洗煤厂机电设备管理
洗煤厂机电管理制度(4篇)
洗煤厂机电管理制度第一章总则第一条为了加强洗煤厂机电设备的管理，提高设备的利用率和安全性，保障生产的正常运行，制订本制度。
第二章机电设备管理的基本原则第二条机电设备管理以安全生产为中心，以预防为主，综合管理为手段。
第三条机电设备管理要坚持“科学管理、细致管理、正常管理”的原则。
第四条机电设备管理要树立“全员管理、责任到人、综合管理”的意识，建立健全责任体系。
第五条机电设备管理要保证设备的正常运转，提高设备的利用率和安全性。
第六条机电设备管理要做好设备的维修和保养工作，延长设备的使用寿命。
第七条机电设备管理要加强设备保险工作，确保设备的安全运行。
第三章机电设备的管理职责和权限第八条工厂设备管理人员是机电设备管理的主要责任人，负责机电设备的日常管理和维护工作。
第九条生产班组长是机电设备管理的重要责任人，负责监督本班组的机电设备的使用情况和维修工作。
第十条工人是机电设备管理的参与人员，要按照管理要求使用和维护设备，发现设备故障及时报修。
第十一条设备使用单位应给予机电设备管理人员必要的权力，支持他们开展管理工作。
第十二条机电设备管理人员有权制定有关的工作制度和操作规程，监督设备的运行情况，处置设备故障。
第四章机电设备管理的工作制度第十三条机电设备管理人员要定期检查设备的运行状态和性能，并记录检查结果和处理情况。
第十四条设备使用单位应制定设备的操作规程和维修保养计划，并按照计划执行。
第十五条对于关键设备，应制定特殊的设备维修保养计划，定期进行维修和检查。
第十六条设备使用单位要建立设备维修记录和故障记录，及时整理和分析记录，避免同类问题的再次发生。
第十七条设备使用单位要统一设备管理的标准，确保设备管理的一致性和高效性。
第十八条设备使用单位要对机电设备管理人员进行培训和考核，提高他们的管理水平和技能。
第五章机电设备管理的安全生产措施第十九条设备的安全生产措施是机电设备管理的重要内容，要按照规定进行操作。
第二十条设备的操作人员要严格遵守安全操作规程，正确使用设备，做好设备的防护工作。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度一、总则为规范洗煤厂机电设备的管理和使用，保障机电设备的安全运行，提高设备利用率，制定本制度。
二、管理机构洗煤厂机电管理工作属于生产管理职能，由生产部门负责具体组织实施，并细分为以下部门：1.机电管理部门：负责机电设备的维护、保养、维修和更换等工作。
2.能源管理部门：负责电能、水能、气能等能源的管理和优化利用工作。
三、机电设备的管理1. 设备管理1.洗煤厂机电设备必须按规定保养，包括日常保养、季度保养、年度保养等。
2.机电设备故障时，机电管理部门和能源管理部门应及时处理，并上报生产领导。
严禁私自更改机电设备的参数设置和操作程序。
3.洗煤厂机电设备必须经过验收后，方可投产使用。
严禁在未经验收的情况下私自使用机电设备。
2. 电气设备管理1.电气设备的配电柜必须定期检查，杜绝漏电和电气火灾的隐患。
2.严格执行电气设备的开关操作程序，严禁在开关动作中出现过电流和过电压。
3.电气设备的操作人员必须熟悉电气设备的电路原理、安全操作程序和应急处理措施等知识，严禁未经培训的人员操作电气设备。
3. 机械设备管理1.机械设备必须进行定期检查，防止机械故障和事故发生。
2.机械设备的保养和维修必须按照规定程序进行，严禁违规操作。
3.进行机械操作必须戴安全帽、安全鞋等防护用品。
操作人员必须按照规定程序操作，严禁违规操作。
4. 设备报废和处置1.更换和淘汰的机电设备必须按照规定程序处理，严禁私自处置。
2.机电设备报废前必须进行充分的安全检查，防止安全事故的发生。
3.对于更换的机电设备，应尽量充分利用其余寿命，延长其使用寿命。
四、设备能源的管理1. 能源的节约1.能源管理部门负责制定节约能源的措施和方案，并实施监督和检查。
2.机电设备和配套设备在使用时应先调整为适宜的工作性能状态，防止浪费电、水、气等能源。
3.在停机状态时，应及时关闭电源、水源、气源等能源，防止浪费和事故发生。
2. 能源的监控和合理使用1.能源的监控和管理应以节约能源、提高效率、防止事故为宗旨。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度1. 引言本文档旨在规范洗煤厂机电设备的管理，确保设备的正常运行和安全稳定。
遵循本制度的要求，可以有效提高机电设备的使用效率，减少故障发生，保证生产工艺的顺利运行。
2. 负责机构和责任•洗煤厂机电设备管理部门负责制定和执行本制度。
•洗煤厂机电设备管理员负责具体执行机电设备的管理工作，包括设备的维护、维修和备件的采购等。
3. 机电设备管理要求1.定期检查机电设备的工作状态和运行情况，发现问题及时报修，并进行维护和维修。
2.设备的维护保养工作要按照设备生产制造厂家的要求进行操作，并建立维护记录。
3.对于关键设备或重要设备，要进行日常巡检，并建立巡检记录。
4.做好设备的维护保养工作，减少设备故障，提高设备使用寿命。
5.对新购买的机电设备，要按照制定的设备验收标准进行验收，并建立设备档案。
6.定期对机电设备进行技术状况评估，及时了解设备的老化状况，制定科学的设备更新计划，及时更换或升级设备。
7.确保机电设备的安全运行，制定安全操作规程，提供操作培训，保证操作人员具备相关技能和安全意识。
8.对于涉及设备维修和更换的工作，要按照《洗煤厂机电设备维修管理制度》执行。
4. 机电设备维修管理要求1.设备故障发生后，及时报修，并对设备故障进行合理的分类和记录。
2.制定设备维修计划，合理安排维修人员和维修时间，并按计划执行。
3.维修人员要具备相应的技能和资质，保证维修质量。
4.维修过程中，要严格按照操作规程进行操作，确保安全。
5.维修完成后，要进行设备测试和检查，确保设备的正常运行和安全性。
6.建立设备维修记录，记录维修的过程和结果，以便查验和参考。
5. 机电设备备件管理要求1.建立设备备件库存清单，做到备件齐全、分类、标识清晰。
2.对备件库存进行定期盘点，确保备件库存准确无误。
3.备件采购要按照审核流程进行，确保备件的质量和适用性。
4.对备件的入库和出库要进行记录，避免备件的遗失和搞错。
5.对备件的寿命要进行跟踪管理，及时判定是否需要更换。
洗煤厂机电设备管理制度
第一章总则第一条为确保洗煤厂机电设备的正常运行，提高设备使用效率，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂所有机电设备的管理和使用。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门负责全厂机电设备的采购、安装、调试、维修、保养和报废等工作。
第五条设备操作人员负责日常设备的操作、维护和保养。
第六条设备管理部门应建立健全设备管理制度，确保设备管理工作的规范化和制度化。
第三章设备采购与安装第七条设备采购应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行，确保设备质量。
第八条设备采购前，设备管理部门应进行市场调研，比质比价，选择合适的供应商。
第九条设备安装前，设备管理部门应组织专业人员对安装现场进行勘察，确保安装条件符合要求。
第十条设备安装过程中，设备操作人员应全程参与，确保设备安装质量。
第十一条设备安装完成后，设备管理部门应组织验收，验收合格后方可投入使用。
第四章设备调试与试运行第十二条设备安装验收合格后，设备操作人员应进行设备调试，确保设备性能稳定。
第十三条设备调试过程中，设备操作人员应按照操作规程进行，发现异常情况及时上报。
第十四条设备调试合格后，设备管理部门应组织试运行，试运行期间应密切监控设备运行状态。
第十五条试运行合格后，设备方可正式投入使用。
第五章设备维护与保养第十六条设备操作人员应按照设备操作规程和保养规程进行日常维护保养。
第十七条设备管理部门应定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。
第十八条设备管理部门应建立设备维护保养记录，详细记录每次维护保养的时间、内容、结果等。
第十九条设备管理部门应根据设备运行状况和保养周期，制定设备维护保养计划。
第六章设备维修与改造第二十条设备出现故障时，设备操作人员应立即上报，设备管理部门应组织专业人员及时进行维修。
第二十一条设备维修应按照国家相关法律法规和行业标准进行，确保维修质量。
第二十二条设备维修完成后，设备管理部门应组织验收，验收合格后方可投入使用。
洗煤厂机电管理细则
洗煤厂机电管理细则第一篇：洗煤厂机电管理细则洗煤厂机电管理细则随着工艺系统改造趋于完善，加强机电管理，保证生产系统设备的正常运转是完成各项生产指标的基础，为充分发挥每名机电员工的作用特制定本管理规定。
一、落实机电设备包机制1、全厂机电设备根据所在车间或区域分到班组，包机到人，重点设备由技术人员亲自包管。
包机名单进行公开，人员调动及时更改。
2、包机人必须经过培训，取得上岗证后方能上岗，包机人应熟悉所包设备的结构原理、操作规程、检修程序、保养内容和完好标准，具备检修该设备的能力和安全第一意识。
3、包机人根据所包设备的检修规程进行巡检和保养，每天对巡查情况、检修内容和易损件消耗做好记录，发现问题及时汇报管理人员并马上组织处理。
4、如因检修不到位造成设备损坏和生产事故，包机人负主要责任，管理人员负间接管理责任，区域工程技术人员、技师负连带责任，处罚额度以事故报告为准。
二、管技人员落实现场巡查制度1、管技人员须熟练掌握规程和动手操作技能，每天至少下现场一次，检查员工规范操作和设备完好情况，发现问题及时处理和汇报。
2、电气管技人员同时执行配电室上岗制度，配电室包机人员每天巡视检查一次，主管技术人员每周巡查一次，主管工程师每半月检查一次，巡检结果详细记录在对应记录本上。
3、进口设备检修、高技术含量改造、高难险作业，管技人员必须全过程盯岗。
4、对于久拖不决和重复出现故障问题，相应管技人员必须高度重视并拿出具体现场解决方案和措施。
三、设备跟踪管理制度1、每月由主管厂长组织一次全厂设备完好检查，厂部工程技术人员、车间主管领导、设备员参加。
对设备完好率低于95%的车间进行一次罚款500元。
2、各级管技人员在下现场期间，应对设备的使用、维护保养、检修工作进行跟踪检查，发现问题及时纠正和处罚。
对于不按操作规程使用、不按润滑保养制度加油及达不到设备完好标准的，给予责任人100~300元罚款，造成设备损坏或重大隐患的加倍处罚。
洗煤厂机电管理制度[1]
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洗煤厂机电管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是规范洗煤厂机电设备的管理，确保机电设备的正常运行和安全稳定，并提高生产效率和质量。
本制度适用于洗煤厂内的所有机电设备的管理与维护。
二、管理标准1. 设备管理1.洗煤厂将设备按照类型、规模、重要性划分为不同的类别，并进行编号、登记和资料管理。
2.对于设备的采购、更换、报废等操作，必须严格按照公司规定的流程进行，需经过相关部门的审批并记录相关手续。
3.洗煤厂设备应按照操作手册进行正确使用，严禁超负荷运行、私自改装等行为。
如设备需要停用或维修，必须在设备停用前进行设备检查，并进行预防性维修和维护。
4.设备与电源接线必须符合相关的标准和规范，严禁私接乱拉线路。
5.定期对机电设备进行巡检和保养，及时发现并排除设备故障和隐患。
2. 维修管理1.洗煤厂机电设备的维修需按照设备维修管理制度进行，确保设备维修的质量和效率。
2.设备维修工作应由专业技术人员进行，维修人员需要持证上岗，并经过专业培训和定期考核。
3.设备维修过程中，需按照规定的程序进行，包括接受报修、维修派工、维修过程记录、维修完成验收等环节。
4.维修过程中需要记录设备的维修情况、维修工时、所使用的材料和工具等信息，以便于后期的管理和分析。
3. 安全管理1.洗煤厂机电设备的安全管理应符合国家和地方相关的法律法规和标准要求。
2.设备使用人员应接受安全管理的培训，了解设备的安全操作规程，并熟悉设备的紧急停机控制方法。
3.对于特定的设备，应设置警示标志和防护装置，确保操作人员的人身安全。
4.定期进行设备的安全检查和隐患排查，及时修复和整改安全隐患。
5.对于设备事故和故障，应及时进行事故处理和事故报告，并开展事故的分析和防范措施。
三、考核标准1. 设备管理考核1.设备编号、登记和资料管理是否规范、完善。
2.设备采购、更换、报废等操作是否按照规定的流程进行，并记录相关手续。
3.设备操作是否按照操作手册进行，严禁超负荷运行、私自改装等行为。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度1. 引言洗煤厂作为煤炭行业中的一项重要设施，负责对原始煤炭进行清洗等处理，以提高煤炭质量。
机电设备是洗煤厂正常运行的关键因素之一，因此，建立科学的机电管理制度，对于保障洗煤厂的正常运行和设备的稳定性具有重要意义。
本文档主要介绍洗煤厂机电管理制度的相关内容。
2. 责任与职权2.1 洗煤厂机电管理部门负责机电设备的选型、采购、安装、调试、维修及保养工作，并对设备运行情况进行监控。
2.2 洗煤厂生产部门负责机电设备的日常操作和维护工作，按照机电管理部门的要求，做好设备的保养工作，并及时上报设备故障和异常情况。
3. 机电设备选型与采购3.1 机电管理部门根据洗煤厂的生产规模和需求，制定机电设备选型方案，并进行相应的技术评估。
3.2 机电管理部门负责与供应商进行沟通和洽谈，确保设备的质量和价格满足要求，并签订合同。
3.3 机电管理部门进行机电设备的验收工作，确保设备的性能和功能符合合同要求，并做好相关记录和档案。
4. 设备安装与调试4.1 机电管理部门负责设备安装的组织和监督工作，确保设备安装符合规范和操作要求。
4.2 设备安装完成后，机电管理部门负责设备的调试工作，确保设备能够正常运行。
4.3 设备调试完成后，机电管理部门进行设备性能测试，并对测试结果进行评估和记录。
5. 设备维修与保养5.1 洗煤厂生产部门负责设备的日常操作和维护工作，按照设备维护手册进行操作，并定期检查设备的运行情况。
5.2 发现设备故障和异常情况时，生产部门应及时上报机电管理部门，并按照管理部门指导进行维修。
5.3 机电管理部门负责设备的定期保养工作，制定保养计划，并做好相应的记录和档案。
6. 设备监控与安全6.1 机电管理部门应安装监控系统，实时监测设备的运行情况，及时发现设备故障和异常情况。
6.2 机电管理部门应制定安全操作规程，并进行培训，确保操作人员能够正确使用设备，并保证设备的安全运行。
6.3 机电管理部门应制定应急预案，以应对可能发生的设备故障和事故，保障工作人员的生命安全和设备的正常运行。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度
是指洗煤厂在机电设备的运行、维护和保养方面所需遵守的规定和流程。
一、设备运行管理措施：
1. 机电设备必须经过验收合格后方可投入使用。
2. 确保机电设备按照使用说明进行正确操作，不得超负荷工作。
3. 设备运行期间需设置专人监控，及时发现并处理设备异常情况。
4. 遵循设备的使用寿命和维修保养规定，定期进行设备检查和维护。
二、设备维护保养措施：
1. 定期维护保养设备，确保设备处于良好状态。
2. 按照设备使用说明书进行维护保养操作，确保维护保养工作正确有效。
3. 严格按照设备的维护保养计划进行操作，不得随意更改维护保养时间。
4. 定期进行设备故障排查和维修，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
三、设备安全管理措施：
1. 设备操作人员必须按照操作规程进行操作，不得擅自操作或进行非法操作。
2. 设备操作人员需要经过专业培训和考核合格后方可上岗，严禁无相关资质人员操作设备。
3. 设备必须按照相关安全标志标识进行设备围栏，确保设备安全使用。
4. 设备故障或安全隐患应及时上报，并立即停止使用，直至设备安全问题解决后方可继续使用。
四、设备管理制度修订与责任追究：
1. 定期对设备管理制度进行修订和完善，确保制度的科学性和适应性。
2. 发生设备故障或安全事故，责任人应承担相应的责任，并进行相应的追究。
以上是洗煤厂机电管理制度的一些基本内容，具体制度应根据洗煤厂的实际情况进行制定和完善。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度一、安全生产管理1.遵守国家、地方有关安全生产法律法规，制定和执行洗煤厂的安全生产管理制度。
2.设立安全生产管理机构，明确负责人，建立安全责任制度。
3.开展安全生产教育培训，加强员工安全意识和技能培养，定期进行安全演习和事故应急预案演练。
4.建立完善的安全生产隐患排查和治理制度，及时发现并消除安全隐患。
5.配备必要的消防设备，定期检查维护消防设施，并制定消防安全管理制度。
6.加强设备维护保养，确保设备状态良好，避免因设备故障造成安全事故。
7.加强对运输工具的管理，确保运输工具符合安全标准，及时维修和更新。
二、设备管理1.对洗煤厂内的各项设备进行分类、编号和清点工作，建立设备档案。
2.制定设备运行、维护和保养计划，确保设备正常运行，以及及时发现并消除设备故障。
3.定期检查设备，发现问题及时报修或更换配件，减少设备故障停机时间。
4.严格执行设备操作规程，遵守设备使用和维护的标准规范。
5.建立设备维修记录，记录设备故障情况、维修措施和效果。
6.对设备进行定期保养，包括清洗、润滑、更换易损件等工作，延长设备寿命。
7.发现设备运行中存在的问题，立即停机检查，并及时采取措施予以解决。
三、电气安全管理1.安装电气设备时，按照相关标准规范进行安装验收，并制定电气设备维护管理计划。
2.定期对电气设备进行巡视和检查，发现问题及时处理并记录。
3.保持电气设备的干燥、清洁和良好的通风条件，预防电气设备的漏电和短路等安全隐患。
4.加强对进入电气作业区域的人员的培训和资质的审核，确保电气作业安全。
5.定期进行电气设备的维护保养工作，清洗设备、检查接线、紧固螺栓等，保持设备的正常运行。
四、环境保护1.严格按照国家和地方环保法规进行洗煤厂的环保治理。
2.设立环保管理机构，明确负责人，建立环保责任制度。
3.定期进行环境监测，确保废水、废气和固体废物排放符合环保标准。
4.强化资源回收利用，减少环境污染产生。
5.处理危险废物时，严格遵守相关法规要求,进行专业性的妥善处理和处置工作。
洗煤厂机电管理制度范文（3篇）
洗煤厂机电管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是规范洗煤厂机电设备的管理，确保设备的正常运行和安全性，提高生产效率和质量。
适用范围包括洗煤厂内所有机电设备的管理和维护。
二、职责和权限1. 洗煤厂机电部门负责洗煤厂机电设备的管理和维护工作，制定相应的管理计划和维护方案。
2. 生产部门负责定期巡检机电设备，及时报告设备故障和异常情况。
3. 运维人员负责按照规定的维护计划和方案进行设备的维护和修理。
4. 管理部门负责监督和检查机电设备的管理和维护工作的执行情况。
三、设备管理1. 所有机电设备必须按照规定的程序进行登记并贴上标识牌。
设备登记包括设备名称、型号、制造商、购买日期、使用地点等信息。
2. 机电设备应该定期进行巡检，检查设备运行情况和安全性，及时发现和排除故障。
3. 对于设备运行出现的异常情况，生产部门应立即停机进行维修，并及时报告机电部门。
4. 设备维修需要提前进行计划和组织，避免跟生产计划冲突，同时要保证维修质量。
5. 对于新购设备或重要设备，应制定相应的操作规程和安全标准，做好设备保养和维护工作。
四、维护与修理1. 所有设备均需定期进行维护，包括润滑、清洁、紧固、更换损坏零件等。
维护计划应按照设备的使用情况和制造商的要求制定，并及时进行记录和执行。
2. 维修和更换设备零部件应严格按照制造商的要求进行，保证设备的可靠性和安全性。
3. 对于设备的维修和更换，必须由经过培训和取得相应证书的人员进行，确保操作的专业性和安全性。
4. 维修和更换后，应进行试运行和检测，确保设备的正常运行和性能稳定。
五、安全管理1. 洗煤厂机电设备的安全工作必须得到重视，所有操作人员必须按照安全规定进行操作，不得违反安全操作规程。
2. 设备操作人员必须具备岗位资格和相应培训，熟悉设备的操作和维护要求，并保持良好的工作状态。
3. 对于设备的故障和危险情况，操作人员应立即停机并报告机电部门进行处理。
4. 定期组织设备的安全检查和维修，确保设备的安全性和运行可靠。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度该机电管理制度旨在规范洗煤厂机电设备的使用与维护，确保设备运行的安全可靠性和高效性。
本制度适用于指导洗煤厂机电设备的管理工作，保障生产的正常进行。
1. 引言洗煤厂机电设备是洗煤生产过程中不可或缺的重要设备，对于提高洗煤效率、确保产品质量具有重要影响。
因此，建立科学的机电管理制度对于保障洗煤厂的稳定运行具有重要意义。
2. 设备管理2.1 设备分类洗煤厂机电设备按照功能及用途可分为以下几类： - 原料输送设备 - 破碎设备 - 磨煤设备 - 选煤设备 - 污水处理设备 - 辅助设备2.2 设备采购及验收2.2.1 采购流程•制定设备采购计划•编制设备招标文件•发布设备招标公告•参与设备评审•签订采购合同•设备交付验收2.2.2 设备验收标准•设备外观完好无损•设备符合国家与行业标准•设备性能与技术指标符合合同规定2.3 设备投入使用管理2.3.1 设备安装与调试•设备安装位置符合布局要求•设备安装稳固可靠•设备按照正确的程序进行调试2.3.2 检修与保养•制定设备检修及保养计划•检查设备润滑、冷却等系统•定期更换易损件和老化设备•记录设备检修及保养情况2.3.3 技术改造与升级•定期评估设备性能及使用寿命•提出技术改造及升级建议•制定改造方案并实施•验收改造效果及评估3. 安全管理3.1 设备操作与维护•操作人员需经过培训及持证上岗•操作人员按照操作规程进行操作•定期对操作人员进行安全教育3.2 设备安全防护•设备周围设置明确的安全警示标志•设备安装有效的安全隔离装置•定期检查和维护安全装置的功能3.3 预防性维护•进行设备故障和风险的分析•制定预防性维护计划•定期进行设备状态检查和修复潜在故障4. 运行管理4.1 设备状态监测•安装在线监测设备，及时获取设备运行状态参数•定期对设备进行常规巡检，确保设备的正常运行4.2 设备能效管理•建立设备能效评估体系•定期对设备进行能效评估•提出优化建议，改善设备的能效利用4.3 异常处理•对设备异常情况及时进行处置•出现故障要及时报修并做好记录•分析异常情况的原因，采取措施预防再次发生5. 紧急处理5.1 事故预防•制定应急预案，明确人员职责和协作机制•定期组织应急演练，提高应急响应能力•对设备进行定期安全评估5.2 事故处理•在事故发生时，及时组织人员进行抢修和处理•对事故原因进行调查解决，并加强事故预防措施•对事故进行统计分析，总结经验教训6. 文件管理6.1 设备档案管理•建立设备档案，包括设备合同、技术资料等•定期更新设备档案，并做好备份存储6.2 维修记录和报告•永久保存设备维修记录和报告•根据维修记录及时采取措施提高维修效率结论洗煤厂机电管理制度的制定与落实，对于保障洗煤厂机电设备的正常运行、确保生产的安全和高效具有重要意义。
2024年洗煤厂机电管理制度(三篇)
2024年洗煤厂机电管理制度为加强机电管理，减少机电事故。
特制定管理制度。
一、所有机电人员，必须遵守机电管理制度。
二、上班期间劳保用品穿戴齐全，坚守工作岗位，不准迟到和早退，工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机聊天等与工作无关的事。
三、新工人进入机电工段，要进行技术培训，经理论和实践考试合格后可录用。
四、所有机电设备必须固定专人维护，严禁违章操作。
五、对所有设备实行包机制，做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维护、包排除故障。
六、对使用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。
七、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季度一中修、一月一小修，日常班检查维修，发现问题及时处理，严禁设备带病运转。
八、厂房供电要做到“三无”(无鸡爪、无羊尾巴、无明接头)；“四有”有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。
九、要熟悉设备部件性能和结构，保证当班生产，有强化处理设备故障的超前意识，确保有效的生产时间。
十、要爱护所有使用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。
十一、要养成节约的好习惯，做好“修旧利废”工作，降低生产材料消耗。
十二、要尊敬领导和师傅，服从领导的管理和指挥，加强责任心，钻研业务。
十三、在处理事故时，头脑一定清晰，处理事故要果断，严禁违章作业。
十四、严格执行电工安全技术操作规程，注意安全，不得违章作业，杜绝人身、设备事故的发生。
十五、认真钻研业务技术，不断提高工作能力。
机电班工长岗位责任制在主管厂长的领导下，负责班组行政管理工作，机电设备的维修养护等方面的工作，其岗位的具体责任是：一、带班人员严格执行厂内各项制度，具体做好全厂机电设备的维护维修工作，对全厂所有的机电进行维修，实行分工到人的管理，确保全厂机电设备处于良好状态。
二、督促全组人员严格按操作规程办事，加强自身的安全防护，坚决预防和杜绝一切机电事故的发生。
三、抓好班组的政治理论学习，提高他们的职业道德觉悟和业务技术水平。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度背景洗煤厂机电设备是洗煤生产过程中的重要设备，对洗煤质量和生产效率有着重要的影响。
因此，建立科学合理的洗煤厂机电管理制度是保障洗煤生产安全和稳定的基础。
目的本文旨在规范洗煤厂机电设备的管理行为，确保设备正常、安全地运行，提高设备的稼动率和效率，保障洗煤生产质量和安全。
责任部门洗煤厂机电设备的管理工作由洗煤厂机电部门负责。
机电设备管理制度1.全面实施设备的维修保养计划，做好设备的日常维护工作，确保设备状态良好。
2.实施设备巡检制度，定期对设备进行检查和保养，发现问题及时处理。
3.建立设备管理档案，记录设备的配件变更、修理工作和运用寿命等全部情况，确保设备资料的正确性和完整性，为设备更换和更新提供数据支撑。
4.严格实行设备操作规程，规范员工的操作行为，防止操作不当引发的事故。
5.安排设备年度检修和重要部位的大修，确保设备的可靠性和有效性。
6.在设备老化、性能下降等情况下，提出设备更新和改造的方案和计划。
7.设立设备管道专门负责人，对设备管道进行管理，确保设备运行的连续性和稳定性。
设备事故处理制度1.对于设备发生的故障或损坏，机电部门需要及时进行处理，保证设备能够及时恢复正常运行。
2.机电部门应当及时报告厂内相关领导，承担好上报文件工作。
3.对于较大的设备故障，需要成立一个专门的事故处置小组，由经验丰富的技术人员进行处理。
4.机电部门应当在设备故障处理的过程中注意安全，确保不会对厂内员工和设备造成二次损害。
5.对于设备发生重大故障，机电部门应当及时进行报告，保障生产和员工安全。
总结洗煤厂机电设备的管理是洗煤生产过程中重要的一环，建立符合实际情况、科学合理、严格执行的机电管理制度，有助于提高设备的稳定性和效率，保障生产质量和安全。
机电部门应当认真贯彻执行本文提出的设备管理制度，严格按照要求进行管理，及时处理设备问题。
同时，要加强员工安全教育和技术培训，提高员工素质和技术水平，为保障设备安全和稳定运行提供有力支撑。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度洗煤厂机电管理制度一、制定目的为了规范洗煤厂机电设备的使用，保障人身安全和设备正常运行，制定本机电管理制度。
二、适用范围本制度适用于本厂机电设备的使用、保养、维护和管理。
三、机电设备的管理1. 设备归属关系要明确，每台设备都应有编号，设备的使用情况要记录并做好档案。
2. 设备使用前必须检查设备的所有工作开关、安全措施是否齐全，使用过程中必须严格按照操作规程使用。
3. 设备的定期检修和维护必须按照规定时间和工作内容进行，检修和维护工作要记录并做好档案。
4. 设备出现故障、发生事故应及时报告，并做好处理记录，同时做好设备安全防护工作。
5. 黑--—必须加强火灾防范措施，消防设备应保证可用，易于操作和及时灭火。
四、机电设备使用安全1. 检查设备的运行状态，及时发现隐患，加强安全管理，每月组织一次现场检查，做好检查记录。
2. 机电设备在使用中必须安装保护设备，必须使用符合安全规定的电器元器材，严禁使用劣质电线电缆，一旦发现应禁止使用。
3. 设备操作前必须进行安全教育和培训，不符合要求的人员不得操作设备。
4. 严禁在设备上进行拆卸、改装等操作，必须有专业技术人员操作。
五、机电设备的保养维护1. 设备在使用过程中要保持清洁，定期进行清洗和润滑保养。
2. 保养过程中要对关键部位进行仔细检查，对有损坏和松动的配件必须及时更换。
3. 设备的电器元器件定期检修和更换，润滑管道和行程必须保持通畅。
4. 机电设备的保养维护记录必须详细、真实地做好，并做好养护档案。
六、机电设备的处理措施1. 设备出现问题和设备外观发现破损的情况，必须及时报告设备管理部门，停止使用，并作出相应处理措施。
2. 设备保养维护不良造成的故障或损伤，由保养维护人或责任人承担相应的责任。
七、机电设备的报废处理1. 设备报废前必须进行严格的审核程序，设备管理部门对状况判定后，向上级主管部门备案，并按照程序进行处理。
2. 设备报废必须做好资产档案和交接手续，确保毫无遗漏。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度一、制度目的为保证洗煤厂机电设备的正常运转，延长设备寿命，提高设备的安全性能和运行效率，保障生产安全和生产质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于洗煤厂的机电设备管理。
三、管理职责1. 总工程师负责本制度的起草、制定和修改，对洗煤厂的机电设备管理负总责。
定期组织机电设备安全检查，要求各部门认真配合。
2. 设备管理部门负责洗煤厂机电设备的日常维护和保养，组织设备故障排除和检修。
对设备的操作、维护和保养，应当按照规定进行，确保设备正常运转和生产效率的高效。
对设备故障将及时进行排查、维修和更换。
3. 生产部门在设备的正常运转和生产过程中，应当按照规定进行操作，保障设备安全和生产质量。
对设备的故障情况向设备管理部门汇报。
四、设备管理1. 设备保养机电设备保养应按保养计划执行，保养记录应该详细，包括保养人员、保养时间、保养内容等，记录应保存至少6个月。
设备保养应按照设备使用说明书或制造商给出的保养建议进行，保养质量应以设备使用寿命为目标，并且要确保保养不影响设备的性能和正常运转。
2. 设备检查设备管理部门应每日对设备进行检查，并及时发现和处理问题，确保设备的安全性能和正常运行。
检查内容包括：设备夹紧状况、设备底座的振动、设备电气连接状况等。
如果发现问题，应当及时进行排查、维修并报告设备管理部门。
3. 设备维修设备管理部门应根据设备的问题情况制定修复方案，以大修、小修的方式进行维修。
维修应按要求进行，维修过程中应注意设备的安全性和稳定性，如需要拆卸的零部件应分类存放，不得弄丢或错放。
维修结束后，应进行设备试验并检查设备状况，确保设备运转良好。
4. 设备更换设备老化、技术更新等原因需要进行设备更换时，应由设备管理部门制定更换方案，确保新设备的安全性、耐用性、技术性等符合要求，并进行合理的布局，使新设备能够最大限度地发挥作用。
五、设备安全1. 设备电气安全洗煤厂机电设备的电气系统应定期检查，确保设备的接地电阻符合要求，电气线路符合要求。
洗煤厂机电管理制度模版
洗煤厂机电管理制度模版机电管理制度模板第一章总则第一条为规范洗煤厂机电设备的管理和使用，提高设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命，保证洗煤生产的安全和正常进行，制定本制度。
第二条洗煤厂机电设备管理制度适用于洗煤厂内所有机电设备的管理和使用。
第三条洗煤厂机电设备必须经过严格的验收，并按照操作规程进行使用和维护。
第四条洗煤厂机电设备管理应以安全、经济、环保为基本原则。
第五条严禁未经授权人员擅自使用机电设备，必须按照规定的程序使用设备。
第二章机电设备管理第六条洗煤厂机电设备应定期进行维保，确保设备的正常运转。
第七条机电设备管理人员应具备相关技术资质，并接受定期培训，掌握维保技术和相关操作规程。
第八条机电设备管理人员应熟悉设备的工作原理和性能指标，掌握应急处理措施。
第九条洗煤厂应配备完善的设备管理人员，定期开展设备维护巡检，记录设备的运行情况、问题和维修记录。
第十条机电设备管理人员应定期对设备进行巡查，发现问题及时报修，确保设备的正常运行。
第十一条洗煤厂应建立设备档案，对设备的参数、保养记录、维修记录等进行归档，并进行定期备份。
第十二条机电设备管理人员应保持机电设备的清洁和卫生，定期进行润滑和防腐处理。
第三章机电设备使用第十三条机电设备使用前应进行严格的安全检查，及时排查潜在危险，并填写《机电设备检查报告》。
第十四条机电设备操作人员应持有效证件上岗，并接受相关培训，熟悉操作规程和应急处理措施。
第十五条机电设备操作人员应按照操作规程严格操作设备，确保设备的正常运转和安全使用。
第十六条机电设备操作人员应定期检查设备的工作参数和运行状况，并填写《机电设备日检表》。
第十七条机电设备操作人员应对设备进行定期清洁，并及时报修设备的故障和异常情况。
第十八条机电设备操作人员应定期参加设备的维修保养培训，掌握正确的维修保养方法。
第十九条严禁未经授权人员擅自操作机电设备，如有违规行为，将按照相关规定追究责任。
第四章机电设备维修保养第二十条洗煤厂应进行设备的定期维修保养，保证设备的正常运转。
洗煤厂机电管理制度
洗煤厂机电管理制度引言洗煤厂作为煤炭生产过程中的重要环节之一，机电设备的运行管理直接关系到生产效益和安全生产。
为了确保洗煤厂机电设备运行稳定、设备故障得到及时排除，制定本管理制度。
管理责任总体责任洗煤厂的生产经理和维修经理负责本制度的实施和运行情况的监督检查。
设备操作责任1.设备操作人员应按规定操作设备，保证设备正常运行；2.设备操作人员应及时制止发现的设备异常情况，并向领导、维修人员提供详细情况。
维修责任1.设备维修人员应定期对设备进行检查、维护和保养，定期进行设备大修；2.设备维修人员应根据设备维修记录，及时制订维修计划，并执行；3.确保维修作业区域和设备周围的安全，防止事故发生。
设备操作规程设备操作前1.在设备运行之前，必须进行设备安全检查、设备及周围区域检查，确认无异常后方可投入生产或使用；2.确认设备接地良好，各设备接线正确、牢固无松动，各安全保护装置齐全可靠；3.工作人员必须熟练掌握设备操作技能，参加过设备操作相关的安全培训，严禁无操作经验的人员擅自操作设备。
设备操作中1.在设备运行中，必须注意设备的运行情况，认真观察各指示灯、仪表的指示，发现异常情况应及时停机；2.设备操作人员必须随时留意各安全指示灯的状态、听取设备的声音、观察设备的运转，发现异常情况时及时向领导汇报；3.在设备操作过程中，应严格遵守设备操作规程和工艺流程，不得擅自改变调整。
设备操作后1.停止设备操作后，应摘掉所有的听机、口罩和安全防护用品，并将工作场地干净整洁；2.将设备锁定后，方可离开作业现场。
设备维护保养规程巡检和维护1.设备巡检应按照巡检计划进行，定期巡视设备运转情况和各部位、接口、润滑点、传动装置、电线电气设备及安全装置；2.维护人员应记录设备的巡检、检修和保养情况，形成维修和保养记录和维修记录。
大修和更换配件1.对于已经达到设计寿命或严重老化的设备，应及时进行大修或更换配件；2.更换的配件必须符合国家标准，保证其可靠性。
洗煤厂机电管理制度模版
洗煤厂机电管理制度模版
一、机电设备管理概述
1. 机电设备管理的重要性
2. 机电设备管理的总体要求
二、机电设备管理责任
1. 机电设备管理责任的明确
2. 机电设备管理人员的职责分工
三、机电设备维护管理
1. 维护保养计划的制定和执行
2. 设备故障处理和维修管理
3. 设备巡检与检修管理
四、机电设备安全管理
1. 安全操作规程的制定与执行
2. 设备的安全保护措施
3. 高风险设备管理与安全监控
五、机电设备质量管理
1. 设备质量控制与检验要求
2. 设备质量问题的处理与追溯管理
3. 设备变更管理与验收
六、机电设备能效管理
1. 设备运行数据的收集与分析
2. 节能措施的推广与应用
3. 设备能耗统计与评估
七、机电设备档案管理
1. 设备档案建设与档案资料管理
2. 设备档案的保密与备份措施
八、机电设备更新与淘汰管理
1. 设备更新规划与采购管理
2. 设备淘汰处理与报废管理
九、机电设备培训与技术支持
1. 培训计划的制定与实施
2. 技术支持的组织与管理
十、机电设备管理的改进与持续优化
1. 设备管理绩效评估与改进
2. 机电设备管理制度的修订与更新
十一、附则
1. 机电设备管理制度的启用与废止
2. 机电设备管理制度的解释权和修改权
3. 机电设备管理制度的实施与监督
以上是洗煤厂机电管理制度的模板，希望对你有所帮助。
南关洗煤厂机电制度
南关洗煤厂机电制度一、引言机电设备在南关洗煤厂的生产中起到了至关重要的作用。
为了确保机电设备的正常运行，提高生产效率，保障安全生产，制定并严格执行机电制度是必要的。
二、机电设备管理制度1.设备登记制度所有机电设备应进行登记，并按照设备编号分类管理。
设备登记包括设备名称、设备型号、设备规格、设备数量等信息，并设置相应的档案进行管理。
2.设备保养制度2.1定期保养设备的定期保养应按照生产计划进行，一般为每个季度或每年。
定期保养内容包括设备的清洁、润滑、检查及部件更换等。
每项保养工作应由专职人员进行，并记录在保养表中。
2.2日常保养设备的日常保养由设备操作人员负责，包括设备的清洁、润滑、检查等。
设备操作人员应定期参加保养培训，并经过考试合格后方能上岗。
3.设备维修制度3.1设备故障报修设备出现故障时，操作人员应立即向维修部门报修，并做好相应的故障现象记录。
维修部门应及时响应并组织人员进行维修。
3.2设备维修记录每次维修应做好维修记录，包括故障原因、维修过程及维修结果等信息。
维修记录应由维修人员和设备负责人签字确认，并保留备查。
4.安全操作制度4.1设备操作规程设备操作人员应按照设备操作规程进行工作，严禁违反操作规则。
操作规程包括设备的启动、停机、调整、检查等步骤，以及设备的安全注意事项。
4.2安全设施设备操作区域应配备相应的安全设施，如防护栏、紧急停机按钮等，以确保操作人员的安全。
5.设备维护制度设备维护主要包括设备部件的更换、修理等工作。
维护工作应按照设备使用说明书进行，并由专职维护人员进行。
维护过程中发现的问题应及时报告，并做好相应的记录。
6.安全用电制度6.1电气设备检查电气设备应定期进行检查，以确保其运行安全。
检查内容包括设备的绝缘性能、电线连接是否牢固等。
6.2用电安全电气设备的使用应符合国家相关规定，并做好用电安全措施，如防止漏电、防止电器过载等。
7.设备报废制度设备报废应经过申请并获得批准后进行。
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洗煤厂机电设备管理
摘要:洗煤厂的整个生产环节都离不开各类机电设备，这些设备既有简单的运输机械也有精密的电子控制机构，如何搞好机电设备管理对于保障安全生产有着重要的意义。
本文通过对洗煤厂机电设备管理中存在的问题进行分析，结合煤矿生产实际情况对机电设备管理提出了一些个人的见解。
关键词：机电设备管理
近年来，由于我国对煤炭质量的要求越来越严格，洗煤厂的生产任务也越来越重，在高负荷运转的前提下做好洗煤厂机电设备的管理，能够有力的保障生产能力和防范安全事故。
但是由于各种现实的原因，洗煤厂的机电设备管理依然存在一些问题。
一、资金投入有限，设备老化严重。
洗煤厂一般附属于煤炭生产企业，其在煤炭生产加工销售环节上属于增值环节。
在过去煤炭市场需求旺盛，国家对环境保护不是那么重视的时候，对原煤的洗选要求也就相对较低，这样就造成了洗煤厂存在的价值无法完全体现，导致煤炭企业对洗煤厂的资金投入热情不高。
洗煤厂的洗选机电设备往往在建厂初期购置完成后就不再补充。
随着使用年限的递增，洗煤厂机电设备逐渐开始老化，由于得不到及时更换和维修，开始影响到整个设备的开工率和安全性能。
在近年来随着雾霾、酸雨等污染问题频发，国家对煤炭质量提出了更高的要求；而煤炭市场伴随着由于产能扩张和需求衰退，供需关系倒置，煤炭洗选加工越来越被煤炭企业所重视。
在这个背景下洗煤厂的生产能力被
要求尽快提高，煤炭企业却因为资金困难等原因没有能对洗煤厂的机电设备做出相应的追加投资，事实上相对于产能来说甚至有降低的趋势。
二、缺少对新技术的应用
由于长期以来对洗煤厂的不重视，导致洗煤厂的生产技术水平相对于煤矿的整体生产水平发展比较落后。
主要表现为煤矿重视产量的提升，所以愿意对能直接提高生产能力的采掘设备进行及时更新，目前很多国有大型煤矿的采掘设备已经和国外先进矿井基本保持一致。
与之形成对比的是洗煤厂的洗选设备还停留在十几年前的水平。
洗选设备决定的洗选工艺也因为同样的原因一直没有改进。
在此期间国外洗煤厂的洗选设备已经多次换代，而且更加高效的洗选介质也已经大量被投入到洗选工艺中，提高了国外洗煤厂的洗选效率和精煤质量。
由于洗煤厂长期得不到重视，洗煤厂的薪酬水平在过去很长一段时间内都比较低，所以大量的有技术有能力的技术人员都想办法调动到工资水平更高的煤炭生产单位，所以洗煤厂的自身科研技改能力也一直保持在较低的水平。
三、洗煤厂机电管理管理制度不完善
洗煤厂的由于一般没有专门的机电管理部门，所以缺乏和煤矿一样的长效管理机制。
主要表现有机电设备管理设备管理档案不完善，设备台账混乱、安装调试没有记录、使用维护保养记录不全；没有建立覆盖全员的岗位责任制和设备操作规程，设备管理责权不明；机电设备管理考核体系不严格，相关监管人员不能严肃执行自身的职责，
造成考核效果不明显。
为了能让洗煤厂适应不断增长的产能需求，针对洗煤厂机电设备管理存在的问题，我们必须做好以下几方面工作。
一、企业要加大对洗煤厂资金的投入
在环境压力日益加重的今天，煤炭企业要看到，做不好煤炭的精加工，也就做不好市场。
根据当前市场对煤质的要求，在提高洗煤厂产能要求的同时，应该逐步提高对洗煤厂机电设备的资金投入。
要理解磨刀不误砍柴工，现在煤炭市场已经不是以量取胜的时代了，在可预见的将来，没有经过洗选的原煤将完全不能进入市场。
因此现在对洗煤厂机电设备进行投入，实际也是对将来市场份额占有率的预期投入。
煤炭企业在现在资金紧张的情况下，可以通过设立专项储备资金，按照吨煤抽取的形式，对储备资金进行补充，这样可以避免因为短期内大量投入对企业资金流行性造成的冲击。
另外洗煤厂也要对企业的资金的使用作出全面的规划，按照先急后缓、能部分不整体、能一次到位不多次投资的原则对机电设备进行正常维护和更新换代。
对明显效率低下的设备和已经到报废周期的设备要果断更换，防止过度维修引发的浪费。
二、要积极采用新装备新技术新工艺
结合各洗煤厂的实际情况，积极引进和使用新设备、新技术、新工艺。
新装备新技术新工艺往往能够极大的提高洗选效率和洗选质量，主动向国内外先进洗煤厂学习取经，把洗煤厂的机电设备水平和当前主流先进设备的差距逐步拉近。
对于洗煤厂的技术人员，应当加
强培训学习，通过派出去、请进来的模式，培养一批有能力使用先进设备、有技术维护机电设备、敢创新改造机电设备的得力人才。
在保证现有产能的基础，大胆发动技术人员通过采用新工序或者设备改造等方式对产能做出提高尝试。
机电维护人员也要刻苦钻研，在保证合理性、可靠性、安全性的前提下，尽量提高检修效率，让机电设备平稳运转。
三、完善洗煤厂机电管理制度
在机电设备管理档案中，要将机电设备进行编码管理，然后通过编码给设备建立档案库。
从设备进厂开始对每一台设备进行跟踪，将设备的使用说明、验收安装、运行维护、检修计划等都做好相关记录，随时可以从设备档案库从调取有关设备一切资料，方便维护。
对于机电管理人员，从操作者到维护者到领导干部，都要建立相关的设备包保责任，做到责权分明，在设备出现问题后，要在第一时间找到相关责任人了解情况，准确定位设备问题的原因，对于避免类似问题再次发生和缩短修复周期有明显的效果。
在机电设备管理考核上，必须做到制度完善、体系健全，在检查中机电管理出现的问题要及时上报，相关责任人要严肃问责。
监管人员要明白，对于检查出的问题进行严肃处理，是对企业的负责、也是对洗煤厂整体员工队伍的安全以及薪酬绩效的负责。
洗煤厂的机电管理是一项繁琐复杂的工作，必须从资金投入、技术更新、制度完善等多个角度进行定位。
洗煤厂在当前提高产能要求的背景下，必须高度重视生产过程的设备管理、装备水平、技术创新、
技术培训等工作，不断推进技术创新和设备升级，从而提高洗煤厂机电管理水平。