xx公司责任追究制度
集团公司责任追究问责制度(3篇)
集团公司责任追究问责制度一、为了树立全体员工“责任重于泰山”的责任意识,现特制定本“问责制”。
二、定义责任追究制。
是公司工作人员在履行职责过程中,违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果,办文办事超过规定时限,扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响及带来损失的,将追究有关责任人的责任。
问责制。
是指公司对所属各部门和各分公司主要负责人在所管辖的部门或分公司和工作范围内由于故意或者过失,不履行或者不正确履行法定职责,导致影响公司秩序和工作效率,贻误公司正常工作,或者损害管理相对人的合法权益,给公司管理造成不良影响和后果的行为,进行内部审计监督和责任追究的制度。
三、责任追究的原则。
实事求是认定责任,实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。
四、责任追究范围。
适用于集团公司全体员工。
五、责任追究的内容:(一)决策责任追究1、公司部门负责人或分公司负责人在制定工作计划和规划各种经营方案等时,没有遵循____研究决策原则,擅自决策或擅自改变上级领导、____决定,给公司造成损失和影响的。
2、事后证明,决策人所做出的决策出现明显、低级错误或严重过失并给公司造成严重经济损失的。
3、对公司决策不理解、不进行沟通,以消极态度对待工作,效率低下,不能分清工作安排的轻重缓急,造成公司工作开展缓慢的。
(二)领导责任追究1、对公司各项规章制度及决定贯彻不力或有令不行、有禁不止,搞“上有政策下有对策”,不履行或不正确履行领导责任,导致各项目标无法完成或出现管理问题,或发生事故等造成不良后果的。
2、对本部门、分公司工作职责中的关键环节缺乏监督制约疏于管理;对下属出现问题失察或放任错误;未给予下属正确指导,未严格把关,导致未完成各项工作目标的。
3、违反审批程序,越权、越级审批,造成差错或给公司带来损失和不良影响的。
4、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报,处理不及时,造成不良后果的。
5、违反固定资产管理规定,造成资产损坏、流失的。
公司责任追究制度例文(2篇)
公司责任追究制度例文第一条为维护公司利益,强化全员责任意识,建立责、权、利相统一的管理制度,更加效地提高工作效率和制度执行力,特制定本制度。
第二条公司的利益高于一切。
公司的各项规章制度是全体员工共同遵守的行为规范。
员工有违反工作纪律和规定的,损害公司利益的行为都必须受到责任的追究。
第三条本制度主要追究职务____导致决策失误、指导工作失误造成的经济损失;因工作相互沟通不畅,系统之间、部门之间相互推诿扯皮而造成的经济损失;因工作职责不到位造成的安全生产责任事故、质量管理责任事故和生产经营事故以及公司内部重大经济犯罪的发生和资产资源的流失。
第四条集团实行总经理负责制和部门经理负责制,各系统各部门发生的责任事故,由各子公司总经理负责,各部门经理和主管以及直接责任者共同承担直接责任。
第五条集团实行刚性的责任追究制度,各级管理者必须不折不扣的贯彻执行。
不管任何人发生责任事故,都必须受到责任的追究。
第六条本制度适用于集团总经理、各子公司、所属各部门经理和按中层干部管理的部门主管、业务主管;各系统、各部门、各子公司以及事故防范和导致责任事故发生的直接负责的主管人员和其他直接责任人员。
第七条集团责任追究惩戒种类有以下四种:1、行政处罚(包括降职、调离原工作岗位、免职处分)。
2、经济处罚;3、经济赔偿;4、诉讼法律追究刑事责任。
(一)关于生产管理责任第八条子公司总经理在授权范围内对生产系统的各项工作负总责,对调度室、技术部、热源厂、物资采购部和各生产管理所发生的责任事故负总责。
第九条在正常情况下生产调度不利,不能按时完成供热生产计划,导致停热或经常性间断供热,影响正常住户用热,公司将追究生产主管副总经理和调度室经理、热源厂厂长的直接责任。
第十条生产设备能力与设计要求发生变故,设备管理不善、维修不及时,生产能力下降,损失浪费严重,需追究热源厂厂长厂长、总工程师、技术部经理、相关部门经理或主管的渎职责任,根据损失情况给予经济处罚,同时追究主管副总经理的领导责任。
公司责任追究制度范本(4篇)
公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理,确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围,推动公司的发展和创新,制定公司责任追究制度。
该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。
三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长,提高员工的责任感和使命感。
2. 追究责任时,要坚持问题导向,注重解决问题的根本原因,避免简单的对症下药。
3. 追究责任应当公正、透明,实事求是,确保被追究责任者的合法权益和申辩权。
4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素,不盲目一刀切。
5. 对于涉及违法犯罪行为的员工,要按照法律程序进行追究,并配合相关机关进行调查。
四、责任追究程序1. 发现问题:员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时,应及时向上级报告。
2. 调查核实:上级机构或专门调查组成立专案组进行调查,并及时通知相关当事人。
3. 权责明确:由专案组根据调查结果制定责任追究方案,并明确相关责任人的权力和责任。
4. 责任追究:根据责任追究方案,公司对相关责任人进行追责处理,包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。
5. 学习改进:公司通过追究责任,不仅要惩戒问题发生者,还要加强公司内部管理,健全制度,提高员工职业素养和业务能力。
五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉,申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出,并向上级领导进行申请。
2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核,并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。
六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改,并及时向全体员工宣传、解释制度内容。
2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工,即使未引起重大影响,也应进行相应的责任追究。
3. 追究责任程序中,对于严重的违规行为,公司有权视情节严重程度,立即采取相应的紧急措施,以保护公司的利益。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、目的为规范公司内部管理,提高员工的工作质量和效率,强化责任意识,建立健全的责任追究制度,保障公司的正常运营和发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,无论职级或职位。
三、责任追究原则1.追究责任是为了防止错误行为和失职现象的发生,并通过惩罚和教育使责任人以后能够正确履行职责。
2.追究责任要有明确的依据和证据,审慎公正,不得滥用权力或违法追究责任。
3.责任追究应当合理、公平和透亮,遵从事实和证据,确保相关人员享有合法的辩护权。
四、责任追究程序1.问题的发现–问题可以由任何员工、客户或监管部门发现并向公司管理层举报。
–公司管理层对举报进行初步核实,确保举报内容客观真实,并进行记录。
2.调查与审查–管理层依据举报内容,成立特地调查组进行调查,调查组由负责人、相关部门负责人和法务人员构成。
–调查组应尽快完成调查工作,并收集证据,确保调查结果准确。
3.责任认定–调查组依据调查结果,对责任人进行责任认定,并形成责任认定报告。
–责任认定应综合考虑事发过程、行为导致的后果、员工个人本领等因素,进行公正推断。
4.惩罚与教育–依据责任认定报告,公司管理层决议对责任人采取相应的惩罚措施,如警告、罚款、停职、降职、辞退等。
–惩罚应当与责任人的过错程度相匹配,同时要进行必需的教育和培训,提示责任人引以为戒。
5.效果评估–进行惩罚后,公司管理层应监督和评估惩罚效果,确保责任人能够从错误中吸取教训,改正错误行为。
6.记录和报告–公司应对责任追究程序的全过程进行记录和归档,包含调查报告、责任认定报告、惩罚决议等。
–必需时,公司应向监管部门进行报告,并搭配相关部门的调查和核查工作。
五、嘉奖机制为了鼓舞员工严格遵守公司规章制度,提高工作质量和效率,公司将建立嘉奖机制。
1.嘉奖范围–出色完成工作任务的员工可以被评为优秀员工,并予以奖金、荣誉称呼等嘉奖。
–自动发现问题并及时提出解决方案的员工可以获得问题解决嘉奖。
公司责任追究制度模板
公司责任追究制度模板第一章总则第一条为了加强公司内部管理,确保公司规范运作,提高公司运营效率和透明度,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称责任追究,是指在公司运营过程中,相关人员不履行职责、义务或其他个人原因,导致公司遭受经济损失、声誉损害或违反法律法规等情形时的追究与处理。
第三条本制度适用于公司全体董事、监事、高级管理人员、部门负责人、子公司负责人以及其他与公司运营有关的工作人员。
第四条责任追究的原则:(一)实事求是:依据客观事实,公正处理责任追究事项;(二)权责对等:责任人与所承担的职责相对应;(三)有过必纠:对于违法行为或过失行为,必须追究相应责任;(四)教育与惩处相结合:在追究责任的同时,注重对责任人的教育和改进。
第二章责任追究范围第五条责任追究的范围包括:(一)公司决策过程中的失误,导致公司遭受经济损失或声誉损害;(二)未按规定履行信息披露义务,造成投资者损失;(三)违反法律法规,导致公司遭受行政处罚或刑事处罚;(四)内部控制不健全,导致公司资产损失;(五)其他损害公司利益的行为。
第六条责任追究的事项包括但不限于:(一)故意隐瞒重要信息,误导投资者;(二)虚报业绩,造成股价异常波动;(三)未经批准,违规对外提供担保;(四)违反资金管理规定,造成资金损失;(五)其他违反公司规章制度的行为。
第三章责任追究程序第七条责任追究程序分为以下几个步骤:(一)调查:对公司遭受损失或声誉损害的事项进行调查,查明原因和责任主体;(二)认定:根据调查结果,认定责任人和责任程度;(三)处理:依据本制度规定,对责任人进行行政和经济处罚;(四)申诉:责任人如有异议,可向公司董事会提出申诉;(五)公示:对责任追究结果进行公示,以提高公司透明度。
第八条责任追究的处理措施包括但不限于:(一)批评教育:对责任人进行批评教育,要求其做出书面检讨;(二)调离岗位:将责任人调离现任职务,不再担任相关职务;(三)降级撤职:对责任人进行降级或撤职处理;(四)经济赔偿:要求责任人赔偿公司遭受的经济损失;(五)法律追究:涉嫌犯罪的责任人将移交司法机关处理。
公司安全生产事故责任追究制度范文(3篇)
公司安全生产事故责任追究制度范文第一章总则第一条根据国家有关安全生产法律法规的规定,为了加强公司安全生产管理,确保员工的人身安全和财产安全,保护公司的正常运营,制定本责任追究制度。
第二条本责任追究制度适用于公司全体员工和管理人员,必须严格遵守,无论职位大小、岗位高低、责任轻重,都不得违反本制度。
第三条公司安全部门是本责任追究制度的主要执行机构,负责监督和管理安全生产工作,对事故责任追究制度的执行监督和检查,及时发现问题,及时采取措施,确保责任追究制度的顺利实施。
第四条公司安全生产事故按照国家有关法律法规的规定,划分为一般事故、重大事故和特别重大事故。
轻微事故则可由公司进行处理和解决,不在本责任追究制度的范围之内。
第五条公司对人员的安全培训和防范措施的落实进行定期检查和评估,不定期召开安全例会,并对员工进行安全生产知识的培训,提高员工的安全意识,做到以人为本,安全第一。
第六条公司安全生产事故发生后,相关人员必须立即报告上级,并启动应急预案,采取措施控制和扑灭事故,保障现场安全。
第七条对于违反安全生产规定、操作程序造成事故的人员,公司将依法追究其法律责任,并按照本制度进行内部责任追究。
第二章追究责任第八条如果发生安全生产事故,首先由公司安全部门对事故进行勘查和调查,确定事故的原因和责任人。
第九条公司安全部门对确认的责任人根据事故性质和情节轻重,进行相应的处罚。
第十条对于轻微事故的责任人,公司安全部门可以采取口头警告、书面警告等警示措施进行教育和警示;对于一般事故的责任人,公司安全部门可以采取停职、降职等措施进行惩戒;对于重大事故的责任人,公司安全部门可以采取降职、解聘等措施进行处理;对于特别重大事故的责任人,公司安全部门将依法追究其法律责任,并建议公司解除劳动合同。
第十一条公司安全部门对于发生多起安全生产事故的岗位、部门,进行全面审查和整改,必要时对相关组织进行改组或解散。
第十二条对于故意破坏公司安全设施、故意泄露保密信息、故意妨碍工作安排等行为的人员,公司将视情况采取法律手段追究其刑事责任。
责任追究制度范本
责任追究制度范本
一、总则
1、本责任追究制度旨在明确和落实企业责任追究机制,以实现企业规范管理、维护安全有序的管理秩序,保证企业业务的正常发展,增强责任意识,提高责任质量,同时也必须深入落实企业责任追究工作。
2、本制度适用于本公司所有员工,违反本制度规定的,公司将依法依规进行处理。
3、本负责任追究制度将为本公司的企业文化和社会责任提供一个重要的参照标准。
二、责任追究
1、对做出违反企业规范行为或者严重失职的员工,将给予处分或者追究责任;
2、对造成重大损失的员工,公司将根据具体情况对其追究责任;
3、对严重违反法律法规的员工,本公司将依法依规严肃处理;
4、对工作职责范围外的行为,本公司将依照公司规定追究责任;
5、对有意违规或者疏忽职责的员工,本公司将在计量范围内追究责任;
同时,本公司将及时发布有关责任追究的政策,全面推进责任追究工作。
三、责任追究程序
1、责任追究流程:
a)根据员工的行为行为或者违反规范行为,进行责任调查;
b)根据调查结果,向相关部门提出责任追究的建议;
c)向领导申请进行责任追究;
d)组织责任追究会议。
公司责任追究制度范本
公司责任追究制度范本1. 引言本公司为了确保员工遵守公司制度与规范,并提高组织的自律性和有效管理,特制定了公司责任追究制度。
该制度对于那些违反公司规定、导致公司利益受损、造成不良影响的员工将采取相应的纪律处罚和追究责任。
2. 违规行为定义为了明确公司责任追究的准则,我们将违规行为定义如下:- 在工作岗位上实施故意犯罪行为;- 违反公司制度和规定,造成重大经济损失;- 向外部泄露公司机密信息;- 滥用职权或违背职业道德操守;- 损害公司声誉或企业形象的行为;- 违反相关法律法规或其他行业规范。
3. 责任追究程序当发现员工涉嫌违规行为,由公司按照以下程序进行责任追究:3.1 内部调查公司将组织专门的内部调查团队,对涉嫌违规行为进行调查,并采集相关证据和材料。
3.2 权责清单根据调查结果,公司将制定相关权责清单,以明确违规行为的具体性质和相关责任人。
3.3 审议与决策公司将由相关部门负责对违规行为进行审议,并根据违规行为的性质与情节决定相应的纪律处分与追究责任。
3.4 纪律处分一旦违规行为得到确认,公司将依据权责清单中规定的纪律处分措施对责任人进行相应的处罚。
3.5 欢迎信访对于公司员工对被决策不服的,公司将建立申诉与信访机制,提供合理的申诉渠道,以保障员工的合法权益。
4. 权责清单为确保公司的责任追究制度的公正性和有效性,公司将根据不同违规行为的性质与情节,制定相应的权责清单。
权责清单应包括但不限于以下内容:4.1 违规行为的具体定义和描述;4.2 涉及的相关岗位和责任人;4.3 相应的纪律处分和追究责任措施。
5. 公示与信息披露公司将会定期公示责任追究制度,并在公司内部网站和其他适当渠道进行信息披露。
同时,在发生重大违规事件时,公司也将及时向外界公开相关信息。
6. 效果评估与改进为了确保公司责任追究制度的有效实施,公司将定期评估制度的效果,并根据评估结果进行必要的改进。
7. 附则本制度自发布之日起生效。
责任追究制度范本(三篇)
责任追究制度范本第一条为强化工作责任,提高工作效率,防止和减少工作失误,明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任,保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。
第二条工作责任追究制,是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失,不履行或者不真实履行职责,不执行或拖延办理公司决定决议的事项,不办理或拖延交办的工作,以致影响工作进程或工作效率,给公司的利益造成损害,或者给公司造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。
第三条不履行或不真实履行职责,不执行、不办理或拖延办理,包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。
第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则,要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容,纳入领导成员和部门的目标管理范畴,纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。
第五条实行工作责任追究制度要着眼防范,坚持责任倒追,按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起,谁主管、谁负责,谁举措、谁落实,一级抓一级,层层抓落实。
第二章责任内容第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。
第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任:(一)及时了解掌握国家的行业政策,深入市场调研,根据企业的实际,采取民主集中制的原则,研究制订企业生产经营决策和发展规划,并____实施;(二)贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项,并____实施;(三)履行工作职责,分析研究职责范围内的工作情况,制定工作计划和工作目标,并____实施。
(四)贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度,结合职责范围内工作和实现情况,制订内部管理制度和岗位责任制,并____实施;(五)以公司大局为重,个人利益服从____利益,部门利益服从公司利益,确保各项工作有序运行;(六)履行监督、考核职责,对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核,并依据规章制度实行奖惩;(七)按照职责分工和权____理事项,不得滥用职权、徇私舞弊;(八)真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况,不得虚报浮夸或瞒报、迟报;(九)廉洁奉公,勤政廉政,不得损公肥私,假公济私、损害公司利益;(十)热爱企业,不得泄露公司商业____。
某公司安全生产工作责任追究管理规定范文(二篇)
某公司安全生产工作责任追究管理规定范文根据国家有关安全生产工作责任追究的相关法律法规,某公司制定了安全生产工作责任追究管理规定,具体内容如下:一、安全生产管理责任:1. 公司领导班子成员对公司安全生产工作全面负责,制定并组织实施公司安全生产工作的方针、目标和计划。
2. 部门和岗位负责人对本部门或岗位的安全生产工作负领导责任,制定并组织实施本部门或岗位的安全生产措施和制度。
3. 全员安全生产责任制,公司所有员工都有安全生产的责任和义务,要积极参与各项安全活动,提高安全意识和技能。
二、安全生产责任追究机制:1. 安全生产责任追究制度:上级对下级负有安全生产工作的管理责任,下级对上级提供安全生产工作的必要支持与配合。
2. 安全生产责任考核制度:按照公司的安全生产目标和要求,对各级部门和岗位进行安全工作的考核评价,将考核结果作为绩效考核的重要依据。
3. 安全事故责任追究制度:对违反安全生产规定、造成安全事故或安全问题的责任人,要依法追究相应的法律责任,并在公司内部进行相关的责任追究。
三、责任追究方式和措施:1. 通报批评:对安全生产工作不负责任或监管不力的责任人,要进行通报批评,并向上级汇报。
2. 组织处理:对安全事故造成人员伤亡或财产损失的责任人,要进行组织处理,视情节轻重采取相应的纪律处分措施。
3. 行政处罚:对安全生产违法行为的责任人,要依法给予行政处罚,包括罚款、吊销安全生产许可证等。
4. 经济赔偿:对因违反安全生产规定造成人员伤亡或财产损失的责任人,要承担相应的经济赔偿责任。
四、行为激励和奖惩机制:1. 安全生产优秀个人和单位的表彰奖励机制,以激励安全生产工作中的先进典型和模范单位的涌现。
2. 安全生产工作不力或导致安全事故发生的单位和个人,要进行相应的惩处,包括降级、处分并可能面临法律追究。
以上是某公司安全生产工作责任追究管理规定的主要内容,具体的实施细则和程序可以根据公司的具体情况进行进一步补充和完善。
公司安全生产事故责任追究制度模版(3篇)
公司安全生产事故责任追究制度模版第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工生命安全和公司财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条公司安全生产事故责任追究制度适用于公司内所有部门、各级管理人员和职工。
第三条公司安全生产事故责任追究的基本原则是:责任明确、追究及时、惩罚有据、依法依规。
第四条公司建立健全安全生产责任追究机制,加强安全生产教育培训,提高全体员工的安全意识,确保公司安全生产管理工作有效开展。
第五条公司安全生产事故责任追究制度由公司安全生产管理部门负责解释和执行。
第二章职责与义务第六条公司领导班子成员应当坚守岗位,加强对安全生产工作的领导,制定公司安全生产方针、政策和目标,并组织实施。
对本部门安全生产工作结果负有直接责任。
第七条部门负责人应当履行安全生产管理职责,制定并组织实施本部门安全生产规章制度。
对本部门安全生产工作结果负有直接责任。
第八条公司员工应当严守安全生产规章制度,按规定参加安全培训,掌握安全操作技能,积极参与公司安全生产管理工作,发现安全隐患及时报告,保障自身和他人的安全。
第九条从业人员应当严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程,确保工作安全和职工生命安全。
第十条公司安全生产管理部门负责监督各部门安全生产工作情况,组织安全培训,开展安全检查,处理安全事故报告并进行调查。
第三章安全生产责任追究程序第十一条一旦发生安全生产事故,公司将组织立即处理现场,并尽快启动责任追究程序。
第十二条公司将按照安全生产责任追究制度的规定,依法进行责任追究,追究责任人应当如实提交相关证据和资料,并配合公司进行调查。
第十三条安全生产责任追究程序包括以下几个步骤:(一)责任调查:公司安全生产管理部门将组织相关人员进行调查,了解事故的原因、经过和结果,并录制调查笔录。
(二)责任认定:根据事故的性质和情节,责任调查小组将对责任人进行讨论,综合各方意见,确立事故责任主体和次要责任人。
企业责任追究制度范本
企业责任追究制度范本一、总则第一条为了加强企业内部管理,规范企业行为,保障企业合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称企业责任追究,是指企业对违反法律法规、企业规章制度、损害企业利益的行为人依法追究其法律责任和行政责任。
第三条企业责任追究应坚持依法依规、客观公正、权责对等、过错责任原则,确保责任追究的合法性、合理性和准确性。
二、责任追究对象和范围第四条企业责任追究对象包括企业全体职工,以及与企业有合同关系、业务往来的单位和个人。
第五条企业责任追究范围包括:(一)违反法律法规、企业规章制度的行为;(二)玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为;(三)损害企业利益,造成企业损失的行为;(四)其他应当追究责任的行为。
三、责任追究程序第六条企业责任追究程序分为以下步骤:(一)调查核实:对企业涉嫌违规行为进行调查,收集相关证据,查明事实真相;(二)责任认定:根据调查结果,认定责任人和责任范围;(三)责任追究:依据法律法规和企业规章制度,对责任人采取相应的法律和行政措施;(四)整改落实:对责任追究过程中发现的问题进行整改,确保企业合法权益得到维护。
第七条企业应当建立健全内部监督机制,对责任追究工作进行监督,确保责任追究的公正、公平、公开。
四、责任追究措施第八条企业责任追究措施包括:(一)法律措施:依法对责任人提起诉讼,追究其法律责任;(二)行政措施:依据企业规章制度,对责任人采取降级、撤职、罚款等行政处分;(三)其他措施:如暂停或取消业务资格、纳入信用记录等。
第九条企业应当根据责任人的过错程度、损害后果和改正态度,合理确定责任追究措施。
五、责任追究的监督与保障第十条企业应当设立责任追究监督机构,负责对企业责任追究工作进行全程监督,确保责任追究的合法性和公正性。
第十一条企业应当保障责任追究过程中各方的合法权益,防止滥用职权、打击报复等行为。
第十二条企业应当对责任追究结果进行公示,接受职工和社会监督。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、背景和目的公司责任追究制度是为了规范公司内部管理,明确各级管理人员的责任和权力,确保公司运营的合规性、透明度和稳定性。
本制度的目的是建立一个健全的责任追究机制,使管理人员在履行职责过程中能够承担相应的责任,促进公司的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工、各级管理人员以及相关合作伙伴。
三、责任追究原则1. 公平公正原则:在追究责任过程中,公司将坚持公平、公正、透明的原则,确保每个被追究责任的人员都能享有合法的权益。
2. 事实导向原则:责任追究的依据应当以客观事实为基础,避免主观臆断和个人偏见的影响。
3. 领导责任原则:各级管理人员应当对自己所管理的部门或岗位负有相应的责任,对下属的行为和结果承担领导责任。
4. 追溯原则:责任追究不受时间限制,对于过去发生的违规行为,公司有权追溯责任并采取相应的措施。
四、责任追究程序1. 问题发现和报告:任何员工在发现违规行为或问题时,应立即向上级主管报告,并提供相关证据和信息。
2. 调查和核实:公司将组织专业的调查团队对报告的问题进行调查和核实,确保事实的真实性和准确性。
3. 追究责任:如果调查确认存在违规行为,公司将依据责任追究原则对责任人进行相应的处罚和纠正措施,包括但不限于口头警告、书面警告、降职、解雇等。
4. 申诉和复核:被追究责任的人员有权提出申诉,并在规定的时间内提交相关证据和理由。
公司将组织独立的复核团队对申诉进行复核,确保追究程序的公正性和合法性。
5. 处理结果通知:公司将向相关当事人和部门通知追究结果,并根据情况采取相应的补救措施,以避免类似问题再次发生。
五、责任追究措施1. 口头警告:对于轻微的违规行为,公司可以给予口头警告,并要求责任人进行整改。
2. 书面警告:对于较为严重的违规行为,公司将给予责任人书面警告,并要求其进行整改。
3. 绩效奖惩:公司将结合责任人的工作表现和违规行为的性质,对其进行绩效奖惩,包括奖励或处罚。
公司责任追究制度模版(四篇)
公司责任追究制度模版第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,维护公司的正常运营和员工的合法权益,制定本公司责任追究制度。
第二条公司责任追究制度适用于全体公司员工,包括正式员工、临时员工和劳动合同约定的其他人员。
第三条公司责任追究制度以公平、公正、公开为原则,坚持依法依规、实事求是的原则,注重以人为本的导向。
第四条公司在执行责任追究制度时,应当注重以下原则:1. 事实根据:对员工的责任追究,必须有确凿的事实依据,不得凭空指责。
2. 综合判断:对员工的责任追究,应当全面综合考虑其行为背景、责任层次和造成后果等因素。
3. 公平公正:对员工的责任追究,应当以公平、公正的态度进行,不得有歧视,不得有滥用职权行为。
4. 适度从轻:对于一般性的责任问题,公司在追究责任时应采取适度从轻的原则,重视教育和改正,避免过度打击员工积极性。
5. 严肃从重:对于严重违法违规行为和造成特别严重后果的责任问题,公司在追究责任时应采取严肃从重的原则,维护公司的形象和利益。
第五条公司责任追究制度的主要内容包括:责任追究的基本原则、责任追究的程序、责任追究的具体方式和应采取的措施等。
第二章责任追究的基本原则第六条公司对员工的责任追究应当遵循以下基本原则:1. 权责一致原则:责任必须与权力相一致,即员工享受相应权力的同时,也要承担相应责任。
2. 责任倒查原则:责任的追究是从上级向下级逐级倒查,一直追溯到直接责任人为止。
3. 追溯原则:责任的追究不受时间限制,对于过去发生的责任问题,也应当追溯到原因和责任人。
4. 综合责任原则:对于集体行为造成的后果,应当实行综合责任,既要追究个人责任,也要追究集体责任。
5. 依法依规原则:责任的追究应当依据国家法律法规和公司规章制度进行,严格按照程序和规定进行处理。
第三章责任追究的程序第七条责任追究程序包括以下几个环节:1. 问题调查:对于发生的责任问题,公司应当成立调查组,对问题进行调查核实,搜集相关材料和证据。
工程公司 责任追究 制度
工程公司责任追究制度
一、总则
1. 本公司责任追究制度是为了明确各级管理人员及员工在工程建设过程中的职责与义务,确保工程质量和施工安全,提高管理水平和工作效率。
2. 本制度适用于公司内所有参与工程项目的部门和个人。
二、责任划分
1. 公司层面:公司负责制定整体工程管理制度,监督执行情况,对重大质量问题和安全事故负有最终责任。
2. 项目经理:项目经理是工程项目的第一责任人,负责组织实施工程计划,确保工程质量和安全生产。
3. 技术负责人:负责工程技术指导,解决施工中的技术问题,对技术方案的正确性负责。
4. 安全负责人:负责施工现场的安全管理,制定和执行安全措施,预防和处理安全事故。
5. 质量监督员:负责监督工程质量,定期检查,记录质量问题,并督促整改。
三、责任追究
1. 对于违反操作规程、忽视安全生产的行为,将根据情节轻重进行警告、罚款、停职检查直至开除。
2. 对于导致工程质量问题的责任人,将依法追究其经济和法律责任,严重者将移交司法机关处理。
3. 对于因管理不善导致的重大安全事故,项目经理及相关管理人员将承担相应的行政和经济责任。
四、责任免除
1. 如因不可抗力因素导致的问题,经调查核实后,相关责任人可免于责任追究。
2. 对于积极参与事故处理、有效防止损失扩大的行为,将给予表扬和奖励。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。
2. 各部门应根据本制度制定具体实施细则,并做好员工培训工作。
结语:。
公司责任追究制度模版
公司责任追究制度模版一、引言公司作为一个法人实体,需要承担相应的法律责任和道德责任。
为了确保公司各项业务的规范运作和员工的职业操守,公司制定了责任追究制度,对违反公司规章制度和法律法规的行为进行追究,以维护公司的合法权益和员工的整体利益。
二、适用范围本责任追究制度适用于公司的全体员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工以及劳务派遣人员等。
三、责任追究的原则公司的责任追究原则如下:1. 事实根据原则:公司对员工的违规行为将依据事实情况进行判断和追究,保证公正客观;2. 依法依规原则:公司的追究行为必须以国家相关法律法规为依据,并在合法程序下进行;3. 追究与教育相结合原则:责任追究的目的不仅仅是为了惩罚,还应该起到教育员工的作用;4. 环环相扣原则:责任追究应该是一种连续的、环环相扣的过程。
四、责任追究的主要内容1. 违规行为的认定公司对员工可以采取以下渠道获取违规行为的相关信息进行认定:内部举报、监控录像、证人证言、现场勘查、审核相关文件等,确保违规行为的准确性和真实性。
2. 违规行为的分类违规行为分为轻微违规行为、一般违规行为和重大违规行为三个类别,公司将针对不同的违规行为采取不同的追究措施。
a) 轻微违规行为:违规行为对公司或他人的影响较小,公司将进行口头警告或书面警告,并进行相应的教育和指导。
b) 一般违规行为:违规行为对公司或他人的影响较大,公司将进行扣款或降职等处罚,并进行相应的教育和培训。
c) 重大违规行为:违规行为对公司或他人的影响十分严重,公司将进行辞退、解除劳动合同等严厉处罚,并追究法律责任。
3. 追究责任的程序责任追究应按照以下程序进行:a) 事实调查:公司将组织相关部门对违规行为进行调查,并收集相关证据和资料。
b) 违规认定:公司根据事实调查结果对违规行为进行分类和认定。
c) 追究措施决定:公司将根据违规行为的类别和严重程度,决定相应的追究措施。
d) 追究措施的执行:公司将执行决定的追究措施,并对员工进行相应的教育和培训。
公司责任追究制度范文(5篇)
公司责任追究制度范文第一条为强化内部管理,整顿作风纪律,加强公司效能建设,提高办事效率,根据有关法律、法规和政策规定,结合本公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条责任追究制度是指在工作中违反首问负责制度、限时办结制度等有关规章制度,不履行或不正确履行职责,导致差错或过失事故发生,或者造成不良影响、甚至产生严重后果的,需要给予责任追究的制度。
第四条责任追究,必须坚持实事求是、客观公正,有责必问、有错必究和教育与惩处相结合等原则。
第五条有下列情形之一的,视情节轻重,应当追究所在部门及其负责人的责任:情节较轻的,责令书面检查,限期整改,并对部门负责人予以告诫。
情节较重,造成不良影响和后果的,取消当年评优评先资格,并对部门负责人予以告诫,通报批评;情节严重,造成恶劣影响和后果的,予以通报批评并可对部门负责人停职检查。
(一)对重大或者紧急事项,部门领导不及时协调解决的;(二)所属部门多次发生违反首问负责制度、限时办结制度的行为的;(三)属于部门审批、办理的事项,超时办结的;(四)牵头部门不负责任或者不配合牵头部门工作造成延误工作的;第六条有下列情形之一的,视情节轻重,应当追究岗位责任人的责任。
情节较轻的,予以告诫。
情节较重,造成不良影响和后果的,取消当年评优评先资格,调离原工作岗位或给予通报批评。
情节严重,造成恶劣影响和后果的,予以通报批评,待岗学习。
(一)对用户推诿或者粗鲁刁难的;(二)不遵守考勤制度,退到、早退或擅离岗位,造成不良影响的;(三)应当场办理而故意没有当场办理的;(四)不按要求,办事拖拉,延误工作,造成不良后果的;(五)不一次性告知或者不能准确一次性告知用户需要补正的全部材料,致使用户因材料不合格而多次申报的;(六)应该给予用户答复而不予答复的;(七)对受理事项没按规定分送承办部门而造成延误办理的;(八)应该请示报告领导而不及时请示报告造成不良后果的;(九)故意拖延或者拒绝依法给予用户补办手续的;(十)在工作中超越或滥用职权,吃、拿、卡、要、徇私舞弊的;第七条有下列情形之一的,应当从重或者加重处理。
公司责任追究管理制度(精选7篇)
公司责任追究管理制度(精选7篇)规章制度,存在于社会上的各行各业当中,对于公司的在职员工,制度的严格要求,是对自己的一种鞭策。
下面是由小编给大家带来的公司责任追究管理制度7篇,让我们一起来看看!公司责任追究管理制度篇1一、目的:保障物业公司所管理区域内的的公共安全和预防火灾的发生,为业主和使用人的工作、生活提供安全舒适的环境。
二、范围:适用于物业公司安全消防管理工作。
三、消防主管职责(一)、领导消防安全机构,贯彻执行消防法则。
(二)、组织制定、布置、检查、总结消防工作,并定期向当地公安、消防监督机关报告消防工作情况。
(三)、组织防火安全检查,整改火险隐患。
(四)、对员工进行消防宣传教育。
(五)、组织、领导义务消防队开展消防工作。
组织对消防设施器材的管理。
(六)、组织制订紧急状态下的疏散方案。
(七)、组织扑救初期火灾和指导安全疏散。
(八)、调查火警事故,协助公安消防监督机关调查火灾原因。
四、工作程序:(一)、安全宣传1、收集有关法律、法规、条例、案例,找出辖区安全防范弱点和存在的问题。
2、结合辖区安全防范实际,编拟宣传材料。
3、每季度组织一次全面的消防安全检查。
4、如有具体针对性的材料,应及时分发到甲方。
5、具有典型意义的案件材料,应及时分发到甲方。
6、关于辖区安全防范管理的规章制度、管理规定,应及时分发到甲方。
(二)、安全检查1、消防设施设备每月检查一次。
2、每次检查形成文字记录。
3、实行统一登记、逐级负责、专人管理制度。
4、消防器材由保安统一编号、定位、使用、保养,每月检查一次。
5、每天必须检查指挥中心是否能正常运行,各报警探头是否损坏,报警模块板能否和监控中心联通。
6、紧急疏散通道、消防指示灯是否正常运行。
7、消防设施配备是否齐全。
8、消防标识是否清晰完好。
(三)、消火栓的检查1、消火栓每月检查一次,检查是否有水,压力是否正常。
2、栓体情况:消火栓是否被埋压、圈占、消火栓是否漏水,消火栓帽是否遗失。
公司企业责任追究制度范文.docx
公司企业责任追究制度第一章总那么第一条为加强公司队伍建设、明确责任,提升公司管理水平,进一步促使工作人员认真履行岗位职责,依据各项规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司工作人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或弄虚作假,损害公司或股东利益的行为,或者在其职责范围内发生了重大问题,对公司开展或经管管理造成不良影响的,对其的追究与处理。
第三条本制度适用于公司全体工作人员。
第四条本制度所称失误,包括决策失误和操作失误。
决策失误是指在经营决策中违反各项规章制度和程序,越权审批,擅自决策,法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的行为。
操作失误是指工作人员在工作过程中违反公司有关规定和程序,违反公司各项规章制度,擅自处理,造成公司资产损失或重大不良影响的行为。
第五条本制度称公司资产损失,是指公司和股东对公司各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为公司所持有的其他权益的减少或灭失。
第六条责任追究坚持以下原那么:1.制度面前人人平等原那么.责任与权利对等原那么2.有错必究原那么.谁主管谁负责原那么3.过错与责任相适应原那么.实事求是、客观、公平、公正原那么第二章责任追究的执行主体第七条公司纪检部和公司督察部负责收集、汇总与追究责任有关的资料,提出相关方案,报公司总经理办公会或董事会。
第三章责任追究的范E第八条有以下情形之一者,追究相关人员的责任:1.违反公司各项规章制度和程序,擅作主张造成公司资产损失或重大不良影响的;2.违反公司有关规定和程序,不执行或擅自更改董事会、总经理办公会或其他领导小组会议决议,擅自处理,造成公司资产损失或重大不良影响的;.违反公司开展规划、开展目标的;3.失职造成公司生产经营、重大工程投资发生决策失误的;.失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费的;4.定期报告、临时报告等信息披露存在重大过失的;7.以权谋私、接受他人财物损害公司利益的。
第九十条对平安、生产事故及工作责任事故的追究,按公司相关事故认定和追究方法执行。
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xxxx有限公司责任追究制度
则
第一条为完善和加强公司内部工作监督机制,使员工明确自身职责,提高责任感,促进员工正确履行职权,预防和减少工作过错的发生,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条本制度所称过错责任,是指公司员工基于公司在岗位、职务所设定的义务因过错不能完全履行时,应承担的不利后果。
第四条本制度所称的过错责任行为,是指公司员工在工作中,由于故意或过失,违反国家法律、法规或本公司的工作制度和规章,致使公司或员工个人利益受到损害,但尚未触犯刑律的行为。
第五条过错责任由过错行为人承担。
两人以上共同过错的,依其责任大小,分别承担。
过错事件中负有领导责任的,追究领导责任。
第六条过错责任根据责任人职责在过错中的作用不同分为主要责任和次要责任。
1、主要责任者是指在其职责范围内,对直接主管的工作不负责任,不履行或者不正确履行职责,对造成的损失负直接责任的人员;
2、次要责任者是指在其职责范围内,对应管的工作或者参与决定的工作,不履行或者不正确履行职责,对造成的损失负次要责任的人员。
第七条追究过错责任,应当按照既定程序,公正、公开,实事求是,追究责任与改进工作相结合,教育与处罚相结合,责任与处罚相适应,区别对待故意与过失,保障被追究人的陈述权、申辩权,责任自负的原则。
第八条追究过错责任,应当事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当,手续完备。
第九条因不可抗力或意外事件造成不能履行职责或产生职能过错的,不承担责任。
第十条责任人有下列情形之一,应追究过错责任:
1、违反公司制度或工作流程,造成不良后果的;
2、放纵、包庇违规、违纪行为的;
3、工作中徇私舞弊,泄露机密,造成不良后果的;
4、故意拖延或拒不执行上级领导的决定,造成不良后果的;
5、工作中推诿、拖拉造成不良后果的;
6、因工作中玩忽职守而造成不良后果的;
7、在工作中超越权限,造成不良后果的;
8、有其它过错责任,应当受到追究的。
第十一条责任人在管理工作方面,有下列情形之一,应追究过错责任:
1、工作违反决策程序,造成经济损失、政治或社会影响,负有主要责任或次要责任的;
2、工程建设项目存在质量问题,造成较大损失或恶劣影响,负有主要责任或次要责任的;
3、在事关重大的紧急时刻或面对急难险重任务和重大突发事件处置不力,造成恶劣影响或严重后果的;
4、抗拒执行公司决议,煽动下属聚众滋事,扰乱公司正常的经营活动,造成恶劣社会影响,负有主要或次要责任的。
第十二条责任人在安全管理工作方面,有下列情形之一,应追究过错责任: 1、不认真执行安全生产方面的法律、法规或上级部门有关安全工作的指示、命令和规定,导致事故发生的;
2、在灾害面前,未采取必要和可能的措施,贻误时机,使本来可以避免的损失未能避免,造成较大经济损失的;
3、对违章作业或违章指挥作业不加制止,导致事故发生的;
4、已发现隐患或有重大事故预兆,不及时采取必要和可能的措施,贻误时机,导致事故发生的;
5、发生安全生产事故时,值班领导和值班人员脱离值班岗位,未能及时报警,导致事故进一步扩大的;
第十三条过错责任追究的形式:
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、行政处分;
4、辞退。
其中行政处分包括:警告、记过、记大过、降级或者撤职。
追究时应根据责任人的过错程度及造成的后果,确定某一责任形式,可单项适用,也可多项合并适用。
第十四条本制度所称不良后果是指:经济损失、不良社会影响、不良政治影响。
1、经济损失认定标准:
(1)一般损失标准是指:直接经济损失1~2万元(不含);
(2)较大损失标准是指:直接经济损失2─5万元(不含),轻伤1人以上(含2人);
(3)重大损失标准是指:直接经济损失5─10万元(不含),重伤1人;
(4)特别重大损失标准是指:直接经济损失10万元以上,死亡1人以上,或重伤1人以上。
2、不良社会、政治影响的认定标准:
(1)所在地区客户反映强烈,公司声誉下降;
(2)国家司法机关介入,造成公司声誉严重下降;
(3)导致生产经营活动无法正常进行的。
第十五条责任追究适用标准:
1、同时符合下列四项条件的过错行为适用“通报批评、经济处罚(1000元以下,含1000元)”责任追究:
(1)过错行为情节轻微;
(2)给公司造成的损失较小;
(3)事后主动承认并采取有效方式防止不良结果继续发展的;
(4)因过失造成的。
2、“经济处罚、行政处分、辞退”等责任追究的适用按下列标准执行:
(1)造成一般损失的,对主要责任者给予经济处罚(300元以上,500元以下,含500元)、警告、记过处分;对次要责任者,给予经济处罚(100元以上,300元以下,含300元)、警告处分。
(2)造成较大损失或不良社会、政治影响的,对主要责任者给予经济处罚(1000元以上,2000元以下,含2000元)、警告、记过处分;对次要责任者,给予经济处罚(1000元以上,2000元以下,含2000元)、警告处分。
(3)造成重大损失或较大不良社会、政治影响的,对主要责任者给予经济处罚(2000元以上,3000元以下,含3000元)、记过、记大过、降级、撤职、辞退处分;对次要责任者,给予经济处罚(2000元以上,3000元以下,含3000元)、警告、记过、记大过、撤职处分。
(4)造成特别重大损失及严重不良社会、政治影响的,除给予经济处罚(3000元以上)外,对所有责任者给予辞退。
第十六条有下列情形之一,可从轻、减轻或免除追究:
1、主动承认并及时纠正的;
2、能够及时采取措施弥补损失的;
3、对过错能够正确认识,态度较好的。
第十七条有下列情形之一,应从重、加重追究:
1、拒不承认、不及时纠正过错的;
2、过错责任的发生是因故意、徇私舞弊、索受贿赂而造成的;
3、多次发生拒不履行职责的(不作为的)。
第十八条过错责任的受理:
1、综合部在接到举报时的受理;
2、综合部自行调查发现的受理;
3、公司相关职能部门转送材料受理;
4、总裁、副总裁交办的案件由综合部受理。
5、公司各部门相关人员发生涉及责任追究过错行为的,应主动、及时上报综合部,如隐瞒不报将对有关责任人进行责任追究。
第十九条受理和调查:
综合部在进行责任追究受理登记后通知有关职能部门展开调查。
调查处理结果报总裁办公会议研究决定。
1、各职能部门的调查范围:
(1)工程质量、工程进度、工程过程管理涉及的问题由项目所在单位牵头进行初步调查,调查完毕后向综合部出具调查报告及初步处理意见。
(2)在生产过程中发生的安全事故,由主管副总裁牵头进行初步调查,调查完毕后向综合部出具调查报告及初步处理意见。
(3)车辆安全事故由综合部牵头进行初步调查,并出具调查报告及初步处理意见。
(4)涉及公司员工的内、外部治安事件,由综合部牵头进行初步调查,并出具调查报告及初步处理意见。
(5)行政类及客户投诉事件由综合部根据问题涉及部门责令当事部门进行初步调查,当事部门调查完毕后向综合部出具调查报告及初步处理意见。
(6)发生重大责任事故,由综合部提请总裁决定,必要时成立专案调查组,对案件展开调查,并出具调查报告及初步处理意见。
(7)公司各部门、人员必须依据各自工作职责对各职能部门的调查提供必要的支持和帮助。
2、调查事项:
(1)调阅有关材料;
(2)询问被追究责任人;
(3)向有关证人、举报人调查取证;
(4)收集有关证据。
3、调查收集证据时不得少于两人。
第二十条追究程序
1、调查应在受理后的十日内完成,特殊情况除外。
在调查核实后 3个工作日内做出处理决定并制作《责任追究处理决定书》,《责任追究处理决定书》应当包括以下内容:
(1)列明过错责任主体及其过错行为;
(2)过错行为依据本制度需要追究;
(3)事实清楚、证据确凿;
(4)后果具体,责任明确;
(5)处理意见及决定。
2、处理决定的执行程序为:综合部制作《责任追究处理决定书》,一个工作日内送达人力资源部,人力资源部备案,当日按程序下达具体执行部门,并监督执行。
3、具体执行部门在接到《责任追究处理决定书》后3个工作日内将执行结果上报人力资源部。
第二十一条当事人对责任追究处理决定有异议的,可以在接到《责任追究处理决定书》3日内,向工会提请复审并提交相关证据材料,工会应在接到复审申请10日内向总裁办公会提交责任追究复审意见书,总裁办公会研究决定最终责任追究意见,由人力资源部答复当事人。
申诉期间不停止处理决定的执行。
第二十二条对过错责任人所作出的各类决定,人力资源部应向相关部门下达并督促执行,相关部门应将执行情况书面向人力资源部汇报,人力资源部接到汇报后应即时向总经办通报。
第六章附则
第二十三条本制度自下发之日起生效。
对尚未发现导致危害结果发生的行为具有溯及力。