社工培训管理制度参考

社工培训管理制度
一、机构内部培训制度（由同工直属领导或督导负责）
（一）岗前培训
(1)机构文化和制度培训。

目的是使同工了解机构发展史，熟知机构宗旨、机构理念和服务范围；学习和掌握机构行政管理制度、工作制度。

(2)岗位培训。

培训部门要对新同工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责、日常工作流程、工作要求及工作要领等。

(3)案例研究及模拟实习。

以案例形式讲解本机构在开展活动中的经验和教训，使新同工尽快了解工作模式，掌握一些基本原则和工作要求。

（二）在职培训
(1)岗位及项目培训。

是对在职人员进行岗位或项目知识、专业技能、规章制度的培训，丰富专业知识，提高专业水平，每次培训集中解决一至二个问题，边学习边提高。

(2)转岗培训。

对机构同工进行内部调动时进行的培训，为其
适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。

(3)待岗、下岗培训。

对考核不合格人员，或不胜任本职工作人员，或经常违规违纪屡教不改人员的培训，以期达到胜任本职工作为目的。

(4)升职培训。

同工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。

(5)常规培训。

初级督导、督导助理培训及同工之间的分享讨论、角色扮演、案例分析等技巧方面的培训；讲师、会议主持、记录等能力方面的培养。

(6)学习小组：为鼓励同工采取自主+朋辈学习模式，学习范围包括专业服务相关的理论、实务技巧，同工可自发组织形成学习小组（2人以上），选取一个明确的主题进行学习，机构给予组员每个月2小时的工作时间进行学习、讨论和分享，学习小组的期限为半年（1-6月第一期、7-12月第二期），每位成员须在学习小组结束后撰写专业文章或学习心得，篇幅不少于一篇，字数不限。

二、同工参加外部培训制度
1、注册社工继续教育培训（注册社工需要完成一年80个学时的培训）
（1）免费培训：如果同工有加班积累的调休时间，在工作时间参加培训可以调休参加培训（主管领导批准即可）；没有加班时间可以调休，要在工作日参加培训的，需要填写《同工培训申请表》需经主管领导审批。

个人休息时间参加培训则不需填写申请表。

（2）收费培训：需填写《同工培训申请表》报上级主管及机
构领导审批。

（3）培训后提交材料：同工参加培训后须填写《同工培训报告》，并按照实际工作需求在团队会议或机构会议与其他同工进行分享。

2、非注册社工继续教育培训
（1）免费培训：非注册社工参加培训要在培训主办方有剩余名额的情况下，经得培训主办方的同意后才能参加培训。

培训申请按照注册社工培训申请流程进行审批。

（2）收费培训：非注册社工参加收费培训需填写《同工培训申请表》报上级主管及机构领导审批。

（3）培训后提交材料：同工参加培训后须填写《同工培训报告》，并按照实际工作需求在团队会议或机构会议与其他同工进行分享。

3、其他外出培训
（1）市内、市外培训：同工参加市内、外与目前工作紧密相关的公益服务相关讲座、培训、工作坊、交流等，培训申请参照以上流程进行。

（2）个人外出培训：同工个人自愿参加市内外学习培训，提升自身能力的，不能占用工作时间，所产生的费用同工自理。

三、培训制度附则
为保障机构人才队伍建设，本着对机构及同工负责任的态度，特制定以下附则：
由机构出资的培训，参加的同工在培训后6个月内离职的，机
构有权追回50%的培训费用；培训后3个月内离职的，机构有权追回80%的培训费用；培训后2个月内离职的，机构有权追回全额的培训费用。