电力企业物资管理

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财 经与管理
电力企业 物 资管理
朱 昆
（ 南 电力 物 资公 司 ， 南 昆 明 ６ ０ １ ） 云 云 ５ ２ ６ 摘 要： 电力物 资管理是 一项基 础 工作 ， 涉到工程 建设 、 牵 成本 管理 以及 安全 生产等 方 面的 内容。加 强 电力物 资 工作 ， 就是要 不 断完 善 制度 管理 ， 高效率 ． 提 降低成本 ， 好地 满足 工程 建设 需要 ， 更 更好地 服务 企业 的 生产 和经 营 管理 。 关 键词 ： 电力企业 ； 资管理 ； 讨 物 探
１电力物 资招投标 制度 法 。 网公 司 、网 ） 公司 和各 基 层单位 三级 需 方减 少库 存 资金 占用 。 电 （ 省 为 了保证 设备 材料 的成熟 性 、 可靠 性 ， 在 物 资 部门归 口分 级管 理 ， 主渠 道供应 ， 挥大 发 ３ 电力 物资 合 同管理 采 购设 备材 料 时 一 定 要 严 格 执 行 招 投 标 制 集 团公 司信息 优势 、整 体优 势 ，组 织批 量 订 物资合 同 管理是 电力 物 资工作 的核 心部 由于 目前 电力 建设 工 程所 需的重要 材料 、 度 ，以确保 生产厂 家提供 的设 备材 料 是成 熟 货 ， 成规 模效 益 ， 形 以及基 层单 位按 物 资采 购 分。 的、 安全 的 、 经济 的和完 整 的且在技 术 上是 先 原则 进行 的物 资采 购 。即大 宗材 料 、基建 设 设备 均 由供 应 商 提供 ，电力 企业 必须加 强合 进 的。招标 工作一 定要 按照 国家 及 网省公 司 备 、 改工 程 、 要进 口部 件 ， 技 重 要求 高 、 总金 额 同管 理 。依 据合 同的有 关条 款对 供应商 供货 的物资招 投标 管理有关 规定 的要 求 ，做 到公 大 的物资 ， 由（ ） 公 司组织 （ 指导 下） 可 网 省 或 集 的主 要材 料 、 备 的交 货计 划进行 控制 ， 设 以满 开、 正、 平， 公 公 招标 工作应 遵循 以下原 则 ： 中采 购 ， 外 的物资 由基层 物资部 门采 购 。 此 具 足工 程 建设 进 度 的需 要 ： 于 入库 的 主要材 对 １ ． 标 活动坚 持 “ １招 招评 定 三分 离 ” 的原 体操 作是 ： 生产 建设 用料 的物 资计 划 ， 经核 实 料 、 备依 据有 关 规定 进行 质量检 验 ， 好原 设 作 物资 讣 划平定 后编 制采 购计 划 ， 合 实 始 记录和 合 同索赔 准备 工作 。 结 同时 ， 期对于 定 则， 参加投 标单位 资格 审查 的人 员 ， 得参 与 审批 、 不 评 标和定标 工 作 ；评标 人 员不得 参 与拶标 单 际进 行市 场调 查 ，充分 利用行 业 信息 资源 及 材料 、 设备 的合 同管理 进行 有效 控制 ， 完善合 位 资格 审查和 定标工 作 ；定标 人员 不得 参 与 在 市场 中获 得信 息 ， 比三 家 ， 货 了解 货 源 、 价 同整 理和 存档 工作 。 投 标单位 资格 审查 和评 标 工作 。特殊 情 况需 格 动态 、 誉 等择优 采购 。 信 在发 供 电物资采 购 ３１依 据 供 货合 同和施 工 进度 ，准 确掌 ． 要 一人 负 责两项 工 作 的， 须经 招标 领 导 小组 管理 中 ， 这是 一种 传统 的采 购方法 ， 一套 较 握 未 来 ２ 个 月 内每 一 件 （ ） 设 备 、 有 种 应交 工程 材料 供 应 商真 实 的生 产 、 安排 情况 ｆ 运输 １周 批 准 。 标领 导小组成 员 、 格预 审小组 组 长 完 善的 管理程 序 。 招 资 和评标 委员会 主任 不得 交叉担 任 ，特殊 情 况 ２ 招标采 购 ． ２ 为周 期１对 制 约 工程 进度 的设备 和工 程材 料 ； 下需 要 参与 推荐 、 标 、 评 定标 中两 项工 作 的 ， 招 标 采 购 是 市 场 经 济 中 的 一 种 竞 争 采 的供 应 商真实 生 产 、 输情 况 和进度 ， 反 运 每天 须经招 标领 导小组 批准 。 购 。是 我 国 ８ Ｏ年 代末 期从 国外经 济 发达 国 馈 （ 馈形 式 ： 子 邮件或 书 面） 反 电 。对本 月 内按 １ ． 电 力企 业 应 确 定招 标 管 理 部 门 。 家 引进 的物 资采 购方 式 。国网公 司 下文 要求 合 同应 到货 的 没备 、 料 能提 供准确 信息 ， ２各 材 对 招标 管理部 门应对 本单 位的招 标 活动实 行 统 以下项 目要进行 招标 。 （ ） 工单项 合 同估 ｌｄ内应 到货 设 备 、 一 施 Ｏ 材料 随 时掌 握准 确信 息 。 管 理 ， 负责 日 并 常招 标管 理工 作 。 算 价 在 ２０万 元人 民 币以上 的 ；二 ）设备 、 准 确 、真 实 掌握 供货 合 同 的重 要部 件和重 要 ０ （ １ ． ３招标 活 动必 须接 受本 单 位 监督 部 门 材料 等 货物 的 采购 ，单 项合 同 估算 价 在 １０ 工 序 生产 排产 、 ０ 进展 。 的 监督 ， 坚持公 开 招标 ， 当采取 邀请 招 标 ， 万元 人 民币以 上的 ；三 ） 察 、 适 （ 勘 没计 、 理 、 监 服 为供货 商 提供 准确 的 交通情 况 ，对制 约 杜绝 各种 不 良现象 及违法 违纪行 为 。 务 的单 项合 同估算 价在 ５ 万元 人 民 币 以上 工 程 进 展 和 影 响 工 程 形 象 的设 备及 工 程 材 ０ １ ． 标 工 作 一般 应 按 以下 步 骤 进 行 ： 的 ；四 ）单项 合 同估算 价低 于第 （ １（ ） 料 ， 天 ２ ｈ现 场接 货 并 反馈该 物 资 的进 展 ４招 （ 一 、二 、 每 ４ 招标 申 请、 招标 委 托 、 组织 招 标机 构 、 制 招 （ ）项 规定 的 标 准 ，但 项 目总 投 资 额 在 情 况 。 编 三 标 文件 、 审批 招标 文 件 、 发布 招标 通 告 、 投 ３０ 万元 人 民币 以上 的 。近 几年 来 ， 对 ００ 电力 行 随时 获取 到货 信 息 ，零 担设 备及 工程材 标 厂家进 行资格预 审 、 发售标 书 、 对招标 文件 业 一 些大 中型 基本 建设 的设备 及 常用 大宗 材 料 在 收到 取货 凭证 的 当天 取货 ，整车设 备及 的澄清、 截标、 开标、 评标、 定标、 草签合同、 合 料 等物 资 采 购基 本 上 实行 的 是招 标 采 购 ， 收 材料组织合理配置的运输 、 起重等资源 ， 作到 同生效 。 效甚 佳 。 当天 卸车 ， 以最短 时间安 全运 至施 工 现场 。 ２ 电力 物资采 购管理 ２ ． 点采 购 ３定 对本月内应发运交货的设备、 工程材料 ， 加强 采购 管理工 作 ，是 电力 物 资工 作一 卖方（ 源） 货 相对 周定 ， 般 由买 卖 双 方 该 合 同管 理责 任 工程 师 ，每 ３ 一 ｄ与 供货 厂家 个 重要 环节 。电力企业 是资 金技 术 密集 型企 事 先 约定 供 货 协议 （ 同 ）根 据 买方 需 要 长 联系 ， 供 货 没备 的生产 、 验 、 合 ， 获取 试 包装 、 发运 业 ，电力 生产和建 设费 用 ７ ％ 消耗 在 原材 期供 货 。 ０都 这样 卖方 市场稳 定 ， 以经 营销售 盈 等真 实情 况 ， 整理 汇报业 主 。 对 汇编 对按 合 同要 料 和设 备上 ，而 且 电力企业 是 一个 与装 备水 利 为 目的的卖 方是 求 之不 得的 ，会 主动积 极 求 ｌｄ 内应 交 货 的设 备 ， Ｏ 每天 与供 货 商联 系 平 有密 切关 系的行业 ， 电力 建设 、 产过 程 中 配 合 ， 量满 足需 方条 件 ， 生 尽 及时供 货 。这种 采 该设 备 的 发运 情 况 。 的主 要 环 节都是 通 过材 料 、 备这 些 “ 资 ” 购方式 供需 双方互 惠互 利 ， 设 物 巾问 环节 少 ， 价格 设 备 管理 采 用 “ 标 段 ” 分 隔离 管理 ， 标 各 来实现 的 。物资 采 购工作 的好 坏将 直接 影Ⅱ 合 理 ， 货 及时 （ 要 时一 个联 系 电话 即可 ） 段设 备 存 放场 涂 刷 不同 的标 段标 志 ｆ 向 供 需 ， 装饰 性 电力生 产建设 的成本 、 造价 ， 系到 电力 企业 把 库房 建在 市场上 ， 少库 存积 压 ， 快 物资 材 料 设 备 采用 其 它 标 志 ）分 岛管 理 ， 品 备 关 减 加 ， 备 整体经济效益的提高。 电力生产的特点是发、 周 转 ， 算可 一月 或一 季一 次 ， 可根 据需 要 件 、 用 工具 实行 隔离 存放 。 结 也 专 供 、 （ 、 、 ） 次 完 成 ， 产 品不 能储 约定 结 算周 期 ，减 少了许 多麻 烦 ，工作效 率 用 产 供 销 一 其 ３ 加 强供 应 商管 理 。通过 采集 供应 商 ． ２ 存 ， 电力 产 品… 电能 ， 续 、 定 ． 要求 连 稳 保证 高 ， 物资 管理减 员增效 大有 好处 。 对 的历 史 交 易记 录 ， 立 实 用 、 建 先进 的模 型 ， 对 供 电安 全可靠 。 电力 建设 的特点是 投 资大 ， 技 ２４ 模糊 采购 － 供 应商 从质 量 、 价格 、 交期 、 务 、 持续 的改 服 可 术性强 ， 建设 周期 短 （ 理 ）造 价 低 。采 要求 合 ， 刘 些 低值 易 耗 的物 资 ， 型 号 、 格 、 进 等多 个 方面 进行 科学 的评 估 。现 代管 理的 一 其 规 购物 资的质 量关系 到电力 生产 的安 全 、 稳定 、 参数 闳多方 面原 闲一 时摸 不清 ， 一旦 坏 了 ， 趋 势 是 减 少供 应 商 ， 建 立互 信 、 但 并 互利 、 助 互 经济运 行 ：采 购物 资的价 格直 接影 响 电力 生 生�