浅析医院财务管理的信息化

浅析医院财务管理的信息化

发表时间：2014-04-14T16:01:06.967Z 来源：《中外健康文摘》2013年37期供稿作者：朱培菱[导读] 在中国特色社会主义经济文化社会变革及建设中，计算机网络信息化技术起到了关键的推动作用。朱培菱 (山东省滕州市中心人民医院财务科 277000)

【摘要】目的财务管理在医院的经营管理活动中处于核心地位，是保障医院科学、合理、全面实现社会职能和经济效益的最关键的环节。随着知识经济时代的到来和信息网络技术的发展，医院财务管理被赋予了信息化的新的内涵和生命力。本文详细介绍了医院财务管理信息化的内涵，分析了我国医院财务管理信息化发展中存在的一些问题，并针对这些问题提出了行之有效的解决对策，希望对医院财务管理的科学、合理发展起到一定借鉴作用。

【关键词】财务管理信息化问题对策

【中图分类号】R197.32 【文献标识码】B 【文章编号】1672-5085（2013）37-0240-02 在中国特色社会主义经济文化社会变革及建设中，计算机网络信息化技术起到了关键的推动作用。加强医院财务管理信息化研究及实践，顺应了历史潮流，是我国医疗改革中的重要环节，有利于建设新型、现代化医院管理体系，推动了医院在市场经济发展中核心竞争力的提升，极大的提高了医院管理工作的科学化、合理化程度。

一、医院财务管理的信息化概论

医院财务管理信息化主要是指通过引进现代化计算机网络信息技术，以医院财务管理模型为基础，运用内部局域网和外部互联网的信息技术处理手段，整合优化财务会计、管理等数据，保证财务管理信息有机共享、科学处理，起到提升管理效率，加强风险控制和资金监控作用的现代化财务管理模式。财务管理信息化是医院财务管理理念的巨大飞跃，增强了医院知识经济核心竞争力意识，提高了财务管理效率，保证了财务管理信息的公开性、及时性、准确性和完整性。

二、医院财务管理信息化中出现的问题分析

（一）对医院财务管理信息化建设认识不足

对医院财务管理信息化建设的认识不足，首先表现在医院管理层对信息化管理的模糊性认识和不重视。在对财务管理的信息化建设决策中，大多数医院管理人员没有系统的学习过相关管理理论，简单的将信息化管理理解为计算机处理技术，仅仅象征性的引进一部分数据处理系统，消极应对医院信息化管理改革，工作投入力度及资金支持不足。其次，表现在医院财务管理信息化建设局限性很强，缺乏完整、全面的科学规划。在医院现代化体制改革中，财务信息化管理是极为重要的组成部分，但是在实际操作中，财务信息化管理建设往往被单独割裂开来，使得财务管理信息化的计划、分析、考核及决策等工作难以做到和谐统一，为医院财务信息化管理工作的顺利开展带来了极大的阻碍。最后，一部分医院还存在盲目借鉴、过度迷信经验的问题。医院管理体制改革的成功经验值得借鉴，但是完全忽略自身发展实际和自我需求的盲目借鉴就是必须警惕的，花费巨资直接跨阶段引进信息技术处理系统，不仅不能享受到信息化管理带来的优势成果，反而会因为其中出现的问题极大的挫伤改革积极性，使得后续工作无法顺利展开。

（二）医院财务信息化管理人员素质有待提高

财务管理人员是医院财务管理信息化建设的直接参与者，管理人员专业化素质的高低直接影响了医院财务管理信息化建设的发展。首先，财务管理人员缺乏网络安全风险意识。医院财务信息化管理将财务信息完全通过开放性的内部局域网及外部互联网传输处理及交流，网络信息传输不似传统财务信息传输具有单向性、不可分割性、保密性高的特点，在网络中如果安全意识不强，信息极易被盗取、泄露甚至丢失，信息处理系统也存在被攻击、破坏的可能性。同时，财务信息的计算机保存的安全性也是值得注意的问题之一。其次，财务管理信息化建设中强调对计算机信息处理系统的高效运用，但是现在的大部分医院财务管理人员受传统财务管理理念影响较深，仅仅利用计算机处理系统做最基本的录入数据及生成报表工作，信息技术处理系统的功能没有得到充分发挥，大大降低了财务工作效率，影响了工作质量。

三、解决医院财务管理中出现相关问题的对策

（一）正确认识医院财务管理信息化建设理论，科学统筹规划建设思路

首先，要加强医院整体特别是领导层对财务管理信息化建设的认识与重视程度，在医院现代化管理体制改革中要明确财务信息化管理的核心地位，强化全体员工对信息化管理建设的紧迫感、责任感。在医院改革发展过程中不能偏离、割裂财务信息化管理建设的主线，要加大工作投入力度，增加资金支持数量，保证医院管理信息化建设的科学有序的进行。其次，要根据自身发展实际制定切实可行的发展目标，分阶段、分层次的科学有序的开展财务信息化建设。

（二）重视财务管理信息化人才的培养力度，积极引进现代化全能型人才

一方面，医院要定期开展信息化管理类课程的培训，加强对财务信息化管理人员的专业知识教育，及时将先进的信息技术传达到管理人员手中。特别是对计算机实际应用及风险意识的教育必须及时有效的展开。另一方面，医院可以制定一些优惠政策直接引进一些专业性全能型信息化管理人才，以点带面，实现医院财务管理人员整体素质的全面提升。

医院财务管理信息化建设是一个长期的系统性的工作，只有通过坚持不懈的努力才能真正实现医院财务管理信息化的健康、稳定、可持续的发展。

参考文献

[1] 张波.浅析医院财务管理创新[J].中国科技投资,2012（09).

[2] 王海文,胡桂周.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J]. 医学信息学2007（01).

[3] 朱从彪.完善医院财务会计管理的信息化建设思考[J].会计师.2010 (06).