“平安城市”项目招标方式对比

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

平安城市项目招标方式的对比

在平安城市的建设中,运营商和集成商是两个重要的建设主体,其中运营商主要负责管网建设和传输服务,而集成商则要负责监控中心、软件平台、监控设备等具体应用业务建设,因此,项目招标通常将采用以下四种方式进行:

1、单独对运营商招标

优势:运营商具有较强的社会资源,更容易赢得政府的信任和认同;

劣势:运营商在项目中仅负责管网、传输部分建设,项目主体建设仍由集成商承担,但由于招标对象为运营商,导致集成商无法直接面对终端客户,在项目实施及后期运维中,集成商将难以快速响应客户服务需求,将会给项目运营带来风险。

2、对运营商、集成商捆绑招标

优势:相对于单独对运营商招标而言,集成商可直接面对客户,项目实施及运维可靠性增强;

劣势:该模式下,运营商、集成商独立承担建设板块,但在项目建设中难以准确划分责任界面,对于项目建设及后期运维过程中出现的问题,容易造成推诿,维护难度加大。

3、分别对运营商、集成商招标

优势:该模式分别进行招标,相对而言,分工界面相对清晰,但整体性不足。

劣势:客户需面对多个承建商,协调难度较大,对客户自身的技术能力要求较高,项目实施及运维的整体性较差。

4、单独对集成商招标

优势:该模式下集成商可直接面对最终客户,具有非常清晰的责任划分,客户需求响应快速,项目实施及运维可靠性较强。

劣势:由集成商负责寻求合适的运营商伙伴完成基础网络建设,对集成商的能力要求较高。

相关文档
最新文档