工程项目管理多项选择题
《工程项目管理》答案
一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（D）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目决策2. 工程项目管理的核心任务是什么？（C）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目目标控制D. 项目协调3. 下列哪项不是工程项目管理的特点？（A）A. 简单性B. 综合性C. 系统性D. 动态性4. 工程项目管理的本质是什么？（C）A. 工程建设者对工程进行全过程管理B. 项目管理者对项目进行全过程管理C. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设进行全过程和全面的管理D. 项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对项目进行全过程和全面的管理5. 工程项目管理的目的是什么？（D）A. 实现工程建设者的利益最大化B. 实现项目策划者的利益最大化C. 实现项目组织者的利益最大化D. 实现项目目标的实现二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调2. 工程项目管理的特点有哪些？（ABCD）A. 综合性B. 系统性C. 动态性D. 现场性3. 工程项目管理的原则有哪些？（ABCD）A. 以项目目标为导向B. 以客户为中心C. 以过程为导向D. 以数据为基础4. 工程项目管理的范围包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调5. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？（ABCD）A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段三、判断题1. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
（√）2. 工程项目管理的目标是实现项目策划者的利益最大化。
（×）3. 工程项目管理的特点包括简单性、综合性、系统性、动态性。
（×）4. 工程项目管理的原则包括以项目目标为导向、以客户为中心、以过程为导向、以数据为基础。
（√）5. 工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调。
工程项目管理必考选择题(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的主要目的是什么？A. 确保工程质量和进度B. 降低工程成本C. 确保工程安全和环保D. 以上都是2. 以下哪个不属于工程项目管理的五大过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制过程3. 以下哪个不是工程项目管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 重视沟通C. 预算控制D. 重视团队建设4. 工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划5. 以下哪个不是项目管理计划的一部分？A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划6. 在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目执行7. 工程项目管理中，以下哪个不是项目进度控制的方法？A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 预算控制8. 以下哪个不是项目沟通管理的工具？A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档9. 在工程项目管理中，以下哪个不是项目团队的角色？A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员10. 以下哪个不是工程项目管理的知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理二、多选题1. 工程项目管理的主要目标包括哪些？A. 客户满意度B. 工程质量C. 进度控制D. 成本控制E. 安全环保2. 项目启动阶段的主要任务有哪些？A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划E. 建立项目团队3. 项目风险管理的方法包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防4. 项目进度控制的方法包括哪些？A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 项目执行E. 项目监控5. 项目沟通管理的工具包括哪些？A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档E. 项目沟通计划6. 项目团队的角色包括哪些？A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员E. 项目利益相关者7. 工程项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目采购管理8. 项目管理计划包括哪些内容？A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划E. 项目文档管理计划9. 项目质量管理的方法包括哪些？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计10. 项目收尾阶段的主要任务有哪些？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目文档归档E. 项目团队解散三、判断题1. 工程项目管理只关注工程质量和进度，而忽视成本控制。
工程项目管理多选题题库
1. 下列哪些属于工程项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 沟通答案：A、B、C、D、E解析：工程项目管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和沟通。
这些职能是工程项目管理工作的核心，贯穿于项目管理的全过程。
2. 下列哪些属于项目管理的生命周期？（）A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾E. 项目维护答案：A、B、C、D解析：项目管理的生命周期分为项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾四个阶段。
项目维护不属于项目管理的生命周期。
3. 下列哪些属于项目管理的核心知识领域？（）A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目人力资源管理答案：A、B、C、D、E解析：项目管理的核心知识领域包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理和项目人力资源管理。
这些领域是项目管理的基石。
4. 下列哪些属于项目进度管理的方法？（）A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D.关键路径法E.甘特图答案：A、B、C、D解析：项目进度管理的方法包括Gantt图、PERT图、PERT分析、关键路径法等。
甘特图和Gantt图是同一种方法，故选项E错误。
5. 下列哪些属于项目成本管理的方法？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计答案：A、B、C、D、E解析：项目成本管理的方法包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析和成本审计。
这些方法有助于确保项目在预算范围内完成。
6. 下列哪些属于项目质量管理的方法？（）A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计答案：A、B、C、D、E解析：项目质量管理的方法包括质量规划、质量控制、质量保证、质量改进和质量审计。
这些方法有助于确保项目质量达到预期目标。
7. 下列哪些属于项目人力资源管理的方法？（）A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 培训与发展E. 绩效考核答案：A、B、C、D、E解析：项目人力资源管理的方法包括人力资源规划、团队建设、激励机制、培训与发展、绩效考核等。
工程项目管理考试选择题
一、单项选择题1. 在工程项目管理中，以下哪项不是项目目标的范畴？（）A. 进度目标B. 质量目标C. 成本目标D. 环境保护目标2. 项目管理中，以下哪项不属于项目组织结构？（）A. 项目经理部B. 工程项目部C. 施工单位D. 设计单位3. 以下哪项不是项目管理的四大控制？（）A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制4. 在项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制的主要任务？（）A. 确定项目进度目标B. 编制项目进度计划C. 监控项目进度D. 评估项目进度风险5. 以下哪项不是项目质量管理的主要任务？（）A. 确定项目质量目标B. 制定质量计划C. 实施质量控制D. 完成项目验收6. 在项目成本控制中，以下哪项不属于成本控制的主要任务？（）A. 编制成本预算B. 监控成本支出C. 分析成本偏差D. 审核成本报告7. 以下哪项不是项目风险管理的主要任务？（）A. 识别项目风险B. 评估项目风险C. 制定风险应对策略D. 实施风险监控8. 在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理的主要任务？（）A. 确定沟通需求B. 制定沟通计划C. 实施沟通管理D. 评估沟通效果9. 以下哪项不是项目采购管理的主要任务？（）A. 识别采购需求B. 编制采购计划C. 实施采购过程D. 评估采购结果10. 在项目合同管理中，以下哪项不属于合同管理的主要任务？（）A. 确定合同类型B. 编制合同文件C. 实施合同管理D. 审核合同执行情况二、多项选择题1. 以下哪些属于项目管理的核心过程？（）A. 规划过程B. 监控过程C. 管理过程D. 收尾过程2. 以下哪些属于项目质量管理的主要方法？（）A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进3. 以下哪些属于项目成本控制的主要工具？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析4. 以下哪些属于项目风险管理的主要策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受5. 以下哪些属于项目沟通管理的主要工具？（）A. 会议B. 报告C. 沟通计划D. 沟通评估通过以上模拟题目，考生可以了解工程项目管理考试选择题的基本形式和内容，从而有针对性地进行复习和备考。
自考工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。
工程项目管理大学试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
工程项目管理题目多选(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案：C解析：工程项目管理的核心目标是实现项目目标，包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。
2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段（）。
A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案：A解析：工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。
3. 工程项目进度控制的关键环节是（）。
A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案：A解析：制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节，它为项目实施提供明确的时间表和路线图。
4. 工程项目成本控制的方法有（）。
A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案：C解析：工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。
5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容（）。
A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案：C解析：工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。
二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则（）。
A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案：ABCD解析：工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。
2. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：ABCD解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
工程项目管理人员试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？A. 以人为核心B. 以市场为导向C. 以技术为支撑D. 以效益为目标2. 工程项目管理的核心是：A. 工程进度控制B. 工程质量控制C. 工程成本控制D. 工程风险控制3. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段：A. 规划、设计、施工、验收B. 设计、规划、施工、验收C. 规划、设计、施工、交付D. 设计、规划、交付、施工4. 工程项目管理的目标是：A. 满足客户需求B. 实现工程项目的顺利实施C. 提高企业效益D. 以上都是5. 工程项目管理的成功关键因素包括：A. 人员、技术、资金、信息B. 人员、技术、设备、材料C. 人员、技术、管理、环境D. 人员、技术、设备、环境6. 工程项目管理的组织结构一般包括以下几个层次：A. 项目经理、项目副经理、项目组员B. 项目经理、项目副经理、项目经理助理C. 项目经理、项目副经理、项目工程师D. 项目经理、项目副经理、项目顾问7. 工程项目管理的项目计划包括以下几个部分：A. 工程进度计划、工程成本计划、工程质量控制计划B. 工程进度计划、工程成本计划、工程风险控制计划C. 工程进度计划、工程成本计划、工程组织计划D. 工程进度计划、工程成本计划、工程变更计划8. 工程项目管理的项目控制主要包括以下几个环节：A. 计划、执行、检查、调整B. 计划、执行、验收、交付C. 计划、执行、评估、改进D. 计划、执行、监督、验收9. 工程项目管理的项目沟通主要包括以下几个方式：A. 书面沟通、口头沟通、非正式沟通B. 书面沟通、口头沟通、正式沟通C. 书面沟通、非正式沟通、正式沟通D. 口头沟通、非正式沟通、正式沟通10. 工程项目管理的项目风险管理主要包括以下几个步骤：A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险转移D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险监控二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的组织结构形式包括：A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 项目组织结构D. 职能组织结构2. 工程项目管理的项目计划编制需要考虑以下因素：A. 工程项目特点B. 项目团队能力C. 市场环境D. 法律法规3. 工程项目管理的项目控制手段包括：A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施4. 工程项目管理的项目沟通方式包括：A. 邮件沟通B. 电话沟通C. 会议沟通D. 短信沟通5. 工程项目管理的项目风险管理方法包括：A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险自留6. 工程项目管理的项目质量管理内容包括：A. 工程质量计划B. 工程质量控制C. 工程质量验收D. 工程质量改进7. 工程项目管理的项目进度控制方法包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method（CPM）D. 关键线路法8. 工程项目管理的项目成本控制方法包括：A. 预算控制B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析9. 工程项目管理的项目变更管理内容包括：A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施10. 工程项目管理的项目合同管理内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标可以由项目经理单方面制定。
大学工程项目管理考题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 范围管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 协调D. 监督3. 工程项目目标控制的三要素是（）。
A. 范围、质量、成本B. 范围、进度、成本C. 范围、质量、进度D. 质量、成本、进度4. 以下哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量过程组5. 项目经理的职责不包括（）。
A. 确定项目目标B. 制定项目管理计划C. 监督项目进度D. 负责项目团队建设6. 以下哪项不是工程项目管理中的风险管理策略？（）A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险7. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按计划完成B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是8. 工程项目成本控制的主要目的是（）。
A. 确保项目成本控制在预算内B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目进度按计划完成D. 以上都是9. 工程项目质量管理的主要目的是（）。
A. 确保项目质量符合要求B. 确保项目进度按计划完成C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是10. 以下哪项不属于工程项目合同管理的内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 风险性D. 协调性E. 独立性2. 工程项目管理的五大过程组包括（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 工程项目进度控制的方法包括（）。
A. 关键路径法B. 网络图法C. PERT法D. Gantt图法E. 骨干网络法4. 工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 工程项目质量管理的方法包括（）。
工程项目管理的题库
一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 消费2. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 提高项目质量D. 确保项目进度3. 工程项目管理的四大基本约束条件是（）。
A. 质量、成本、进度、风险B. 质量、成本、进度、范围C. 资源、技术、管理、人员D. 风险、范围、质量、进度4. 工程项目管理的三个基本阶段是（）。
A. 计划、执行、总结B. 启动、计划、执行、监控、收尾C. 计划、组织、协调、控制D. 策划、实施、监控、收尾5. 工程项目管理的组织结构形式中，项目经理直接对最高管理层负责的是（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目计划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目监控E. 项目收尾2. 工程项目管理的原则有（）。
A. 以人为本B. 全面控制C. 系统化D. 预防为主E. 综合管理3. 工程项目进度控制的主要方法有（）。
A. 网络计划技术B. 活动列表法C. 进度横道图D. 资源平衡技术E. 关键线路法4. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工质量控制D. 竣工验收质量控制E. 运营质量控制5. 工程项目成本控制的主要方法有（）。
A. 预算控制B. 实际成本控制C. 费用分析D. 成本核算E. 成本效益分析三、判断题1. 工程项目管理的目标与业主的需求是一致的。
（）2. 工程项目管理的核心任务是确保项目在规定的时间、成本和质量下完成。
（）3. 工程项目管理的组织结构形式与项目规模无关。
（）4. 工程项目进度控制的重点是关键线路上的活动。
（）5. 工程项目成本控制的主要目标是降低成本。
（）四、简答题1. 简述工程项目管理的四大基本约束条件。
2. 简述工程项目进度控制的主要方法。
3. 简述工程项目质量控制的步骤。
工程项目管理_多选题库
工程项目管理_多选题库一、多选题（87题）对建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）。
A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态的管理过程E. 进度控制应在决策阶段进行属于施工阶段投资控制经济措施的有（）。
A. 编制投资控制工作流程图B. 对设计变更方案进行严格论证C. 落实投资控制人员的任务分工和职能分工D. 编制资金使用计划E. 定期地进行投资偏差分析物资采购招标文件的编制包括：标的、技术规格和规范、（）多个要点。
A、图纸B、规范C、投标报价D、货物采购合同的主要内容E、要求对双代号网络计划的说法，正确的有（）。
A. 可能没有关键线路B. 至少有一条关键线路C. 在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D. 在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E. 由关键节点组成的线路就是关键线路工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。
A. 项目施工质量目标B. 项目施工质量计划C. 项目施工质量实施D. 项目施工质量记录E. 思想、组织、工作保证体系组织论的三个重要组织工具（）。
A. 项目结构图B. 组织结构图C. 子项目结构图D. 合同结构图E. 矩阵组织结构图项目策划的根本目的是为项目建设的（）增值。
A. 可行性研究B. 决策C. 设计D. 实施E. 施工管理的四项基本职能有（）。
A. 策划B. 决策C. 处置D. 执行E. 检查哪些属于建设项目总承包模式（）。
A. EPCB. D+BD+BD+B C. GC D. MCE. DBB根据《中华人民共和国招投标法》规定招投标应当遵循的准则是（）。
A.公开B.公平C.公正D.诚实守信E.透明工程管理包括（）。
A. 决策阶段B. 保修阶段C. 实施阶段D. 使用阶段E. 维修阶段成本目标控制的主要措施有（）。
A. 组织措施B. 经济措施C. 管理措施D. 合同措施E. 技术措施D+B的任务是（）。
工程项目管理笔试题库
一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的核心目标？（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 人力资源管理2. 工程项目管理的首要步骤是（）。
A. 制定项目计划B. 项目立项C. 项目实施D. 项目收尾3. 以下哪个阶段不属于工程项目实施阶段？（）A. 设计阶段B. 施工阶段C. 监理阶段D. 质量验收阶段4. 在工程项目中，以下哪项不是风险？（）A. 投资风险B. 技术风险C. 市场风险D. 项目经理个人风险5. 以下哪个工具不属于项目管理工具？（）A. Gantt图C. PERT网络图D. SWOT分析二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调2. 以下哪些因素会影响工程项目的进度？（）A. 人力资源B. 技术因素C. 资金投入D. 外部环境E. 项目规模3. 工程项目质量管理的内容包括（）。
A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量验收4. 工程项目成本控制的方法包括（）。
B. 成本核算C. 成本分析D. 成本评估E. 成本调整5. 以下哪些属于工程项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、判断题1. 工程项目管理的目标是实现项目的预期目标，包括投资、进度、质量等方面。
（）2. 项目经理是工程项目管理的核心，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。
（）3. 工程项目进度控制主要是通过调整项目计划来实现的。
（）4. 工程项目成本控制是指在项目实施过程中，对项目成本进行预测、计划、核算和分析。
（）5. 工程项目风险管理的主要目的是通过识别、评估和应对风险，降低项目风险发生的可能性和影响程度。
（）四、简答题1. 简述工程项目管理的四大核心目标及其相互关系。
2. 工程项目进度控制的主要方法有哪些？3. 工程项目成本控制的主要步骤是什么？4. 工程项目风险管理的基本流程包括哪些？5. 简述工程项目质量控制的主要内容。
工程项目管理试题题库
一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的核心任务？（）A. 项目规划B. 项目组织C. 项目决策D. 项目实施2. 下列哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 资金B. 进度C. 质量D. 人员3. 以下哪项不属于项目管理的三大目标？（）A. 投资回报B. 进度C. 质量D. 风险控制4. 项目管理中的“范围蔓延”是指什么？（）A. 项目范围不断扩大B. 项目进度不断延误C. 项目成本不断增加D. 项目质量不断下降5. 以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 评估阶段6. 项目管理中，下列哪项不是项目干系人？（）A. 项目经理B. 业主C. 施工单位D. 甲方代表7. 以下哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险沟通8. 项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？（）A. 确定项目活动B. 确定活动顺序C. 计算活动工期D. 确定项目预算9. 以下哪项不是项目沟通管理的工具？（）A. 会议B. 演示C. 报告D. 电视10. 以下哪项不是项目质量管理的关键要素？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进二、多项选择题1. 项目管理的主要职能包括哪些？（）A. 项目规划B. 项目组织C. 项目决策D. 项目实施E. 项目收尾2. 项目生命周期包括哪些阶段？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 评估阶段E. 收尾阶段3. 项目风险管理的方法有哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通4. 项目进度管理的主要工具包括哪些？（）A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 进度横道图D. 资源加载图E. 项目预算5. 项目质量管理的主要活动包括哪些？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量沟通三、判断题1. 项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围不断扩大。
工程项目组织管理考题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目组织管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 项目进度管理2. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价3. 在工程项目组织管理中，以下哪种组织结构形式最有利于提高管理效率？（）A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制4. 工程项目组织管理的目的是（）。
A. 实现项目目标B. 提高企业效益C. 提高员工满意度D. 提高项目管理水平5. 在工程项目组织管理中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？（）A. 设计阶段B. 施工阶段C. 质量控制阶段D. 竣工验收阶段6. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的原则？（）A. 目标原则B. 效率原则C. 分工原则D. 灵活性原则7. 在工程项目组织管理中，以下哪个选项不属于项目团队角色？（）A. 项目经理B. 技术负责人C. 质量控制员D. 财务负责人8. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的控制方法？（）A. 比较控制B. 反馈控制C. 前馈控制D. 预测控制9. 在工程项目组织管理中，以下哪个选项不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的沟通方法？（）A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 数据库沟通二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目组织管理的主要内容包括（）。
A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 项目进度管理E. 财务管理2. 工程项目组织结构形式主要有（）。
A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制E. 项目制3. 工程项目组织管理的原则包括（）。
A. 目标原则B. 效率原则C. 分工原则D. 灵活性原则E. 持续改进原则4. 工程项目组织管理的职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价E. 沟通5. 工程项目组织管理的控制方法包括（）。
工程项目建设管理考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目建设管理的核心是（）。
A. 施工进度管理B. 施工质量管理C. 施工成本管理D. 施工合同管理2. 工程项目开工前，应由（）负责编制施工组织设计。
A. 施工单位B. 设计单位C. 监理单位D. 建设单位3. 工程项目进度控制的主要任务是（）。
A. 确保工程按期完工B. 优化施工方案C. 确保施工质量D. 控制施工成本4. 工程项目质量控制体系的核心是（）。
A. 质量管理体系文件B. 质量目标C. 质量责任制D. 质量管理措施5. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、履行、变更、终止B. 合同纠纷处理C. 合同风险评估D. 合同文件管理6. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、评估、应对、监控B. 风险预警C. 风险报告D. 风险咨询7. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。
A. 信息收集、整理、存储、传输、应用B. 信息安全保障C. 信息标准化D. 信息资源整合8. 工程项目招投标的主要内容包括（）。
A. 招标文件编制、招标公告、投标文件评审B. 中标通知书发放、合同签订C. 投标保证金退还D. 招标代理机构管理9. 工程项目竣工验收的主要内容包括（）。
A. 工程质量验收、工程资料验收B. 工程使用功能验收、工程外观验收C. 工程投资验收、工程进度验收D. 工程验收报告编制、工程验收备案10. 工程项目安全生产管理的主要内容包括（）。
A. 安全生产责任制、安全教育培训B. 安全技术措施、安全检查C. 事故处理、安全奖惩D. 安全生产许可证管理二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目施工组织设计的主要内容有（）。
A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置计划D. 施工安全管理计划E. 施工质量保证计划2. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. 网络计划法B. 进度压缩法C. 成本控制法D. 进度偏差分析E. 进度跟踪控制3. 工程项目质量控制的方法有（）。
工程项目管理试题及答案
E、旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的
3、建设工程索赔的起因包括（）
A、发包人不按合同支付工程款
B、设计图纸、技术规范错误
C、地震
D、工程师指令
E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡
4、《建设工程施工合同示范文本》规定，竣工验收条件（）
A、完成合同和设计图纸中的主要内容
B、工程质量符合有关标准、设计文件及合同要求，并经质量监督机构核定全部为优良以上
C、工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定的必要进场试验报告
D、具有完整的工程技术档案和竣工图，已办理工程竣工交付使用的有关手续
E、已签署工程保修证书
A、400B、C、300D、100E、60
5、屋面防水工程的保修期限是( )
A、2年B、3年C、4年D、5年
6、产品质量特性分布一般符合（）分布规律。
A、直线B、斜线C、曲线D、正态
7、公开招标设置资格预审程序的目的是（）
A、选取中标人B、减少评标工作量C、迫使投标单位降低投标报价D、了解投标人准备实施招标项目的方案
二是C工作与B工作的编号同为（2-3），应增加虚工作来区分。
正确的图为
（2）、关键线路如上图中双线所示
（3）、共有四种方案可使工期提前两天
由上表可知，应该压缩C工作和E工作各两天。
（3）、按要求工期压缩2天，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少？（列表说明方案优化过程
答案：
一、单项选择题
ADADA CBCBD ABAAD DBABD
二、多项选择题
1、A
工程项目管理题库多选
1. 下列哪个不是项目管理的核心过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 质量控制过程组答案：D2. 项目管理的五大过程领域不包括以下哪个？A. 时间管理B. 成本管理C. 范围管理D. 采购管理答案：D3. 以下哪个不是项目整合管理的输出？A. 项目基准B. 项目范围说明书C. 项目章程D. 项目进度计划答案：C4. 以下哪个不是项目沟通管理的工具和技术？A. 沟通模型B. 会议C. 演示D. 项目范围说明书答案：D5. 以下哪个不是项目风险管理的过程？A. 风险识别B. 风险应对C. 风险规划D. 风险监控答案：C6. 以下哪个不是项目质量管理的过程？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计答案：D7. 以下哪个不是项目人力资源管理的过程？A. 人力资源规划B. 组建项目团队C. 项目团队建设D. 项目管理团队答案：D8. 以下哪个不是项目采购管理的过程？A. 编制采购计划B. 实施采购C. 控制采购答案：D9. 以下哪个不是项目干系人管理的工具和技术？A. 矩阵图B. 问卷调查C. 会议D. 项目范围说明书答案：D10. 以下哪个不是项目干系人管理的输出？A. 项目干系人登记册B. 项目干系人管理计划C. 项目范围说明书D. 项目章程答案：C二、多项选择题1. 项目管理的基本原则包括哪些？A. 客户至上B. 团队合作C. 系统化D. 优化资源配置答案：ABCD2. 项目管理的五大过程领域包括哪些？A. 时间管理C. 范围管理D. 质量管理答案：ABCD3. 项目整合管理的输出包括哪些？A. 项目基准B. 项目范围说明书C. 项目章程D. 项目进度计划答案：ABCD4. 项目沟通管理的工具和技术包括哪些？A. 沟通模型B. 会议C. 演示D. 项目范围说明书答案：ABC5. 项目风险管理的过程包括哪些？A. 风险识别B. 风险应对C. 风险规划D. 风险监控答案：ABD6. 项目质量管理的过程包括哪些？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计答案：ABC7. 项目人力资源管理的过程包括哪些？A. 人力资源规划B. 组建项目团队C. 项目团队建设D. 项目管理团队答案：ABC8. 项目采购管理的过程包括哪些？A. 编制采购计划B. 实施采购C. 控制采购D. 质量管理答案：ABC9. 项目干系人管理的工具和技术包括哪些？A. 矩阵图B. 问卷调查C. 会议D. 项目范围说明书答案：ABC10. 项目干系人管理的输出包括哪些？A. 项目干系人登记册B. 项目干系人管理计划C. 项目范围说明书D. 项目章程答案：AB。
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工程项目管理多项选择题
1、工程建设监理程序包括的环节有(BCDE )。
A、组建项目管理机构
B、编制监理规划
C、编制监理细则
D、实施监理
E、验收并签署监理意见
2、以下做法违反我国法律的有(ABDE)。
A、总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位
B、总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包
C、总承包单位将所承包的建设工程中的专业工程分包给其他人承包
D、以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程
E、分包单位将其承包的建设工程再次分包
3、进度计划的调整方法有(AB)。
A、改变某些工作间的逻辑关系
B、缩短某些工作的持续时间
C、将顺序进行的工作改为流水作业
D、将顺序进行的工作改为平行作业
E、缩短关键线路上的后续工作
4、某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，
承包人对分包人应承担的主要责任和义务有(ADE)。
A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审
B、向分包人提供完整的总包合同供查阅
C、要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道
D、协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
E、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
5、合同根据计价方式的不同主要有(BDE)。
A、总包合同
B、总价合同
C、分包合同
D、单价合同
E、成本加酬金合同
6、施工方项目管理的任务包括(ABDE)。
A、施工安全管理
B、施工成本管理
C、施工设备管理
D、施工质量管理
E、施工合同管理
7、工程合同付款分四个阶段进行，分别是(ABCE)。
A、预付款
B、工程进度款
C、最终付款
D、合同保证金
E、退还保留金
8、可索赔的费用包括(ABDE)。
A、现场管理费
B、交通设施费
C、生活费
D、利息
E、办公费
9、建筑工程职业健康安全与环境管理的特点有(ABCE)。
A、复杂性
B、多样性
C、协调性
D、冲突性
E、持续性和经济性
10、环境管理体系基本内容中的一级要素包括(ABCE)。
A、环境方针
B、规划(策划)
C、目标
D、检查和纠正措施
E、管理评审
11、设计单位提出的工程变更，应经过(AC)的代表签认。
A、建设单位
B、设计单位
C、监理单位
D、承包单位
E、分包单位
12、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面，分别是(BD)。
A、监督工程建设环境(包括工人临时住所、食堂及工作环境等)的质量是否满足安全要求
B、监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定
C、监督检查施工设备、材料的质量，避免使用劣质和污染性大的材料、设备等
D、监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及结构安全和使用功能的质量
E、检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度
13、会计记录的特点有(BDE)。
A、间断性
B、连续性
C、复杂性
D、系统性
E、综合性
14、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
常用的方法有(ACD)。
A、相关比率法
B、差额比率法
C、构成比率法
D、动态比率法
E、静态比率法
15、国际上对于工程网络计划的名称并没有统一，下列(BCE)简称实际上就是指工程网络计划。
A、CRM
B、CPM
C、CPA
D、ERP
E、MPM
16、进度计划的跟踪检查与调整主要包括(ACD)等内容。
A、必要时调整进度计划
B、计划网络计划的时间参数
C、定期跟踪检查进度计划执行情况
D、对发现的进度偏差采取纠偏措施
E、确定项目的工作编码系统
17、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括(ACDE)，
A、项目实施的总体部署
B、施工前准备工作进度
C、总进度规划
D、各子系统进度规划
E、确定里程碑文件的计划进度目标
18、信息技术在工程管理中开发和应用意义重大，下列表述正确的有(ABCE)。
A、“信息存储数字化”
B、“数据处理程序化”
C、“信息传输数字化”
D、“管理决策自动化”
E、“信息获取更便捷”
19、绩效管理(performance management)。
通过(ABC)的绩效考核和管理使组织、团队和个工作效率得到提高，及时准确地反馈考核结果，明确并满足组织与个人的学习和发展的需求。
A、公平
B、公正
C、公开
D、科学
E、合理
20、(ABCE)是影响设计进度的因素。
A、建设意图及要求改变
B、工程变更
C、设备选用失误
D、资金的影响
E、设计审批时间的影响。