电网企业资源管理信息一体化体系研发及建设应用:湖南省电力公司
发电企业管理信息系统管控一体化解决方案
发电企业管理信息系统管控一体化解决方案
一、解决方案构思
1、引入ERP管理信息系统,实现管理信息系统一体化管控;
2、建立一个集中式的四层架构,实现上层管控、中间传输、下层组
织和实际操作的完整联通;
3、将ERP系统和ICS系统实现双向数据交换,完善企业管理信息系统;
4、引入云服务,实现大数据处理和解决方案的实现,实现企业管理
信息系统的移动化;
5、建立一个专门的数据库,定期实施数据备份和恢复,确保企业管
理信息系统运行正常;
6、结合仪表系统,优化企业用电管理,提高能源利用率;
7、建立一套自动化管理系统,实现制度管理、绩效考核、财务管理、物资管理、计划调度、安全管理等系统的有效统筹,使企业管理信息系统
的管控更加一体化。
二、实施计划
1、结合诊断分析,整合、梳理企业现有的管理信息系统;
2、确定企业发电管理信息系统应用需求,与ERP一体化融合;
3、搭建企业管理信息系统的四层架构,实现上下层的完美衔接;
4、ERP系统和ICS系统双向交换,实现企业管理信息系统的完善;
5、开发企业管理信息系统APP,实现企业管理信息的移动化;
6、优化系统架构。
一体化信息建设在发电企业中应用
浅谈一体化信息建设在发电企业中的应用摘要:随着电力规模和计算机信息技术的发展,发电企业也改变了以往的传统“工作流”技术方法,逐步向企业内部信息一体化管理系统发展。
本文主要介绍了发电企业bpm业务流程,及其一体化信息管理系统的构架与应用。
关键词:发电企业业务流程管理(bpm)一体化信息建设随着市场竞争压力的加剧和电力市场体制改革的深化,电力企业开始加强管理体系建设、整合,经营重心已经从生产安全逐步向提高客户服务水平、提高运营管理水平、降低生产成本倾斜。
业务流程管理(business process management,bpm)是从企业的各个业务部门的业务处理、业务整合全局考虑的管理模式,覆盖企业内的各种设备、人员、日常应用系统、桌面应用系统等内容的优化整合,从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业管理运作。
一体化管理是在发电企业部署信息系统时,从基础的设备编码或者kks 编码管理,到控制系统上层的厂级监控信息系统(sis)以及厂级管理信息系统(mis),由此三方面将发电企业内部的设备、运行及经营整合为全局考虑的信息系统。
1 bpm 业务流程目前,国内各大发电企业开始加强内部业务单元的业务协同,推行采购和销售两端环节的集中化管理,并加强管理体系的整合,纷纷推行全面预算管理、精准化、精细化管理、流程管理等管理主题,以提高企业整体的运营管理水平。
通常以internet网络的方式实现信息的传递、数据的同步、业务实时监控以及企业业务流程的持续改进升级优化。
bpm 不但包含了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴,而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。
bpm 管理理念的推出,是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃,并且给发电企业一体化管理信息化系统建设提供了技术支撑。
业务流程管理(bpm)不只是让流程更好地发挥作用,它还让业务流程更加具有延展性。
bpm 在实施过程中更关注为企业树立一种理念,对现有业务进行全面分析梳理,确定重要流程持续化。
2014年度湖南省科技进步奖获奖项目名册
2014年度湖南省科技进步奖获奖项目名册科技进步奖三等奖获奖项目1、20144010 空气净化技术研究与应用完成单位:远大空品科技有限公司完成人员:张跃,李胜雄,贺建华2、20144007 PYZC型垂直预压式生活垃圾转运站成套设备完成单位:长沙普惠环保机械有限公司完成人员:安明生,陈巍,姚继戈,王淑珍,何永红,盛建华,屈小平3、20144017 石材荒料灌注加固胶黏剂和灌注加固技术完成单位:湖南柯盛新材料有限公司完成人员:柳雄策,郑保昌,钟雪琴,沈定忠,何双林,左婷,王理尧4、20144021 手性抗过敏新药盐酸左西替利嗪及胶囊产业化项目完成单位:湖南九典制药有限公司完成人员:朱志宏,姚金成,卜振军,徐霞,郑霞辉,雷文枚,范朋云5、20144029 新型无硫烟火药研发与应用完成单位:浏阳市合力高科发展有限公司完成人员:陈兴,刘琼吾,何定武,李是良,喻磊6、20144035 大型铸造机器人自动化生产线关键技术与成套设备完成单位:长沙长泰机器人有限公司,长沙理工大学完成人员:杨漾,高金锐,张辉,张继伟,徐岩,吴成中,郑勇全7、20144047 基于Sip封装的直播卫星解调解码融合芯片GK6105S完成单位:湖南国科微电子有限公司完成人员:姜黎,祈卫,黄新军,隋军8、20144057 基于TAX07型装置的列车运行安全综合监测系统研究与应用完成单位:株洲南车时代电气股份有限公司完成人员:唐国平,申竹林,聂火勇,肖立志,肖琼辉,欧盛芬,胡嗣钦9、20144065 29~70MW系列高效燃气热水锅炉关键技术及产业化完成单位:湘潭锅炉有限责任公司完成人员:宋平,罗康义,王志平,贺能,唐跃,王成治,何争艳10、20144069 胃癌侵袭转移分子机制研究及临床应用完成单位:湘潭市第一人民医院,南华大学完成人员:吴勇军,唐仪,李振丰,贺宜伟,张志伟,凌晖,龙小兰11、20144079 嵌入式USB主机开发与应用完成单位:湖南工学院完成人员:黄樱,方小勇,罗庆云,高为民12、20144083 系列多官能丙烯酸酯关键技术研究及产业化完成单位:衡阳师范学院,湖南创大玉兔化工有限公,衡阳玉兔高分子材料有限公司完成人员:张春华,陈满生,邓奕芳,何东锋,何东方,易明化,曾凡益13、20144086 500kV特大容量组合式变压器完成单位:特变电工衡阳变压器有限公司完成人员:代斌,李勇,刘小丹,孙树波,林刚,伍纯红,廖志锋14、20144087 橙汁胞清洁生产关键技术研究完成单位:邵阳学院,湖南李文食品有限公司完成人员:赵良忠,李文,尹乐斌,赵伟初,蒋盛岩,伍桃英,李海鸥15、20144088 电容式触摸屏关键技术研究与应用完成单位:城步新鼎盛电子科技有限公司完成人员:周剑飞,谢尚军,丁晶晶16、20144089 免疫小分子在乙肝疫苗免疫应答和头颈鳞癌侵袭转移中的作用机制完成单位:邵阳医学高等专科学校,南华大学完成人员:李金成,左建宏,谭德明,肖志强,吕冬,李洲成,佘雅17、20144092 黑马王子西瓜新品种选育与开发完成单位:湖南省瓜类研究所,湖南农业大学,湖南雪峰种业有限责任公司完成人员:孙小武,邓大成,欧小球,严钦平,左蒲阳,唐瀚,张礼红18、20144093 雪峰蜜柑高品质栽培技术研究与推广应用完成单位:邵阳市柑桔研究所(邵阳市柑桔产业化建设领导小组办公室)完成人员:唐俊,李良明,李妍程,杨良民,申利民19、20144103 氨肟化工艺己内酰胺精制技术研究及工业应用完成单位:中国石油化工股份有限公司巴陵分公司,中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院完成人员:旷志刚,黄敬,范壮志,孙斌,王文彬,胡合新,李先华20、20144108 优质高油高产油菜新品种选育及丰产技术研究与应用完成单位:常德职业技术学院,湖南湘穗种业有限责任公司,常德市农业技术推广中心站完成人员:邓正春,向国红,杨鸿,杜登科,王云,吴平安,杨宇21、20144112 中医外治软组织损伤药物治伤巴布剂的研究与开发应用完成单位:常德市第一中医院完成人员:邵先舫,刘志军,李前,严望,李莹,陈绍军,孔祥建22、20144120 沿海深厚海相软土地基的塑料排水板和袋装砂井联合加固技术研究完成单位:湖南城市学院,广东省建筑工程机械施工有限公司完成人员:曹国辉,彭永钢,蒋建清,郑元沁,刘热强,陈湘亮23、20144142 利用醇解废液生产高纯乙酸甲酯新工艺完成单位:湖南省湘维有限公司完成人员:刘振辉,向龙刚,李自启,肖勤建,程米亮,张艳君,李卫华24、20144153 汽车电机转子穿线工序自动化生产线完成单位:湖南广播电视大学(湖南网络工程职业学院),长沙友佳实业有限公司完成人员:胡素云,舒大松,周国栋,余深传,汤筱飞,戴军辉,王闻25、20144156 混凝土节水保湿养护膜开发应用技术完成单位:长沙圣华科技发展有限公司,湖南省科学技术研究开发院,长沙理工大学完成人员:刘晓剑,唐冬汉,罗建阳,谭丽霞,姚丁,黄婕,刘小芬26、20144157 苎麻剥麻机的研制与应用完成单位:中国农业科学院麻类研究所,长沙桑铼特农业机械设备有限公司完成人员:龙超海,吕江南,马兰,王绍文,胡志国,何宏彬,刘佳杰27、20144158 湖南省重点成矿带与矿集区矿产资源开发多目标遥感调查与监测完成单位:湖南省地质环境监测总站(湖南省遥感中心,湖南省地质灾害应急中心)完成人员:余德清,刘立,夏乐,邹蒲,厉贤葵,王晓莹,邹娟28、20144159 湖南1∶5万城步县幅区域地质调查完成单位:湖南省地质调查院(湖南省地质矿产勘查开发局油气资源调查中心)完成人员:刘伟,刘耀荣,张晓阳,陈必河,倪艳军,钟响,贺春平29、20144167 山区高速公路资源节约施工技术研究与应用完成单位:中建五局第三建设有限公司完成人员:谭立新,李水生,秦海初,任自力,廖飞,尹峰30、20144168 双向八车道浅埋偏压小净距隧道关键技术完成单位:湖南路桥建设集团有限责任公司,中南大学,长沙理工大学完成人员:谢小鱼,黄阜,周光裕,刘云付,梁成,王路路,董亚奎31、20144174 旅游公路改造及安全保障技术研究完成单位:湖南省交通科学研究院,同济大学,湖南省高速公路建设开发总公司,长安大学完成人员:蔡长,虢柱,邓鲲,岳志平,高琼,汤伟,阎莹32、20144176 突发自然灾害(大雾、冰冻)对湖南高速公路的影响及减灾对策研究完成单位:湖南省交通科学研究院,湖南省高速公路建设开发总公司完成人员:胡柏学,喻泽文,凌剑兴,罗阳青,徐霞飞,彭璞,潘晓东33、20144179 桥隧相连工程多源损伤与控制技术研究完成单位:湖南省交通科学研究院,中南大学,湖南省高速公路建设开发总公司完成人员:周利金,戴桂华,巢万里,杨进,刘维民,吴平,向俊宇34、20144182 洞庭湖防洪蓄洪管理系统示范区建设完成单位:湖南省洞庭湖水利工程管理局,长江水利委员会长江科学院完成人员:沈新平,周柏林,汤小俊,谭德宝,郑学东,汪朝辉,李志军35、20144191 湖南省湘江流域水量分配方案研究完成单位:湖南省水文水资源勘测局完成人员:尹建国,李广源,谢时雨,张广泽,姜玮,苏珊,沈起鹏36、20144194 两系杂交早稻株两优15的选育与产业化完成单位:湖南省贺家山原种场完成人员:姜守全,唐海燕,谭旭生,李智谋,李建彬,黎小平,曾跃华37、20144201 原竹对剖联丝展开重组材工艺技术及关键装备完成单位:湖南省林业科学院,益阳海利宏竹业有限公司完成人员:丁定安,孙晓东,彭亮,丁渝峰(丁锋),余颖,卜海坤,刘锐楷38、20144209 湖南省油茶害虫危险性等级及其主要害虫防控技术完成单位:湖南省林业科学院完成人员:周刚,李密,何振,夏永刚,颜学武,张刘源,喻锦秀39、20144212 鼻咽癌放射敏感性的临床和机理研究完成单位:湖南省肿瘤医院完成人员:王晖,谢小雪,席许平,胡炳强,吴胜其,金和坤,周菊梅40、20144217 航空发动机某试车台建设完成单位:中国航空动力机械研究所完成人员:邹植伟,熊荆江,贾宗芸,蒋荣伟,吴海浩,姚峥嵘,刘明春41、20144230 湖南冬季降水相态预报关键技术研究与系统平台建设完成单位:湖南省气象台完成人员:姚蓉,黎祖贤,叶成志,刘红武,何正阳,欧小锋,许霖42、20144233 饮瘀同治肺心病心衰的疗效机理与临床推广应用研究完成单位:湖南省中医药研究院完成人员:柏正平,卜献春,谭光波,廖金剑,柏莹,胡学军,李继红43、20144234 金英胶囊创制的关键技术及产业化完成单位:湖南省中医药研究院,湖南方盛制药股份有限公司完成人员:彭艳梅,卢敏,朱立华,谭达全,王红梅,张庆华,杨军辉44、20144237 食品包装纸研发及其应用完成单位:岳阳林纸股份有限公司,长沙理工大学完成人员:尹超,朱宏伟,马乐凡,刘春景,刘成良,周金涛,李丹45、20144247 连续级配高质量混凝土绿色生产线及关键技术完成单位:中联重科股份有限公司完成人员:吴斌兴,苏赣斌,莫劲风,蔡纯杰,杨立山,曲鑫,吕洪波46、20144249 无泄漏压缩式垃圾车完成单位:中联重科股份有限公司完成人员:彭文飚,刘臻树,刘文革,苏伟,冯卫,郝长千,尤红耀47、20144253 新型高效环保大粒剂漂浮型制剂完成单位:湖南大方农化有限公司完成人员:李旭君,肖国光,周尚泉,刘松,史志行,张健48、20144255 湖南电网安全风险实时评估及分析体系研究完成单位:国网湖南省电力公司完成人员:盛鵾,周帆,李湘华,刘永刚,李军,黄良刚,胡迪军49、20144258 输变电环境影响及关键防治技术研究完成单位:国网湖南省电力公司电力科学研究院完成人员:周年光,彭继文,胡旭,周建飞,欧阳玲,吕建红,陈绍艺50、20144260 基于绝缘介质特性的电气设备诊治关键技术研究及应用完成单位:国网湖南省电力公司电力科学研究院完成人员:周舟,刘凯,龚尚昆,冯兵,万涛51、20144262 雷害、污闪综合防治关键技术研究及其在湖南电网的应用完成单位:国网湖南省电力公司电力科学研究院完成人员:黄福勇,周卫华,汤美云,彭波,汪新秀,沈志舒52、20144263 电网重要导流与支撑设备安全关键技术研究及应用完成单位:国网湖南省电力公司电力科学研究院完成人员:刘纯,欧阳克俭,陈军君,龙会国,熊亮,陈红冬,谢亿53、20144273 基于网源协调的大中型水轮机调节系统建模、参数测辨及仿真研究完成单位:国网湖南省电力公司电力科学研究院完成人员:孟佐宏,宋军英,魏加富54、20144277 电网企业资源管理信息“一体化”体系研发及建设应用完成单位:国网湖南省电力公司,国网湖南省电力公司信息通信公司,杭州益和电力科技信息有限公司完成人员:张敏,武卫东,眭建新,王向阳,卢波,梁朝仪,徐涛55、20144280 分布式电源接入电网的柔性并网装置与新技术完成单位:长沙电力职业技术学院,长沙理工大学,湖南三能科技发展有限公司完成人员:夏向阳,皮洪琴,龚敏,李爱国,陶明,成新,曾祥宇56、20144286 超细高纯氧化钪规模化生产关键技术及应用完成单位:湖南东方钪业股份有限公司,湖南稀土技术开发有限公司,湖南省冶金材料研究所完成人员:陈卫平,杨钊,钱晓泰,陈青松,黄湘,聂东红,王晓平57、20144296 高速公路隧道低碳建设技术研究与工程示范完成单位:中南大学,湖南省交通科学研究院,湖南省长湘高速公路建设开发有限公司完成人员:钟放平,阳军生,蔡能,宋燕铭,杨峰,王宝林,李念恩58、20144303 人脐血单核细胞经静脉移植治疗缺血性脑损伤及其细胞分子机制完成单位:中南大学湘雅医院完成人员:余国龙,杨天伦,欧雅莉,胡珂,方立59、20144304 几种常见肿瘤的三维适形调强放疗的临床研究及基础研究完成单位:中南大学湘雅医院完成人员:魏瑞,钟美佐,姜武忠,唐三元,杨振,戴幼艺,王琦60、20144305 子宫内膜容受性在辅助生殖技术中的研究完成单位:中南大学湘雅医院完成人员:李艳萍,张琼,赵静,徐爱装,朱琳,刘冬娥,刘能辉61、20144308 高危出血患者血液净化抗凝新技术系列研究及应用完成单位:中南大学湘雅医院完成人员:宁建平,陈立平,张义雄,文锐,赵双平,彭琳琳,宋加荣62、20144309 甲状腺癌的外科治疗和基础研究完成单位:中南大学湘雅医院完成人员:王志明,李新营,李劲东,常实,黄云,周乐杜,谭辉63、20144311 气道重塑致气道高反应性和哮喘机制及防治研究完成单位:中南大学湘雅医院完成人员:潘频华,谭洪毅,覃庆武,赵然然,朱叶牡64、20144314 泌尿外科腔镜手术特殊并发症处理的研究及应用完成单位:中南大学湘雅医院完成人员:唐正严,王桂林,李杨,张向阳,杨中青,李东杰,黄亮65、20144317 速度向量成像技术评价心肌力学的研究完成单位:中南大学湘雅二医院完成人员:周启昌,彭清海,曾施,杨祖荣,蒲大容,张佚,章鸣66、20144318 干细胞治疗肾脏病的临床与基础研究完成单位:中南大学湘雅二医院完成人员:何小解,易著文,黄丹琳,李晓燕,曹艳,党西强,何庆南67、20144320 胡桃夹综合征诊治技术的创新与应用完成单位:中南大学湘雅二医院完成人员:杨金瑞,王龙,饶建民,刘紫庭,尹焯,刘龙飞68、20144322 快速康复外科技术在膀胱全切肠代膀胱术的运用完成单位:中南大学湘雅二医院完成人员:赵晓昆,徐冉,钟朝晖,张磊,朱煊69、20144325 严重创伤修复的临床新技术开发与应用完成单位:中南大学湘雅三医院完成人员:周建大,吴松,王知非,周勇,罗成群,贺全勇,潘冰冰70、20144326 鼻咽癌紫杉醇耐药的分子机制及临床应用完成单位:中南大学湘雅三医院完成人员:谭国林,李维,李和清,马艳红,彭小伟,贺广湘,蒋明71、20144345 油茶低产林产量提升技术完成单位:中南林业科技大学,湖南省林业科学院,浏阳市林业技术推广站,湖南雪峰山茶油专业合作社完成人员:袁德义,谭晓风,王耀辉,袁军,陈隆升,张慧中,卢世魁72、20144354 高压工艺用芯片级集成的静电释放器件新技术与应用完成单位:湘潭大学,北京福星晓程电子科技股份有限公司完成人员:金湘亮,汪洋,谢亮,杨红姣,崔杨,刘航,马铭磷73、20144355 自动变速器用高性能电磁阀研发及其推广应用完成单位:湘潭大学完成人员:刘金刚,周友行,杨世平,谭志飞,肖良红,赵又红74、20144357 南方马铃薯病毒病及脱毒种薯繁育技术研究与应用完成单位:湖南农业大学完成人员:胡新喜,熊兴耀,何长征,刘明月,宋勇,胡祥文,黄科75、20144358 檵木属种质资源的创新与利用完成单位:湖南农业大学完成人员:于晓英,陈海霞,李达,彭尽晖,陈己任,龙岳林,吕长平76、20144366 望湘-幕阜山成矿带遥感信息综合找矿与靶区优选完成单位:长沙理工大学,湖南省地质矿产勘查开发局四0二队(湖南省地质矿产勘查开发局水文地质工程地质环境地质二队)完成人员:郭云开,文先明,董胜光,周厚祥,乐小勇,吴运军,彭文建77、20144368 锂离子动力电池正极材料关键技术及应用完成单位:长沙理工大学,湖南长远锂科有限公司完成人员:陈召勇,胡柳泉,朱华丽,周友元,李灵均,周耀,张瑾瑾78、20144373 烟气SCR脱硝系统共性关键技术的研究与应用完成单位:长沙理工大学,永清环保股份有限公司完成人员:陈冬林,冯延林,姜昌伟,曾昭良,刘小波,李蓉,张巍79、20144377 火电厂关键高温部件高能微弧强化修复技术完成单位:长沙理工大学,湖南省电力公司科学研究院完成人员:陈荐,何建军,李光,任延杰,邱玮,陈建林,符慧林80、20144380 湘银花、湘百合、湘玉竹种质评价和GAP种植关键技术研究及应用完成单位:湖南中医药大学完成人员:周日宝,童巧珍,刘湘丹,王朝晖,贺又舜,雷志钧,王珊81、20144384 通管方治疗输卵管炎性阻塞性不孕的临床及实验研究完成单位:湖南中医药大学完成人员:匡继林,刘奇英82、20144388 中风后痉挛性瘫痪中医护理方案完成单位:湖南中医药大学完成人员:张月娟,余艳兰,刘梨,廖若夷,冯进,王小亮,姜京明83、20144390 基于中医药系统生物学模式研究左金丸及类方“谱-效”关系完成单位:湖南中医药大学完成人员:邓桂明,张志国,葛金文,陈镇,欧阳林旗,肖瑞飞,刘文娥84、20144392 夏桑菊颗粒质量标准研究及其产业化应用完成单位:湖南中医药大学,广州白云山星群(药业)股份有限公司完成人员:林丽美,廖端芳,夏伯候,姚江雄,许招懂,方铁铮,刘菊妍85、20144394 名方逍遥方抗抑郁有效组分新制剂的研制完成单位:湖南中医药大学,湖南省中医药研究院完成人员:匡建军,王宇红,蔡萍,李跃辉,李波,李超,蔡光先86、20144395 皮肤病中医生活质量疗效评价体系的构建与研究完成单位:湖南中医药大学完成人员:朱明芳,王军文,王畅,刘宁87、20144403 融合多源数据的矿山灾害监测与防治成套技术及其推广应用完成单位:湖南科技大学,湖南华润煤业唐洞煤矿有限公司完成人员:龙四春,曹运江,张欣,李会东,王政华,余学云,严明理88、20144404 大功率逆变式高效埋弧焊数字化成套装备技术及其应用完成单位:湖南科技大学,湖南超宇科技有限公司,湘潭晟兴科技有限公司完成人员:何宽芳,伍济钢,肖冬明,蒋勉,谢越群,冯和英,肖思文89、20144405 复杂条件下深基坑开挖变形控制与实时预警技术完成单位:湖南科技大学,湖南安信岩土工程有限责任公司完成人员:高文华,贺建清,陈秋南,陈伟,万文,罗秀清,朱建群90、20144406 基于地表效应的微环境控制与能源高效利用完成单位:湖南科技大学,湖南凌天科技有限公司,湖南华菱湘潭钢铁有限公司完成人员:邹声华,李孔清,李晓,刘庭辉,殷维,胡传舫,李明91、20144407 湘西苗医治疗技术与民族地区老年人健康维护研究完成单位:吉首大学,湘西土家族苗族自治州民族中医院完成人员:陈正英,李先辉,王小莉,黄大元,沙永红,黎祖琼,杨新92、20144411 湖南省创意休闲农业发展战略完成单位:湖南省农业科学院完成人员:刘军,邓文,刘学文,谭艺平,倪笑,刘贝,黄振国93、20144412 南方城市屋顶绿化关键技术研究及应用完成单位:湖南省农业科学院,湖南省园艺研究所,湖南格瑞园艺科技发展有限公司,湖南省土壤肥料研究所(湖南省农业环境研究中心),湖南广陌景观设计有限公司完成人员:李卫东,庄志勇,汤海涛(已故),李健权,丁桂花,贾冰,李赛群94、20144413 籼型三系不育系丰源A的选育与应用完成单位:湖南杂交水稻研究中心完成人员:唐传道,邓应德,艾治勇,杨峰,谭志军,肖国樱,唐振东95、20144418 珍贵资源江华苦茶创新利用研究及新品种潇湘红21-3选育与推广完成单位:湖南省农业科学院,湖南天牌茶业有限公司完成人员:李赛君,郑红发,刘宝祥(已故),罗意,康彦凯,刘湘鸣,刘求长96、20144422 极破碎顶板复杂层控型矿床采矿方法多元化协同强化开采技术完成单位:长沙矿山研究院有限责任公司,巴彦淖尔西部铜业有限公司完成人员:宋嘉栋,柳小胜,欧任泽,朱天平,林卫星,王训青,孙建国97、20144427 重建钢板联合记忆合金骑缝钉治疗148例骨盆与髋臼骨折的研究完成单位:湖南省人民医院完成人员:王愉思,康亦锋,黄焱,何畔,徐勇强,许自力98、20144431 儿童单纯性肥胖症的流行特征及其早期干预完成单位:湖南省儿童医院(湖南省红十字会医院)完成人员:钟燕,康如彤,蒋耀辉,刘康香,吴宗文,丁大为,游诚99、20144433 食品安全常见致病微生物快速检测方法的建立及应用研究完成单位:长沙市疾病预防控制中心完成人员:宋克云,孙边成,欧新华,张如胜,苏良,姚栋,叶文100、20144437 动物源食品安全控制技术体系完成单位:长沙市食品质量安全监督检测中心完成人员:彭新凯,杨丽霞,李乐,夏立新,周金沙,李林,陈娜。
浅谈电力信息通信一体化管理体系
浅谈电力信息通信一体化管理体系浅谈电力信息通信一体化管理体系发表时间:2016-12-14T14:06:51.147Z 来源:《电力设备》2016年第19期作者:刘又粼[导读] 当前随着我国各行各业的发展,对电力信息通信技术的应用也越发的广泛,尤其是智能电网是国际上电力行业面对日后发展的相同选择。
(贵州电网有限责任公司铜仁供电局贵州铜仁 554300)摘要:当前随着我国各行各业的发展,对电力信息通信技术的应用也越发的广泛,尤其是智能电网是国际上电力行业面对日后发展的相同选择,是当前电力行业研究的热点问题之一。
为了能够更好地满足电力企业的发展需要,经过信息一体化管理,完成信息通信管理管理的更加标准化、流程化、网络化、规模化的目的,最终促使各行各业的稳定有序发展。
文章就据此展开对电力信息通信一体化管理问题的探讨,期望可以提供有效的借鉴。
关键词:电力信息;通信一体化;管理策略一、电力信息通信一体化管理的简述电力信息通信一体化管理是面临着信息通信结合的发展方向,根据目前的技术水平,按照电网安全生产以及企业经营管理的需要,建设的管理生产形式、管理形式和管理机制的整合。
在管理制度上,开拓通信设备和业务系统的监督监督功能,在分散、相对集中的非现代性管理制度上渐渐改变到网管监控系统能力的改善,整个网络使用高度集中的现代运维制度。
在管理指标的标准上,除了过去的管理管理标准之外,由于目前管理的需要,还要增多面对用户感知的网络质量管理与网络资源管理的两个标准进行,分别可以在衡定客户为主题的服务水平与网络运营的创造价值能力。
在网管系统当中,从面对各个专业的网络管理系统,改变到面对整个网络的管理系统,进而完成面对服务的综合性的管理制度。
在客服服务当中,建设完善的服务保证系统与客服集中处理系统,让客服的工作流程更加规范化,产生和相关系统结合的体系。
在安全防护当中,提高防护方面各级通信检修流程的规范性与闭环管理,产生安全管理的闭环系统。
供电公司 三集五大 体系建设信息通信支撑操作方案
组长:安全监察质量部主任
成员:安全监察质量部相关业务专责
职责:按照省市公司统推系统调整的时间进度,提前做好“五大”体系相关调研、安监系统用户权限收集、汇总等工作,同时明确本专业各县公司系统的牵头人,确保省、市、县三级部门信息畅通。负责完成本部门归口业务系统适应“五大”调整改造工作;负责完成本部门归口的引领提升建设任务及相应的商务工作;负责协调系统原厂商;负责组织实施力量;负责需求确认与实施成果确认。
(4)营销组
组长:营销部主任
成员:营销部相关专责
职责:按照省市公司统推系统调整的时间进度,提前做好“五大”体系相关调研、营销系统用户权限收集、汇总等工作,同时明确本专业各县公司系统的牵头人,确保省、市、县三级部门信息畅通。负责完成本部门归口的县公司业务系统适应“五大”调整改造工作;负责完成本部门归口的引领提升建设任务及相应的商务工作;负责协调系统原厂商;负责组织实施力量;负责需求确认与实施成果确认。
高度重视信息系统运维工作,确保信息系统运行稳定可靠,实现对“三集五大”体系运转的有效支撑。重点做好几个方面的工作:
1.落实安全责任,进一步落实安全责任,完善安全管控机制。明确工作职责范围和接口分工,加强突发事件预警,增强应急处置能力。
2.强化运维管理,完善运维调度体系,确保信息系统稳定运行。实现主动、集中、统一的信息调度运行管理,有效提升信息系统的运行质量。
4.信息网络及终端设备支撑
适应性调整:充分调研分析当前信息设备配备情况和实施“三集五大”体系对信息设备配备需求,落实信息网络规划和桌面终端配置管理要求,按照新增班组、新增场所、新增工作现场三个方面开展信息设备新增及改造。完善新增网络节点网络管理和安全要求,满足公司“三集五大”体系建设对信息设备的需求。
电力企业资产管理信息平台建设模式及其成效
电力企业资产管理信息平台建设模式及其成效摘要:在网络化时代,信息化管理工作模式与传统管理模式相比,具有方便、快捷、全面等特征,更加适应社会和企业发展需求。
固定资产作为企业发展的重要资源,合理有效地管理可以控制企业成本,提高企业效益,为企业发展奠定良好的基础。
但是由于信息化建设时期较短,相关管理体系、管理理念和模式还不够完善,导致信息化管理质量无法实现预期目标,不利于企业长远发展。
因此,推动资产信息化建设,成为当前固定资产管理发展的关键。
关键词:电力企业;资产管理;信息平台引言现代化企业管理中,信息化管理是非常重要的组成部分。
借助信息化管理模式,可以有效的提升电力企业的管理效率,特别是在电力资产的管理中有着非常明显的作用。
在电力企业管理过程中,要强调信息化管理的优势。
积极的推广信息化管理模式,降低企业的经营成本,为电力企业的可持续发展打下坚实基础。
1电力企业资产管理概述电力企业资产管理主要是针对企业资产以及设备台账等进行的管理,其目的在于提升资产的利用率,进而降低企业的投入资本,提升企业竞争力,保证企业的经济效益。
电力企业与其他企业有着不同,电力企业的投资比较巨大,使用到许多的电力设备,而且资产涉及的内容广泛,周期比较长,资产的性质、类型存在差异,增加了资产管理的难度。
2电力企业资产管理中存在的问题2.1缺少整体资产评估现代化企业管理过程中,资产评估是企业管理的重要组成部分。
在实际的资产评估过程中,要始终将设备技术评价作为主体,表现出电力企业对于资源的使用情况的分析。
同时要结合财务数据,为电力企业的检修策略奠定基础。
现阶段的电力企业都缺乏相应的集成性信息管理体系,不能随时的掌握电力企业的资产动态的信息。
电力企业的资产评估工作受到了影响,很大程度上阻碍了电力企业的可持续发展。
2.2资产信息质量不能保证电力企业的资产管理可以分为三个部分,其中每一个部分是对于每一个部门进行负责。
电力企业的资产管理部门之间缺少足够的沟通协作,严重的影响了电力企业资产管理效率。
浅谈电网公司一体化、可视化、智能化的信息通信调度理论体系
浅谈电网公司一体化、可视化、智能化的信息通信调度理论体系作者:朱璐来源:《中国新通信》2013年第20期【摘要】根据国家电网公司发展战略部署要求,我公司建成了“两级调度、三层检修、一体化运行”的信息通信调运体系,将信息通信工作按照专业划分为调度、运行、检修、客服三个方面。
探索创立了信息通信调度六个能力理论体系,该体系以“三个基础”建设为保障、以“六个能力”建设为核心,突出强化信息通信调度的内涵和功能,全力保障公司信息化工作和战略发展目标的实现。
【关键词】理论体系三个基础六个能力一、该理论体系的保障1、标准制度体系。
通过建立信息通信调度制度体系、标准体系、指标体系,梳理信息通信调度业务流程,建立相应的规范制度,形成标准工作体系。
2、人员队伍建设。
对信息通信调度工作的内容进行分析,将调度岗位分为专责、值长、主值、副值、运行方式、应急管理等,采用准军事化管理方式,实行7*24小时值班制度。
建立完善信息通信调度经验知识库,编制考试大纲,组织开展培训交流、调度持证上岗资格考试与技能竞赛等。
3、技术支撑平台。
依托IMS、IDS、ISS、IAS和可视化展现等系统,支撑信息调度日常运行监控和管理工作。
IMS主要支撑调度运行日常监控,一单两票等日常运维工作的业务处理;IDS主要支撑调度管理的业务流程处理;ISS主要支撑信息外网安全监测工作管理;IAS 主要支撑公司业务应用综合分析。
采用统一化平台技术路线开发将实现桌面、信息网络、应用系统、信息设备等方面数据的实时共享,业务流程的无缝对接,先进平台技术的共享。
一体化平台技术满足公司核心资源管理的集中化、精细化,为公司的调度工作的开展提供强大的技术保障力量。
二、理论建设的核心内容调度六个能力建设是指以标准制度体系为支撑,以技术管理平台为手段,以调度队伍建设为载体,对指挥协调、资源调配、应急处置、安全管控、分析预测、全景展现六个能力实施扁平化、规范化、智能化的管理。
1、指挥协调能力。
电力企业科技信息资源一体化管理论文
电力企业科技信息资源一体化管理论文【摘要】在电力企业科技信息资源一体管理工作中,需要通过计算机来实现管理,从而加快推动电力企业科技信息资源管理的规范化和现代化,确保科技信息资源的完整性和准确性,提高企业科技情报和资料的利用率,而且通过不断完善电力企业科技信息平台的建设,从而为电力企业创造更大化的经济效益,加快推动企业的持续性发展。
随着全球经济一体化格局的形成,在当前市场经济环境下,企业的竞争归根结底即是各类信息的竞争,信息资源在企业竞争中具有极为重要的地位和作用。
电力企业当前竞争更为激烈,为了取得竞争中的优势,则需要通过对情报信息的有效应用,从而在经济活动中更好的对市场进行占领,提高企业的管理水平,加快企业向科学化和交通化的方向发展,使企业在激烈的市场竞争中获得最大化的经济效益。
所以电力企业需要在发展过程中收集完整、准确和系统的科技信息,从而加快推动企业科技信息管理工作的开展。
近年年,电力企业体制改革不断的深入,在经济全球化及日益激烈的市场竞争环境下,电力企业的科技含量不断提高,电力企业不仅建立起了科学高效的生产保障体系,有效的确保了设备的完好率,降低了设备的维护成本,确保了作业流程的规范化,实现了数据和信息的共享,企业的管理模式越来越适当未来企业的发展需求,所以在这种情况下,更需要加强对电力企业科技信息资源一体化管理的深入分析,从而加快电力企业信息平台的构建,使电力企业能够更快、更好的发展。
1、电力企业科技信息资源一体化管理的优越性科技信息资源管理的内容通常情况下包括三个部分,即科技情报、科技档案和科技资料。
这三个部分可以独立存在,但相互之间可以互为补充,只有将这三个部分有效的结合起来,才能使其作用得到更好的发挥。
其中科技情报主要是以国内外电力行业的动态和最新科研成果为主,提供国内外最新产品的标准,为企业的发展提供最适宜使用的专利技术等。
而科技档案则是企业在发展过程中进行科研、生产和技术活动中所形成的科技成果,这是电力企业进行科学研究和经济建设的重要依据,也是实现科技成果转让,实现科技技术有偿服务的必要条件。
以电网企业信息化建设提升人力资源集约化管理.
以电网企业信息化建设提升人力资源集约化管理一、引言从早期的劳动统计、定员、组织机构、工资、干部管理等单机版程序,到基于一体化信息平台的ERP 成熟套装软件,乃至SG-ERP(国网企业资源计划)拉开序幕的人力资源集成系统,使包括人力资源领域在内的国家电网公司(以下简称公司)整体的信息化更趋向于表单化、网络化、集成化、流程化,人力资源领域大量的企业管理核心级的数据信息在系统中存储、传输和运用,信息系统在安全性和有效性等任一方面出问题都将对企业的运营管理产生严重影响。
信息系统今天已成为企业生产管理不可或缺的重要工具与手段,它与构成电网的各类装备一样,是电网企业基础设施的组成部分。
信息化对于人力资源集约化管理有着重要的智能支持、业务支撑和辅助决策作用。
二、问题及思考1、问题一目前国际上最为先进的ERP 成熟套装软件定型的内核,设计完整通透,基本功能固化,核心性能优越,但与不同类型企业用户的客户化需求不完全对应,对特定用户群的界面友好程度有限,整体重新定制个性化的开发成本巨大。
按照国资委对央企信息化的要求和公司总部的统一部署,国家电网人力资源信息化体系以SAP-ERP 成熟套装软件中紧耦合的SAP ECC (企业核心组件)的HR 模块为内核,以公司典型设计为模板,兼顾所属省公司、直属单位等的个性化需求,是企业级人力资源、财务资产、物资供应、设备、计划、项目管理功能联动、信息共享的一体化信息平台的组成部分,内部集成严谨、配置灵活、扩展性强。
采用集成开发技术与HR 管控等外围系统和接口紧密结合,形成功能强大、覆盖全面的SG-ERP-HR 体系,作为总部和各级单位的HR 数据贯通、业务协同的人力资源信息平台。
特色是在ERP 成熟套装的国际标准功能满足企业基本业务需求的基础上,以ABAP 为工具,运用PI、ESB、RFC和BAPI 技术,开发客户化的报表(Report)集成、表单(Form)集成、标准功能增强(Enhancement)、接口(Inter-face)、数据转换工具(Conversion)等程序,使SAP-ERP-HR模块与外围的管控系统、易用化模块等集成,通过自动替代、自动校验、自动纠错、数据上载与转换等功能,有效弥补HR 模块的功能和覆盖面与国网需求的差距,适应电网企业特点。
浅谈供电公司信息一体化平台的建设
信 息一 体 化发 展 业级应用、部 门级 应用等
导的足够重视。
从2 0世 纪 末开始 ,信息化 随着 网络 技 术 的成 熟 而加 快 ,各
发展阶段,目前已处于企业级应用阶段 ,如图 1 所示。
二、信息一体化建 设存在的问题 建设信息一 体化平 台是现 阶段供 电公司信息化发展 的必然
不断体现在与国际先进水平的接轨上 ,体现在与城市 的建设 和 完整、安全、可靠的企业数 据平台、企业决 策支持平台,为企 发展相同步上,为客户和公司创造 最高价值 ,就 必然要注 重管 业领导和决 策管理部 门提供有力的多层 次、多角度 的动态分析
理 创新 、 不 断提 升 企 业 管 理 水平 ,推 进 管 理 的集 约 化 、信 息化 、 报 表 和 查 询 结 果 ,加 强 电力 市 场 和 客 户 的 科 学 分 析 和 决 策 ,以
cm p u d o 4 o n 。这样就可以把记忆项目数缩减到最低 ,以减轻 - 工作记忆 的负荷。 同样, v me t运动 ) mo e n( 可以通过 mo e移动) v( + me t名词的后缀 ) n( 两个组块记忆。经过这样组块记忆的反复练 习,便可提高心理词汇的记忆 效率。
供 电公 司是 国 网公 司 所 属 的 大 型 企 业 , 发 展 定 位 是 “ 设 录入其他信息,以先进 的数据库 /数据 仓库技术 、计算机 网络 建 与 现 代 化 大 都 市 相 适 应 的 国 际一 流 供 电企 业 ” ,使 企 业 的 发展 技术、 人工智能技术为基础, 充分利用数据资源, 建立一套科学、
【B de yA.Hth “ o i e oy . . w r .(d 2 adl ,. i , W r n m m r” I 0B e, E. ] e & cG kg n o H ) 作 记 忆 的容 量 限制 。 但 是 通 过 音 素 组 块 化 后 就 变 成 了 两 个 组 块 [ _ ep co g fl ri n oi t n17,) 7 8 . JT s hl yo e n gadm t ai , 4( : — 9 】h y o a n v o 84 9
供电局营配一体化信息系统的有效运用
供电局营配一体化信息系统的有效运用摘要:供电局对信息化管理体系有严格的要求,在整体管理中营配一体化管理是重点,在后续实施阶段要进行系统升级和处理,实现整体有效应用。
为了分析供电局营配一体化信息系统的作用,本次研究中以供电局营配一体化信息系统特点作为基础,对实际应用分析。
关键词:供电局;营配一体化;信息系统城市电网规划的重点是以经济、合理的投资来提高电网的安全性和供电质量,以满足用户不断提高的用电需求。
信息化手段的采用,无疑为不断提高的用户需求实现提供了可行性手段。
例如,配网建设中作业表单信息化的使用,重点从配网巡检、消缺、两票等现场作业着手,结合配网生产系统管理流程,将作业表单和作业管理流程固化到移动终端,组织实施配网生产表单信息化试点工作。
1.营配一体化1.1营配一体化营配一体化,即营销和配电一体化,所谓营配一体化信息系统从字面意思上讲就是人为的创造一个信息系统,以便营配一体化的工作。
该平台以配网GIS系统为基础和核心,重点集成营销管理信息系统、配网生产管理信息系统、配网工程管理信息系统、计量自动系统,根据实际情况逐步集成配网规划系统、调度自动化系统、配网自动化系统的相关数据,要求实现面向客户的供电可靠性管理、辅助故障抢修、业扩报装供电方案分析、工程资料电子化移交、线损“四分”管理、配网规划决策、客户营配综合信息查询、辅助制定抄表路线、实时数据展现等业务功能[1]。
1.2营配一体化特点营配一体化信息系统工作的目标是运用信息化手段,实现现场作业和安全监护的全过程信息化管理,提高作业人员的工作效率。
从工单签收、作业前准备、作业过程管控、作业终结分析、表单数据统计归档等环节进行信息化管理,建设目标简述如下。
(1)表单信息化管理。
通过信息化的手段,实现“4W和1S”的管理方式,即:管理现场作业的类型和工作内容(What);管理现场作业进行的地点(Where);管理现场作业开始和结束的时间(When);管理现场作业的工作负责人、安全监护人(Who);对现场作业的过程进行监督和管控(Supervision)[2]。
迭代式推进湖南电力生产管理信息系统建设
湖南 省 电力公 司按 照现 代 软件 工程 学原 理 , 采用 迭代 推 进式 方 法试 点 建设 生产 管 理信 息 系
统的 过 程 , 现 了一 个 大型 软 件 系统 建 设 的重 要 步骤 : 求分 析 、 计 开发 、 再 需 设 测试 、 署 、 部 培
作 罩 点 放 存 了 需 求 分 析 、 仞 步 波
21 0 1年 第 9 卷 第 2 期
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层 领 导 审 时 度 势 , 断 决 策 , 止 果 停
迭代式推进湖南电力生产管理 信息系统建设
刘文 清
f 南 省 电 力公 司 信 息 中 心 , 南 长 沙 41 0 7 湖 湖 00)
0 引 言
软 件 工 l 学 是 一 门 建 存 系 程
了 原 有 生 产 管 理 系 统 的 研 发 : r
1 系 统 建 设 背 景
湖南省有序用电管理信息化建设及应用
湖南 省 电力 公 司 对有 序 用 电 管 理 平 台 中 的每 个 功 能项 的 每个 步骤 进 行 了反 复 讨 论 和验 证 , 保 确 有 序用 电管理 平 台功能 的实用 性 和准确 性 。 () 3 严格 开展 有序 用 电管理 平 台功能 测试 研 发 完 成后 , 湖南 省 电力公 司 抽 调有 序 用 电业
1 有序 用 电信 息化 建设 的实 施 . 2
开展 有 序用 电 管 理 平 台建 设 是 为 了规 范 有 序 用 电工 作 流 程 , 现 有 序 用 电工 作 信 息 化 , 成 有 实 完
序用 电工作 的全过程管理 。有序用 电管理平 台架 构如图 1 示。 所
有 序 用 电业 务 类 建 设 坚 持 以实 用 性 为 首 要 原 则 , 用 先 进 成 熟 的 开 发 平 台 , 建 了一 个 切 合 实 选 构
l 有序用 电工作信息化建设 目标与实施
11 有序 用 电信 息化 建设 的 目标 .
测试 中发现的问题 , 了功能的完善和优化 。 加快
2 平 台架构及 主要功能
21 平台 架构 .
有 序 用 电 信 息 化 建 设 的 目标 是 以 国家 电 网公 司 标设 为基 础 , 合 湖 南 省 有 序 用 电业 务 , 面 实 结 全 现对 有 序用 电工 作 的信息 化 管理 , 固化 有 序用 电工 作 中涉 及到 的指 标 制定 、 案 制 定 、 案实 施 、 果 方 方 效 跟踪 等业 务流 程 , 提升 有序用 电工 作管理 水 平 。
信息化在电力企业人力资源管理中的应用分析
信息化在电力企业人力资源管理中的应用分析1. 引言1.1 研究背景在当今数字化时代,信息技术的飞速发展已经深刻改变了各行各业的经营管理模式,人力资源管理领域也不例外。
作为电力企业这样一个大型复杂的组织,人力资源管理一直是其管理工作中的重要一环。
信息化技术的广泛应用为电力企业的人力资源管理带来了新的机遇和挑战。
随着电力企业规模不断扩大,员工数量不断增加,传统的人力资源管理方式已经无法满足快速发展的需求。
而信息化技术的应用能够提高人力资源管理的效率和质量,使得管理者能够更加及时、准确地获取员工信息,进行员工数据分析和预测,从而更好地制定人才发展战略和管理方案。
信息化技术的应用也为电力企业的人力资源管理带来了挑战。
信息化技术发展迅猛,新技术层出不穷,管理者需要不断学习和更新知识,适应新技术的应用,不断提升管理水平和技能。
研究信息化在电力企业人力资源管理中的应用分析具有重要意义,能够帮助电力企业更好地把握信息化带来的机遇和挑战,实现人力资源管理的优化和升级。
1.2 研究意义人力资源管理在电力企业中具有重要意义,随着信息化技术的不断发展和普及,信息化在电力企业人力资源管理中的应用也越来越广泛。
信息化技术为电力企业的人力资源管理提供了更多的便利和可能性,可以帮助企业更有效地管理和激励员工,提高员工的工作效率和满意度。
对信息化在电力企业人力资源管理中的应用进行深入研究具有重要的意义。
研究信息化在电力企业人力资源管理中的应用可以帮助企业更好地了解信息化技术对人力资源管理的影响和作用,指导企业更好地利用信息化技术提升人力资源管理的水平和效能。
通过研究信息化在电力企业人力资源管理中的应用,可以为其他行业和领域提供借鉴和参考,促进信息化在人力资源管理中的推广和应用。
深入研究信息化在电力企业人力资源管理中的应用,可以为企业在人力资源管理方面提供新的思路和方法,帮助企业更好地应对外部环境的变化和挑战,提高企业的竞争力和持续发展能力。
电力企业人力资源管理一体化信息系统建设
电力企业人力资源管理一体化信息系统建设
莫少鹏
【期刊名称】《科技与企业》
【年(卷),期】2011(000)016
【摘要】本文通过对人力资源管理一体化信息系统相关理论的介绍上,着重分析了某电网人力资源管理系(V2.0)建设项目,希望能对电力系统建立人力资源一体化信息系统做出点贡献.
【总页数】1页(P19)
【作者】莫少鹏
【作者单位】中国南方电网有限责任公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.电力企业信息管理系统建设方法研究 [J], 姜波
2.电力企业智能电网信息系统建设方案研究 [J], 蔡依晖
3.浅析电力企业机房一体化系统建设 [J], 王联红;
4.电力企业一体化信息系统建设与管理初探 [J], 杨鸿升
5.电力企业内部控制信息系统建设浅析 [J], 仲新
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湖南省有序用电管理信息化建设及应用
湖南省有序用电管理信息化建设及应用黎曦;廉国海【摘要】@@ 为准确把握电力需求变化的趋势,最大限度地保障社会用电有序,促进地区经济的持续发展,按照国家电网公司的要求,湖南省电力公司以国家电网公司SG186营销业务模型为标准,结合湖南省实际情况,组织开展了有序用电丁作信息化建设工作.2009年11月2日,有序用电管理平台在全省14地市顺利上线应用.【期刊名称】《电力需求侧管理》【年(卷),期】2010(012)005【总页数】3页(P35-37)【作者】黎曦;廉国海【作者单位】湖南省电力公司试验研究院,长沙 410007;湖南省电力公司,长沙410007【正文语种】中文【中图分类】F407.61%TM714为准确把握电力需求变化的趋势,最大限度地保障社会用电有序,促进地区经济的持续发展,按照国家电网公司的要求,湖南省电力公司以国家电网公司SG186营销业务模型为标准,结合湖南省实际情况,组织开展了有序用电工作信息化建设工作。
2009年11月2日,有序用电管理平台在全省14地市顺利上线应用。
1 有序用电工作信息化建设目标与实施1.1 有序用电信息化建设的目标有序用电信息化建设的目标是以国家电网公司标设为基础,结合湖南省有序用电业务,全面实现对有序用电工作的信息化管理,固化有序用电工作中涉及到的指标制定、方案制定、方案实施、效果跟踪等业务流程,提升有序用电工作管理水平。
1.2 有序用电信息化建设的实施有序用电业务类建设坚持以实用性为首要原则,选用先进成熟的开发平台,构建了一个切合实际、解决实际问题的系统。
整个有序用电业务类建设主要经历了4个关键环节。
(1)开展业务差异比对分析和功能需求比对湖南省电力公司在有序用电信息化建设之初,开展了国家电网公司标设与湖南省需求的比对工作。
通过比对,提出了符合湖南实际需要的功能需求,确立了全面研发有序用电管理平台功能的基调。
(2)核实讨论业务功能湖南省电力公司对有序用电管理平台中的每个功能项的每个步骤进行了反复讨论和验证,确保有序用电管理平台功能的实用性和准确性。
电力企业人力资源管理信息化运用付红梅
电力企业人力资源管理信息化运用付红梅发布时间:2021-10-06T06:44:09.925Z 来源:《基层建设》2021年第18期作者:付红梅[导读] 伴随网络技术的发展与普及,电力基础的日渐夯实,管理流程的日渐规范,电力企业信息化建设所需条件已具备,并持续完善与更新之中。
国网安徽省电力有限公司太和县供电公司安徽太和 236000摘要:伴随网络技术的发展与普及,电力基础的日渐夯实,管理流程的日渐规范,电力企业信息化建设所需条件已具备,并持续完善与更新之中。
然而基于企业信息化迅猛发展的基本格局下,企业管理信息化则严重阻碍了生产领域的自动化,特别是企业人力资源管理信息化。
文章首先对当前电力企业人力资源管理信息化建设方面所存在的问题进行分析,探讨电力企业落实人力资源管理信息化管理的重要性与迫切性,结合信息化技术特点,提出电力企业人力资源管理信息化的具体措施。
关键词:电力企业;人力资源;信息化管理引言人力资源管理信息化是对以往传统的人力资源管理做出的一次改革,主要是利用信息化技术对人力资源管理进行优化的过程。
企业人力信息管理信息化就是指在人力资源管理过程中,利用信息技术、环境、资源,对人力资源信息进行管理。
也就是说,通过信息化的人力资源管理,能够使企业人力资源管理人员实现信息化、现代化的管理,从繁忙的工作解脱出来。
1管理信息系统与人力资源管理信息化管理信息系统是一个以人为主导,利用硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护,以企业战略竞优、提高效率和效益为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
人力资源管理信息化(ElectronicHumanResource),全称为电子化人力资源管理,是指将信息技术运用于人力资源管理,以高速度、大容量的硬件和先进的软件为基础,通过集中式的信息库自动处理信息,员工参与服务,外联服务共享,是人力资源管理流程电子化,提高工作效率、降低人工成本、改进员工服务模式的过程。
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3.武卫东
投入本项目的工作量占本人工作量65%。项目负责人,对本项目创新点1、2、3、4、5点均做出了重要贡献。提出了“柔性”一体化平台的建设思路,明确了以ERP系统平台为核心进行公司多种技术平台的整合,审核技术框架标准,审核整体技术架构;审核项目方案,坚持公司关于信息化建设“业务融合,业务驱动”的发展方向,坚持业务主线发展;全力支持项目的建设,确保项目组织架构的稳定,大力协调关键业务,保证了项目的顺利推进。
8.徐涛
投入本项目的工作量占本人工作量70%。业务联络员之一,对本项目创新点第2、5点做出了重要贡献。首次提出了适用于电力行业的资源MEES分析模型并完成建模和预测。负责具体落实本业务跨专业、跨组、跨部门、跨单位的协调沟通工作。
9.莫乐明
投入本项目的工作量占本人工作量70%。业务联络员之一,对本项目创新点4、5点均做出了重要贡献。提出资产全寿命周期管理的在运检环节的流程优化方案,提出了运维精细化的管理思路。负责具体落实本业务跨专业、跨组、跨部门、跨单位的协调沟通工作。
5.王向阳
投入本项目的工作量占本人工作量90%。项目经理,对本项目创新点1、2、5点均做出了重要贡献。确定工作流、企业服务总线等技术选型,提出整体技术架构构建思路;审核项目方案,坚持信息化建设“业务融合”的实施原则;全力参与项目的建设实施,协调资源,确保沟通的顺畅,执行的有效,确保项目的有序有效的推进。负责建设成果的发布。
6.卢波
投入本项目的工作量占本人工作量80%。项目工作组成员之一,对本项目创新点1、2、5点均做出了重要贡献。协助项目负责人工作,起草技术框架标准,起草整体技术架构方案;协同业务组织,审核业务方案;全力参与项目的建设实施,制定各类项目管理规范及考核办法,建立运维机制,确保项目的有序有效的推进。
推广应用情况 查看
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4.眭建新
投入本项目的工作量占本人工作量90%。项目实施负责人,对本项目创新点1、2、3、4、5点均做出了重要贡献。起草技术框架标准,确定工作流、企业服务总线等技术选型,提出整体技术架构方案;协同业务组织,审核业务方案,坚持信息化建设“业务融合”的实施原则,明确资产业务主线的横向作业流程;全力参与项目的建设实施,制定各类项目管理规范及考核办法,确保组织的稳定,沟通的顺畅,执行的有效,确保项目的有序有效的推进。
2.陈跃辉
投入本项目的工作量占本人工作量55%。项目总负责人,对本项目创新点1、2、3、4、5点均做出了重要贡献。提出了开发适用于湖南电网资源管理业务的一体化平台的要求,明确了以成熟套装软件为基础,并采用自主开发的技术路线,并要求严格按照信息化的客观规律推进系统建设;明确了公司信息化建设“业务融合,业务驱动”的发展方向,提出业务主线发展,强调横向贯穿和协同作业;提出了物资统配统调的工作思路;同时全力支持项目的建设和重大问题决策,保证了项目的顺利推进以及公司的稳步变革。
项目名称 电网企业资源管理信息"一体化"体系研发及建设应用
推荐单位 湖南省电力公司
项目综述 查看
主要完成人
1.张敏
投入本项目的工作量占本人工作量70%。项目负责人,对本项目创新点1、2、3、4、5点均做出了重要贡献。提出了“柔性”一体化平台的建设思路,明确了以ERP系统平台为核心进行公司多种技术平台的整合,审核技术框架标准,审核整体技术架构;审核项目方案,坚持公司关于信息化建设“业务融合,业务驱动”的发展方向,强调资产的长效联动机制的建立;全力支撑项目的建设,制定项目章程,确保项目组织架构和人员的稳定,提出典型设计的理念,保证了项目的顺利推进。
7.梁朝仪
投入本项目的工作量占本人工作量70%。业务联络员之一,对本项目创新点2、4、5点均做出了重要贡献。提出了以财务集约化管理为导向的电网企业资源管理模式,提出了业务提升点和业务集成点,提升了财务凭证前端业务集成率;提出“资产池”的管理模式,提高了资金的利用及周转;支持资产全寿命周期管理的在财务环节的流程优化。负责具体落实本业务跨专业、跨组、跨部门、跨单位的协调沟通工作。
12.刘清华
投入本项目的工作量占本人工作量70%。业务联络员之一,对本项目创新点4、5点均做出了重要贡献。提出资产全寿命周期管理的在转资环节的流程优化方案,提出了辅助转资的建设思路。负责落实本业务跨专业、跨组、跨部门、跨单位的协调沟通工作。
主要完成单位 湖南省电力公司,湖南省电力公司信息通信公司,杭州益和电力科技信息有限公司
10.龙华
投入本项目的工作量占本人工作量90%。关键用户之一,对本项目创新点4、5点均做出了重要贡献。提出资产全寿命周期管理的在建设环节的流程优化方案,提出了建设精细化的管理思路。负责具体落实本业务跨专业、跨组、跨部门、跨单位的协调沟通工作。负责项目业务的运维。
11.刘旺
投入本项目的工作量占本人工作量70%。业务联络员之一,对本项目创新点3、4、5点均做出了重要贡献。提出了集站式物资调配体系的建设思路,提出资产全寿命周期管理的在物资采购环节的流程优化方案。负责具体落实本业务跨专业、跨组、跨部门、跨单位的协调沟通工作。