施工现场工作总结
施工现场工作总结(精选6篇)
施工现场工作总结（精选6篇）1.施工现场工作总结我在施工现场工作了三个月，结论是我收获了很多。
第一，我学会了如何处理现场问题，以满足客户的需求。
第二，我学会了如何与其他工人合作，以确保项目顺利进行。
第三，我学会了如何管理时间和资源，以充分利用每一天。
这些经验不仅有助于我的职业生涯，而且有助于我的个人生活。
我相信我已做出了出色的工作，我期待着更多的机会来提高我的技能。
2.上期施工现场工作总结自本公司参与A项目一期以来，已经成功完成了21个月的工作，我们有信心，在未来的施工中取得更大的成功。
我们已经学习了如何更好地管理现场和资源，以满足客户的需求，并且我们已经为施工现场提供了一个安全的工作环境。
我们将继续提高我们的技能和整体职业素养，以确保所有的工作都能按时按质量要求完成。
3.工地主管工作总结我作为一个工地主管，已经在施工现场工作了超过五年。
在这些年里，我已经学习了很多管理技能，我已经成为一个出色的领导者。
我已经学会了如何处理难题和如何向其他员工提供指导。
我也学会了如何管理时间和资源，以确保我们在规定的时间内完成所有的工作。
我的经验已经帮助我成为一名成功的工地主管，我希望在未来能够取得更大的成就。
4.我的施工现场工作总结在我走过的所有施工现场，我都学习到了不同的工作方式，以及如何迅速应对不同的问题。
我学会了如何处理现场问题和如何与其他员工合作。
我还学会了如何管理时间和资源。
这些技能对我个人生活和职业生涯都很有帮助，我相信我已经做出了出色的工作。
5.我的施工现场经验在施工现场工作的一年中，我已经学习了如何管理时间和资源，以确保工作按时按质量要求完成。
我还学会了如何处理现场问题，例如如何解决建筑安全问题和施工延误。
我还学会了如何与其他员工合作，以确保每个人都可以顺利地完成他们的工作。
我的经验和技能已经使我成为一名成功的施工人员，我期待着在未来继续提高我的专业技能和管理能力。
6.施工现场工作经验总结在施工现场工作的两年中，我已经学习了如何处理相关的问题，以确保客户的需求得到满足。
现场施工员工作总结范文8篇
现场施工员工作总结范文8篇篇1一、工作概述本年度作为现场施工员，我在公司的多个项目中承担施工任务管理、现场质量控制、安全与协调等核心职责。
以下是我在工作中的收获、体会及改进措施。
二、工作内容及成效1. 施工进度管理- 制定详细的项目施工计划，确保每个阶段的工作按期完成。
- 定期跟踪施工进度，及时调整计划以应对现场突发状况。
- 与设计、采购等部门紧密沟通，确保材料供应与工程进度无缝对接。
2. 质量控制与监督- 现场把控每道工序的质量，确保符合国家规范及公司标准。
- 定期对施工人员进行质量知识培训，提高全员质量意识。
- 对关键施工环节进行严格检查，防止质量隐患的发生。
3. 安全管理- 组织安全教育培训，确保每位施工人员了解安全操作规程。
- 定期检查施工现场的安全设施，确保其有效性。
- 及时发现安全隐患并整改，保障工程顺利进行。
4. 沟通协调与团队建设- 与施工方、设计方、业主等保持密切沟通，确保信息的及时传递。
- 处理现场突发问题，确保施工进度不受影响。
- 加强团队建设，提高团队整体工作效率和凝聚力。
5. 技术创新与学习进步- 积极参与新技术、新工艺的学习与应用，提高施工效率。
- 在实践中总结经验教训，提出改进建议，促进公司施工技术的不断进步。
三、工作体会与反思在过去的工作中，我深刻体会到现场施工管理是一项复杂而细致的任务。
从进度控制到质量安全监督，每一个环节都需要严谨细致的工作态度和高度的责任心。
同时，我也认识到自己在工作中的不足之处，如应对突发事件的经验仍需增强，沟通协调的能力还需进一步提高等。
为此，我将持续学习专业知识，积累实践经验，不断提高自己的综合素质。
四、未来工作计划与改进措施针对工作中的不足和体会，我制定了以下工作计划和措施：1. 加强学习，不断提高专业技能和知识水平。
通过参加培训、研讨会等方式，拓宽视野，增强解决问题的能力。
2. 加强现场管理，提高应对突发事件的能力。
通过总结经验教训，制定应急预案，确保在遇到突发事件时能够迅速应对。
现场施工服务总结范文(推荐17篇)
现场施工服务总结范文第1篇扎稳马步，站稳脚跟，脚踏实地向前进。
时间，正如著名作家朱自清先生笔下写的那样：“去的尽管去了，来的尽管来着；来去的中间，又怎样地匆匆呢？洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。
”当我静下心来写这篇工作总结的时候，我才猛然发现，光阴似箭日月如梭，一眨眼的功夫，我进五局已经两个月了。
在这两个月的时间里，既是我成长的两个月，又是自我发现的两个月。
在这段时期里，在我迷茫困惑的时候，有一本书伴我走出困境、伴我成长，那就是《为自己工作到最好》。
公司领导根据新员工的情况，有针对性地给我们推荐了这本书，我感觉自己非常有幸地能阅读到了这本书。
它如同黑暗中的灯塔，给了我许多启示，也教会了我许多工作方法。
一、迎接挑战，快速转变角色按照公司的安排，我到了河西的步步高项目。
从半途开始学习施工现场管理与技术，这对于刚从高校毕业的我来说，无疑是一个巨大的挑战。
不说如何将书本知识与实践相结合，就说在工作初期的适应阶段，就足足让我花了好长一段时间。
因为项目工期紧、质量要求高，我被告知几乎每天都要加班，不存在8小时工作制的条件，这种情况是我之前没有预料到的。
所以在前期工作的日子里，我总感觉有些力不从心，身体累、心更累。
虽然口头上曾有过抱怨和不满，可是面对领导、同事、家人以不同的方式关心我、鼓励我，使我渐渐明白：抱怨不能改变现状，只有适应，才能真正从身体和心里得到轻松与愉悦，才能感受到工作的乐趣。
现在，当我累了的时候，翻开《为自己工作到最好》我就告诉自己，来这儿就是来学习的，如果怕苦怕累、如果不用心，就不可能掌握真正有用的知识，那就与浪费时间、践踏生命无异了。
二、摆正态度，做出成绩、做出实效。
俗话说“三十六行，行行出状元”，说的就是，无论从事什么样的行业工作，只要努力，一定可以在岗位上做出成绩。
这个道理懂得的人很多，但是能够真正做到的却人不多。
书中在前面部分例举了诸多的发人深思的经典事例，重点阐述了态度的重要性。
施工现场管理工作总结
施工现场管理工作总结(精选 8 篇)自我进入公司以来，在领导的耐心指导和同事的热心匡助下，学到了较多的工程施工现场管理知识，并积累了丰厚的实践经验，现总结以下几点供大家参考指导。
工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。
对基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。
施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率，关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流，如果浮现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。
质量第一，首先要选择一个各项指标优良的施工班组，开工之前，要召集所有施工人员参加现场会议，传达项目工程的施工工艺和施工流程。
每天严格检查施工质量，做到及时发现并解决问题，对于不符合要求的施工部位，必须进行处理或者返工；每道工序施工完成后，要经甲方、监理验收签字，方可进行下道工序。
施工进度是决定工期的最大因素，一定要做好精密详细的时间安排。
现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方，如果遇到对我方施工有影响的情况，应及时申请甲方解决处理，以免耽误工期。
如果施工进度跟不上的话，在必要的情况下增加施工班组人员，并将每周、每月的施工情况和进度，向公司汇报，以便公司统筹安排、按期结账。
材料的管理是每项工程的关键，首先一定要选好储存材料的仓库(防雨且便于卸货、搬运的位置)，施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净，特殊是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶，下班之前子细检查各处，保证现场的干净整洁，特殊是堆积材料的地方要重点排查，以免下雨淋湿造成不必要的损失。
申报材料时，要结合施工进度和当时天气情况，只供材料不包工的工程，材料进场要清点数量，并要求甲方管理人员确认签字。
以人为本，安全第一，惟独确保安全的情况下才干保障效率。
每天开工、收班都应清点人数，禁止酒后施工作业，高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带，外脚手架没有经过安全员允许和批准，禁止私自拆除和变动，违者严处。
现场施工员工作总结8篇
现场施工员工作总结8篇现场施工员工作总结120__年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。
一、端正态度，认真工作。
回顾古镇项目部20__年年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，因为我本人还有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。
天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不即时。
我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。
另外，自己一直在增强专业知识的学习，提升自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。
为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。
对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。
对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存有的毛病，把施工图纸和国家规范灵活使用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员实行专业培训，以提升公司管理人员的`素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提升工程效益。
三、未来的工作计划。
通过总结20__年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
现场施工员年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，转眼间一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望新的一年。
在此，我衷心感谢公司领导和同事们一年来对我的关心与支持，是你们让我在施工员这个岗位上不断成长、进步。
一、工作回顾1. 项目概况过去的一年，我主要负责XX项目的现场施工管理工作。
该项目总建筑面积XX万平方米，包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
在项目实施过程中，我严格按照施工规范和设计要求，确保工程质量、安全、进度和成本控制。
2. 工程质量控制（1）严格执行国家及地方相关法律法规，确保工程质量符合国家标准。
（2）加强施工过程中的质量控制，严格控制原材料、施工工艺、检验检测等环节。
（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
（4）开展质量检查活动，及时发现并解决问题，确保工程质量。
3. 安全管理（1）严格执行安全生产法规，确保施工现场安全。
（2）加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）建立健全安全管理制度，落实安全责任，确保施工现场安全无事故。
（4）定期进行安全隐患排查，及时整改，消除安全隐患。
4. 进度控制（1）制定详细的施工进度计划，确保项目按期完成。
（2）加强施工过程中的进度管理，严格控制施工进度，确保项目按计划推进。
（3）协调各部门、各施工队伍，确保项目进度不受影响。
（4）及时解决施工过程中出现的问题，确保项目进度不受延误。
5. 成本控制（1）严格执行成本控制措施，降低施工成本。
（2）加强材料管理，严格控制材料损耗。
（3）优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。
（4）加强合同管理，确保合同执行到位。
二、经验与教训1. 经验（1）加强自身学习，提高业务能力。
通过不断学习，我掌握了更多施工管理知识，为项目顺利实施提供了有力保障。
（2）注重团队协作，发挥团队力量。
在项目实施过程中，我积极与各部门、各施工队伍沟通协调，确保项目顺利进行。
现场施工安全总结6篇
现场施工安全总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工总结（通用6篇）
施工总结（通用6篇）施工总结篇120__年就要尾声，新的一年展望在即。
__项目从20__年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20__年六月初，20__年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2，原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
有关于现场施工员工作总结8篇
有关于现场施工员工作总结8篇篇1一、工作概述作为一名现场施工员，我在过去的一段时间里，全身心投入到了工作中，负责起了一系列的现场施工任务。
我主要负责的是建筑工程的现场施工管理、进度控制、质量监督以及安全防范等工作。
我与我的团队成员紧密协作，共同完成了多个重要项目的施工任务，为公司的发展和建设做出了积极的贡献。
二、工作内容与成果1. 施工管理：我负责监督和管理施工团队的日常工作，确保了各项任务的顺利进行。
我制定了一系列施工计划和安全规范，并积极与甲方、监理等各方沟通协调，解决了许多施工现场的问题。
2. 进度控制：在保证施工质量的前提下，我积极协调各施工团队，优化施工流程，有效地控制了施工进度，提前完成了多个重要项目的施工任务。
3. 质量监督：我注重施工质量的把控，建立了质量监督机制，定期对施工现场进行质量检查和整改，确保了建筑工程的质量符合国家标准和甲方要求。
4. 安全防范：我高度重视施工现场的安全，制定了安全防范措施，加强了安全教育，减少了施工现场的安全事故的发生。
三、经验教训与展望在工作中，我积累了不少经验教训。
首先，要善于总结经验，善于从失败中汲取教训，改进工作方法；其次，要注重细节，施工过程中的每一个细节都可能影响到整个工程的质量和进度；最后，要与团队成员紧密协作，共同完成施工任务。
针对未来的工作展望，我希望能够继续提升自己的专业技能，积累更多的经验，拓展业务领域，为公司的进一步发展做出更大的贡献。
四、心得体会在现场施工中，我不仅学到了专业的技能知识，更学到了如何与人沟通、如何应对各种问题、如何解决问题、如何合理安排时间等软技能。
这些技能不仅适用于施工现场，也适用于生活中的各个方面。
通过与团队成员的共同努力，我们不仅完成了各项任务，也建立了一种互相信任、互相支持的工作关系。
这种关系让我深刻认识到团队合作的重要性。
此外，我也认识到施工现场管理是一门综合性的艺术。
在保证施工质量的前提下，要合理安排施工进度、控制施工成本、确保施工安全等。
施工现场技术负责人工作总结范文(4篇)
施工现场技术负责人工作总结范文我是在____年____月____日来到____项目部的，就在那一天，我正式与303结了缘。
之前也在其他的项目工作过，在那时候就听说303的管理模式跟其他项目不一样，在经过几番周折之后，我也来到了这么一个充满生机和活力的项目工作，我感到非常的开心和荣幸。
刚刚来到这里的时候，给我的第一印象就是严，太严了，有点喘不过气来的那种感觉，可是就是这个大家庭的踏实的工作作风，严谨的管理态度，业务分明的管理体系，齐抓共管的合作模式让我在这里受益匪浅。
我来到这里就是希望有自己的平台，不甘心做一个碌碌无为的人。
在刚刚开始的时候，其实想法很简单，每次发工资，看到其他的同事拿着高工资的时候，我心里就很难受，虽然我也知道有些过程是必须走的，我一直在偷偷的告诉自己，要想脱翼而出，就必须快速的成长。
要想收获别人得不到的，就必须拿出百分之二百的付出。
寒风中的保尔是我挑战的榜样，他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢(这也是我送给今天在座的一线的技术员的一句话，眼前的苦，只能是我们的磨刀石，而不是我们退缩的理由，如果我们不经历现在经历的这些，我们不会知道我们会有多么大的潜力，也不会让别人知道，我们并非只是温室中的一朵花朵，当你走过这段路之后，你回头再看看，你会觉得你的回忆是多么的美好，多么的充实，因为你们也曾这样的付出过)!一直秉着“给我一次机会，还你十分精彩”的工作信念。
在给父母打电话的时候，爸妈经常劝告我，在外工作一定要细心，踏实，尽量别给别人添麻烦。
当初领导找我谈话说要从小港调我来湖岛的时候，我就给领导承诺过，我尽我最大的努力不给您丢脸。
以前一直认为技术主管是多么轻松地一件事情，但是今年来到湖岛世家的时间里，我清楚地认识到，要成为一名合格的技术主管是多么的不容易，就像老板说我是一个班长一样，我能够认识到自己肩膀上的责任和使命。
作为一个专业的负责人，不仅要有实干精神，还要有谋略。
不仅熟悉自己专业的工作，还需要其他专业的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要良好的人际沟通能力。
施工现场的工作总结推荐5篇
施工现场的工作总结推荐5篇只有将工作任务顺利完成，才能写好工作总结，为了写出一篇优秀的工作总结，我们一定要将自己的工作情况梳理好，以下是本店铺精心为您推荐的施工现场的工作总结推荐5篇，供大家参考。
施工现场的工作总结篇1在这两个月的施工员工作中，我认真学习一个市政施工员应有的职责，团结同事，虚心向同事及领导学习专业知识，认真及时做好领导布置的每一项工作，严格按照国家规范和设计要求对现场进行施工管理。
施工放样测量的过程中，务必做到准确，细心，按图施工，以扎实的技术面对工作中遇到的问题。
不断向前辈们学习，增长自己的实际施工经验。
每天下班前，认真记录好当天的施工日记。
确实完成领导交付的工作，和工地同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。
工地领导和同事不断给我帮助和指导，促进了我工作的成熟性。
配合项目负责人积极地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。
公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人 XX—X作为公司的实习技术员，在经过自己的努力和领导的支持，经过一定时间的磨练终于到了转正的时刻，如何写好转正自我鉴定呢？请看以下的技术员转正自我鉴定资料，转正自我鉴定范文：到网管项目部担任技术员以来，已经过去了一年多，在这一年里面，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在管网项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和骄傲。
施工现场收尾年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度施工现场收尾工作已接近尾声。
在此，我代表项目部全体员工，对一年来的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 项目进展本年度，我项目部共承接了X个工程项目，涵盖了住宅、商业、工业等多个领域。
在全体员工的共同努力下，项目进度稳步推进，质量、安全、文明施工等方面均取得了显著成效。
2. 质量管理（1）严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工现场质量检查，确保工程质量达到国家标准。
（2）针对施工过程中出现的问题，及时召开质量分析会，分析原因，制定整改措施，确保问题得到有效解决。
（3）加强原材料、施工工艺、施工设备等方面的质量控制，确保工程质量。
3. 安全生产（1）强化安全生产意识，严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全素质，降低安全事故发生率。
（3）开展定期安全检查，及时消除安全隐患，确保施工现场安全。
4. 文明施工（1）加强施工现场环境管理，保持施工现场整洁有序。
（2）严格执行文明施工规范，确保施工现场文明施工。
（3）加强施工现场噪声、扬尘等污染控制，降低对周边环境的影响。
5. 收尾工作（1）针对收尾阶段的工作，制定详细的收尾计划，确保工程按时交付。
（2）加强施工现场的整理、清理工作，确保施工现场干净、整洁。
（3）做好工程资料的整理、归档工作，确保工程资料完整、准确。
三、工作亮点1. 项目进度：本年度，我项目部共完成X个工程项目，项目进度均达到预期目标。
2. 质量控制：通过加强质量管理和控制，工程质量达到国家标准，客户满意度较高。
3. 安全生产：全年无重大安全事故发生，安全生产形势稳定。
4. 文明施工：施工现场环境整洁，文明施工效果显著。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目进度滞后，影响整体进度。
（2）施工现场环境管理仍有待加强。
（3）部分员工安全意识淡薄。
2. 改进措施（1）加强项目管理，确保项目进度。
现场施工管理工作总结（3篇）
现场施工管理工作总结转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、____年的日历即将翻过去。
伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
____前半年、值得一庆，自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。
同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。
包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。
主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。
后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。
泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。
做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。
坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层、三栋多层及一个大车库总面积由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。
因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
二、工作要有责任心，合理安排工作。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。
更明白了：趁年轻多学习的道理。
业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。
唯一不足就是：工作没有计划性。
所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。
数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。
做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。
现场施工工作总结
现场施工工作总结第一篇：现场施工工作总结转眼工作已经有一年的时间了，在这一年当中，我从一个学校刚毕业的大学生转化为了建筑施工行业当中的一名安全员，在安全岗位的学习当中，学到了很多书本上学习不到的东西。
经过一年对现场学习和师傅的悉心教导，我现在对现场的安全管理工作有了一定认识，并且可以自己处理一些现场发现的与我们工作有关的问题，学会了安全岗位管理资料的编写，以及搜集，各方面的资料能够按照公司的标准，及时的完成，在今年的8月份，科技绿洲三期四文明工地检查和外审当中，没有出现安全管理资料的不到位的情况，在资料方面没有出现问题。
其次是现场的安全管理工作，在日常的工作当中，每日都要去现场进行安全检查工作，及时的发现问题向领导汇报，能够自己派人解决的，我会在第一时间通知分包单位的负责人，叫他们马上派人进行整改，牵涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能够解决的，我会在检查完毕后，将情况向项目上的主要负责人进行汇报，听从领导的安排。
在整个后半年的施工进度当中，在科技绿洲三期四项目当中幕墙单位和安装单位的危险性较大，首先，幕墙单位主要都是电焊工作业，前期幕墙单位的电焊工作业人员配备的不是很全面，所以有没有证件的人员，违章作业，没有任何的操作证件在施工现场高处动火，很有可能造成起火等事故，这对现场的安全是一个挑战，每天都可以检查出来几个问题，现场没有灭火器的现象时有发生，工人不穿戴劳防用品等等，其次就是安装单位，安装风管、水管、风机、消防管道等都是要在高处才可以完成的，个别工人现场不系安全带，并且无任何的安全防护设施，采用的移动操作平台没有进行验收，工人在上面吸游烟或者直接坐在平台的防护上休息，工人直接在下面推着跑等等，这些都具有很高的危险性，在经过对施工现场的严查，每日的安全检查，对施工现场的各班组长的安全教育以后，逐渐的控制好了施工现场局面的发展。
再者就是现场的临时用电和机械设备，在每日的检查过程当中，时不时的会出现漏电保护器损坏的现象，漏电保护器是关系到人身用电安全的最后可靠保障，像刚进场的精装修单位，有些电箱的门接地就是没有的，工人有的严重的超过了规范的要求，并且无小电箱直接的接入在分配电箱内，检查出了这些情况立即安排电工进行整改，屡次发生的直接把电线剪断，在经过一段时间的严查，现场的临时用电一直处于可控状态，机械设备在使用的过程中未按要求，比如说切割机，切割机的随机开关应该在手柄上，幕墙单位的则很多都是在机体上，这对操作来说就很不方便，并且存在安全隐患等等，基本都是对单位负责人进行教育，整改。
现场施工工作总结(精选6篇)
现场施工工作总结（精选6篇）现场施工工作总结1在试用阶段的工作中，我还存在很多不足，同事之间给了我许多帮助与指导，我也进行反省，改进。
今后将以更好的姿态融入工作中。
在今后的工作中，我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度，在完成好工作的同时，进一步提升自己的专业技能，不断学习。
本人于20xx年7月进入xx工程项目部,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。
在试用期的3个月内，我成长了很多，但也还存在很多不足。
接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加扎实的工作作风投入到工作中去。
试用期期间，,我通过工程现场实践工作锻炼，积累了一定现场工作经验，我所在的项目是xx工程，工作期间，我主要做了以下工作，现从“德、能、勤、绩、廉”五个方面做如下述职：一、工程质量管理：积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量，对发现的施工质量问题及时反馈给部门领导，对各施工阶段容易出现的质量隐患，通知施工单位进行预防，确保施工质量二、工程进度管理：将施工单位报送的周进度计划，与实际进度计划进行对比，要求施工单位对滞后的原因进行分析，将发现的问题及时反馈，便于施工单位调整后期的施工计划，及时增加人力物力，加快施工进度。
三、施工安全管理：积极加强对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工，确保施工安全。
四、现场材料的检查工作：对施工现场材料进行检查，、取样、送检，对没有送检，送检不合格的材料坚决不允许使用，从而保证施工材料不影响施工质量。
五、工程量核对：参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测，合同约定对施工单位进行已发生工程量进行核实、验收。
六、工程资料管理：日常工作往来中，对施工单位签字不全，内容有误的材料做退回处理。
及时下发工程联系单，并完善资料。
施工现场工作总结5篇
施工现场工作总结5篇工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。
既然这样，那么你知道关于施工单位的工作总结该怎么写吗？下面是给大家带来的2022施工单位年度安全工作总结_施工现场工作总结5篇，欢迎大家阅读参考!安全工作总结1一、建立考核机制，落实安全职责我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理职责书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一职责人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。
增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。
同时，对工作职责心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化推荐，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有用心作用的职工给予适当一次性奖励。
并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一职责人”的管理新理念，把安全生产目标职责落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，构成了“场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同职责网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产职责的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产职责追究制度，重新制订完善了《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，构成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的资料，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。
2024年现场施工管理工作总结
2024年现场施工管理工作总结随着技术的不断发展和社会的快速进步，现场施工管理工作在2024年经历了一系列的变化和挑战。
作为现场施工管理人员，我积极适应和应对这些变化，不断提升自身的专业能力和管理水平，为项目的顺利进行做出了积极的贡献。
下面是我对2024年现场施工管理工作的总结：一、组织协调能力的提升在2024年，我在组织协调能力方面有了长足的进步。
我学会了根据项目的需要，合理安排人力资源，确保施工队伍的规模和质量。
在施工过程中，我注重与各个部门之间的沟通和协调，及时解决各种问题，确保工程的顺利进行。
此外，我还积极引入新的技术和管理模式，提高施工效率和质量。
二、安全管理水平的提高在2024年，安全问题成为现场施工管理的关键之一。
我重视安全管理工作，制定了相应的安全计划和预防措施，并组织实施。
我加强了对施工人员的安全教育培训，提高了他们的安全意识和防范能力。
同时，我加强了对施工现场的监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
由于我在安全管理方面的努力，项目的安全事故率大大降低，保障了工程的安全运行。
三、质量管理的改进在2024年，我注重了施工质量管理工作的重要性，采取了一系列的措施提高工程的质量。
首先，我加强了对施工材料的选择和检验，保证了施工质量的可靠性。
其次，我注重了施工工艺和技术的规范和管理，提高了工程的施工质量。
此外，我还组织了专业的检查团队，对施工的每个环节进行了严格的质量检查和评估。
通过这些努力，项目的质量得到了有效的提升。
四、团队管理能力的增强在2024年，我对团队管理方面进行了积极的提升。
我注意发现每个成员的优点，并合理安排他们的工作任务，发挥他们的潜力。
我注重团队的凝聚力和协作能力，积极营造和谐的工作氛围，有效解决了团队内部的矛盾和问题。
我还注重认真倾听团队成员的意见和建议，并积极改进管理方法，从而增强了团队的凝聚力和执行力。
五、技术能力的提升在2024年，我不断学习和提升自己的技术能力，与时俱进。
现场施工员工作总结6篇
现场施工员工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工现场安全月总结(五篇)
施工现场安全月总结为继续深入开展二季安全质量创新季活动，全面实现安全质量升级，努力完成打造"精品工程"的工作目标，确保二季度安全生产，____根据____统一布署，深入开展“安全生产月”活动，活动开展一个月以来，取得了较好的成绩，现将活动的开展情况总结如下：一、制定方案，做好发动动员。
及时的召开了工长以上管理人员会议，详细部署企业《____安全生产活动实施方案》，认真学习传达上级有关部门关于安全生产月工作的要求精神，并号召公司各级管理人员要行动起来，强化安全意识，明确责任，做好安全生产月的各项活动，使企业安全生产工作再上一个新水平。
五、加大了安全隐患排查和整治力度。
公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的安全隐患排查，对排查出的安全隐患逐一落实到人，并详细做好记录。
共排查各类安全隐患5条，现场全部进行了整改。
六、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术知识水平，增强职工的保安意识。
充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。
七、加大了现场管理力度。
____月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。
施工现场安全月总结（二）按照____文件《____开展____年全国“安全生产月“活动____》精神，我委高度重视，成立了安全生产月活动领导小组和制定了活动方案，结合我县建筑业实际，开展了形式多样的活动，狠抓宣传活动，着力普及安全生产知识教育，突出重点抓好施工现场安全生产专项治理，杜绝安全生产事故。
现将有关活动情况总结如下：一、主要活动开展基本情况1、认真开展宣传教育活动，营造良好的社会氛围今年安全生产月活动主题是“安全责任重在落实”。
紧紧围绕这一主题，广泛深入开展安全生产宣传教育、培训工作。
施工现场工作总结
施⼯现场⼯作总结施⼯现场⼯作总结15篇 总结是在某⼀特定时间段对学习和⼯作⽣活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书⾯材料，它能够使头脑更加清醒，⽬标更加明确，让我们⼀起来学习写总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，下⾯是⼩编为⼤家收集的施⼯现场⼯作总结，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
施⼯现场⼯作总结1 xx年即将过去，新的⼀年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾⼀年来的⼯作历程，总结这⼀年来⼯作中的经验、教训，有利于在以后的⼯作中扬长避短更好的做好技术管理⼯作，下⾯分⼏⽅⾯对⼀年来的⼯作进⾏⼀下总结。
⼀、今年的主要⼯作在过去⼀年做为施⼯现场施⼯管理⼈员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施⼯管理⼯作。
1、施⼯管理过去⼀年时间⾥与⼀公司创杯⼯程相邻施⼯，不论是施⼯质量、施⼯进度、施⼯现场的管理都给我很⼤的压⼒，我⼯作的好坏已不是个⼈问题，直接影响到我们项⽬部声誉和今后发展。
所以在今年的施⼯中必须认真学习施⼯图纸和施⼯规范以确保施⼯质量，在学习同时把施⼯重点、施⼯⽅法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施⼯初期都要向施⼯队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐⼼向他们讲清规范中的要求。
在施⼯前我会详细了解材料的储备情况和⼈员的准备情况为下⼀道施⼯程序做好充分准备。
在施⼯中我严格按照PVCA⽅案实施，施⼯期间我不间断的在施⼯现场巡视，对施⼯重点情况落实检查、对施⼯质量的控制、化解各施⼯班组之间的⽭盾、解决现场施⼯过程中出现的问题从⽽管理上保证了施⼯进度。
2、资料管理在资料⽅⾯：按照⼯程的形象进度及时完成施⼯记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地⼯程师签字盖章，做到了施⼯资料与实际施⼯⽇期相吻合，满⾜了资料的编制要求。
⼆、⼯作中存在的问题 1、⾃⾝⽅⾯因为经验不⾜在说话、做事⽅⾯优柔寡断，对问题考虑不够全⾯，盲⽬的听从施⼯班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进⾏分析就下结论，从⽽造成了不必要的损失。
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大庆现场仪表专业总结
邓惠贤
不知不觉到现场已经4个月，我从一下几个方面进行如下总结。
一、建设项目施工阶段的特点：
大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。
其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段，是形成工程最终成品的最后阶段。
相对于设计阶段，化工建设工程施工阶段具有如下的特点：1.施工现场具有众多的参与方：
相对于设计阶段，建设工程项目施工阶段的参与方比较多，包括建设单位（业主）、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。
而且根据项目的规模以及特点，往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。
当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时，施工组织就显得尤其重要，同时也要求设计代表具有一定的协调能力。
2.施工现场工作的危险性、交叉性、复杂性：
大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑，众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。
各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行，要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作，划分好施工平面布置图，充分利用施工时间以及空间，保证施工的有序、顺利的进行。
3.施工现场工作的紧迫性
施工阶段是建设工程的最后阶段，在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。
所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫，所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划，而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。
发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析，找出偏差产生原因预测偏差发展趋势，同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制，以达到工程建设方要求的进度目标。
二、施工现场工作对设计代表的要求
根据建设项目施工阶段的特点，对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求：
1.工作的严谨态度以及工作的准确性
由于在施工现场，每个专业往往只有一个设计人员，没有校审人员，也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的，这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度，设计出来的图纸必须是合理而且准确的，同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及能力。
2.复杂问题简单化
建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式，必须是要把复杂的问题简单化，同一个问题可以有很多解决方案，其中有些方案比较复杂有些比较简单。
设计代表应该对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。
在满足工艺以及业主要求，符合相关法律规范的前提下选用最简单的办法来解决复杂的问题。
3.解决问题的快捷性
由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来，尤其是在大型复杂的化工装置，施工现场会集中反映出比较多的设计问题。
而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的，所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行，从而会影
响到整个施工阶段的进度。
这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。
三、结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段，对仪表专业出现的问题总结如下：
1.成套设备部分
聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备，从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。
在这个项目中，仪表专业成套设备出现的问题大体如下：
➢接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏
比较突出的有PK250、360、320A/B
➢工作范围不明确，
如风送系统气动阀门的供气在设计阶段时认为是属于风送系统厂家的工作范围，管道专业给成套设备提供供气主管，供气支管以及每个阀门的供气管都有风送系统厂家进行设计和安装。
但是到了施工阶段才发现，和风送系统厂家签的采购合同中并没有包含仪表供气。
这是由于采购合同的交底工作没有做好而造成设计的遗漏，在以后的工程建设中应该注意采购合同向设计人员的交底工作。
➢成套设备文件的缺失
施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件，或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。
很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到，从而造成了很多设计上的遗漏和错误。
这个问题也是大庆PP项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。
避免这个问题个人觉得有两个提议。
第一，加强和北京总部的沟通和交流，以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。
项目部加强项目信息管理，建立项目信息服务器，把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内，以供设计人员使用。
第二，如果由于项目进度原因，施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料，那么在设计过程中把问题记录下来，形成完整的设计备忘录，等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。
从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。
➢成套仪表供电的遗漏
施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏，设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号，经常会遗漏仪表供电方式，因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表，另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。
今后设计过程中注意这一问题。
2.仪表导压管安装方面
➢注意特殊仪表的导压管安装方式
分析小屋的位置离取样口往往是比较远的，所以导压管线往往是采用分析小屋成套
提供的特殊导压管线导压管线，
➢注意冷凝罐的安装方式
➢变送器和取压点的位置无法达到气体排液或者液体排气的情况
➢注意成套设备某些差压变送器或者就地差压表的工作分界
总体来说，来现场学到了很多东西，更加有利于以后类似项目的开展。