离职员工爆华为薪资、人事制度--华为真的很黑么

上网看到一篇文章《华为真的很黑么？奚落一下外企的小精英们》不知道这位作者是否是华为的员工，如果是华为员工的话，我真可以感叹：华为里面居然有这么自以为是的白痴。如果哪一天我变笨了，傻了，就可以去华为混了。

说实在的，不管华为员工愿不愿意承认：华为这家公司在国内软件研发圈子里的名声，是不好的。我周围就有从华为出来的人，都是在华为做过研发的，没有一个人对华为有正面评价。这也难怪，中国公司嘛。我本人也在国企，私企工作过，所谓国企私企对员工的态度，大家都清楚，都在这个圈子里面混，圈子又不大，没必要来虚的。中国公司对员工的态度就是：女生当男生用，男生当畜生用。员工就是赚钱的工具，不是人，是工具！原来在私企的时候，有一个新来的硕士每天按时下班，后来主管们私下聊天的时候被我听到一句：那个新来的硕士工作量好像不饱满啊，再加几个模块给他吧。第二天主管就扔给他两个大模块，这下好了，这个硕士每天都要加班了。这就是中国IT公司对员工的态度：不管你能力如何，工作质量如何，只要你正点下班，他就觉得不爽，就要给你加工作量，一直加加加，直到你加班也完不成，他就觉得满意了。华为是私企，虽然是中国优秀的企业，但是在对待员工方面，和国内其他私企应该也不会有差别，所谓员工就是畜生，用来干活的挣钱的。一个被华为当做挣钱工具的人去嘲笑别的人，我只能说，兄弟，你真是可爱的傻蛋。

有人说华为是中国最优秀的企业，那么我们看一看这家最“优秀”的企业：

每个月最后一周的周六强制加班，没有加班费，这每年多工作的12天就是员工的带薪假！这也敢叫带薪假！华为竟敢制定如此明目张胆践踏员工正当权利的制度，是不是无耻！

当年闹得沸沸扬扬的七千人辞职事件。“无固定期限劳动合同”是国家法律赋予劳动者的权利，华为可以通过自己的一纸规定将劳动者的工龄清零，是不是在践踏国家法律？有人说华为为了自己的发展，这么做是对的。那么我要问：是不是一个企业足够优秀就可以践踏国家法律法规？是不是一个企业足够优秀就可以肆意侵犯员工的正当权利？如果有一天，华为为了自己的利益，走私贩毒卖军火，我们是不是也要拍手叫好？反正都是践踏国家法律，前者和后者又有什么区别？反正都是践踏国家法律，干嘛不践踏的彻底一点啊！反过来看很多外企，都是老老实实的和员工签订了无固定期限劳动合同。虽然我不认为“无固定期限劳动合同”能够真正保护员工的利益，但是人家外企起码尊重了中国的法律！而作为所谓的中国最“优秀”企业华为，却在践踏着中国的法律，还颇为洋洋自得！在需要员工工作的时候跟员工讲奋斗，在员工要求正当权益的时候又叫喊“公司不是家”，往好了说这叫虚伪，往糙了说这

叫不是东西！

论坛上经常有人说：不愿意干就走之类的话。由此我想到另一句话，在矿难频发的中国，一位高官语出惊人“谁叫你生在中国”。真是异曲同工！国家没有错！错的是矿工，谁叫你投错了胎？不愿意干就滚，公司没有错，错的是员工，走吧，反正我们有的是廉价劳动力。任正非军人出身，应该知道带兵之道，当年如果八路军，新四军用如此态度对待普通士兵的话，能打败国民党吗？华为如此对待自己的员工…华为还差得远。

我现在在一家外企工作，我很喜欢这里的工作氛围。我觉得在这里，公司把我们当做人来看待！当做财富来看待！安排工作的时候，主管会和颜悦色的倾听我的意见。当我们遇到困难的时候，主管说的最多的就是：你需要什么帮助？你需要我做什么？你需要我去找谁帮忙？而不是像我原来的私企主管那样：你怎么还没完成？才四十多个bug，两天改完没问题吧。这个太简单了，回去顺手改了。

我承认我在外企挣得并不多（因为我自己压根就不是个精英），月薪一万挂零，一年14个月工资，虽然不多但是够花了。我每天按时下班，下了班我可以和老婆一起做晚饭，晚饭后一起散步，看电视，聊天。周末的时候可以去看看我妈，陪她说话，陪她买东西，帮她打扫卫生。我觉得我很幸福，我很知足。在我看来，“钱”不是万能的，这个世界上有很多东西用金钱是买不到的，它包括：爱情，友情，健康，快乐，以及和年迈母亲在一起的时光。华为的人好像很喜欢谈钱，他们总在炫耀自己一个月挣多少，年终奖多少，分红多少，等等等等，诸如此类。如果有员工或者是员工家属抱怨加班的时候，总是有人上蹿下跳的出来讲，公司给你钱了，你数钱的时候怎么不抱怨？悲哀啊，金钱就是他们的一切了，什么爱情，亲情，父母兄弟，在他们眼里都是狗屎。他们也是总在和外企的中国人比收入，总是嘲笑的说：“看看你们从总部派过来的老外，没什么本事却拿很多钱……你们才挣几个子？”这难道不正常吗？公司是人家的，人家照顾本国员工天经地义，真是少见多怪。看看你们华为在其他国家的分公司，本地员工正点下班挣得多，中国外派员工加班加点挣得少，还有脸嘲笑我们？德行！华为公司敢要求那些在欧洲的华为分公司的本地员工像中国人一样每个月最后一周的周六强制加班，而且没有加班费吗？敢要求那些欧洲人一天工作15个小时不给加班费吗？你们敢吗？敢吗敢吗！就知道剥削自己中国人，我呸！你们挣得是多，难道能多过你们退休的之后的医疗费？有命挣钱没命花钱，守财奴啊。

华为真的很黑么？奚落一下外企的小精英们

最近华为的争议比较多。正好和华为的兄弟喝了壶小酒，和大家分享一下我的感受。

并非吃人嘴短，酒后吐真言是也。

与其说华为的压力，不如说是这个社会的压力，在计划经济时代，绝大多数人都很贫苦，看似公平，其实大多数人很难改变命运，今天虽然我们每个人都说很累、压力很大，但如果回到以前那个年代，我相信脑子清醒一点的人都不会同意。

舍得舍得，有舍才有得，我相信每个人都愿意牺牲一些来获得一些，同时也可以为了得到另一些而牺牲一些，看你在什么年纪、什么背景下更在乎什么了。

说这个行业辛苦堪比黑砖窑，挣的都是血汗钱，如果是发发牢骚还可以理解，如果是来真的，我看这些“精英”们真是脑子和人格都有问题，这个社会90％的人挣钱比我们这个行业更苦更难，至少这个行业还给你一份相对不错的收入和社会地位，让你可以戴着所谓的白领、精英光环。

我在驾校学车的时候，和司机聊天，打听了一下他们的收入，普通的司机一个月只有2000来块钱，管了几十个司机的队长也就3000多，驾校的管理是很严格的，而且工作的地方一般都很偏，真是起早贪黑的。也许这些精英们说司机的学历低，那看看沃尔玛、家乐福之类的500强企业，一个进入管理层的经理的收入也就三五千块，学历都是本科以上，我不知道我们这个行业所谓的精英们听了这些，是不是能稍微心态好点。

这个行业的很多人还在痴心妄想回到十年前那种少数精英挥斥方遒、意气风发的年代，实在是愚不可及，今天的这种局面与其说是H、Z造成的，不如说大势所趋－－制造业向中国这种产业链愈加成熟、人力成本都更合适的区域转移，就算今天IBM还在做PC，也肯定是拿到中国来做，PC行业也不可能是高薪、高科技行业。

另外不得不奚落一下这些外企的小精英们，你们所谓的一个月万儿八千的高收入，还不如一

个洋鬼子外派到北京的房补，这个时候怎么心理就那么平衡呢？当年Siemens手机卖给BENQ，一帮北京这边的小精英真可怜，一个月就几千块的工资，结果都给裁了，几个月的遣散费就给打发了，那些德国鬼子却都给安全撤回去了，当时这些鬼子在北京这边几个月的工资、房补以及各种补贴就够买辆车了，怎么这些小精英们心理就这么平衡？碰到H、Z让他们难受一下了就如此气极败坏？难道真是“宁与友邦不与家奴”？

所谓的精英们还要感谢H、Z这两家企业，没有这两家企业，这两年外企怎么会在欧美裁员，把大量的研发、服务职位转移到中国？成本上的竞争才是这些职位转移到中国的关键所在，资本主义国家的工会那可是不好惹的。

改变不了，就去适应社会大潮，这是我等庸人的最好处世之道。

(推荐)公司员工简短的离职感言

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你。 x哥，虽然最后你不在这里，没有与你亲自告别，但是要感谢你总是在帮助我们的同时也给我带来快乐，谢谢你。你要坚持你的努力、你的认真，很感谢你一直以来把我当做大姐姐，无论是生活中的事还是工作上的事都愿意与我分享，记住坚持就是胜利。我的离开并不代表什么，如果有需要，你可以在随时找我，我会把我的经验分享给你。感谢你的优秀让我看到自己存在的不足，虽然我们的接触相对较少，但是你对工作的认真、负责我看到了，现在你不会的知识要慢慢接触，相信一段时间之后你会更优秀。每天和你一起下班，很开心，你的想法很成熟，谢谢你平常对我的引导，你一直都是这么努力，也是得到了我们所有人的认可，再接再厉。你平时很老实，但很可爱，你的坚持和努力会带给大家正能量，要继续保持哟。谢谢你把我之前交代的工作都做完了，工作效率特别高，努力吧，施慧达会有你展现自己的一片天地。接触不多，但是xx认可你了就说明你有你的优势，不要辜负领导的期望。这两个月，我学到了很多之前一直没有接触过的工作，但是

人力资源--员工辞职谈话记录

人力资源--员工辞职谈话记录与即将离职的员工进行坦诚的交流，可以消释彼此的误解，了解企业存在的问题，明了管理的得失。李树新是一家电子配件公司的客户服务工程师，服务的客户都是大型电子企业。因为李树新技术好且为人灵活，客户对他的服务都很满意，在业内也小有名气。于是，一些客户企业和直接竞争对手A公司都许以高薪向他发出加盟的邀请。经过一番犹豫后，李树新向公司提出了辞职，一来想看看公司对他的重视程度，二来也想找个更广阔的发展平台。出乎意料，公司并未对他进行挽留，离职手续办得意外顺利。这让李树新有些失落，对公司的一些依恋和感情也荡然无存。他原来是决定去一家可称作业内巨头的客户企业，现在一赌气，去了竞争对手A公司。不长的时间里，李树新原来服务过的大部分客户都成了A公司的合作伙伴。虽然这与原公司的一次质量事故有关系，但李树新良好的人脉关系也起到了关键作用。如果原来的公司重视李树新的离职，并专门进行一次离职谈话，结果将会如何呢?或许，他会留下来加强客户服务，继续把好质量关，不致出现后来的质量事故；或许，他会去客户企业工作，更加巩固与公司的关系。如此，离职谈话不用企业额外付出成本，却可以收到很多意想不到的效果。离职谈话好处多与即将离职的员工进行坦诚的交流，可以消释彼此的误解，了解企业存在的问题，明了管理的得失：可谓好处多多。 1．谈话留人：对一些骨干员工的离职，企业坦诚相处，花时间和员工沟通，可了解他们心里的真实想法。有些离职决定做得比较草率的员工，或是对离职本身就犹疑不决的员工，谈话可以让其改变主意。某企业员工小刘，因为不服从公司调动，提出辞职，在离职谈话时，谈着谈着，感受到公司对己的关注，觉得还是留在公司好，最终又决定留下来，后来成为公司开拓海外市场的功臣。．发现制度问题：企业的某些制度，在公司内部看或许没有什么问题，但如果放在竞争环境下，可能已经为市场所淘汰，不利于企业发展。某通信产品企业，在一段时间里，员工流失率居高不下，经营者百

员工离职管理规定制度范本

内部管理制度系列员工离职管理规定制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-69945员工离职管理规定制度 Staff turnover management regulations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。在公司的员工离职时，我们也看到过员工与公司的离职纠纷事件，为避免员工离职事件的发生，以员工离职后工作能够顺利进行，对于员工离职都要制定相关的合理的管理规定，以下整理的详细的员工离职管理规定的资料，可供参考。 1目的规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。 2适用范围适用于公司所有员工的离职工作。 3关键词 3.1辞职:在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。

3.2擅自离职:合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。 3.3劳动合同到期:劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。 3.4辞退:员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。 3.5开除:员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提出与其解除劳动关系。 4离职审批权限 4.1总监级及其以上员工:收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。 4.2总监级以下员工:收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意

华为员工的辞职报告标准范本

报告编号：LX-FS-A72517 华为员工的辞职报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

华为员工的辞职报告标准范本使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。尊敬的领导：您好！在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际情况，我不得不作出告退申请，因为很多的实际情况，我已经无法继续在公司中工作下去，这些是我不愿意看到的，也是领导不愿意看到的。可是现实就是这样，谁也无法左右，我感到十分的无奈，我会牢记我在今公司中工作的过去的。入职以后先后在宽带无线接入和gbss维护开发部分工作，xx年年2月正式转正。转正成绩为c。以后的工作中显示正常，两次季度考核都获得c。由于个人的从业经历和专业的题目，对无线产品没有知

识积累，但是在工作中我努力进修，积极请教，能够完成公司交给我的任务。在职期间两个部分的主管对我的生活和工作都非常的关心，经常进行思想交流和技术点拨，使我受益很大，感谢领导们的关心。告退主要原因是我自身的问题，无法适应目前的工作压力，精神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是在华为入职以来一直找不到自己的位置，无法给自己定位。海外的生活使我感觉自己的性格特点和思维方式无法适应华为海外团队的文化。出于珍爱自己的目的，特向您提出告退申请。希望早日回到国内，完成离职手续，有时间调整自己的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后，继续不断的努力工作下去的。可是现在的情况是我已经无法继续高质量完成公

华为公司给新入职员工的一封信

华为公司给新入职员工的一封信 Prepared on 22 November 2020

华为公司给新入职员工的一封信您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任的基础上，度过您在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。以它的历史使命，它需要所有的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路。没有这一种平台，你的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如试用期中，重新决定您的选择。进入华为并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬的，凭责任定待遇。对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。实践是您水平提高的基础，它充分的检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。有一句名言，没有记录的公司，迟早要跨掉的，多么尖锐。一个不善于总结的公司会有什么前途，个人也不是如此吗实践改造了人，也造就了一代华为人。您想做专家吗一律从工人做起，已经在公司深入人心。进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在内地取得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。不经磨难，何以成才。公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。我们总有一天，会在世界通信的舞台上，占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评的方法，提高自己，帮助别人。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时的离开，我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受能力，连续工龄没有了，与同期的伙伴的位置拉大了。我们相信，您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。希望丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，任何一件事对您都是做初工。努力钻进去，兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。机遇偏多于踏踏实实工作者。公司建立了以各部门总经理为首的***负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，组成少数服从多数的民主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门总经理去执行。这种民主原则，防止在一长制中的片面性，在重大问题上，发挥了集体智慧。这是公司六年来没有摔大跟头的因素之一。民主管理还会进一步扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需长期探索，希望您成为其中一员。

员工离职管理规定及流程

员工离职管理规定及流程第一条为规范公司离职管理，维护正常的人才流动秩序，特制定本规范。离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等。第二条本规范适用公司全体员工第三条办理流程一、辞职 1、辞职申请有辞职意向的员工，应于辞职前至少30天向部门负责人提出辞职申请（试用期的员工须提前至少3天）。部门负责人必须于接到辞职申请2日内与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。确认辞职的员工应本人携带经部门负责人签字认可的辞职申请，到综合管理部领取并填写《员工辞职审批表》（附件1），需进行离职谈话的员工，普通岗位员工由其直接领导、部门负责人与辞职人进行离职谈话；重要岗位及公司管理岗位员工离职由部门负责人及综合管理部负责人、分管领导进行离职谈话，谈话内容详见《员工离职面谈表》（附件2）,如有必要，可请其他人员协助进行谈话。离职谈话清单应详细记录，经员工和谈话人共同签字，并分存公司和员工档案。辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。 2、辞职审核离职员工填写《员工辞职审批表》，经部门负责人和分管领导批准后交综合管理部办理后续审批手续。综合管理部

须于接到《员工辞职审批表》5个工作日内办理完辞职审批工作。 3、辞职办理员工辞职经审批后，由综合管理部通知办理如下手续： ①综合管理部与离职员工解除《劳动合同》，双方签订《云南省用人单位解除劳动合同协议书》和《云南省用人单位解除（终止）劳动合同证明书》，并经劳动用工登记机关盖章生效； ②综合管理部封存辞职员工社会保险，更新人事资料； ③综合管理部于公司薪酬核算日按照公司《薪酬管理规定》进行薪资核算，并由计划财务部进行现金核发； ④通知辞职员工所在部门，当离职人员再次拜访公司时，需按照公司会客规定办理。 4、辞职交接员工辞职申请获准，所在部门应安排其他人员接替其工作和职责，辞职员工于离职前1个工作日办理辞职交接手续，填写《员工离职手续交接表》（附表3），交接内容及各部门的职责如下： ①辞职员工所在部门：工作、工具、办公用品、资料等移交，并由部门负责人负责监交，如交接清单较多可另附清单； ②物业管理部：负责办理宿舍退宿等手续，由经办人及部门负责人签字确认； ③信息部：对辞职员工的工号、网络账户等进行删除或注销，由经办人及部门负责人签字确认；

华为：告全体员工书关于辞职门时间

华为：告全体员工书 2007‐12‐30 作者：木子斫公司全体员工：纷纷嚷嚷的华为“辞职门”事件，随着国家有关部门的答复和年关的临近，已经即将成为历史。在这个过程中，不管一些专家学者、网络媒体以及大众百姓怎么去评论、看待华为这一事件，都已经没有太大意义，我觉得最有说服力的，还是要看华为自身的解释更好一些。下面，把华为的《告全体员工书》在此发出，或许可以使我们能更好地理解华为这一做法的重大意义。公司全体员工：我们已进入竞争最为激烈的国际市场

腹地，近期发生的全球电信几次大整合将决定未来3－5年的格局；未来几年也将决定近二十年来，我们艰苦奋斗的成果，是否会付之东流。当前，大家应更清醒认识到内外环境给我们的巨大挑战和压力。自2002年来，公司为了避免濒于崩溃，系统性地进行了一系列内部管理机制和人力资源的变革，其目的就是提升竞争活力，适应外部这种压力和挑战，构筑面向未来可持续发展的基础。建设合理有序的治理架构和运作机制，是从制度上保证公司长治久安的关键。公司于2006年出台了一系列重要的管理文件（华为司发2006年226号－230号文件），发布了公司高层治理结构和董事会、公司经营管理团队（EMT）、委员会等高层组织的工作职责，明确了跨部门委员会基于端到端全流程做业务决策，各实体组织办公会议通过强化运营管理和能力建设来保证对委员会决策的有效落实，各级行政管理团队遵从分权制衡来开展干部任用和员工激励。委员会发挥民主作用，对重大事宜做充分的讨论和酝酿，

并决策；各级办公会议发挥行政推动作用，对委员会决定下来的事情做快速推进，通过以上制度完善治理结构的议行分离和授权行权问责机制。在公司全球化拓展中，干部培养和选拔问题日益突出，为保证干部任用和员工激励工作的客观性、全面性、公正性，避免单方面决策的片面性和倾向性，在明确干部选拔考核标准的同时，公司制定并推行了三权分立的干部管理制度：赋予日常实际管理干部、员工的相应行政管理团队具有建议权；赋予促进能力建设与提升的华为大学、专业委员会以及对过程规范性进行把关的人力资源部、干部部等组织具有评议权；赋予代表公司全局利益的跨部门委员会和对思想品德进行把关的党委组织干部部具有否决权和弹劾权。各类组织在干部任用和员工激励等工作过程中，遵从上述分权制衡机制，合法行使相应权力，并接受监督，承担相关的责任连带，确保公司干部管理和人力资源管理的政策导向和制度要求得到充分体现。

公司写给员工的辞退信

公司写给员工的辞退信公司重组，需要裁减员工，这样一封辞退信该怎么写呢?以下是小编为你整理的公司写给员工的辞退信，希望能帮到你。员工辞退通知书范本 To: Francis Wu, General Office From: Marc Morgan, Director of Personnel Date: June 5, 2014 Subject: Terminating Engagement Mr. Wu, you may already know that the Directors of the company will soon have finished the reorganization of the business and that this will result in a decrease in staff. I am very sorry to inform you that your position is one that will shortly become redundant, and that your services will not continue after the end of this month. We have no cause of complaint against you; on the contrary, we are quite satisfied with your services during the three years. The reduction of staff is entirely due to business doldrums. You will of course be entitled to a redundancy payment. In your case you will be given one month s salary for every year of service with the company. Besides, we shall be pleased to provide any prospective employer with a testimonial of your character and ability. Please contact me if you have any questions.

经济性裁员-致员工一封信(4份)

致员工的一封信尊敬的各位员工：首先，谨代表公司和全体领导班子向您的辛苦付出表示衷心的感谢。如您所知，自XXXX年XX月起，公司生产经营状况发生重大困难和危机，受“新型冠状病毒”疫情的影响，全国的经济形式发生了微妙的变化，公司的生产经营状况也更加严峻，根据国家、省市稳岗、就业要求，尽量做到不裁员或少裁员。尽管公司有心并愿意与您一同坚持共渡难关，但迫于形势的压力，公司一方面采取领导班子和管理人员自愿、主动降低薪资标准，另一方面只能通过进行待业、中止劳动合同、经济性裁员等方式方法，从而降低人力成本，“断臂求生”，在此恳请您的理解、谅解和支持。您可以根据您的实际情况选择以下方式： 1、待岗（根据XX省人力资源和社会保障厅《关于积极应对新型冠状病毒感染肺炎疫情做好劳动关系工作的通知》（XX人社函〔2020〕XX号）规定，并参照《XX省企业工资支付规定》关于停工、停产期间工资支付相关规定执行，公司将按照XX市XX区最低工资标准的XX%发放待岗工资）； 2、劳动合同中止（自2020年X月X日至2020年X月X日临时性中断劳动合同，在此期间，您不提供劳动，公司不给您发放薪资，您有自主择业权。关于养老保险、医疗保险、失业保险及住房公积金的个人缴纳部分由公司进行垫付、缴纳，所给您垫付的相关费用在薪资核算中扣除。如公司生产经营逐步恢复，劳动合同将接续，并顺延；如公司生产经营没有改善，将与您进一步协商解除劳动合同

相关事宜）； 3、自愿降薪（您可以选择与公司“同呼吸、共命运”，自愿降低个人薪资标准，变更劳动合同后继续履行新的劳动合同，劳动合同期限不变，具体降低幅度公司将在与您签署《员工自愿降薪协议》中标明）； 4、经济性裁员（公司根据《劳动法》、《劳动合同法》相关规定与您解除劳动关系，并给予您“N”倍的经济补偿以及核算、标明所欠您的薪资、补偿金的具体数额，并承诺在2020年X月X日前支付给您，如未能如期支付，公司愿意承担相应后果和责任。但在2020年X月X日之前，您须避免采取包括但不仅限于：劳动仲裁、法律起诉、强制执行等手段，给公司以处理问题的时间）； 5、自愿离职（公司根据《劳动法》、《劳动合同法》相关规定与您解除劳动关系，并给予您“N”倍的经济补偿以及核算、标明所欠您的薪资、补偿金的具体数额，并承诺在2020年X月X日前支付给您，如未能如期支付，公司愿意承担相应后果和责任。但在2020年X月X日之前，您须避免采取包括但不仅限于：劳动仲裁、法律起诉、强制执行等手段，给公司以处理问题的时间）。以上任何选择都将是您和公司双方真实意愿的表达，公司将根据您的选择办理后续的相关手续，后续的相关手续经您本人签字、公司盖章确认后一式四份：一份由您个人保存确保个人权利；一份由公司存档备查维护您的权利；一份交由劳动监察部门备案监督您的权益；一份交由仲裁庭备案保障您的权益。请您给与配合和支持，在此感谢您的理解和谅解。从20XX年出现经营困难至今，公司对您、

华为公司员工集体辞职风波

华为公司员工集体辞职风波距我国新《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施还有两个月的时刻，在全国一些地点却显现了企业解约潮，有些企业一次性解除数百人的劳动合同，甚至有公司因为《劳动合同法》立即生效而关闭企业的现象。华为技术有限公司作为我国IT行业的知名企业，也加入到这场专门的博弈游戏中，演绎了一场“辞职门”风波。一、华为技术有限公司 1988年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，在深圳以凑来的2万多元人民币创立了华为公司。创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。当时，国内在程控交换机技术上差不多是空白。任正非敏锐地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。孤注一掷的做法没有让任正非败兴，华为研制出了C&C08交换机。由于价格比国外同类产品低2/3,功能与之类似，C&C08交换机的市场前景十分可观。公司创立之初确立的那个自主研制技术的策略，让华为冒了极大的风险，但也最终奠定了华为适度领先的技术基础，成为华为日后傲视同业的一大资本。然而在当时，国际电信巨头大部分差不多进入中国，盘踞在各个省市多年，华为要与这些拥有雄厚财力、先进技术的百年老店直截了当交火，未免是以卵击石。熟读毛泽东著作的任正非，选择了一条后来被称之为“农村包围都市”的销售策略——华为先占据国际电信巨头没有能力深入的宽敞农村市场，步步为营，最后占据都市。电信设备制造是对售后服务要求专门高的行业，售后服务要花费大量人力、物力。当时，国际电信巨头的分支机构最多只设置到省会都市以及沿海的重点都市，关于宽敞农村市场无暇顾及，而这正是华为如此的本土企业的优势所在。另外，由于农村市场购买力有限，即使国外产品大幅降价，也与农村市场的要求有段距离，因此，国际电信巨头差不多上舍弃了农村市场。华为当时的这一销售策略不仅使华为幸免了被国际电信巨头扼杀，更让华为获得了长足进展，培养了一支精良的营销队伍，成长起来一个研发团队，积蓄了打都市战的资本。

员工离职管理制度办法

沈阳有色金属研究院员工离职管理制度第一章总则第一条为优化员工队伍、改善人员结构、提高研究院工作人员的整体素质，保障研究院和员工的合法权益，建立规范、完整的离职管理制度，保证研究院工作顺利开展和信息资料资产的安全，特制定本办法。第二条在沈阳有色金属研究院工作的所有员工要办理离职手续的，适用本办法。第三条本办法所称离职，是指员工与研究院在合同期内或合同期满离开研究院，解除双方劳动关系而形成的离职。第二章离职基本定义第四条离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式。第五条自然离职：《劳动合同》期满且研究院不同意续签合同、签订合同人发生失踪或死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的，自然解除双方劳动关系而形成的离职。第六条中途离职：分为如下三种形式：（一）辞职

辞职是指员工因本人原因离开研究院或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司，并与公司解除工作关系。（二）辞退辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议，决定终止与员工的聘用关系的行为。（三）自动离职自动离职是指对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司七天以上的行为视为自动离职。第三章离职基本制度第七条辞职的基本制度。辞职人员应按研究院规定提前30日向部门领导和院人力资源部递交书面辞职申请。员工有下列情形之一的，不准或暂时不准辞职。 ①研究院重要工作尚未处理完毕，须由该员工继续处理，或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。 ②由研究院出资培训、进修或由研究院负担学费参加业余学习，服务期限未满的。 ③正在接受研究院审查，在经济或其他问题上未做结论的。 ④其他原因暂不宜辞职的。

华为最强辞职信

华为最强辞职信篇一：华为离职副总裁徐家骏给任正非的辞职信-20XX-12-31 华为离职副总裁徐家骏给任正非的辞职信 20XX-12-31互生智慧徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万。从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划。世界上本没有好工作，下的功夫够了，好工作自会找上门的。还有最重要的一点：珍爱生命。正非兄：转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢?公司照样在发展，发展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落；发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么? 总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作” 这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。二、“心有多大，舞台就有多大” 我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了;就像我们做SPES，即

最全员工离职管理制度及流程

员工离职管理制度第一章总则第一条为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。第二条本制度中“公司”指“淮南市信谊投资管理有限公司”。第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”，“中层管理人员”指“公司各部门经理”，“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。第四条员工离职包括劳动合同（以下简称合同）终止和合同解除两种情况。第二章合同终止第五条合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为，主要指合同到期不续签的情况。第六条合同到期公司提出不再续签合同时，由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工（《劳动合同终止通知单》见附件一）办理合同终止的相关手续；员工提出不再续签合同时，应在接到行政事业部关于续签合同通知（《续签劳动合同审批表》见附件二）的一周内以书面形式反馈（《员工离职申请单》附件四）。合同另有约定的，按约定条款办理。第七条行政事业部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批（《续签劳动合同审批表》见附件二）。第三章合同解除第八条合同解除指合同订立后，尚未完全履行以前，由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、辞退、除名。第九条试用期合同解除（一）员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求，由用人部门与行政事业部、

员工本人在试用期满前一周内进行沟通，沟通后不能达成一致的，由行政事业部在试用期结束前以书面形式通知员工（《劳动合同解除通知单》见附件三）进行试用期合同解除手续的办理。（二）员工本人试用期提出合同解除，应提前三天以书面形式（《员工离职申请单》附件四）告知用人部门，办妥相关手续后方可离职。第十条辞职（一）员工在合同期内辞职，应提前三十天（劳动合同另有约定的按约定执行）向其直接上级提出，并提交《员工离职申请单》（见附件四）按本制度第十六条规定程序审批后，由公司行政事业部办理相关手续。（二）员工合同期内提出辞职，公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复；做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。（三）辞职员工所在部门及行政事业部应主动了解员工辞职原因，做好辞职沟通工作，对绩效良好的员工应引导挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性，沟通记录并已书面形式留存。（《离职员工沟通记录》见附件八）第十一条擅自离职（一）擅自离职是指员工未递交辞职申请就擅自离岗、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。（二）擅自离职按《员工奖惩管理制度》作除名处理并承担违约责任，造成经济损失的，公司有权提出赔偿要求。第十二条辞退、除名（一）员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；或符合《员工奖惩管理制度》中规定的辞退情况，以及《劳动合同法》规定的可以解除劳动合同的情况，公司可作辞退处理。（二）员工符合《员工奖惩管理制度》规定的须作除名处理的情形，公司可作辞退处理。（三）对员工作辞退、除名处理由员工所在部门向行政事业部提交《员工辞退、除名申请单》见附件五），按本制度第十六条规定程序审批后以书面形式通知员工本人。

华为补偿10亿鼓励员工辞职以规避劳动合同法

华为补偿10亿鼓励员工辞职以规避劳动合同法 2007-11-2南方都市报 “连任正非都要改工号了，我们老员工的卡号、ID都被注销，需要等待重新竞聘上岗。”昨日下午，华为员工黄明对记者说。今年9月底开始，华为共计7000多名工作满8年的老员工，相继向公司提交请辞自愿离职。这次大规模的辞职是由华为公司组织安排的，辞职员工随后即可以竞聘上岗，职位和待遇基本不变，唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄。全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿，据了解总计高达10亿元。老员工先辞职再竞岗来自华为员工的消息显示，华为鼓励员工辞职的方案9月已获通过，10月前华为公司先后分批次与老员工私下沟通取得共识，10月开始至11月底实施，必须在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前完成。共计将有超过7000名工作超过8年的老员工，需要逐步完成“先辞职再竞岗”工作。按照华为公司的要求，工作满8年的员工，由个人向公司提交一份辞职申请，在达成自愿辞职共识之后，再竞争上岗，与公司签订新的劳动合同，工作岗位基本不变，薪酬略有上升。老员工辞职之后，这些有着华为最老的工号也将消失，某种程度上体现等级的工号制度取消，所有工号重新排序，排序不分先后，也不再体现员工工作年限长短。据华为员工透露，华为总裁任正非、副总裁孙亚芳在内的一批华为创业元老，也将进行“先辞职再竞岗”。华为的补偿方案华为多位员工提供的信息显示，此次“先辞职再竞岗”时，所有自愿离职的员工将获得华为公司相应的补偿，补偿方案为“N+1”模式。 N为在华为工作的年限，打个比方，如果某个华为员工的月工资是5000元；一年的奖金是60000元，平摊给每个月就是5000元的奖金，假如他在华为工作了8年。那么他得到的最终赔偿数额就是10000元(工资+年奖金平摊)乘以“8+1”，计90000元。而此次自愿辞职的老员工大致分为两类：自愿归隐的“功臣”和长期在普通岗位的老员工，工作年限均在8年以上。其中一些老员工已成为“公司的贵族”，坐拥丰厚的期权收益和收入，因而“缺少进取心”。由于这些老员工的收入相对较高，华为公司为他们辞工支付的赔偿费，外界预测总计将超过10亿元。来自外界的解读即将于2008年1月1日实施的《劳动合同法》，此前即已经引起各方的强烈的争议。此次华为“先辞职再竞岗”，被外界解读为直接以规避《劳动合同法》相关条文为目的。 “华为向来倡导员工的危机意识，通过能上能下的机制激励员工，和7000多人签订无固定期限劳动合同，与任正非和华为的管理风格矛盾。事实上，这也是越来越多的企业面对《劳动合同法》，必须思考和应对的。”昨日下午，深圳雅而德律师事务所律师阎斌分析。

离职感谢信(离职感谢信模板)

离职感谢信(离职感谢信模板) 微软的“头号中国雇员”宣布离职正文/观察者网顾] 作为微软在华最高级别的员工，沈向洋将在为公司工作23年后离职。到目前为止，硅谷科技巨头还没有同级别的中国高管。据美国著名科技媒体“ZDNet”报道，微软11月13日的一份内部声明显示，微软全球执行副总裁兼人工智能与研究部门负责人Harry Shum向阳将于2021年2月1日正式离职，但他将继续担任微软CEO塞特亚纳德拉和创始人比尔盖茨的顾问。根据第一财经报道，沈向洋目前在微软位于美国雷德蒙的总部工作，很有可能在离职后选择回国。 2021年10月20日，第六届世界互联网大会在浙江省乌镇召开。沈向洋从集成电路图片发表演讲沈向洋1966年出生于江苏省。他拥有南京理工大学学士学位、香港大学硕士学位和卡内基梅隆大学博士学位。 2021年，沈向洋被提名为美国电气与电子工程师学会院士；2021年成为计算机协会院士。2021年，因在计算机视觉和计算机图形学方面有所贡献，在工业研究和产品开发方面发挥了主导作用，成为国家工程院外籍院士；2021年，他担任皇家工程学院的国际院士。沈向洋在微软的职业生涯始于1996年，在当时微软的另一位中国科学家齐鲁的介绍下，他加入了美国微软研究院。

1998年，沈向洋作为微软中国研究院的创始人之一来到北京，开始了他长达九年的研究员生涯，之后担任研究院院长。 2021年，沈向洋成为微软全球执行副总裁，直接向当时的CEO 史蒂夫鲍尔默汇报，负责帮助微软确立技术发展方向，并领导微软的研究部门。 2021年，微软合并智能虚拟助手、必应搜索引擎、环境计算和机器人工程团队，以及微软研究院的部分团队，打造自己的人工智能和研究部门。沈向洋当时被任命为5000人小组的组长。集成电路照片中的沈向洋数据图在关于公司转型的简报中，微软现任首席执行官纳德拉告诉员工，“沈向洋对微软产生了深远的影响。他在计算机科学和人工智能方面的贡献为未来的创新留下了遗产和坚实的基础。我要感谢他的领导和合作，以及他为微软所做的一切。” 沈向洋的职位将由微软首席技术官凯文斯科特接替。在给员工的一封信中，沈向洋说：“离开微软是我一生中最艰难的决定。今天，微软已经如此成功。在人生的这个阶段，我觉得是时候翻开新的篇章了；探索超越微软和业务的新挑战；想想在下一代计算科学中，还能为行业、研究人员和工程师做些什么。”

华为离职员工承诺书

华为离职员工承诺书编号:------- 本人原系华为员工，因----原因将于--年--月--日离职. 鉴于本人在华为公司工作期间接触了较多的商业秘密,并获取了相应报酬和保密补偿费,为了顺利解除与华为公司的聘用关系,保障华为公司与个人的正当权益,在此离职之际,本人同意做出如下保证: 1.不带走载有华为公司秘密信息的一切载体(包括但不限于下列情形:凡记录华为公司秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、传真、磁带，磁盘，仪器以及其他任何形式的载体)，不将这些载体及复制件擅自保留或交给其他任何人。 2.自离职之日起三年内不在研究、生产、销售或者维护华为公司经营的同类通讯产品(包括程控交换机，光网络通讯产品，无线通讯产品，数据通讯产品，宽带多媒体产品，微电子产品，系统集成工程，计算机与配套设备，终端设备与相关的设备及维修，通讯电源，技术咨询服务、其他网络产品，其他通讯产品等)且与华为公司有竞争关系的企业或事业单位中工作，且不以任何方式间接地为上述企业或事业单位工作。 3.自离职之日起两年内不开发与华为公司同类的产品;任何时候不侵犯华为公司的合法权益,维护华为公司的声誉,包括但不限于不发表,不传播有损于华为公司名誉的言论,不利用华为公司原有商业渠道从事经营活动. 4.在离职后仍应继续保守在华为公司任职期间接触,知悉的属于华为公司或虽属于第三方但华为公司承诺有保密义务的商业秘密,同样承担与在华为公司任职时一样的保密义务. 5.本承诺书所指的技术秘密,包括但不限于技术方案,工程设计,电路设计,制造方法,配方,工艺流程,技术指标,计算机软件,数据库,研究开发记录,技术报告,检测报告,试验数据,试验结果,图纸,样品,样机,模型,模具,操作手册,技术文档,相关的函电等. 本承诺书所指的商业秘密,包括但不限于客户名单,行销计划,采购资料,定价政策,财务资料,进货渠道,法律事务信息,人力资源信息等. 以上保证的效力不仅及于华为公司本身,也及于华为公司的各分支机构,全资子公司和合资公司. 我将恪守以上承诺,如有违反,我愿意赔偿因此给华为公司造成的损失并承担由此引起的一切法律责任. 离职人签字: 离职日期: 身份证号码:

公司人力资源员工辞职辞退规定华为

员工辞职、辞退（开除）规定第一章总则第一条为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据《中华人民共和国劳动法》、《违反劳动法有关劳动合同规定的补偿办法》、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》、《反不正当竞争法》等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本规定。第二条本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。第三条本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为。第四条本规定所称“开除”是指因员工触犯国家刑律或严重违反公司规定而由公司作出的一种行政处罚，其中包含提前解除劳动关系的条款。第二章辞职第五条辞职程序：（一）本公司员工因故辞职时，应首先向行政部索要《辞职申请书》，写明真实辞职原因，填好后交主管部门经理签署意见，然后交行政部；（二）行政部呈总经理审批；（三）行政部根据总经理的批准意见，通知申请人；（四）申请人向行政部索要《手续办理清单》和《工作交接清单》办理工作移交手续；

（五）行政部凭《手续办理清单》、《工作交接清单》和考勤记录予辞职者计算工资呈总经理审批；（六）财务部根据总经理审批意见，在发薪日予辞职者结算工资；第六条员工辞职需依以下时间规定（一）试用期人员提前五日告之公司；（二）正式员工提前三十日告之公司。第七条辞职者向公司提出辞职申请后，公司在五个工作日内给予明确答复。第八条各部门对辞职人员的工作移交要指定交接人，并规定交接时间，原则上要求十个工作日内（试用期人员五个工作日内）办理完毕。第九条辞职者自申请递交之日起到工作移交完毕这段时间，均视为出勤，但辞职者须恪尽职守，遵守规定，正常工作，辞职者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对公司造成损失的，应赔偿公司下列损失：（一）公司招收录用、培训其所支付的费用：试用期内满一个月未满三个月的员工辞职，必须向公司偿付七个工作日工资的培训费用。试用期内人员辞职，如工作未满一个月，其工资用于支付公司的培训费用。（二）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；（三）双方劳动合同约定的其他赔偿费用；第十条对无视公司规定，不办任何手续就擅离职守，或辞职要求未获批准就离开公司的员工，视为违反双方签定的《劳动合同》，公司扣发一个月工资，同时必须承担由此给公司造成的各种损失。公司可采取一切必要的手段保护公司的利益，包括向社会公布其行为。对情节特别恶劣者，公司保留对其追究法律责任的权力。

公司致离职员工的一封信

公司致离职员工的一封信 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！公司致离职员工的一封信篇一亲爱的JL：再过两天你即将离开这里，离开你工作了大半年的公司，很感谢你这段时间对我的工作支持以及对我们这个团队的付出，现在你想换个环境，想去做自己想做的事情，虽然我很想留下你跟我们一起奋斗，但是一些客观的原因让你不愿意留下，我仍然希望在你离开之前给你一些建议或者说是我的一些想法。首先说说你吧，你是一个很开朗，思维很清晰，组织协调能力很强，会察言观色的聪明爱笑女孩。学计算机的你逻辑思维很强，在学校有过很多次的主持和朗诵比赛的经历，你经常开玩笑的说：不拿奖怎么可能!我很欣喜，这样的经历塑造自信的性格，公司年会的主持很成功，会后碰到我的每一个人无不夸奖你，说你是气场女孩，标准的普通话，强大的气场，完全HOLD住了所有人。是的，那就是你的舞台! 还记得你当初面试的时候的场景，说这是我毕业之后面试的第一家公司，我从你的表达中看到了那份自信，那种年轻人的朝气。我们录用了你，的确，没有看错。前台行政的工作是琐碎的，客户接待会影响你做考勤，会打乱你做手上正在做的事情，你也跟我抱怨过，不想加班，你也会因为前台的另一个女孩工作比你少而告诉我不公平。是啊，公平，这个社会有公平吗?我告诉你：如果同等的时间你比别人做更多的事情，你比别人收获的更多。你眨巴着眼睛半信半疑，但我还是要求你这样去做，去接受你未曾接触过的工作，虽然你有抱怨，但是你还是会按照我的严格要求去做，也许是源于你相信我，也许是你真的也认同我的观点。你是一个喜欢拒绝的女孩，为什么这样说呢?每当有新的工作交给你的时候，你第一时间就会在会议上说我还有好多事情，没有时间去做，然后默默的看着我，当然我不会再会上说你。会后或者我们吃饭的时候会问你为什么拒绝，你告诉我，我确实有很多事情要做啊，我说;你这是拒绝成长。你还是不怎么认同，说接了这事我以后就要加班了，我男朋友不喜欢我加班，我想有自己的时间，我想早点