专业销售技能提升训练
销售的培训计划和培训内容
销售的培训计划和培训内容一、培训目标1、提高销售团队整体销售能力,达成销售目标;2、提升销售人员的专业素养和个人能力;3、激发销售人员的团队合作精神,增强团队凝聚力。
二、培训内容1、销售技巧培训(1)了解产品知识通过产品知识培训,销售人员应了解公司的产品特点、优势、使用方法等,以提高销售人员的产品知识储备,为销售工作提供坚实的基础。
(2)沟通与表达技巧通过沟通与表达技巧的培训,销售人员应提高口头和书面表达能力,增强沟通技能,使客户能够更好地理解产品特点和优势。
(3)销售谈判技巧通过销售谈判技巧的培训,销售人员应提高谈判能力,增强在谈判中的应变能力,并培养善于发现客户需求并解决问题的能力。
(4)销售技巧强化训练通过销售技巧强化训练,销售人员应根据销售技巧的训练内容,持续加强销售技能的运用和实战能力。
2、销售心理培训(1)情绪管理与激励通过情绪管理与激励的培训,销售人员应提升情绪管理能力,保持良好的心态和情绪状态,进而更好地激发自己的工作积极性和动力。
(2)团队合作与凝聚通过团队合作与凝聚的培训,销售人员应了解团队合作的重要性,以及如何更好地融入团队,激发团队凝聚力和协作精神。
3、销售管理培训(1)销售管理技巧通过销售管理技巧的培训,销售人员应了解销售管理的基本原则、方法和技巧,提高自身的管理能力,使销售工作更为高效、有序。
(2)销售目标管理通过销售目标管理的培训,销售人员应了解如何合理制定销售目标,以及如何通过有效的管理手段来实现目标。
4、案例分析与分享通过案例分析与分享的培训,销售人员应结合公司实际销售案例,分析成功与失败的原因,以及如何在实际工作中运用销售知识和技能,从而更好地指导销售工作。
5、实战演练通过实战演练的培训,销售人员应在模拟销售情景中进行实际操作和演练,以检验自己的销售能力和技巧,并及时总结经验教训,提高销售实战能力。
三、培训安排1、培训时间:每周举行一次销售培训,每次2小时,共计8周;2、培训地点:公司会议室;3、培训方式:讲授结合讨论、案例分析和实战演练。
提高销售技能的持续话术训练
提高销售技能的持续话术训练销售话术是指销售人员在与客户沟通时所使用的特定措辞和表达方式。
它不仅可以帮助销售人员更好地与客户交流,还可以提高销售效果。
然而,要想在销售领域取得成功,仅仅依靠一次性的话术培训是远远不够的。
为了提高销售技能,销售人员需要进行持续的话术训练。
1. 了解客户需求在进行销售工作时,了解客户需求是至关重要的。
只有了解客户的需求,才能够有针对性地提供解决方案,并促成销售交易的达成。
因此,销售人员需要通过持续的话术训练,学习如何主动引导对话、提问以及倾听客户的反馈。
通过对客户需求的精准把握,才能够更好地进行销售。
2. 建立信任关系建立与客户的信任关系是取得销售成功的关键因素之一。
但是,要在短时间内建立信任并不容易。
销售人员需要通过持续的话术训练,学习如何在沟通过程中展示专业知识、热情友善、真诚耐心,以赢得客户的信任。
同时,积极提供帮助和解决问题的能力也是建立信任关系的重要手段。
只有建立了良好的信任关系,客户才愿意与销售人员进行更进一步的交流和合作。
3. 解决客户疑虑客户在购买产品或服务之前,常常会有一些疑虑或担心。
销售人员需要通过持续的话术训练,学习如何主动发现和解决客户的疑虑,以消除客户的顾虑。
对于常见的疑虑,销售人员可以提前准备好相关的解答,以便在实际销售中能够迅速作出回应。
此外,通过分享其他客户的成功案例和使用经验,也可以增加客户对产品或服务的信心。
4. 掌握销售技巧除了熟练掌握产品知识和行业知识外,销售人员还需要掌握一些销售技巧,以提高销售效果。
例如,销售人员可以通过持续的话术训练,学习如何运用积极的语言和肢体语言,增强沟通的说服力。
此外,销售人员还可以学习如何处理客户的异议和反对意见,以及如何与客户进行有效的协商和谈判。
这些技巧的掌握将有助于销售人员更加自信地完成销售任务。
5. 不断反思和改进销售人员需要在实际销售工作中不断反思和改进自己的话术技巧。
销售是一个充满挑战和变化的领域,每个销售人员都会遇到不同的客户和情境。
如何提升营业员的工作技能和专业能力
如何提升营业员的工作技能和专业能力在当今竞争激烈的商业环境中,营业员作为与顾客直接接触的一线工作人员,其工作技能和专业能力的高低对于企业的销售业绩和品牌形象有着至关重要的影响。
那么,如何提升营业员的工作技能和专业能力呢?以下是一些可行的方法。
一、加强产品知识培训营业员首先要对所销售的产品或服务有深入的了解。
这包括产品的特点、功能、优势、使用方法、维护保养等方面的知识。
只有掌握了这些信息,营业员才能在面对顾客的咨询时,给出准确、详细且有说服力的回答。
企业可以定期组织产品知识培训课程,邀请专业的技术人员或产品经理进行讲解。
培训可以采用多种形式,如课堂讲授、实地参观、实际操作等,以帮助营业员更好地理解和记忆。
此外,还可以编写详细的产品手册,供营业员随时查阅和学习。
为了检验营业员对产品知识的掌握程度,可以定期进行考核,将考核结果与绩效挂钩,以激励营业员积极学习。
二、提高销售技巧销售技巧是营业员必备的能力之一。
良好的销售技巧能够帮助营业员更好地与顾客沟通,了解顾客需求,从而提供更有针对性的建议和解决方案。
首先,营业员要学会倾听。
在与顾客交流时,要给予顾客充分的时间表达自己的需求和想法,不要急于推销产品。
通过倾听,营业员可以更好地了解顾客的痛点和关注点,为后续的销售工作打下基础。
其次,要善于提问。
通过有针对性的问题,进一步明确顾客的需求和偏好。
例如,“您是打算自己使用还是作为礼物送给别人?”“您对产品的预算大概是多少?”等问题,可以帮助营业员更精准地推荐产品。
此外,营业员还要掌握产品展示和演示的技巧。
能够清晰、生动地向顾客展示产品的特点和优势,让顾客亲身体验产品的价值。
在介绍产品时,要突出产品的独特卖点,与竞争对手的产品进行差异化对比,以吸引顾客的注意力。
最后,要学会处理顾客的异议。
当顾客对产品提出质疑或拒绝时,营业员要保持冷静和耐心,理解顾客的顾虑,并给出合理的解释和解决方案。
三、提升服务意识优质的服务是吸引和留住顾客的关键。
柜面营销技能提升培训计划
柜面营销技能提升培训计划一、培训目标1. 提升柜面人员的产品知识和销售技能,提高业务水平和服务标准。
2. 加强柜面人员的服务意识和团队合作能力,提高工作效率和客户满意度。
3. 增强柜面人员的沟通能力和情绪管理能力,提升客户关系维护和问题解决能力。
二、培训内容和安排1. 产品知识培训- 金融产品知识的梳理和更新- 产品特点、优势及销售技巧的培训- 柜面人员的产品销售策略分享和案例分析2. 销售技能培训- 销售心理学和行为科学的介绍- 销售技巧和方法的演练和训练- 销售案例的分析和讨论3. 服务意识培训- 客户服务标准和要求的讲解- 提升服务意识的沟通技巧和方法- 客户体验管理和满意度调查的培训4. 团队合作培训- 团队协作意识的培养和激励- 团队目标和任务的分工和协作- 团队沟通和冲突管理的技巧和方法5. 沟通能力培训- 有效沟通的表达和倾听技巧- 情绪管理和客户投诉处理的培训- 柜面人员沟通能力的提升训练培训安排:- 培训形式:包括理论讲解、案例分析、角色扮演、实战演练等多种形式。
- 培训时间:一般为连续3-5天的集中培训,也可以采用分阶段的培训形式。
- 培训地点:公司内部会议室或外部培训机构。
三、评估和反馈1. 培训前评估:通过问卷调查和面谈等形式,对柜面人员的现有水平和需求进行评估,为培训内容的确定提供基础。
2. 培训中评估:通过实际操作、案例分析和小组讨论等形式,对柜面人员的学习效果进行实时跟踪和评估。
3. 培训后评估:通过考试、练习和个人评价等形式,对培训效果进行总结和评估,获得反馈和改进建议。
四、培训后跟进1. 培训成果的总结和归档,形成培训报告和档案。
2. 对柜面人员进行个人成长计划和绩效考核,激励其落实培训成果并持续提升自身能力。
3. 持续开展培训宣传和推广,激发柜面人员的学习热情和进取心。
五、培训效果的评估通过柜面业务指标的监控和客户满意度调查结果的分析,对柜面营销技能提升培训计划的效果进行评估,为后续培训和管理决策提供依据。
销售技能训练的基本方法和技巧
销售技能训练的基本方法和技巧在如今的市场竞争中,销售技能的重要性已经不言而喻。
要成为一名优秀的销售人员,除了具备良好的沟通能力和语言表达能力外,还需要不断地提升自己的销售技能。
接下来,我们将介绍一些基本的销售技能训练方法和技巧,供大家参考。
第一,学习合作与竞争。
合作和竞争是销售过程中不可避免的两个主题,它们互相影响和补充。
在合作中,可以共同分担风险,共同进步;在竞争中,可以刺激内外部动力,激发更高的销售表现。
因此,要在销售技能训练中注重培养学员的合作和竞争能力,让他们明白这两个方面的影响力和作用。
第二,制定有效的销售策略。
制定一个有效的销售策略是非常重要的。
销售人员需要了解客户的需求和习惯、市场趋势和竞争情况等,才能制定出有针对性的销售策略。
同时,销售人员还需要学会不断的调整销售策略,以适应市场的变化和客户的需求。
第三,提高语言表达能力。
销售人员需要不断提高自己的语言表达能力,让客户更好的理解和接受自己的销售观点和提案。
从语音语调,姿态仪态,肢体语言等各个方面进行训练,帮助销售人员提高与客户的亲和力和沟通效果,让销售过程更加有效和愉快。
第四,注重客户感受。
一些销售人员在销售过程中,只顾自己的销售目标,忽略了客户的感受。
这种做法往往会让客户产生抗拒情绪,并影响到销售。
因此,销售人员需要注重客户的感受,了解他们的需求和想法,并尊重客户的决定。
只有这样,才能建立良好的信任和联系,并达成销售目标。
第五,提高顾客服务与售后服务质量。
顾客服务和售后服务是销售过程中非常重要的环节。
销售人员需要向客户提供专业的服务和咨询,让客户感受到高品质的服务体验。
同时,销售人员还需要积极跟踪售后服务,解决客户遇到的问题和困难,让客户感受到公司的关怀和支持。
最后一点,不断学习和提升。
销售技能训练需要持续进行,并且需要不断学习和提升。
销售人员需要学会从工作中不断积累经验和教训,并不断反思和总结,不断提高自己的销售技能和工作效率。
销售精英技能提升培训心得分享与交流
三、销售人员常犯的错误
6、不善于分配自己的时间 把时间平均分配在所有客户身上,而不知道客户有大小轻重之分。销售额高的 销售人员通常不是客户数量最多的,而是能抓住重要客户的人。 7、不每天反省自己的做法 每个销售方法都是有寿命的,好的销售人员每天总结、每天反省,不断尝试新 的做法。 8、不定业绩和工作量目标 没有目标的销售人员肯定作不出成绩。被拒绝对很多人来说是件痛苦的事,因 此销售人员必须给自己规定每天的最低工作量(花多少时间和客户通话,拜访 多少个客户等),没有投入就没有产出。
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四、客户拜访的技巧与注意事项
2、约见客户的注意事项 2.1、约领导去要注意时间,面谈是1小时40分到两小时之间,让客户预留好时 间。 2.2、我们去什么人,对方是什么人在场,级别对等。 2.3、地点最好在会议室 2.4、是否需要投影 2.5、约谈的主题是什么,要提前约定好。 2.6、事前一定要上网查好约访公司的资料并打印出来 2.7、提前一天跟客户再次确认约访的事情(地点、时间、注意事项) 2.8、出发前再打一通电话,预防突发事件。 2.9、快到了(还有5-10分钟)再打一个电话,让他做好安排(也可以顺便问 下路程还有多远)。 2.10、必提前5-10分钟到客户公司 2.11、到了客户公司发短信告知对方 2.12、如果有方案提交,务必提前几天发电子版给客户。
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四、客户拜访的技巧与注意事项
该部分培训内容主要有客户约访的技巧、客户拜访前的准备工作、客户拜访中 的关键事宜、客户拜访的后续工作等四大内容,现将要点归纳总结如下: 1、如何约到客户? 1.1、发掘客户的需求,觉得见你对他有好处,有价值(让他感觉到我们的专 业)。 1.2、当他说忙的时候,以送资料的名义约见——只需要5分钟,塑造价值这5分 钟的延伸价值。 1.3、有基础的客户打感情牌,先不谈产品,发掘他的兴趣爱好,建立感情,建 立信任。 1.4、查清楚约见公司的资料,确定是有价值的客户,多次约见,总会成功。 1.6、拥有他需要的客户资源,有项目需要和他见面详谈。 1.7、上次沟通留下的疑问,在电话里不好沟通,找理由见面。 1.8、当对方还没有明确需求的时候,先不要带老总去面谈,先和同事过去。
销售人员能力提升计划
销售人员能力提升计划销售人员能力提升计划(通用8篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编整理的销售人员能力提升计划(通用8篇),希望对大家有所帮助。
销售人员能力提升计划1一、销售能力提升计划1、写文章,多发表个人见解,增加个人思考机会比如现在,笔者写这些的同时,也是个人观点与见解的总结,即能让自己成长,也能让他人看到方法。
我在微信公众平台兵法营销时设置了一个添加关注时的自动回复。
我说的两点忠告里,其中一个忠告是“做为一个营销人一定要学会如何看广告”从别人的广告中,你一定能悟出点什么来。
还记得《变4》里的一大堆经典广告插入吧一大堆植入吧!“建设银行、伊利舒化奶、红牛、怡宝矿泉水、剑南春…等等,这让你想到了什么呢?如果,你想到了,你可以写下来,传播出去!给自己一个思考的机会!2、大量看书,自学,但一定要选好书;移动媒体盛行,信息爆炸,哪里都可以学习。
为什么一定要选择一本书来看呢?至于看书有什么好处,我只想告诉大家一点:更系统、更全面,不留死角!3、多和圈里高手交流,听君一席话,胜读十年书,遇到不懂的多请教;升级我们的人际圈子,因为你要获得成就越不过圈子;圈子决定能量,能量决定平台,平台决定成就;生命轨迹性的改变不是有了什么梦想,而是遇到了什么贵人;放大圈子的重点是融智、融才、融资、融政。
有一个现像,老板通过常都与老板在一起,成功者通过都与成功者在一起。
你做为销售,你应该想尽办法与你的客户在一起!这才是你的圈子,圈内人做生意,永远比圈外人容易的多。
与客户在一起,很容易进行他们的圈子,进入他们的圈子后,你的业绩便唾手可得了!4、建立个人文件管理系统,不断整理自己的原创;特别重视的是你平时的总结:如日报表、周报表、月报表、季度总结、及计划表。
营销策划方案,年度计划等等!这些,在你要当上经理的时候用得着,因为你可以用这些去要求你的下属,你告诉他:照这样来!当然,这些东西你要学会变通,不能生搬硬套。
店铺销售技能提升方案
一、背景分析随着市场竞争的日益激烈,店铺销售人员的销售技能成为决定店铺业绩的关键因素。
为了提升店铺销售人员的综合素质,提高销售业绩,特制定以下销售技能提升方案。
二、目标设定1. 提高销售人员的产品知识水平,使其熟悉各类产品特点、性能、价格等。
2. 培养销售人员良好的沟通技巧,提升客户满意度。
3. 强化销售人员的客户心理分析能力,提高成交率。
4. 增强销售人员的团队协作意识,提升团队整体销售业绩。
三、方案内容1. 产品知识培训(1)组织销售人员参加产品知识培训,邀请专业讲师进行授课。
(2)定期进行产品知识测试,检验销售人员的学习成果。
(3)设立产品知识竞赛,激发销售人员的学习兴趣。
2. 沟通技巧培训(1)邀请专业沟通技巧培训师进行授课,传授沟通技巧。
(2)开展模拟销售场景训练,提高销售人员实际沟通能力。
(3)定期进行沟通技巧测试,检验销售人员的学习成果。
3. 客户心理分析培训(1)邀请心理专家进行授课,分析客户心理特点。
(2)组织销售人员参加案例分析,提高客户心理分析能力。
(3)开展客户心理测试,帮助销售人员了解自身心理特点。
4. 团队协作培训(1)组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
(2)开展销售技能竞赛,激发团队竞争意识。
(3)设立团队销售目标,提高团队整体销售业绩。
四、实施步骤1. 制定详细培训计划,明确培训时间、内容、讲师等。
2. 按计划组织培训,确保培训质量。
3. 定期进行培训效果评估,调整培训计划。
4. 对培训成果进行总结,分享优秀案例。
5. 鼓励销售人员参加外部培训,拓宽知识面。
五、保障措施1. 加强培训资源投入,确保培训效果。
2. 设立培训奖励机制,激发销售人员学习热情。
3. 建立培训档案,跟踪培训效果。
4. 定期组织内部交流,分享培训心得。
5. 加强与外部培训机构的合作,引进先进培训资源。
通过以上方案的实施,相信店铺销售人员的销售技能将得到显著提升,从而提高店铺销售业绩,为店铺发展奠定坚实基础。
心得体会 金牌销售员提升训练心得体会
心得体会金牌销售员提升训练心得体会
金牌销售员提升训练心得体会。
在金牌销售员提升训练中,我学到了许多宝贵的经验和技巧,
让我对销售工作有了更深入的理解和认识。
在这次训练中,最重要
的一点是要不断学习和提升自己,不断寻求突破和进步。
首先,我意识到了销售工作的重要性。
销售不仅仅是为了完成
交易和赚取利润,更重要的是建立和维护客户关系。
只有通过真诚
的沟通和有效的沟通技巧,才能赢得客户的信任和支持。
因此,作
为一名销售员,我们需要不断提升自己的沟通能力和销售技巧,以
更好地满足客户的需求。
其次,我学会了重视团队合作。
在销售工作中,团队合作是非
常重要的。
只有团结一致,才能更好地完成销售任务。
在训练中,
我和同事们一起讨论、学习和分享经验,大家互相帮助,共同进步。
团队的力量是无穷的,只有团结一致,才能更好地应对各种挑战和
困难。
最后,我明白了销售工作需要不断的学习和改进。
市场竞争激
烈,客户需求不断变化,只有不断学习和改进,才能适应市场的变化和满足客户的需求。
因此,我会继续努力学习,不断提升自己的销售技能和专业知识,以成为一名更优秀的销售员。
通过这次金牌销售员提升训练,我收获颇丰。
我深刻认识到了销售工作的重要性,学会了重视团队合作,也明白了不断学习和改进的重要性。
我会将这些经验和技巧运用到实际工作中,不断提升自己,成为一名更优秀的销售员。
加强营销团队培训,提升销售技能和服务意识
PART 5
培训效果评估和反馈
评估方式:问卷调查、业绩考核等
问卷调查:通 过设计问卷, 收集员工对培 训内容和方式 的反馈,了解 培训效果和改
进方向。
业绩考核:通 过对比员工在 培训前后的业 绩表现,评估 培训对销售技 能和服务意识 的提升效果。
反馈机制:及时收集、整理并改进培训内容和方式
及时收集反馈:通过问卷调查、面谈等方式,及时收集学员对培训内容和方式的意见和建议。
对未来培训的展望和建议
培训方式:采用线上和线下 相结合的方式,增加互动性 和参与度
培训周期:定期进行培训, 确保团队成员不断学习和进
步
培训内容:加强销售技能和 服务意识培训,提高团队整 体素质
培训效果评估:对培训效果 进行评估和反馈,不断改进
和优化培训计划
稻壳学院
THANK YOU
汇报人:XX
汇报时间:20XX/01/01
整理反馈意见:对收集到的反馈意见进行整理和分析,找出问题和不足,确定改进方向。
改进培训内容和方式:根据反馈意见,对培训内容和方式进行改进和优化,提高培训效 果和质量。 持续改进:建立持续改进的机制,不断收集、整理并改进培训内容和方式,提高培训效 果和质量。
PART
总结和展望
本次培训的总结
培训内容回顾:包括销售技能、 服务意识、团队协作等方面的培 训内容
服务意识培训
服务意识的重要 性
客户满意度与服 务质量
沟通技巧与倾听 能力
应对投诉与解决 问题
团队协作培训
培训目标:提 升团队协作能 力,增强团队
凝聚力
培训内容:沟 通技巧、合作 意识、团队建
设活动等
培训方式:讲 座、案例分析、 角色扮演、团
销售部培训方案及培训计划
一、培训背景随着市场竞争的日益激烈,销售部门作为企业发展的关键部门,其业务能力和团队素质的重要性愈发凸显。
为了提升销售团队的业绩和竞争力,本方案旨在制定一套全面、系统的培训计划,以培养销售人员的专业素养、销售技巧和团队协作能力。
二、培训目标1. 提升销售人员的产品知识、市场分析和客户沟通能力。
2. 增强销售人员的团队协作精神和客户服务意识。
3. 提高销售团队的业绩和客户满意度。
4. 培养销售人员的自我管理能力和职业素养。
三、培训对象1. 新入职的销售人员2. 老销售人员的技能提升3. 销售团队骨干四、培训内容1. 产品知识培训- 产品特性、功能、优势及适用场景- 产品线介绍及市场定位- 竞品分析及应对策略2. 销售技巧培训- 销售流程及各环节要点- 客户心理分析及应对技巧- 演示和谈判技巧- 客户关系管理3. 市场分析与营销策略- 市场趋势分析及行业动态- 营销策略制定与实施- 市场推广与活动策划4. 团队协作与沟通技巧- 团队建设与协作精神- 沟通技巧与团队协作- 团队冲突解决与领导力5. 客户服务与投诉处理- 客户服务理念与标准- 投诉处理流程及技巧- 客户满意度提升策略6. 自我管理与职业素养- 时间管理与工作效率- 职业素养与个人形象- 情绪管理与压力释放五、培训方式1. 理论授课- 邀请行业专家、资深销售经理进行专题讲座 - 结合案例分析和实际操作进行讲解2. 实践操作- 组织销售模拟演练、角色扮演等互动环节- 安排实战训练,让销售人员亲身体验销售过程3. 小组讨论与分享- 分组讨论销售案例,分享经验和心得- 邀请优秀销售人员分享成功经验4. 在线学习- 利用企业内部培训平台,提供线上课程资源- 定期组织在线考试,检验学习效果六、培训计划1. 培训周期- 新员工培训:3个月- 老员工技能提升:每季度一次,每次2天- 团队骨干培训:每年一次,每次3天2. 培训时间- 周一到周五,每天上午9:00至12:00,下午14:00至17:30 3. 培训地点- 企业内部培训室或外部培训基地4. 培训考核- 理论考核:考试、论文、案例分析- 实践考核:销售模拟演练、实战任务完成情况七、培训效果评估1. 通过培训前后业绩对比,评估培训效果2. 收集学员反馈意见,持续优化培训内容和方法3. 定期进行培训效果评估,确保培训目标的实现八、总结本销售部培训方案及培训计划旨在通过全面、系统的培训,提升销售团队的整体素质和业务能力,为企业创造更大的价值。
销售个人能力提升计划
销售个人能力提升计划
销售个人能力提升计划通常包括以下几个方面:
1. 销售技巧培训:包括销售技巧、沟通技巧、谈判技巧等方面的培训,帮助销售人员提升自己的表达能力和沟通技巧。
2. 产品知识培训:了解公司的产品特点、优势、竞争对手等信息,帮助销售人员更好地理解产品,并能够针对客户需求做出最佳销售提议。
3. 市场分析和竞争对手分析:通过市场调研和对竞争对手的深入分析,帮助销售人员更好地了解市场需求,制定有效的销售策略,快速做出决策。
4. 目标设定和激励机制建设:帮助销售人员设定明确的销售目标,并建立激励机制,激发销售团队的积极性和推动力。
5. 实战演练和反馈机制:通过模拟销售情景的实战演练,让销售人员在真实场景中贴近实战,发现和改进自己的不足之处,并及时得到指导和反馈。
这些方面结合起来,可以帮助销售人员全面提升自己的销售能力,为企业带来更多的销售业绩和发展机会。
销售精英技能提升训练营
销售精英技能提升训练营第一单元:状态决定成败,销售精英须具备的六大巅峰心态市场的不景气,客户难缠,任务的压力……等等这些是否已经让你疲惫不堪?如何能迅速调整状态,解决厌烦工作的心态、永久保持激情状态、养成积极行动,全力以赴的习惯、不断提升自己、成长自己这对于每一位销售人员都是需要去思考的问题,要知道状态决定成败!一、危机意识a、案例:成功的人士都是具备危机意识的,企业要有危机意识,个人也要有危机意识b、危机意识就是永不满足的进取心,对于销售人员,自我满足意味着职场“自杀”二、坚定目标a、目标与人生的关系(哈佛大学的调查)b、销售人员缺乏动力源于没有目标,人生须反躬自省的三个问题c、合理目标的5个条件三、专注执着a、管理大师博恩.崔西的提醒b、小故事:专注的力量四、乐在工作a、启示:不是做得好才来喜欢,而是喜欢才会做得好b、销售人员保持激情的源动力来自于爱上自己的工作五、永不言败a、销售精英的信念——永不言败b、做到永不言败需要时刻保持积极阳光的心态c、视频分享六、决不放弃a、故事《纯白色的金盏花》启示:唯一的失败是您选择了放弃b、销售精英需要决不放弃的信念c、视频研讨/分享第二单元客户心理认知一、以客户为中心,转换角色,从卖方思维到买方思维二、讨论:请思考客户为什么会买?都说有需求就会购买,为什么客户跟我们沟通时需求状态也存在,最终却没买?三、从分析“卖点”到研究“买点”,从一味研究怎么把客户“搞定”?到研究别人是怎么把你“搞定”?什么是需求?客户为什么说不需要?是不了解吗?还是有其他原因?当碰到客户说不需要时,你的应对是正确的吗?如何刺激对方的需求呢?注意:对现状满意的客户是没有改变的动力的。
信任关系的建立中哪些因素会导致对方不信任我们?销售是信心的传递,自信是销售精英的第一把武器,为什么我们的销售人员不自信?如何培养自信呢?淡化销售痕迹:我们不是买东西给客户,而是帮助对方选择适合他的产品,服务需要我们不断提升专业能力,更加从容应对客户各种问题为什么在销售沟通中还要照顾对方的情绪?为什么有些销售人员说得很有道理,对方却不接受?多一点认同,少一点辩驳你的准客户找对了吗?找对人做对事价值的困惑?我们卖的到底是什么?都说我们卖的不是产品,是产品可以给对方的好处,为什么我把好处讲的很清楚了,对方还是不接受?影响价值的三个关键因素四、榜样模式解析——找对榜样,少走弯路案例:医生VS药店“销售”模式分析学医生“开药方”而不是学药店营销代表单纯“卖药”销售人员如何迅速调整销售模式,做“销售医生”第三单元计划阶段——销售之前地准备工作一、我们不会计划失败,但绝大多数时候我们因为没有计划导致失败二、任何战争之前,情报战一定是走在最前面的,销售亦然三、根据客户数据分析,制定销售机会管理计划:销售机会管理内容1.相关背景客户为什么要做进行这次采购?客户方真正的驱动力是什么?客户希望通过实施此项目达到什么效果?如何评估最终成果?2.销售机会进度3.目标销售额4.预计签单日期5.目前客户方面所面临的困难6.就本次销售过程而言,客户最关心的问题有哪些?7. 客户在这次采购中的决策流程?8.关键人是谁?如何与之建立良好关系?9.己方的优劣势分析10.主要竞争对手的优劣势分析11.自己的竞争策略是什么?如何强化己方优势,将客户焦点集中在己方优势上?第四单元如何建立与客户的信任关系一、销售=搞关系吗?二、都说销售就是搞关系,那为什么有些关系你始终搞不进去?其中是否有我们忽略的因素呢?分组研讨/分享:初次拜访时你是如何去建立好的第一印象?三、形象走在成功之前,人与人之间的互动,第一印象决定了接下来双方沟通的顺畅度销售的本质是推销自我,激情有时比技巧更重要时刻展现自己最好的形象,你希望你在客户心目中是什么形象,你就以什么形象面对客户四、初次拜访需注意什么?1.为什么初次拜访时无话可讲?先交流感情,再谈事情2.如何打破陌生人沟通的屏障?迅速达到融洽的氛围?3.如何巧妙地找到对方得意处适当赞美开场?五、会“听”大于会“说”1.为什么你说得很好却打动不了对方?销售人员仅仅能说就能做好吗?2.如何有效倾听?3.顾问式销售的核心:引导对方说更多六、让对方“爱”上你的秘诀1.如何让客户跟我们之间像“知己般”沟通?2.想一想生活中跟你走得比较近的人有什么特征?你为什么愿意接近他?3.like法则,学会用对方喜欢的方式交流。
专业销售技能提升训练
• • • • •
处理异议的原则
• • • 保持积极的态度 先了解反对或怀疑的原因 常见的错误行为
常见的 错误行为 先了解反对 或怀疑的原因
保持积极的态度
保持积极的态度
• • • • • 热情自信 保持礼貌 面带微笑 态度认真 关注情感
常见的错误行为
• • • • 与客户争辩 表示不屑 显示悲观 哀求
其它要求
无意购买 感谢咨询
不要催促 建议一次
同意购买 流程办理
询问有无其它要求
– 先生,您看,还有什么问题吗? – 还有什么我没有介绍清楚的吗? – 您是否还有想了解的地方?
建议购买简述好处
–当感到客户基本满意时,应积极主动地建 议购买并简述购买的好处 –建议购买 –简述好处
不要催促建议一次
•
异议的处理方法
• • 有能力异议的处理 无能力异议的处理
异议的处理 有能力异议的处理 无能力异议的处理
有能力的异议处理
• • • • • 你能满足的需要 消除怀疑、澄清误解 表示理解该异议 给予相关的证据 询问是否接受
无能力的异议处理
• • • • • 你不能满足的需要 表示理解该异议 把焦点转移到总体利益上 重提先前客户已经接受的利益以淡化缺点 询问是否接受
销售循环概述
如何分地? 如何分地?
B A
C
D
• 将A中非阴影部分的面积用一条直线分为两个部分,要求: 被分割出来的图形面积相等,形状相同 • 现在将B中非阴影部分的面积用两条直线分为三个部分,要 求:被分割出来的图形面积相等,形状相同 • 将 C中非阴影部分的面积分为四个部分,要求:被分割出 来的图形面积相等,形状相同 • 将D中非阴影部分的面积分为七个部分,要求:被分割出来 的图形面积相等,形状相同
提高销售技能的实用话术训练
提高销售技能的实用话术训练成功的销售技巧和良好的沟通能力对于任何销售人员来说都是至关重要的。
在竞争激烈的市场中,能够熟练运用实用的话术可以帮助销售人员更好地与客户沟通,建立良好的销售关系,并最终实现销售目标。
本文将介绍几种提高销售技能的实用话术训练方法,帮助销售人员在日常工作中更加有效地与客户进行沟通。
1. 建立联系和信任在与客户进行初次接触时,建立联系和信任是非常关键的。
一个好的开场白可以打破僵局,让客户对你产生兴趣并愿意听取你的建议。
以下是一些常用的开场白:- "您好,我是XX公司的销售代表,我注意到您对我们的产品很感兴趣。
能否花几分钟时间和我聊聊您对这个产品的具体需求?"- "您好,我是XX公司的销售代表,我发现您的公司在市场上的竞争力很强。
我想和您讨论一下,我们的产品如何帮助您进一步提升市场份额。
"通过这样的开场白,你向客户展示了对他的关注和了解,为进一步沟通建立了良好的基础。
2. 发现客户需求了解客户的需求是销售过程中的关键一步。
只有明确了客户的需求,才能提供合适的产品和解决方案。
以下是一些帮助你了解客户需求的问题:- "您目前遇到的最大挑战是什么?"- "您对这个行业的未来发展有何看法?"通过这样的问题,你可以进一步了解客户的问题和目标,从而根据客户的需求提供相关的解决方案。
3. 展示产品特点和优势一旦了解了客户的需求,接下来就是展示产品的特点和优势。
以下是一些常用的话术:- "我们的产品具有高质量、高效率和低成本的特点,能够为您节省大量的时间和金钱。
"- "我们的产品不仅在技术上处于领先地位,还能提供全方位的售后服务,确保您的满意度和信任度。
"通过这样的话术,你可以让客户了解到产品的核心价值和优势,并将其与竞争对手的产品进行比较。
4. 采用积极的语言和肯定的态度在与客户沟通的过程中,使用积极的语言和肯定的态度可以增强销售人员的自信心,并提高客户对产品的信任度。
销售技能培训内容销售员技能培训
销售技能培训内容销售员技能培训销售员技能培训销售人员技能培训篇一针对不同产品、不同的地区、以及不同销售额,计算和给予医药销售人员相应的业务费用报销和提成。
包括费用政策的。
为那些以外勤工作为主的医药销售人员提供一个使用系统的机会。
用户可以通过pda终端设备,脱机录入销售数据和拜访1.专业医药销售的定义专业医药销售,就是药品的销售。
在销售过程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解,更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品,最终达到销售目的。
医生的角色药品作为一种特殊商品,被分为处方药(ethic)和柜台药(otc)两种。
以处方药(ethic)的销售环节为例,从药厂生产出厂,医药商业公司,医院药剂科,医院药房,医生处方,患者购买。
在整个药品销售链条中医生发挥着关键的作用。
医生接受正确的,处方正确,可以治病救人,改善健康;医生处方不当或错误,会导致疾病的发生,甚至于危及生命。
所以医生在医药销售的环节中扮演着很重要的角色,药品为医生带来有效的治疗,就是医生需要获得的最大利益。
医药代表的角色1.医药代表的角色定位据一项调查显示,临床医生73%的新药信息来自于各药厂医药代表的直接介绍。
所以,如果你问医药代表是谁?医药代表就是:医药专业销售呼唤高素质的医药代表,呼唤有成功进取心的医药代表。
旧时销售员仅有送货和签等的功能,现代医药代表是企业与医生之间的载体,公司产品形象的大使,产品使用的专业指导,企业组织中成功的细胞。
2.医药代表的角色认知针对现代医药代表的角色定位,医药代表应明确以下四点认知:【案例】医药代表的工作描述职位:医药代表上级主管:销售经理或地区主管工作区域:青城市工作目的:①建立并维护公司的良好形象②说服采购人员购买公司的产品③说服客户正确应用公司的产品④帮助应用我们产品的客户取得最佳的效果⑤逐渐扩大产品的应用⑥鼓励客户不断应用我们的产品⑦为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍⑧收集提供市场综合信息⑨收集提供竞争对手产品及市场信息销售人员的基本职责:①达到个人的营业目标并完成每一产品的目标②完成推广计划并使投入取得最大效益③进行有计划的行程拜访提高工作效率④确保本区域内行政工作及时准确⑤对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访⑥确保对每一位客户的服务符合公司的标准并保持适当的库存⑦计划准备每一天每一次的拜访,确保公司及个人目标的设定⑧确保回款及赊账符合公司的要求程序医药代表应有的素质1.医药代表应具备的知识医药代表的知识结构应该不断更新和更为广博。
销售同学必备技能培训计划
销售同学必备技能培训计划一、培训目标本培训计划旨在提升销售同学的销售技能和专业知识,使其能够更好地应对市场竞争,提高销售业绩,提升客户满意度,提高整体销售团队素质。
二、培训内容1. 销售技能- 沟通能力:包括口头表达能力、谈判技巧、倾听能力等。
- 销售技巧:了解客户需求、产品知识、销售话术等。
- 销售技能提升:销售演示、闭环销售、客户引导、跟进等。
2. 客户关系管理- 客户观念:了解客户心理、客户分析、客户定位等。
- 客户关系管理技巧:建立客户信任、维护客户关系、客户投诉处理等。
3. 销售管理知识- 销售管理流程:了解销售流程、销售额预测、销售报表等。
- 销售团队协作:团队建设、团队激励、销售团队管理等。
4. 专业知识- 产品知识:了解公司产品、市场产品信息、产品竞争力等。
- 行业知识:了解行业发展趋势、市场变化、竞争对手等。
三、培训方式1. 线下培训:组织专业销售培训讲师进行面对面培训,通过讲解、案例分析、角色扮演等方式,帮助销售同学提升销售技能和专业知识。
2. 线上培训:利用在线学习平台,开设销售技能、客户关系管理、销售管理知识等课程,方便销售同学进行自主学习和提升。
四、培训计划1. 第一阶段:基础技能培训(1个月)- 沟通技能训练- 销售技巧提升- 客户关系管理技巧学习2. 第二阶段:产品知识学习(2周)- 公司产品知识培训- 行业知识学习3. 第三阶段:线上培训(1个月)- 销售管理流程学习- 销售团队协作培训4. 第四阶段:实战演练(1个月)- 销售演示模拟- 客户案例分析- 团队合作演练五、培训评估1. 成绩评估:通过随堂测验、月度考核等方式对销售同学进行成绩评估,确保培训效果。
2. 培训反馈:定期进行培训反馈,了解销售同学的培训需求和意见,及时调整培训内容和方式。
六、培训奖惩1. 培训奖励:对于表现突出、销售业绩提升明显的销售同学进行奖励,鼓励其继续努力。
2. 培训惩罚:对于培训期间出现拒绝学习、懈怠表现的销售同学进行适当惩罚,推动其积极参与培训。
销售冠军的销售培训如何提高销售团队的专业能力
销售冠军的销售培训如何提高销售团队的专业能力销售团队的专业能力是企业取得销售冠军的关键。
为了提升销售团队的销售能力和专业素养,销售冠军必须进行有效的销售培训。
本文将探讨销售冠军的销售培训如何帮助提高销售团队的专业能力。
一、定制化培训计划销售冠军要根据企业、团队和个人的需求,制定具体的培训计划。
培训计划应包括目标、内容、时间和评估等方面的明确要求。
定制化的培训计划能够更好地满足销售团队的特定需求,有针对性地提高团队成员的专业能力。
二、产品知识培训产品知识是销售团队必备的基础素养。
销售冠军应通过培训课程和资料,向销售团队全面介绍产品的特点、使用方法、竞争优势等。
培训内容应包括产品的技术参数、应用场景、市场需求等方面的内容,以便销售团队全面了解产品,提高专业能力。
三、销售技巧培训销售技巧是销售团队取得成功的关键。
销售冠军应针对不同销售环节,如客户开发、销售谈判、客户关系维护等,进行相应的销售技巧培训。
培训内容可以涵盖沟通技巧、销售谈判策略、客户需求分析等方面,培养销售团队的专业技能。
四、团队合作培训销售工作往往需要团队协作。
销售冠军应通过培训,加强销售团队的合作意识和团队精神。
培训可以包括团队协作的案例分析、团队合作的游戏训练等。
通过培训,销售团队能够更好地协同合作,提升专业能力。
五、市场分析培训市场分析是销售工作的重要环节。
销售冠军应通过培训,帮助销售团队了解市场趋势、竞争对手情况以及目标客户需求等。
培训内容可以包括市场调研、竞争分析、客户画像等方面,提高销售团队的市场敏感性和专业分析能力。
六、持续学习机制销售培训不应该止步于一次性的活动,而是要建立起持续学习机制。
销售冠军可以设立固定的培训时间,进行定期的销售培训,以保持销售团队的学习动力和持续进步。
同时,销售冠军可以鼓励销售团队积极参与行业交流、学习和研究,提升团队的专业素养。
结语通过销售冠军的销售培训,可以有效提高销售团队的专业能力。
销售冠军应定制化培训计划,注重产品知识培训、销售技巧培训、团队合作培训、市场分析培训等方面的培训内容。
提升销售专业素养的话术练习
提升销售专业素养的话术练习销售是一个需要具备一定技巧和素养的职业。
一个优秀的销售人员应该具备良好的沟通技巧、情绪控制能力以及对产品知识的熟悉程度。
在销售过程中,话术是极为重要的一环。
一个恰当、专业的话术能够帮助销售人员更有效地与客户沟通,提高销售业绩。
因此,通过话术练习来提升销售专业素养是非常必要的。
首先,作为销售人员,我们应该明确自己的目标和对话的目的。
无论是在与潜在客户的初次接触还是在与老客户进行维护,我们都应该有一个明确的目标。
例如,我们希望了解客户的需求,或是希望引导客户进行购买决策等。
对话的目的也需要在一开始就清楚地传达给客户,以避免产生误解。
其次,在销售过程中,我们应该始终保持积极和专业的态度。
这种态度应该体现在我们的话语中。
我们可以运用积极的语气来表达自己对产品的兴趣和对客户的关注。
同时,我们也应该用专业的语言和客户进行对话,以增加客户的信任感和对我们的认可。
接下来,在与客户的对话中,我们可以采用一些开放性的问题来引导对话。
开放性问题是需要对方进行详细解答的问题,而不是简单的“是”或“否”的问题。
这样的问题可以帮助我们了解客户的需求、意见和想法,进而更好地为客户提供解决方案。
例如,我们可以问:“请问您在选择产品时最看重的是什么?”或者是“您对我们的产品有什么方面的疑虑或不满意?”等等。
此外,有时候客户可能会提出一些疑问或反对的意见。
在这种情况下,我们需要冷静应对,避免情绪化的回应。
我们可以通过回答客户的疑问并给出专业的解释来解决问题。
同时,我们也可以向客户展示与产品相关的数据或案例,以加强我们的说服力和信任度。
最后,在进行话术练习时,我们要重视反馈的作用。
通过听取他人的意见和建议,我们可以不断提高自己的话术技巧和表达能力。
我们可以邀请同事、领导或导师来进一步指导和提供反馈。
同时,我们也可以互相交流分享自己在实际销售工作中的经验和总结。
综上所述,提升销售专业素养的话术练习对于一个销售人员来说是非常重要的。
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发现愿望与需求--结合产品------推销适合产品 --促使顾客接受--刺激购买欲望--促成购买
关键点 适合
需求、适合产品 生产商、中间商
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
销售行为的六大模式
③ 皇天不负有心人式---信心模式 培养销售人员的自信心(自己、企业、产品) 提高其说服能力
相信自己----相信企业 --相信产品
培训收益
清楚哪种销售行为模式比较适合自己 找准有效的销售目标 发现客户的真实需求 针对性影响你的准客户 通过“快意”沟通让客户认可你 有效排除客户异议和针对性促进客户成交 认识到自身销售能力提高的关键途径
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
培训内容之一
选择适合的销售行为模式
学习改变命运,知 识创造未来
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
销售行为的六大模式
⑤ 交易互补式---利益共享模式 双赢的销售模式,从买卖双方利益出发达成交易, 帮助顾客得到想要的产品,交易双方彼此感到满意
制定计划--建立关系--订立协议--持续进行
关键点 适合
关系、持续 合作、代理经销
学习改变命运,知 识创造未来
06 我认为能否实现销售,最关键在于:
1)要看我的运气怎样,以及我努力的程度 2)我对产品的宣传与推介要做得非常好 3)发现客户需求并满足客户需求 4)推销客户的利益并打动客户之心 5)推销我的企业销售优势以打动客户之心 6)其他
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
影响客户的关键“四步曲”
区域销售定位关键
1.产品定位:利润产品/竞争产品/明星产品 2.客户定位:关键客户/价值客户/一般客户 3.目标定位:客户源/目标客户/准客户
问题:快速回答你区域中的利润产品和明星产品
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
检测你的专业销售思想和技能认识
03 在我的客户档案中,我的客户类型有:
问题:如何了解客户状态的需求情况
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
客户询问导向法的临场使用与控制技巧
问题导向的方法--SPIN
情景性问题 根据客户状态性引发问题 探究性问题 探究客户现况所存在的问题 暗示性问题 暗示客户问题可能导致的损失 解决性问题 引导问题解决后可能产生价值
学习改变命运,知 识创造未来
关键点 自己、产品 适 合 保险业、直销商
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
销售行为的六大模式
④ 利益诱导式---利益模式 介绍和比较产品特征、优点,陈述产品给顾 客带来利益,提供信服证据,达到销售目的
介绍产品-阐述产品优点-陈述顾客价值-证据说服
关键点 价值、证据 适 合 工业品、行业销售
专业销售技能提升训练
客户目标搜寻和目标源积累的技巧
问题:常见的客户目标搜寻方法有哪些
实战深度技巧
1.从竞争对手的手里找客户目标 2.从产品细分和客户细分中找客户目标 3.从行业客户不满意中找客户目标 4.从客户单位人员中找客户目标 5.从C级客户资料中找客户目标
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
专业销售技能提升训练
销售行为的六大模式
① 王婆卖瓜式---产品模式 把顾客的注意力吸引到产品上,产生 兴趣, 激起欲望, 促进购买行动
唤起注意--诱导兴趣--激发欲望--促成交易
关键点 适合
诱导客户的兴趣 消费品、零售店、新产品
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
销售行为的六大模式
② 讨巧买乖式---需求模式 发现顾客需求与愿望, 结合产品, 推销符合顾客需要和愿 望的产品, 促使顾客接受, 刺激购买欲望, 产生购买行动
如何有效介入客户购买大流程
六步采购法
安装实施
购买承诺
采购前期
评估比较
系统设计
内部酝酿
发现需求
采购后期
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
如何有效介入客户购买大流程
六步销售法
销售跟进
赢取定单
销售引导
销售定位
需求分析
接触客户
计划准备
成交促进
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
1)分为目标客户、准客户、客户 2)分为客户、老客户 3)分为准客户、客户、老客户 4)分为目标客户、客户 5)分为目标客户、客户、老客户 6)其他
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
如何界定区域市场的销售目标与计划
销售漏斗定律 客户源 目标客户 100%
准客户 10-15%
客户
2-5%
影响客户的关键“四步曲”
核心关键 1.突出产品—功能、价值、差别化 2.价值认可—解决问题和系统应用价值 3.利益满足—符合企业目的和利益点 4.人际影响—客户关键人和影响人的认可
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
影响客户的关键“四步曲”
学习改变命运,知 识创造未来
技术 交流
参观 活动
检测你的专业销售思想和技能认识
05 参加行业客户投标,最重要要做工作在于:
1)仔细研究客户标书以获得客户需求 2)拜访客户单位仔细调查客户需求状况 3)设法了解客户的采购内控标准 4)设法了解同类客户的需求特点 5)按经验或技术指标来设定客户需求标准 6)其他
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
测试 样机
展览 会议
组合战术
登门 拜访
客 户 壁
商务 活动
礼品 赠品
电话 销售
垒
问题:请说明上述九种武器主要用途
专业销售技能提升训练
检测你的专业销售思想和技能认识
07 我认为行业应用性产品,客户最大利益表现在:
1)产品性价比好,能够获得多项优惠 2)技术要先进,维护要简单 3)品牌名气大、产品质量好、并且功能多 4)客户使用方便, 且服务方便与及时很重要 5)能够给客户带来直接和间接利益感受要大 6)其他
销售冰山理论
行动 策略 目标
业绩
客户 计划 规划
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
检测你的专业销售思想和技能认识
04 关于销售预测与计划,我认为:
1)十分重要,而且我的准确率达80%以上 2)十分重要,但还是每天的行动更重要 3)没必要去做,因为影响因素太多 4)我心中自有计划,完成任务要紧 5)我的计划总是被上司修改,真没意义 6)其他
选用模式需要考虑的主要因素
1.产品的特点 3.区域的特点 5.策略的特点
2.行业的特点 4.渠道的特点 6.人员的特点
问题: 直接销售人员应该选择的销售行为模式是哪些?
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
培训内容之二
如何找准你的有效销售目标
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练Leabharlann 如何界定区域市场的销售目标与计划
销售目标与计划关键 目标客户----准客户----客 户
第一要素:有数量才有质量 第二要素:如何确保足够的目标客户 第三要素:如何把目标客户变成准客户 第四要素:如何把准客户变成客户 第五要素:如何管理现有的客户
学习改变命运,知 识创造未来
如何影响客户单位的关键人物与决策人物
七类人物
决策者
决策层
技术 管理
财务 采购
使用 管理
管理层
技术 维修
使用 操作
操作层
问题: 谁是客户单位的关键人和决策人呢?
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
如何影响客户单位的关键人物与决策人物
不同人物的影响点
决策者—价值、利益、发展
管理者—管理方便性、管理责任 1.财务管理者: 结算方便性、合法性… 2.使用管理者: 工作成效性、管理延伸性… 3.技术管理者: 不需要学习、技术维护简单… 4.采购管理者: 符合采购责任、质量稳定…
专业销售技能提升训练
客户询问导向法的临场使用与控制技巧
现场询问控制技巧 技巧一、多用开放性问题少用封闭性问题 技巧二、遵循油灯法则 技巧三、全面性、探究隐忧、共识 技巧四、利用反问法来控制局面
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
培训内容之四
如何针对性影响你的准客户
学习改变命运,知 识创造未来
销售对象与销售定位工作
问题:请从企业总体角度与区域销售角度,分别 描述销售对象属性
企业总体角度分析 市场---- 需求----产品
销售区域角度分析 产品---- 客户----区域市场
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
销售对象与销售定位工作
区域销售定位程序
产品分类----行业分析----客户搜寻 竞争分析----客户选择----客户分类
检测你的专业销售思想和技能认识
02 我对“区域销售目标”的认识如下:
1)不需要重新调整,按公司规定 2)不按公司规定,重新做调查并界定 3)在公司目标下,重新做市场细分分析 4)在公司目标下,重新做产品细分分析 5)在公司目标下,按行业做客户细分分析 6)其他
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
四个环节及主要内容
满足了解
介绍 宣传 超越 期望
挖掘 需求 建立 互信
满意要素
满足需求 满足相信
学习改变命运,知 识创造未来
专业销售技能提升训练
影响客户的关键“四步曲”
满足了解的关键内容