《企业管理》第04章在线测试

2020年《企业战略管理》第04章在线测试

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《企业战略管理》第04章在线测试
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2020-1-1发布 2020-1-1实施
《企业战略管理》第04章在线测试
《企业战略管理》第04章在线测
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答题须知：1、本卷满分20分。

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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、竞争优势反映了企业的
A、发展势头
B、成长业绩
C、盈利能力
D、市场份额
2、在一般竞争战略中，要在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平，让企业在提供相同产品和服务时，成本明显低于主要竞争者或低于行业平均水平，这是（）战略。

A、成本领先
B、差异化
C、集中
D、收获
3、波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和
A、市场集中战略
B、集中市场细分战略
C、产品线集中战略
D、集中差异化战略。

2024年企业管理基础作业1-4(附答案)

2024年企业管理基础作业1-4(附答案)第一部分：选择题（每题2分，共8分）1. 以下哪项是企业目标的主要组成部分？A. 利润最大化B. 员工福利最大化C. 社会责任D. 市场份额最大化答案：A. 利润最大化2. 企业在制定战略时，应该考虑以下哪些因素？A. 内部资源B. 外部环境C. 利润最大化D. 员工福利答案：A, B3. 以下哪个属于企业文化的范畴？A. 企业使命B. 企业制度C. 企业形象D. 企业产品答案：A4. 以下哪种组织结构最适合于创新型企业？A. 矩阵型组织B. 事业部制组织C. 网络型组织D. 线性型组织答案：C第二部分：简答题（每题5分，共20分）1. 请简述企业目标的主要组成部分。

答案：企业目标的主要组成部分包括利润最大化、市场份额最大化、员工福利最大化、社会责任等。

这些目标相互关联，共同构成了企业发展的整体目标。

2. 请简要说明企业在制定战略时应考虑的因素。

答案：企业在制定战略时应考虑内部资源和外部环境。

内部资源包括企业的财务、人力、物力、信息等资源，外部环境包括市场竞争、政策法规、社会文化等因素。

此外，还应关注行业趋势、客户需求等。

3. 请简要描述企业文化的范畴。

答案：企业文化的范畴包括企业使命、企业价值观、企业精神、企业制度、企业形象等。

企业文化是企业的灵魂，对企业的长远发展具有重要的指导作用。

4. 请简要分析适合创新型企业的组织结构。

答案：适合创新型企业的组织结构是网络型组织。

网络型组织具有灵活、开放、协作的特点，便于企业整合内外部资源，促进创新。

此外，网络型组织还能有效降低企业内部沟通成本，提高决策效率。

第三部分：案例分析（25分）阅读以下案例，回答相关问题。

某电子产品制造商为了提高市场份额，决定推出一款创新型的智能手机。

在产品研发过程中，公司充分调动内部资源，与多家外部企业展开合作，共同研发出具有市场竞争力的产品。

产品上市后，受到消费者的热烈欢迎，市场份额逐步提高。

(完整版)郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试

《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。

的、对企业发展的具体描述。

5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。

B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。

C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。

D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。

E、行业的竞争决定了企业的战略目标。

5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。

B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。

企业战略管理在线测试

《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略2、企业环境分析包括A、经营环境和竞争环境分析B、外部环境和内部条件分析C、国际环境和国内环境分析D、同行业和其他行业分析3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是A、有价值、稀缺性和难以模仿性B、有价值、持久性、显著性和独占性C、有价值、独特性、优越性和占有性D、有价值、稀缺性、独占性和显著性4、企业外部环境分析主要是指A、政治、经济和社会环境分析B、政治、经济、社会和技术环境分析C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析D、宏观环境和微观环境分析5、经营战略也可以叫做A、名牌战略B、经营策略C、总体战略D、竞争战略第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、企业战略层次包括:A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、下列哪一个对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为。

B、战略决策是一种非程序性决策.C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。

D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。

E、战略需要企业家的远见卓识,企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的.3、企业实施稳定战略的原因包括A、外部环境缺乏迅速发展的机会。

B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整.C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难,同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。

D、企业希望寻找更有利的发展机会。

E、管理能力跟不上企业的迅速发展.4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。

B、科学性和定量化.C、强调企业家的作用。

D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。

E、强调从实践中学习.5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题.正确错误2、企业应该只经营那些处于领先地位的业务，其他的业务都应该放弃。

大连理工大学智慧树知到“工商管理”《企业管理》网课测试题答案4

大连理工大学智慧树知到“工商管理”《企业管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业长期性投资管理应遵循下列()等原则。

A.讲求效益原则B.先内后外，合理分配投资比例原则C.及时足额筹集资金，保证投资项目资金供应原则D.加强工程预算管理，实施有效的投资控制原则2.原材料、半成品、工具和各种辅助材料的供应、运输和仓库管理等属于()。

A.生产服务过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.售后服务过程3.质量管理中常用的统计方法有()。

A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法4.全部长期资产以及部分临时性流动资产所需资本均由长期资本来筹集，其余部分临时性流动资产由短期资本来筹集，这是一种激进的流动资产筹资策略。

()A.正确B.错误5.以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。

A.管理的能级原则B.管理的动力原则C.管理的行为原则D.管理的责任原则6.()指在一定的生产技术组织条件下，员工在单位时间内应生产的合格产品的数量。

A.合格率B.工时定额C.时间定额D.产量定额7.企业识别系统由三个方面构成，其中理念识别是指()。

A.企业在其经营理念指导下所表现出来的较为统一的行为特征B.企业经营管理的指导思想或观念，它主要涉及企业的经营使命、经营观念及经营规范等内容C.企业全体职工的共同行为方式，以及指导和支配行为所共同具有的价值标准、目标信念、思想态度、道德规范、行为准则等D.由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象8.下列市场营销观念中，体现整体营销思想的是()。

A.实行差别化的市场营销组合B.产前、产中、产后及售后的各种相关活动都要以市场需求为中心，相互协调、配合C.构成一个有机整体，达到最佳组合D.各部门以营销部门为核心，统一协调地开展工作9.下列选项中，属于现金流出量的是()。

A.固定资产报废时残值收入B.投资项目收益C.与固定资产配套的流动资产投资追加支出D.收回追加的流动资产投资10.下列学派中，将系统论的观点用于研究和组织企业的管理活动，从整体的角度来研究解决问题的是()。

(完整版)郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试

《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。

的、对企业发展的具体描述。

5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。

B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。

C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。

D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。

E、行业的竞争决定了企业的战略目标。

5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。

B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。

《企业管理》第05章在线测试

《企业管理》第05章在线测试《企业管理》第05章在线测试剩余时间：59:03答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、人际技能是（）应具备的技能。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者2）。

B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要A素C D3A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法4、企业对新员工上岗前进行的培训称为（）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性2、薪酬制度设计的原则有哪些（）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则3、有效绩效评价体系的标准有哪些（）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性4、在职员工的培训包括哪几个方面A、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习5、权益资金的筹集方式主要有哪几种A、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。

正确错误2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响正确错误3、产品成本降低则产品的价值一定会提高。

正确错误4、债券的发行价格应该与债券面值一致正确错误5、师傅带徒弟应该属于岗前培训正确错误。

企业管理智慧树知到答案章节测试2023年新疆农业职业技术学院

绪论单元测试1.企业管理课程的技能目标包括：能够分析企业所处的经营环境，对简单经营问题做出最优决策，制定简化的企业战略方案，编制“虚拟企业”的文化。

（）A:对B:错答案:A2.学习与创新能力是指灵活运用管理的原则、方法及相关知识、在学习中掌握主动发现问题、分析问题及选择适当途径解决的能力。

（）A:对B:错答案:A3.社会能力是指善于与上级、同事和顾客进行沟通交流，并搞好人际关系；能获得预期资讯信息。

（）A:对B:错答案:A4.心理调适能力是指阳光心态、能有效疏解各种压力，胜不骄败不馁，始终以平和的心态面对生活和工作。

（）A:对B:错答案:A5.“BEST模拟训练是指“模拟管理者的一天”。

（）A:错B:对答案:B6.夯实两大基础是指营销岗位必须的企业管理综合素质基础和提升岗位能力必须的管理技能基础。

（）A:对B:错答案:A7.企业管理原理与方法是指让大家理解、掌握企业管理的原理、理念和方法。

（）A:对B:错答案:A8.信息分析处理与说写表达能力是指能够充分利用现代网络信息技术和实践活动获得学习资讯。

（）A:错B:对答案:B9.交往合作能力是指善于与不同性格特点、不同工作性质、不同特长的人员交往合作，发挥各自优势，取长补短，共同完成任务。

（）A:对B:错答案:A10.掌握运用现代网络和查阅典型范例与企业管理的基本知识及实际结合的能力；采用拟定项目、确定目标、收集信息、编制各类文件的方式，充分发挥创新思维，创造性的解决问题。

（）A:错B:对答案:B第一章测试1.（）最早由美国管理学家梅奥在霍桑实验”中提出的。

A:企业组织B:非正式组织C:社会组织D:正式组织答案:B2.被后人尊称为“现代经营管理之父”的是（）A:泰勒B:法约尔C:埃默森D:库克答案:B3.1927年1932年，以哈弗大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为（）A:电器试验B:霍桑实验C:梅奥实验D:系列实验答案:B4.管理的核心是（）A:激励B:领导C:决策D:处理好人际关系答案:D5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

自-《企业战略管理》第04章在线测试

《企业战略管理》第04章在线测试《企业战略管理》第04章在线测试剩余时间：59:48答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、如果用户对价格不敏感，品牌效应明显，用户对已经建立信任的公司有某种依赖感，企业适宜采用（）竞争战略A、集中B、差异化C、成本最低D、品牌2、波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。

A、市场集中战略B、集中市场细分战略C、产品线集中战略D、集中产异化战略3、当产品独有的特征能够为顾客提供价值时，企业应执行（）。

A、差异化战略B、成本领先战略C、成本领先和差异化战略的整合D、单一产品战略4、某种产业环境中有许多企业在进行竞争，没有任何一个企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的结果具有重大影响，即不存在能左右整个产业活动的市场领袖。

这种产业状态属于（）.A、分散型企业B、集中型企业C、衰退性产业D、无寡头型产业5、产异化战略的一个风险是（）。

A、某一竞争者会集中于相同的细分市场B、设备很快会过时C、企业产异化的方式不能再为顾客提供价值D、企业未能察觉竞争者区分日常商品的努力第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业的一般竞争战略包括（）A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、多元化战略E、国际化战略2、成功地执行差异化战略的企业将会期待（）。

A、顾客对价格上涨更敏感B、能够对其产品索取额外的价格C、能够将供应成本转移到顾客身上D、部分地与竞争对手隔离3、集中化战略的风险包括（）。

A、竞争者使得本来的集中不再集中B、寻求整个行业战略的企业认为实行集中化战略的企业所服务的细分市场很有吸引力C、狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求与整个行业的顾客需求日益趋同D、高层管理团队决定改变策略4、一般来说，企业可以在（）方面实行差异化战略。

《企业管理》第04章在线测试

C、生产运作过程和生产与运作系统
D、生产与运作系统
4、2000版ISO9000质量标准强调（A）。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划B
A、主生产计划
B、综合计划
C、预测
D、企业资源计划
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、质量管理的新七种工具有哪些ABCEFGH
A、PCPC法
B、矩阵数据分析法
C、矩阵图法
D、控制图法
E、KJ法
F、系统图
G、关联图法
H、箭线图法
2、箭线型网络图由（ABC）构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
E、数据
3、质量管理的八项原则ABCDEFGH
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、全员参与
D、过程方法
E、管理的系统方法
F、持续改进
G、以事实为基础进行决策
H、与供方互利的关系
4、PDCA循环包括哪些步骤（ABDF）
A、处理
B、计划
C、反馈
D、执行
E、控制
F、检查
5、综合计划决策一般有哪几种思路AD
A、稳妥应变型
B、最低库存型
C、收益优先型
D、积极进取型
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。
正确
2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量
错误
3、主生产计划的对象是最终项目
正确
4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的

2020智慧树知道网课《企业管理》课后章节测试满分答案

第一章测试1【多选题】(2分)企业要正常经营，必须具备以下五大要素，土地、（）、（）、（）、和技术。

A.资本B.劳动力C.管理D.组织2【单选题】(2分)企业划分为劳动密集型企业，资本密集型企业，和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是（）。

A.按照企业所在的经济部门B.按照企业生产要素的比重划分C.按照企业资产的所有制性质D.按照企业的法律形式划分3【单选题】(2分)（）职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。

A.组织B.协调C.领导D.计划4【多选题】(2分)组织职能一般包括以下内容，（）、（）、（）、（）。

A.合理分配职权与职责B.选拔与配置人员C.推进组织的协调与变革D.设计与建立组织结构5【单选题】(2分)现代经营管理之父（）根据自己的工作经验，归纳出了一般管理理论的14条管理原则。

A.法约尔B.梅奥C.亚当·斯密D.泰勒6【多选题】(2分)管理者就是企业管理的主体，包括有企业的（）、（）、（）在内的参与管理的所有人员。

A.职业管理者B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者7【单选题】(2分)从横向看，企业管理的内容不包括有（）的内容。

A.生产管理B.人事管理C.技术开发管理D.基层管理8【单选题】(2分)现代企业制度的特征中，（）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚，明确和具体。

A.权责分明B.产权清晰C.政企分开D.管理科学9【单选题】(2分)对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？A.职能制B.直线制C.事业部制D.矩阵制10【单选题】(2分)直线职能制组织结构的优点是（）？A.纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性；B.既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；C.有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场；D.沟通迅速，指挥统一，责任明确；第二章测试1【单选题】(1分)管理者与创业者（）。

大工20春《企业管理》在线作业3答案

大工20春《企业管理》在线作业3答案1.按照劳动效率定员的方法，计算定员人数为每一轮班应完成的工作量除以工人的劳动效率乘以出勤率。

2.费用换算法是通过对设备投资费用和维护费用按照一定利率换算，比较费用支出额的多少来选择费用最少的设备作为最佳设备。

3.原材料、辅助材料和燃料等属于劳动对象的物资资源。

4.原材料、半成品、工具和辅助材料的供应、运输和仓库管理等属于生产服务过程。

5.企业文化的内容属性包括思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化和福利文化等。

6.车间布置时，按照工艺布置的优点包括易于充分利用生产设备和生产面积、便于对工艺进行专业化管理和比较灵活，能较好地适应改变品种的要求。

7.反映生产过程质量的指标常用的有合格率、废品率和返修率等。

8.设备的合理使用一般应从正确配备设备、合理安排生产任务、加强管理、严格按照操作规程办事、配备合格操作工、加强技术培训和爱护设备的教育以及为机器设备创造良好的工作环境等方面入手。

9.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。

实际测定时还必须考虑热量的损失、燃料的不完全燃烧、燃料的品种和品质等一系列因素综合确定燃料消耗定额。

10.质量管理中常用的统计方法包括排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法等。

5.企业文化的内容属性包括思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化和福利文化等。

6.按照工艺布置车间的优点包括易于充分利用生产设备和生产面积、便于对工艺进行专业化的管理以及比较灵活，能较好地适应改变品种的要求。

7.常用反映生产过程质量的指标包括合格率、废品率和返修率等。

8.设备的合理使用应从正确配备设备、合理安排生产任务、加强管理、严格按照操作规程办事、配备合格操作工、加强技术培训和爱护设备的教育以及为机器设备创造良好的工作环境等方面入手。

9.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的，实际测定时还必须考虑热量的损失、燃料的不完全燃烧、燃料的品种和燃料的品质等一系列因素综合确定燃料消耗定额。

企业管理测试题及答案全

现代企业管理［测试题］第一章管理与企业管理、单项选择题1 •当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来向时，为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是（）。

A.计划B.组织C.协调D.控制2 •根据麦格雷戈的理论，（）认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。

C.经营是经济法人独有的概念D.经营是解决效率的问题A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论3•管理的首要责任是（）。

A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和工人D.制定计划4 .下列叙述正确的是( )A.管理是市场经济的产物B.管理萌芽于商品经济5 •泰罗的科学管理理论出现在（）A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代6 .泰罗认为工人和雇主双都必须来一次（）A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命7 •有“经营管理之父”称号的古典管理学家是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8 •现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.巴纳德9 •管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制10 •马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（）。

A .生理-安全-社交-尊重-自我实现B •生理-安全-尊重-社交-自我实现C •自我实现-尊重-社交-生理-安全D •社交-尊重-自我实现-安全-生理11.认为“管理就是决策”的学者是（）A •赫伯特？A?西蒙B •小詹姆斯？H?唐纳利C .弗里蒙特？E?卡斯特D .托尼？布洛克特12 •管理的载体是（）A .管理者B.技术C.工作D .组织13 .管理的主体是（）A .企业家B.全体员工C.高层管理者 D .管理者14 •管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A .氛围B .环境C.制度D .体制15 •管理是一种艺术，这是强调管理的（）A .复杂性B.有效性C .实践性D .精确性二、名词解释1、管理：管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等环节，有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源，以期达到组织目标的过程。

企业战略管理

《企业战略管理》第01章在线测试A BC D、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A BC D、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A BC D、表明了企业存在的根本理由和所要实现的价值的是企业的A BC D、董事会在企业战略管理中的作用主要体现在A BC DE、职能战略2、下列哪一个说法对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为B、战略决策是一种非程序性决策C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。

D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。

E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。

3、企业战略管理的特点有A、全局性B、长远性C、竞争性D、风险性E、权变性4、企业战略目标是多元的，主要包括（）目标A、经济性B、非经济性C、宏观D、微观E、部门5、以企业组织本身为界，可以把利益相关者分为A、公共利益相关者B、私人利益相关者C、行业利益相关者D、内部利益相关者E、外部利益相关者正确错误、战略定位必须要明确企业的业务范围和顾客需求。

正确错误、企业使命就是未来期望达到的目标，因而使命与目标是同一个概念的不同表述。

正确错误、企业战略管理是高层的事，中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。

正确错误、企业战略目标必须具有先进性，由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。

正确错误《企业战略管理》第02章在线测试A BC D、要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是A BC D、某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于A BC D、行业中前四位企业拥有的市场份额所占的比例反映的是行业的A、绝对集中度B、相对集中度C、强势企业地位D、行业变化趋势5、产品需求快速上升，技术知识不再构成进入壁垒，产品日益大众化，这是产业（）的特征。

《企业管理》在线作业答案

《企业管理》在线作业答案企业管理在线作业答案题目1答案：企业管理是指对企业内外部环境进行全面了解并运用相应理论和方法，对企业进行计划、组织、领导、控制和协调，以实现企业的目标和使命。

题目2答案：企业管理的重要性体现在如下几个方面：- 提高企业效率和竞争力：优秀的企业管理可以帮助企业合理规划资源、优化流程和提高员工工作效率，从而提升企业的综合竞争力。

- 实现组织目标：良好的企业管理可以帮助企业制定明确的目标和战略，并通过有效的组织和领导来实现这些目标。

- 促进员工发展：企业管理可以通过人力资源管理、培训和激励机制等手段，激发员工的工作潜力和积极性，帮助员工实现个人成长和发展。

- 适应环境变化：企业管理可以对外部市场环境和内部组织环境进行分析和预测，及时调整企业的战略和运营，以应对环境变化和风险挑战。

题目3答案：企业管理的基本功能包括：- 计划：制定企业的发展目标、战略和计划，并分解到各个具体的部门和个人。

- 组织：设计和建立企业的组织结构和职责，并配置合适的人员和资源。

- 领导：发挥领导者的作用，激励员工、指导团队，并协调各部门之间的合作。

- 控制：建立和使用控制系统，对企业的绩效进行监测和评估，及时采取措施纠正偏差。

- 协调：协调不同部门和业务之间的协作，确保企业内外部的协调运作。

题目4答案：企业管理的发展是一个不断演进的过程，经历了以下几个阶段：1. 传统管理阶段：注重规章制度、层级控制和执行力，以达到规模经济和可靠的生产。

2. 科学管理阶段：由弗雷德里克·泰勒等人提出的科学管理理论，重视科学方法和标准化的工作流程。

3. 行政管理阶段：强调管理的权威性和决策的专业性，发展了各种行政管理理论和方法。

4. 行为管理阶段：关注员工的行为和动机，提出了人际关系、人性化管理等理论和方法。

5. 现代管理阶段：强调全面的、战略性的管理，注重企业的核心竞争力和可持续发展。

题目5答案：企业管理的主要挑战包括：- 变化的市场环境：市场竞争加剧、技术进步和消费者需求的变化，给企业管理带来了不确定性和压力。

《管理学》第04章在线测试

《管理学》第04章在线测试
A B
C D
美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是消极的理论是（）
A B
C D
管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的方式，源于（）
A B
C D
菲德勒的权变理论认为
A B
C D
把领导者分为两大类：“执行型”的领导者和“改革型”的领导者的学者是（）
A B
C D
E、性别
2、2.领导的主要工作有（）
A、决策
B、用人
C、推销
D、创造性工作
E、例行工作
3、3.研究有关领导问题的理论可以归结为三大类,即（）
A、领导特质理论
B、领导作风理论
C、领导行为方式理论
D、领导权变(情境)理论
E、领导激励理论
4、4.利克特将管理模式划分为以下几种（）
A、中游型的领导方式
B、利用—命令的领导方式
C、温和—命令的领导方式
D、商议式的领导方式
E、集体参与的领导方式
5、5.菲德勒提出的权变理论认为，对一个领导者的工作最其影响作用的基本方面是（）
A、组织结构
B、职位权力
C、任务结构
D、上下级关系
正确错误
美国管理学家麦格雷戈在他的著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是积极的Ｘ理论（正确错误
著名管理学家赫伯特西蒙认为，可以把企业的所有员工都看作是“自我实现人”。

正确错误
科特•勒温主张有效的领导者应该帮助人们从不成熟或依赖状态转变到成熟状态。

（正确错误
菲德勒模型理论认为，有效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种环境，
正确错误。

企业管理在线测试

A BC D 、按危机的程度不同，危机分为边缘危机和（）。

A BC D 、（）是由于企业内部根源造成的。

A BC D 、（）是由于企业外部根源造成的。

A BC D 、危机预测的第一步是（）。

A BC DE、危机的扩散性F、危机的结构性2、危机按危机发展的速度分为（）。

A、突发性危机B、周期性危机C、人为危机D、蔓延性危机E、非人为危机3、企业危机产生的内部根源有（）。

A、生产危机B、企业素质危机C、财务危机D、技术危机E、竞争危机F、形象危机4、危机管理的基本原则有（）。

A、积极性原则B、主动性原则C、积极性原则D、冷静性原则E、真实性原则F、责任性原则G、全员性原则5、危机预测的方法有（）。

正确错误、危机按照产生的原因可分为突发性危机和周期性危机。

正确错误、生产危机属于企业危机的内部根源。

正确错误、竞争危机属于企业危机的外部根源。

正确错误、对企业来说，危机可能造成有形的损害和无形的损害。

正确错误A BC D、确定企业目标一般遵循（）原则。

A BC、整体性D、参与性3、确定企业目标一般遵循（）原则。

A、目的性B、清晰性C、可行性D、整体性4、确定企业目标的第一步是（）。

A、拟定目标方案B、掌握情报信息C、评估目标方案D、选择最优方案5、对目标管理的组织领导，应坚持（）。

A、关键性原则B、统一领导、分级管理原则C、可行性原则D、灵活性原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、目标管理的特点有（）。

A、目的性B、清晰性C、整体性D、层次性E、参与性2、目标管理的基本过程是（）。

A、制定目标B、实施目标C、评价目标D、其它3、电力企业企业目标的内容一般有（）。

A、计划目标B、利益目标C、发展目标D、其它4、目标展开主要包括（）。

A、目标分解B、对策分解C、目标协商D、明确目标责任E、编制目标展开图5、目标实施前的准备包括（）。

A、人员准备B、技术文件准备C、设备、工具准备D、原材料准备E、资金准备第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、对目标管理的组织领导，应坚持统一领导、分级管理。

《管理会计学》第04章在线测试满分答案

《管理会计学》第04章在线测试满分答案
A B
C D
A B
C D
A B
C D
A B
C D
A B
C D
B、定价决策
C、固定资产更新决策
D、固定资产购置的决策
E、存货决策
3、固定成本按其与产品生产的关系，可划分为（）
A、差量成本
B、专属成本
C、共同成本
D、可选择成本
4、贡献毛益法是比较分析各备选方案的贡献毛益来确定最优方案的方法贡献毛益必须以（）
A、单位工时贡献毛益
B、单位产品贡献毛益
C、贡献毛益总额
D、贡献毛益率
5、最优生产批量决策相关成本一般可分为（）
A、调整准备成本
B、储存成本
C、直接材料
D、直接人工
E、行政管理费
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本
正确错误
2、产品进一步精加工出售对企业有利
正确错误正确错误正确错误正确错误。

XXX《企业管理》在线测试

XXX《企业管理》在线测试XXX《企业管理》第01章在线测试《企业管理》第01章在线测试剩余时间：59:54答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？AA、计划职能C、领导职能B、组织职能D、控制职能B、职能型组织结构D、矩阵型组织结构B、XXXD、XXXB、职能型组织结构D、矩阵型组织结构B、XXXD、玛素2、最基本的，又是比较简单的结构形式是(A )A、直线型构造结构C、直线参谋型组织结构3、在行为科学管理思想阶段，（A）提出了关于“社会人”的观点。

A、XXXC、XXX4、适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（C）A、直线型构造结构C、事业部制组织结构5、提出“双因素论”的是美国有名的生理学家（B）A、XXXC、梅赛第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业组织结构的基本类型主要有哪些ABCEFA、直线型构造结构B、职能型构造结构C、直线职能型构造结构D、责任层次组织结构E、事业部制构造结构F、矩阵型构造结构2、计划工作的流程包括哪几个方面ACDEFA、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定打算计划E、制定派生打算F、选择、确定计划方案3、组织文化的作用有哪些（ABCDE）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用4、网络图由哪几个部分组成（ACDF）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称5、科学管理头脑代表人物有（ADE）A、XXXB、XXXC、XXXD、XXXE、XXX第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系精确错误错误错误错误2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错5、XXX认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。

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