最新关于面馆的创业计划书

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关于面馆的创业计划书

关于面馆的创业计划书

关于面馆的创业计划书一、创业项目背景介绍面馆作为一种传统的餐饮形态,一直以来都受到消费者的喜爱。

由于其制作工艺简单,口味可口,受众广泛,是许多人日常生活中不可或缺的选择。

随着社会经济的不断发展,人们对餐饮的需求也越来越多样化和个性化,传统的面馆市场正在面临挑战和机遇。

本创业计划书旨在探讨在如今激烈的市场竞争中,如何通过创新和特色,打造一家成功的面馆,赢得消费者的认可和喜爱。

二、项目概况1. 项目名称:“面味人生”2. 项目定位:高端特色面馆3. 经营内容:提供各种口味、特色的面食,搭配精美的小吃、饮品等4. 经营地址:市中心繁华商业区5. 开店时间:2022年6. 投资规模:100万元7. 预计盈利周期:12个月三、市场分析1. 产品需求分析面食是中国传统的特色食物,几乎家喻户晓,深受广大消费者的喜爱。

现代人生活节奏快,工作压力大,对于餐饮的需求也越来越高。

因此,一家品质优良、口味独特的面馆是非常具有市场潜力的。

2. 目标市场分析由于面馆的受众群体较广,因此我们的目标市场主要囊括如下几个方面:(1)白领群体:在繁华商业区上班的白领,他们工作繁忙,口味追求高端、多样化。

(2)学生群体:校园周边的学生,他们喜欢尝试新鲜的美食,对口味有独特的追求。

(3)家庭主妇:家庭主妇在家务繁忙的同时,也追求一种方便快捷、营养健康的餐饮选择。

四、市场营销策略1. 定位明确我们的面馆定位为高端特色面馆,主打独特口味和优质服务,吸引消费者一探究竟。

2. 产品创新在传统的面食基础上,引入各种特色口味,丰富产品种类,满足不同消费者的口味需求。

3. 促销活动定期推出促销活动,吸引更多消费者的到访,增加品牌曝光度。

比如:新品试吃活动、固定客户折扣活动等。

4. 选址策略选择在市中心繁华商业区开设店铺,增加品牌知名度,吸引更多顾客。

5. 服务升级提供优质的服务,包括环境整洁、员工礼貌、用餐体验等方面,打造良好的消费体验。

五、财务规划1. 开店前期费用装修费用:30万元设备设施:20万元原材料采购:10万元人员培训:5万元2. 日常经营成本房租水电:5000元/月员工工资:15000元/月原材料采购费用:10000元/月其他杂费:5000元/月3. 预计盈利每月销售额:50万元每月成本支出:30万元盈利额度:20万元六、团队建设1. 人员组成我们的团队结构包括:老板:负责整体经营管理厨师团队:负责食物的制作服务团队:负责用餐环境和服务的提供财务团队:负责财务管理2. 员工培训为了确保产品的质量和服务的水平,我们将为员工提供相关的培训和培训机会,提高员工的专业水平和服务意识。

创业计划书面馆

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创业计划书面馆对于想开面馆的朋友,要考察好当地人的消费习惯,选择好地址。

但首先,你要准一份创业计划书。

以下是店铺为大家整理的关于创业计划书面馆,给大家作为参考,欢迎阅读!创业计划书面馆篇1一、企业概况:主要经营范围:面食,各种炒菜、拌菜炖菜及各种酒品。

企业类型:服务业。

二、创业计划者的个人情况:1988年经济类大专毕业,1990年下岗开始经商,开过饭店、卖过化妆品、经营过超市、批发过烟酒和小食品及国际贸易,曾在广告公司和保健食品公司及企业策划公司打过工。

1994年自学工商管理,2002年在广州学做企业策划和电脑知识,2006年学习SYB。

(网上精品店创业计划书)三、市场评估:本企业目标顾客是以中低收入人员为主要服务对象,他们个人月收入在八百元以下,本企业大多数消费者不会住在城市闹市区,他们选择在外面吃饭,主要以便宜的食品和酒类为主,还有一部分是家住在本企业周围五公里范围内随意而来的消费者面馆创业计划书范文两篇面馆创业计划书范文两篇。

本企业的方针是:快捷、卫生、方便、便宜。

在方圆五公里内的市场占有率,要在三个月内达到百分之二十,这是基本目标。

针对上述城市(每个城市的百分之八十是低收入者)众多的人群,潜在的市场容量不会随社会的经济条件转好而步入高档市场,因为,社会经济好转的同时,本企业也会相对的提高档次,反而会随社会的经济好转,会有更多的低收入者和附近地区的人群加入到消费当中!。

1.住宅社区:开面馆最好的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2-6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足大人与小孩的需求,消费以午餐、晚餐与假日为主,不会出现明显淡季与旺季之分。

2.工商业区:上班族群聚的地方,活动时间以白天为主,因此消费时机在于午餐,由于午餐时间并不长,而用餐都在11- 13点之间,对供应速度要求较高,工商业区用餐环境要求不高,讲求卫生清洁,服务态度要好,座位可以较密集,以容纳更多顾客,晚餐只有加班人用餐,如讲究你的特色面食,对晚餐营业有所帮助,每星期一至星期五是消费者集中时间,周六日则相对清淡亿玛3.学校园区:每年扣除休假只做九个月,以面馆只适合大学、专科学校,这类学校学生消费水平并不高,但是消费能力较高,学生消费族群容易受流行趋势改变,因此对菜色变化要求不断,对餐饮环境卫生要求较高,这是他们选择用餐地点的重要依据;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上门;寒假暑假可能主要是周边人群消费,会相对冷清些,但利润绝对仍然能得到很好保证。

面馆小店创业计划书范文

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面馆小店创业计划书范文一、项目背景面食是中国传统的主食之一,不论是在城市还是在农村,都有许多人喜爱吃面条。

面食种类繁多,口味各异,是一种适合大多数人口味的食物。

近年来,随着快餐行业的发展,越来越多的人选择在外就餐,尤其是对于年轻人来说,传统的面馆也成为了他们喜欢的就餐场所。

因此,开一家面馆小店成为了一个不错的创业选择。

二、项目概述本项目计划开设一家位于市中心繁华地段的面馆小店,主要经营各种口味的面条和汤面,并提供一些小吃和饮料。

作为一家小店,我们将以质优价廉、服务热情、口味独特为宗旨,吸引更多的顾客。

三、市场分析1. 行业发展状况随着快餐行业的不断发展,人们对于食品的要求也越来越高。

传统面食在市场上一直有着可观的份额,但随着各种新型餐饮的出现,传统面食的市场份额在逐渐被蚕食。

因此,我们要想在这个竞争激烈的市场中立足,必须提供优质的产品和服务,吸引更多的顾客。

2. 顾客需求分析面食是一种比较受大众喜爱的食品,尤其是对于学生、上班族和家庭主妇来说,面食是一种方便、快捷、美味的选择。

而且,随着生活水平的不断提高,人们对于食品的品质和口味也提出了更高的要求。

因此,我们要在原有的基础上不断创新,开发更加符合市场需求的面食产品。

3. 竞争对手分析在市场上已有多家面馆存在,竞争相当激烈。

但是,随着城市化进程的不断推进,人口密集区的商业机会也在逐渐增加。

因此,我们要加强与竞争对手的差异化竞争,提供更好的产品和服务,吸引更多的顾客。

四、市场定位我们将主打年轻人市场,主要针对学生、上班族和家庭主妇等人群。

通过提供美味可口、价格实惠的面食和小吃,吸引更多的顾客,争取在市场上占据一席之地。

五、产品介绍我们主要经营各种口味的面条和汤面,包括传统的拉面、刀削面、打卤面等等,同时还提供一些特色小吃和饮料,满足不同顾客的需求。

我们将注重产品的新鲜和卫生,并在口味上不断创新,提高产品的竞争力。

六、经营模式1. 生产环节:我们将采取现场加工的方式,确保食品的新鲜和卫生。

syb创业计划书小面馆

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syb创业计划书小面馆一、创业项目简介1. 项目名称:小面馆2. 项目类型:餐饮服务3. 项目背景:小面馆是一家专注于提供美味面食的餐饮店。

面食是中国传统美食之一,受到了广大消费者的喜爱和追捧。

小面馆致力于打造高品质、创新美味的面食,为消费者提供舌尖上的快乐。

4. 项目定位:小面馆定位于中高端消费人群,以精品面食和优质服务为主打,打造舒适、温馨的就餐环境,让消费者能够享受到一站式的美食体验。

5. 项目目标:小面馆的目标是成为市场上颇具影响力的品牌,成为消费者心目中的首选餐饮品牌,并在未来五年内实现盈利并逐步扩大规模。

二、市场分析1. 行业发展现状:随着人们生活水平的提高和饮食习惯的不断改变,餐饮市场一直保持着稳定增长的趋势。

面食作为中国传统美食之一,其市场需求一直较大,受到广大消费者的青睐。

2. 潜在市场规模:据统计,中国面食消费人群庞大,且有持续增长的趋势。

其中中高端消费人群对面食的需求更加强烈,有较大的消费潜力。

3. 竞争分析:目前市场上已经存在一些知名的面食连锁店,竞争较为激烈。

但小面馆致力于提供创新美味的面食和个性化的服务,以区别于其他竞争对手,吸引更多消费者。

4. 市场机会:随着餐饮市场竞争的加剧和消费者口味的不断变化,小面馆有机会在市场中脱颖而出,成为消费者的首选。

三、运营及管理计划1. 产品策略:小面馆致力于提供创新美味的面食,保持菜品的新鲜、健康和口感良好。

同时,不断推出季节性特色菜品,吸引消费者。

2. 价格策略:小面馆的价格定位在中高端市场,以实现成本和利润最大化为目标,保持合理的价格水平,吸引更多消费者。

3. 营销策略:小面馆采取多种营销手段,如店内宣传、网络推广、线下宣传等,提高店铺知名度和美誉度。

同时,不定期举办活动,吸引更多消费者。

4. 服务策略:小面馆注重服务质量,培训员工的服务意识和技能,提供个性化的服务,让消费者感受到家的温暖。

5. 管理策略:小面馆建立科学的管理体系,明确各部门职责和工作流程,定期进行评估和改进,确保店铺的正常运营和发展。

创业计划书范文面馆

创业计划书范文面馆

创业计划书范文面馆摘要:本计划书旨在阐述开设一家特色面馆的商业构想、市场分析、经营策略、财务预测以及风险评估。

面馆定位于提供高品质、多样化的面食,结合现代餐饮理念,打造一个舒适、快捷的就餐环境,满足消费者对健康饮食的需求。

一、企业概述企业名称:XX面馆企业性质:私营企业宗旨:提供健康、美味、快捷的面食,满足不同消费者的饮食需求。

企业目标:在一年内成为本地区最受欢迎的面馆之一,并在未来三年内拓展至多个分店。

二、市场分析1. 目标市场:以都市白领、学生、家庭为主要消费群体,注重健康饮食和快捷服务。

2. 竞争分析:分析周边同类面馆的经营状况,找出差异化竞争优势。

3. 市场需求:面食作为传统食品,市场需求稳定且有增长趋势。

三、产品与服务1. 产品介绍:提供各类传统面食,如拉面、刀削面、拌面等,同时研发创新口味,满足不同口味需求。

2. 服务特色:提供快速点餐、自助调料台、免费WiFi等增值服务。

3. 质量控制:严格食材采购,保证食品新鲜、安全。

四、营销策略1. 开业促销:开业期间提供折扣优惠,吸引顾客体验。

2. 会员制度:建立会员系统,提供积分、优惠券等会员福利。

3. 社交媒体营销:利用微信、微博等社交平台进行品牌宣传和互动。

五、运营计划1. 选址:选择人流量大、交通便利的商业区域。

2. 装修:设计现代简约的装修风格,营造舒适就餐环境。

3. 人员:招聘经验丰富的厨师和服务员,提供专业培训。

六、财务预测1. 启动资金:预计需要XX万元,包括租金、装修、设备购置等。

2. 收入预测:根据市场调研,预计月均营业额可达XX万元。

3. 成本控制:严格控制食材和人力成本,提高利润率。

七、风险评估与应对1. 市场风险:通过持续的市场调研和产品创新,降低市场变化带来的风险。

2. 经营风险:建立健全的财务管理和风险预警机制,确保企业稳健运营。

3. 法律风险:严格遵守食品安全法规,避免法律纠纷。

八、结论XX面馆的开设将填补市场空缺,满足消费者对高品质面食的需求。

面馆创业计划书范文大全

面馆创业计划书范文大全

面馆创业计划书范文大全第一部分企业概况1.1 企业名称中华面馆1.2 企业简介中华面馆是一家专注于传统中华美食文化的面食餐厅,以提供正宗的中华面食为主要经营品种。

我们致力于为顾客提供优质的面食产品和舒适的用餐环境,让顾客感受到家乡的味道和温馨的氛围。

同时,我们也将致力于推广中国传统的面食饮食文化,让更多的人了解和喜爱中国的面食。

1.3 企业经营理念中华面馆的经营理念是“传承中华美食,感受家乡味道”。

我们希望通过传统中华面食的制作和味道,让顾客感受到家的温馨和味道。

同时,我们也将不断创新和提升,为顾客带来更多新颖的口味和体验。

第二部分产业分析2.1 产业概况中国的面食文化源远流长,早在唐代就有了面食的记载。

随着时间的推移,中国的面食已经形成了丰富多样的品种和口味,受到了广大民众的喜爱。

而随着社会经济的不断发展,人们对饮食的需求也在不断提升,越来越多的人开始从传统的米面食品转向了更加健康和美味的面食。

2.2 市场需求随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也在不断提升。

传统的面食由于其美味和实惠,一直深受大众的喜爱。

而且随着快餐的盛行,顾客对餐厅的环境和服务也有了更高的要求,这为面食餐厅的发展创造了更好的机遇。

2.3 市场竞争当前,面食行业发展迅速,市场竞争激烈。

各种主打特色菜品的面食餐厅层出不穷,顾客有了更多的选择。

因此,要想在市场中脱颖而出,需要有独特的经营理念和较高的市场竞争力。

第三部分产品分析3.1 产品特点中华面馆的产品以传统中华面食为主打,例如面条、饺子、馒头等。

我们将保证原料的新鲜和制作的纯手工工艺,保证产品质量,满足顾客对美食的需求。

3.2 产品定位中华面馆的定位是中高端面食餐厅,主打高品质的面食产品和舒适的用餐环境。

我们将以独特的口味和服务为卖点,吸引更多顾客的关注和青睐。

3.3 产品优势中华面馆的产品优势主要体现在以下几个方面:一是丰富多样的产品品种,满足不同客户的需求;二是选用新鲜的原料和纯手工制作,保证产品的口感和品质;三是注重顾客体验,提供舒适的用餐环境和优质的服务。

面馆小店创业计划书模板

面馆小店创业计划书模板

面馆小店创业计划书模板一、背景介绍在当今社会,快节奏的生活和繁忙的工作使人们越来越注重方便、快捷的饮食方式。

面食作为一种方便、营养丰富的餐饮形式,受到了广泛的欢迎。

随着人们对健康饮食的需求增加,面食逐渐成为了人们日常用餐的首选之一。

因此,开设一家面馆小店,提供美味的面食,可以吸引更多的顾客,带来可观的收益。

二、市场分析1. 行业情况:目前,面食行业在市场上的表现非常不错,尤其是在一二线城市,面馆小店的数量越来越多。

随着人们生活水平的提高,他们对饮食的要求也越来越高,选择一家环境舒适、口感美味的面馆小店用餐成为了他们的首选。

2. 竞争分析:虽然面食行业的市场需求较大,但竞争也较为激烈。

各种类型的面馆小店层出不穷,竞争力量很强。

因此,要在市场上立足,需要提供独特的菜品和优质的服务,吸引更多的消费者。

3. 目标市场:选择开设一家面馆小店的目标市场主要是年轻人群以及上班族。

他们生活节奏快,无法花费过多的时间烹饪,因此更倾向于选择外出用餐。

他们对美食有着较高的要求,愿意尝试新鲜、不同口味的面食。

三、产品定位1. 主打产品:面馆小店的主打产品是各种口味丰富、制作精良的面食,包括各种拉面、炒面、汤面等。

同时,还可以推出一些特色小吃,如拌面、炸酱面等,以丰富消费者的选择。

2. 特色服务:为了吸引更多的消费者,可以推出快捷、方便的点餐服务,甚至可以提供外卖服务,让消费者可以在家中也能享受美味的面食。

四、经营策略1. 选址和装修:选择一个交通便利、人流较多的地段开设面馆小店,装修食材新鲜。

整体风格简洁明快,让顾客有舒适的用餐环境。

2. 人员配备:除了厨师和服务员外,还要招聘专业的经理人员,负责店铺的运营管理和市场推广等工作。

3. 营销推广:可以通过社交媒体、网店开展宣传,吸引更多的消费者关注。

可以定期推出优惠活动,如打折、赠送小礼品等,增加顾客粘性,提高店铺知名度。

4. 菜品定价:要根据目标市场的消费水平和消费习惯等因素进行合理的定价,确保菜品价格与质量相符。

面馆创业计划书愿景

面馆创业计划书愿景

面馆创业计划书愿景一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,中国人的饮食口味也在悄然改变,越来越多的人选择外出就餐。

而在众多的餐饮品类中,面食一直是备受人们喜爱的美食之一。

无论是在大街小巷的小摊,还是高档的餐厅里,面食都能够看到它们的身影。

因此,我决定开一家面馆,为喜欢吃面食的人们提供一种美味、健康的饮食选择。

二、项目介绍1. 项目名称:面馆2. 项目位置:位于市中心繁华商业区3. 项目规模:面积约100平方米4. 项目经营内容:提供各种口味的面食,如拉面、炸酱面、麻辣烫等5. 项目特色:选用优质食材,采用传统手工制作技艺,口味独特,健康美味三、竞争分析1. 目前市场上已经存在许多面馆,面对激烈的竞争,我们需要制定更具竞争力的经营策略。

2. 通过研究市场调查资料,我们发现许多面馆的经营水平不高,面食质量参差不齐,我们要通过提供高品质的面食,吸引更多的顾客。

3. 我们还将注重店面装修和服务水平的提升,提升消费者的就餐体验,赢得顾客的口碑和忠诚度。

四、市场预测1. 随着人们对美食品质的追求不断提高,面食行业的发展前景广阔。

2. 我们将以创新的经营理念和优质的产品为依托,吸引更多的消费者,实现盈利最大化。

五、创业团队1. 项目发起人:我叫李华,毕业于烹饪专业,有多年的餐饮从业经验,熟悉面食制作技艺。

2. 项目团队:我将组建一支具有丰富经验和创新思维的团队,共同打造一家独具特色的面馆。

六、资金需求1. 开设一家面馆需要一定的启动资金,包括店面租金、装修费、设备购置费和人员工资等,预计总投资约50万元。

2. 我们将寻找合适的投资方进行合作,筹集足够的资金,确保项目的稳健发展。

七、风险考虑1. 市场竞争激烈,存在市场份额被抢夺的风险,需要不断进行市场调研,跟进市场动态。

2. 餐饮行业的成本压力大,原材料价格波动较大,需要控制好成本,降低经营风险。

八、发展规划1. 初期:开展市场宣传推广,提高品牌知名度,吸引更多顾客到店消费。

面馆商业计划书

面馆商业计划书

面馆商业计划书面条商业计划面条是一种历史悠久的特色小吃,是中国北方非常受欢迎的美食。

很多人爱吃音响,肯定会不错,但是开面馆的业务书怎么写呢?下面是边肖整理的一些面馆的商业计划书。

希望你喜欢。

(一)米线店经营计划鉴于目前米线市场及前景,本人拟开设某米线店,并制定米线店经营计划。

一、行业背景米粉,一种由来已久的汉族小吃,是中国南方非常受欢迎的美食。

随着饮食的不断发展,米粉行业的企业在传统做法的基础上引入了xx风格。

从前期的磨粉到食用前的调味,每一道工序和过程都非常讲究。

根据不同地区的饮食习惯,采用不同的工艺和口味,后期的味道除了传统的主观神秘感外,还有独特的美味感!如今米粉市场广阔,很多人都想挤进米粉行业。

尤其是在外地就业严峻的时候,很多以前在外地工作的人都想开米线店。

米粉行业的门槛真的很低。

在湖南长沙,米线行业应该算是一个完全竞争的行业,市场竞争相当充分。

随着经济和文化的快速发展,人们的饮食结构也在逐渐发生变化。

追求绿色健康饮食。

注重品味,创造xx突破。

米粉在保持传统美味的基础上,加入现代特色食品和饮料,受到人们的高度赞扬。

二、市场分析米粉是很多长沙人的早餐,甚至是中餐和晚餐。

X从湖南回来首先想到的就是吃一碗米粉。

湖南的米线店满大街小巷。

大多数米线店规模小,装修差,卫生条件一般。

很多米线店的工作人员直接抢卤菜(卤牛肉等)。

)并为顾客切片,酸豆角、葱花等食材直接放在暴露的地方,供人挑选。

夏天容易吸引蚊子,非常不卫生。

很少有米线店管理者重视品牌形象,甚至一些老品牌都不重视自己的形象。

店内装修简陋,没有任何体现米粉文化的装饰,没有任何关于自身历史的宣传,员工也不穿衣,形成了一种企业文化。

很多米粉厂家没有包装,甚至出厂时都没有标明米粉的生产厂家、生产日期和保质期。

所以能做规模、做品牌的米线店很少,甚至很少有向外扩张的。

它们各自为政,缺乏整体竞争力,生产经营管理各自为政,呈现出松散的沙盘格局,缺乏整体竞争力。

牛肉面馆的创业计划书

牛肉面馆的创业计划书

牛肉面馆的创业计划书一、商业概况1.1 企业名称:牛肉面馆1.2 企业性质:个体户1.3 经营范围:提供各种口味的牛肉面、小吃和饮品等1.4 经营理念:以制作出口感和品质为核心,提供一流的服务,传统与现代相结合,让顾客在舒适的环境中享受美味的牛肉面。

1.5 企业目标:通过不断品牌推广和口碑传播,成为当地最受欢迎的面馆之一,赢得广大顾客的信赖和支持。

二、市场分析2.1 行业背景:随着人们对餐饮的需求日益增长,牛肉面作为一种传统美食,一直备受热爱。

随着生活水平的提高和消费观念的变化,人们对于食品安全和口味的要求也越来越高。

2.2 目标市场:面向广大消费者,特别是年轻人和上班族,他们注重快捷、美味和健康。

2.3 竞争分析:目前市场上存在着众多的面馆,竞争激烈。

但是我们有独特的品牌优势和口味特色,可以赢得消费者的喜爱。

2.4 发展趋势:随着生活水平的提高和消费观念的改变,传统美食正在重新受到关注。

牛肉面以其独特的口感和营养价值,将成为未来餐饮市场的新宠。

三、产品定位3.1 产品特色:我们的牛肉面选用新鲜的牛肉和精选的面条,做成口感鲜美,香气扑鼻的美味牛肉面。

同时,我们还提供各种口味的小吃和饮品,满足消费者的多样化需求。

3.2 价格定位:我们的价格相对亲民,既满足了消费者对价格的需求,又能保证产品的品质和口感。

3.3 促销策略:我们将采取多种促销手段,如定期举办优惠活动、推出新品尝鲜活动等,吸引更多的消费者。

四、营销策略4.1 品牌推广:我们将通过社交媒体、传单派发、口碑传播等方式,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多的消费者。

4.2 客户服务:我们将注重培训服务人员的服务意识和技能,提供一流的服务体验,让顾客感到宾至如归。

4.3 联盟合作:我们将与周边商家、餐饮企业等建立合作关系,共同推广,为消费者提供更多的选择。

五、财务规划5.1 初始投资:我们计划投入20万元作为初始投资,用于租赁店面、装修、购买设备和原材料等。

面馆创业计划书

面馆创业计划书

面馆创业计划书一、项目背景。

随着人们生活水平的提高,饮食需求也越来越多样化。

面食作为中国传统的主食之一,一直以来都备受人们喜爱。

而面馆作为专门经营各类面食的餐饮场所,也因其口味独特、制作工艺精湛而备受欢迎。

因此,我计划开设一家面馆,以满足人们对美味面食的需求。

二、市场分析。

1. 消费需求,随着生活节奏的加快,人们对于快餐的需求也越来越大。

而面食作为一种快捷美味的选择,受到了广大消费者的青睐。

2. 竞争分析,当前市场上的面馆众多,竞争激烈。

但是,随着人们对于饮食品质和口味的要求提高,优质、特色的面馆依然有市场空间。

3. 消费群体,面食适合各个年龄段的消费者,尤其是年轻人和上班族,他们对于美食的追求和口味的挑剔,为面馆的发展提供了广阔的市场。

三、经营策略。

1. 产品定位,主打特色面食,包括各地特色面食、创意面食等,满足不同口味的消费者需求。

2. 服务理念,提供优质的用餐环境和服务,让顾客在用餐过程中感受到家的温馨和舒适。

3. 创新菜品,不断创新菜品,推出符合市场需求的新品,吸引更多顾客。

四、运营计划。

1. 选址,选择繁华地段或者商业区,以便吸引更多顾客。

2. 菜品研发,加大菜品研发力度,不断推陈出新,提升竞争力。

3. 品牌宣传,通过社交媒体、传单派发等方式进行品牌宣传,提升品牌知名度。

4. 人员培训,加强员工培训,提升服务水平和用餐体验。

五、风险预测。

1. 市场竞争激烈,需要不断创新和提升产品品质,以吸引更多顾客。

2. 食材成本上涨,可能对利润造成一定影响。

3. 人员管理和服务质量问题,可能影响顾客满意度。

六、发展规划。

1. 初期,以提供优质的产品和服务为主,吸引更多忠实顾客。

2. 中期,逐步扩大店面规模,开设连锁店,拓展市场。

3. 长期,不断提升品牌知名度,打造具有一定影响力的面食品牌,实现品牌效应和规模效应。

总结,面馆的创业计划需要充分考虑市场需求和竞争情况,提供优质的产品和服务,不断创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得成功。

面馆创业计划书(精选6篇)

面馆创业计划书(精选6篇)

面馆创业计划书(精选6篇)面馆创业计划书篇1一、摘要:1、项目宗旨与商业模式:西北面食别具特色,质感劲道,口味爽润,一直也是我们在西安度过懵懂青春期的长安大学校友的一种情怀。

从大环境来看,慢文化的兴起,加之国家领导人的喜爱,人们对于西北饮食的接受和认可度日渐提高。

把正宗的西北面食在长三角市场推出,以一家门店为切入口,形成自己的品牌,结合相配套的宣传及销售模式(互联网思维),强调产品与服务质量,构建并完善品牌文化,提升品牌价值。

在经营收益达到一定规模的基础上,考虑下一轮融资扩张。

同时,凝聚长安大学校友情谊,形成众筹股东收益体制,搭建创业融资平台,开拓母校影响力扩散途径。

商业模式以西北面食为主要赢利点,注重与三秦文化(陕西为主)相关的特色服务提高附加值,在产品、服务稳定性强、水平高的基础上,逐步转向品牌营销。

利用众筹优势,打造一个执行力强的经营团队,采用创新的管理思维,克服传统行业的劣势,创建一个属于我们特有的有情怀有特点的西安面馆。

2、产品与服务产品定位中高端市场,主要包括西北各式面食,臊子面、油泼面、肉夹馍、羊肉泡馍、凉皮等具有强烈代表性的品种,从中选出几种作为主打品种,发挥强项,并不断迎合市场需要,创造新产品,与市场、客户形成互动。

严抓食材供货渠道及制作工艺,确保口味正宗,把西北面食的优势展现出来(“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”)。

服务一方面重视当今互联网时代的体验需求,结合传统文化(三秦文化)进行组合混搭(不但要提供优质的传统意义上的服务,还要给客户带来拓展视野、激发兴趣的文化体验)。

3、目标市场的描述与预测在充分的市场调研的基础上,选择对产品有兴趣的人群密集的地区启动,兼顾成本(主要为租金成本)等方面的因素,目标市场应具备营业稳定后达到400份/天/100㎡起布潜力(加上网络销售),实现营业稳定后日利润6000元以上的潜力。

4、竞争优势产品优势见前文。

服务优势为在做好传统服务的基础上,切合当今互联网时代所注重的体验消费需求,提供文化层次的消费(创新点),为消费客户创造便捷、舒适、有内涵的新型服务选择。

面馆syb创业计划书范文

面馆syb创业计划书范文

面馆syb创业计划书范文一、项目概况随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对于餐饮行业的需求也越来越多样化。

面食作为中国传统美食之一,在市场上一直有着不错的销售额和口碑。

因此,我们决定开设一家面馆SYB,提供美味的面食和便捷的就餐环境,为顾客带来舌尖上的美味。

二、市场前景1.市场需求:面食是中国传统美食之一,一直以来都备受人们喜爱。

随着生活水平的提高,人们对于饮食的要求也越来越高,希望能在享受美食的同时还能保证健康。

因此,提供优质美味的面食将能够吸引更多的消费者前来就餐。

2.竞争状况:面食市场竞争激烈,但是依然有不少商家在市场上取得了不错的成绩,如华莱士、小杨生煎等知名品牌。

但是随着消费升级,消费者对于餐饮环境和口味要求也越来越高,因此我们相信有足够的市场需求来支持我们的面馆SYB的发展。

三、经营模式1.产品定位:面馆SYB致力于提供美味健康的面食,采用新鲜食材,精心制作,保证口感和营养的完美结合。

我们将创新传统面食配方,推出特色美食,吸引更多消费者光顾。

2.服务理念:面馆SYB将以“顾客至上,用心服务”为经营理念,提供温馨舒适的就餐环境,为顾客打造舌尖上的美味体验。

我们将注重顾客体验,不断改进服务质量,提升顾客满意度。

3.市场推广:面馆SYB将采用多种推广方式,如广告宣传、社交媒体营销、口碑传播等,提高品牌知名度和美誉度。

同时,我们将不断创新菜品,吸引更多消费者前来尝试,拓展市场份额。

四、财务规划1.启动资金:面馆SYB的启动资金预计为50万元人民币,主要用于场地租赁、装修设计、设备采购、原材料采购、人员招聘等方面。

2.预期收入:面馆SYB的预期收入主要来源于菜品销售和额外服务费用,根据市场调研和销售预测,预计年收入达到200万元人民币左右。

3.经营成本:面馆SYB的经营成本主要包括原材料采购、人员工资、场地租金、水电费用等,根据市场调研和成本分析,预计年经营成本约为150万元人民币。

4.盈利预测:根据收入和成本的预估,面馆SYB的盈利预测为50万元人民币左右,预计在2年内实现盈利,为后续的发展提供可靠的资金支持。

面馆创业计划书范文

面馆创业计划书范文

面馆创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和饮食口味的多样化,越来越多的人开始注重吃的质量和口感。

面食作为中国传统的主食之一,一直受到人们的喜爱,尤其是在北方地区,面食的消费需求非常大。

面食馆作为一种经济实惠、饱腹且美味的餐饮形式,也成为消费者经常光顾的地方。

因此,我们决定开设一家面馆,提供地道的北方特色面食,包括各种面条、馄饨、饺子等。

通过精心的选材和独特的烹饪技巧,打造一种独具特色的面食品牌,并吸引更多消费者前来品尝。

二、项目介绍1. 项目名称:XXX面馆2. 项目定位:注重口味和品质,打造地道北方面食品牌3. 主要产品:各种面条、馄饨、饺子等北方特色面食4. 经营理念:选材新鲜,制作精细,价格实惠,服务周到5. 开店地点:选择人流量大、消费能力较高的商业区或办公区域6. 市场定位:主要针对工薪阶层和学生群体,定价亲民7. 服务内容:提供堂食、外卖、订餐等多种方式,方便快捷8. 经营特色:独特的面食口味、优质的服务和舒适的用餐环境三、市场分析1. 需求分析:随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也越来越高,对健康、营养的要求愈发严格。

面食餐饮由于价格实惠、味道好、饱腹感强,受到了很多消费者的喜爱。

尤其是北方地区,面食文化深厚,面食消费需求量大。

2. 竞争分析:目前面食餐饮市场竞争激烈,主要有传统的面馆、连锁面食店等。

但是大多数面馆口味雷同,服务一般,缺乏特色。

我们的面馆将致力于打造独特的口味和品牌形象,提高竞争力。

3. 市场机会:在竞争激烈的市场中,创新和品牌建设是获得成功的关键。

通过打造独特的口味和精致的服务,我们有望在市场中脱颖而出,吸引更多消费者。

北方特色面食在南方地区也具有很大的市场潜力,我们可以考虑未来的扩张计划。

四、营销策略1. 产品策略:通过精选优质的原材料,精心烹制各种面食,确保口味地道,质量过硬。

同时,不断创新推出新品,吸引更多消费者。

2. 价格策略:根据消费群体和消费能力制定合理的价格策略,保持价格在同类产品中的竞争力,同时符合“性价比”原则。

面馆的创新创业计划书

面馆的创新创业计划书

面馆的创新创业计划书一、企业概况面馆是一种小吃饮食业的新型模式,旨在提供快捷、方便、美味的中式面食。

面馆通常采用简约的装修风格,提供各种种类的面食,如拉面、刀削面、炸酱面、担担面等。

在中国,面食是一种常见的主食,受到人们的喜爱。

因此,开设一家面馆是一个具有很大市场潜力的商机。

现如今,随着人们生活节奏的加快,许多人喜欢在忙碌的工作之余享受一份热腾腾的美味面食来放松自己。

因此,开设一家面馆是具有较大商机的,如果能够通过不断的创新来吸引顾客,提供更好的服务,相信一定会取得成功。

二、市场分析1. 产业现状中国的小吃饮食业一直是一个繁荣兴盛的行业,特别是面食行业,拥有庞大的市场资源。

随着人们对美食的需求不断提高,越来越多的人开始追求美味、营养、新鲜的面食,这为面馆的发展提供了巨大的市场需求。

相信通过不断的创新和发展,面馆将会成为一个非常有前景的行业。

2.市场需求在当前社会中,越来越多的人开始注重健康饮食和休闲生活,因此,对美食的需求也越来越高。

同时,面食作为一种传统的中国美食,受到了广大消费者的喜爱,所以面食市场的需求也是非常大的。

此外,随着城市化进程的不断加快,人们的工作和生活节奏也越来越快,因此,他们急需一种快餐方式来为自己补充能量。

开设一家面馆能够迎合这一需求,提供快捷、美味的面食,受到广大消费者的欢迎。

3. 竞争分析尽管面食市场需求巨大,但是面馆的竞争也非常激烈。

目前,许多地方都有面馆的存在,而且面馆的种类繁多,形式也多样。

因此,如果要想在这样激烈的竞争中脱颖而出,就需要找准自己的市场定位,提供更加个性化的服务。

4. 发展趋势随着人们生活质量不断提高,对美食的要求也越来越高。

因此,在未来的发展中,面馆需要不断地创新,提供更加多元化、健康、美味的面食,并注重用户体验和服务质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、产品定位与特色我们的面馆产品主要面向快节奏的现代生活,以提供快捷、美味、营养的中式面食为主要目标群体。

面馆计划书创业怎么写

面馆计划书创业怎么写

面馆计划书创业怎么写第一部分:商业概况1.1 项目名称:面馆计划书1.2 项目性质:本项目是一家以提供正宗美味的各类面食为主的餐馆。

1.3 市场分析:随着中国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对美食的需求也越来越高。

面食在中国有着悠久的历史和文化,是人们日常饮食中不可或缺的一部分。

因此,面食市场一直保持着较高的需求量。

1.4 业务定位:本面馆的定位是提供正宗美味的各类面食,旨在为消费者提供健康、美味、有特色的餐饮体验。

1.5 项目市场需求:餐饮市场的需求一直都是稳中有升的状态,尤其是对于品质好、口味佳的餐馆更是受到欢迎。

本面馆作为一家以提供正宗美味的各类面食为主的餐馆,有着广阔的市场需求。

第二部分:项目目标2.1 项目愿景:成为当地最受欢迎的面食餐馆,为广大消费者提供品质最好、口味最佳的面食。

2.2 项目使命:为消费者提供正宗美味的面食,让顾客在品尝美食的同时感受到家的味道。

2.3 项目目标:(1)开店三年内实现盈利;(2)提升品牌知名度,吸引更多顾客;(3)不断创新,推出更多口味特色的面食。

第三部分:市场调研3.1 行业概况:随着人们生活水平的提高,餐饮行业也得到了很大的发展。

面食作为中国传统的饮食文化之一,一直受到人们的喜爱。

3.2 目标消费群体:本面馆主要面向工作日中午的上班族、学生和家庭主妇等消费群体。

3.3 竞争分析:目前面食市场上已经存在一些品牌知名度较高的餐馆,竞争激烈。

但本面馆将通过提供正宗美味的面食和独特的口味特色来吸引更多顾客。

第四部分:运营计划4.1 产品设计:本面馆的产品主要以各类面食为主,如拉面、刀削面、炸酱面、馄饨等,同时还提供一些小吃和饮品。

4.2 营销策略:(1)定期举办促销活动,吸引更多顾客;(2)通过社交媒体和线下宣传来提升品牌知名度;(3)与周边企业、学校等建立合作关系,扩大客户群。

4.3 人力资源:本面馆将招聘经验丰富、技术过硬的厨师和服务员,确保菜品的味道和服务的质量。

面馆项目概况创业计划书

面馆项目概况创业计划书

面馆项目概况创业计划书一、项目概述面馆是一种以提供各种类型面食为主题的餐饮店,旨在为消费者提供美味、健康的面食,吸引人们前来品尝。

随着人们对美食品质的要求日益提高,面馆也成为了饮食市场中的一种新兴概念,受到了广泛的欢迎。

本项目拟开设一家位于市中心繁华商业区的面馆,以高品质的面食为主打,结合特色菜品和周到的服务,吸引顾客,打造成一家具有特色和竞争力的餐饮店。

二、市场分析1.市场需求:随着生活水平的提高,人们对食品品质的要求也逐渐增加,越来越多的消费者喜欢尝试新口味的美食。

面食作为一种传统的中国特色美食,受到了许多人的喜爱,成为了人们餐桌上的重要组成部分。

因此,开设一家以面食为主题的餐饮店具有广阔的市场前景。

2.竞争分析:当前,餐饮市场竞争激烈,面馆作为一种新型概念店,受到了越来越多的关注。

各种类型的面馆如拉面馆、馄饨馆等也层出不穷,竞争日益激烈。

因此,要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须具备独特的创意和特色,以吸引消费者。

3.消费者定位:本项目主要定位于年轻人、白领工人和外出打工者,以及对美食有较高要求的消费者。

他们对食品的品质和口味有一定要求,愿意尝试新口味的美食,是面馆的潜在消费群体。

三、创业理念1.产品定位:本项目以提供高品质、健康、美味的面食为主打,注重原料选取和烹饪技巧,力求做出口感好、颜值高的面食产品,满足消费者对美食的需求。

2.服务理念:本项目以“用心服务,让顾客满意”为服务宗旨,提供周到、细致的服务,使顾客感受到家的温暖和舒适,打造成一家具有好口碑的餐饮店。

3.经营理念:本项目以“质量第一,信誉至上”为经营理念,坚持做好每一道菜品,以口味和服务质量为核心竞争力,赢得顾客的信赖和口碑。

四、项目规划1.项目名称:蓝色面馆2.经营内容:面食制作、小吃炒菜、饮料茶水等3.店面位置:位于市中心繁华商业区,人流量大,交通便利4.店面装修:以简约、现代风格为主,营造舒适、温馨的就餐环境5.人员配置:招聘专业厨师和服务人员,提供专业培训6.宣传推广:通过微信公众号、抖音短视频等社交媒体平台开展线上宣传,吸引顾客五、投资与盈利分析1.投资规模:本项目总投资约100万元,其中包括店面租金、装修费用、设备采购等2.盈利分析:预计开业后每月营业额可达30万元,净利润率约40%,年盈利约120万元3.回报周期:根据经营状况和市场需求,预计投资回报周期在2-3年左右六、风险与对策1.市场风险:面馆行业竞争激烈,市场需求不稳定,可能影响经营效益。

面馆小店创业计划书

面馆小店创业计划书

面馆小店创业计划书一、项目概述随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,人们的饮食需求也日益多样化。

面食是中国传统的美食文化,在中国人的饮食中占据着重要地位。

随着现代人生活节奏的加快,越来越多的人选择快餐作为就餐的首选,而面食作为一种既方便又美味的选择备受青睐。

因此,我计划在市区开设一家面馆小店,提供优质的面食,吸引更多的消费者。

通过制作精致美味的面食,营造出舒适温馨的就餐环境,为顾客提供一种独特的用餐体验,成为消费者口中的美味之选。

二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,消费者对于饮食的需求也日益多样化。

许多人喜欢在工作日选择快餐解决午餐,而面食作为一种快捷方便的饮食选择备受青睐。

同时,面食具有丰富的口味和形式,符合消费者口味需求的特点。

2.市场竞争随着餐饮行业的不断发展,市场竞争日益激烈。

各类餐饮品牌纷纷进入市场,使得消费者有更多的选择。

但是,在面食领域,优质的面食店依然有一定的市场空间。

通过提供精致美味的面食,我们有望吸引更多消费者的青睐。

3.市场定位面馆小店主要面向年轻人和上班族群体,提供新鲜美味的面食。

通过轻松愉悦的用餐环境,营造出家庭式的温馨就餐氛围,吸引更多消费者的到访。

同时,我们将注重产品品质和服务质量,倡导健康美食理念,为消费者提供高品质的就餐体验。

三、经营模式1.菜品特色面馆小店的菜品以经典的面食为主,包括各种口味的面条、面线和馄饨等。

经过精心设计和调配,形成独特的味道和口感,满足不同消费者的口味需求。

同时,我们还将推出一些创新的特色菜品,吸引更多消费者的到访。

2.店面装修面馆小店的店面装修将注重环境舒适和用餐体验。

采用简约现代的装修风格,打造出清新温馨的就餐环境,让消费者感受到家的温暖。

同时,店内还将搭配适合的音乐和灯光效果,营造出轻松愉悦的用餐氛围。

3.服务质量面馆小店将注重服务质量和消费者体验。

我们将培训服务人员的服务意识和技能,提高服务质量和服务态度。

同时,在接待和用餐过程中,我们将注重细节,关注消费者的需求,提供周到的服务,为消费者创造美好的就餐体验。

面馆的创业计划书范文

面馆的创业计划书范文

面馆的创业计划书范文一、创业理念面馆作为中国传统的餐饮形式之一,在各地都有很高的市场占有率。

随着人们生活水平的提高,对食物的口味和质量要求也越来越高。

因此,我们决定开设一家以传统面食为主打菜品的面馆,提供优质的面食和服务,满足顾客对美食的需求。

我们希望通过精心研制的面食配方、优质的食材和舒适的就餐环境,吸引更多的顾客,打造一家独具特色的面馆品牌。

二、创业背景分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对食物的要求也越来越高。

面食作为传统的中式餐饮形式,一直受到广大消费者的喜爱。

越来越多的人选择到面馆就餐,以满足口腹之欲。

2. 竞争形势:面食行业有着悠久的历史和庞大的市场份额,竞争激烈。

各种面食品牌纷纷涌现,形成了一定的竞争格局。

为了脱颖而出,我们需要不断创新、提高面食的品质和口感。

3. 创业机会:虽然面食市场竞争激烈,但是仍然存在着很大的发展空间。

面食作为传统的中式餐饮,有着很强的文化底蕴和深厚的市场基础。

只要我们能够提供优质的面食和服务,吸引更多的顾客,就一定能够在竞争中脱颖而出。

三、创业目标1. 品牌打造:通过精心研制的面食配方和优质的食材,打造一家独具特色的面馆品牌,树立良好的口碑和形象。

2. 服务升级:提供舒适的就餐环境和贴心的服务,让顾客感受到家的温暖和舒适。

3. 客户满意度:以顾客满意度为导向,不断改进和提升菜品质量,吸引更多的顾客,提高重复消费率。

四、经营模式1. 产品定位:以面食为主打菜品,结合各地特色面食,推出各种口味的面食套餐,满足不同顾客的需求。

2. 食材选择:精选优质的食材,保证面食的口感和营养,注重食品安全和卫生。

3. 就餐环境:打造舒适的就餐环境,营造家的温暖,提供优质的服务,让顾客感受到宾至如归的感觉。

4. 营销策略:通过网络推广、口碑营销、折扣优惠等方式扩大品牌知名度,吸引更多的顾客,提高市场份额。

五、创业计划1. 项目立项:确定创业项目的立项目标和方向,明确创业计划的目标和内容,制定详细的实施计划。

面馆预期成果创业计划书

面馆预期成果创业计划书

面馆预期成果创业计划书一、项目背景随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也在不断提升,越来越多的人开始追求美食享受。

面食作为中国传统饮食文化的一部分,一直深受人们喜爱。

因此,我决定在市中心开设一家面馆,为大家提供高质量的面食,并结合现代快餐的便捷性,让更多人享受到美味的面食。

二、市场分析1. 需求分析随着人们生活水平的提高,对美食的要求也越来越高。

尤其是面食,作为中国人民的传统食品,一直受到人们的喜爱。

现在人们对于餐饮的需求更注重口味、健康、营养和新奇感。

因此,开设一家能够提供高品质、新颖口味的面食的面馆有着很大的市场需求。

2. 竞争分析目前市场上已经有许多面食店,竞争相当激烈。

但是大多数面食店的面食种类单一,口味传统,缺乏创新。

我计划通过引入新颖口味的面食,结合现代快餐的便捷性,来打造一家与众不同的面馆,从而在竞争中脱颖而出。

3. 消费群体分析我面馆主要面向的消费群体是年轻人和上班族,他们对于饮食的要求更注重美味、快捷和健康。

同时,我也会吸引更多的老年人和学生消费群体,打造一个适合各种人群的餐饮场所。

三、产品定位我面馆的产品定位是高品质、新颖口味的面食和现代快餐的结合。

我们将引入各种创新口味的面食,并结合快捷便利的服务模式,为顾客提供更加便捷、美味的用餐体验。

四、营销策略1. 定期推出新品为了吸引更多的顾客,我将定期推出新品,引入各种创新口味的面食,并聘请专业厨师进行研发,确保产品口味的独特性和质量。

2. 打造特色品牌我将注重打造面馆的品牌形象,采用专业的视觉设计和营销策略,让品牌更具有独特性和影响力,吸引更多消费者。

3. 联合推广活动我将与各大社交平台和美食APP合作,举办联合推广活动,通过优惠、折扣等促销方式吸引更多的消费者。

4. 会员制度我将推出会员制度,给予会员更多的优惠和服务,吸引顾客持续消费,并增加客户忠诚度。

五、运营计划1. 选址我面馆计划选址于市中心繁华地段,交通便利、人流密集,并且周围有学校、写字楼、商场等,以确保店面的客流量和知名度。

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最新关于面馆的创业计划书
导语:面食是我国餐饮中的精髓,一直都拥有者庞大的消费群体,随着面食行业迅速并火热的崛起,也带动了很多人士的事业进程。

开面馆成了很多投资者优选的方式。

下面了最新关于面馆的创业,欢迎参考借鉴!
1、项目宗旨与商业模式:
西北面食别具特色,质感劲道,口味爽润,一直也是我们在西安度过懵懂青春期的长安大学校友的一种情怀。

从大环境来看,慢文化的兴起,加之人们的喜爱,人们对于西北饮食的接受和认可度日渐提高。

把正宗的西北面食在长三角市场推出,以一家门店为切入口,形成自己的品牌,结合相配套的宣传及销售模式,强调产品与服务质量,构建并完善品牌文化,提升品牌价值。

在经营收益达到一定规模的基础上,考虑下一轮融资扩张。

同时,凝聚长安大学校友情谊,形成众筹股东收益体制,搭建创业融资平台,开拓母校影响力扩散途径。

商业模式以西北面食为主要赢利点,注重与三秦文化相关的特色服务提高附加值,在产品、服务稳定性强、水平高的基础上,逐步转向品牌营销。

利用众筹优势,打造一个执行力强的经营团队,采用创新的管理思维,克服传统行业的劣势,创建一个属于我们特有的有情怀有特点的西安面馆。

2、产品与服务
产品定位中高端市场,主要包括西北各式面食,臊子面、油泼面、肉夹馍、羊肉泡馍、凉皮等具有强烈代表性的品种,从中选出几种作为主打品种,发挥强项,并不断迎合市场需要,创造新产品,与市场、客户形成互动。

严抓食材供货渠道及制作工艺,确保口味正宗,把西北面食的优势展现出来。

服务一方面重视当今互联网时代的体验需求,结合传统文化进行组合混搭。

3、目标市场的描述与预测
在充分的市场调研的基础上,选择对产品有兴趣的人群密集的地区启动,兼顾成本等方面的因素,目标市场应具备营业稳定后达到400份/天/100㎡起布潜力,实现营业稳定后日利润6000元以上的潜力。

4、竞争优势
产品优势见前文。

服务优势为在做好传统服务的基础上,切合当今互联网时代所注重的体验消费需求,提供文化层次的消费,为消费客户创造便捷、舒适、有内涵的新型服务选择。

5、资金需求
在充分全面的市场调研的基础上,选择合理的门店租金支出/
商场抽点支出方式后进行核算。

固定资产支出控制在30万元/100㎡(装修、设备、餐具、桌椅购买)。

前期宣传支出5万元。

运营周转资金15~20万元。

6、资金筹措方式
校友众筹
7、销售总汇、资产负债等报表
每月25日~28日提交下月生产经营计划,当中应包含但不限于成本预算(资金需求)、预售目标(利润计划)及销售、活动计划等内容,存档。

每月2日~5日提交上月财务流水报表,存档。

每季度不少于两次向股东进行经营情况汇报。

8、团队概述
管理团队成员四人,生产、销售、成本各一人,总负责一人。

1、项目简介
该项目为长安大学校友众筹100万元人民币投资的一家以经营地道的西北面食为主的.餐饮项目,主要产品包括臊子面、油泼面、肉夹馍、羊肉泡馍、凉皮等具有强烈代表性的品种,附加具有体验功
能的增值服务,充分发挥互联网在生产、销售、服务等方面带来的强大推动作用,是一个具有鲜明的创新色彩的实体投资项目,关键是要发挥众筹的优势。

2、产品与服务描述
产品内容:西北面食及周边产品,结合三秦特色的增值产品。

服务内容:传统服务所指范畴外,结合三秦文化的特色增值产品服务,如皮影、秦腔等有代表性的文化服务体验。

互联网驱动的便捷消费模式,以及自行开发的诸多服务内容。

市场调研尚未启动,调研应充分学习利用大数据分析的思维在以下几个方面进行深入的实施:
1、消费群体的调研
得到市场面食爱好者及潜在客户的分布图。

2、门面信息的调研
得到可租门面租金/抽成比例的分布图,门面第一的原则。

3、成本及市场价的调研
得到所需食材及人工成本的品质、价格曲线图,市场价分布图。

得出一个相对合理的价格。

在产品品质及服务过硬的基础上,围绕产品、服务、品牌三大
方面实施多元化的营销方式,并逐步转向以品牌营销为主的销售模式。

将产品、服务、品牌捆绑为一个有机整体,提高竞争力。

在生产经营过程中,不断提高的品质、服务要求,与此同时,
注重成本的压缩,通过新技术、更畅达的渠道要控制生产经营成本。

1、校友宣传,完成意向认购。

2、组建董事会,物色组建团队,关键的团队核心人物。

3、资金的筹集,品牌,起草董事会章程,交由管理层正式运作。

4、管理层开始运作。

(1)、完成充分的市场调研及分析(20xx年7月中旬);
(2)、生产技术层面的考察和大厨确定(20xx年8月);
(3)、确定店面,店面装修(20xx年9月下旬);
(4)、正式营业(10月中旬择日)。

风险因素可分为生产、财务两个方面
生产方面的主要风险为:
1、食品安全;
2、生产安全。

财务方面的主要风险为:
1、成本失控;
2、销售不达预期。

生产方面的风险应对在于做好预防,明确责任人。

在食品安全上,食材的供货渠道严格把控,杜绝不合格产品及过期产品,加工和制作的过程中严格遵守相关卫生办法,对违规行为严惩重罚;生产安全方面严格遵守安全生产法规,增强员工安全生产意识,定期不定期开展安全生产检查,在制度上防范于未然。

财务方面的风险一方面成本的失控,这一点上做好充分的市场询价,筛选合格供方,并建立合理的薪酬奖惩制度,与此同时,对一切浪费现象进行严厉的惩罚,通过完善、科学的制度做好成本管理;销售不达预期的风险基于前期的市场评估和产品定位是否准确,产品及服务是否符合市场需求,以及营销方式的激励是否有效,在这一风险的控制上,主要在于把控好产品和服务质量,充分利用互联网时代的销售思维,把产品做好。

组建能够迎合时代进步的管理团队,把正确的、先进的经营理念执行下去,优胜劣汰,能者上。

要有管理创新思维,管理团队最好是由校友组建,要给以适当股份。

营造良好的企业文化,团队要有积极乐观的事业观和人生观,吸收优秀团队管理。

要成立10人以下单数董事会,董事会决定重大投资事项,管理团队为执行团队。

董事会及管理团队有明确的章程及规章制度,严格按章程办事,不允许有超越章程之外的权限。

初期总投资额100万元,根据认筹时间及盈利情况,计算分红,不少于净利润的30%用于分红。

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