校学生会组织部考核细则
学校学生会部门考核评分细则
学校学生会部门考核评分细则校团委组织部干事绩效考评评分细则一、本管理办法即日起开始实施。
二、介于我部门特殊的工作性质，部门成员考核由部长负责牵头工作。
三、每月公布考核结果，并根据日常考核分数每月对部员的等级进行相应的调整。
四、学期结束根据表现情况颁发聘书。
一、评比办法分为日常工作考核、年终民意测试和部长评分。
最终分数作50%, 20%, 30%加权；年终民意测试在学期末进行由投票结果决定（每人投两票），每张票折合分数为2分，分数作20%加权；三项相加为最终得分。
一、例会考评制度1.无故旷到一次-52.开会时迟到或早退一次-33.请假超过三次，从第四次开始一次（特殊惜况除外）-14.开会时做与会议无关的事悄（玩手机等），发现一次-25.开会时手机铃声响起、聊天-26.不记笔记，思想走神-16.会议负责人+27.早到且积极布置会场（除会议负责人以外）+18.会议上主动发言或主动承担工作+29.能够高效的完成工作，并受到表扬+210.与会时需要提交的材料未准备-111.在会议上提出有创意的点子+2二、值班考评制度1.无故不到一次-52.值班迟到或早退一次-33.值班请假超过三次，第四次后一次-0.5,以此类推(特殊情况除外)-34.值班时未能保持办公室卫生-25.当天值班时的任务不能有效完成-26.未做好值班记录-27.值班过程中未带工作证，衣着不得体的等有影响社团形象的行为-28.值班态度不好遭同学投诉的视悄节严重情况-3到-59.一月内值班全勤者+3三、活动考评制度1.递交内部管理建议书且被采纳一次+32.提出创新型活动策划或建议一次+33.开展活动无故旷到一次-54.开展活动时迟到或早退一次-35.活动时不听从调配、指挥-36.能够很好的处理突发事件(3‘)，紧急事件(3')+67.能出色完成布置的任务(受部长老师的表扬)+5四、日常考核办法1.每人基础分20分，累计计分剩5分时警告，警告后还置若罔闻者劝其退出；2.每月由考评小组成员对各成员该月的表现进行考核，成绩每一个月汇总一次，并公布于众；3.本成绩是优秀成员评比的重要依据;4.如有特殊情况需请假时，必须向负责人当面或电话请假并说明原因。
学校学生会工作考核细则
学校学生会工作考核细则背景为了提高学校学生会的工作效率和质量，保证学生会成员能够履行自己的职责并发挥优势，特制定本《学校学生会工作考核细则》。
考核对象本考核细则适用于所有学校学生会成员，包括主席团成员、部门负责人和普通成员。
考核内容1. 工作态度和责任心：评估学生会成员对工作和职责的认真程度、积极性和责任心。
2. 协作能力：考察学生会成员在团队合作中的表现，包括沟通、协调和支持团队成员。
3. 创新能力：评估学生会成员提出新想法、解决问题和改进工作的能力。
4. 组织能力：考察学生会成员组织并推动活动的能力，包括策划、安排和执行。
5. 公众形象：评估学生会成员在公众场合的形象和仪态。
考核标准根据学生会的工作特点和职责，制定以下考核标准，根据具体情况适度调整。
1. 工作态度和责任心：- 提出建设性意见和想法；- 积极主动参与学生会的活动和会议；- 按时完成分配的任务。
2. 协作能力：- 善于沟通和协调；- 积极支持和帮助团队成员；- 能够有效解决团队内部的矛盾。
3. 创新能力：- 提出具有创意和实施可行性的建议；- 主动尝试新的工作方法和策略；- 运用创新思维解决问题。
4. 组织能力：- 精心策划学生会的各项活动；- 合理安排和调度资源；- 保证活动的顺利进行。
5. 公众形象：- 仪表端庄、言谈得体；- 具备良好的礼貌和谦逊态度；- 能够代表学生会出色地完成公开演讲和表达。
考核结果基于上述考核内容和标准，学生会成员将根据表现被评为优秀、良好、一般或不合格。
- 优秀：在所有考核内容上表现出色，能够出色履行学生会职责。
- 良好：在绝大多数考核内容上表现良好，能够有效履行学生会职责。
- 一般：在一些考核内容上表现一般，需要进一步努力提升。
- 不合格：在多个考核内容上表现不佳，需要进行整改和辅导。
考核周期学生会成员将会按照学期进行考核，每个学期结束后进行一次考核。
改进措施对于表现不佳、一般或不合格的学生会成员，学生会将提供必要的改进措施和辅导支持，以帮助其提升能力和工作表现。
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度学生会部门考核规章制度是为了规范学生会部门的工作行为，提高工作效率和质量，以下是一份参考规章制度：一、考核目标1. 提高学生会部门的工作效率和质量；2. 激励学生会成员积极参与工作，进一步提升部门氛围；3. 发现和解决学生会部门的问题，促进部门发展。
二、考核内容1. 工作态度：包括工作积极性、责任心和团队合作精神等方面的考核；2. 工作质量：包括工作成果、工作效率和工作方法等方面的考核；3. 工作创新：包括工作思路、工作方案和工作策略等方面的考核；4. 组织能力：包括活动策划、组织安排和问题处理等方面的考核；5. 个人发展：包括学习进步、自我提升和职务履职等方面的考核。
三、考核方式1. 日常评价：通过定期例会、工作汇报等形式对成员的工作进行评价和反馈；2. 任务考核：根据学生会部门的工作任务，对成员的工作质量和效果进行考核；3. 绩效评估：通过等级评定、考核考核等方式对成员的工作进行全面评估。
四、考核周期1. 每学期初制定考核计划，并在每学期末进行全面评估；2. 每月进行部门工作总结和评估，及时发现和解决问题；3. 在重要节点（如大型活动前）进行临时性考核。
五、考核结果与奖惩1. 优秀成绩者可获得奖励，如荣誉称号、奖金或其他奖励；2. 中等成绩者进行进一步培训和辅导，提升工作能力；3. 不合格者进行警告或纪律处分，甚至进行职务变更或撤销。
六、参与方式1. 规定学生会部门成员必须参与考核，其中部门负责人需要对部门成员进行综合考核；2. 可以邀请校内外专家或其他学生组织的代表参与考核，提供第三方评价和建议。
以上是一份学生会部门考核规章制度的参考，可以结合学校和学生会的实际情况进行具体制定和调整。
学生会组织部考核制度表
学生会组织部考核制度表一、考核目的学生会组织部是学生会的重要组成部分，其职责是协助学生会开展各项工作，统筹组织各个部门的协作。
为了提高学生会组织部的组织能力和工作质量，制定本考核制度，以评估组织部成员的工作表现，发现问题并进行及时改进，促进组织部的发展和进步。
二、考核内容1. 工作任务完成情况•根据学生会的年度工作计划，评估成员在所负责的工作任务上的完成情况。
主要评估标准包括任务的完成质量、进度和效果。
•考核内容可包括但不限于：活动组织策划、资源整合、宣传推广等。
2. 团队协作与沟通能力•评估成员在团队工作中的协作和沟通能力。
主要评估标准包括团队合作、沟通协调、信息共享等方面。
•考核内容可包括但不限于：与他人合作完成任务的能力、工作报告与会议记录的准确性和及时性等。
3. 创新能力与责任感•评估成员在工作中的创新精神和责任感。
主要评估标准包括工作中的创意和实施能力，以及对工作的主动性和积极性等方面。
•考核内容可包括但不限于：提出创新点子、解决问题的能力、对工作的负责程度等。
4. 个人素质与自我提升•评估成员的个人素质和自我提升能力。
主要评估标准包括学习能力、专业知识、个人修养等方面。
•考核内容可包括但不限于：专业领域知识、领导力、学术成果等。
三、考核流程与方法1. 考核流程•考核周期：每学年末进行一次全面综合评估。
•考核对象：学生会组织部所有成员。
•考核内容：根据考核内容的不同，将成员分为不同的小组进行评估。
•考核方法：根据不同的考核内容，采取个案分析、小组讨论、面试等方法进行评估。
2. 考核评分•每个考核指标都有相应的评分标准，根据评分标准对成员进行评分并记录。
•考核评分采用定量评分和定性评价相结合的方式。
•定量评分：根据标准评分表进行分数评定，以分数反映成员在各个指标上的表现。
•定性评价：根据评分标准，对成员的优劣势进行文字描述。
3. 绩效管理•绩效管理根据成员的考核评分结果进行，包括奖励和激励措施，以及对不达标成员的帮扶和提醒。
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度学生会是高校学生自治组织，其重要职责之一就是组织校内各类活动，为同学们提供更好的学习和生活环境。
为了有效管理学生会的工作，建立科学合理的考核制度是至关重要的。
本文将就学生会部门考核规章制度进行详细探讨，分为考核目标、考核内容、考核方法、考核周期以及奖惩机制五个方面进行综合阐述。
一、考核目标学生会各个部门的工作目标应该与学生会总体目标保持一致，即服务全体同学，提升同学们的学术、文化技能和综合素质。
具体而言，学生会部门应当以策划组织各类活动、提供服务、传递信息、发表言论等为主要工作内容，考核目标应包括这些方面。
二、考核内容学生会部门的考核内容可以分为两部分，一部分是工作任务完成情况，另一部分是工作质量和工作态度。
工作任务完成情况包括策划组织活动的数量、质量、参与人数等指标。
工作质量和工作态度可以从同学们的评价、部门成员的互评等方面进行考核。
三、考核方法学生会部门考核方法可以采取定性和定量相结合的方式。
定性的考核方法可以通过同学们的评价表达，包括问卷调查、意见反馈等方式，也可以通过部门成员间的互评等方式进行。
定量的考核方法可以通过统计活动数量、参与人数等数据指标来衡量，也可以通过评分制度来对工作质量进行评估。
四、考核周期建立科学合理的考核周期非常重要，一般来说，每学期进行一次考核是比较合适的。
一学期的时间足够全面、客观地评估学生会部门的工作情况，并作为下学期工作目标的一部分。
五、奖惩机制学生会部门的考核结果将直接影响到部门成员的奖惩，因此建立严明公正的奖惩机制至关重要。
对于考核表现优秀的部门成员，可以给予表彰、奖励或提升工作职务等激励措施；对于表现差的部门成员，可以进行警告、罚款、降级或者辞退等处罚措施。
总之，学生会部门考核规章制度对于学生会的良好运作是非常重要的。
通过设定明确的考核目标、细化考核内容、科学合理的考核方法、恰当的考核周期以及严明公正的奖惩机制，能够更好地激励学生会部门成员的工作积极性和创造力，提高学生会部门的整体运行效果。
校团委学生会各部门考核说明细则（共5篇）
校团委学生会各部门考核说明细则（共5篇）第一篇：校团委学生会各部门考核说明细则考核说明细则一、常规工作考核（一）思想建设1．能以重大节日、纪念日为契机，开展的形式多样的大学生思想政治教育活动：（1）重大节日、纪念日包括：“中国青年教育节”、“清明怀英烈”、“学雷锋纪念日”、“学习李林忠、李恒太的先进事迹”等有关于团员思想建设的活动。
（2）开展后的一周上交相关的资料（含策划书、总结、相片）齐全得2分；迟交得1分；其余情况得0分。
（3）活动覆盖面达学院人数的80%以上得1分；50%-80%得0.5分；30%-50%得0.3分；30%以下得0分。
2．每月与团干的工作部署会不低于2次，及时了解和把握团员的思想动态：（1）每月学院组织与团支书交流会不少于两次（2分）。
在每月末进行月末考核工作期限内将交流会会议记录附图片材料形成电子档报送至校团委办公室，两次及两次以上2分，一次1分，一次未有0分。
（2）积极组织参与每月的全校团员代表交流会（1分）。
学院人员到齐1分，未到齐及未到0分。
3．认真完成每月提交一次的团员思想动态调查，按时、按质完成：（1）在每月的全校团员代表交流会时按时提交思想动态调查（纸质）1分，未按时0分。
（2）思想动态调查书写规范内容真实1分，字迹潦草、内容虚假0分。
（二）组织建设1．认真开展团员的发展工作；做好团员组织关系的转接，团籍年度注册；团费收缴等团内日常工作：（1）团员的发展团外青年的人数低于全院人数的2%则得0.5分；占3%-5%则得0.3分；占5%以上则得0分。
每年向团输送新团员占团外青年数的50%则得0.5分；占20%-50%则得0.3分；低于20%则得0分。
（2）团组织关系转接、团员证注册规范及时在规定的时间内完成大一新生的注册、团关系转接，大二、大三、大四的团员证注册且没有遗漏的学院则2分；完成80%以上则得1.5分；50%-80%则得1分；30%-50%则得0.5分；30%以下则得0分。
校学生会组织部考核细则
校学生会组织部考核细则校学生会组织部考核细则为保证组织部各项工作正常顺利的开展，加强部门内部建设和管理，提升本部门成员思想素质、能力素质，提高本部门各项工作效率，特制订本细则。
一．考勤（20分）（1）部门负责人参加校组织部组织的，如工作例会全勤（无旷会，迟到，早退现象）得20分。
无故旷会每人次扣2分，无故迟到或早退每人次扣1分。
请假不扣分，以假条为准。
（2）说明：考勤记录以参会人员签到为准。
同时，不准代签，代签一个发现一次扣3分。
请假条必须用荆楚理工文稿纸，无假条或假条不合格视为旷会。
二．工作安排（35分）（1）二级学院学生会每学期至少召开两次工作会议研究本部门工作，讨论解决工作中的问题，总院召开三次工作会议，共五份会议记录，缺一份扣2分。
（10分）说明：附会议记录表格。
（2）按时按要求上交学期工作计划和工作总结（25分）。
“按时”是指学期工作计划在每学期校学生会组织部召开第一次全体例会后的三天内上交，学期工作总结在校学生会组织部最后一次例会后的三天内上交，同时在学期考核材料中附纸质稿。
月计划和月总结必须在每月一号晚十二点前以电子稿的形式上交总院。
迟交或未交每次每份扣3分。
“按要求”是指工作计划和总结材料详实，内容客观。
三．指令性任务完成情况（45分）（1）上学期具体包括：团费收缴，团员证的注册和团员信息采集。
（15分）团员意识教育大会和团干培训。
（10分）12.9诗歌朗诵比赛。
（15分）下学期具体包括：团员意识教育大会和团干培训。
（10分）新团员发展、团员证补办。
（15分）清明扫墓、五四表彰。
（15分）（2）临时性任务（5分），若没有则满分。
注：不在规定时间内完成的，一次扣2分，未完成的，一次扣5分。
团员意识教育、团干培训需上交活动材料（活动策划、活动图片、活动总结）。
附：加分项。
学生会部门考核制度细则制度
学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的利益。
为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。
学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。
2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。
以下是考核标准的主要内容：• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。
以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保整个考核制度的全面性和公正性。
3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。
• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。
• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。
• 3.3 成绩评定：学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定，并按照考核标准给出评分。
评分主要采用定量化的方式，将各个考核指标进行权重分配，并将得分转化为百分制综合评定。
• 3.4 考核结果反馈：学生会主席团将考核结果向各个部门通报，并与各个部门进行交流，对各个部门的优点和不足进行指导和改进。
学生会考核制度细则
学生会考核制度细则一、背景介绍学生会是学校组织中非常重要的一部分，它旨在培养学生的管理能力、领导能力和团队合作精神。
为了确保学生会的有效运作和成员的积极参与，学校制定了学生会考核制度。
本细则旨在规范学生会的考核流程和标准，以保证考核的公平性和科学性。
二、考核标准1. 出勤率出勤率是衡量学生会成员参与工作的重要指标。
按照学期计算出勤率，标准为不低于95%。
2. 工作表现工作表现包括以下几个方面：•责任心和积极性：学生会成员在工作中需要有良好的责任心和积极的工作态度。
•任务完成质量：学生会成员需要按时并且高质量地完成分配的任务。
•团队合作能力：学生会成员需要具备良好的团队合作能力，与其他成员共同完成学生会的工作。
3. 社会影响力学生会作为学校的代表，其社会影响力十分重要。
社会影响力可以通过以下指标进行评估：•活动组织：学生会成员在学期内组织的各项活动的规模和影响力。
•社会服务：学生会成员参与社会公益活动的情况。
•学院合作：学生会成员与学院其他组织的合作情况。
4. 自我发展学生会成员需要在工作中不断提升自己的能力和水平。
自我发展标准包括以下几个方面：•学习能力：学生会成员需要具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识和技能。
•创新能力：学生会成员需要具备一定的创新能力，能够提出有创意的方案和建议。
•心理素质：学生会成员需要具备较好的心理素质，能够应对各种压力和困难。
三、考核流程1. 考核周期学生会考核周期为每个学期，具体时间由学生会领导层确定。
2. 考核方式学生会考核采用综合评价的方式，包括以下几个环节：•学术表现：考察学生会成员在学业方面的表现，包括学习成绩和学习态度等。
•工作表现：根据学生会成员的工作报告和相关工作记录进行评估。
•口头陈述：学生会成员需要进行口头陈述，介绍自己在学期内的工作和收获。
•综合评价：学生会领导层根据考核标准和各个环节的表现进行综合评价。
3. 考核结果考核结果分为以下几类：•优秀：综合表现优秀，能够在学生会的工作中发挥重要作用。
校学生会部门考核条例
校学生会部门考核条例校学生会部门考核条例第一章总则第一条提高学生会工作效率，使学生会工作规范化、制度化、系统化，依据学校有关规定与《xx学生会组织章程》制定本条例。
第二条学生会各部门工作考核权贵校学生会主席团所有，考核结果及部门奖惩由校学生会主席团拟订，由德育处审核后方可生效。
第三条学生会部门考核的原则是：公平、公正、公开。
第二章考核细则校学生会部门考核以部为单位，按月评分，依据分数在期末进行考核、总结、奖惩。
第五条各部门每月工作总分为 100 分，分为纪律作风（30 分）和活动与检查（70 分）。
第六条纪律作风以 30 分起评，凡出现以下现象由学生会主席团登记、扣分，扣完为止。
（一）召开全体大会或参加校学生会集体活动时，出现该部成员无故迟到、早退现象每人次扣该部 1 分，无故缺席者每人扣该部 2 分；（二）检查未按时到岗者每人次扣该部 2 分；（三）在检查或活动中，出现徇私舞弊的行为调查核实后每次扣该部门 5 分；（四）该部成员违反学校制度，受学生会内部警告处分者每人次扣该部门 3 分受到停职反省处分者每人次扣该部门 5 分，受到开除处分或学校校纪处分者每人次扣该部门 10 分；（五）不执行学生会决定，无故未能完成德育处、主席团务或办事拖拉者，视情节每次扣该部门 2-5 分；（六）挪用、贪污公款造成学生会经济损失的，按数额与情节严重性给予 2-10 分扣分；（七）其他从事危害学生会名誉、损害学生利益与学校尊严的活动，及违反《xx学生会组织章程》的规定者，酌情扣分。
第七条各部进行的活动、事务、检查由校学生会主席、副主席按项目评分，。
打分时按百分制进行，计算总分时按 70%折合为实际得分。
其中，学生会主席、该部门分管副主席、副主席的分数权重分别为0.35、0.2、0.15.若一个部门在一个月中开展两项获两项以上活动与检查，则活动检查部分的分数取其平均分。
第八条学生会各部门开展活动的评分标准如下：（一）活动前有详细计划，且计划合理、便于操作、富有创新精神，有自己的特色；（10 分）（二）活动前召集部员安排任务，部员能明确自己的任务与职责并按时到岗，态度认真，高效地完成工作；（10 分）（三）活动前宣传力度强，参与面广，报名积极踊跃；（10 分）（四）活动前准备充分，注意细节处理；（10 分）（五）活动进行期间观众组织有序，秩序良好；（10 分）（六）活动场面活跃、热烈，进行流畅，达到预期目标；（10 分）（七）活动结束后及时做好清理场地等善后工作，并总结本次活动的心得与不足；（10 分）（八）同学们对活动反响好，利于树立学生会的威望；（10 分）第九条学生会各部门开展检查与其他事务评分标准如下：（一）检查前有详细计划，计划合理、便于操作，能对原有缺点进行针对性整改；（10 分）（二）检查前召集部员安排任务，部员能明确自己的任务与职责并按时到岗，态度认真，高效的完成工作；（40 分）（三）检查按时、公平进行，无舞弊、渎职、偏袒现象，结果按时上交，无拖延现象；（30 分）(四)同学们对检查反响良好，检查中的误解与失误能得到及时解决与改正；（20 分）第十条校学生会电视台进行采访任务的评分标准如下：（一）采访前有详细计划，且计划合理、便于操作，富有创新精神：（10 分）（二）采访前召集部员安排任务，部员能明确自己的任务与职责并按时到岗，态度认真，高效的完成工作：（30 分）（三）采访稿及时上交，可读性强，内容丰富，符合同学们了解学校活动的需求；（40 分）（四）采访稿发表后，同学们反响良好，有效的宣传了学生会活动；（20 分）第十一条战略宣传部制作、张贴海报的评分标准如下：（一）接到任务后，分工合理，认真高效完成海报设计；（30 分）（二）海报符合活动部门要求，内容明确，吸引力强；（30 分）（三）按时粘贴海报，并及时进行海报的维护；（20 分）（四）海报宣传效果好，同学们反响热烈；（20 分）第十二条不适合按照本条例第八、九、十、十一条进行考核的工作，由校学生会主席团视具体情况决定，但必须一视同仁，不得徇私偏袒。
学生会考核细则
学生会考核细则第一篇：学生会考核细则学生会考核细则（一）清洁（10分）：每天至少考核一次，早上扫除，建议中午、下午保持，最好不动扫帚：1、地面：无纸屑、果皮、包装袋、痰迹、以及其他垃圾，有一处扣0.1分;2、墙面：无乱写乱画乱刻、球印、足印、灰尘、蜘蛛网，有一处扣0.1分；3、天花板：无灰尘、蜘蛛网，有一样扣0.1分；4、教室：桌凳、窗户、玻璃、灯具等处有灰尘、有乱写乱画，物品摆设凌乱，有一处扣0.1分；5、寝室：生活用品摆放合理、有序，方向一致，成一条直线；物品干净、整洁；床上无杂物，床下鞋子鞋跟向外，按鞋摆成一条直线；室内文化布置合理；地面、墙面、屋顶要求同上；有一样不符扣0.1分；（寝管负责检查）6、校内不吃零食，严禁在教室、公共区域吃零食，否则每人次扣0.1分；（二）纪律（10分）：1、自习纪律：无打瞌睡、下座位、疯跑、疯打、疯闹现象，每一位扣0.1分；2、学生行为规范：无不讲秩序、乱挤队列现象，无校内疯跑疯打现象，有一样每人次扣0.2分；有到网吧上网、打游戏、逃学、不假私自离校等现象，有喝酒、吸烟、打扑克（搞赌）等现象，情节较轻的，扣1分；情节特别严重的，由行政研究扣分，并对相关学生处以记过以上纪律处分；3、晚休纪律（午休参照执行）：熄灯铃响前，抓紧时间洗漱、上厕所，做好就寝准备，铃响不得说话，不得吃零食，不得故意弄出声音影响他人休息，否则每次扣0.1分；（三）、出勤（10分）：1、每天早操、朝读、午休（自习）、晚自习，由值周每天检查，迟到扣0.1分/人次、缺勤扣0.2分/人次并立即通知班主任；2、晚休时，由行政值周抽查，迟到扣0.1分/人次、缺勤扣0.2分/人次，并立即通知班主任；（四）、安全（10分）：1、上下楼梯，靠右慢行、礼让，不得在楼道上追逐、跑跳、打球、推拉，否则每人次扣0.1分；2、不得攀爬栏杆、保坎、踩踏花台，否则每人次扣0.1分；3、不得将火柴、打火机带进寝室，不得在寝室内点明火，否则每人次扣0.1分；4、学生不得在寝室内私拉乱接电线，否则每人次扣0.1分；要关好寝室门，保证财物安全，否则每次扣0.1分；5、不得有下列不安全行为：打架、携带管制刀具、翻围墙、翻校门、私自下河洗澡、抢偷他们财物……，一旦查实，情节轻的，扣班级1分；情节特别严重的，对相关学生处以记大过以上处分；（五）、奖励：1、鼓励学生检举他人的违纪现象，扣违纪学生多少分，就奖励检举学生所在班级多少分；2、学生好人好事由值周或学生会作好记录并及时交由团支部予以通报表扬，加0.1—3分（不计入班级考核中，以避免做好事被庸俗化）；3、学校临时安排的公务活动，如班级参与人数达到10人以上，时间在半小时以上，奖励1分，15人以上，一小时以上，奖励2分；如有故意拖延，对安排工作不积极的班级，予以0.1以上的适当扣分，并予以通报批评；4、不论何种情况，一个班级的奖励总分每月不得超过10分。
学生会部门考核制度实施细则
学生会部门考核制度实施细则学生会是学校中非常重要的组织，由学生自己组成，旨在代表学生利益、提高学校学习及生活条件，培养学生领导力与团队合作能力。
为了确保学生会的高效运作和部门的工作质量，建立一套科学完善的考核制度是必不可少的。
本文将详细介绍学生会部门考核制度的实施细则。
一、考核目的考核目的是确保学生会各部门的工作能够以高质量、高效率完成，以提高学生会整体的管理水平和服务质量。
通过考核，不仅能够激励学生会成员积极工作，更能促进部门之间的合作与交流，提升整个学生会的整体实力。
二、考核标准1. 工作目标完成情况考核标准的重点是各个部门的工作目标完成情况。
具体可以包括：- 任务目标的完成情况- 工作计划的制定与执行情况- 项目推进和成果达成情况2. 工作质量评估除工作目标完成情况外，还需要对部门工作质量进行评估。
具体可以包括：- 工作成果的质量- 解决问题和提出改进意见的能力- 工作中所涉及的文件、报告的准确性和规范性3. 具体指标的评估针对不同的部门，可以设置一些特定的指标来进行考核。
例如，对于财务部门可以考核的指标包括：资金使用效率、预算执行情况等；对于宣传部门可以考核的指标包括：宣传效果、内外联络情况等。
这样既能保证对各个部门的细致考核，又能确保评估的科学性和客观性。
三、考核周期和频率为了及时发现问题和改进的空间，应定期进行考核。
通常，考核周期可以按学期划分，具体考核时间可以根据学年计划进行安排。
对于每个考核周期，可以分为若干评估阶段，以便对中期进展和最终成果进行评估。
根据不同部门的工作性质，考核频率可以适当设置，既保证全面评估，又减轻学生会成员的工作压力。
四、考核方法和程序考核方法和程序对于考核的严谨性和公正性至关重要。
可以采用以下方法和程序：1. 分阶段考核。
将考核分为初步考核和最终考核，初步考核主要评估任务目标、工作计划等，而最终考核则评估具体成果和工作质量。
2. 考核材料收集。
学生会各部门应提交详细的工作报告、项目成果和其他相关资料作为考核依据。
学生会干事考核评分细则
校学生会干事工作考核流程学生会组织部（以下简称组织部）对各部门干事考核工作具体流程如下：一、准备工作1.组织部将“学生会工作日志表” （以下简称日志表）、“学生会各部门例会考勤表”（以下简称考勤表）、“ddidk 学生会成员考核细则”以及“考核分数表” 上传至校学生会QC群共享中，供各部门下载使用。
2.组织部将从本部干事中为各部分配1-2 名部门负责联络人（以下简称联络人），以便组织部与各部门的沟通与合作。
二、考核工作考核工作按月实行，学期末组织部根据每月的考核分数记录进行排名，作为评选优秀干事的主要依据。
具体如下：1.月考核工作：（1）各部开例会应提前通知联络人，联络人在所负责的部门开例会时需带上考勤表对部门成员进行考勤，考勤完毕时随即离开并带走考勤表，月末时统计其所负责的部门全体成员的例会出勤情况（注：该部若本月没有例会，组织部上报主席团讨论后可取消该部参加本月月之星评比）；（2）每月全体学生会成员需认真填写工作日志，月末时联络人收集其所负责部门的工作日志表（若本月该部没有什么工作的话，请每个干事交一份填好姓名的电子稿空表。
）；（3）每月25 日至26 日各部长与副部长对其部门内全体干事进行考核打分（如有特殊情况，按当月具体情况而定打分日期），分数记录在“考核分数表” （电子稿）中，其中打分内容有四项：德、能、勤、绩。
各部长根据“考核细则” 对干事在本月内的具体表现给出公正的考核分数，实行百分制（注：满分100 分作废，另本部打分请有梯度，前几名不得有重分）。
打分完毕后同时将考核分数进行排名。
最终在27 日将考核分数电子表以邮件形式发至联络人邮箱中；（4）组织部所有部门负责联络人在28 日将所有考核分数电子表格进行汇总，并将各部考核分数取得第一名者罗列在“ dfsaf 校学生会奖励名单”（6）组织部每月初随机抽2-3 个部门，在每月第1-2 周对上月奖励获得者进行问卷调查。
问卷调查范围为各部门干事，时间可以根据各部开例会的时间而定，具体由各联络人与相应部门部长联系。
学生会部门考核制度实施细则
学生会部门考核制度实施细则近年来，随着学校教育的不断发展，学生会在校园中发挥着重要的作用。
为了更好地促进学生会的发展和提高部门成员的整体素质，制定并实施一套学生会部门考核制度是非常必要的。
本文将详细介绍学生会部门考核制度的实施细则。
一、考核制度的制定背景与目的学生会是学校中学生自我管理、服务和自我教育的组织，其目标是培养学生的领导能力、组织能力和创新能力。
然而，在实际运作中，部分学生会部门可能存在效能低下、组织混乱等问题。
为了提高学生会整体水平，促进学生会各部门之间的积极互动与合作，有必要建立一套科学且可操作的考核制度。
考核制度旨在通过对学生会各部门的工作进行全面评估，发现问题并及时解决，激励成员的积极性和创造性，营造积极向上的学生会氛围。
二、考核内容及权重1. 组织能力与执行力（权重：30%）评估学生会部门的组织能力和执行力，包括活动策划与组织、任务分工与推进、决策与执行等方面。
2. 公关与沟通能力（权重：20%）评估学生会部门的公关与沟通能力，包括与学生会其他部门、校方以及社团组织等的沟通能力、形象塑造能力等。
3. 创新能力（权重：20%）评估学生会部门的创新能力，包括活动策划创新、解决问题的创新思维、独特的创新举措等。
4. 工作成果与效益（权重：20%）评估学生会部门工作的成果与效益，包括活动影响力、成员参与度、社会反馈等方面。
5. 团队合作与凝聚力（权重：10%）评估学生会部门的团队合作与凝聚力，包括部门成员之间的相互信任、协作默契程度等。
三、考核标准与评分方法针对不同的考核内容，制定具体的考核标准，并采用定量评分和定性评价相结合的方法进行综合考核。
定量评分：对于可以量化的指标，如活动影响力、成员参与度等，可以采用打分的方式进行评估，评分范围为1-10分。
定性评价：对于无法量化的指标，如部门工作积极性、团队合作精神等，可以通过部门成员回顾、上级评价等方式进行综合评估。
四、考核周期与结果运用为了保证考核的及时性和有效性，每学期末进行一次学生会部门考核，并根据考核结果对各部门进行评价和奖惩。
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度1. 背景介绍学生会作为学校学生自我管理和服务的组织，为了保障学生会工作的正常开展和成员的积极参与，制定并执行考核规章制度是必要的。
本文将详细描述学生会部门考核规章制度的内容和要求。
2. 考核目的学生会部门考核旨在促进学生会部门的规范化运作和成员的团队合作能力提升。
通过考核，能够评估学生会成员的工作表现和参与度，为学生会工作提供有效的评估依据。
3. 考核周期与频率学生会部门考核按学年进行，每学年分为两个考核周期：第一学期的上学期和下学期。
在每个考核周期内，学生会部门考核分为月度考核和年度考核两个阶段。
3.1 月度考核月度考核是每个考核周期内的常规考核方式，用于评估学生会成员在工作中的表现和贡献度。
月度考核由部门主管完成，主要包括考核表的填写和面谈两个环节。
•考核表的填写：部门主管根据事先确定的考核指标和标准，对学生会成员的工作完成情况、工作质量、工作态度等进行评分，并填写在考核表上。
•面谈：考核完成后，部门主管与学生会成员进行面谈，对月度考核结果进行反馈和讨论，同时为学生会成员提供改进意见和建议。
3.2 年度考核年度考核是每个考核周期结束时进行的综合考核，主要用于评估学生会成员在整个学年期间的综合表现和奖惩决定。
年度考核由学生会主席团成员组成的考核委员会进行评审。
•考核材料准备：学生会成员需准备相关的考核材料，包括个人自述、工作总结、参与活动的证明材料等。
•考核评审：考核委员会成员根据学生会成员的考核材料和月度考核结果，对每个学生会成员进行综合评定，包括综合评分和奖惩决定。
4. 考核指标和标准为了确保考核公平公正，学生会部门考核指标和标准应明确、可衡量和具体。
下面是一些可能用到的考核指标和标准的示例：•工作完成情况：根据学生会成员在日常工作中任务完成的进度和质量来评估，包括工作量、效率和准确性等。
•工作质量：根据学生会成员在工作中展现出的专业知识和技能，评估工作质量的合理性和专业性。
学生会组织部考核制度[五篇范文]
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学生会组织部考核制度[五篇范文]第一篇：学生会组织部考核制度学生会组织部内部人员考核制度为了完善院团委组织部工作，加强我部成员的凝聚力，向心力，使部门成员更好在广大青年团员面前起到先锋模范作用，特制定组织部内部考评制度：考评方法：本部所有成员，每月100分制实现考评。
少于90分者，取消评优资格，并写检讨一份；少于80分者，正副部长检讨一份,干事留部察看，并取消下两个月秘书处评优资格和本学期评优干资格。
正副部长总计三次少于80分者，停职复考核处理。
考评细则；1、未参加例会（包括本部门例会）正副部长扣10分；干事扣8分；迟到、早退者正副部长扣5分；委员扣3分；2、未及时且保质保量完成主席团，部长布置的任务者正、副部长扣10分;干事扣8分。
3、例会未作笔记，活动后来交或迟交工作总结者，一律扣5分。
4、有损组织部形象或助理、成员之间不团结者，正、副部长扣6分，干事扣4分。
5、破坏学生会形象、名誉（工作穿拖鞋、等）。
按情节严重扣分5——50分。
6、工作时未佩带校徽扣10分。
7、集体活动缺席扣5分。
以上是组织部内部考评制度，组织部将严格按以上考评制度考核，请各负责人及干事尽职尽者责做好自己的本职工作。
团委学生会组织部2011年12月8日制第二篇：团委组织部考核制度团委组织部考核制度为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。
本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。
考勤制度1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查；2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该评优资格。
4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分；5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；6、无故迟到、早退四次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该评优资格；7、病假、事假累计不得超过三次。
学生会部门考核制度范本
学生会部门考核制度一、总则第一条为了加强学生会部门的建设，提高学生会工作质量和效率，激发部门工作活力，推动学生会工作的规范化、制度化，特制定本考核制度。
第二条考核对象为学生会的各部门，包括正部长、副部长及部员。
第三条考核内容主要包括部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面。
第四条考核周期为每学期一次，分为期中考核和期末考核。
第五条考核结果作为评价部门及成员工作绩效的重要依据，将影响部门及成员的评优评先、职务晋升等。
二、考核指标第六条部门职责履行情况（30%）1. 是否按照学生会工作计划和部门职责开展相关工作；2. 是否按时完成上级交给的任务；3. 是否积极参与学生会组织的各项活动。
第七条工作成果（30%）1. 部门工作目标的达成情况；2. 创新性和特色工作的开展情况；3. 工作成果的推广和应用情况。
第八条工作效率（20%）1. 部门工作流程的优化情况；2. 部门工作计划的实施情况；3. 部门成员的工作技能提升情况。
第九条团队建设（10%）1. 部门成员之间的团结协作情况；2. 部门内部的沟通与交流情况；3. 部门成员的个人成长情况。
第十条成员成长（10%）1. 部门成员的综合素质提升情况；2. 部门成员的职业技能提升情况；3. 部门成员的兴趣爱好培养情况。
三、考核流程第十一条期中考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作进展及成果。
第十二条期末考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作总结及反思。
第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准如下：1. 优秀：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现突出，满分100分；2. 良好：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现一般，满分80分；3. 合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现基本达标，满分60分；4. 不合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现较差，满分0分。
组织部考核办法【最新范本模板】
学生会组织部成员考核办法为了进一步提高我部成员的工作效率,加强组织部成员的组织性和纪律性,促进组织部内部团结，充分发挥组织部职能，真正做到为我校师生服务，根据《学生会章程》特制定此考核办法。
一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的工作情况，帮助学
生干部正确、全面、高效地做好工作，进而更好地服务于我校师生。
二、考核对象：组织部成员
三、考核标准（详见附表)
1。
工作态度 20分
2。
工作成效 20分
3.工作纪律 30分
4。
组织能力 10分
5。
思想发展10分
6.精神面貌 10分
四、考核方式
1、根据此考核办法,各部门每月对本部门成员考核一次，考核结果
交与组织部.
2、每学期组织部对学生会所有部门进行一次总体考核，评出最优秀
部门.
2、考核结果将作为评先推优的重要依据.
河南科技学院
2010年6月10日附表
注：1、部门例会请假者，书写请假条交与部长签字同意。
每月总结交由组织部。
2、学生会集体活动，请假者书写请假条交与部长签字，在活动前交与组织部.。
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校学生会组织部考核细则为保证组织部各项工作正常顺利的开展，加强部门内部建设和管理，提升本部门成员思想素质、能力素质，提高本部门各项工作效率，特制订本细则。
一．考勤（20分）
（1）部门负责人参加校组织部组织的，如工作例会全勤（无旷会，迟到，早退现象）得20分。
无故旷会每人次扣2分，无故迟到
或早退每人次扣1分。
请假不扣分，以假条为准。
（2）说明：考勤记录以参会人员签到为准。
同时，不准代签，代签一个发现一次扣3分。
请假条必须用荆楚理工文稿纸，无假条
或假条不合格视为旷会。
二．工作安排（35分）
（1）二级学院学生会每学期至少召开两次工作会议研究本部门工作，讨论解决工作中的问题，总院召开三次工作会议，共五份
会议记录，缺一份扣2分。
（10分）说明：附会议记录表格。
（2）按时按要求上交学期工作计划和工作总结（25分）。
“按时”
是指学期工作计划在每学期校学生会组织部召开第一次全体例
会后的三天内上交，学期工作总结在校学生会组织部最后一次
例会后的三天内上交，同时在学期考核材料中附纸质稿。
月计
划和月总结必须在每月一号晚十二点前以电子稿的形式上交总
院。
迟交或未交每次每份扣3分。
“按要求”是指工作计划和总结材料详实，内容客观。
三．指令性任务完成情况（45分）
（1）上学期具体包括：
团费收缴，团员证的注册和团员信息采集。
（15分）
团员意识教育大会和团干培训。
（10分）
12.9诗歌朗诵比赛。
（15分）
下学期具体包括：
团员意识教育大会和团干培训。
（10分）
新团员发展、团员证补办。
（15分）
清明扫墓、五四表彰。
（15分）
（2）临时性任务（5分），若没有则满分。
注：不在规定时间内完成的，一次扣2分，未完成的，一次扣5分。
团员意识教育、团干培训需上交活动材料（活动策划、活动图片、活动总结）。
附：加分项
（1）每学期以本院为单位成功主办一次有影响力的活动加10分，协办加5分。
每次活动要有详细的活动资料（含活动审批表原件，活动计划，活动总结，活动图片）每缺一项扣2分。
（要求：各二级学院
组织部所有自主活动得到校学生会组织部及其他学院组织部三分之二认可的即可加分，未通过认可则不加分。
）
（2）在总院开展的活动比赛中取得第一名、第二名、第三名的学院分别加分5、4、3分，其余学院不加分。
（3）提出建设性意见每学院每次加5分。
注：意见必须有可行性实用性及创新性。
（4）全勤奖励分：各二级学院参加总院例会全勤加5分（在无请假的情况下才能加分）。
注意事项：
1、活动材料中的审批表必须是有签字有盖章的，否则一律无效。
2、期末考核材料必须按照模板要求整理，要求条理清晰并装订好。
对于要求不合格者每项扣两分。
3、除常规上交的材料外，额外加的上交任务未按时上交的一次扣三
分，情节严重的学院扣五分。
4、关于志愿者活动一律作协办活动，只有审批表上的举办单位仅填
着组织部的才算主办活动。
考核材料内容模板：
一、封面
二、目录（要求说明主办活动、协办活动）
三、部门计划
四、部门总结
五、部门任务
（一）12·9诗歌朗诵/清明扫墓（策划、审批表、总结、图片）（二）团员意识教育大会（活动策划、总结、图片）
（三）团干培训（活动策划、总结、图片）
六、会议记录（院两篇、校三篇）
七、主办活动（活动计划、审批表、总结、图片）
八、协办活动（活动计划、审批表、总结、图片）
九、意见和建议（可行性、实用性、创新性）（不做具体要求）
荆楚理工学院校学生会
组织部。