员工奖罚激励制度简易
奖励福利及惩罚制度(3篇)
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奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性,发挥主观能动性,在完成本职工作之外,进行创造性的劳动给予充分肯定,特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励:1、员工表彰奖:适用范围:公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的,每一次通报表扬的,当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖:适用范围:营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖:适用范围:各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的,通报表扬并在当月工资中加____元,在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖:每月评选。
适用范围:公司各部门负责人和管理人员,领导本部门工作成绩突出,获得此奖励的,在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节,公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日,由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为,除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外,在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的,除进行批评教育外,在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜,员工罚款____元,管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理,顶撞公司领导者,罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度(2)奖励福利制度是指企业为了激励员工的工作表现和提高工作积极性,而给予的一系列奖励和福利待遇。
常见的奖励福利制度包括:1. 奖金:根据员工的绩效评估或团队的目标完成情况,给予额外的现金奖励。
2. 年终奖:在年底根据员工全年的工作表现发放的奖金。
奖励惩罚制度范文(三篇)
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奖励惩罚制度范文本公司为了激励员工的积极性和工作表现,推行了以下奖励惩罚制度:1. 奖励制度:1.1 公司将设立年度最佳员工奖,颁发给在工作表现、团队合作和创新能力等方面表现出色的员工。
1.2 每月将评选出表现突出的员工,授予“月度杰出员工”荣誉称号,并颁发相应奖金。
1.3 对于有独特贡献和创新想法的员工,公司将授予“创新奖”,并奖励相应的经济福利或者参与公司培训课程的机会。
1.4 通过定期组织团队建设活动,鼓励团队成员之间的合作与协作,表现出色的团队将获得额外奖励和公司认可。
2. 惩罚制度:2.1对于工作不认真、懒散怠工或者严重违反公司规章制度的员工,将根据情节轻重给予警告、扣减工资、调整岗位或者解雇等处理措施。
2.2对于无故迟到、旷工、旷工未请假或者屡次违反公司考勤制度的员工,将按照公司规定的处罚标准给予相应的罚款或纪律处分。
2.3对于工作中出现的严重差错或违背公司利益的行为,将进行详细调查,并根据情节给予相应的纪律处分或进行经济赔偿。
2.4公司将建立监督机制,定期对员工的工作表现进行全面评估和考核,通过考核结果进行奖惩并进行工资调整。
以上奖励惩罚制度范本旨在明确公司对员工工作表现的期望和要求,并根据不同的工作表现给予相应的奖励或惩罚。
公司将依照制度执行,保证公平性和透明度,并倡导员工的积极工作态度和责任心。
奖励惩罚制度范文(二)奖励惩罚制度是一种管理手段,旨在激励和约束员工的行为,以促进组织的发展和目标的实现。
下面是一个关于奖励惩罚制度的范文:尊敬的全体员工:为了激励大家发挥潜力,提高绩效,达成组织目标,公司决定推行奖励惩罚制度。
该制度将根据员工的表现来进行奖励和惩罚,旨在营造一个公正、激励和竞争的工作环境。
一、奖励制度:1. 个人奖励:个人在工作中表现出色、创新的员工将获得奖励。
奖励将根据员工的贡献和绩效进行评定,包括但不限于薪资加薪、奖金、晋升机会、荣誉证书等。
2.团队奖励:出色完成团队任务的团队将获得奖励,团队奖励将给予表现突出的个人和整个团队。
员工奖惩管理规章制度(精选6篇)
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员工奖惩管理规章制度(精选6篇)员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。
奖:激发员工的积极性和创造性。
惩:更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1. 行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除。
2. 经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚:罚款等。
3. 专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩:惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。
员工奖罚规章制度准则范本(7篇)
![员工奖罚规章制度准则范本(7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2fb6470f5627a5e9856a561252d380eb6394237b.png)
员工奖罚规章制度准则范本(7篇)员工奖罚规章制度准则范本(7篇)员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生,以下是小编准备的员工奖罚规章制度准则范文,欢迎借鉴参考。
员工奖罚规章制度准则精选篇1第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。
第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。
员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。
第三条公司奖惩做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。
在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时有力地纠正员工的违规违纪行为。
第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。
无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。
第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。
第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励:(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。
(二)在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。
(三)在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。
(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
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公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
3.工作积极,团结同事,任劳任怨。
4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。
6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。
以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。
1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物,视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
(二).违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。
9.不请假,随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。
二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间:每财年结束后评选。
四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
关于企业员工的奖惩制度范文(三篇)
![关于企业员工的奖惩制度范文(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/da7f28b09f3143323968011ca300a6c30c22f105.png)
关于企业员工的奖惩制度范文1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励____元全勤奖2、为优秀员工奖者,奖励____元。
(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取____元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号____小时上机费。
6、贡献奖不限时间、名额及岗位。
为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。
如拾金不昧、降低水电运营成本等。
7、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字员工额外福利员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加____元。
(即为一年后的每半年给予长薪一次)节假日福利待遇:㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份㈡五元旦当班员工发加班费____元。
㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费____元,春节从除夕到初三每人每餐标准不低于____元,除夕晚餐标准不低余____元㈣初初初三上班员工双倍工资计发。
㈤所有员工生日,网吧发给____元红包一个,以示祝贺。
(从专项资金里扣出)㈥每月有一次员工聚餐。
(从专项资金里扣出)专项资金解释员工专项资金的积累存入须知老板____元/月店长/经理____元/月领班____元/月网管/收银____元/月员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等情况支出.员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问新员工培训规程1目的为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。
2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。
公司员工奖惩管理制度(五篇)
![公司员工奖惩管理制度(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d6071cc99f3143323968011ca300a6c30c22f1e4.png)
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
超市员工奖罚激励制度范本
![超市员工奖罚激励制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/04ae85792bf90242a8956bec0975f46527d3a7a4.png)
超市员工奖罚激励制度范本### 超市员工奖罚激励制度范本一、总则1. 本制度旨在明确超市员工的奖罚标准,激励员工积极工作,提高工作效率和服务质量。
2. 所有员工应遵守本制度,确保公平、公正、透明的执行。
二、奖励制度1. 优秀员工奖:每月评选优秀员工,根据工作表现、顾客评价等综合因素评定。
2. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新意见或改进措施,对实施后效果显著的给予奖励。
3. 团队协作奖:对于团队合作出色,完成重大任务或项目给予团队奖励。
4. 安全卫生奖:对在安全卫生方面做出突出贡献的员工进行奖励。
5. 忠诚服务奖:对在公司服务满一定年限且表现优秀的员工予以奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退:员工迟到或早退,根据情节轻重,给予警告或罚款。
2. 工作失误:因个人原因导致工作失误,根据失误程度和影响范围,给予相应处罚。
3. 服务态度差:服务态度不佳,遭到顾客投诉,视情况给予警告或罚款。
4. 违反纪律:违反公司规章制度,如吸烟、饮酒等,给予警告或解除劳动合同。
5. 盗窃行为:发现员工有盗窃行为,立即解除劳动合同,并移交司法机关处理。
四、奖罚执行1. 所有奖罚决定由人力资源部根据实际情况提出,经管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应公开透明,接受全体员工监督。
3. 员工对奖罚决定有异议,可向人力资源部提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,原有奖罚制度同时废止。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
3. 本制度如有变更,将及时通知全体员工。
六、奖罚标准细则1. 奖励标准:明确各项奖励的具体条件、奖励金额或奖品。
2. 惩罚标准:明确各项惩罚的具体条件、罚款金额或处罚措施。
七、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录,包括时间、事件、处理结果等。
2. 记录应保存至少五年,以备查询和审计。
八、奖罚制度的更新1. 根据公司发展和员工反馈,定期对奖罚制度进行评估和更新。
九、员工培训1. 新员工入职时,应接受奖罚制度的培训。
2. 定期对全体员工进行奖罚制度的宣讲和培训,确保制度的深入人心。
公司员工奖惩制度范文(4篇)
![公司员工奖惩制度范文(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fffcc9eb1b37f111f18583d049649b6648d709b2.png)
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。
2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。
3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。
4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。
2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。
3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。
公司员工奖惩制度10篇
![公司员工奖惩制度10篇](https://img.taocdn.com/s3/m/65eff363842458fb770bf78a6529647d27283439.png)
公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感,规范员工行为,维护良好的工作秩序,根据国家有关法律法规,结合集团公司实际,制定本制度。
第一章:总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。
1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣,教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则,调动员工的进取性,建立一支爱岗敬业的员工队伍,为集团公司实现战略目标供给根本保障。
第二章:奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级,以及授予“标兵、能手、模范”称号等,并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。
2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的(如:避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等)。
2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。
2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。
2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。
2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议,经采纳实施后取得显著效果的。
2.2.6、为公司赢得信誉,消除不良影响,事迹突出的。
2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件,勇于负责,处置得当,在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。
2.2.8、检举违法违规、失职行为,维护公司利益事迹突出的。
2.2.9、同坏人坏事作斗争,维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。
2.2.10、在其它方面有突出表现,对公司有重大贡献的。
2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖,也可由下属单位提名,报集团公司相关会议研究决定。
2.3.2、推荐集团公司奖励的,由各单位人力资源部门初审,经本单位加注意见,报人力资源处审核后,按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。
2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名,报本单位人力资源部门审核,按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
![公司员工奖惩制度范本(7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/dc85f043b6360b4c2e3f5727a5e9856a5612269d.png)
公司员工奖惩制度范本(7篇)公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的,惩罚100元/次,造成其它损失的,根据实际产生的费用赔偿,由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次,如未送检等缘由造成的批量质量不良现象,则由责任人担当全部责任;每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的,操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的,对检验员惩罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人担当;每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整,需准时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当;每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人惩罚50元/次,每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人惩罚50元/次;2次以上加倍惩罚;返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者,对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的,不做任何惩罚,如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发觉者按5元/次进展嘉奖;下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发觉者按0.5元嘉奖,超过10只时,一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限,不重复嘉奖。
关于员工的奖罚制度(8篇通用)
![关于员工的奖罚制度(8篇通用)](https://img.taocdn.com/s3/m/50906060580102020740be1e650e52ea5518cec7.png)
关于员工的奖罚制度(8篇通用)关于员工的奖罚制度篇1一、爱岗敬业,时刻维护集体名誉和利益,对工作认真负责,对同事团结友爱,经常主动助别人者,经领导评员工宗合议奖励30元。
二、认真完成本餐厅各项工作,学习任务,品德高尚,业务技术精,服务态度好,经常受到顾客在意见卡上书面表杨者,奖励30元。
三、拾到顾客遗物主动交还者,经核实每次奖励20元。
四、积极提出合理化建议者,经评估采用奖励20元。
五、经常协助本餐厅总经理、主管、领班等做好管理工作,经评议奖励30元。
六、不按规定佩戴工号牌,当值不保持仪表的整洁及工作服整齐,每次罚款5元。
七、不讲普通话,当班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声,每次罚款510元。
八、不使用本店指定的员工通道,每次罚款10元。
九、当班期间,工作散慢,粗心意,随地吐痰,每次罚款10元。
十、迟到与早退,10分钟之内扣5元,30分钟之内扣10元,30分钟以上按旷工半天(旷工1天扣3天半工资及资金),管理人员加倍处罚。
十一、整理打扫卫生不合格,无故减少服务项目者,每次罚10元。
十二、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者,每次罚款50元。
十三、无故不参加集体活动者,每次罚款20元。
十四、见顾客及上级、同事不主动问好者,每次罚款10元。
十五、带情绪上岗,对工作敷衍了事,给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者,每次罚款20元。
十六、浪费餐厅物品,因工作失误造成损失者,每次罚款20元,情节严重者按情况研究处理。
十七、偷带本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上岗带醉态、散布虚假幅言论影响本店、客人或其他人员声誉,每次罚30元。
十八、擅自脱岗,当班乱串包厢睡觉、看报纸、吸烟、打电话,每次罚款20元。
十九、对上级不礼貌,违背不服从管理,或上级合理的工作安排指令者每次罚款30元。
二十、因疏忽搞坏餐厅或客人财物者,按价赔偿,并罚款20元。
二十一、对客人要小费或其它报酬,对客人暴或不礼貌,与客人争辩,私自配制本店钥匙者,每次罚款50元。
奖励惩罚制度范例(4篇)
![奖励惩罚制度范例(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/dcdb014658eef8c75fbfc77da26925c52dc59143.png)
奖励惩罚制度范例奖励惩罚制度模板是组织或企业用来激励员工表现良好或惩罚不良行为的一种管理工具。
它可以帮助管理者建立公正、透明、有力的制度,在提高员工绩效、塑造良好企业文化方面起到重要作用。
下面是一个奖励惩罚制度模板的示例,以供参考:一、奖励制度1. 优秀员工奖励1.1 每月评选出一名优秀员工,由部门负责人提名,并经考评小组评审确认。
1.2 优秀员工将获得奖金和荣誉称号,并在公司会议上公布和表彰。
1.3 优秀员工还可以获得额外的带薪休假、培训机会或晋升机会。
2. 团队协作奖励2.1 针对团队在项目中的优异表现,颁发团队协作奖。
2.2 团队协作奖将根据项目成果和团队合作精神进行评选。
2.3 团队获得奖励后,每位成员将获得奖金和团队建设基金。
3. 创新奖励3.1 对于提出有实际价值的创新建议或解决方案的员工,给予创新奖励。
3.2 创新奖励的形式可以是奖金、专利奖励、技术交流机会等。
3.3 创新奖励的评选将由创新委员会根据创新的实际影响力和可行性进行评定。
4. 客户满意度奖励4.1 每季度评选出一位以客户满意度为导向的员工。
4.2 客户满意度奖励将基于客户反馈、客户续签率等因素进行评定。
4.3 客户满意度奖励除了奖金外,员工还可以获得额外的福利待遇或业务提成。
二、惩罚制度1. 违纪处罚1.1 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅离职守、不诚实行为等。
1.2 对于一般违纪行为,将会给予口头警告或书面警告。
1.3 对于严重违纪行为,将会进行纪律处分,包括罚款、停职、降薪、辞退等。
2. 低绩效处罚2.1 对于绩效低于标准的员工,将采取相应的处罚措施。
2.2 处罚措施包括但不限于降薪、调整岗位、责令培训等。
2.3 低绩效员工将受到监督和评估,直到其绩效达到要求为止。
3. 资源浪费处罚3.1 对于浪费公司资源的行为,将给予相应的处罚。
3.2 资源浪费包括但不限于滥用公司资金、滥用办公用品等。
3.3 处罚措施可以是罚款、扣除年终奖金、停职等。
员工奖惩制度范本(10篇)
![员工奖惩制度范本(10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/16721358e97101f69e3143323968011ca300f7c6.png)
员工奖惩制度范本(10篇)员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制定此制度。
一、奖励制度1、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。
2、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。
3、工作积极,团结同事,任劳任怨。
4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
6、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
以上6条,会馆按季度、年度进行评比,依据评比结果给予表彰奖励。
二、惩罚制度(一)违反以下条款按次惩罚20元。
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
2、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。
3、浪费公物,视情节轻微的。
4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5、未经许可擅带外人入会馆参观。
6、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。
7、对客人指手划脚,品头论足。
8、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。
(二)违反以下条款按次惩罚50元。
1、不服从管理与分配的。
2、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。
4、下班后无故在会馆逗留。
5、工作散漫,粗心大意。
6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
7、当班时吃东西、看电视,用会馆电话办理私人事情。
8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
9、对宾客不礼貌,与客人争辨。
10、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。
11、不经请假,随意旷工。
(三)违反以下条款的给予辞退,造成经济损失的按原价赔偿,触犯刑律的`提交司法部门处理。
1、偷盗同事或公有财物。
2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
3、蓄意破坏会馆或他人财物。
4、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。
5、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。
6、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。
7、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。
8、道德败坏,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。
公司员工奖惩管理制度范本(五篇)
![公司员工奖惩管理制度范本(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f71f52d385868762caaedd3383c4bb4cf7ecb793.png)
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
第二条适用范围:全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。
员工奖罚规章制度
![员工奖罚规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/ef33ff3be3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d5a7.png)
员⼯奖罚规章制度员⼯奖罚规章制度范本(通⽤8篇) 在快速变化和不断变⾰的今天,我们每个⼈都可能会接触到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是⼈们⾏动的准则和依据。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的员⼯奖罚规章制度范本,仅供参考,欢迎⼤家阅读。
员⼯奖罚规章制度篇1 1总则 1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员⼯的⾏为,⿎励和鞭策⼴⼤员⼯奋发向上,创造更好的⼯作业绩,特制订本制度。
1.2本制度适⽤于公司全体员⼯。
2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员⼯的岗位描述及⼯作⽬标(承包指标)等。
2.1.2奖惩及时的原则:为及时的⿎励员⼯对公司的贡献和正确⾏为以及纠正员⼯的错误⾏为,使奖惩机制发挥应有的作⽤,奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员⼯特权的产⽣,在制度⾯前公司所有员⼯应⼈⼈平等,⼀视同仁。
2.2员⼯的表现只有较⼤地超过公司对员⼯的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员⼯的基本要求,应视为员⼯应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员⼯的表现应达到公司对员⼯的基本要求,当员⼯的表现达不到公司对员⼯的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,⽬的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员⼯因违纪过失或责任过失⾏为⽽填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本⼈,对于不合理、不公平的惩罚,员⼯有申诉的权利。
2.5对员⼯奖惩采取拖延、推诿或不办等⽅式的管理⼈员,⼈⼒资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。
3奖励 3.1奖励的⽬的在于既要使员⼯得到⼼理及物质上的满⾜,⼜要达到激励员⼯勤恳⼯作,奋发向上,争取更好业绩的⽬的。
3.2奖励的⽅式分经济奖励、⾏政奖励和公司特别贡献奖三种。
员工奖惩管理规章制度(4篇)
![员工奖惩管理规章制度(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/45e07d0276232f60ddccda38376baf1ffc4fe38c.png)
员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作,提高企业综合竞争力,营造和谐的工作环境,制定本规章制度。
第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力,增强员工的工作认同感和归属感。
第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励,并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。
第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项,每年评选一次,并颁发奖金、证书等奖励。
第四条员工奖励的程序:员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐,经过部门经理审核后,报公司管理层审批。
第五条奖励公示:公司将对获奖员工进行公示,并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工,以鼓励其他员工争取奖励。
第六条奖金发放:奖金应当及时发放给获奖员工,不得拖延或擅自扣留。
第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序,保持工作的效率和规范。
第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚,并采取相应的纪律处分措施。
第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。
第四条惩罚的程序:违规行为经过调查核实后,由部门经理组织开展听证会,听证会形式包括书面听证、口头询问等。
听证会结束后,由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。
第五条惩罚记录:公司将严格管理员工的惩罚记录,对于处罚过的员工,公司将在员工档案中做好相应的记录。
第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议,员工可以向公司管理层提出申诉,并提供相关证据。
第二条公司将组织相关部门和人员进行调查,并根据调查结果做出决定。
第三条公司做出的决定为最终决定,员工应予以执行。
第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二条本规章制度自颁布之日起生效。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
总结:本规章制度旨在激励员工积极工作,提高企业综合竞争力。
通过奖励员工,调动其工作积极性和创造力;通过惩罚员工,维护企业的纪律和秩序。
员工奖罚的规章制度(精选6篇)
![员工奖罚的规章制度(精选6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/530d1f4168eae009581b6bd97f1922791688be59.png)
员工奖罚的规章制度员工奖罚的规章制度(精选6篇)在日常生活和工作中,制度对人们来说越来越重要,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的员工奖罚的规章制度(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建议被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者;4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。
第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款;2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;5、不配合各部门工作的罚款;6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;7、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
员工奖罚规章制度(通用12篇)
![员工奖罚规章制度(通用12篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3d049ff5b8f3f90f76c66137ee06eff9aef84975.png)
员工奖罚规章制度(通用12篇)员工奖罚规章制度(通用12篇)随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的员工奖罚规章制度,希望能够帮助到大家。
员工奖罚规章制度篇1为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。
一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级;二、月度优秀员工应当具备的条件(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件:1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;4、无较大过失;(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);三、名额分配(一)各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选;(二)各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工;(三)由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选,选出两名公司级月度优秀员工。
(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法(一)管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;(二)员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语,报总经理办公室审批;(四)在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
公司员工奖惩制度4篇
![公司员工奖惩制度4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/5303846eb207e87101f69e3143323968011cf41c.png)
公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度1第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。
第二条:本条例适用于我司全部员工。
第三条:奖惩类别:1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。
第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;2、工作勤奋,出色完成工作任务者;3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;6、拾金不昧者;7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金100元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功):1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的.。
第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次(含奖金300元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功):1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;2、对工作流程加以简化,并切实可行者;3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;5、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;6、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;9、其他情况应该给予记功奖励的。
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员工激励奖罚制度1总则1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
2 奖惩的原则2.1 奖惩的原则是:2.1.1 奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。
2.1.2 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
2.1.3 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
2.1.4 有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5 对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达责任过失单。
3 奖励3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。
3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3.3 经济奖励包括奖金、奖品。
3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。
3.6 以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。
3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金XX元,奖金随当月工资发放。
嘉奖通报全公司。
3.7.1 工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;3.7.2 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;3.7.3 其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;3.7.4 全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;3.7.5 经“公司总经理”评审后为C级应用中取得效果者。
3.8 员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金XX元,奖金随当月工资发放。
记功通报全公司。
3.8.1 全年能超额(XX%—XX%)完成上级下达的工作任务者;3.8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;3.8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;3.8.4 通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;3.8.5 全年累计获嘉奖三次者;3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;3.8.7 经“公司总经理”评审等级为B级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。
3.9 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金XX元,奖金随当月工资发放。
记大功在全体员工大会上宣布。
3.9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;3.9.2 全年能超额(>XX%)完成上级下达的工作任务者。
3.9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者;3.9.4 连续三年,年终考核列为优等者。
3.9.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者;3.9.6 通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者;3.9.7 经“公司总经理”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
3.10 对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。
3.11 任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。
3.12 奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。
3.13 凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写奖励单。
奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见“员工奖励程序”。
4 惩戒4.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
4.2 按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。
4.2.1 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填违纪过失单。
4.2.2 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填责任过失单。
4.3 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种:4.3.1 经济处罚分为罚款。
4.3.2 行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。
4.3.3 以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。
4.4 员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款XX元。
4.4.1 迟到、早退在半小时之内者;4.4.2 接听电话不使用规范用语者;4.4.3 上班时间串岗聊天者;4.4.4 说脏话、粗话者;4.4.5 工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者;4.4.6 参会人员迟到者;4.4.7 私自留客在食堂用餐者;4.4.8 私自留客在员工宿舍留宿者;4.4.9 未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者;4.4.10 在食堂就餐,乱倒饭菜者;4.4.11 乱扔杂物,破坏环境卫生者;4.4.12 工作时间做与工作无关事情者。
4.5 各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款XX元。
4.5.1 未能及时传达、执行公司下发的文件者;4.5.2 在所管辖区域内,有长明灯、长流水者;4.5.3 下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者;4.5.4 本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者;4.5.5 部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者;4.5.6 对本部室员工进行行政检查不力者;4.5.7 一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。
4.6 员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予XX元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。
警告通报全公司。
4.6.1 未经批准擅自离职怠慢工作者;4.6.2 妨害现场工作秩序经劝告不改正者;4.6.3 培训旷课者;4.6.4 培训补考不合格者;4.6.5 不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者;4.6.6 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者;4.6.7 因操作不当,造成仪器、设备损坏者;4.6.8 私自移动消防设施者;4.6.9 一个月内违纪三次(含)以上者。
4.7 员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予XX元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。
记过通报全公司。
4.7.1 工作时间酗酒者;4.7.2 在公司期间聚众赌博者;4.7.3 各种漫骂和相互漫骂者;4.7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者;4.7.5 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;4.7.6 不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;4.7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者;4.7.8 培训无故旷考者;4.7.9 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;4.7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XXXX元以内经济损失者;4.7.11 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者;4.7.12 年度内累计警告三次者。
4.8 员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予XXXX元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。
记大过通报全公司。
4.8.1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;4.8.2 故意损坏公司重要文件或公物者;4.8.3 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;4.8.4 在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者;4.8.6 殴打同事或相互殴打者;4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者;4.8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者;4.8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到XXXX—XXXXX元的经济损失者;4.8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者;4.8.11 年度内累计记过三次者。
4.9 员工有下列条件之一者,予以辞退或开除并扣除当月工资,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。
4.9.1 连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者;4.9.2 玩忽职守,致公司蒙受XX万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任;4.9.3 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者;4.9.4 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;4.9.5 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理);4.9.6 滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理);4.9.7 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理);4.9.8 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理);4.9.9 在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理);4.9.10 在公司内煽动怠工或罢工者;4.9.11 造谣惑众诋毁公司形象者;4.9.12 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;4.9.13 在职期间刑事犯罪者;4.9.14 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理);4.9.15 年度内累计记大过三次者。
4.10 员工造成公司财物损坏和丢失的,由审计监察室和有关部门对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。
4.11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。
4.12 管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。
4.13 惩戒的提出人可以是任何有权发现问题的人,落实人必须是其直接上级,核实人必须是审计监察员。
核实结果报人力资源部。
惩戒实施的办理见“员工处分处理程序”。
4.14 对当事人的经济处罚,从当事人的当月工资中直接扣除。
5 附则5.1 员工奖惩的核实及手续办理由审计监察室和人力资源部负责。