海底捞的培训体系(全本)上课讲义

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海底捞服务流程培训_图文

海底捞服务流程培训_图文
此外,你还可以在此打牌下棋和免费上网 冲浪。更令人惊喜的是,女士可以享受免 费修建指甲,男士可以免费享受擦皮鞋等 。
2、每个环节洋溢着服务的光芒。
a、节约当道的点菜服务:如果客人点的 量已经超过了可食用量,服务员会及时提 醒客人,试想可知这样善意的提醒会在我 们的内心形成一道暖流;此外,服务员还 会主动提醒食客,各式食材都可以点半份 ,这样同样的价钱我们就可以享受平常的 两倍的菜色了
(四)职业道德修养
“修养”是指人们在政治、思想、道德品
质和知识技能等方面,经过长期锻炼和培 养所达到的一定水平,以及逐渐养成的在 待人处事方面的正确态度.
怎样才能加强职业道德的修养
1、要认识加强职业道德 修养的实际意义
1)是提高思想觉悟的需要 2)是搞好人与人之间关系
的需要 3)是增长知识的需要
今天 必须做的事
(二)酒店职业道德的作用
职业道德是推动酒店物质文 明建设的重要力量.
职业道德是形成酒店良好形象的 重要因素
职业道德可以促使员工在工作 和生活中不断地自我完善
(三)酒店职业道德的主要规范
1.敬业乐业 热爱本职工作,遵守酒店规章制度和
劳动纪律,遵守员工守则,维护酒店的对 外形象和声誉,做到不说有损于酒店利益 的话,不做有损于酒店利益的事情。
二、什么是道德
1/社会道德 2/婚姻家庭道德 3/职业道德
是指人们在共同生活中的思想品质和行为规范,通俗 地说就是做人的道理和规矩。
一、是规定人们应该做什么,不应该做什么的标准,用 以调整人们生活行为的规范;
二、是通过社会舆论,传统习惯和个人内心信念来调节 人们之间的关系,它包括义务、良心、荣誉、节操、 幸福等内容;
(3)耐心:在工作中热情解答客人的问题,做到问多不厌 ,事多不烦,遇事不急躁,镇静自如地对待客人、处 理问题。在繁忙的工作中有条不紊,当发生矛盾时, 要严于律己,恭敬谦让。

海底捞员工培训--讲师教案

海底捞员工培训--讲师教案

培训讲师:汤涛培训地点:海底捞北京培训基地培训内容:新员工入职培训第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台四:海底捞的含义1、2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一第二天:一:海底捞考勤制度1、薪酬制度⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;⑵工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天;⑷新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;⑸如员工辞职必须提前15天,如提前离职,公司不给与结算工资;新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金,如店方许可正常辞职,将退还保证金,否则不退二:迟到奖罚制度1、迟到1—5分钟扣0.5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;5、员工无故旷工一天以上除名开除;6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理三:人事管理条例(以下几点可直接解聘)1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;3、受聘者长期请假;4、旷工;5、因员工身体状态不适应岗位要求;6、违反国家法律法规备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍四:规章制度:轻度过失的员工有以下几点:1、上班时间衣冠不整;2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;3、工作时间用餐厅电话办理私事;4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;7、随地吐痰,仍纸屑杂物;8、不遵守店内安全条例;9、违反部门常规;10、工作时间佩戴手机(店经理除外);11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品较重过失的员工有以下几点:1、工作时间睡觉;2、擅离工作岗位,经常迟到;3、对客人不礼貌,与客人争辩;4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉;7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品;8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情;10、未经批准不回宿舍休息严重过失的员工有以下几点1、工作时间醉酒;2、贪污、盗窃、受贿、行贿;3、故意损坏公物或客人用品;4、打架斗殴各项处理方法轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单员工单独在外面网吧上网直接开除!五:员工过生日聚餐标准1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;2、员工吃饭过生日必须AA制;3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元六:海底捞的宣誓词我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意诚实,因为我要问心无愧;我愿意接受意见,因为我们太需要成功;我坚信只要付出终有回报七:海底捞的店歌:《携手明天》唱着同样的旋律,共创美好的明天,怀着同样的梦想,时刻发奋图强,为了飞跃成长,为了创业而坚强,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来;带着同样的目标,共创美好的明天,怀着家人的期望,时刻发奋图强,带着母亲等长城,终有一天会实现,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来八:海底捞给员工创造发展的途径走管理路线:1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、年龄偏大的员工新员工——合格员工——优秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相当于店经理的福利待遇)注:成为一名合格员工的基本标准1、业务熟练,顾客满意率较高;2、团结同事;3、工作主动,积极性强;4、工作责任心强;5、员工情绪稳定;6、能准确快速完成上级交待的任务;7、不违反规章制度;8、任劳任怨,不怕苦不怕累九:海底捞岗位分化流程1、门迎组:保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打发票2、服务组:服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员3、上菜房洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员4、传菜组传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房5、油碟房油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜6、配料房配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房7、保洁组洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间8、凉菜房凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐9、库房办公室人员——出纳——会计第三天培训讲师:周莉一:海底捞岗位描述1、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容;2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语;3、客人到桌后5秒内必须有服务员接待;4、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;案例:一位顾客来用餐,由于之前的车祸腿骨折段,无法上楼用餐,该店保安立即通知店经理,店经理马上组织6名年轻传菜部员工到地下室停车场,用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐,当时该顾客感动得流下眼泪,后来该顾客成为海底捞的忠实顾客5、员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;6、在保证客人满意的情况下,认真服务,争取做到操作流程不漏项、不掉项;7、配备所用的用品用具;8、服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付,并提前找零;9、及时恢复摆台工作;10、及时做好人走岗位净;11、及时关灯关气;12、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;13、做好突发事件的处理和创造感动;14、做好授权工作;15 紧急的预案处理,停水、电、气,客人打架处理;16 同一区域不要走一桌,关一桌灯,等客人走完才关灯备注:服务员的餐前准备工作是否到位:1. 笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;2. 炉具是否有气,是否能正常打火;3. 不主动询问顾客是否需要发票;4. 客人给钱埋单是必须说谢谢;5. 客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;6. 处理所有问题应在第一时间以上岗位描述的目的就是提高翻台率二:岗位职责发毛巾人员:1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量,(80度);2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具保洁人员:1、拾到客人物品应及时上交;2、欢迎顾客时目光注视对方,要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑,要让顾客感受到热情;3、严格按照卫生标准进行;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具传菜员:1、站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净,如脏及时更换;2、每个托盘的物品无挤压和摞叠;3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;5、及时回收用后的餐具,必须做到来回不走空路;6、保持站姿端正,认真等待端菜,穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;送柠檬水、汤、豆浆的人员:1、上午11点、下午5点半检查是否到位;2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;4、面对顾客时目光要注视对方,以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地笑容,满足顾客的合理要求;5、柠檬水的制作必须按照量化标准;6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;7、注意操作现场的卫生;8、满足顾客的合理要求,及时写作服务员,做好服务和收台工作;注:汤要随时转移,避免浪费9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作收台人员:1、首先在收台前检查顾客有无意识物品;2、一个餐桌收台时间为2—3分钟内全部完成;3、在收台当中要对客人礼貌微笑或者点头并运用敬语问候;4、收台过程中取下锅圈减少噪音,保护餐具,随时准备一条毛巾擦凳子;5、餐桌表面卫生干净,无油渍及杂物,凳子五水渍,协助服务员恢复台面;6、擦桌子的水、毛巾要及时更换,保持干净;7、收台的准备工作应齐全,干湿毛巾三条,桶一个三:五声四勤五声:迎声——答声——谢声——歉声——送声四勤:眼勤:眼看六路,耳听八方,重要的是注意客人的各个神态,如:招手、探头嘴勤:做到人未到声先到手勤:做到客人想之前、做之前腿勤:速度四:服务员敢于主动向客人介绍自己例:我是小李,有什么事请叫我五:一个服务员要有怎样的精神面貌?答:做事要开朗、乐观、大方,不拘谨,不扭捏,表里如一,襟怀坦然,不存心机,热情,充满活力,要有进取上进心;一切以企业为重,上班不带任何情绪,遇事冷静不慌,遇客人答问百问不烦,百答不厌注:服务员不懂就是不懂,切忌不能故作老练如:客人问长城在哪里?不能乱回答六:服务员十四字礼貌用语请、谢谢、对不起、您好、再见、没关系、欢迎光临七:海底捞发展史培训师:总经理助理1、海底捞原名:楼外楼,现更名为四川省简阳市海底捞餐饮有限公司;2、总经理:张勇;3、专营:四川药膳火锅;4、现在职员工:3000人,以农村人为主;5、发展:1994年3月:海底捞在简阳市一个偏僻的小巷开了一个不足72平米的水珠小店,只有4张桌子,在设施简陋的情况下迈出了第一步1998年9月:张勇成功的引进豆花鱼这道菜,以味型占领市场,从四川72平米一下发展到西安1400平米的正规化餐厅,他严格要求餐厅服务、菜品质量2001年1月:陕西西安二店2002年4月:西安三店2002年12月:河南郑州一店2003年5月:西安四店2003年12月:郑州二店2004年7月:北京一店2005年2月:郑州三店2005年4月:西安五店2005年7月:北京二店2005年7月:河南焦作一店2006年5月:北京三店2006年9月:北京四店2006年10月:北京五店2007年1月:上海一店2007年2月:郑州四店2007年6月:北京六店2007年6月:北京七店2007年6月:北京八店2007年11月:北京九店2007年12月:北京十店2007年12月:上海二店2007年12月:上海三店2007年12月:西安六店2007年12月:天津一店六:公司高压线1、从人品,不说谎;2、从勤劳,不喜欢懒惰的员工;3、从敬业;4、从诚实;5、从孝敬父母(在海底捞工作你能改变自己的命运价值观,你是否改变了家人的命运价值观,你做到了吗案例:在西安店有一名服务员在一年半的时间升到了店长职位,一个月工资4000—5000,现在生活比较宽裕,忘记了原来,现在一个月买化妆品得1000多元,买衣服1000多元,吃零食1000多元,而她万万没想到远在几千公里以外的小孩都没鞋穿,难道这样叫做改变了你的命运价值观吗?七:服务员有权向吧台借助200元先解决顾客问题课后提:6个怎么办?1、讨论你是怎么样理解授权工作?2、当你不小心将豆浆撒在顾客身上,你该怎么办?3、当客人的锅底、菜品出现质量问题,你该怎么办?4、当遇到喝醉酒的客人,你该怎样服务?5、当你遇到客人叫打折,你该怎么办?6、当你遇到餐厅停电,你该怎么办?八:海底捞的所有员工在操作过程中都应首先避开老人和小孩九:海底捞品牌提问:M 代表什么?KFC 代表什么?海底捞的品牌靠每个员工来创造十:激励员工的方法好,很好,非常好,耶游戏一:考验员工个人的反应能力游戏名称:数青蛙规则:五人一组,分别说:一只青蛙一张嘴,两只眼睛,四条腿,依次增加,错了淘汰,最后赢了奖励可乐一瓶游戏二:游戏名称:所有人一起拍掌规则:大家齐拍掌,拍到声音齐为止目的:把大家的心溶为一起,齐心协力完成环境创造一个人一个农村人,没有文化在他的环境下的乡村小路上,随便扔果皮纸屑,对于他来说,是很正常的事如果把他带到天安门广场,让他带上一袋橘子,他会吃完后,主动把桔子皮放到袋子里面因为他已经接受了这种严谨的环境让他明白,桔子皮不是随便乱扔的我们是一个大家庭,大家庭会给每个成员带来家的温暖但家有家规,家规是严格的你在大家庭里可以受到良好的教育,只要你积极主动,你的素质很快可以得到提升做管理的人就像写毛笔字一样,你可以写出10个一模一样“山”字吗?你肯定是做不到的,这必须要时间的磨练和学习十一:人事管理1、入职员工必须要求认真填写个人档案已便于公司调动;2、规范员工档案表(附员工入职表)十二:海底捞员工宿舍管理规定1、下班回宿舍途中衣着整齐,过马路不准闯红灯;2、严禁外出在附近的餐馆、小吃店吃饭,统一在店里用餐,如有违反者,第一次罚款10元,第二次开除;3、进入住宅区时要轻手轻脚,不能大声喧哗,做到尊老爱幼,礼貌待人;4、乘坐电梯时一般情况下只能坐货用电梯,人多时必须排队等待,必须遵守电梯制度,一次不得超过13人,在电梯内不准抽烟;5、在通道内不准追赶、打闹、唱歌,要放轻脚步,放低声音,保持安静,以免影响他人休息,如不遵守者一律重罚;6、男生女生不得互串寝室,有事必须经过寝室长同意,否则违反一次罚款50元;7、在宿舍内任何地方、任何角落不准随地吐痰、扔垃圾,不准在宿舍内任何地方抽烟,如发现一次罚款10元;8、宿舍管理人员必须熟悉水电开关,随时注意节约用水用电,如发现重罚;9、保护爱护宿舍内的家电设备,不准在墙上乱画和损坏、拆卸家电设备;10、刷子、脸盆、鞋子必须统一摆放,整齐干净;11、宿舍内员工的工衣不能乱拿乱穿,不准用其他宿舍员工的洗发水,香皂,毛巾,牙膏等物品,如有违反一律重罚,如拿宿舍员工的物品不打招呼一律除名;12、床上只能放枕头、被子,适当可备一个小盒子,并且床铺必须干净整洁,统一摆放整齐;13、宿舍内不得私自乱接插头;14、休息的员工看电视时间规定:早上11点,下午4点半,关电视时间:下午2点,晚上12:30,且看电视声音不能过大,不能影响他人休息,如有违反者罚款宿舍长10元;15、熄灯时间规定:中班22:30,晚班24:30 北京“海底捞”调查报告一、顾客等位区1、设置宽大的等位区域,设有折叠桌椅桌子套上桌布①为等位的顾客提供休闲娱乐项目如:跳棋、五子棋、象棋、陆战旗、扑克等②提供免费的额外服务如:为女士提供美甲(时间为18:00-23:00),为男士提供擦鞋服务、上网③分季节提供丰富的免费食品和饮品如:萝卜干、橙子、苹果、西瓜、黄豆、炸虾皮、薄荷糖、柠檬水、豆浆(点餐时3元一杯)2、对等位的顾客实话实说(告诉等候所需时间的实情)例如:“您至少还需要等半个小时以上”3、等位信息用LED即时的显示,提醒顾客有免费提供的服务项目4、设置儿童游乐园,方便带小孩的顾客安排有专人看管,有醒目详细的告示二、关于用餐感受1、服务①洗手间洁净*男女洗手间各配一名大叔与大姐,和蔼有礼,笑容可掬(笑得非常到位,令人印象深刻)*清扫的人员主动为每位顾客挤洗手液,递上擦手纸,甚至有时候会敲背*洗手间清洁不仅用拖把而且用双手加毛巾清理,保证地面无水渍,无异味②设置专门的接待部门、收台部门、清洁部门③员工对顾客的提醒和问候到位*顾客路过台阶时有服务员提醒:小心台阶*任何客人问洗手间时,服务员会将顾客送到洗手间门口*顾客叫到任何服务员时,他会立即停下手中的事情来为顾客服务*迎宾微笑到位,可看到到八颗牙齿,并且热情洋溢④用餐途中*若看到顾客的手机放在桌上,五分钟内会有服务员将你的手机套上手机袋*如果桌面没有烟盅,看到顾客抽烟即时提供*即时用专用木板打白汤锅中产生的泡沫*整个用餐途中提供2-3次热毛巾*点餐用语标准*店经理与服务员会经常巡台分菜,在分菜的过程中会友善地跟顾客沟通目的是加快翻台*日常的药品准备,即时提供给有需求的顾客(感冒药、防中暑药、胃药消化药)例子:可以要到十滴水*会调节客人情绪*收台之前就会把顾客带到桌前,收餐具、擦桌子(3条专用毛巾)极快,成了表演,很具观赏性*传菜速度很快,服务员和传菜员几乎用竞走与小跑的速度*客户经理带动员工做服务2、出品*火锅的红油用专用袋装上桌,感觉干净卫生*中途有拉面表演*会告诉顾客品汤的要点*出品速度快,3分钟内上齐*除特色菜外其它烫菜可点半份特色的广告语:好吃的火锅会说话海底捞火锅。

海底捞的培训体系(全本)

海底捞的培训体系(全本)

海底捞的培训体系(全本)第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。

九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。

《海底捞》培训课件

《海底捞》培训课件
餐具清洗
使用专用洗涤剂清洗餐 具,去除油污和残渣; 用清水冲洗干净,确保 无洗涤剂残留。
餐具消毒
采用高温消毒或化学消 毒方法,对餐具进行彻 底消毒;确保消毒时间 和温度达到标准要求。
餐具保洁
消毒后的餐具应存放在 专用保洁柜内,保持干 燥、清洁;定期对保洁 柜进行清洗和消毒,确 保餐具卫生安全。
06 营销策略及市场推广
02
设立多种奖励措施,如优秀员工奖、创新奖、突出贡献奖等,
激发员工的工作热情。
晋升机会
03
为优秀员工提供晋升机会和更广阔的发展空间,鼓励员工不断
进取。
04 顾客体验优化策略
CHAPTER
环境布置与氛围营造
餐厅布局
合理规划餐厅空间,营造宽敞、舒适的用餐环境。
装修风格
采用符合品牌调性的装修风格,营造温馨、愉悦的用餐氛围。
顾客至上
不断创新
海底捞始终坚持顾客至上的服务理念 ,通过提供优质的餐饮体验和个性化 的服务,赢得顾客的信任和喜爱。
海底捞鼓励员工勇于创新,不断推陈 出新,以满足顾客不断变化的需求和 期望。
员工为本
海底捞视员工为企业最重要的财富, 注重员工培训和福利待遇,激发员工 的积极性和创造力。
价值观与使命
价值观
应的稳定性。
02
加盟商管理
海底捞为加盟商提供全面的支持和管理,包括选址、装修、培训、运营
等方面,确保加盟商的成功经营。
03
异业合作
海底捞积极与不同行业的品牌进行跨界合作,推出联合营销活动,扩大
品牌影响力和市场份额。
谢谢
THANKS
问题处理
针对顾客反馈的问题,及时进行处理和改进。
持续改进
不断收集顾客反馈,持续改进产品和服务,提升顾客满意度。

《海底捞》培训资料ppt课件

《海底捞》培训资料ppt课件

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13
网络版1-冰激凌: 一个顾客结完帐,临走时随口问了一句:“有冰激凌送吗?”服务
员回答:“请你们等一下。”五分钟后,这个服务员拿着“可爱多” 气喘吁吁地跑回来:“小姐,你们的冰激凌,让你们久等了,这是刚 从易初莲花超市买来的。”
网络版2-电话卡: 有个客户接电话后发现手机欠费了,随口问了一句:“有移动充值
把服务做到极致
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1、让等待充满快乐。
• 当你在海底捞等待区等待的时候,热心的服务人员会立即为你送上西瓜、 橙子、苹果、花生、炸虾片等各式小吃,还有豆浆、柠檬水、薄荷水等饮 料(都是无限量免费提供)。
• 此外,你还可以在此打牌下棋和免费上网冲浪。更令人惊喜的是,女士可 以享受免费修建指甲,男士可以免费享受擦皮鞋等。
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怎么才能让顾客体会到差异?就是要超出客人的期望,让他们在海底捞享受在其他火锅 店里享受不到的服务。要做到这一点不能仅靠标准化的服务,更要根据每个客人的喜好 提供创造性的个性服务。从洗菜、点菜、传菜、做火锅底料、帮客人煮菜、清洁到结账 ,做过火锅店每一个岗位的张勇深知,客人的需求五花八门,单是用流程和制度培训出 来的服务员最多能达到及格的水平。制度与流程对保证产品和服务质量的作用毋庸置疑 ,但同时也压抑了人性,因为它们忽视了员工最有价值的部位——大脑。
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7
就餐前:
然后,您走进海底捞的餐厅的时候,如果此时人 很多——
免费的 free!!! •瓜子、茶水 •水果,点心(爆米花)
免费的 •报纸、杂志、上网 •扑克、跳棋、军棋 •擦鞋、美甲 •儿童专区,专人陪玩 •宝宝蛋羹
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8
就餐中:
•给每个人送上围裙 •给有手机的人,送上小塑料袋套上手机以防进水 •给长头发的女士,提供橡皮筋和小发夹 •给戴眼镜的朋友,送来擦镜布

海底捞员工服务培训PPT课件

海底捞员工服务培训PPT课件

服务流程与规范
详细讲解海底捞的服务流程,包括接待、 点餐、送餐、结账等环节,确保员工熟练 掌握。
应对投诉与突发事件
指导员工如何应对客户投诉和突发事件, 掌握基本的危机处理能力和应对策略。
沟通技巧与礼仪
培训员工如何与客户进行有效沟通,包括 倾听、表达、回应等技巧,同时注重服务 礼仪的培养。
02
餐饮服务基本礼仪
海底捞员工服务培训PPT课件
汇报人:
2024-01-02
CONTENTS
• 引言 • 餐饮服务基本礼仪 • 餐饮服务专业技能 • 顾客沟通与投诉处理 • 团队协作与执行力培养 • 海底捞特色文化及服务理念传
递 • 总结回顾与展望未来
01
引言
培训目的和背景
提升员工服务意识
通过培训使员工更加明确 服务的重要性,提高服务
意识和主动性。
加强服务技能
针对服务流程、沟通技巧 、应对投诉等方面进行专 业培训,提升员工服务技
能水平。
塑造良好企业形象
通过优质的服务,展现海 底捞专业、热情、周到的 品牌形象,增强客户黏性

培训内容和安排
服务理念与意识培养
介绍海底捞的服务理念,引导员工树立正 确的服务观念。
团队协作与配合
强调团队协作的重要性,培训员工如何在 服务过程中相互配合,提供高效、优质的 服务。
员工心得体会分享
01
服务意识和技能提升
员工们普遍表示,通过本次培训,自己的服务意识和技能得到了很大的
提升。更加清楚地认识到服务的重要性,掌握了更多的服务技巧和沟通
方法。
02
团队协作和沟通能力增强
培训中的小组讨论和角色扮演等活动,使员工们更加熟悉了团队协作和

海底捞培训共39页文档

海底捞培训共39页文档
• 遵守作息时间、按时上下班、工作时间不 离岗、窜岗、下班不在店内逗留、工作时 间不接打私人电话、不随意会客。
• 做事讲求高效率、对工作认真负责。
• 好。
企业理念
• 品牌理念:绿色、健康、营养、特色
• 核心理念:体验美味、享受生活、拥有健康、 共赴卓越
• 服务理念:顾客至上、三心服务(贴心、温馨、 舒心)
做游戏
• 为抽烟的人提供烟嘴,并告知他们烟焦油有害健康 • 为特殊人群提供特殊服务例如孕妇、老年人
其它服务
• 洗手间里有牙膏、牙刷以及护肤品 • 过生日的客人会收到意外的小礼物 • 餐后服务员会为顾客马上送上口香糖
严格要求员工 满足员工要求
顾客满意 员工热情
员工要求
• 穿着干净整洁、形象良遵守社会公德、讲 究职业道德、热爱本职工作、维护公司声 誉。敬业爱岗、积极进取、踏实工作、努 力学习、不断提高业务技术和服务质量。
企业价值观
•用双手改变命运 •用成功证明价值 •靠奋斗走向卓越
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。— —裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
欢迎观看
四川省简阳市海底捞餐饮 有限股份公司
公司简介
• 创始人:张勇
• 成立时间:1994
• 经营业务:以经营川味火锅为主、融汇各 地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品 牌火锅店
• 连锁店:北京、上海、郑州、西安、简阳 等五十多家直营店
优质服务
海底捞虽然是一家火锅店,它的核 心业务却不是餐饮,而是是服务

《海底捞》含动画培训PPT动画课件

《海底捞》含动画培训PPT动画课件
菜品丰富:提供多种口味的火锅菜品,满足不同顾客的口味需求 环境舒适:餐厅环境舒适、干净,为顾客营造良好的用餐氛围
服务流程及规范
接待顾客:热情周到,礼貌待人 了解需求:耐心倾听,细心询问 提供服务:快速响应,及时处理 顾客反馈:虚心接受,及时改进
员工服务态度与技能
添加 标题
员工服务态度:海底捞要求员工始终保持热情、 真诚、耐心的服务态度,对待每一位顾客都要像 对待家人一样,让顾客感受到家的温暖。
储存:采用先进的储存技术, 确保食材新鲜度
采购:严格筛选供应商,确 保食材新鲜、安全
配送:采用专业的配送团队, 确保产品及时送达
菜单设计与更新
菜单设计:菜品丰富,满足不 同口味需求
更新策略:定期推出新菜品, 保持新鲜感
季节性调整:根据季节变化调 整菜单,增加时令菜品
顾客反馈:收集顾客意见,针 对需求进行改进
的服务水平
持续改进:不 断完善服务质 量监控体系, 持续改进和提
高服务质量
火锅产品特点
食材新鲜:选 用优质食材, 确保口感鲜美
多种锅底:提 供多种口味锅 底,满足不同
客户需求
独特配方:独 家秘制配方, 让火锅更具特

服务周到:提 供优质服务, 让客户感受到
家的温暖
食材采购与加工
加工:标准化操作,确保产 品口感一致
产品质量保障与监控
严格的质量管理体系 专业的品控团队 定期的品质检测与评估 对不合格产品的处理措施
品牌营销策略
品牌定位:以服务为核心,打造独特品牌形象 营销手段:通过口碑传播、社交媒体等多元化渠道推广 客户关系管理:建立良好的客户关系,提高客户满意度 品牌扩张:通过加盟、直营等方式拓展市场,提升品牌影响力

海底捞培训体系

海底捞培训体系

一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。

第二天:二:迟到奖罚制度1、迟到1—5分钟扣0.5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;5、员工无故旷工一天以上除名开除;6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。

三:人事管理条例(以下几点可直接解聘)1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;3、受聘者长期请假;4、旷工;5、因员工身体状态不适应岗位要求;6、违反国家法律法规。

备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍。

(精)海底捞案例分析专题培训课件

(精)海底捞案例分析专题培训课件
风险防范措施
探讨海底捞在应对市场风险、经营风险、财务风险等方面的策略和措施,分析其 如何降低风险以保障公司稳健发展。
融资渠道及资本运作策略
融资渠道选择
分析海底捞在发展过程中所采取的融资渠道,如银行贷款、 股权融资等,探讨其融资策略的合理性和有效性。
资本运作策略
深入研究海底捞在资本运作方面的策略,如并购、重组、上 市等,分析其如何通过资本运作提升公司价值和竞争力。
行业地位及影响力
行业地位
海底捞是中国火锅行业的领军企业之一,以其高品质的服务和产品赢得了广泛 的认可。
社会影响力
海底捞积极参与公益事业,如支持贫困地区的教育和扶贫工作,提高了企业的 社会形象。同时,海底捞的创新和成功也对整个餐饮行业产生了深远的影响, 推动了行业的进步和发展。
02
海底捞经营策略分
的菜品和服务方案。
增值服务
02
海底捞提供多种增值服务,如免费美甲、擦鞋、儿童游乐区等
,让顾客在用餐过程中享受到更多的便利和乐趣。
智能化应用
03
海底捞引入智能化技术,如智能点餐、智能支付等,提高服务
效率和顾客体验。
投诉处理及改进措施
01
快速响应
海底捞对于顾客的投诉非常重视,会立即响应并处理顾客的投诉问题。
营销策略分析
详细解析了海底捞的市场定位、目标 客群、产品策略、价格策略、渠道策 略和促销策略。
服务理念与顾客体验
阐述了海底捞的服务理念、服务特色 以及如何通过优质服务提升顾客满意 度和忠诚度。
团队建设与企业文化
探讨了海底捞的团队建设、激励机制 以及企业文化如何促进员工成长和企 业发展。
行业发展趋势预测
重和关怀。
用心服务

海底捞员工服务培训课件x

海底捞员工服务培训课件x

03
服务技能培训
沟通技巧
有效倾听
在与客户沟通时,要全神贯注 地倾听客户的需求和意见,不 要打断客户,等客户说完再回
应。
清晰表达
在回答客户问题或提供服务时 ,要用简单明了的语言,避免 使用过于专业的术语,确保客 户能够理解。
礼貌用语
在与客户交流时,要使用礼貌 用语,如“请”、“谢谢”、 “不客气”等,以示尊重和感 激。
责任心
岗位职责
海底捞员工应明确自己的岗位职责,认真履行职 责,对自己的工作负责。
工作态度
海底捞员工应保持积极的工作态度,尽职尽责, 不推诿扯皮,对自己的工作成果负责。
顾客满意度
海底捞员工应以顾客满意度为衡量自己工作的重 要标准,全心全意为顾客提供优质的服务。
持续学习
专业知识学习
01
海底捞员工应不断学习专业知识,提升自己的业务水平,以满
海底捞员工应真诚关心顾客的需求,用心倾听顾客的意见和建议,积极为顾客解 决问题。在服务过程中,员工应保持真诚的态度,避免出现虚假、敷衍的行为, 让顾客感受到真诚的关怀。
耐心细致
耐心细致是海底捞员工服务的重要品质,员工应耐心倾听 顾客的需求,细致地为顾客提供服务,确保顾客满意。
海底捞员工在服务过程中,应耐心倾听顾客的诉求,不厌 其烦地解答顾客的问题,提供专业的建议和解决方案。同 时,员工还应细致地关注顾客的需求,注意细节,为顾客 提供个性化的服务体验。
05
员工素质培训
团队协作
团队协作意识
海底捞员工需要具备强烈 的团队协作意识,能够与 其他员工密切配合,共同 完成工作任务。
分工与协作
在团队协作中,海底捞员 工需要明确分工,各司其 职,同时保持沟通与协作 ,确保工作顺利进行。

海底捞全套的培训体系:所有机制,细致到极致

海底捞全套的培训体系:所有机制,细致到极致

【深度】海底捞全套的培训体系:所有机制,细致到极致2013-12-08搬运工:包不同观点第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。

九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。

海底捞-新员工培训

海底捞-新员工培训
三、升迁考制度
四、其他管理制度授权、创新、八小时复
命、员工举报等 授权制度二创新制度
三员工举报制度
四八小时复命制
五员工离职工作流程
六员工聚会管理规定?为什么要授权?
为了保证顾客正当、合理的要求得到及
时的满足质量事故得到及时解决消除顾客的一切抱怨保证顾客的满意率。公司给Байду номын сангаас每个服务员
转为标兵若片区经理考核不合格者按原岗位标准评定。?连续四次被评为标兵者报片区经理考核批准后转为劳模若片区经理考核不合格者按原岗位标准评定。?连续六次被评为劳模者由片区经理报总公司人
事部批准后转为功勋员工若总公司人事部考核不合格者按原岗位标准评定。?标兵、劳模、功勋员工的降级、除名条件?标兵、劳模、功勋员工如果达不到相应的岗位标







理合
格2、考核办法三级六次考任何一个员工经过如下成长轨迹都有机会成为海底捞的店经理。优
秀员工领
班大堂
经理店

理一级二级三级见习
领班一次考
二次
考见习
大堂三次考
四次
考见习大堂五次
考六次考课程内容一、薪酬与福利制度二、考核与奖惩制度
不违反规章制度
不违反规章制度先进员工考核标准序号 考核内容 结果
1
熟练掌握完成本岗位工作所需的技能
2
任劳任怨、不怕苦、不怕累。劳模考核标准序号 考核内容结果1
熟练掌握完成本岗位工作所需的技能2任劳任怨不怕苦不怕累3与上级及同级员工关系融洽4忠于企业不说不利于企业的话不做不利于企业的事功勋员工考核标准序号 考核内容结果1
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海底捞的培训体系(全本)海底捞的培训体系(全本)【普智经盛】普智经盛企业文化微刊,微信企业文化第一入口,是普智经盛企业管理咨询(中国)有限公司旗下的微信公众平台,分享文化资源,共创学习平台,欢迎关注。

海底捞的培训体系(2013.09.14)(注:这是我在微信中下载的一条消息。

来源于EMBA。

看了这个培训体系,我感觉张勇真有点老沃森的味道。

他不仅仅是在教员工做事,更重要的是叫他们如何做人。

联系今天在一家酒店的遭遇,更觉得有必要将这个内容发给大家。

海底捞的成功有他的道理。

好的员工,必然能够善待客户,客户开心,也会更尊重员工,员工会更开心,因为他们的付出得到社会的认可,这种正能量,正循环,才是海底捞成功的秘密!)第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。

九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。

第二天:一:海底捞考勤制度1、薪酬制度⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;⑵工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天;⑷新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;⑸如员工辞职必须提前15天,如提前离职,公司不给与结算工资;新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金,如店方许可正常辞职,将退还保证金,否则不退。

二:迟到奖罚制度1、迟到1—5分钟扣0.5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;5、员工无故旷工一天以上除名开除;6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。

三:人事管理条例(以下几点可直接解聘)1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;3、受聘者长期请假;4、旷工;5、因员工身体状态不适应岗位要求;6、违反国家法律法规。

备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍。

四:规章制度:轻度过失的员工有以下几点:1、上班时间衣冠不整;2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;3、工作时间用餐厅电话办理私事;4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;7、随地吐痰,仍纸屑杂物;8、不遵守店内安全条例;9、违反部门常规;10、工作时间佩戴手机(店经理除外);11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。

较重过失的员工有以下几点:1、工作时间睡觉;2、擅离工作岗位,经常迟到;3、对客人不礼貌,与客人争辩;4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉;7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品;8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情;10、未经批准不回宿舍休息。

严重过失的员工有以下几点1、工作时间醉酒;2、贪污、盗窃、受贿、行贿;3、故意损坏公物或客人用品;4、打架斗殴。

各项处理方法轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法。

较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单。

严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名,情节严重者追究法律责任。

员工单独在外面网吧上网直接开除!五:员工过生日聚餐标准1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;2、员工吃饭过生日必须AA制;3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元。

六:海底捞的宣誓词我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意诚实,因为我要问心无愧;我愿意接受意见,因为我们太需要成功;我坚信只要付出终有回报。

七:海底捞的店歌:《携手明天》唱着同样的旋律,共创美好的明天,怀着同样的梦想,时刻发奋图强,为了飞跃成长,为了创业而坚强,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来;带着同样的目标,共创美好的明天,怀着家人的期望,时刻发奋图强,带着母亲等长城,终有一天会实现,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来。

八:海底捞给员工创造发展的途径走管理路线:1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、年龄偏大的员工新员工——合格员工——优秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相当于店经理的福利待遇)注:成为一名合格员工的基本标准1、业务熟练,顾客满意率较高;2、团结同事;3、工作主动,积极性强;4、工作责任心强;5、员工情绪稳定;6、能准确快速完成上级交待的任务;7、不违反规章制度;8、任劳任怨,不怕苦不怕累。

九:海底捞岗位分化流程1、门迎组:保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打发票2、服务组:服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员3、上菜房洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员4、传菜组传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房5、油碟房油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜6、配料房配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房7、保洁组洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间8、凉菜房凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐9、库房办公室人员——出纳——会计第三天:一:海底捞岗位描述1、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容;2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语;3、客人到桌后5秒内必须有服务员接待;4、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;案例:一位顾客来用餐,由于之前的车祸腿骨折段,无法上楼用餐,该店保安立即通知店经理,店经理马上组织6名年轻传菜部员工到地下室停车场,用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐,当时该顾客感动得流下眼泪,后来该顾客成为海底捞的忠实顾客。

5、员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;6、在保证客人满意的情况下,认真服务,争取做到操作流程不漏项、不掉项;7、配备所用的用品用具;8、服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付,并提前找零;9、及时恢复摆台工作;10、及时做好人走岗位净;11、及时关灯关气;12、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;13、做好突发事件的处理和创造感动;14、做好授权工作;15紧急的预案处理,停水、电、气,客人打架处理;16同一区域不要走一桌,关一桌灯,等客人走完才关灯。

备注:服务员的餐前准备工作是否到位:1.笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;2.炉具是否有气,是否能正常打火;3.不主动询问顾客是否需要发票;4.客人给钱埋单是必须说谢谢;5.客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;6.处理所有问题应在第一时间。

以上岗位描述的目的就是提高翻台率二:岗位职责发毛巾人员:1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量,(80度);2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。

保洁人员:1、拾到客人物品应及时上交;2、欢迎顾客时目光注视对方,要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑,要让顾客感受到热情;3、严格按照卫生标准进行;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。

传菜员:1、站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净,如脏及时更换;2、每个托盘的物品无挤压和摞叠;3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;5、及时回收用后的餐具,必须做到来回不走空路;6、保持站姿端正,认真等待端菜,穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;送柠檬水、汤、豆浆的人员:1、上午11点、下午5点半检查是否到位;2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;4、面对顾客时目光要注视对方,以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地笑容,满足顾客的合理要求;5、柠檬水的制作必须按照量化标准;6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;7、注意操作现场的卫生;8、满足顾客的合理要求,及时写作服务员,做好服务和收台工作;注:汤要随时转移,避免浪费9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作。

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