公司管理制度.docx

公司管理制度

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处分/处罚说明

记律处分说明

警告处罚：10元以上/次，并通告一周

记过处罚：50以上元/次，并通告一周

警告3个月后自动撤销；被警告3次者，记记过一次（第三次警告，处罚：至少50元）。

记过6各月后自动撤销；被记过3次的，视为自动离职。

自动离职者，公司有权不发放工资和奖金，并通告一周。

工作失误处罚说明

因为工作失误导致直接损失200元以内的，记工作失误1次，处罚：20元/ 次，

并通告一周

管理人员没有履行管理职责的，记工作失误1次，处罚：20元/次，并通告一周

因为工作失误导致直接损失200元以上的，记重大工作失误1次，处罚：由总经办视具体情况研究而定，并通告一周。

对工作失误隐瞒不报的，除了以上处罚外，另予以记过处分；管理人员帮其隐瞒不报的，管理人员负直接责任，受双倍处罚。

对以上条例有异议的，由行政部负责解释；若确定不合理的，由总经办修改本制度。

通告说明

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所有处分/处罚在公告栏通告一周，不得私自撕毁，私自撕毁者，记过处

分。

浙江盛铭工贸有限公司行政部

10月01日

考勤制度

第一条出勤时间

1・夏令时（5月1日〜10月1 H）上午7:30〜11:30,下午13:00〜17:00

2.冬令时（10月1日〜5月1日）上午8:00〜11:30,下午12:30〜17:00

3.注塑车间的工作时间按车间的具体安排。

4.迟到30分钟以内，扣10〜30元；迟到30分钟以上的按旷工半天处理。

5.旷工半天，扣1天工资；旷工1天扣2天工资；旷工2天扣4天工资；

旷工3天扣6天工资；连续旷工3天，或一个月内累计旷工3天的，视为自动离职。计件员工按每天100元计。

第二条休假/请假制度

1.由部门经理安排时间休假。

2.在前一个工作日向部门经理递交书面申请，并得到同意，能够调休。

3.休假/请假：在前一个工作日递交书面申请，并得到同意后方可请假。

2天（含）以内由部门经理批准；2天上内必须得到部门经理以及总经理室批准。

全年事假累计不得超过30天（不含休假时间），超过天数按旷工处理。

4.病假：有正规医院的病例和证明为附件，能够请病假，病假必须得到部门

经理以及总经理室的批准。

5.休假/请假流程:填写申请单（申请）--->部门经理（审批）…-> 副总经理

（核准）一〉行政部（通知、备案）--> 请假者（休假）-> 保安室（放行）一〉行政部（备案）。

6.申请没有得到批准，私自离岗的，罚10元。

7.没有中请，私自离岗的，视为旷工。

第三条加班制度

1.在得到上司口头或者书面通知后，必须加班.

2.没有得到上司同意不来加班的，罚10元。

第四条时间依据

1.月薪制员工依刷考勤机的时间为准。

不在岗时，禁止刷考勤机，违者罚50元。

考勤机刷不出来的，即时在门卫处登记，否则按缺勤处理。

2•计时制员工、计件制员工和临时员工，由部门经理核对时间。

浙江盛铭工贸有限公司总经办

10月01日

员工守则

一总则

（-）为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，特制订本制度。

（二）本规定适用于本公司全体员工。

二员工管理

1、上班时必须穿着厂服，佩戴厂牌；不得穿拖鞋进入车间。不符者必须换装才能进工厂。屡教不改者记过处分。

2、服从管理：服从岗位调度，服从生产安排。违者警告或者记过处分。

3、团结同事：不吵架，不打架，不搬弄是非。违者警告或记过处分。

4、认真工作：不瞌睡，不离岗，不串岗，不戏闹，不吃零食，不看小说，不长发短信，不长聊电话。违者警告或记过处分。

5、遵守操作流程：不私自改变操作方法，不私自改变流程，若感觉有误，必须及时报告上司。违者警告或记过处分。

6、保证工位清洁，下班时打扫场地和设备卫生，并关闭灯管，风扇，机器等电源。违者警告或记过处分。

7、不得私自携带公司物品出厂或进宿舍（除特殊情况需经领导批准）。对恶意破坏公司财产或盗窃者，不论价值多少一律严肃处理。严重者送交相关司法部门。

8、车间内禁止吸烟，吸烟必须在指定的区域，否则吸烟者警告处分。每个

部门都要保证自己所在区域无人吸烟，若有人吸烟而无人制止（地上的烟头也算），该部门所有员工罚人民币1元/次，管理人员记工作失误1次。

9、任何人不得携带易燃易爆、强腐蚀剂、毒品、等违禁物品进入车间，违者开除，若构成法律责任的送交相关司法部门。

10、禁止带小孩或其它无关人员进入生产车间。违者警告处分。

11、生产时如果遇到原辅材料或包装材料等不符合规定，有义务报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

12、员工领取物料必须遵守《仓库管理制度》（祥见《仓库管理制度》）

13、员工都必须管理好相应的物料、工具，都必须摆放在相应的区域。违

者警告处分。

14、没有得到部门经理的同意，不得骑耍滑板车、叉车。违者记过处分。

三制度执行

1、各部门管理人员必须向所在部门员工解释本制度，并负责执行。

2、若管理人员执行不力，要负管理责任，按工作失误处罚。

3、对本制度有异议的，由行政部负责解释；若确定不合理的，由总经办修改本制度。

浙江盛铭工贸有限公司总经办

10月01日