一级建造师-实务案例分析知识点

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一级建造师之一建建筑工程实务高频考点知识梳理

一级建造师之一建建筑工程实务高频考点知识梳理

一级建造师之一建建筑工程实务高频考点知识梳理一、建筑工程技术1. 测量技术- 水准测量原理- 全站仪的使用2. 土方工程- 土方开挖、回填的要求- 边坡稳定性的影响因素3. 地基与基础工程- 地基处理方法- 筏板基础、箱型基础的施工要点4. 混凝土结构工程- 模板体系的设计与施工- 钢筋连接与绑扎的要求- 混凝土的施工配合比与浇筑振捣5. 砌体结构工程- 砖砌体的施工工艺- 砌块砌体的质量要求6. 防水工程- 卷材防水、涂料防水的施工方法 - 地下室、屋面防水的要点7. 装饰装修工程- 抹灰工程的施工工艺- 饰面砖粘贴的要求- 涂饰工程的施工方法二、建筑工程项目施工管理1. 施工组织设计- 施工组织设计的内容与编制方法 - 施工进度计划的编制与控制2. 质量管理- 质量计划的制定与实施 - 质量控制的要点与方法3. 安全管理- 安全管理制度与措施 - 安全事故的预防与处理4. 成本管理- 成本核算与控制的方法 - 降低成本的措施与途径5. 合同管理- 合同的签订与履行- 索赔的处理与技巧6. 进度管理- 进度计划的制定与调整 - 进度控制的方法与措施三、建筑工程法规及相关知识1. 建筑工程法规- 建筑法、招标投标法、安全生产法等相关法律法规 - 工程建设标准的强制性条文2. 工程建设相关标准- 建筑工程施工质量验收统一标准- 建筑工程安全文明施工标准3. 工程造价管理- 工程造价的构成与计算方法- 工程变更与索赔的处理4. 建筑工程竣工验收与备案- 竣工验收的程序与要求- 备案的程序与资料要求四、建筑工程项目施工相关法规与标准1. 建筑工程安全生产管理条例- 安全生产责任制度- 安全生产教育培训制度2. 建筑工程质量管理条例- 工程质量责任与处罚规定- 工程竣工验收与备案管理3. 工程建设标准强制性条文- 建筑安全、卫生、环保等方面的强制性标准4. 建筑工程施工发包与承包计价管理办法- 计价方式与合同价款的确定- 工程结算与造价控制五、建筑工程相关技术1. 建筑信息模型(BIM)技术- BIM 的应用范围与价值- BIM 在施工阶段的应用2. 绿色建筑与建筑节能技术- 绿色建筑的评价标准与技术措施- 建筑节能的设计与施工要求3. 新型建筑材料与施工技术- 新型建材的性能与应用- 先进施工技术的发展与应用4. 建筑工程信息化管理- 信息化在施工管理中的应用- 电子招投标与合同管理系统六、建筑工程项目管理案例分析1. 案例分析的方法与步骤- 问题识别与分析- 解决方案的制定与实施2. 典型案例分析- 进度控制、质量控制、成本控制等方面的案例 - 案例的启示与经验总结。

2020年一级建造师《建筑实务》案例题考点分析-现场材料管理

2020年一级建造师《建筑实务》案例题考点分析-现场材料管理

2020年一级建造师《建筑实务》案例题考点分析-现场材料管理1A426000项目资源管理1A426010材料管理1A426012现场材料管理一、材料采购(3)材料采购时,要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求,进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案。

其计算公式为:F= Q/2*P*A + S/Q*C (1A426012-1)式中F—采购费和储存费之和;Q——每次采购量;P——采购单价;S——总采购量;A——年仓库储存费率;C——每次采购费。

二、最优采购批量的计算最优采购批量,也称最优库存量,或称经济批量,是指采购费和储存费之和最低的采购批量,其计算公式推导如下:Q 0= (1A426012-2)式中Q 0——最优采购批量。

年采购次数为:S/ Q 0;采购间隔期为:365/年采购次数。

因此,项目的年材料费用总和就是材料费、采购费和仓库储存费三者之和。

【例题·案例】某工程由某建筑公司承建,工程需要采购水泥若干。

根据项目经理部编制的材料需要量计划和现场仓储条件,该项目年需要采购水泥总量为24000t。

根据以上情况,现提出两种采购方案:方案一:以半个月为单位采购周期,一次采购费用为60元,水泥单价180元/t。

仓库年保管率3.5%。

方案二:以一个月为单位采购周期,一次采购费用为62元,水泥单价170元/t,仓库年保管率3%。

【问题】(1)在材料采购时,应如何选择分供方?(2)根据案例中提供的资料,通过计算决定应选择哪一种采购方案?【参考答案】(1)材料采购时应选择企业发布的合格分供方名册的厂家;对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行,即按企业规定经过对分供方审批合格后,方可签订采购合同进行采购;(2)分别计算方案一和方案二的采购费和存储费之和F:1)方案一:每次采购数量为:24000/24= l000t;则采购费和储存费之和为:Q/2×P×A+S/Q×C=lOOO/2×1 80×3.5%+24000/1000×60=4590元。

一级建造师《市政实务》案例分析题精选20例

一级建造师《市政实务》案例分析题精选20例

一级建造师《市政实务》案例分析题精选20例【精选案例 1】(道路基层结构施工)某道路工程属城市次干路,长 3800m,路宽 16.5m,位于城市环路以内,设计结构为:30cm 厚9%石灰土处理土基,12%石灰土底基层,35cm 厚水泥稳定碎石基层,12cm 厚沥青混凝土面层。

施工项目部编制施工组织设计后,做了一些必要的技术准备工作,经技术交底后开始道路施工。

受城市交通管制和环境保护要求,水泥稳定碎石基层拌合站设在郊区,采用夜间运输、白天摊铺方式,碾压成型后发现水泥稳定碎石基层局部表面松散。

由于拆迁延期,有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺,项目部选择白天气温较高,约在 5~8℃时段,采取提高沥青混凝土出厂温度到180℃,运输中覆盖保温等措施,摊铺碾压沥青混凝土成型。

沥青混凝土面层竣工后,施工单位进行了外观检查,沥青表面平整,没有脱落、推挤等现象,经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡等项目,合格率达到 98%,施工单位认为工程质量检验合格。

项目部在工程施工全部完成后,依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进度控制总结,并上报公司工程管理部。

问题:1.项目部技术准备工作包括哪些内容?3.冬季铺油作法是否妥当?如必须在冬期施工时,写出正确作法。

4.沥青面层检测项目是否齐全?判断为合格的依据包括哪些项目?答案解析提示1.施工技术准备包括:熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底、现场测量放样等。

3.出厂油温不正确。

沥青混凝土应尽量避免冬期施工。

必须进行施工时,适当提高出厂温度,但不超过175℃,运输应覆盖保温,并应达到摊铺碾压的最低温度要求。

施工中要做好充分准备,采取快卸、快铺、快平和及时碾压、成型的方针。

4.不齐全。

沥青面层检测项目有压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。

其中压实度和厚度是主要检查项目,合格率应达到 100%。

缺少主要检查项目的检测不符合验收规定。

一建建筑实务案例分析知识点题型及真题解析

一建建筑实务案例分析知识点题型及真题解析

一建建筑实务案例分析知识点题型及真题解析续时间累加,或者按照关键线路计算总时差再加上计划工期。

在进度管理和工程索赔方面,需要掌握的知识点包括流水节拍、横道图、双代号网络图、关键工作和关键线路等。

在考试中,需要注意掌握得分点,尽可能争取拿满分。

流水节拍分为等节奏和无节奏。

其中,等节奏的工期可以通过公式计算,无节奏则需要累加每个施工过程的持续时间。

关键是求出流水步距K的方法,可以使用累计相加和错位相减取大差法。

在画出横道图时,需要计算出每个施工过程的最早开始时间和持续时间。

双代号网络图中,需要掌握关键工作和关键线路的求解方法。

其中,持续最长的线路即为关键线路,关键工作则是指在关键线路上的工作。

在求计划工期和实际工期时,需要注意判断该工作是否在关键线路上,以及延误时间与总时差的关系。

计算总时差时可以使用参数法,需要注意写出计算过程或计算式。

续时间代入原网络图,列举线路以求出实际工期。

需要注意的是,计划工期、索赔工期和实际工期是三个不同的概念,不要混淆。

三、工程索赔:1、索赔成立的条件:索赔必须同时具备以下四个前提条件:1)造成了实际的额外费用或工期损失;2)损失的原因不是承包商的行为责任;3)损失不属于承包商应承担的风险;4)承包人按规定程序和时间提交意向通知和索赔报告。

2、索赔的程序:1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;2)发出索赔意向通知后的28天内,向工程师提出索赔报告及相关资料;3)工程师在收到索赔报告和相关资料后,28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;4)工程师在收到索赔报告和相关资料后28天内未给予答复或未要求承包人补充,视为该项索赔已经认可;5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔报告,在索赔事件终结后28天内,向工程师提供最终的索赔报告。

3、设计变更程序:1)工程变更确定后14天内,承包人提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款;2)承包人在双方确定变更后14天内未向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更;3)工程师在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自报告送达之日起14天后,视为变更工程价款报告已被确认。

一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40例

一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40例

一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40 例案例一背景资料某住宅楼是一幢 6 层带 1 层地下室的砖混结构住宅,总建筑面积 3200m2。

在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故,坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿,10 名施工人员与 4 辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室,造成 2 人死亡、3 人重伤的事故。

从施工事故现场调查得知,屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模,分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上,龙骨下为间距 800mm 均匀支撑的 4 根直径 100mm 原木立杆,这 4 根原木立杆顺向支承在作为第 6 层楼面的 3 块独立的预应力空心板上,并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅 4d。

其下面也没有任何支撑措施,从而造成这些预应力空心板超载。

施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案,监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查,便允许施工单位进行施工。

出事故时监理人员未在场。

问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序,未对模板支撑系统进行分析计算,盲目施工,并由此造成第6 层楼面 3 块预应力空心板超载破坏,从而顺次荷载累加冲击造成第 6 层楼面贯穿事故。

从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平,安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5 分)。

2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责,施工过程中,监理方未对关键的模板支撑系统进行审查,浇注过程中无旁站,严重失职,没有防止事故发生。

故因承担相应民事、刑事责任。

3.类似模板工程质量与安全的预控措施有:(1)绘制关键性的轴线控制图,复查轴线标高,垂直度以经纬仪检查控制。

一级建造师实务案例知识点题型分析造价管理11

一级建造师实务案例知识点题型分析造价管理11

造价管理工程造价的构成⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧⎩⎨⎧⎪⎪⎩⎪⎪⎨⎧⎪⎩⎪⎨⎧税金利润企业管理费规费间接费措施费施工机械使用费材料费人工费直接工程费直接费建安工程费 *建筑工程费用组成口诀*二环夜临大水,支架已平稳(北京的二环确定是防洪措施十足啦,所以不怕大水来袭) 保定无公害(保定是河北的一个城市,保定保定,保持安定嘛,所以怎么会有公害呢) 公差运用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以运用失业保险金啦) 分别用于记忆措施费, 规费, 企业管理费,共27项费用 计算题考点一(建筑专业没有考过,机电专业考过一次) 工料单价法(直接费, 人工和机械费, 人工费为计算基础);综合单价法(工, 料, 机,间接费,利润和税金,即包括了全部的费用)。

工料单价法中的直接费计算基础运用最广。

装饰装修工程中采纳综合单价法最多例题(07年度一级机电实务第五题)部分问题背景资料:某企业一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位担当。

工程包括:动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制做240吨,管道安装23000m 。

合同工期6个月。

其中动, 静设备安装,非标设备制做统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。

合同规定:设备安装费根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。

设备安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5%:间接费为直接费的10%;利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。

合同其他条款如下:1.管道安装费(综合单价)按0.016万元/米计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整,调价系数0.9。

2.开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款:工程预付款在最终两个月扣除,每月扣50%。

3.业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。

施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。

其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表:工程保修期间,一台现场制做的设备被损坏,业主多次督促施工单位修理,施工单位一再拖延,最终业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元。

一级建造师《建筑实务》必考案例知识点:绿色建筑与绿色施工全考点

一级建造师《建筑实务》必考案例知识点:绿色建筑与绿色施工全考点

一级建造师《建筑实务》必考案例知识点:绿色建筑与绿色施工全考点绿色建筑是指在全寿命期内,节约资源、保护环境、减少污染,为人们提供健康、适用、高效地使用空间,最大限度地实现人与自然和谐共生的高性能建筑。

绿色施工是指工程建设过程中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现节能、节材、节水、节地和环境保护(“四节一环保”)的建筑工程施工活动。

一、绿色建筑评价对象1、以单栋建筑或建筑群为评价对象及指2、在建设工程竣工后进行。

标3、绿色建筑评价指标体系由安全耐久、生活便利、健康舒适、环境宜居、资源节约5类指标组成,且每类指标均包括控制项和评分项;评价指标体系还统一设置加分项。

等级基本级、一星级、二星级、三星级(当满足全部控制划分项要求时,绿色建筑等级应为基本级)。

绿色建筑星级等级(一、二、三星级)规定:1、每类指标的评分项得分不应小于其评分项满分值的30%o2、均应进行全装修。

3、当总得分分别达到60分、70分、85分且应满足“一星级、二星级、三星级绿色建筑的技术要求“时,绿色建筑等级分别为一星级、二星级、三星级。

二.绿色施工要点环境1、建立环境保护、环境卫生管理和检查制度保护2、市区范围内施工,在工程开工15d前向县级以上技术地方人民政府环境保护管理部门申报登记。

要点3、夜间施工应办理夜间施工许可证明,并公告附近社区居民。

4、避免或减少光污染,室外照明应加设灯罩,电焊作业采取遮挡措施。

5、有毒材料、油料库房进行防渗漏处理。

现场食堂(用餐人数≥100)应设隔油池。

6、固体废弃物应在所在地县级以上地方人民政府环卫部门申报登记,分类存放。

7、施工现场的主要道路必须进行硬化处理,土方应集中堆放,裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

8、施工现场使用的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。

一级建造师中的经典案例分析

一级建造师中的经典案例分析

一级建造师中的经典案例分析一级建造师是建筑行业的专业资质,具备该资质的人员在工程项目的设计、施工和管理方面具备丰富的经验和专业知识。

在一级建造师考试中,经典案例的分析是一个重要的部分,可以帮助考生们更好地理解工程管理的实践问题和应对策略。

本文将对一级建造师中的几个经典案例进行分析,以帮助读者更好地了解相关知识和技能。

案例一:安全检查与事故避免在建筑施工管理中,安全问题一直是一个重要的关注点。

一位一级建造师在某项目中负责安全管理工作,在日常的安全检查中发现了一处潜在安全隐患。

根据相关规定,一级建造师需要及时采取措施并报告上级,以避免发生事故。

首先,我们需要进行隐患的评估和分析。

安全隐患可能来自设计、施工、材料等方面,需要逐一排查和记录。

在这个案例中,建造师发现了一个在高处作业中没有设置安全网的问题。

这可能导致工人从高处掉落,造成严重的伤害甚至生命危险。

接下来,一级建造师需要制定解决方案,并与相关部门沟通和协调。

在这个案例中,建造师可以与施工班组长和安全监察人员进行会议,讨论并确定解决方案。

最常见的解决方案是及时安装安全网,以确保工人在高处作业时的安全。

同时,建造师还需要关注安全防护措施的执行情况,并确保所有施工人员遵守安全要求。

案例二:工程质量控制与质量提升在建筑工程中,质量控制是一个关键环节。

一级建造师需要确保工程质量符合相关规范和标准,并持续提升质量水平。

在某工程项目中,一级建造师发现了一些质量问题,并采取了一系列措施加以解决。

首先,建造师需要开展全面的工程质量检查。

通过检查施工图纸、材料和施工过程等,建造师可以发现潜在的质量问题。

在这个案例中,建造师发现了某一楼层的砖瓦施工质量存在问题,砖与砖之间的缝隙不符合规范要求,可能影响整体的结构稳定性。

接下来,建造师需要采取措施解决问题。

可以通过组织技术交底和培训,提高工人的技术水平,并加强对施工现场的监督和管理。

在这个案例中,建造师可以与负责砖瓦施工的班组进行会议,重点强调施工规范和要求,并指导他们进行改进。

一级建造师水利实务案例21个

一级建造师水利实务案例21个

检验应试者解决实际问题的能力一、内容1F422010掌握施工组织设计1F422020掌握施工进度控制1F422030掌握施工质量控制1F422040掌握施工成本控制1F422050掌握合同管理1F422060掌握施工安全管理1F422070掌握施工现场管理二、题型以案例形式出现:1、选择题:单选、多选,可含计算2、判断题3、填空题4、计算题5、问答题6、分析题1F422010掌握施工组织设计一、知识点1F422011土石坝工程与堤防1F422012混凝土坝1F422013水电站与泵站1F422014水闸二、要点1、水利水电工程施工组织设计文件编制的原则、依据、内容;2、土石坝、堤防工程、混凝土坝、水电站、泵站、水闸的施工布置、施工方案、工艺方法、施工程序等。

三、案例分析示例1【背景材料】碾压混凝土坝是采用碾压土石坝的施工方法,使用干贫混凝土修建的混凝土坝,是混凝土坝施工的一种新技术。

某拦河大坝采用该项施工技术。

承包商在编制施工组织设计时,根据有关资料,结合现场地形地貌等条件,重点对下几个方面进行分析和考虑:1、料场的选择与布置;2、导截流技术方案3、施工机械的选择;4、混凝土坝施工分缝分块;5、混凝土的生产与运输方案;6、混凝土的浇筑与养护方案;7、碾压施工工艺等。

【问题及解答】1、编制施工组织设计文件应执行国家政策、 abcd 。

a、法令 b 、规程 c 、标准 d 、条例2、承包商制定的施工工艺包括:A.混凝土运输入仓B.平仓机平仓C.振动切缝机切缝D.沿缝无振碾压两遍E.振动压实机压实。

该施工工艺的施工顺序是 b 。

a 、ABCDE b、ABECD c、ABCED d、ACDE3、碾压混凝土坝施工主要特点是 bcd 。

a、采用土工织物,减少钢筋用量b 、大量掺加粉煤灰,以减少水泥用量c 、采用通仓薄层浇筑d 、采取温度控制和表面防裂措施。

4、坝段分缝分块的形式有 acd 等。

a 、纵缝分块b 、横缝分块c 、通仓浇筑d 、错逢分块5、大体积混凝土温度控制措施主要有 abd 等。

一级建造师建筑工程与实务案例分析

一级建造师建筑工程与实务案例分析

案例分析题答案及解析〔一〕【案例一】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。

施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同约定工期为41周,一周按7d计。

合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。

乙方提交了一份粗略的施工网络进度方案,并得到了甲方的批准。

该网络进度方案如以下列图(单位:d)。

在施工过程中,发生了以下事件:事件一:在基坑开挖后进行验槽,发现局部出现地质资料中未提及的软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。

根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。

因地基复查使根底施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求撤除已施工局部,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。

事件四:因乙方购置的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购置,因此造成该7项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费1万元事件五,其余各项工作实际作业工期和费用与原方案相符。

【问题】1.该网络方案中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?2.针对上述事件,逐条判断乙方向甲方提出的工期及费用的索赔是否成立?并说明理由。

3.针对事件一,简述基坑开挖后验槽的内容。

4.针对事件四,简述建筑材料质量控制主要表达在哪些环节?【正确答案】1.该网络方案中主要控制对象有:根底工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。

2.各事件索赔成立与否的情况及理由:(1)事件一工期和费用索赔成立。

理由:处理地质资料中未提及的软土层造成的工期延误和相关费用,是由于甲方提供的技术资料不准确而引起的,属于甲方应承担的责任。

另外,根底工程位于关键线路上,其工期延长会导致总工期延长(2)事件二费用索赔成立,工期索赔不成立。

理由:因设计尺寸不当,甲方要求撤除已施工部位,重新施工。

一级建造师市政实务案例分析

一级建造师市政实务案例分析

案例总结道路案例1、该质量问题是由施工单位采用不合格品造成的,是施工过程中的质量隐患,不属于保修范围,因此要对质量问题负责.2、监理工程师应通知承包商暂停施工,不能口头向工程队发出指令.3、施工技术文件包括:①施工组织设计②施工图设计文件会审、技术交底③原材料、半成品、构件等出厂合格证④出厂检验报告和复验报告⑤施工记录⑥隐蔽工程检查验收记录⑦工程质量检验评定资料⑧功能性试验记录⑨质量事故报告及处理记录、设计变更通知单、竣工验收文件等.4、施工技术准备工作包括:编制施工组织设计、熟悉设计文件、技术交底和测量放样。

5、总包方负责汇集施工资料,整理所有的施工技术文件,并应随施工进度及时整理;分包方应主动移交分包工程的施工资料。

6、监理工程师是按施工合同文件执行计量支付的,项目部应就此增加的工程量,事先征得设计变更和收集充分证据.7、防止扬尘对层撒大水:改变了二灰稳定碎石的含水量,影响压实度,水渍集中处还可能造成翻浆。

8、薄层贴补:破坏基层的整体性,重车碾压时薄层将脱落。

9、沥青路面平接缝做法:先用直尺检查接缝处已压实的路面,切除不平整及厚度不符合要求的部分,涂刷粘层油并用熨平板预热,铺上新料后一起碾压,骑缝先横向后纵向碾压。

10、混凝土路面产生裂缝原因分析:①施工方式问题:三辊轴机组的直径应与摊铺层厚度匹配,控制摊铺速度,排式振捣机振捣②切缝问题:根据昼夜温差确定切缝的方式和深度③养护问题:养护时间可能太多,养护时间不得少于混凝土达到80%设计弯拉强度所需时间,一般14—21 天。

设计弯拉强度达到100%,才能开放交通11、分包公司原因路面出现裂缝,总包方扣除其全部质保金作为维修费不妥,应由分包方进行维修,验收合格后,保修期满退换保证金12、分包方制定进度计划的依据:总包方的进度计划、分包合同、工期、分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机.13、处理暗塘索赔的依据:①招标文件、施工合同、经认可的施工计划、施工图②双方来往信件和会议纪要③具体的进度及现场的有关文件④工程检查验收报告⑤换填材料的使用凭证.14、钢绞线安装方法要求:①先穿钢筋的,浇筑前检查管道确认完好,浇筑混凝土时定时抽动、转动预应力筋②后穿钢筋的,浇筑后立即疏通管道确保畅通③采用蒸汽养护时养护期不得穿入钢筋④根据空气湿度和盐分大小,控制预应力筋安装后至孔道灌浆完成时间,否则采取防锈措施⑤电焊时对预应力筋采取保护措施。

一级建造师《市政工程》案例核心考点汇总

一级建造师《市政工程》案例核心考点汇总

一级建造师《市政工程》案例核心考点汇总本文对一级建造师《市政工程》真题中案例考核的知识点进行归集汇总,考期临近,建议各位考生有针对性的进行记忆,进行案例分析时先回忆相关知识点结合题目进行解答。

以下是案例核心考点如下:1 基层季节性施工——雨期施工、冬期施工雨期施工(1)对稳定类材料基层,应坚持拌多少、铺多少、压多少、完成多少(即“随拌随铺,随铺随压”)。

(2)下雨来不及完成时,要尽快碾压,防止雨水渗透。

(3)雨期施工水泥稳定土,特别是水泥土基层时,应特别注意天气变化,防止水泥和混合料遭雨淋。

降雨时应停止施工,已摊铺的水泥混合料应尽快碾压密实。

冬期施工(1)石灰及石灰粉煤灰稳定土(粒料、钢渣)类基层,宜在临近多年平均进入冬期前30~45d停止施工,不得在冬期施工。

(2)水泥稳定土(粒料)类基层,宜在进入冬期前15~30d停止施工。

当上述材料养护期进入冬期时,应在基层施工时向基层材料中掺入防冻剂。

2 水泥混凝土路面施工混凝土配合比设计要求:工作性 + 弯拉强度 + 耐久性 + 技术经济性。

以28d龄期的水泥混凝土弯拉强度控制面层混凝土的强度。

接缝:(1)纵向接缝:无论一车道一浇(真缝)、还是若干车道一浇(假缝),必设拉杆(螺纹钢筋,两端固结)。

(2)横向接缝1)胀缝:真缝;缝宽20mm;必设传力杆(光圆钢筋,一端固结、一端滑动,设在板厚中间);缝隙下部设胀缝板、上部灌注嵌缝料(嵌缝料灌注高度,常温与板面平,冬天稍低于板面);在①邻近桥梁或其他固定构筑物处、②板厚改变处、③小半径平曲线等处,应设置胀缝。

2)缩缝:假缝;快速路、主干路设传力杆,次干路、支路不设传力杆;切缝方式(取决于昼夜温差):全部硬切缝、软硬结合切缝、全部软切缝;切缝宽度4~6mm。

3)施工缝:①留在胀缝处,同胀缝;②留在缩缝处,真缝(缝宽4~6 mm),必设传力杆。

3 钢筋接头设置(1)同一根钢筋上宜少设接头。

(2)钢筋接头应设在受力较小区段,不宜位于构件的最大弯矩处。

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一级建造师-实务案例分析知识点案例分析知识点、题型及真题解析:第一类型:进度管理、工程索赔(理解记忆的是得分点、应该控制拿满分)一、流水节拍:等节奏、无节奏(了解)出题类型:1、求工期:(1)、等节奏(简单):Tp(工期)=(M+N-1)*k M:施工段数 N:施工过程数 K:流水步距(2)、无节奏(了解):Tp=(工期)=∑k+∑t k:流水步距 t:最后一个施工过程持续时间关键求K方法:累计相加,错位相减取大差法求流水步距K,施工过程在各施工段持续时间累加,相邻两施工过程错位相减。

如:施工过程A 在各施工段持续时间分别为3d 4d 5d 6dB在各施工段持续时间分别为2d 3d 2d 4d 求A、B流水步距A:3d 7d 12d 18dB:0 2d 5d 7d 11d3 5 7 11 -11 故:KAB流水步距为:112、据网络图,画出横道图:只要计算出每个施工过程的最早开始时间及持续时间,在横道图中表达即可。

(1)已造成了实际的额外费用或工期损失;(2)造成损失的原因不属于承包商的行为责任;(3)损失不是应由承包商承担的风险;(4)承包人按规定程序和时间提交意向通知和索赔报告。

2、索赔的程序:(1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后的28天内,向工程师提出索赔报告及有关资料;(3)工程师在收到索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;(4)工程师在收到索赔报告和有关资料后28天内未给予答复,或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可;(5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔报告,在索赔事件终了后28天内,向工程师提供最终的索赔报告。

3、设计变更程序:(1)承包人在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。

(2)承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。

(3)工程师在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自报告送达之日起14天后,视为变更工程价款报告已被确认。

4、发生不可抗力时,风险承担的原则:(1)工程本身的损害由业主方承担;(2)人员伤亡由其所在方负责,并承担相应费用;(3)施工方的机械设备损坏及停工损失,由施工方承担;(4)工程所需清理修复费用,由业主方承担;(5)延误的工期顺延。

出题类型(详见:典型例题)四、典型题型:※1、双代号网络图与索赔相结合考题;一般题型:施工过程发生如下事件,问索赔成立吗?说明理由。

遇到此问题,先回答索赔是否成立,再回答理由,首先判断,在不在关键线路(详见上面工期计算)。

如在关键线路或非关键线路超出总时差,再根据以下判断(无论工期索赔是否成立,以上情况均影响实际工期):(1)地基变化,如出现软土层等:工期、费用索赔成立。

非承包方责任,是有经验承包方无法合理预见的。

(2)设计变更,工期、费用索赔成立。

应由发包方承担责任。

(3)季节性恶劣天气,工期、费用索赔不成立。

是承包方应该承担的风险,是有经验承包方能够合理预见的。

(4)罕见恶劣天气及不可抗力,工期索赔成立。

造成工期的延误应由发包方承担风险。

※已完工程修复、进场材料设备损失、永久性道路设施,业主方及第三方人员设施损失由业主方承担;※施工方设备、停工损失、临建设施,承包方人员伤亡损失由承包方承担;※工程本身所需清理、修复费用及应工程师要求留守项目人员费用由发包方承担;※特殊:由发包方供应材料设备运输途中遇到罕见自然灾害造成延期送达,注意:不是项目本身遇到,不能按不可抗力考虑,只能按发包方责任考虑,由此产生的工期延误、人员机械窝工费用由发包方承担,承包方可以索赔。

(5)发包方责任,如:发包方提供的材料、设备、施工现场(如装饰工程遇见主体施工方的预埋件位置存在偏差、不能提供工作面等)。

工期、及产生窝工费索赔成立。

应由发包方承担责任。

(6)承包商责任,如:施工机械、人员组织、材料组织、施工质量、管理方面。

工期、费用索赔不成立。

是承包方应该承担的责任。

(7)隐蔽工程剥离性复验,隐蔽工程已经验收,面层已经施工,监理(发包方)有权要求承包方剥离检验。

检验合格,索赔工期(剥离、修复时间)、费用成立。

检验不合格,索赔工期(剥离、修复时间)、费用不成立。

(8)设计错误(新题型),工期(拆除已施工内容按新设计方案施工时间)索赔成立。

应由发包方承担责任(发包方可向设计方索赔)。

(9)赶工期措施产生费用索赔:索赔不成立,因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。

工期提前可按合同规定的工期奖励办法处理,因赶工发生的措施费应由乙方承担。

(10)应甲方要求成品保护产生费用索赔:(例如278页案例1A426032中大堂石材保护)本人感觉书上答案不完全,特阐述如下:首先口头通知不能作为决算依据;如书面通知:分为3种情况:第一种情况:施工方案中没有详细保护方案措施,索赔不成立,视为综合单价考虑技术措施费;第二种情况:施工方案中有详细保护方案措施,且现场按照施工方案保护,索赔不成立,视为综合单价包括技术措施费;第三种情况:施工方案中有详细保护方案措施,且现场按照业主方要求施工方案保护,索赔成立,索赔费用为两种方案费用的差值。

※注意:索赔时间28日内提出,如不提出,视为不影响工期、无费用增加;工程师28日内回复,如不回复视为同意索赔内容。

设计变更14日内提出,如不提出,视为该设计变更不涉及工期、费用增加;工程师14日内回复,如不回复,视为同意索赔内容。

典型例题:(教材283页—286页3个索赔案例题)2005年真题:某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成,施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周,合同约定工期若提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2000元,乙方提供了粗略的施工网络进度计划,并得到了甲方的批准。

该网给进度计划为下图1所示。

施工过程中发生了如下事件:事件一:基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日,根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元,因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因些造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延一周。

事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成窝工8个工日,该工期延长4天。

事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工程工期延长4天,材料损失费1万元。

事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期、费用与原计划相符。

【问题】1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?4.合同约定人工费标准为30元/工日,窝工人工费补偿标准为18元/工日,该工程其它直接费、间接费等综合取费率为30%,在工程结算时,乙方应得到的索赔款为多少?【参考答案】1.该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。

计划工期为41周。

2.事件一:可提出费用和工期索赔。

因为地质条件变化是甲方应承担的责任。

由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。

事件二:可提出费用索赔。

因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期,不必提出工期索赔。

事件三:不应提出任何索赔。

因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。

事件四:不应提出索赔。

因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和工期延误应由自己承担。

事件五:不应提出任何索赔。

因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。

3.该工程可得到的工期补偿为4d。

关键工作中,基础工程工期的延误已获得工期索赔。

主楼主体工程工期延长4d,而装饰装修工程工期缩短了1周,其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响,总工期缩短了4 d,故工期奖励对应的天数为4 d,工期奖励款为4天×2500元/天=10000元。

4.乙方应得到的索赔额为: 15工日*18元/工日+(40工日*30元/工日+50000元+20000元) *(1+30%) =92 830元。

问题四注意:索赔获得增加人工、机械费用在结算中考虑综合费率,而窝工获得索赔的人工、机械费仅仅算窝工损失费不考虑综合费率:人工按窝工损失费计取,机械费按租赁费或折旧费(自有机械)计取。

2007年真题:某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同。

经甲方批准的施工网络进度计划见图3。

图3 批准的施工网络进度计划图(单位:天)施工过程中发生如下事件:事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3天。

事件二:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工,造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。

事件三:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。

问题1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?2.针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。

3.乙方共可得到索赔的工期为多少天?费用为多少元?(一)解析1.线路列举法:解答双代号网络图关键工作/关键线路/总工期可采用多种方法吗,但首推线路列举法。

2.简单计算法3.索赔分析表法(分析费用与工期索赔)(二)参考答案1.利用逐条线路对比法确定:①→②→③→④→⑤的持续时间为70+112+42+77=301(天)。

①→②→③→⑤的持续时间为70+112+98=280(天)。

①→②→④→⑤的持续时间为70+98+77=245(天)。

所以关键线路为①→②→③→④→⑤。

关键工作是:基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。

计划工期是:301天。

2.索赔是否成立的判断。

事件一:工期索赔成立。

理由:因为地质责任不在乙方,经过了甲方批准,而且基坑开挖工作处于关键线路上。

费用索赔成立。

理由:因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的,本事件责任不在乙方。

事件二:工期索赔不成立。

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