双十一销售数据分析表
电商双十一销售报表统计(销售数据看板)
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旗舰店 稻壳1 稻壳2 稻壳3 稻壳4 稻壳5 (空白)
电商双十一销售报表统计分析
旗舰店
稻壳1 稻壳2 稻壳3 稻壳4 稻壳5
产品名称
冬枣 葡萄 草莓 青提子 蓝莓
产品编码
M01* M02* M03* M04* M05*
单位
盒 盒 盒 盒 盒
产品名称 草莓 冬枣 蓝莓 葡萄 青提子 (空白) 总计
小林 小红 小李 小刘 小江
销售数量
80 60 90 80 100
销售单价
¥38 ¥22 ¥35 ¥46 ¥59
销售金额
¥3,040 ¥1,320 ¥3,150 ¥3,680 ¥5,900
销售金额
汇总
求和项:销售金额
汇总
汇总
产品名称 草莓 冬枣 蓝莓 葡萄 青提子 (空白)
销售员 小林 小红 小李 小刘 小江 (空白) 总计
求和项:销售金额 3150 3040 5900 1320 3680
17090 求和项:销售数量
80 60 90 80 100
410
求和项:销售金额
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
产品名称
报表统计分析ห้องสมุดไป่ตู้板
销售员
双十一活动中的数据可视化与报表分析
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双十一活动中的数据可视化与报表分析数据可视化和报表分析在双十一活动中发挥了重要的作用。
通过对海量的数据进行分析和展示,可以帮助企业了解市场需求、优化运营策略、提升销售业绩等。
本文将以数据可视化和报表分析为主线,探讨双十一活动中的相关应用和效果。
一、数据的收集与整理在双十一活动中,各个电商平台都会采集大量的数据,包括用户行为数据、销售数据、流量数据等。
这些数据需要经过清洗、整理和分类,以满足后续的分析和展示需求。
通过数据的收集和整理,企业可以更加全面地了解市场的状况和用户的需求。
二、数据可视化的应用1. 销售趋势分析通过将双十一期间每小时、每天或每周的销售金额进行可视化展示,企业可以直观地了解销售情况的变化趋势。
根据这些趋势,企业可以及时调整促销策略,优化商品的库存和供应链管理,以提高销售额和盈利能力。
2. 用户行为分析数据可视化还可以用于分析用户在双十一期间的行为。
通过用户浏览量、点击量、购买转化率等指标的可视化展示,企业可以了解用户的偏好、购买习惯和行为路径,从而为用户提供更加个性化的服务和推荐,提升用户体验和忠诚度。
3. 地域销售热图通过将不同地区的销售数据呈现在地图上,可以清晰地看到哪些地区是销售的热点。
这样的可视化展示可以帮助企业针对不同地域的市场需求制定具体的销售策略,以达到更好的销售效果。
三、报表分析的应用1. 产品销售报表通过生成产品销售报表,企业可以清楚地了解不同商品在双十一期间的销售情况及占比。
这样的报表可以帮助企业判断哪些产品销售较好,哪些产品需要进一步调整或下架,从而有效优化产品结构和供应链管理。
2. 用户购买报表用户购买报表可以显示用户的购买商品、购买数量、购买时间等信息。
企业通过分析这些数据,可以了解用户的购买喜好和消费能力,从而制定更有针对性的促销活动和营销策略,提高用户的购买转化率和复购率。
3. 渠道效果报表通过生成渠道效果报表,企业可以评估不同销售渠道在双十一期间的表现。
双十一市场销售额、成交额、物流订单量及各大电商平台销售情况分析
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双十一市场销售额、成交额、物流订单量及各大电商平台销售情况分析基于迅速引流聚客的需求,2009年双十一购物节应运而生,主打品牌促销。
十年时间,双十一交易规模迅速扩张,2009/2018年全网销售额分别为0.5亿/3,143亿元,九年CAGR高达164.3%,双十一也已经从阿里的品牌大促演变为全网狂欢,2018年双十一,天猫成交占比已降至67.9%。
与此同时,后端物流能力快速进化,2010年双十一期间(11.11-11.16)全行业快递处理量仅1,000万件,而2018年已达18.82亿件,2018年完成1亿件快递签收用时仅2.6天(VS2013年需9天)。
一、2019年天猫双十一市场数据分析2019年双十一全网成交额为4101亿元,超过2018年双十一的交易额3143亿元,同比增长30.1%,同比增速也好于2018年时的24%。
具体看各平台,2019年天猫双十一全天成交额2684元,同比增长25.71%,天猫双十一物流订单量达到创纪录的12.92亿;京东2019年双十一全球好物节(11月1日到11月11日)累计下单金额为2044亿元,同比增长27.90%;苏宁双十一当天全渠道订单量增长76%,苏宁金融移动支付笔数同比增长139%;拼多多2019年并未公布总的交易数额。
2015-2019年全网销售额及增速数据来源:公开资料整理2013-2019年天猫双十一成交额及同比增速数据来源:公开资料整理根据菜鸟网络的数据,由此产生物流订单12.92亿单,同比上涨24%,增速符合预期。
京东宣布全球好物节(从11月1日零时起至11月11日23时59分59秒)期间累计下单2,044亿元,同比大幅超越2018年。
根据国家邮政局的监测数据,双十一全天各邮政、快递企业共处理5.35亿快件,是二季度以来日常处理量的3倍,同比增长28.6%。
公司方面,中通宣布当天快递订单量超过2亿单(2018年同期宣布突破1.5亿件),圆通宣布比2018年双十一提早4小时08分突破1亿单订单,申通宣布15:25分时件量超过2018年双十一全天,德邦宣布到18:42大件快递产品收入超过1亿元(以上公司宣布数据均未经审核)。
双十一电商促销的数据分析与监控
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双十一电商促销的数据分析与监控随着互联网的快速发展,双十一已经成为了中国以及全球最大规模的网购盛会。
每年的11月11日,电商平台和品牌商家通过大幅降价和促销活动吸引消费者,实现销售额的飙升。
然而,双十一促销的成功并非仅仅依靠运气,而是通过精确的数据分析和有效的监控措施来实现的。
本文将对双十一电商促销的数据分析与监控进行探讨。
一、市场份额和销售额的数据分析在双十一促销期间,电商平台需要密切关注市场份额和销售额的数据,以便准确评估自身的竞争力和市场地位。
首先,电商平台会对各个品类的销售额进行统计分析,了解哪些产品受欢迎程度更高,哪些品牌受到更多的关注。
其次,他们会追踪竞争对手的动态,比较自身的销售额与竞争对手的表现,从而判断市场份额的变化。
通过这些数据分析,电商平台可以根据市场需求做出相应调整,提高自身的竞争力。
二、用户行为与购买习惯的数据分析除了市场份额和销售额的数据分析外,电商平台还需要密切关注用户的行为和购买习惯。
通过对用户在促销期间的搜索记录、点击行为和购买行为进行数据分析,电商平台可以了解用户的兴趣,进而提供更精准的个性化推荐,吸引用户的注意力,增加销售额。
此外,电商平台还可以通过数据分析来判断用户对不同促销活动的反应,从而对以后的促销活动进行优化和调整。
三、库存管理与交易数据的监控在双十一促销期间,电商平台通常会面临海量的订单和库存管理的挑战。
为了确保促销活动能够顺利进行,电商平台需要对交易数据进行监控,并及时处理异常情况。
通过监控交易数据,电商平台可以掌握订单的整体进展情况,及时发现并解决交易异常、库存不足等问题。
此外,电商平台还可以通过数据监控来避免恶意刷单、虚假交易等违规行为,维护市场秩序和消费者的利益。
四、物流和配送效率的数据分析在双十一促销期间,物流和配送的效率是电商平台的重要关键指标之一。
为了确保顺利的配送流程,电商平台需要对物流数据进行分析,并及时调整物流策略。
通过分析物流数据,比如订单的配送时间、配送成功率等指标,电商平台可以了解物流环节中存在的问题,并作出针对性的优化措施。
双十一电商促销的数据分析方法
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双十一电商促销的数据分析方法随着互联网的发展和智能手机的普及,电商行业迅速崛起,成为了人们购物的重要渠道之一。
而在电商行业中,双十一俨然已经成为了一年中最重要的购物狂欢节。
对于电商企业来说,了解消费者的需求和购买行为至关重要,因此,对双十一促销的数据进行深入的分析变得尤为重要。
本文将介绍几种常见的双十一电商促销的数据分析方法。
1. 订单量分析双十一期间,电商平台的订单量通常会飙升,因此,了解订单量的增长趋势至关重要。
可以通过每小时、每日、每周等不同时间段的订单量数据进行分析,观察订单量的增长曲线,找出高峰期和低谷期,为后续的促销策划和补货提供指导。
2. 用户行为分析通过分析用户在双十一期间的浏览、搜索、点击、加入购物车和购买等行为,可以了解用户的购物行为和购物偏好。
可以利用工具进行用户行为路径分析,找出用户的行为轨迹,发现用户的兴趣点和转化瓶颈,为改进用户体验和提升转化率提供依据。
3. 营销渠道分析不同的电商企业采用不同的营销渠道进行推广,如搜索引擎推广、社交媒体营销、电子邮件营销等。
通过分析不同渠道的流量、转化率和ROI(投资回报率),可以评估各个渠道的效果,并合理分配营销资源。
同时,也可以通过对竞争对手的渠道分析,了解竞争对手的推广策略,并进行相应的优化。
4. 商品销售分析双十一期间,电商平台涌现大量的促销商品,而了解商品的销售情况则有助于电商企业进行商品策划和库存管理。
通过分析不同商品的销售额、销售量、销售占比和热门商品排行榜,可以了解消费者的喜好和购买力,为后续的商品调整和补货提供参考。
5. 促销效果评估电商企业在双十一期间投入了大量的资源进行促销活动,因此,评估促销效果也是十分重要的。
可以通过比对促销前后的数据,如订单量、销售额和用户转化率等,来评估促销的成效。
同时,通过对数据的持续监测和分析,也能及时发现促销活动中存在的问题,并进行及时的调整和改进。
综上所述,双十一电商促销的数据分析方法对于电商企业来说具有重要意义。
双十一电商促销的数据分析与利用
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双十一电商促销的数据分析与利用在当今数字化时代,双十一已经成为中国最大的购物狂欢节。
每年的11月11日,电商平台纷纷推出各种促销活动,吸引消费者疯狂抢购。
然而,对于电商企业来说,双十一不仅是一场盛大的购物狂欢,更是一场充满商机的数据洪流。
本文将以数据分析为主线,探讨双十一电商促销的数据分析与利用。
一、双十一电商促销的数据来源1.顾客购买数据:双十一期间,电商平台通过顾客购买行为记录了大量的数据,包括购买商品、购买时间、购买地点等信息。
这些数据已经造成数以百万计的交易数据集,可以为电商企业提供有关消费者的购买习惯和喜好。
2.用户行为数据:除了购买数据,电商平台还记录了用户在平台上的行为数据,如搜索记录、浏览记录、加入购物车等。
通过分析这些数据,电商企业可以洞察用户的兴趣、偏好和潜在需求,为后续的精准推荐和个性化服务提供依据。
3.营销数据:电商企业推出各种促销活动,例如优惠券、满减、秒杀等,这些促销活动的数据也是宝贵的资源。
通过分析促销数据,企业可以了解促销效果、用户参与程度等,并根据数据分析结果优化促销策略。
二、双十一电商促销的数据分析1.用户画像分析:通过对用户购买数据、用户行为数据进行分析,可以建立用户画像。
用户画像是通过数据分析和挖掘,将用户特征进行整合和概括,以便更好地了解用户群体的人口统计特征、兴趣偏好、消费习惯等。
利用用户画像,电商企业可以有针对性地制定推广策略、精准营销等。
2.产品销售分析:通过对商品销售数据进行分析,揭示双十一期间热销商品、销售量排名、销售渠道偏好等信息。
这些数据可以帮助电商企业了解市场需求,调整产品结构和供应链,以满足消费者的需求,提高销售额和用户忠诚度。
3.营销效果分析:电商企业在双十一期间投入大量资源进行各种促销活动,如何衡量促销效果就变得尤为重要。
通过对促销数据进行分析和比对,可以评估不同促销活动的效果,进而对促销策略进行调整和改进。
三、双十一电商促销数据的利用1.精准推荐:根据用户购买数据和行为数据,电商企业可以通过算法进行个性化推荐。
2019年双十一天猫数据分析报告
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行业研究行业跟踪报告品类方面,手机、家电和美妆个护居前三,品牌消费趋势明显。
根据星图数据,双十全网销售额前3的品类为手机数码、家用电器和个护美妆,与2018年特征一致。
个人护理品类销售额前3的品牌为欧莱雅、玉兰油、雅诗兰黛。
奶粉乳品类销售额前3的品牌为爱他美、惠氏、蒙牛。
休闲食品类销售额前3的品牌为三只松鼠、百草味、良品铺子。
天猫双十一开场2小时148个品牌成交过亿。
物流方面,快递量增速近30%,物流时效性持续提升。
全天各邮政、快递企业共处理5.35亿快件,同比增长28.6%,再创历史新高。
天猫双十一包裹量12.92亿件,同比增长29.2%。
在菜鸟支持下,今年天猫物流再上台阶,8小时第1亿个包裹发出,较去年提前59分钟;8小时47分,进口订单清关量突破1000万,通关速度提升;12小时,国内324个城市签收双十一包裹,实现凌晨下单早上达;18小时31分,物流订单量破10.42亿,超过2018年全天。
京东物流截至12日凌晨,实现92%自营订单、90%行政区县24小时达。
苏宁分钟级配送订单量同比增长869%,99.26%的订单在30分钟内完成。
另外,中通快递订单量耗时23时31分45秒突破2亿单;圆通快递订单量突破1亿单,较去年缩短了4小时8分钟。
阿里持续投资物流领域,双十一前增值菜鸟233亿元。
11月8日,菜鸟为了推动物流行业数字升级、智慧供应链构建、全球智能物流骨干网建设,开启了新一轮融资,其中阿里增资233亿元,持股比例从51%上升至63%;菜鸟其他现有股东也参与了融资。
菜鸟成立初,阿里持股43%,此后逐步增加持股比例,体现了阿里对物流以及对核心电商业务体验的重视。
图6、菜鸟网络成立日股权结构表1、2019淘宝天猫双十一成交额变化图时间金额(亿)时间金额(亿元)00:01:00 65 08:00:00 150500:01:36 100 10:04:49 1682(2017全天交易额)00:03:22 200 11:28:00 180000:05:25 300 13:00:00 191400:08:26 400 14:21:27 2000(较去年减少近8小时)00:17:06 571(2014全天交易额)16:31:12 2135(2018全天交易额)00:48:52 800 18:00:00 221501:01:21 912(2015全天交易额)20:00:00 231601:03:59 1000(较去年提前44分钟)22:00:00 245701:26:07 1207(2016全天交易额)23:00:00 255002:00:00 1281 24:00:00 2684资料来源:亿邦动力,兴业证券经济与金融研究院整理表2、2018淘宝天猫双十一成交额变化图时间金额(亿元)时间金额(亿元)00:00:23 1.2 01:47:26 100000:01:00 51 06:04:12 111100:02:05 100 08:08:52 1207(2016全天交易额)00:04:40 200 09:00:00 1267.200:08:45 300 09:29:35 130600:15:38 400 12:08:40 150000:21:00 460 14:06:47 160000:26:02 500 15:49:39 1682(2017全天交易额)00:35:20 571(2014年总成交额)18:35:11 180001:00:00 672 20:49:01 190001:01:00 700 22:28:38 200001:16:37 912(2015全天交易额)24:00:00 2135资料来源:亿邦动力,兴业证券经济与金融研究院整理京东金额突破2000亿元,京东生鲜增速较快。
双十一各平台数据追踪分析报告
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双十一各平台数据追踪分析报告每年的双十一,都是一场全民的购物狂欢盛宴。
各大电商平台在这一天展开激烈的竞争,消费者们也在这一天尽情享受购物的乐趣。
而在这场狂欢的背后,隐藏着大量有价值的数据,通过对这些数据的追踪和分析,我们可以深入了解消费者的行为、市场的趋势以及平台的表现。
一、双十一的背景和重要性双十一最初只是一个普通的日子,但在电商的推动下,逐渐演变成了全球最大的购物节之一。
这一天,消费者们期待着能够以优惠的价格购买到心仪的商品,商家们则期望通过大规模的促销活动实现销售额的爆发式增长。
对于电商平台来说,双十一不仅是一场销售的竞赛,更是展示技术实力、服务能力和品牌影响力的重要舞台。
二、各平台的销售数据概览1、淘宝天猫淘宝天猫作为双十一的开创者和引领者,每年的销售额都令人瞩目。
今年双十一期间,淘宝天猫的总成交额再次刷新纪录,达到了惊人的_____亿元。
其中,服装、美妆、数码产品等品类依然是销售的主力军。
2、京东京东在双十一期间也表现出色,其销售额达到了_____亿元。
京东的优势品类如家电、手机、电脑等继续保持强劲的增长态势,同时在生鲜、日用品等领域也取得了显著的突破。
3、拼多多拼多多作为新兴的电商平台,近年来在双十一中的表现也越来越抢眼。
今年,拼多多的销售额达到了_____亿元,其通过低价策略和社交团购模式吸引了大量消费者,尤其是在农产品、家居用品等领域取得了不错的成绩。
4、其他平台除了上述三大平台外,苏宁易购、唯品会、抖音电商等平台也在双十一期间有所斩获。
苏宁易购的销售额为_____亿元,唯品会的销售额为_____亿元,抖音电商的销售额也实现了大幅增长。
三、消费者行为分析1、消费偏好通过对双十一期间的销售数据进行分析,我们发现消费者的消费偏好发生了一些变化。
首先,消费者对于品质和品牌的关注度越来越高,愿意为高品质的商品支付更高的价格。
其次,健康、环保、智能等概念的产品受到了消费者的青睐,例如空气净化器、智能手表、健身器材等。
历年双十一各平台促销方案、销售数据及物流订单分析
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[Table_Summary]事项:2020 年“双十一”购物节落下帷幕:根据星图数据显示,双十一当天全网销售额达到 3328.72 亿元,同时考虑到今年双十一促销周期拉长,两波促销下全网销售额预计突破5000 亿大关(取11 月1-3 日与11 日当日数据加总),整体消费复苏及线上化趋势不断加速。
疫情进一步推动了电商渗透率提升,尤其是对低线市场线上消费习惯的培育;同时也加速了整体品牌线上化布局的进程,在帮助企业实现销售复苏的同时,进一步打开了未来新成长空间。
透过此次“双十一”这个重要的窗口期,我们也可以看到平台竞争、品牌营销等方面体现出了一系列新趋势:各大平台加大折扣优惠力度,加速下沉获取新客,其中直播带货越战越火,社交及内容平台的加码也使得整体竞争日趋激烈,而美妆个护依旧是促销季中的主力品类,虽然国际大牌仍占主导,但优质国货品牌正加速崛起。
整体来看,我们主要推荐:1)优质国货品牌借助大促顺势有望加速实现销售回暖和品牌力逐步提升,重点关注珀莱雅、家化、丸美、御家汇及周大生等;2)衔接平台与品牌方的代运营平台也有望迎来成长契机,建议关注壹网壹创、丽人丽妆等。
3)头部电商平台借势有望加速获客,平台经济反垄断指南出台背景下,将更加注重长期健康有序发展,继续建议关注阿里、拼多多及京东等。
评论:20年“双十一”概览:总销售稳健增长,新消费渠道进一步发展回顾今年双十一情况,各大平台普遍将促销周期拉长,使得双十一正式从“促销日”升级为“促销季”。
其中天猫平台实行双预售模式,预售期分为两段,尾款支付由1天增加至4天,11月1日-3日是第一波,11月11日为第二波;京东双十一从10月21日开始,一直持续到11月11日,为期22天;苏宁易购于10月26日正式启动双十一全年嘉年华,开启预售模式,并在11月11日当天付款的基础上,新增10月31日至11月3日,共4天的付款时间。
促销时间的拉长也带来数据统计口径的变化:从全网销售额看,星图数据显示,11月1日-3日第一波大促狂欢期间,全网实现销售额1921亿元,其中天猫平台销售占比56%,京东平台销售占比33%;11月11日当天,全网实现销售额3328.72亿元,其中天猫平台占比59%,京东平台占比26%,拼多多和苏宁易购分别占比6%/3%。
淘宝双十一销售数据分析
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淘宝双十一销售数据分析作者:***来源:《商情》2019年第33期【摘要】随着电子商务的蓬勃发展,淘宝、天猫的双十一创造了一个又一个的奇迹,为了找到淘宝双十一销售额数据背后隐含的意义,本文根据“华商情报网”上搜集的数据,梳理近十年淘宝“双十一”的交易额,建立数据分析模型,利用STATA软件,拟合年份与交易额之间的关系,并对2019年双十一销售额进行预测。
从而发现数字背后存在的问题及引发的思考,为商家和消费者提供建议。
【关键词】双十一淘宝线性回归模型假设与检验消费者1背景随着互联网、物联网等技术的迅猛发展,数据越来越为现代企业尤其是互联网企业所重视,大数据时代每一个企业都面临着机遇与挑战;在互联网经济的发展进程中,以淘宝、京东为代表B2C电子商务模式展现出了惊人的活力,电子商务的发展有力的推动了国家经济发展,同时电子商务本身具有交易过程过程便捷、商品品类齐全,商品售价相对低廉等特点为人们的日常生活带来了许多的便利。
淘宝的出现改变了传统的交易模式及交易习惯,淘宝双十一购物狂欢节,指的是淘宝自2009年11月11日起,每年11月11日都会例行举办的平台全品类商品促销日,并逐步发展为整个电商行业的购物狂欢节,双十一的第一年参与活动的商家较少活动力度有限,但是当次活动的营业额远远超过预期,因此,每年的11月11日,成为了淘宝天猫商城大规模促销活动的固定日期。
“双十一”由此双十一成为了整个行业的狂欢盛典。
自2009年淘宝推出第一次“双十一”购物大潮,截至2018年第十个“双十一”落下帷幕,淘宝创造了一个又一个销售奇迹,“双十一”已逐渐成为中国互联网甚至全球电子商务行业领域内最大规模的狂欢活动。
截至2018年11月12日,第十个天猫双十一全球狂欢节落下帷幕,全天交易额达2135亿元。
就交易规模来看,淘宝天猫商城“双十一”的交易数据呈爆发式增长,交易记录逐年被刷新。
巨大的交易规模反映出了这场由淘宝、天猫所引导的全民购物狂欢引领了新的商业格局,推动了中国零售业的发展。
双十一促销的数据分析与运营优化

双十一促销的数据分析与运营优化在二十一世纪的今天,电商行业已成为了日常生活不可或缺的一部分。
而对于电商企业来说,双十一促销是一年一度的大事件,既是销售的巅峰时刻,也是对企业整体实力的一次检验。
为了能够在这个竞争激烈的促销季节中脱颖而出,企业需要进行数据分析与运营优化,以提高销售转化率和用户体验。
一、数据分析数据分析是双十一促销成功的关键。
通过对大量的用户数据进行收集、整理和分析,企业可以更好地了解用户的购物习惯、偏好和需求,进而做出针对性的营销策略。
1.1 用户行为分析用户行为分析是数据分析的重要环节之一。
通过分析用户在电商平台的浏览、收藏和购买行为,企业可以了解用户的购买偏好和购物路径,从而针对性地制定商品推荐策略和购物引导方案。
例如,根据用户浏览和收藏的商品进行个性化推荐,提升用户对促销活动的兴趣和参与度。
1.2 营销效果评估促销活动结束后,企业需要对促销效果进行评估。
通过对销售数据、转化率、订单数量等指标的分析,企业可以了解到促销活动的成效,并根据分析结果进行运营策略的优化。
例如,针对销售额表现不佳的商品进行价格调整或更改促销方式,以提高其销售转化率。
1.3 竞争对手分析双十一促销是一个竞争激烈的市场,了解竞争对手的促销策略和销售情况是成功的关键。
通过对竞争对手的数据进行分析,企业可以了解竞争对手的促销力度、销售额和用户反馈等信息,从而制定更具竞争力的促销策略。
例如,在价格、活动力度和服务上做出与竞争对手差异化的优化,以吸引更多用户选择自家平台。
二、运营优化在数据分析的基础上,企业需要进行运营优化,以提高双十一促销的效果和用户体验。
2.1 供应链管理优化双十一促销期间,供应链是保证订单能够及时发货的关键。
企业需要提前做好商品备货和物流准备工作,保证商品的供应量充足,并与物流合作伙伴紧密合作,确保订单能够在规定时间内送达。
同时,合理管理库存,避免因供应链不畅导致订单滞留和货物短缺的情况发生。
双十一11销售数据报表分析总结汇报
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丝袜
10%
电商大促之时,利用各类营销手段、吸引消费者的注 意、提高网店的流量、增加店内的销售额
30%
29%
24%
17%
Category 1 Category 2 Category 3 Category 4
热销单品分析
Business Plan
热销单品
Successful project display
品类销售分析
BUSINESS PLAN
电子产品
配件
电商大促之时,利用各类营销手段、吸引消费者的注 意、提高网店的流量、增加店内的销售额
电商大促之时,利用各类营销手段、吸引消费者的注 意、提高网店的流量、增加店内的销售额
电商大促之时,利用各类营销手段、吸引消费者的注 意、提高网店的流量、增加店内的销售额
75% 56%
83% 75%
9% 10%
23%
58%
店面1
店面2
店面3
店面4
90’s后
电商大促之时,利用各类营销手段、 吸引消费者的注意、提高网店的流 量、增加店内的销售额
顾客分析
Business Plan
80’s后
电商大促之时,利用各类营销手段、 吸引消费者的注意、提高网店的流 量、增加店内的销售额
物流
电商大促之时,利用各类营销手段、吸引 消费者的注意、提高网店的流量、增加店 内的销售额
包装
电商大促之时,利用各类营销手段、吸引 消费者的注意、提高网店的流量、增加店 内的销售额
备货
电商大促之时,利用各类营销手段、吸引 消费者的注意、提高网店的流量、增加店 内的销售额
客服
电商大促之时,利用各类营销手段、吸引 消费者的注意、提高网店的流量、增加店 内的销售额
双十一数据分析
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双十一数据分析1. 引言双十一,即11月11日,被中国网民戏称为“光棍节”,同时也是中国最大的电子商务购物节。
自2009年起,阿里巴巴首次将双十一打造成为在线购物狂欢节,此后,双十一购物节逐渐成为中国乃至全球电子商务行业的重要年度事件。
本报告对2021年双十一的数据进行分析,以期揭示购物节的消费趋势和市场变化。
2. 销量分析2021年双十一期间,各大电商平台再次刷新了历史纪录,总销售额达到5403亿元人民币,同比增长8.5%。
从销量上看,各品类商品均有显著增长,其中,美妆产品、3C产品和家居产品销量位居前列。
3. 消费者行为分析3.1 消费者人群特征从消费者人群特征来看,80后和90后仍然是双十一购物的主力军,占比超过80%。
与此同时,00后的消费力逐渐崛起,占比达到10%,成为一股不可忽视的力量。
3.2 购物路径分析在购物路径上,消费者从浏览商品、添加购物车到最终支付的转化率达到了85.6%,较2020年提高了6.8个百分点。
这说明电商平台在提升用户购物体验、促进消费者决策方面取得了明显效果。
3.3 消费喜好分析从消费喜好来看,消费者在双十一期间更倾向于购买性价比高的产品。
其中,3C产品、美妆产品和家居产品是消费者关注的热点,销售额同比增长均超过20%。
4. 品牌分析在品牌方面,2021年双十一期间,共有402个品牌的销售额破亿,其中,国货品牌表现尤为亮眼。
相较于2020年,国货品牌在双十一的销售额同比增长了35%,进一步抢占市场份额。
5. 营销策略分析5.1 预售模式2021年双十一,预售模式继续发挥重要作用。
预售期间,消费者提前支付定金锁定优惠,电商平台提前锁定销量,实现双赢。
5.2 跨界合作跨界合作成为今年双十一的一大亮点。
众多品牌与娱乐圈、体育圈、动漫圈等展开合作,借助明星、IP的流量效应提升品牌曝光度和销售额。
5.3 社交传播社交传播在双十一营销策略中的地位日益重要。
电商平台通过与消费者互动、发起挑战、拼团等方式,激发消费者在社交媒体上分享购物心得,形成病毒式传播效应。
拼多多双十一营销表
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拼多多双十一营销表一、拼多多双十一营销策略概述1. 营销目标2. 目标人群3. 营销主题4. 营销时间节点二、拼多多双十一活动策划1. 预热期活动a. 优惠券发放b. 商品预告c. 互动游戏d. 社交传播2. 主题活动a. 拼团优惠b. 限时抢购c. 满减满赠d. 品牌特卖3. 爆款商品策略a. 爆款选品b. 供应链保障c. 价格策略d. 库存管理三、拼多多双十一营销推广1. 线上推广a. 拼多多平台推广b. 社交媒体推广c. 合作伙伴推广d. 搜索引擎优化2. 线下推广a. 媒体合作b. 地铁、公交广告c. 社区活动d. 门店促销3. 用户运营a. 用户画像分析b. 用户触达策略c. 用户留存策略d. 用户转化策略四、拼多多双十一售后服务保障1. 物流保障a. 合作物流公司b. 物流时效c. 售后跟踪d. 用户满意度调查2. 售后服务a. 售后政策b. 客服团队建设c. 用户投诉处理d. 售后服务评价五、拼多多双十一营销数据分析1. 数据指标a. 销售额b. 订单量c. 用户增长d. 营销效果评估2. 数据分析a. 用户行为分析b. 营销策略优化c. 商品销售分析d. 售后服务改进一、拼多多双十一营销策略概述1. 营销目标本次拼多多双十一营销活动的目标是为了提升品牌知名度,扩大市场份额,提高用户粘性,实现销售额的显著增长。
2. 目标人群本次活动的目标人群主要针对追求性价比的消费者,包括年轻人群、家庭主妇、学生等。
3. 营销主题本次拼多多双十一的营销主题为“拼得多,省得多”,强调通过拼团、限时抢购等方式,让消费者在享受优惠的同时,体验到购物乐趣。
4. 营销时间节点本次拼多多双十一营销活动分为预热期、正式期和收尾期。
预热期从即日起至11月10日,正式期为11月11日,收尾期为11月12日至11月30日。
二、拼多多双十一活动策划1. 预热期活动(1)优惠券发放:通过拼多多平台、社交媒体、合作伙伴等渠道,发放优惠券,提前锁定消费者。
新闻双十一数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着电商行业的不断发展,双十一已成为全球范围内最具影响力的购物狂欢节。
本报告通过对2023年双十一期间的数据进行分析,旨在揭示消费趋势、热门品类及地域分布等关键信息,为商家和消费者提供有价值的参考。
二、消费总额及增长情况1. 消费总额2023年双十一期间,我国电商平台的消费总额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,线上消费占比达到XX%,线下消费占比达到XX%。
2. 增长情况从增长情况来看,双十一期间消费总额的增长主要得益于以下因素:(1)电商平台促销力度加大,吸引了大量消费者参与;(2)消费升级趋势明显,消费者对品质和体验的要求不断提高;(3)新零售、直播带货等新兴业态的崛起,为消费者提供了更多购物选择。
三、消费趋势1. 个性化消费随着消费者对个性化需求的不断增长,双十一期间,定制化、小众品牌等个性化商品受到热捧。
数据显示,个性化商品销售额同比增长XX%。
2. 绿色消费环保意识逐渐深入人心,消费者对绿色、可持续发展的商品关注度提高。
双十一期间,绿色商品销售额同比增长XX%。
3. 国货崛起在消费升级的大背景下,国货品牌凭借品质和性价比优势,逐渐赢得消费者的青睐。
双十一期间,国货品牌销售额同比增长XX%。
四、热门品类1. 服饰鞋包服饰鞋包类商品在双十一期间依然占据热销榜首位,销售额同比增长XX%。
其中,休闲服饰、运动鞋、箱包等品类表现突出。
2. 电子产品电子产品在双十一期间销售额同比增长XX%,其中,智能手机、平板电脑、笔记本电脑等品类备受消费者喜爱。
3. 家居用品家居用品类商品销售额同比增长XX%,消费者在双十一期间对品质家居产品的需求旺盛。
其中,床上用品、厨房用品、卫浴用品等品类表现突出。
4. 食品饮料食品饮料类商品销售额同比增长XX%,消费者在双十一期间对健康、高品质食品的需求不断增长。
其中,休闲食品、进口食品、健康饮品等品类表现突出。
五、地域分布1. 一线城市一线城市在双十一期间依然保持强劲的消费实力,消费总额占比达到XX%。
双11销售数据统计表1

销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023/10/13C-0001商品1***3008.10 2,430.00 ¥ 2,430.00员工13031123452023/10/14C-0002商品2***200 3.30 660.00 ¥ 660.00员工467891011122023/10/15C-0009商品9***150 4.30 645.0080% ¥ 516.00员工3103.2131415161718192023/10/16C-0010商品10***220 5.30 1,166.00 ¥ 1,166.00员工2202122232425262023/10/17C-0007商品7***180 6.30 1,134.0095% ¥ 1,077.30员工153.865272829301232023/10/18C-0005商品5***2207.30 1,606.00 ¥ 1,606.00员工5456789102023/10/19C-0003商品3***1007.50 750.00 ¥ 750.00员工3彩色区域表示2023/10/20C-0003商品3***300 4.20 1,260.0070% ¥ 882.00员工2264.62023/10/21C-0007商品7***100 6.50 650.00 ¥ 650.00员工42023/10/22C-0008商品8***125 6.50 812.50 ¥ 812.50员工52023/10/23C-0009商品9***100 4.50 450.00 ¥ 450.00员工22023/10/24C-0004商品4***2008.50 1,700.00 ¥ 1,700.00员工12023/10/25C-0003商品3***1007.60 760.0090% ¥ 684.00员工168.42023/10/26C-0010商品10***809.50 760.0095%¥ 722.00员工436.12023/10/27C-0009商品9***100 6.50 650.00 ¥ 650.00员工32023/10/28C-0009商品9***1008.70 870.00 ¥ 870.00员工22023/10/29C-0002商品2***1008.00 800.00 ¥ 800.00员工16商品7 1,727.301商品9 2,486.002商品1 2,430.003商品3 2,316.004商品4 2,060.005商品10 1,888.002023年11月成交排名品名成交总额(元)成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4商品出货排名销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工42023/10/31C-0004商品4***804.50360.00 ¥ 360.00员工3- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)16 -17 -18 -19 -20-11 -12 -13 -14 -15 -8商品2 1,460.009商品8 812.5010商品6420.00销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - 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店铺四店铺二店铺五店铺一店铺八店铺七店铺六店铺九店铺三店铺十序号商品名称商品类别商品编号商品规格单位销量1A商品电器类SP021401XXL 只8502B商品电器类SP021402M 个1383C商品化妆品类SP021403X 箱4314D商品化妆品类SP021404X 提12005E商品电器类SP021405X 米20006L商品电器类SP021406X Kg 3507G商品电器类SP021407X 个3738H商品电器类SP021408X 个10009E商品食品类SP021409X 个12110L商品食品类SP021410X 只4811G商品食品类SP021411X 只16512I商品类别6SP021412X 只180013J商品食品类SP021413X 只2214K商品家居类SP021414X 只130015
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E 商品
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天猫拼多多
京东唯品会苏宁当当聚美优品淘宝亚马逊实体店
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1071
4月12日
店铺五
京东
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商品。