企业文化知识竞赛题库
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业文化知识竞赛题库
1、锦江理念——为正则刚,有容乃大。
2、锦江精神——励精图治,求实奋进。
3、锦江价值观——发展共成,价值共享。
4、管理理念——思路决定出路,机制决定效率。
5、行为理念——正确做事,踏实做人。
6、锦江倡导——服从是天职,执行是任务。学习是基础,沟通是良药。团队是核心,创新是源泉。成长是目标,发展是根本。
7、《从锦江发展看锦江文化》主要从锦江的发展历程、发展特点、锦江文化三个方面系统全面地讲述了锦江企业文化内涵。
8、锦江的发展来之不易,发展之路充满曲折,但锦江的成功决不是偶然的,其发展历程总的来讲分为三大阶段:企业积累阶段、产业调整阶段、再次调整确定两大类三大产业阶段。
9、锦江发展历程中的企业原始积累阶段为1983年至1996年,这一阶段发特点是以贸易和部分实体企业进行资本的原始积累,涉足行业众多,但缺乏明确的产业发展方向。
10、《杭州锦江报》的创刊时间是2009年5月29日。
11、集团在2010年8月份通过培训并引入了五项管理模式,这五项管理分别是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
12、2011年是杭州锦江集团倡导的执行年,执行的定义是不折不扣的拿到成果。
13、执行模式的九大步骤:①挑选执行人;②明确成果;③明确期限;④制定措施;⑤明确检查流程;
⑥补充措施;⑦如何奖惩;⑧共识和承诺;⑨备忘录。
14、执行模式的“四化”原则是:①明确化;② 流程化;③操作化;④ 模式化。
15、解除执行障碍的三大观念是没有条件、没有借口、没有不可能。
16、杭州锦江集团创立于1983年,正式成立是在1993年。18、锦江集团历经28载的发展史,从产业角度讲分为三个阶段。
17、1997年10月1日至3日,一个划时代的会议在杭州西子国宾馆召开,集团高层在本次会议上第一次讨论确定了锦江集团战略发展方向。同时,本次会议还提出把“百年锦江”作为集团的长远发展目标。
18、截止目前,集团已经投运的有色金属产业项目是:开曼铝业、兴安化工、锦宁铝镁。在建的有色金属项目是:广西锦鑫化工化学铝项目、内蒙锦联铝材项目。筹建的有色金属项目是:山西沁源项目、宁夏锦宁巨科项目。
19、集团第一家以焚烧城市生活垃圾进行发电的资源综合利用电厂是余杭电厂。
20、集团的化工产业包括盐化工和煤化工,其中盐化工代表项目是广西田东锦盛化工,煤化工代表项目是新疆奎屯锦疆化工。
21、上世纪九十年代,锦江集团的转印花项目做得非常成功,在国内特别在浙江绍兴纺织市场上非常有名气,再加上电缆、造纸、热电等项目的良好发展,使锦江集团很快地完成了资本的原始积累。
22、1992年,为配套纺织印染项目的发展锦江集团开始投资建设自己的热电厂,并且发展迅速,至1996年分别在临安、余杭、嘉兴等地建设了四家热电厂,装机容量9.8万千瓦,使锦江集团在热电厂投资领域走
在了全国民营经济发展的前列。
23、锦江集团在企业发展的第一阶段学会了作为民营企业如何看待市场、适应市场,如何在市场中寻找自己的生存空间,对下一步的产业调整起到了关键作用,是企业积累阶段的核心。同时,在此阶段锦江集团还把企业的发展目标从单一赚钱转移到了做长远发展的企业上来。
24、1997年至2007年是锦江集团发展历程中的第二个阶段,在此阶段实现了三大成果,即确定了产业发展方向、调整了产业结构、提高了企业的抗风险能力。
25、1997年锦江集团在第一次进行产业调整时,集团董事长钭正刚对锦江的产业发展目标进行了定位,就是退出在行业内做不到前五位的企业,集中力量重点发展能够做到行业前五位的企业。同时1997年还确定了集团的三大产业、三大发展区域。其中三大产业指的是轻纺产业(纺织、造纸)、环保能源产业(资源综合利用电厂)、医药产业;三大发展区域指的是生存区域(轻纺)、增长区域(环保能源)、发展区域(制药)。
26、作为锦江集团产业调整阶段确定为生存区域的纺织产业,其中化纤雨伞布出口业务曾经做到了全国第一。
27、2003年,锦江集团进行了划时代的第二次产业结构调整,本次调整最大的变化就是退出了药业,开始进入资源性产业。
28、2003年锦江集团进入资源性产业后,重点发展了两个具有代表性的水泥和氧化铝。
29、2007年,锦江集团进行了第三次产业结构调整,确定了两大类三大产业发展方向。两大类三大产业指的是环保类——环保能源产业和资源类——有色金属和化工产业。
30、在集团进行第三次产业结构调整时,为锦江发展奠定了坚实基础、做出重大贡献的轻纺产业退出了集团。
31、环保能源在当前的锦江发展中定位为基础性产业。
32、1997年至2007年锦江集团第二个发展阶段的特点是:①历经十年成功地完成了企业产业转型,从一个以纺织为重点的企业发展成以环保和资源为重点的企业;②成功地确定了自己的产业地位,为锦江的长远发展奠定了基础。
33、锦江发展的特点:①求真务实,一步一个脚印的发展;②追求双赢,坚持以信誉第一;③低调稳健,始终保持危机意识;④做事做人,形成和谐的企业氛围。
34、锦江集团环保能源发展经历了四个阶段,分别是:工业化示范阶段(1998-2000年)、产业化示范阶段(2000-2003年)、完善提高阶段(2004-2006年)、成熟推广阶段(2007年至今)。
35、锦江集团发展环保能源产业的社会使命是继续保持中国垃圾发电行业领先地位,为世界发展中国家垃圾处理贡献力量。
36、1993年3月17日杭州锦江集团公司经临安县工商局核准成立。公司注册资本8888万元,公司住所为临安锦城镇苕溪南路6号。
37、1993年6月16日杭州市经济体制改革委员会、杭州市计划委员会联合以(杭体改[1993]42号)杭计工[1993]409号发文《关于同意建立杭州锦江集团和杭州锦江集团公司的批复》。文件同意公司名称为杭州锦江集团公司,由临安化纤厂、临安漂染厂、临安通信电缆厂、杭州天元装饰材料厂等10家企业联合组成。
38、1994年6月30日浙江省计划经济委员会、浙江省经济体制改革委员会以浙计经企[1994]689号《关于同意杭州锦江集团升格为浙江锦江集团的批复》同意杭州锦江集团公司升格为省级集团企业。
39、1998年7月,锦江集团与浙江大学和杭州锅炉厂合作,运用异重流化床垃圾焚烧技术,共同将余杭锦江热电有限公司改造为单炉日处理生活垃圾150吨的垃圾焚烧发电厂。
40、1999年2月余杭锦江环保能源有限公司的“城市生活垃圾焚烧发电新技术及示范工程”通过专家鉴定,该工程被国家计委认定为“国家高新技术产业示范工程”,被浙江省政府认定为“浙江省城市生活垃圾综合利用试点”,被浙江省科委认定为“高新技术产业化项目”。
41、2000年9月,锦江集团“城市生活垃圾流化床焚烧新技术及示范工程”项目被中华人民共和国建