企业管理制度-财务机构与会计人员

财政安排与管帐人员

第一条公司及部属独立核算的公司、企业设置独立的财政安排。非独立核算的单位装备专职财政人员。

第二条公司部管帐师。

公司设方案财政部。方案财政部设部长、副部长。

部属独立核算的公司、企业设财政部。财政部设部长、副部长方案财政部及各财政部，依据业务作业需要装备必要的管帐人员。

第三条总管帐师帮忙总司理处理好整个体系的财政管帐作业，对全体系的财政管帐作业担任。

总管帐师主要职责如下：

1.履行公司章程和股东大会、董事会的抉择，掌管编制并签署公司的财政方案、信贷方案和管帐报表等，履行完结方案的办法，对履行中存在的问题提出改善办法，辅导各项财政活动，查核生产运营效果，对总司理担任并陈述作业；

2.查看公司基建、出资、交易等开展项目及重要经济合同，对可行性陈述提出评价定见；

3.担任全体系的资金融通调拔决议方案作业，经总司理或董事会签署后履行。

4.审阅部属公司、企业出资和效益的核算方案；

5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；

6.监督全体系的财政处理和活动；

7.监督全体系的财政部门和管帐人员履行国家的财经方针、法则、准则和恪守财经纪律，阻止不符合财经法则、不讲经济效益、不履行方案和违背财经纪律的事项；

8.对各级财政人员的调集、任免、提升、奖惩等提出主张、鉴定，总司理同意后履行；

9.担任搞好全体系财政人员的训练工，断进步财会人员的本质和业务水平；

10.签署部属公司、企业的100万元以下借款担保书。

第四条方案财政部是公司的财政主管部门，除做好本部门各项业务作业外，担任从业务上对部属各级财政部门和管帐人员进行领导、辅导、查看、监督。

第五条方案财政部部长领导方案财政部的作业，在总司理和总管帐师领导下掌管公司的财政作业。

方案财政部部长的主要职责是：

1.掌管方案财政部的作业，领导财政人员实施岗位责任制，实在地完结各项管帐业务作业；

2.履行总司理和总管帐师有关财政作业的决议，操控和

下降公司的运营本钱，审阅监督资金的动用及运营效益，按月、季、年度向总管帐师、总司理、董事会提交财政剖析陈述；

3.谋划运营资金，担任公司资金运用方案的批阅、报批

和银行借、还款作业；

4.定时或不定时地安排管帐人员对部属公司、企业进行

财政查看，监督部属公司、企业履行财经纪律和规章准则；

5.帮忙总管帐师编制各种管帐报表，掌管公司的产业清查作业；

6.参加公司发新项目、严重出资、重要经济合同的可行性研究。

第六条方案财政部副部长帮忙部长作业，担任公管的财

政处理作业。

第七条部属公司、企业的财政部设部长，在司理领导下

掌管本单位的财政作业。财政部部长的主要职责是：

1.掌管财政部的作业，领导财会人员完结各项管帐业务的作业；

2.制定财政方案，搞好管帐核算，及时、精确、完好地核算生产运营效果，查核方案履行情况，定时供给数据、材料和财政剖析陈述；

3.参加出资、严重经济合同的可行性研究；

4.担任编制管帐报表，掌管清查产业；

5.履行财经法则、准则、决议，坚持原则，增收节支，进步经济效益；

6.监督、查看资金运用、费用开支及产业处理，严厉审阅原始凭证及帐表、单证，根绝贪婪、糟蹋及不合理开支。第八条财政部副部长帮忙部长作业，担任分担的财政作业。第九条各级财政部门都有必要树立稽察准则。

出纳员不得兼管稽核、管帐档案保管和收入、费用、债权债务帐目的挂号作业。

第十条财会人员都要认真履行岗位责任制，各司其，互相配合，照实反映和严厉监督各项经济活动。

记帐、算帐、报帐有必要做到手续齐备，内容实在，数字精确，帐目清楚，日清月洁，如期报帐。

第十一条各级领导有必要实在保证财会人员依法行使职

权和履行职责。

第十二条财会人员在处理管帐业务中，有必要坚持原则，照章就事。关于违背财经纪律和财政准则的事项，有必要回绝付款、回绝报销或回绝履行，并及时向上级财政部门陈述。

公司支撑财政人员坚持原则，按财政准则就事。禁止任

何人对勇于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对勇于坚持原则的财会人员予以表彰或奖赏。

第十三条财会人员力求安稳，不随意调集。

财会人员调集作业或因故离任，有必要与顶替人员处理

交代手续，没有办清交代手续的，不得离任，亦不得中止管帐作业。

被吊销、兼并单位的财会人员，有必要会同有关人员编

制财立、资金、债权债务移送清册，处理交代手续。

移送交代包含移送人经管的管帐凭证、报表、帐目、金钱、公章、什物及未了事项等。

移送交代有必要监交。部属公司、企业一般财会人员的

交代，由本单位领导会同财政部部长进行监交；财政部部长的

交代，由方案帐务部部长会同本单位领导进行监交；方案财政部部长的交代，由总司理会同总管帐师进行监交。