南京句容二期项目赶工节点新闻宣传

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

南京句容二期项目赶工节点简要宣传方案

第一篇:重点描述开盘前所做的一些准备工作以及现场的描述

1、在赶工期开始,应到现场进行踩点,写出一个篇幅大一点的宣

传稿,涵盖如下内容:什么时候开始的,任务有多艰巨,时间有多紧迫,项目的要求有多高等等。字数控制在800-1000字左右。

可由多人一起组稿,多收集相关素材。

2、重在现场的描述。要求勾勒出开盘时项目的一个大全景。如多

少栋现在达到了什么标准,外围整洁、园林绿化、装饰如何。最大的酒店主楼和裙楼部分看上去怎么样。

3、在注重现场描述的时候,也要体现出碧桂园方的反应。可以写

到从他们在一期收到的成效再到二期获得的成绩,他们感到很满意,露出了欣慰的笑容。碧桂园方高层与我局视觉效果怎么样,我司高层握手微笑的表情,要注意捕捉能够反映我们打了一场胜仗的镜头,以及我们在继去年一期取得胜利后获得的又一次重大成效。还有留心他们相关利益方说的话,对我们有利的要在稿件中引用。

4、要有一个总结性的回顾,最好采用今昔对比法,体现我们的胜

利成果来之不易:要多用“项目用多少多少天完成了实际要多少多少天完成的任务”。还要突出一些量化/数字化的东西,如“一个星期下来,XX人只睡了30个小时的觉,平均算下来每天睡不到5小时”。还可以将一期作为参照对比,可以将二期的难度提高一

些,比如一期是怎么完成这个任务的,是多少的任务量。然而二期的任务量又是多少,需要更为艰难的去完成,但是二期的人们不畏艰难,依然用信念与实际行动完成了这项工作。

【注意】除了突出我司项目管理人员和劳务人员在项目建设过程中的贡献,还要从大局观的角度,提一提我们是如何配合其他单位工作面的。基调应该是——我们的目标是一致的,赢得这场胜利,为局争光,诚信履约。

第二篇、可以灵活一点,观察一下开盘当天一些人在做什么。——重在描述当天的细节部分

举个例子,也许当天,项目正热闹开盘,一片喜庆,但是项目上的某个施工员/安全员却正在寝室睡觉,他的衣服几天都没有换,袜子也没来得及脱,完全不被外面的吵闹声所影响,为什么呢,因为他已经连续奋战了好几个通宵;还有我们的领导,当天也许要正装出席,在台上发言时,他们神采奕奕,可是6、7个小时前他们还穿着满是灰尘泥土的工作服在和工人一起捡垃圾、堆木枋,清洁整理现场,检查各栋的安全防护工作……这仅是个例子。要自己去发现、去捕捉那些能体现我们工作人员的辛苦,为项目履约不顾一切、倾力奉献的生动细节及有说服力的典型事例。(可写多篇,每篇600-800字左右,多找一些典型事迹,微小但是又能体现出他们辛苦的事例)

第三篇、领导们在项目建设过程中发挥的作用。公司领导(田

董、唐总)、分公司的领导们(李总、刘总等)、项目经理(杨思锐),每个人找个相对应的事例。

1、在这个赶工期的过程中要着重突出典型事迹和典型人物的宣

传。比如项目经理如何起到带头作用,项目人员如何挥洒汗水,日夜奋战。突出项目部人员团结一致,为了取得节点胜利努力

奋战在现场一线。

2、在写到对应的领导时,可以突出他们为了这个赶工节点是怎样

辛苦奋战在一线。其中田董的事建议写“脚磨破”、唐总的建议

写在去机场的高速公路上从没好好看过两边风景,每次都累得

睡着。李总和刘总建议写他们时常去项目进行实地考察,为了

取得胜利他们从实处关心二期项目的进度,在现场与项目人员

共同探讨,经常开会进行研究具体怎样将二期取得更好的成效。

杨经理建议写蹲点项目多长时间,不管节日或周末都与项目员

工共进退,还有他坐镇项目对项目的积极影响。

这些故事说完后,结尾就要落到实处、掷地有声——比如写,“正因为有这么多领导的全心付出,项目完成了一个不可能完成的任务,在短时间内创造了一个奇迹。目前,多少多少栋已经达到一个什么状态,酒店主体已经怎么怎么样……呈现在业主眼前的是一片……”——也就是说付出之后要看到成效,结果才能说明一切。

相关文档
最新文档