饰、黑板报书写、宣传橱柜内容的更换。

4、维护工作:CI及宣传制作成品的保护,发现破损及时通知制作人员或作业队整改。

中建总公司CI战略达标的若干规定

中建总公司CI战略达标的若干规定

中建总公司CI战略达标的若干规定1.根据《中建总公司施工现场CI达标的通知》,公司决定在全公司范围内凡工作量300万元以上和施工周期60天以上,并且工程位置临街当道的项目,首先都要做到“四统一”;A.户外广告标识统一;B.现场办公室图牌统一;C.配电箱标识统一;D.施工工人服装统一;2.标识规定:(1)户外广告标识:A.高度在10层以上的工程应悬挂广告布。

广告布颜色为蓝色标志和字体为以白,也可为白底蓝字,并印上联系电话。

广告布尺寸不应小于80平方米。

B.凡低于10层以下的楼房或不适合悬挂正方形广告布的建筑物,可悬挂A式组合规范,材质可用薄铁或木板,标志为蓝色,字体为蓝色,每块铁板尺寸不小于1×1米。

(2)现场办公室图牌A.现场办公室内部形象:墙面、天花板刷白色胶漆,地面为水泥地或铺活动地板块,窗帘为蓝色。

B.办公室设施:办公室桌椅和柜为灰色,会议桌面覆盖厚质蓝色台布。

C.墙面标支牌;主墙设公司质量方针及质量目标(横式排列)两侧墙可悬挂工程效果图,工程项目管理规章制度,项目管理人员职责等。

D工人宿舍用房墙、顶板白色乳胶漆、地面水泥砂浆,上下铺钢管床。

(3)配电箱标识A.配电箱:色彩为黄色,标字均为蓝色,有编号,有电符号记。

B.工具箱:可做对开门,亦可上翻盖,有编号,有工具种类标识加锁等。

(4)施工工人服装A.安全帽:一律在安全帽正中粘贴或喷绘B式组合规范。

标志尺寸为3×3厘米。

安全帽颜色、规格遵照总公司CI手册规定。

B.服装:工人服装为蓝色或灰色。

3.标识制作A.各单位自理项目:1.户外广告牌2.现场办公室设施,工人宿舍内设施3.工具箱4.安全帽B.公司统一制作项目1.工人服装(大、中、小号)2.配电箱(主、分箱)3.墙面标志牌(质量方会、项目管理人员职责、项目管理规章制度)4.安全帽标识。

项目ci管理制度

项目ci管理制度

施工现场“CI”治理方法一、目的:为了标准施工现场的CI 治理,宣传企业形象,结合分公司的实际状况,特制定以下治理方法。

二、总体要求:分公司所属各工程应严格执行总公司《企业形象视觉识别手册》,正确使用标志及规定组和标准,敬重标志和标准组和的严峻性,制止滥用标志和随便破坏标准组和的比例关系。

1、施工现场应符合中建总公司 CI 达标要求,其施工现场的大门、围墙、标牌、办公室、生活临建、卫生间、机械设备、人员着装形象、楼面形象等都必需准确、标准地执行《中建总公司企业形象视觉识别标准手册》。

同时依据地方政府的要求,在主要部位做好美化和亮化工作。

2、施工现场应实行封闭治理,出入口必需设置大门,常开门上应有“中国建筑”字样,进门处设置门卫室,设警卫人员,制定值班制度;大门分“门楼式”和“无门楼式”两种,具体见《中建总公司企业形象视觉标准手册》中的相关内容。

工地内须立旗杆,企业旗等。

3、在现场入口的醒目位置除设置中建总公司企业理念和总公司标识牌以外还应设置“七牌二图”,并做到规格统一,字迹端正,表达正确。

内容见分公司的《施工现场文明施工治理规定》。

4、施工现场设宣传栏、读报栏和黑板报等,并能常常更换宣传内容。

5、有条件的施工现场在办公和生活区要进展绿化布置。

三、具体要求1、根底系统:1.1、“中国建筑工程总公司”全称要使用刘炳森手体;1.2、总公司所属各企业的标准名称一律使用黑体字。

1.3、“中国建筑工程总公司”和“中国建筑”,只有在特例中〔如:上海地区〕使用方正隶二简体字体。

四、具体规划:〔一〕工地大门“门楼式”大门的门楼可以消灭局,但不能到公司材质:大门为金属管焊制或为薄铁板。

规格:大门形式为对开门或四开门。

总宽度6~8 米,高度 2 米每扇门面积为3×2米或2×2米〔宽×高〕。

严禁大门中开小门。

颜色:大门颜色为白色或不锈钢本色。

文字组合及其他:门正腰涂一块蓝色,门中写字使用中建总公司CI 标准的“中国建筑”。

中国建筑一局集团CI策划方案

中国建筑一局集团CI策划方案

******************工程CI创优策划方案编制人:审核人:审批人:审批日期:目录一、工程概况二、组织管理执行机构1、目标2、CI创优工作小组3、CI工作原则三、设计依据四、CI具体实施方案1、工地外貌2、现场临建3、现场图牌4、生活临建5、施工机械设备6、楼面形象7、人员形象五、CI创优项目一览表一、工程概况……………………………………………………………………总建筑面积为***万平方米,工程造价****亿元。

该工程于***年****月***日开工,计划***年竣工。

二、组织管理执行机构1、目标项目部在组建之初,因****的高度重视,将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级/省级安全文明示范工地,确保中国建筑CI创优奖的管理目标。

2、CI创优工作小组2.1、创优实施工作小组组织体系图2.2、工作小组成员及基本职责组长:***副组长:***、***组员:*****************************************项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下,负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作,确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。

项目经理 ***:从中国建筑CI战略总体要求出发,组织整个项目的CI策划工作,制定项目CI工作目标,组织项目部全体员工学习CI规范,树立良好的CI形象意识,督促项目CI策划的实施与落实。

*** :按照项目的CI创优策划,细化其中各个部分,具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设,检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。

***:按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》(房建系统分册)规范要求,结合该工程CI创优要求进行整体规划部署,负责CI具体策划,组织实施和验收。

***:负责CI合同审核、签订及落实资金工作;以及现场CI标识的检查和维护工作。

***:负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中建一局集团安装公司CI实施管理办法(试行)第一章总则1.1 根据中建总公司实施CI战略的要求和中建一局CI实施管理办法,为了搞好公司CI达标创优活动,深化企业理念,提升企业形象,特制定本办法。

1.2 本办法所执行的规范是中建总公司《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》,《企业形象视觉识别规范手册—办公环境分册》。

1.3 本办法所称的施工现场CI内容,是指在施工程的工地大门、围墙、标牌、施工现场临时建筑、机械设备、人员着装形象、楼面形象以及旗帜等。

1.4本办法所称的办公环境CI 内容,是指固定办公场所的办公用品、公关用品、室内装饰布置、建筑外观及装潢、交通工具等。

1.4 本办法适用于公司的CI管理工作。

第二章组织机构、职责2.1公司成立CI工作领导小组,负责公司CI工作的组织、落实、评比和申报等项工作。

2.2 CI工作领导小组组长由公司董事长、党委书记担任,副组长由公司党委副书记担任。

成员包括党委工作部、工程部、技术开发部、质量安全保证部、财务管理部、总经理办公室等部门负责人。

领导小组办公室设在党委工作部。

2.3公司CI工作领导小组组长和副组长的主要职责是:领导全公司的CI执行落实工作;审核并决定公司年度CI创优工程计划和CI工作经费使用;组织召开CI工作会议及检查、督导和评价工作;听取CI工作的汇报并做出相应的指示要求。

2.4 公司CI工作领导小组成员的主要职责是:2.4.1 党委工作部:负责牵头组织、协调公司的CI管理工作,及时与上级主管部门联系、沟通,掌握了解CI工作的有关要求;负责CI 工作的学习宣传和贯彻,及时解答基层提出的问题,帮助基层解决实际困难。

负责公司CI工作的实施计划、监督检查、会议活动等有关具体事务;负责公司CI检查验收有关表格及CI策划书、图片资料等的收集、整理、上报等工作;负责组织参加上级举办的有关CI学习、检查等活动。

公司所有CI方案在实施前需先经党委工作部审查通过后方可实施。

2.4.2 工程部:负责公司签约的项目施工现场CI工作的检查,包括学习宣传、组织实施、指导监督及检查验收;负责解答公司直营项目经理部、区域公司提出的有关CI工作的若干问题,协助党委工作部做好CI有关要求、规范的学习宣传和贯彻等工作。

2.4.3 总经理办公室:负责公司总部办公环境CI形象的实施与监督,对不符合总公司CI标准的颜色、尺寸、标志与文字组合等现象,及时更换、调整和纠正。

2.5 各单位都要成立CI工作领导小组,负责本单位施工现场CI工作的前期策划、学习宣传、组织实施、指导监督及检查验收工作,其组成人员和职责可以参照公司的规定办理。

2.6 各工程项目经理部必须成立CI工作执行小组,由项目经理任CI执行小组组长,项目党支部书记(或项目生产经理)任副组长,成员至少由3人组成,并指定专人,负责CI实施的具体落实工作。

第三章实施规定3.1 公司实施CI战略的基本原则是:覆盖全面、规范运作、过程就位、动态展现。

3.2 凡是建筑面积在10000平米以上,施工期一年以上的工程,都要严格实施CI形象标准。

如果达不到以上要求,但符合以下情况的工程,也必须执行CI标准:3.2.1 国家、省、市、自治区重点工程。

3.2.2 有影响的工程。

3.2.3 城市繁华街道的临街工程。

3.2.4 准备参加各级创优的工程。

3.2.5 对宣传企业形象有意义的工程。

3.3 各单位必须按照总公司要求保证CI达标率100%,并在条件成熟时参加局集团和总公司CI创优评比。

3.4 施工现场实施CI的起止时间为工程中标至工程竣工。

即从工程中标开始,就要与施工组织设计同步,分阶段策划、组织、实施CI,到工程交付甲方使用为止。

3.5 全面掌握和准确运用中建总公司2002年版《企业形象视觉识别规范手册(施工现场分册)》的八个要点:3.5.1 色标:“中建蓝”调整为蓝100、红30。

3.5.2 标志、标准字和标准组合(取消标志同中建的组合)。

3.5.3 在施工现场的大门、围墙、品牌布、塔吊、配电箱及大型施工机械上,只准出现“CSCEC”标志与“中国建筑”的标准组合。

3.5.4 在施工工地的门楼式大门门楣、施工图牌等地方只准出现“CSCEC”标志与“中国建筑一局公司”的组合。

3.5.5 安装公司的名称等各种资料,只能出现在经理部名牌、围墙内的标示牌及办公室内的各种图表上。

3.5.6 总公司的司旗为:白底、蓝标(CSCEC)、黑字(中国建筑工程总公司),取消品牌旗。

3.5.7 “中国建筑工程总公司”和“中国建筑”同“CSCEC”标志组合时,字体为刘炳森手写体的标准组合。

特例时(仅限上海地区),选用方正隶二简体字的标准组合。

除此以外的标准组合只能选用黑体字。

3.5.8 为保证CI工作的严肃性,总公司的司旗、桌旗、视觉规范手册(光盘)、蓝色品牌布等必须到总公司统一制作或购买。

施工现场的蓝色必须统一为“中建蓝”。

3.6 增加“企业理念”和“企业宗旨”牌。

具体是:3.6.1 施工图牌组合增加一块“企业理念”牌;位置在总公司标准组合牌之后;式样制作同其他图片。

3.6.2 中建总公司企业理念:企业宗旨--服务社会,造福人类,建设祖国,福利员工核心理念--追求阳光下的利润最大化企业精神--铸造精品,超越自我经营理念--竞争无情,商机无限,市场为大,经营为先质量观--过程精品,质量重于泰山;中国建筑,服务跨越五洲环境观--建筑与绿色共生,发展和生态协调安全观--质量是企业的生命,安全是生命的保障3.6.3 现场会议室(接待室)增加一块“企业宗旨”牌;式样、要求同“质量方针”牌;右下方落款为总公司A式组合。

3.6.4 企业宗旨--服务社会,造福人类,建设祖国,福利员工3.7 在“施工导向牌、经理部名牌、胸牌、围墙内的标示牌、办公室内的各种图表”等可以出现施工企业名称的地方,书写“中国建筑一局安装公司”;其材质、尺寸、色彩、标志及文字组合,均按照总公司CI规定办理。

3.8 项目经理部人员安全帽的佩戴,要严格执行总公司CI规范中提出的“红(上级领导、经理部安全员)、白(经理部管理人员)、蓝(特殊工种人员)、黄(劳务人员)”四种颜色的要求,不得自行变更。

凡安全帽上的标志不符合CI要求的,均要到总公司购买规范的CI标志(不干胶),进行粘贴覆盖。

3.9 上级领导、来访嘉宾的安全帽(红色),在其安全帽的两边制作“中国建筑”(刘炳森手书体)字样内容(白色),字体高度为30MM,字距随比例放大,两边“中国建筑”制作为由左向右。

3.10 申报CI达标创优工程的主要资料是:3.10.1 各单位于年初上报本年度CI达标创优的工程明细表(见附表1)。

3.10.2 公司对各单位上报的CI创优工程进行检查,审核、确定全年上报总公司的CI创优工程,由党委工作部负责统一填报《中建总公司施工现场CI创优项目推荐表》(见附表2)。

3.10.3 为便于对公司各单位CI达标创优情况的及时了解,根据总公司要求,各单位于每季度末上报施工现场CI达标、创优情况备案表(见附表3)。

3.10.4 CI创优工程需整理、上报“一册一盘”:“一册”是“CI创优工程资料汇总册”(简称CI策划书),主要包括工程项目CI形象的设计与实施;工程项目CI形象的图片资料汇集;CI创优情况汇报;工程项目所获奖励的资料(文件、证书、奖杯等的复印件)等。

“一盘”是将“CI创优工程资料汇总册”里的所有内容刻录成一张光盘。

第四章检查验收4.1 公司CI领导小组对施工现场实施CI的检查,分为定期检查和不定期检查。

定期检查是按照总公司的要求,每半年对申报CI创优工程进行一次全面检查;不定期检查是根据各工程项目进展情况,与质量、安全、文明工地等检查同步进行;4.2 总公司对CI创优工程的验收,采取现场验收和档案验收两种方式一并进行。

现场验收是指工程进行到最能体现CI全貌的阶段,由总公司CI评审员组成联合检查组,到工程项目现场上进行审查、评定。

档案验收是对CI创优工程项目经理部上报的“一册一盘”进行审查、评定。

4.3 公司在进行定期检查时,对不能达标的项目和申报创优工程仍存在较多问题的项目,将发出《中建一局安装公司施工现场CI整改通知书》(见附表4),由该项目具体负责CI实施工作的人员签字,限期予以整改。

限期内未能整改的,将予以通报批评。

4.4 各单位CI工作领导小组,要根据年度CI创优工程项目的进展情况,分上、下半年申请;具体项目的验收时间,也可以在工程进行到最能体现CI形象的阶段,报请总公司检查验收。

4.5 施工现场CI创优的评分依据是《中建总公司企业视觉识别形象手册施工分册》规定的内容和《中建总公司施工现场CI评分标准》(见附表5),共设定十大类、27项内容,满分为120分。

4.6 根据施工现场条件不同,对不能完全执行《中建总公司企业形象视觉识别规范手册---施工现场分册》规定内容的工程项目,按实际执行的项目累计分数为总分。

4.7 CI创优的工程,其实施CI项目的内容不得少于25项,得分标准必须在110分以上;CI达标的工程,其实施CI项目的内容不得少于20项,得分标准必须在90分以上。

4.8 公司每年集中对CI整体工作以及项目执行CI的情况进行评比考核,并将结果予以通报。

4.9 凡申报总公司质量创优的工程,必须是总公司CI达标(或创优)工程。

第五章奖惩5.1 总公司每年进行一次CI创优工程的评比表彰,对获得CI创优工程的项目,公司将予以通报表彰。

5.2 凡获得总公司CI创优的工程,公司将根据实际情况制订具体奖励数额,由各相关单位对该工程项目经理部进行一次性奖励。

5.3 按照总公司的规定,凡符合CI达标要求但未达标的工程,将不能参加总公司推荐、评比的各种工程评优,同时公司CI领导小组将视情况给予通报批评。

5.4 凡确定报总公司CI创优工程而没有实现,或者被总公司、公司通报予以批评的,分(子)公司、事业部、项目经理部主要负责人不得参加本年度各类先进的评选,并给予必要的物质处罚。

第六章附则6.1 本办法自印发之日起执行。

6.2 本办法由公司CI工作领导小组负责解释。

附表1:附表2:附表5:注:评分标准满分为120分。

分为10大项、27小项。

110分以上为总公司CI创优工程,115分以上为CI创优金奖工程。

维护分数——凡是材质、色彩保持清新、完整,即可得此分。

奖励分数——凡材质超过《中建总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》所规定标准的,则在该项上奖励1分、超过几项加几分,记入总分。

在本评分表中,服装不记入120分内,只计算标准组合及奖励分。

相关文档
最新文档