零售业-员工管理手册

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专卖店员工规章制度

专卖店员工规章制度

专卖店员工规章制度
第一条,工作时间。

1.员工应按照公司规定的工作时间准时到岗,不得迟到早退。

2.如有特殊情况需要调整工作时间,应提前向主管汇报并获得
批准。

第二条,员工形象。

1.员工上岗时应穿着整洁、得体的工作服装,不得穿着拖鞋、
短裤等不符合形象的服装。

2.员工应保持个人卫生,不得有体臭、口臭等影响形象的情况。

第三条,服务态度。

1.员工应以礼貌、热情的态度对待顾客,不得出现无礼、冷漠
的情况。

2.员工应主动为顾客提供帮助,解答顾客的疑问,不得推卸责任或忽视顾客需求。

第四条,销售行为。

1.员工应严格遵守公司的销售政策,不得私自打折、赠送商品或进行其他违规销售行为。

2.员工应诚实守信,不得隐瞒商品的质量、功能等信息,不得误导顾客购买商品。

第五条,工作纪律。

1.员工应按照公司规定的流程和标准进行工作,不得擅自变更操作方法或流程。

2.员工应保管好公司的财产和设备,不得私自挪用或损坏公司财产。

第六条,违规处理。

1.对于违反规章制度的员工,公司将给予相应的处罚,包括警
告、罚款、停职甚至解雇。

2.严重违规行为将会记录在员工档案中,影响员工的晋升和奖惩。

以上规章制度为专卖店员工必须严格遵守的规定,违反规定将会受到相应的处罚。

希望所有员工能够自觉遵守,共同营造良好的工作环境和顾客服务体验。

批发零售质量管理体系手册通用

批发零售质量管理体系手册通用

批发零售质量管理体系手册通用《批发零售质量管理体系手册通用》1. 前言在现代商业社会中,批发零售业占据着极为重要的地位。

无论是传统实体店铺还是电子商务评台,都需要建立完善的质量管理体系,以确保产品和服务的高质量,并持续满足客户的需求。

本文将围绕“批发零售质量管理体系手册通用”展开讨论,并探讨其中的关键要素和实施方法。

2. 质量管理体系的定义和重要性质量管理体系是指组织内部建立的一套质量保证体系,用以规范和保障产品和服务的质量。

在批发零售行业中,一个良好的质量管理体系不仅可以提升产品和服务的质量,还可以降低生产和运营成本,增强竞争力,建立良好的品牌形象,提升客户满意度,促进持续改进和创新,为企业的可持续发展提供保障。

3. 批发零售质量管理体系手册的内容和编制原则批发零售质量管理体系手册是质量管理体系的核心文件,它包含了质量方针、目标、职责分工、程序文件、记录和指南等内容。

在编制批发零售质量管理体系手册时,应遵循以下原则:以客户为中心,注重持续改进,强调过程方法,依法合规,注重团队合作,关注风险管理,并适应市场变化。

4. 批发零售质量管理体系手册的实施和执行为了确保批发零售质量管理体系手册的有效实施和执行,企业需要进行全员培训和意识培养,设立监督和管理机制,建立内部审核和不良品处理制度,进行持续改进和创新,加强客户关系管理,注重数据分析和绩效评估,建立风险防控机制,加强供应链管理等方面的工作。

5. 结语批发零售质量管理体系手册在现代商业中具有不可忽视的重要性,它不仅关乎企业自身的发展,还关系到广大消费者的利益。

通过本文对批发零售质量管理体系手册的讨论,相信读者对其有了更深入的了解,并能够在实际工作中加以运用和落实。

希望本文对您有所帮助和启发。

6. 个人观点作为一名专业的中文文章写手,我深知质量管理体系对企业的重要性。

在撰写本文的过程中,我将以上文的每一个部分都着重提及了指定的主题:“批发零售质量管理体系手册通用”,并围绕这一主题进行了系统而全面的阐述,以期能够为读者带来实际的帮助和启发。

零售店管理细则范本

零售店管理细则范本

零售店管理细则范本一、店铺开放时间:1. 每日营业时间从上午9点到晚上9点,遵守国家法定节假日规定。

二、员工着装规范:1. 员工必须穿着整洁干净的工作服,工作鞋必须整洁、无毛病、符合公司形象要求。

2. 员工禁止在店内穿着拖鞋、拖鞋、人字拖等不符合公司形象要求的鞋子。

3. 员工禁止在店内穿着个性化服装,如短裙、超短裤、露背上衣等。

三、员工行为规范:1. 员工在工作期间必须保持礼貌,对顾客微笑和问候。

2. 员工禁止贪小便宜,欺诈顾客,违反公司诚信规定。

3. 员工禁止私下交易,利用公司资源谋取私利。

4. 员工禁止在店内吃零食,喝饮料,吸烟等不符合工作环境要求的行为。

5. 员工禁止与同事发生争执和冲突,必须保持团队协作。

四、货品处理规范:1. 员工必须妥善保管好货品,避免损坏和丢失。

2. 员工禁止私自给予亲友打折或擅自修改商品价格。

3. 员工在收银时必须仔细核对商品价格和数量,确保准确无误。

五、店内环境卫生:1. 员工必须保持店内环境整洁干净,及时清理垃圾、整理货架。

2. 员工必须保持店内卫生,包括定期擦拭地面、清洗橱窗等。

3. 员工禁止在店内随意堆放私人物品,必须保持工作区域整洁。

六、异常情况处理:1. 员工在遇到顾客纠纷或不满意情况时,要保持冷静并及时寻求主管的支持。

2. 员工在遇到突发事件(如火灾、抢劫等)时,必须按照公司紧急处理程序进行操作。

七、违规行为处理办法:1. 对于员工的违规行为,公司将按照公司规定的约定进行相应处理,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。

以上是零售店管理细则的范例,具体情况可以根据不同的公司需求进行调整和制定。

华润万家员工手册

华润万家员工手册

华润万家员工手册目录一、欢迎辞欢迎你,华润万家人!二、我们的华润万家发展历程公司简介公司品牌形象三、我们的家文化我们的愿景我们的信仰我们的使命我们的价值体现四、家成员须知基本行为道德规范基本人事政策1、聘用2、考勤3、薪酬4、福利5、培训6、绩效评估7、调动、晋升、发展8、离职沟通机制紧急事件处理五、附件《华润万家有限公司员工行为奖惩规定》六、员工手册附则一、欢迎辞欢迎你,华润万家人!欢迎你成为华润万家大家庭的一员!作为一家已有20年发展历程的连锁零售企业,华润万家从香港拓展到内地,从深圳走向全国,见证并经历了连锁业在中国的起步与发展。

我们的足迹已遍布华北、华东及华南的许多城市,我们已拥有一支近1.5万人的员工队伍,大家来自五湖四海,来自各行各业,各有各的才能与抱负,华润万家的事业把我们汇聚在一起。

华润万家坚持改善大众生活品质的美好愿景,致力于成为振兴民族零售业的领先者,我们一直在为这个目标而努力,在这个不断进取的过程中,我们为顾客提供持续优化的商品与服务,带来现代、富足、健康的生活方式。

同时,公司的不断发展与创新带来持续的发展空间,每个人都可以获得很多学习与实践的机会。

我们的队伍非常年轻,充满了活力,我们有不少同事在充满竞争与创新挑战的营业一线中得到锻炼,已经迅速成长成为非常优秀的零售人才,承担起经营管理的责任;我们还有许多同事发展成为零售领域的专业人才,在不同的岗位上发挥着重要的作用。

当然,我们最在乎并且积极倡导的是:华润万家是一个团结友爱、积极进取的大家庭,这个家庭的蓬勃发展需要我们每个成员充分发挥才智、共同努力,个人的智慧只有在团队中才能得以发挥,我们始终坚信,团队力量与强烈的事业心是公司进步的最大动力。

很高兴你成为这个队伍中的一员,你选择了华润万家,选择了迅速发展中的零售事业,也就是选择了一份充满挑战与激情的职业生活。

这本小手册将帮助你了解公司,了解华润万家的使命追求与价值观,了解作为一名合格的华润万家人应该具备的行为道德规范,同时也将帮助你熟悉公司的基本人事政策,让你更快地融入到这个团队中来。

沃尔玛山姆员工手册

沃尔玛山姆员工手册

沃尔玛中国集团沃尔玛员工手册(全职员工)欢迎加入沃尔玛大家庭!在我和我的兄弟姐妹们的成长历程中,我们总是在父亲的商店里帮忙——扫地、搬箱子,甚至操作冰淇淋机。

我记得我的感觉是:商店的员工就象家庭中的一员,他们总是努力工作并乐于助人。

虽然公司已经从几家店发展到今天的3000多家,但是我每天依然能够感受到以往“大家庭”的温暖。

对于象我们这样大的商业集团而言,保持归属感,为向我们的国家和社会做出积极贡献而共同工作是能够做到的。

在我们的发展过程中,所面对的最大挑战之一就是“从小处着想”。

我们决不能忽略那些使沃尔玛成功的细微之处——保持通道清洁、货架上琳琅满目,考虑陈列和推销商品的新方法,以及永远为我们的顾客提供最佳服务。

然而我们所能做的最重要的事情就是尊重同事的才能和个性。

如果能做到这些,如果每个人将自己视为这个蓬勃发展的家庭中一员,我们的成就将是无可限量的。

对于我们的同事来说,这是一个非常激动人心的时期,在沃尔玛您将确确实实有学习和发展的机会和天地。

在南美、亚洲、欧洲、墨西哥和加拿大,我们的顾客服务、卓越的价值观和相互尊重的方式正为无数的新顾客所好评。

在美国,我们的配销中心、会员店和商场将不断争取创纪录的营运成果。

这都归功于您的辛勤工作和奉献。

让我们竭尽全力、不断进步、并为我们是沃尔玛大家庭——一个真正关心您的家的一员而感到骄傲!感谢您一直保持着出色的表现!罗博.沃尔顿沃尔玛百货公司董事会主席目录欢迎您!公司历史聘用工作条件用工体检试用期工作时间基本资料勤工奖双薪补贴加班所得税计时卡制服休假福利计划差旅及招待费用人事制度成功指导改进指导终止聘用尊重个人公仆领导每个人都是一位公仆领导门户开放政策信息分享《沃尔玛在中国》基层调查服务顾客顾客才是真正的老板保证满意日落原则盛情服务我们都应该做个商人天天平价本地制造VPI/GPI计划“店中店”计划追求卓越诚实公司财产损耗控制预防损耗控制开销防止意外事故保护我们的财产“点子大王”这是我的工作成功晋升和调职表现评估原则总则离职沃尔玛商店/山姆会员商店具体工作条例政策和程序出勤指导禁毒浪漫关系礼物和馈赠骚扰和不正当行为工牌守时工作餐及工间休息时间人事档案吸烟行为道德规范转职工作服工作时间工作场所暴力行为社区服务参与社区环境沃尔玛国际部附件:行为道德规范政策商业道德规范个人道德规范确认书————————————————————————————————————————————“这项与我们的公司和同事一起致力的工作令我兴奋地看到我们的未来充满希望,我们共同开创的事业前景是乐观的。

管理零售店规章制度

管理零售店规章制度

管理零售店规章制度
第一条,员工着装规定。

1. 所有员工在工作时间内必须穿着整洁、得体的工作服装,不
得穿着过于暴露或不雅观的服装。

2. 员工在工作期间必须佩戴工作牌,以便顾客和管理人员识别。

第二条,工作时间规定。

1. 员工必须按照排班表上的时间准时到岗,不得迟到早退。

2. 员工在工作期间不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况需离开,必须提前向主管汇报并请假。

第三条,服务规范。

1. 员工在接待顾客时必须礼貌待人,不得对顾客进行不友好的
言行。

2. 员工在销售产品时必须真实宣传,不得夸大产品功能或误导
顾客。

第四条,店内秩序。

1. 员工在工作期间必须保持店内卫生,保持货架整齐,不得将
私人物品放置在工作区域。

2. 员工在休息期间不得在店内吸烟、喧哗或进行其他影响店内
秩序的行为。

第五条,安全规定。

1. 员工在工作期间必须遵守安全操作规程,不得私自操作设备
或进行危险行为。

2. 员工在发现安全隐患时必须及时向主管汇报并采取相应的安
全措施。

第六条,违规处罚。

1. 对于违反以上规定的员工,将按照公司规定进行相应的处罚,
包括口头警告、书面警告、罚款或停职等。

以上规章制度自颁布之日起生效,如有其他补充规定,将另行通知。

员工必须严格遵守,如有违反将受到相应的处罚。

大型超市员工手册

大型超市员工手册

大型超市员工手册目录1.公司简介2.员工职责3.员工培训4.安全与健康5.服装与形象6.客户服务7.产品知识8.营销与推销9.紧急情况处理10.公司政策与规定1. 公司简介欢迎加入我们大型超市团队!本超市是一家知名连锁超市,提供各类食品、生活用品和家电产品,致力于为顾客提供优质的购物体验。

2. 员工职责作为超市员工,您的职责包括但不限于:协助顾客购物、商品陈列与补货、收银服务、促销活动执行等。

请保持礼貌、积极主动地为顾客提供帮助。

3. 员工培训新员工将接受一周的全面培训,包括超市规章制度、商品知识、销售技巧等内容。

定期培训将帮助员工不断提升专业素养和服务质量。

4. 安全与健康员工健康与安全是我们最关注的问题。

请注意货架陈列的稳固性,防止滑倒、划伤等事故发生。

使用器具时请注意安全操作。

5. 服装与形象请穿着整洁、得体的工作服,并注意个人形象。

员工形象代表着公司形象,希望您以最好的状态出现在工作岗位上。

6. 客户服务顾客满意是我们的追求目标。

请善于倾听顾客需求、耐心解答问题、提供优质的购物体验。

微笑是您最好的工具。

7. 产品知识了解商品特点、售价、促销信息等对于服务顾客非常重要。

请不断学习各类产品知识,以提升自身专业水平。

8. 营销与推销积极参与各类促销活动、推广活动,帮助提升销售额。

请善于发现顾客需求,主动推荐适合产品。

9. 紧急情况处理在紧急情况下,请保持冷静,按照应急预案执行。

确保员工与顾客安全是第一优先。

10. 公司政策与规定请遵守公司各项政策与规定,包括但不限于考勤制度、福利待遇、保密条款等。

公司将严格执行管理制度。

本手册将指导您更好地了解公司的运营模式,帮助您更好地适应工作环境。

祝愿您在我们的大家庭中开心工作、取得成功!。

管理零售店规章制度

管理零售店规章制度

管理零售店规章制度
一、员工着装规定。

1.1 员工须穿着整洁、得体的工作服装,不得穿着过于暴露或
不雅观的服装。

1.2 员工须佩戴工作牌,以便顾客和管理人员辨认。

二、员工行为规定。

2.1 员工须遵守店内秩序,不得在工作时间内私自使用手机或
进行其他娱乐活动。

2.2 员工须礼貌待客,不得对顾客进行不文明或不友善的行为。

三、商品管理规定。

3.1 员工须按照标准流程摆放商品,保持货架整洁有序。

3.2 员工须定期检查商品的保质期和有效期,确保售卖的商品
符合质量标准。

四、收银管理规定。

4.1 员工须认真核对商品价格,确保收银过程准确无误。

4.2 员工须妥善保管收银机和现金,不得私自挪用店内资金。

五、店内安全规定。

5.1 员工须定期检查店内安全设施,确保安全出口畅通无阻。

5.2 员工须严格执行防盗措施,不得私自放松警惕。

六、违规处理规定。

6.1 对于违反规章制度的员工,将给予警告、停职或解雇等相应处理。

6.2 对于顾客投诉或意见,员工须及时向管理人员反馈并协助解决,不得擅自处理或忽视。

以上规章制度为本店员工必须严格遵守的规定,违反者将受到相应的处罚。

希望所有员工能够自觉遵守,共同维护零售店的良好秩序和形象。

新版永辉超市员工手册

新版永辉超市员工手册

欢迎辞首先,热忱欢迎您加入永辉超市!我们为您准备了这本《员工手册》,希望它能帮助您尽快了解新的工作环境,掌握公司的日常管理制度和企业文化,从而使您更快的进入工作角色,和永辉超市一起成长与发展!在学习本手册的过程中,如果您对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请向部门经理或人力资源部咨询,我们会认真为您解释。

由于公司正处于快速的发展期,本手册尚有需要随时进行修改、完善以及新增加的地方,如果您以及各门店、职能部门在工作中,对本手册的内容有其他修改意1见,请以提案的形式提交人力资源部。

最后,祝愿您在永辉超市工作愉快!2致新同仁的一封信亲爱的同仁:您好!欢迎您加入永辉超市股份有限公司,加入到我们近5万名员工的集体当中。

在此,全体同仁对您的加入表示诚挚的喜悦与热情的欢迎!永辉超市股份有限公司是一家以经营生鲜农产品、食品、日用品和服装为主的零售商超企业。

2000年永辉超市率先将生鲜农产品引进现代超市,创造了中国“农改超”的成功模式。

经过十几年的飞跃发展,现已成为门店遍布16个省市的极具竞争力的全国性连锁企业。

2010年12月15日永辉超市在上海主板成功上市,开启了永辉新一轮“创业”的新跨越、新发3展、新十年。

大家可曾想过,永辉昨天成功的根本原因是什么?永辉还将持续稳健发展的基础和动力又源自哪里?很多人认为,永辉是因为把生鲜商品引进超市来做“农改超”而获得成功的。

这确实是一种成功的商业模式,也是永辉核心竞争力所在,但从更深层次来说,永辉成功的关键内在因素应该是以“融合共享,成于至善”为核心价值观的企业文化。

拥有博大内涵的永辉企业文化正是每一名永辉人值得传承与分享的财富,也是作为新同仁的您从今天开始就要学习并逐步融入的一个“家”氛围:4企业使命:引领现代农业,守护百姓健康“生鲜超市、农超对接”的定位,使永辉超市成为中国零售行业的一个样板,成为引领现代农业、推动农业产业化、实现“农超对接”的主导力量。

永辉超市的创业者与团队自始至终致力于解决“农民卖难、市民买难”的问题,坚持为百姓提供放心的食品和实惠的商品。

员工手册范本(商场类)

员工手册范本(商场类)

员工手册范本(商场类)一、员工工作守则1.出勤时间:所有员工必须按照排班安排准时到岗,不得迟到早退。

2.着装要求:员工须着职业装或公司统一制服上班,保持仪表端庄。

3.工作態度:员工应以亲切礼貌态度对待顾客,积极主动引导顾客购买。

4.工作秩序:员工需遵守公司的各项规章制度,不得私自使用店内设备和物品。

二、服务规范1.问候礼仪:在顾客进店时,快速问候并主动提供协助。

每位员工都应知晓并恪守礼仪规范。

2.产品知识:员工需了解各种商品的特点、使用方法和优点,以便为顾客提供详细的产品信息。

3.接待技巧:员工需熟练掌握接待顾客的技巧,包括引导购买、解决问题及礼貌告别等。

三、店内秩序1.维护店面:员工需保持店面整洁,遵守商品陈列规定,确保商品展示清晰有序。

2.安全防范:员工需严格遵守公司的安全防范措施,如使用安全工具、防止火灾等。

3.财务制度:员工需诚实守信,不得私自调动收银机和涂改价格标签,确保财务安全。

四、团队合作1.协作精神:所有员工应积极与团队成员合作,共同完成工作目标。

2.信息分享:员工间应及时分享客户反馈、产品资讯等重要信息,促进团队效率提升。

3.岗位交接:员工在离岗前需进行岗位交接,确保工作连续性和客户服务质量。

五、培训与发展1.岗前培训:新员工入职后需接受一定期限的培训,了解公司文化、产品知识等。

2.继续学习:公司将定期组织员工进行培训学习,提升员工的业务水平和服务质量。

3.晋升机制:公司将根据员工的表现和潜力,制定科学的晋升机制,激励员工持续进步。

结语本员工手册旨在规范商场员工的行为准则与工作规范,帮助员工更好地适应公司的工作环境,提升服务质量和企业形象。

希望每位员工都能认真遵守手册规定,努力向顾客提供更优质的购物体验。

店(柜)员工手册

店(柜)员工手册

店(柜)员工手册
员工守则
1.准时上班,不迟到、早退。

2.顾客至上,礼貌服务,耐心倾听客户需求。

3.保持仪容整洁,着装得体。

4.遇到问题及时请教主管或经理,不擅自做决定。

5.维护店铺形象,保持店内整洁和秩序。

业务流程
1. 接待
•对顾客进行问候和接待,主动为顾客提供帮助。

•询问顾客需求,耐心解答问题,引导顾客选购商品。

2. 收银
•熟练操作收银机,准确无误地结算顾客购物款项。

•维护好收银机的安全性和使用状态,遇到问题及时报告维修。

3. 陈列
•对店内商品进行陈列和整理,保持商品陈列的整洁和清晰。

•定期整理陈列区域,确保商品陈列的新鲜和吸引顾客的布局。

4. 店铺维护
•定期清洁店铺内部和外部,包括地面、货架、橱窗等。

•维护店铺的设施和设备,确保设备正常运作和安全使用。

客户服务
•积极倾听顾客意见和建议,耐心解决顾客问题和投诉。

•提供热情周到的服务,确保顾客满意度和回头率。

安全防范
•重视店铺安全,留神可疑人员或行为,及时报告主管或保安。

•掌握应急处理措施,如火警、匪警等突发事件。

以上就是店(柜)员工手册的相关内容,希望各位员工认真阅读并遵守相关规定,共同维护店铺的良好形象和秩序。

零售员工规章制度

零售员工规章制度

零售员工规章制度第一章总则为了规范零售员工工作行为,提高服务质量,维护零售企业形象,制定本规章制度。

本规章制度适用于本企业零售员工。

第二章入职和试用期1. 入职手续(1)新员工需提供相关证明材料,进行入职手续。

(2)新员工需接受公司的培训,了解相关规章制度。

2. 试用期(1)新员工进入试用期,试用期为三个月。

(2)试用期内,员工需按时到岗,服从管理,完成工作任务。

第三章工作责任1. 工作时间(1)按照排班安排上下班。

(2)不得迟到早退。

2. 工作任务(1)认真完成工作任务。

(2)保持良好的工作态度。

3. 服务质量(1)提供优质的服务,满足客户需求。

(2)礼貌待客,不得发生侮辱客户的行为。

4. 商品管理(1)保证商品陈列整齐。

(2)保持商品的货架干净整洁。

第四章工作纪律1. 服从管理(1)遵守公司管理规定。

(2)服从领导安排。

2. 禁止行为(1)不得私自销售商品。

(2)不得接受礼品贿赂。

3. 违纪处罚(1)轻微违纪,警告。

(2)严重违纪,开除。

第五章福利待遇1. 薪酬(1)按照公司规定发放工资。

2. 奖惩制度(1)按照工作表现给予奖励。

(2)对表现不佳的员工给予惩罚。

3. 假期(1)按照公司规定享受带薪假期。

(2)事假需提前请假,不能私自擅离职位。

第六章补充规定1. 其他(1)员工需保持工作环境整洁。

(2)员工需遵守公司安全规定,确保工作安全。

2. 生效本规章制度自颁布之日起生效。

以上即为零售员工规章制度,员工应严格遵守,如有违反,公司将根据情节轻重进行处罚。

公司将不断完善规章制度,提升管理水平,确保零售业务的高效运行。

专卖店员工规章制度

专卖店员工规章制度

专卖店员工规章制度
为了规范专卖店员工的行为,提高服务质量,保障店铺的正常运营,特制定以下规章制度:
一、工作时间。

1.员工应按照店铺规定的工作时间上班,不得迟到早退,严禁无故缺勤。

2.如有特殊情况需请假,应提前向店长请假并得到批准。

二、着装规范。

1.员工上班时应穿着整洁、得体的工作服,不得穿着拖鞋、短裤等不符合形象的服装。

2.不得佩戴大型饰品或浓妆艳抹,保持整洁的形象。

三、服务态度。

1.员工应对顾客热情、礼貌,不得对顾客发脾气或态度恶劣。

2.不得在顾客面前使用手机或进行与工作无关的私人交流。

四、商品管理。

1.员工应认真了解店铺的商品信息,不得随意更改商品价格或
规格。

2.不得私自将商品留出或折扣销售,必须按照店铺规定的销售
政策进行操作。

五、店铺环境。

1.员工应保持店铺环境整洁,不得在店铺内吸烟或乱扔垃圾。

2.不得在店铺内进行与工作无关的活动,保持店铺的安静和整洁。

六、违规处理。

1.对于违反规章制度的员工,将根据情节轻重给予相应的处罚,
严重者将面临解雇处理。

2.员工有权向店长或相关部门反映违规行为,店长有责任及时处理并保护举报人的合法权益。

以上规章制度自制定之日起生效,员工须严格遵守,如有违反将受到相应的处罚。

希望员工们共同遵守规定,共同努力,为店铺的发展贡献自己的力量。

专卖店员工规章制度

专卖店员工规章制度

专卖店员工规章制度
一、工作时间。

1. 员工应按照排班表规定的时间上班,并严格遵守下班时间。

2. 若因特殊情况需要调整工作时间,须提前向主管汇报并获得批准。

二、着装规范。

1. 员工应穿着整洁、得体的工作服装上班,不得穿着拖鞋、短裤等不符合形象的服装。

2. 女性员工应化淡妆,不得佩戴过于夸张的饰品。

三、服务规范。

1. 员工应对顾客有礼貌、热情的服务态度,不得发表不当言论或行为。

2. 员工应耐心解答顾客的问题,不得对顾客产生不友好的态度。

四、商品管理。

1. 员工应认真维护商品陈列和货架整洁,不得私自调换商品位
置或损坏商品。

2. 员工应严格执行商品价格和促销活动规定,不得擅自改动价
格或进行不正当销售行为。

五、安全规定。

1. 员工应保持工作环境整洁,不得在工作区域吸烟或乱扔垃圾。

2. 员工应严格遵守安全操作规程,不得私自操作危险设备或进
行危险行为。

六、纪律规定。

1. 员工应按规定打卡,不得迟到早退或擅自请假。

2. 员工应遵守公司规章制度,不得泄露公司机密或进行违法行
为。

七、奖惩制度。

1. 对于表现优秀的员工,公司将给予奖励和表彰。

2. 对于违反规章制度的员工,公司将给予相应的处罚和警告。

以上规章制度为专卖店员工必须遵守的基本规范,违反者将受到相应的处理。

希望员工们能够严格遵守规定,共同努力为公司的发展做出贡献。

零售业运营管理手册

零售业运营管理手册

零售业运营管理手册第1章零售业概述 (4)1.1 零售业的发展历程 (4)1.2 零售业的分类与特点 (4)1.3 零售业的市场环境分析 (5)第2章零售业运营战略 (5)2.1 运营战略的制定 (5)2.1.1 市场环境分析 (5)2.1.2 企业资源与能力分析 (5)2.1.3 制定运营战略目标 (5)2.1.4 选择运营战略路径 (5)2.2 运营战略的实施与评估 (6)2.2.1 制定运营计划 (6)2.2.2 人员培训与激励 (6)2.2.3 运营监测与数据分析 (6)2.2.4 内外部沟通与协作 (6)2.3 运营战略的调整与优化 (6)2.3.1 市场动态监测 (6)2.3.2 运营效果评估与反馈 (6)2.3.3 运营战略优化 (6)2.3.4 持续改进与创新 (6)第3章门店选址与布局 (6)3.1 门店选址策略 (7)3.1.1 市场调研 (7)3.1.2 交通便利性 (7)3.1.3 竞争对手分析 (7)3.1.4 租金与成本 (7)3.2 门店布局设计 (7)3.2.1 空间规划 (7)3.2.2 商品陈列 (7)3.2.3 导视系统 (8)3.2.4 休息区与体验区 (8)3.3 门店环境与氛围营造 (8)3.3.1 灯光设计 (8)3.3.2 色彩搭配 (8)3.3.3 音乐与香氛 (8)3.3.4 绿植与装饰 (8)第四章商品管理 (8)4.1 商品分类与编码 (8)4.1.1 商品分类方法 (9)4.1.2 商品分类原则 (9)4.1.3 商品编码体系 (9)4.2 商品采购与供应链管理 (9)4.2.1 商品采购流程 (9)4.2.2 商品采购策略 (10)4.2.3 供应链管理 (10)4.3 商品库存管理与优化 (10)4.3.1 商品库存管理方法 (10)4.3.2 商品库存管理策略 (10)4.3.3 商品库存优化措施 (11)4.4 商品陈列与促销策略 (11)4.4.1 商品陈列方法 (11)4.4.2 商品陈列原则 (11)4.4.3 商品促销策略 (11)第5章价格管理 (12)5.1 价格策略制定 (12)5.1.1 确定定价目标 (12)5.1.2 分析市场需求 (12)5.1.3 成本分析 (12)5.1.4 选择定价方法 (12)5.1.5 制定价格策略 (12)5.2 价格调整与优化 (12)5.2.1 监控价格执行情况 (12)5.2.2 分析价格调整原因 (12)5.2.3 制定价格调整方案 (12)5.2.4 评估价格调整效果 (13)5.3 价格管理与竞争策略 (13)5.3.1 分析竞争对手价格策略 (13)5.3.2 制定应对策略 (13)5.3.3 保持价格竞争力 (13)5.3.4 价格合作与协调 (13)第6章客户关系管理 (13)6.1 客户分析与细分 (13)6.1.1 客户数据收集 (13)6.1.2 客户分类方法 (13)6.1.3 客户价值评估 (13)6.2 客户满意度与忠诚度管理 (14)6.2.1 客户满意度管理 (14)6.2.2 客户忠诚度管理 (14)6.3 客户服务与投诉处理 (14)6.3.1 客户服务规范 (14)6.3.2 投诉处理流程 (14)6.3.3 投诉分析与改进 (14)第7章促销活动策划与执行 (14)7.1 促销活动类型与策略 (14)7.1.1 促销活动类型 (14)7.2 促销活动的策划与实施 (15)7.2.1 策划阶段 (15)7.2.2 实施阶段 (15)7.3 促销效果评估与改进 (15)7.3.1 评估方法 (15)7.3.2 改进措施 (15)第8章员工招聘与培训 (15)8.1 员工招聘策略与流程 (16)8.1.1 招聘策略 (16)8.1.2 招聘流程 (16)8.2 员工培训与发展 (16)8.2.1 培训策略 (16)8.2.2 培训实施 (16)8.2.3 员工发展 (16)8.3 员工绩效评估与激励 (17)8.3.1 绩效评估 (17)8.3.2 激励机制 (17)第9章店务管理 (17)9.1 店务日常工作流程 (17)9.1.1 开店准备 (17)9.1.2 营业期间 (17)9.1.3 闭店工作 (17)9.2 店务标准化与规范化 (17)9.2.1 服务标准化 (18)9.2.2 操作规范化 (18)9.3 店务风险防范与处理 (18)9.3.1 风险预防 (18)9.3.2 风险处理 (18)第10章零售业发展趋势与展望 (18)10.1 新零售背景下的发展趋势 (18)10.1.1 多元化消费场景的融合 (18)10.1.2 线上线下无缝衔接 (18)10.1.3 社交属性在零售业的应用 (18)10.1.4 消费升级引领品质化发展 (18)10.2 智能化与数字化转型 (18)10.2.1 人工智能技术的应用 (18)10.2.2 大数据驱动的运营决策 (18)10.2.3 云计算与零售业结合 (18)10.2.4 物联网技术在零售场景的应用 (19)10.3 绿色零售与可持续发展 (19)10.3.1 绿色供应链的构建 (19)10.3.2 废旧商品回收与再利用 (19)10.3.3 能源管理与碳排放减少 (19)10.4 零售业未来展望与挑战应对 (19)10.4.1 跨界融合的机遇与挑战 (19)10.4.2 数字化转型的深入摸索 (19)10.4.3 消费者主权时代的应对策略 (19)10.4.4 零售企业社会责任与长远发展 (19)第1章零售业概述1.1 零售业的发展历程零售业作为商品流通的重要环节,其发展历史悠久。

水果店管理制度和员工手册

水果店管理制度和员工手册

水果店管理制度与员工手册一、引言水果店作为一个零售业的门店,需要一个严格的管理制度与员工手册来规范员工的行为,并对店铺的运营进行有效管理。

本文档旨在为水果店制定一套全面的管理制度,并为员工提供一份详尽的手册,确保店铺的高效运营和员工的规范行为。

二、水果店管理制度1. 店铺开放与关闭时间•水果店每天的开放时间为上午9点至晚上9点。

•店铺每周休息一天,休息日为星期日。

特殊情况需提前向店长请假,并经店长批准。

2. 员工考勤与请假制度•员工需要按照店铺的开放时间到岗,并按店长指定的考勤方式进行签到。

•请假需提前2天向店长申请,请假时需提供请假理由,并请假单须经店长批准方可生效。

3. 客户服务规范•员工应以热情、友好的态度对待顾客,满足顾客的需求。

•员工需及时处理顾客的投诉与问题,并提供解决方案。

•禁止向顾客提供虚假信息或误导性宣传。

4. 商品陈列和管理•员工需按照店长的指示,将水果按照类别和品质进行陈列,保持商品的整洁和有序。

•员工需要及时检查水果的质量,并将过期和不新鲜的水果进行下架处理。

•员工需保证货架上的商品充足,并根据销售情况及时调整货架上的水果种类和数量。

5. 安全与卫生•员工需遵守店铺的安全规定,正确使用办公设备和保障消防安全。

•员工需保持店铺的卫生和整洁,定期清洁工作区域和货架。

•在发现任何安全隐患或环境卫生问题时,需立即向店长汇报并采取相应的措施。

6. 盗窃和损坏防范•员工需保护店铺的财产安全,禁止盗窃和私自调换商品标价等行为。

•员工需注意巡视和妥善保管店铺内的贵重物品,如现金、POS机等。

•对于顾客造成的意外损坏,需立即向店长报告,并配合调查和解决问题。

三、员工手册员工手册是为了指导员工了解水果店的员工相关政策和规定,并为其提供一份全面的操作指南。

以下是员工手册的部分内容:1. 入职流程和工作时间•入职时需提供个人身份证件原件和复印件,并填写入职登记表。

•工作时间为每天上午9点至晚上9点,中间有两个半小时的休息时间。

果汁店员工管理手册

果汁店员工管理手册

果汁店员工管理手册
目录
1.员工入职流程
2.员工日常岗位职责
3.员工专业技能培训
4.员工考核与绩效评估
5.员工激励与奖惩机制
6.员工离职流程
1. 员工入职流程
•员工入职前准备工作
–发送入职通知
–准备必要的入职文件
•员工入职流程
–熟悉公司文化和规章制度
–分配岗位和相关工作
–员工资料登记
–完成入职培训
2. 员工日常岗位职责
•顾客接待与服务
•饮品制作
•店内环境卫生与维护
•店内产品陈列与促销
•管理库存与补货
3. 员工专业技能培训
•饮品制作培训
•服务技能培训
•销售技巧培训
•店务管理培训
4. 员工考核与绩效评估
•定期考核员工表现
•根据考核结果给予奖励或惩罚
•提供发展建议和反馈
5. 员工激励与奖惩机制
•提供绩效奖金
•优秀员工推荐机制
•表彰制度
•违规处罚机制
6. 员工离职流程
•提前通知
•离职手续办理
•进行离职面谈
•留存员工关键信息
以上内容为果汁店员工管理手册的大纲,希望员工们能够按照手册规定,认真履行各职责,保持良好的职业操守和工作态度。

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零售运营手册目录一、公司简介1.公司历史2.店铺区域分布图二、品牌简介三、员工须知1、职责与纪录2、店长和主管的工作职责3、店长和主管每日例行工作4、店员的工作职责5、店员每日例行工作6、仪容守则及言行规范7、收款员的工作职责(适合专卖店使用)四、店铺的营运程序和方法1、每日的营运程序和方法2、顾客付款的各项处理方法3、销售款入行(适合专卖店使用)4、零用现金及支出项目5、发票的管理责任6、订金处理方法7、店铺钥匙管理制度8、店铺营运记事簿9、店铺报告制度10、制服11、退换货品守则12、每月盘点须知五、人员管理(由代理商和公司共同管理)1、考勤制度2、工作时间安排3、新店长实习步骤4、失货/失款赔偿制度5、员工目标、薪酬、考核激励制度I.营业员晋升为资深营业员标准II.资深营业员晋升为副店长/店长标准表1:店铺管理人员工作表现评核表表2:店铺员工工作表现评核表6、员工离职交接手续表2:店铺主管调铺/离职交接表六、货品知识及货品管理1、产品风格定位2、鞋品知识3、服务知识4、货品管理七、广告促销及市场推广1、资料的获得和管理2、推广活动须知3、促销的基本原则及广告实施方法八、紧急事件的处理1、紧急事故要立即上报2、持械行劫3、店铺盗窃4、内部盗窃5、提防假信用卡6、提防假币,小心找赎7、店铺维修工程事项一、公司简介1.公司简介广州企业发展有限公司是美国百事公司(.)授权的鞋类、服装、手表和相关饰件产品中国地区总经销。

2.店铺区域分布图销售网络已遍布全国各地省会城市、地级市及部分县城,约有300个专卖店和300个专柜。

二、品牌简介☐作为百事品牌系列的成员之一,秉承百事音乐、动感、时尚的风格。

☐已在美国、欧洲、俄罗斯、新加坡、日本、泰国等世界各地皆有销售。

☐1998年的前身--百事流行鞋开始全面进入中国市场,以其特有的品牌定位迅速获得市场认知度。

品牌定位:☐针对年轻人的国际化大都市风格的动感时尚运动品牌品牌个性:☐锋芒锐利,挑战,聪明,冷静。

目标消费群:三、员工须知1、职责与纪律1)全心全意,服务公司员工对公司应具有充分信心,尽忠职守,做好份内工作;未经公司许可,不得兼任外间职位;更不能分心,经营私人事业。

2)办事快捷,优质服务公司宗旨是以优质产品来满足顾客需求,员工亦要提供优质服务给顾客,做到宾至如归。

处事快捷,若遇到困难应立即向上司报告,寻求解决方法,切勿拖延。

3)上下一心,通力合作下级要遵循上级指导,上级也应对下属循循善诱,严明公正,不能有以上压下之态度;或做好好先生,延误公事。

此外同事的建设性意见和建议必须衷心接受。

4)态度谦和,严谨操守对同事和顾客要有礼貌,态度诚恳。

上班时间不许有以下行为:A)阅读报纸;B)饮食及吸烟(下班后也不允许在店内吸烟/饮食酒精成份饮料;穿着制服时不得在店铺门前吸烟);C)倚傍或蹲坐;D)谈论喧哗;E)大量非公事谈话及私人电话;F)随意试货品,以免影响工作效率。

5)爱护公司,珍惜公物员工应爱护公司商誉;公司各种财物不得浪费及滥用,要妥善处理,如发现有恶意破坏者,公司有追究责任之权力。

6)谨守岗位,服从调配作为零售业的职员,必须接受因业务需要调配工作地点的安排。

7)严守公司业务jimi员工对公司一切业务与文件,应负有BaoMi责任;对公司的方针政策、销售计划或其他涉及业务情况的资料,不得以任何方式向外泄露。

2、店长和主管的工作职责1)理解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行公司销售策略。

协助总公司推行“优质服务”和“超值服务”概念,并向同事们灌输时时刻刻必须“以客为先”的思想。

2)遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

表现店铺管理才能,领导销售队伍做好店铺的各项工作,使每位员工达到专业销售要求。

3)负责管理店铺的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工的动态,并对导购进行培训。

4)负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5)负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6)协助主管处理与改善店铺运作的问题。

7)协助主管与所在商场的沟通与协调。

(专柜适用)8)定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9)了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10)激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

3、店长和主管每日例行工作1)营业前:☐开启电器及照明设备。

☐确保销售队伍的仪容整洁,着装整齐,当班员工必须统一佩带员工襟章。

☐带领店员打扫店面卫生。

☐店长每天早上一定要与店铺员工开会,检讨工作事项。

具体如下:A)扼要检讨前一天的销售情况,提出应改进的地方;B)分析每日/每月目标走势,订立个人/每天生意额;C)检讨个人销售走势;D)教导同事发挥公司文化;E)计划安排当天的工作;F)理解管理层的最新指示;G)例会与每日通讯的重要事项;H)教导店员销售和顾客服务技巧;I)教授货品知识等等。

2)营业中☐清楚地向店铺员工分配工作。

☐专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。

☐控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。

☐备齐包装袋,以便随时使用。

☐维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

☐记事更换橱窗、模特展示,商品陈列。

☐注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

☐及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

☐收集市场信息,做好销售分析。

作。

3)营业后☐核对帐务,填写好当日营业报表。

☐营业款核对并妥善保存,留好备用金。

☐检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患。

☐为确保各员工不会私带货品离场,每当店员出外吃饭或下班时,店长和主管都要检查手袋。

☐专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。

4、店员的工作职责1)全情投入工作,时刻做到“以客为先,优质服务”。

2)每日结束营业时,清洁店铺保持店容整洁。

3)所有货品必须正确地标明价格。

4)设法挽救轻微损坏的货物。

5)所有的货品必须整齐放置,每日扫去尘埃。

6)确保以最佳销售方式推销货品,同时鼓励顾客购买多件货品,实行:“多重推销好方法”。

7)协助进行点货工作。

8)协助橱窗摆设。

9)协助店长或主管处理店内相关的事务。

☐在大减价期间或店务繁忙时,请不要出外进食,以便招呼顾客。

☐店铺内进食时请找一个顾客看不见的地方,进食后切勿忘记补妆。

5、店员每日例行工作1)一般独立店铺营业前十五分钟回到店铺报到。

2)换上制服及整理仪容。

必须经常保持仪容整洁,口气清新及制服清洁。

3)听取早会指示。

4)检查是否需要订货补充存货。

(包括纸袋、单据、……)5)做好自己当日的份内工作,以及提供优质的顾客服务。

6)要保持货场清洁整齐,增加顾客好感。

7)切勿携带任何贵重物品上班,以免产生不必要的损失或误会。

8)确保以最佳销售方式推销货品,同时鼓励顾客购买多件货品,实行“多重推销好办法”。

9)离开店铺前,确保你负责的货场范围清洁整齐,明天可立即营业。

10)离开店铺前,展示你的手袋及纸袋,给店长和同事查看,以示清白。

6、仪容守则及言行规范A.仪容守则1)女同事只可每边各穿戴一只细小及立款式的耳环;男同事则不准穿戴耳环。

2)指甲要齐整清洁,不准涂有色指甲油。

3)戒指只可共带两只。

4)手链、手镯只可佩带一件,而脚炼则不准佩带;不能佩带能发出声音的手链、手镯。

5)项链不准外露。

6)不准染颜色太突出的头发,必须是黑色或深棕色。

7)女同事头发过肩要扎起,或用黑色发夹夹起(发夹不能有卡通人物,只能是简洁设计);男同事不准留长头发。

8)男同事必需经常剃须。

9)不准带有颜色的隐形眼镜。

10)女同事只准用黑色或棕色的睫毛液。

11)制服要求毕挺、整齐、清洁。

12)制服鞋要每天清洁擦净。

13)女同事采用自然、柔和红色色泽的唇膏。

14)同事有体味需要互相提示,用止汗剂僻除体味。

15)需要留意口气清新,用漱口水或口气清新剂僻除口气或烟味。

B、言行规范1)主动与客人打招呼2)留意客人的需要3)主动介绍货品4)邀请试穿5)试穿过程6)附加推销7)收款过程8)售后服务7、收款员的工作职责(适合专卖店)1)接听外来电话,并需快捷而有礼貌地接听。

2)处理整个收款过程。

3)处理每天的埋数工作(点算当天的现金及信用卡营业额,银头等等,以确保营业额与所收帐目相等)。

4)经常整理收银台面和抽屉,确保美观整齐。

5)如有任何资料卡等等需要客人填写的话,要有礼貌地请客人填写。

6)当客人在收银台前,尽量介绍给客人公司正在举办之宣传活动,并邀请客人参加。

7)在非繁忙时间(即没有收银工作的时候),要协助做以下工作:☐存货盘点☐清洁层板、镜子、橱窗☐替同事在存货仓处拿客人需要的货品8)客人付款后,如有任何公司印制的时装杂志、宣传册子或单张等,要代为派发。

9)在每一个收银程序完结后,都要亲切及有礼地对客人说:“多谢光临,有时间再来看看!”四、店铺营运程序和方法1、每日的营运程序和方法A、开铺店铺上早班的员工(包括店长在内)应在店铺营业时间前十五分钟到达店铺。

所有店铺员工上班前须阅读记事簿并签名。

再由店长或代班(当班的最高级职员)主持早会,包括以下内容:☐检讨昨天的生意及特别事情。

☐讨论人事上的问题,例如:介绍新人加入、人手不足、谁人申请放假等等。

☐分配当日工作。

☐公司有哪些推广活动,执行的时间、内容及店铺如何配合。

☐检讨昨天记录在记事簿内的事情,有哪些要特别留意的。

☐确认各人当天的营业额目标及该月的营业额目标。

☐提醒各人注意“以客为先”微笑攻势及热诚的顾客服务。

☐检讨每人的仪容及制服是否整洁。

☐如昨天收到“每日通讯”,需提出重点内容检讨。

B、留意货量店铺每人都有责任留意各款货品的货量及流量,货量太多或太少,都应向上司报告,再转达总公司去处理。

C、银行存款(适合专卖店使用)店长或收银员要确保开铺时收银机有足够的找赎货币,并及时将销售款存入公司安排的银行户口。

收铺时,所有收银机内一切款项必须锁入店铺保险箱内。

D、晚间收铺程序☐到最后一位顾客离去后,才下闸关门及关掉音乐。

☐将当天的收货、转出、转入及退仓等资料整理好。

☐收银员应早十分钟结算银机银头,是否与销售款一致。

☐收拾货场,做简单的清理工作,保持店铺清洁整齐形象。

☐必须换上便服,不能穿着工服离开。

☐店长在同事临离开前,检查他们的手袋或购物袋,店长也需同事检查。

☐把无需使用的灯关掉,有防盗系统必须按密码后离开。

☐为避免嫌疑,最后最少要2个同事一起离开店铺。

2、顾客付款的各项处理方法A、一般规则1)公司只接受顾客的现金、本地信用卡。

2)个人支票恕不接受。

3)外币:只收港币。

B、现金处理1)现金应由每班的正、副手一同处理。

2)换班时,每一班职员应在接班的职员面前点算现金,并必须确保银码正确。

C、本地信用卡付款处理注意事项1)店铺人员每日营业结束时必须要对当天受理信用卡的交易笔数和金额进行核对,然后将清机报表、流水报表、签购单(有持卡者签名)钉好,交会计部与银行对数。

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