旧小区改造施工组织设计(投标用)
旧小区改造施工工程设计(投标用)
旧小区改造施工工程设计(投标用)1. 项目概述该项目旨在对旧小区进行改造施工,以提升小区环境和居住品质。
本文档为投标用设计方案。
2. 方案描述2.1 改造目标本项目的改造目标包括但不限于以下方面:- 提升小区绿化和景观设计,打造宜人的生活环境;- 改善小区道路和交通布局,提升交通流畅度和居民出行便利性;- 更新老旧建筑和设施,提升建筑结构和设备的安全性和可靠性;- 完善小区配套设施,满足居民生活和娱乐需求。
2.2 施工范围本项目的施工范围主要包括但不限于以下方面:- 绿化景观改造,包括植被更新、景观灯光及水池修复等;- 道路交通布局调整,包括交通信号灯改造、交通标识更新等;- 建筑结构更新,包括墙体修复、屋顶防水处理等;- 设备设施更新,包括管线更新、电梯翻新等;- 配套设施完善,包括公共健身设施设置、停车场改建等。
3. 技术要求3.1 设计准则本项目的设计应符合以下准则:- 保障小区改造的安全性和可持续性;- 遵守当地相关建筑和环境规定;- 考虑居民的舒适度和生活质量。
3.2 施工标准本项目的施工应符合以下标准:- 符合国家相关建筑、绿化和环保标准;- 保证施工过程的安全和质量;- 确保施工期限的合理安排和执行。
4. 投标流程4.1 准备材料投标人应准备以下材料:- 公司资质证明文件;- 类似工程的经验和业绩证明;- 技术方案和设计说明书;- 投标报价和商务条款。
4.2 投标要求投标人应遵守以下要求:- 严格按照投标文件要求提交所有材料;- 提交完整的技术方案和设计说明书;- 提供合理的投标报价,并明确商务条款。
5. 投标截止时间本次投标的截止时间为XX年XX月XX日,逾期将不予受理。
以上为旧小区改造施工工程设计(投标用)的简要概述。
具体详细内容请参考附件中的技术方案和设计说明书。
如有任何疑问,请随时与我们联系。
谢谢!。
老旧小区改造工程施工组织设计
一、施工组织设计(1)工程概述1.1 工程概况1、项目名称:安徽省宁国市2020 年老旧小区改造工程第十二批次(锦苑广场小区)2、工程概况:宁国市2020年老旧小区改造工程第十二批次, 是锦苑广场小区,位于宁国市中心城区,小区改造工程主要内容有公共设施整治、消防设施整治、安全系统整治,道路破除重建、雨污分流重建。
宁国市2020 年老旧小区改造工程第十二批次(锦苑广场小区),本次招标清单编制的内容有:房屋主体整治,道路破除重建,雨污排水工程,公共设施、消防设施,公用电气及小区安全系统等。
具体内容见招标清单。
3、建设地点:宁国市城区4、建设规模:房屋主体整治、公共设施整治、消防设施整治、安全系统整治,道路破除重建、雨污分流重建,公用电气及小区安全系统等5、计划工期:60 日历天6、质量要求:合格。
1.2 施工准备工作我公司将做好施工前的准备工作,对整个施工过程具有深远的意义,针对本工程特点,施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。
1.2.1 技术准备工作(l )由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范,做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。
(2)进一步踏勘施工现场,熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩,测量定位,做好施工临设布置工作。
制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。
1.2.2 物资准备(1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。
(2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。
(3)落实需加工的结构配件计划。
1.2.3 劳动力准备(l )以工程项目部为核心,建立精干专业施工队伍,组织劳动力进场。
(2)向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。
(3)迅速建立、健全各项管理制度,做好上墙、考核工作。
1.2.4 施工现场准备(1)在施工总平面布置的基础上,迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。
老旧小区施工组织设计
施工组织设计第一章工程概况一、建筑概况本次招标的工程为改造工程项目施工,工程内容:等工程项目。
第二章主要分部分项工程的施工方法与技术措施1.地面工程工艺流程:拆除老地面--运碎渣—材料准备—定位放线—找标高—混凝土摊铺振捣—粗刮—细刮提浆—表面磨光—养护(1)拆除原有水泥混凝土旧地面,清理垃圾,平整场地。
拆除旧水泥混凝土路面总体施工方案是采用风钻机把路面大致破裂后再用挖机或者推土机清除的方法对路面上的碎裂混凝土进行清理。
(2)基层清理:基层表面的尘土、砂浆块等杂物应清理干净。
(3)浇灌混凝土的前一天对地表面进行洒水湿润。
(4)混凝土浇灌前应先在已湿润过的基层表面刷一道1:0.4~1:0.45(水泥:水)的素水泥浆,并做到随刷随铺混凝土,如基层表面光滑,应在刷浆前将表面凿毛。
(5)砼运输:采用砼运输车运送砼到现场,尽量保证在初凝时间前摊铺完毕。
(6)铺细石混凝土:细石混凝土的强度配合比应按设计要求试配,无设计要求时,一般不低于C20,坍落度应不大于3cm,并应每500㎡制作一组试块,不足500㎡时,也制作一组试块。
铺细石混凝土后用长刮杠刮平,振捣密实,表面塌陷处应用细石混凝土铺平,再用长刮杠刮一次,然后用木抹子搓平。
(7)撒水泥砂子干面灰:砂子先过3mm筛子后,用铁锹拌干面(水泥:砂子=1:1),均匀地撒在细石混凝土面层上,待灰面吸水后用长刮杠刮平,随即用木抹子搓平。
(8)第一遍抹压,用铁抹子轻轻抹压面层,把脚印压平。
(9)第二遍抹压,当面层开始凝结,地面面层上有脚印但不下陷时,用铁抹子进行第二遍抹压,此时要注意不漏压,并将面层上的凹坑、砂眼和脚印压平。
(10)第三遍抹压,当地面面层上人稍有脚印,而抹压不出现抹子纹时,用铁抹子进行第三遍抹压,此时抹压要用力稍大,将抹子纹抹平压光,压光的时间应控制在终凝前完成。
(11)养护,当砼表面尚湿润而有一定硬度(用手指轻轻按上去没有痕迹)时即用湿草袋覆盖,并洒水湿润(不得使用水龙头集中在一起冲或直接浇在砼表面上)砼表面不得留有任何痕迹如脚印和草袋痕迹等。
小区改造投标方案
小区改造投标方案1. 项目背景本投标方案是针对某小区改造项目的施工投标方案。
该小区位于某市区,由于年久失修、设施老化等问题,需要进行综合改造。
本方案旨在对小区进行全面的改造和提升,以满足居民的基本生活需求,并提供更舒适、便捷和安全的居住环境。
2. 工程规模•小区改造总面积:xxx平方米•改造范围:建筑物外立面、道路、照明系统、绿化、停车场等设施设备•改造工程周期:预计xx个月3. 投标方案3.1 施工组织设计根据小区改造项目的特点和规模,我们将合理组织施工队伍,确保工程的高质量、高效率完成。
施工组织设计包括但不限于以下内容:•制定详细的施工计划和进度安排•合理分配人力资源,组织有效的施工班组•设立施工现场安全管理措施•建立施工进度和质量的监控机制3.2 施工方案和技术要求•建筑物外立面:根据小区的整体风格设计新的外墙装饰,采用环保、耐久性强的材料,提升小区的整体形象。
•道路:重新铺设道路,确保平整、牢固,并提供良好的排水系统。
•照明系统:采用节能高效的LED照明灯具,并合理设置路灯、景观灯,提供良好的照明效果和安全保障。
•绿化:进行小区的整体绿化设计和植被更新,增加绿化面积和品种,提升小区的环境质量。
•停车场:进行停车场的重新规划和改善,增加停车位数量,并设置合理的停车指引标识。
3.3 质量管理计划为确保施工工程的质量,我们将制定质量管理计划,并组织专业的质量管理团队进行实施和监督。
质量管理计划包括但不限于以下内容:•确定施工过程中的关键节点,制定相应的质量控制措施•定期进行质量检查和评估,及时发现和解决意外问题•保证施工过程中的质量记录和档案的完整性和准确性•与业主代表进行沟通和协调,及时解决业主的质量需求和问题3.4 安全管理计划安全是施工过程中最重要的考虑因素之一。
我们将制定安全管理计划,确保施工过程中的人员安全和设备安全。
安全管理计划包括但不限于以下内容:•建立完善的安全管理体系和制度,明确责任和权限•定期开展安全培训和演练,提升员工的安全意识和应急能力•设置安全防护设施,合理安排施工区域和通道•落实一线员工的安全防护措施,保障他们的身体健康4. 施工进度和付款方式本项目工期为xx个月,根据施工进度划分为若干个阶段,每个阶段的完成情况符合约定的条件后,按约定的付款方式支付费用。
老旧小区改造施工组织设计方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版第一章各分部分项工程的施工方案第一节施工部署本次投标若有幸中标,我公司将在技术上、管理上采取重大举措。
精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。
1、管理机构的建立根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。
(1)指挥决策层—工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。
在我单位范围内,对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。
指挥部总指挥由公司的总经理担任。
(2)项目管理层—项目经理部我单位作为工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。
并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。
同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。
具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。
我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针,工期目标,安全文明施工目标等。
项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。
具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。
制定《项目方针目标展开图》。
根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法》执行,工程采用目标管理法施工。
我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。
以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。
项目经理受公司法人的委托,履行和公司签定的合同。
公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。
项目员工由项目经理聘用,定期考核、竞争上岗。
为规范项目的管理工作,项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。
(3)施工作业层精选具有专业性较强,施工过多个优质工程的作业班组。
老旧小区改造工程施工组织设计
老旧小区改造工程施工组织设计一、工程概况老旧小区改造工程位于xx市xx区,总面积约xx万平方米,包括xx 栋建筑物。
该小区属于老旧小区,建筑物老化严重、设施陈旧,存在安全隐患。
本次改造工程旨在对建筑物进行维修加固、设备设施更新,提高小区的居住环境和安全系数。
二、施工组织架构为了保证工程顺利进行,实施高效管理,我们将组建以下施工组织架构:1.项目经理组:由项目经理、副项目经理和部门经理组成,负责全面统筹和协调各项工作,确保工程进度和质量。
2.技术部:由技术经理、施工员和质检员组成,负责工程质量控制和技术支持。
3.生产部:由施工队长、施工队员和机械操作工组成,负责具体施工任务和现场管理。
4.材料供应部:负责工程材料采购和供应。
5.安全监督组:负责隐患排查和安全监督工作,确保施工安全。
三、施工方案1.施工顺序:根据不同建筑物的现状和改造难度,将工程分为若干施工阶段,按照顺序逐步进行。
首先对建筑物外墙和结构进行维修加固,然后进行设备设施更新。
2.施工方法:采用先行区域封闭施工、分区域施工的方法。
在改造区域周边设置围挡,确保施工安全,同时减少对居民的影响。
3.施工工期:根据工程量和资源情况,制定详细的施工计划,并按照每个阶段的工期进行监控和调整,确保工程按时完工。
四、安全措施1.安全宣传:在施工现场设置醒目的标语牌,进行安全宣传和教育,提高工人的安全意识。
2.安全培训:施工前对工人进行安全培训,提高他们的安全技能和意识,并落实个人防护措施。
3.安全设施:安装并有效使用安全网、安全带等安全设施,确保施工人员的安全。
4.安全巡查:定期进行安全巡查,及时消除隐患,确保施工现场的安全。
五、质量控制1.全程监控:设立质量监督组,全程监控施工过程,及时发现和纠正质量问题。
2.材料管理:制定严格的材料管理制度,确保施工材料的质量,杜绝假冒伪劣产品的使用。
3.质量验收:按照工程图纸和相关规范进行工程验收,确保工程质量符合要求。
改建工程施工招标方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,许多老旧建筑和基础设施已无法满足现代社会的需求。
为改善城市面貌,提升居民生活质量,我公司决定对某老旧小区进行改建工程。
为确保工程质量和进度,特制定本招标方案。
二、工程概况1. 项目名称:某老旧小区改建工程2. 项目地点:某市某区某街道3. 项目规模:总建筑面积约10万平方米,其中住宅面积约8万平方米,公共设施面积约2万平方米。
4. 项目内容:主要包括住宅楼改造、公共设施新建、室外环境整治等。
5. 建设工期:预计工期为12个月。
三、招标范围本次招标范围为某老旧小区改建工程的施工部分,具体包括:1. 住宅楼改造:包括结构加固、外墙修复、室内装修等。
2. 公共设施新建:包括社区服务中心、活动中心、停车场等。
3. 室外环境整治:包括绿化、道路、照明等。
四、招标方式本次招标采用公开招标方式,邀请符合条件的施工企业参与投标。
五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于1000万元;2. 具有建筑工程施工总承包二级及以上资质;3. 具有类似工程施工业绩,近三年内完成过类似规模项目的施工;4. 具有良好的财务状况和履约能力;5. 无不良信用记录。
六、招标文件1. 招标文件由招标人编制,包括招标公告、招标文件、投标须知、合同条款、工程量清单等。
2. 招标文件售价为人民币1000元/份,售后不退。
七、投标文件1. 投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业法人营业执照副本;(4)资质证书副本;(5)近三年类似工程施工业绩证明;(6)项目经理及主要技术人员简历;(7)施工组织设计及施工方案;(8)投标报价文件;(9)其他证明文件。
2. 投标文件应密封,并在投标截止时间前送达招标人指定地点。
八、开标时间及地点1. 开标时间:2023年3月15日上午9:002. 开标地点:某市某区某街道某会议室九、评标办法本次招标采用综合评分法,评标委员会将对投标文件进行评审,综合考虑以下因素:1. 投标报价:占总分的30%;2. 施工组织设计及施工方案:占总分的30%;3. 企业信誉及业绩:占总分的20%;4. 项目经理及主要技术人员:占总分的10%;5. 其他因素:占总分的10%。
城镇老旧小区改造项目投标技术文件(施工组织设计)
城镇老旧小区改造项目投标技术文件施工组织设计目录第一章编制说明 (1)一、编制目的 (1)二、编制依据 (1)第二章工程概况 (1)一、工程概况 (1)第三章施工部署和施工协调管理 (2)一、施工组织机构 (2)二、工程目标 (3)三、施工现场配合协调 (3)四、施工程序及施工总体部署 (4)五、施工工艺 (4)六、施工顺序 (4)第四章施工准备 (4)一、技术准备 (4)二、物质生产条件准备 (5)三、施工现场准备 (6)第五章施工进度计划和确保工期的技术组织措施 (6)一、施工总进度计划 (6)二、确保工期的技术组织措施 (6)第六章施工平面布置及现场管理 (9)一、施工平面图 (9)二、现场管理 (9)三、生活区文明化标准 (9)四、生活设施 (9)五、办公场所 (10)第七章资源配置 (10)一、拟投入的主要施工机械设备 (10)二、劳动力组织计划 (10)第八章主要分项工程施工方案及技术措施 (10)(一)管沟土方开挖 (10)(二)土方回填 (11)(三)拆除工程 (12)(四)吊篮工程 (14)(五)外墙保温及外墙装饰施工 (19)(六)外墙落水管施工 (31)(七)屋面工程 (32)(八)装修翻新工程 (37)(九)室内电气工程 (43)(十)室内给排水工程 (44)(十一)室外给排水工程 (56)(十二)暖通工程 (68)(十三)混凝土路面 (70)(十四)小区路灯施工 (72)第九章工程质量保证体系和技术措施 (74)一、质量方针 (74)二、质量保证体系 (74)三、质量保证措施 (75)四、质量检验与评定 (78)第十章安全管理体系及安全施工措施 (79)一、项目安全管理体系组织机构 (79)二、安全生产管理目标 (79)三、安全生产责任分解 (80)四、现场安全技术管理 (80)五、结构施工安全措施 (82)六、现场施工用电安全技术措施 (83)第十一章季节性施工方案 (85)一、雨期施工措施 (85)二、冬季施工措施 (87)三、季节性施工安全措施 (88)第十二章执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施 (88)第十三章文明施工、防止环境污染、降低噪音措施 (89)一、贯彻文明施工要求 (89)二、现场管理措施 (89)三、防止环境污染 (90)四、降低噪音措施 (90)五、其它 (90)第十四章对总承包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 . 90一、对总承包管理的认识 (90)二、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 (91)第十五章工程保修及回访制度 (92)一、保修目标 (92)二、保修范围 (92)三、保修期限 (92)四、保修方式 (92)五、回访制度 (92)第十六章附表及附图 (94)附表一:拟投入本工程的主要施工机械设备表 (94)附表二:投入的实验和检测仪器设备表 (95)附表三:劳动力计划表 (95)附表四:施工网络进度计划图 (96)附表五:施工平面布置图 (97)附表六:临时用地表 (97)城镇老旧小区改造项目投标技术文件第一章编制说明一、编制目的本《施工组织设计》是指导市城关区玉湖小区、河口小区、东方小区等 63 处城镇老旧小区改造项目(施工)三标段项目施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案项目简介:老旧小区改造项目是指对年久失修、设施陈旧的小区进行改造和提升,旨在改善小区居民的居住环境,提升小区的功能和形象,提高小区的安全性和舒适度。
一、施工组织架构1.项目经理:负责项目整体的规划、施工组织和进度控制。
5.现场监理人员:负责指导、监督施工过程中的每一道工序。
6.施工队伍:由组长带领的多个施工小组,负责具体工程的实施和施工质量。
7.供应商/分包商:负责为项目提供所需的材料和服务。
二、施工组织步骤1.初步调研和规划阶段:-通过与业主代表沟通,了解小区改造的需求和意见。
-进行现场勘察和测量,制定改造方案和施工计划。
-预估改造项目的预算,并与相关部门进行沟通和评估。
2.前期准备阶段:-与供应商和分包商进行洽谈并签订合同,确保材料和服务的供应。
-确定施工队伍的人员配置和培训计划。
-确定施工现场的安全措施和施工时间安排。
-准备施工所需的工具和设备。
3.施工阶段:-在施工现场设置施工指挥台和临时生活设施。
-按照施工计划和工序安排,组织施工队伍进行各项工程。
-加强施工现场安全管理,保证施工过程中没有发生事故。
-对施工质量进行把关,及时解决工程中的技术问题和质量问题。
4.施工竣工阶段:-进行工程验收和安全评估,确保工程符合相关标准和要求。
-整理施工资料和工程档案。
-进行工程的交接和业主的满意度调查。
三、安全管理措施为保证施工过程中的安全,需要采取以下管理措施:1.制定施工安全管理制度,明确责任分工和安全标准。
2.做好对施工人员的安全教育和培训工作,提高他们的安全意识。
3.建立施工现场的安全巡查制度,及时发现并处理安全隐患。
4.使用符合安全要求的施工材料和设备。
5.督促施工人员正确佩戴个人防护用品,并定期进行体检。
四、质量控制措施为保证施工质量,需要采取以下控制措施:1.制定施工质量管理制度,明确质量标准和工程验收要求。
2.对施工材料进行质量把关,确保符合相关标准和要求。
老旧小区改造施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计一、项目背景随着城市化进程的不断推进,老旧小区的改造工作成为了城市建设中的重要组成部分。
老旧小区改造工作的目的是提升居民居住环境质量,改善配套设施,提升综合服务能力,增加小区的功能和价值,提高居住者的生活质量。
二、施工组织原则1.科学合理规划,建立施工组织体系,明确各项工作任务及责任;2.安全第一,确保施工过程中居民及工人的安全;3.高效快捷,缩短施工期限,减少居民的不便;4.环保节能,使用绿色建材,降低能耗和污染;5.精细管理,强化工地管理,提高施工质量。
1.项目前期准备(1)明确工作目标和范围,制定改造计划和施工方案;(2)调查现有条件,包括小区建筑结构、电力、供水、排水等配套设施;(3)与居民沟通协商,广泛征求意见,了解居民需求和意愿;(4)编制详细的工程图纸和施工文件,征得有关部门的批准和许可。
2.施工阶段(1)工地准备:搭建临时工棚,建立办公室和材料仓库,设置施工出入口及交通标志,确保施工区域的安全有序;(2)施工筹备:组建施工队伍,明确工作任务和责任,准备专业施工设备和工具;(3)拆除工作:对需要拆除的建筑物进行分段拆除,确保安全和周边环境的不受影响;(4)改造工程:按照施工方案进行各项改造工程,包括土建,水电,消防等;(5)质量控制:在各个施工环节设置质检点,进行质量把控,及时发现和处理质量问题;(6)安全保障:加强现场安全管理,确保工人和居民的人身安全;(7)环保措施:采用环保建材,合理处理废弃物,降低环境污染;(8)施工期间的社会管理:加大对施工噪音、粉尘、交通等问题的管理和控制,减少对周边居民的干扰。
3.施工验收(1)完成工程后,对改造工程进行全面验收,包括工程的质量、安全以及居民满意度等方面;(2)按照居民的需求进行功能配套设施的设置,如公共设施、绿化、停车场等;(3)将改造工程交付给物业管理部门,并进行完善的交接工作。
四、风险评估与管理1.施工期间可能存在的主要风险:(1)施工噪音、粉尘对周边居民的影响;(2)施工物料和设备对小区居民的安全隐患;(3)原有管道、线路等设施损坏或安全隐患;(4)施工过程中可能发生事故;(5)工期延长、工程质量不达标等。
老旧小区改造工程施工组织设计方案【word版可编辑】
【Word版,可自由编辑!】第一章编制依据及原则1.1编制依据1.1.1招标单位提供的xx年老旧小区改造工程(乐园西小区2号标)招标文件。
1.1.2 xx年老旧小区改造工程(乐园西小区2号标)招标设计图纸。
1.1.3招标代理单位:xx京城招建设工程咨询有限公司组织的现场勘察和交底答疑。
1.1.4国家和部颁的有关施工及验收规范和试验检测规范、规程、评定标准;和地方政府及业主颁布的有关法律性文件。
施工技术规范、检验规程、评定标准:标准图集:1.1.5xx市燃气集团公司有关规定及条款。
1.1.6xx市文明施工管理规定。
1.2编制原则1.2.1以设计图纸及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制出经济科学、切实可行的施工方案,做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。
1.2.2质量目标明确,施工中采用先进技术和设备,严格管理,质保措施完善。
工程完工后,经交工验收,分项、分部、单位工程质量确保达到xx市合格标准。
1.2.3安全目标明确,安全措施可靠,制度完善,确保施工安全。
1.2.4工期目标明确,合理、高效的安排施工进工序,合理组织施工,协调统一,确保全部工程在约定工期内完工。
1.2.5施工中做到保护环境、保护文物、文明施工。
整个工地达到xx市文明施工工地标准。
第二章工程概况2.1工程名称本工程为xx年老旧小区改造工程(乐园西小区2号标)工程。
2. 2工程地点xx西小区(平谷南街以北)2.3工程内容及工期要求本工程为xx年老旧小区改造工程(乐园西小区2号标)工程, 主要包括图纸范围内的道路工程、管道工程、绿化工程等内容。
根据招标文件要求,本工程计划工期:45日历天,计划开工日期:xx年9月26日,计划竣工日期:xx年11月8日。
2.4分项工程结构形式2.4.1道路工程结构1、本工程设计道路为水泥混凝土路面,主路厚度18cm;楼前路厚度15c路基(床)为素土压实,密实度98%。
2、设计铺草坪砖基础结构为15cm厚12%的石灰稳定土。
最新版老旧小区综合整治工程施工组织设计方案
最新版老旧小区综合整治工程 施工组织设计方案目录一、工程概况及编制依据二、施工方案及技术措施;三、质量保证措施和创优划;四、施工总进度计划及保施;五、施工安全措施计划;六、文明施工措施计划;七、施工场地治安保卫管理计划;八、施工环保措施计划;九、冬季和雨季施工方案;十、施工现场总平面布置;十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳 动力计划;十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;十五、与发包人、监理及设计人的配合。
一、工程概况及编制依据(一)工程概况本工程为**区**镇人民政府 2018 年老旧小区综合整治工程第二标段, 建设地点位于**市**区**镇人民政府所属辖区。
1、招标范围:包括蔬菜局宿舍、半导体厂宿舍 6#、半导体厂宿舍 7#、半 导体厂宿舍 8#老旧小区节能改造、外网亮化及硬化等综合整治工程,建筑面积16674 平方米工程量清单及图纸所包含的全部工程施工内容。
2、工程内容:招标文件中工程量清单及图纸所包含的全部工程施工内容。
3、工程质量要求:符合国家验评标准。
4、工程安全要求:符合国家安全标准。
5、计划工期:本工程计划于 2018 年 04 月 15 日,2018 年 10 月 15 日竣工, 计划工期共计 184 日历天。
实际工期以签订合同为准。
(二)编制依据及说明本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生 产、文明施工、降低噪声、保护环境及节能设计标准等一系列的具体化要求, 依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工 程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《**区**镇 人民政府 2018 年老旧小区综合整治工程第二标段施工招标文件》、《施工招标评 定标办法》,《民用建筑节能设计标准》以及根据政府建设行政主管部门制定的 现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。
老旧小区改造工程施工组织设计
一、施工组织设计(1)工程概述1.1工程概况1、项目名称:安徽省宁国市2020年老旧小区改造工程第十二批次(锦苑广场小区)2、工程概况:宁国市2020年老旧小区改造工程第十二批次,是锦苑广场小区,位于宁国市中心城区,小区改造工程主要内容有公共设施整治、消防设施整治、安全系统整治,道路破除重建、雨污分流重建。
宁国市2020年老旧小区改造工程第十二批次(锦苑广场小区),本次招标清单编制的内容有:房屋主体整治,道路破除重建,雨污排水工程,公共设施、消防设施,公用电气及小区安全系统等。
具体内容见招标清单。
3、建设地点:宁国市城区4、建设规模:房屋主体整治、公共设施整治、消防设施整治、安全系统整治,道路破除重建、雨污分流重建,公用电气及小区安全系统等5、计划工期:60日历天6、质量要求:合格。
1.2施工准备工作我公司将做好施工前的准备工作,对整个施工过程具有深远的意义,针对本工程特点,施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。
1.2.1技术准备工作(l)由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范,做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。
(2)进一步踏勘施工现场,熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩,测量定位,做好施工临设布置工作。
制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。
1.2.2物资准备(1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。
(2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。
(3)落实需加工的结构配件计划。
1.2.3劳动力准备(l)以工程项目部为核心,建立精干专业施工队伍,组织劳动力进场。
(2)向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。
(3)迅速建立、健全各项管理制度,做好上墙、考核工作。
1.2.4施工现场准备(1)在施工总平面布置的基础上,迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。
老旧小区改造施工组织设计
一、编制说明:1、制定切实可行的质量保证措施,认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程,积极推进全面质量管理,确保质量等级达到优良标准;2、利用网络计划技术,合理安排工期,组织流水施工,综合平衡人力、物力,确保各工序的交叉、有序进行,使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的;3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场,确保工期、质量、安全等目标实现。
二、工程简介1、工程名称: XX 老旧小区改造工程建设项目施工2、工程地点: XX 路3、招标范围:修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准:合格5、工程工期: XX 日历天三、工程内容XX 老旧小区改造工程位于 XX 路内。
修复屋顶防水 XX ㎡、改造下水管路 XX 延长米、铺设道板 XX ㎡、新建围栏 XX 延长米工程。
四、编制依据:本施工组织设计依据下列资料进行编制:1、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2022)2、招标文件、答疑记要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额4、现行的施工规范和标准5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及标准6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定根据招标文件要求及我公司对本工程的计划,本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:一、工程质量目标质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量标准,严格按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,集中公司的管理精英力量,确保本工程达到优良工程等级。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案一、工程概况1.1工程名称:老旧小区改造工程1.2工程地址:XXX市XXX区XXX街道XXX小区1.3工程范围:该工程主要包括小区绿化、道路修整、管网改造等内容。
二、工程施工组织设计2.1项目经理办公室2.1.1设立项目经理办公室,负责项目整体协调、安全监督和质量控制。
2.1.2设立办公区域,并配备办公设备和文件档案。
2.1.3指定专人负责文件管理、信息发布和沟通协调。
2.2施工人员组织2.2.1根据工程需求,调动人力资源,确保施工进度。
2.2.2设立施工班组,包括土建施工班组、管道施工班组、电气施工班组等。
2.2.3按照工种和工程要求,合理安排人员并进行培训。
2.3安全管理2.3.1制定安全生产管理方案,明确安全责任和措施。
2.3.2设立安全教育培训机构,定期进行安全培训。
2.3.3安排专人负责现场安全检查,及时发现和处理安全隐患。
2.3.4安排安全巡查人员,确保施工现场安全有序。
2.4施工设备2.4.1根据工程需求和进度,租赁或购买相应的施工设备。
2.4.2对设备进行定期检查和维护,确保其正常运行。
2.4.3安排专人负责设备的操作和管理。
2.5物料管理2.5.1制定物资计划,确保施工所需物资的供应。
2.5.2设立物资仓库,做好物资的接收、储存和管理工作。
2.5.3定期盘点物资,及时补充不足,并做好记录。
2.6质量控制2.6.1制定质量计划和控制措施,确保工程质量满足规定要求。
2.6.2设立专项质量监督机构,进行工程质量检验和验收。
2.6.3定期开展质量培训和技术交流,提高施工人员的技术水平。
2.7环境保护2.7.1制定环境保护措施和方案,确保施工过程中不对环境造成污染。
2.7.2安排专人负责环境监测,定期对施工现场环境进行检查。
2.7.3对施工产生的废弃物进行分类、处理和回收利用。
2.8现场交通2.8.1设置施工道路标志和警示牌,确保施工现场交通秩序良好。
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目录第一章工程概况第二章编制说明及编制依据第三章主要分部分项工程施工方案及技术措施第四章质量保证措施和创优计划第五章施工进度计划及保证措施第六章施工安全措施计划第七章文明施工措施计划第八章施工场地治安保卫管理计划第九章施工环保措施计划第十章冬季和雨季施工措施第十一章施工现场总平面布置第十二章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和关键性工作、材料计划和劳动力计划第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十六章与发包人、监理及设计人的配合附表:拟投入本工程的主要施工设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开竣工日期和施工进度网络图施工总平面图临时用地表第一章工程概况一、工程概况1、2016年红山区既有居住建筑供热计量及节能改造工程施工(以下简称本工程),位于赤峰市红山区,包括:清河家园1号、2号、3号、4号、5号、7号、8号、9号楼;公安小区10号楼;民族小区6号、7号、8号、9号10号楼;金店楼住宅。
总建筑面积为96269.21㎡。
均是以前的建筑设计、施工规范标准,现如今社会科技发展日新月异的前提下,难以满足整体美观实用及节能的要求。
本着投资少,合理使用的原则,对以上既有工程进行装饰装修改造方可达到美观、新颖的标准要求。
2、质量等级:合格。
3、施工范围:本工程为既有建筑改造工程,需要对原有的设施及装饰装修进行拆除,按照现施工图纸进行施工改造。
本工程主要装修内容如下:屋面保温及防水:按照图纸设计重做屋面保温及防水工程。
外墙保温及外墙饰面:清理原墙面,处理基层、粘贴外墙保温、外墙面层、粘贴勒脚砖、安装落水管。
外窗节能改造:将原建筑物的窗户拆除,更换为新的塑钢窗。
楼宇单元门及楼梯间改造:将原有的单元门更换为新的单元门。
清理原有墙面的油渍及其他污染物、铲除原墙面腻子、更换损坏的砖和砌块,基层、面层损坏、起鼓、开裂的修补、垃圾道封堵、楼梯间粉刷。
4、工期:120日历天。
二、工程的建设特点1、本工程为旧楼改造工程,现场工作量大,作业面分散,包含的分项分部工程较多,而且本工程的装饰装修是学校,因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场,均要求十分严格,这将成为我公司本工程重点管理和控制内容;另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。
2、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司地施工队伍的形象和声誉,因此,作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹,将对施工的计划、组织、管理进行科学的、合理的安排,并对本工程的施工到保修的全过程负责到底,确保为用户提供最佳的服务和一流的产品。
3、本工程如何通过严格的程序和过程控制,实施“过程精品”。
把该工程造成为一流的建筑,实现本工程“合格工程”的质量目标,使业主完全满意,是本工程的核心任务。
第二章编制说明、编制依据一、编制说明1、本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、进度(工期)保证措施、冬雨季施工方案、推广新技术、使用新验收规范、工程技术资料管理、成本控制、材料设备采购、各方面的协调与配合、工程保修服务与回访等诸多因素,充分结合本建设项目特点,突出科学性、可行性及针对性等进行了全面的方案设计,以确保优质、低耗、安全、文明、按期地完成施工任务。
2、遵守切实可行,能够指导施工成为施工大纲,经项目经理部工程师、公司总工的审批,并作为工程的重要的执行文件,指导施工全过程,也是招投标中的技术标的重要文件,为此力争做到科学性、合理性、针对性、严肃性、条理性。
做到简繁适度,不千篇一律,不断提高文件的内在质量,施工方案编制,将该工程的主要分项工程的方案,达到科学性、合理性、针对性,按图纸及文件内容,完全能够满足指导施工的要求。
3、工程质量保证体系及措施编制,按照针对性的原则,做至科学、合理。
4、安全防护、文明施工措施编制,按照有针对性,采用图表式:安全文明施工具体措施,全面展现出各方面的具体做法及要求。
尤其对环保、卫生、防噪声、忧民、脚手架及平面布置图做出了强调。
5、劳动力计划,主要设备材料、构件的用量计划编制:按照科学性、安全性、针对性的原则编制,用附表格式附后。
尤其对分包及劳务队管理制定了有力措施,确保工程所需。
6、施工进度计划及保证措施,按照科学性、管理性、针对性的原则,考虑用全措施到位,完全满足施工要求,把科学性定位在工序穿插和分项工期控制上,为提前和抢工期策划出有力保证性的文件,作为重点篇章来编写,真正成为指导性、严肃性的指令性文件。
经过对调整、修偏及周、月、季计划的补充,达到抢工期的总目标。
7、工程的要点、特点、难点、简要的、准确的编号是纲领性的指导内容,充分认识和理解,才能做到有针对性的解析难点,满足各方要求。
二、编制依据(一)施工组织设计及图纸(二)主要标准、规程和规范(三)法律、法规、文件第三章主要分部分项工程施工方案及技术措施一、外墙保温及饰面工程(一)工艺流程作业准备→搭设吊篮→清理原有墙面的油渍及污染物→铲除部分补水泥砂浆→基层处理→外墙保温粘贴→涂刷防水涂料→勒脚砖粘贴→验收1、保证项目:A、砂浆品种及强度应符合要求。
B、铲除部分不宜过大,且必须将空鼓及泛碱部分铲除干净C、阴阳角必须垂直且角度偏差±2度D、墙皮铲除必须干净E、平整度必须达到要求。
2、铲除墙皮:利用泥铲将原内墙墙皮铲除干净,并用干净扫把将内墙清理干净。
3、应具备以下质量记录A、材料的出厂合格证。
B、分项工程质量检验评定。
C、隐检、预检记录。
D、设计变更及洽商记录。
E、其它技术文件。
EPS模块保温施工方案(一)、施工准备1.施工条件1.1吊篮安装已完成。
1.2 施工温度应不低于5℃,严禁在大风天(四级以上)、大雨天施工或是夏天温度高于30度的阳光直射的墙体上施工。
1.3根据现场实际施工情况,当气温出现异常变化时停止施工,天气变冷但高于5℃时,早晨推迟施工时间,傍晚提前停止施工,充分保证工程质量。
1.4应保证施工用水、用电的通畅。
1.5避免尚未硬化的材料受到相对恶劣的气候条件的直接作用,特别是避免雨水的冲刷,必要时应对新施工的墙面加以保护。
具体保护措施如下:1.5.1墙面最上一层保温层与墙面的间隙用粘合腻子进行完全封闭,防止雨水进入间隙,造成保温系统的粘结力下降。
1.5.2墙面最上一层保温板用塑料布进行遮盖,防止雨水直接冲刷墙面。
1.5.3做好天气预测,如有大雨或在新施工墙面尚为硬化时有大雨等情况不宜施工。
1.5.4新施工墙面需作好成品保护。
2.技术准备2.1开工前,施工人员、技术人员应熟悉图纸、相关规范、节点图和外保温施工工艺。
2.2施工前对相关各方进行技术交底。
3.材料准备3.1根据材料计划,由专人安排组织材料按时进场,并进行专地、专人妥善保管。
3.2材料进场前由专人检查验收,确保质量合格。
4.施工基本原则4.1施工顺序从下至上,从左至右。
4.2EPS模块铺装前,要检查尺寸与方正是否合格,是否有破损等,确保EPS模块满足工艺要求。
4.3EPS模块要错缝铺装,错缝宽度不小于200mm。
4.4网格布采用搭接方式铺装,水平搭接100mm,垂直搭接100mm。
4.5要严格遵守施工工序的时间间隔。
(二)、施工工艺1.基面处理:1.1障碍物的清除旧楼上的突出障碍物要提前进行清除,如监控、音响等防碍保温施工的物件。
1.2旧涂料的处理基层村料为旧涂料基底时,会影响粘结剂的粘结作用,要将墙面上的灰尘、污垢、已粉化的涂料和腻子层等妨碍粘贴的物质清除干净。
用机械方法进行铲除,首先清除空鼓、粉化、疏松的部分,再将部分墙面进行修补。
1.3旧外墙砖墙体的处理1.3.1当基层为旧外墙砖墙面时,应先将松动的瓷砖全部清除,从新抹灰,保证墙面平整度。
1.4平整度找平平整度误差过大的,会影响粘贴面积,从而为工程质量埋下隐患,因此必须适当找平,找平时不能使用普通的水泥沙浆,应所有专用的聚合物修补砂浆。
基底平整度应符合下表的标准1.5基底的要求1.5.1处理完后基底要求牢固、干燥、清洁、平整,表面不应有污迹、灰尘、油污、挂浆等疏松物。
1.5.2墙体的湿度不应高于其周围环境的平均湿度。
如有墙体的湿度高于其周围环境的平均湿度的情况不能进行施工,等待湿度降下后才能施工。
1.5.3基层墙面采用以上方法处理后,用规格为500×500×50的保温板,按施工规范粘贴在墙面上,自然干燥14天后,做拉拔试验,抗拉强度>0.1Mpa,破坏部位应为保温层,如果是墙体基层破坏,则必须对墙体基层重新处理。
2.保温层施工工法2.1、弹线按照图纸规定,弹好散水水平线,在设计伸缩缝处的墙面弹出伸缩缝宽度线等。
在阴阳角位置设置垂线,在两个墙面弹出垂直线,用此线检查保温板施工垂直度。
2.2、粘合腻子的拌合按产品使用说明书的要求,将粘合腻子按比例配好,用手持式电动搅拌器搅拌至均匀状态,静止3-5分钟后即可使用。
注:视施工环境、气候条件的不同,可在一定范围内通过改变加水量来调整施工的和易性,但应避免过量加水而影响施工质量。
2.3、保温板的粘贴与布置2.3.1预埋反包网格布首先将网格布裁剪为宽度不小于200mm+保温板厚度,长度依据现场施工部位的尺寸,然后将网格布埋入施工部位的粘合腻子中,网格布反包与预埋均应不小于100mm。
注:预埋的网格布要拉直,以免打折影响平整度,而且粘贴预埋网格布处的粘合腻子厚度不能过厚,以能粘住网格布即可。
2.3.2底粘合层的施工在EPS模块上手工涂抹粘合腻子,可使用框条法粘贴:在EPS模块保温板上施涂粘合腻子。
使用点框法时,应确保粘合腻子的涂抹面积超过EPS模块面积的60%。
板四周均匀涂抹上一层粘合腻子,涂抹宽度为50mm,厚度为10mm,并在板的一边留出50 mm宽的排气孔。
中间部分点粘直径100mm,10mm厚,中心距离200mm。
2.3.3EPS模块的粘贴先用抹刀用力将背胶好的EPS模块压于墙体上,确保每个部位都均匀的粘着,然后再用2-3m靠尺压实。
必须保证EPS模块之间的接缝被压紧,在墙体的阴阳角处,贴于两面墙上的EPS板之间应搭接且必须保证搭接处板缝中不会嵌入粘合腻子。
3.锚钉的安装锚固件安装应至少在聚苯板粘贴24h后进行。
打孔深度依设计要求。
根据外立面旧墙面改造等特点选用HYBEST-GSR40苯板射钉枪,保证不打假钉及与墙面固定整体性。