小家电产品研发设计流程

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厨房家电策划书范文3篇

厨房家电策划书范文3篇篇一《厨房家电策划书》一、前言二、市场分析1. 消费者对于厨房家电的品质和性能要求越来越高。

2. 智能化、多功能化的厨房家电受到消费者的青睐。

3. 消费者对于厨房家电的品牌和售后服务也越来越关注。

三、产品定位1. 定位为高品质、智能化的厨房家电品牌。

2. 产品涵盖油烟机、燃气灶、消毒柜、烤箱、微波炉等多个品类。

3. 以中高端市场为目标客户群体。

四、产品特点1. 采用先进的技术和工艺，保证产品的品质和性能。

2. 智能化的控制系统，让用户可以轻松操作。

3. 设计时尚、美观，符合消费者对于厨房家电的审美需求。

4. 提供优质的售后服务，让消费者无后顾之忧。

五、营销策略1. 加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

2. 参加各类展会和促销活动，展示产品优势。

3. 与各大电商平台合作，拓展销售渠道。

4. 提供个性化的产品定制服务，满足消费者的需求。

六、推广策略1. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传推广。

2. 开展产品体验活动，让消费者亲身感受产品的优势。

3. 与知名设计师、博主等合作，进行产品推广。

4. 提供优惠政策和售后服务，吸引消费者购买。

七、财务预算1. 产品研发费用：[X]万元。

2. 生产制造费用：[X]万元。

3. 市场营销费用：[X]万元。

4. 管理费用：[X]万元。

5. 财务费用：[X]万元。

八、风险评估及应对措施1. 市场风险：可能存在市场需求变化、竞争对手压力等风险。

应对措施：加强市场调研，及时调整产品策略；加强品牌建设，提高市场竞争力。

2. 技术风险：可能存在技术难题、产品质量问题等风险。

应对措施：加强技术研发，提高产品质量；建立完善的质量管理体系，确保产品符合标准。

3. 财务风险：可能存在资金不足、投资回报率低等风险。

应对措施：合理规划资金使用，控制成本；优化财务结构，降低财务风险。

篇二《厨房家电策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高，对于厨房家电的需求也日益增加。

电吹风-设计报告书

业的产品进行分析比较，并通过市场调研和多维度分析，让读者更加了解吹风机及其现状，并对其未来发展趋势进行估测设
计出更为大众所喜爱的新型吹风机。
一.市场的调查与分析
1.电吹风的必备生活
寒冷冬天，但美景当前，立刻吹干头发去踏雪。
晚上睡觉，吹干头发有助于睡眠
在快节奏工作城市，电吹风给生活带来便利。
最后，经过三人的共同努力，最终完成了这次课题设计。好的开始是是好结果的希望。我们亦会查漏补缺、认真思考、力争上游，望以后越来越好。
11、您觉得现有吹风机存在的缺点是什么？
a.功能单一 b.不易携带 c.噪音过大 d.损伤发质 e.其他
12、您觉得一款新型吹风机应具备的特点是？
a.可折叠 b.体积小 c.无手柄 d.噪音小或无噪音 e.其他
13、您最希望吹风机具备那个功能？
a.折合式手柄 b.风挡调节 c.冷热调节 d.负离子（护发)
按外部色彩缤纷多彩沉稳朴素
(1)按电动机类型
交流罩激式
交流串激式
直流永磁式
(2)按使用方式
手持式
支座式
(3)按外壳所用材料
金属外壳
塑料外壳
(4)按功能类型
普通家用型专用发型机
可折叠型不可折叠型
(5)按直观外形
小巧可爱型
型
沉稳朴素型
五大品牌
1、飞利浦Philips (始创于1891年荷兰,世界品牌500强,全球最有价值品牌之一,大型跨国集团公司,飞利浦(中国)投资有限公司) 2、松下Panasonic (始于1918年日本,世界500强,世界著名品牌,大型跨国公司,全球最大的电子厂商之一,松下电器(中国)有限公司) 3、飞科FLYCO (中国驰名商标,参与剃须刀行业国家标准制订,集剃须刀及小家电研发制造销售的企业,浙江飞科集团有限公司) 4、超人电吹风 (中国驰名商标,国家高新技术企业,致力于剃须刀、电吹风等产品的研发、制造及销售,中国超人集团有限公司) 5、康夫 (中国驰名商标,广东省著名商标,集开发、设计、生产、营销于一体的电器制造企业,广东华能达电器有限公司)

论小家电产品设计开发流程及行业发展趋势分析

论小家电产品设计开发流程及行业发展趋势分析摘要:小家电产品的设计开发作为改善家居生活质量的重要措施,对于推动我国制造业的发展也具有重要影响。

本文以豆浆机的设计开发为例,详细介绍了小家电产品的开发流程,并对行业发展趋势进行了展望,可以为相关人员开展小家电产品的设计开发提供相应的指导。

关键词:小家电豆浆机设计流程发展趋势小家电的特点在于机身相对较小,耗电量相对较低,而且能够较好的服务家居生活,因而已经成为家居生活的重要组成。

随着人们生活水平的不断提高以及家居生活质量的不断改善,对于小家电的类型以及功能多样化也提出了更高的要求,强化小家电设计开发已经成为实现家电企业战略发展规划的重要手段。

1 豆浆机功能概述豆浆由于富含植物蛋白、磷脂、矿物质以及烟酸等营养物质,因而是一种具有较高营养价值的饮品。

中国人对豆浆的喜爱催生了家用豆浆机的研发生产,豆浆机作为小家电的一种,在人们的家居生活中使用也越来越广。

由于家用豆浆机可使人们在家中将豆类或者其他配料精细研磨制作饮品,因而得到了消费者的普遍欢迎,这对于豆浆机等小家电设计开发工作开展提供了重要的推动力,当前进一步完善类似豆浆机等小家电的设计开发工作,已经成为相关制造企业投资研发的重点,对实现家电制造企业的战略发展也具有重要意义。

2 豆浆机设计开发流程概述本文以小型家用豆浆机的设计研发为例,系统的论述小家电产品的设计开发,流程如下。

2.1 市场调研市场调研的目的是为了考察用户对于豆浆机的潜在需求和分析竞争产品的优劣。

主要集中在消费者对于豆浆机的容量、配方、口感、外型、价格等各方面的需求,将调查结果汇总整理并形成市场调研报告,进而为豆浆机的设计研发提供第一手的信息资料。

2.2 豆浆机的造型设计以及机械结构设计现阶段对于豆浆机等小家电的造型设计通常是采用设计软件pro/e构建豆浆机造型,从而满足不同群体的消费者对于外观、视觉美化的要求。

在造型设计结果提出并评审通过后,对造型进行机械结构设计,内容主要包括以下几个步骤。

智能小家电 (产品)创意设计

选题预计
难易程度
难
一般
易
√
√
所在专业审查意见：
负责人(签名)：
年
月
日
注：1.“选题性质”一栏：A.设计B.论文C.其它。
2.“选题来源”一栏：A.结合生产B.结合科研C.实验室建设D.教学研究E.其它。
3.“选题类型”一栏：A.工程设计B.施工技术与管理C.产品开发D.软件开发E.科学实验
毕业设计（论文）选题审查表
学院
机电与汽车工程学院
指导
教师
姓名
专业（方向）
年级
工业设计
职称
讲师
选题名称
智能小家电产品创意设计
选题性质
A
B
C
选题来源
A
B
C
D
E
√
√
选题类型
A
B
C
D
E
F
G
√
选题简介
现代生活越来越智能化，随着人们对生活舒适性的要求，智能小家电在现代生活中越来越普遍，本课题以智能小家电作为设计对象，通过对选定的小家电进行结构、原理、使用方式的调研，对该产品进行合理的定位和探索，开发出作用于特定环境的智能家电产品。本课题要求设计者从该类产品的使用对象、使用环境、使用状态和使用方式等方面进行深入探究，试着提出一种合理、有效的解决方案最终达到该类产品的使用功能、人机交互和情感化等需求。本课题需要对人机交互、人的生理、心理、产品材料以及形态等方面的综合研究，通过对特定人群的调研，运用恰当的设计语言，提出合理的、有效的解决该类人群特殊使用的设计方案，综合提高学生整体解决问题的能力，达到毕业设计的相关目标。
设计(论文)
要求
（包括应具备
的条件）

2011年TCL小家电印尼产品提案

产品提案策划：谭小平0102TCL小家电印尼提案介绍TCL小家电印尼产品提案产品研发能力研发状态：1.具备电磁加热电饭煲（IH电饭煲）和韩国式压力煲的开发能力；2.具备同时开发30多个规格产品的开发能力；3.全年有20多项实用新型发明专利；4.平均每人有0.5项技术储备；5.具有世界领先水平的研发流程。

设备、设施等方面1.目前拥有世界领先水平的环境模拟实验室，能够模拟世界各国的温度、湿度等环境；2.世界领先水平的CAD开发平台和PDM项目管理数据库管理系统；3.1000m2的研发阵地；4.每年在产品研发的投入金额约500万人民币。

产品品质能力质量管理中心是公司全面质量管理的职能部门，按主要业务分品质管理、质量检验、产品评价三个模块；其中产品评价模块下设信赖性检测、环境应力分析、理化分析等12个检验测试室；测试室拥有国内外先进检测设备109台（套），建筑面积约1500平方米。

品质保证中心拥有一支高素质的品质管理队伍，目前在职的专业人员60人，其中85％的检测工程师具有大专以上学历。

TCL小家电事业部建立了完善的质量管理体系和计量体系，2004年企业通过ISO 9000质量管理体系认证，并于2005年获得IS014000环境管理体系认证，2005年取得质量－环境管理体系一体化认证。

公司所生产的内销产品全部通过国家CCC认证，外销产品按不同销售地区分别通过UL、TUV、CSA、PSE、CB、CE、GS等安全认证。

品质保证中心奉行“品质是企业的尊严”的理念，深入推行品质会议、互检、Time Check、主要工序管理、OS&D、Q-Audit等管理工具，通过建立并完善零部件、成品质量履历，不断提升品质管理水平，并推动公司关键品质指标每年都有10～20％的提升。

0102TCL小家电印尼提案介绍TCL小家电印尼产品提案印尼市场概况人口：2.5亿电饭煲市场容量：400万台/年，年增长率在10%以上，基本全部进口。

开发人员工作总结

开发人员工作总结开发人员工作总结11、共享第一条阅历：“学历代表过去、力量代表如今、学习力代表将来。

”其实这是一个来自国外教育领域的一个讨论结果。

信任工作过几年、十几年的伴侣对这个道理有些体会吧。

但我信任这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生！”所以放在每一条，让刚刚毕业的伴侣们早点看到哈！2、肯定要确定自己的进展方向，并为此目的制定可行的打算。

不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么？”，“跟着感觉走，先做做看”。

由于，这样的观点会通过你的潜意识去示意你的行为无所事事、碌碌无为。

始终做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟识行业和领域，将来门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将确定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情！”。

3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。

在软件项目团队中，技术水平是受人重视和敬重的重要砝码。

无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。

算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带着一个软件开发团队胜利地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。

倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”〔非技术型〕带一堆人做完过一个项目，项目交付的其次天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔东西。

那个项目的“胜利度”大家可想而知了。

4、具体制定自己软件开发专业学问学习打算，并留意准时修正和调整〔软件开发技术改变实在太快〕。

请牢记：“假如一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的学问，那么，其实他已经不再属于这个行业了。

”不要告知自己没有时间。

来自时间管理领域的有名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将确定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。

小家电产品研发设计流程

小家电产品研发设计流程步骤一：对市场的客户进行分析及写出可行性分析报告,提出开放计划书及订定产品规格;步骤二：对设计资料进行必要的准备,包括以下几个部分：1、初期零件表2、初期制造流程图3、关键性零组件适用报告步骤三：拟定产品外观设计作业办法,包括以下几个部分：1、外观设计方针说明表2、草绘、概念图3、外观实际尺寸图、三维文档4、产品外观色彩计划,即配色表5、外观手板模型制作步骤四：进行软件设计,包括以下几个部分1、软件规划说明书2、软件设计说明书、测试表步骤五：进行硬件设计作业PCBlayout,包括以下两项：1、电子线路图、零件外观及尺寸规格2、Layout注意事项与规格书,步骤六：拟定结构设计作业,包括以下几项：1、提出结构开发计划,对产品的材料先定好,如软胶、硬胶或透明件;对一些不太肯定的塑胶材料向模具厂请教参照意见;2、设计三维结构图,考虑好上下盖得固定方式,设计出扣位和螺丝的位置,检查里面空间是否足够;想好按钮的固定方式和操作情况,注意按钮和按键之间的距离,特别注意设计在侧面按钮空间和操作可行性;3、对透明件尽量不要用扣位,因扣位会使产品露白,建模前应把整体构思结构向上司汇报,并确认后方可进行,检查三维模型的干涉,进行机构模拟,对两件之间的配合要考虑,预留空间因喷漆和电镀都会使产品空隙很紧,对上下盖得配合能通过挤压和落地测试检查;结构完成后要存储成图片给客户确认;4、给出PCB的具体尺寸及限高,以便电子工程师列PCB;5、绘制结构零件图、爆炸图、产品规格检验表,做零件样品检查记录;6、制作结构手板和零件打样;对手板需严格要求,对做出的手板和图纸进行对照;利用手板的时间,准备其他东西,如充电片和螺丝等;将检查的结果再次给客户确认同时将方件给模具厂报价,并定好模块;出工程图时标明零件材质,是否有喷漆、电镀等进行标明,并注明产品不能有缩水、毛刺、熔接痕、露白和尺寸误差等;7、做零件承认计划及量产准备计划步骤七：制定模具开发作业,包括以下两项1、签定模具开发合约书2、试模检查;看纹路是否均匀一致,夹水线是否严重,美工线是否均匀,宽度是否符合要求;如有胶垫是否一致,扣位工作是否可靠,披锋是否严重;螺丝柱是否对证,上下螺丝柱是否顶住,是否虚位太大;表面缩水是否严重,入水位置是否影响外观,用手掐四周是否有异响,锁螺丝后是否离壳,锁螺丝是否可靠打爆或打滑,胶壳是否变形严重、是否顶白、是否料花、是否胶花,胶件颜色是否符合要求;。

小家电年终工作总结报告7篇

小家电年终工作总结报告7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们小家电部门在公司的领导下，围绕年度工作目标，积极应对市场变化，努力提升产品质量和服务水平。

本报告旨在总结部门一年来的工作成果、存在问题及改进措施，并提出下一年的发展规划。

二、工作总结1. 产品研发与创新过去一年，我们部门积极响应市场需求，成功研发了多款新型小家电产品，如智能电饭煲、无线吸尘器、多功能榨汁机等。

在产品研发过程中，我们注重用户体验，优化产品性能，提高产品质量。

同时，我们还加强了与科研院所的合作，提高了产品的技术含量和附加值。

2. 市场营销与业绩在市场营销方面，我们加强了线上线下渠道的拓展，提高了品牌知名度和影响力。

通过参加各类展会、举办促销活动等方式，我们成功吸引了大量客户，实现了销售业绩的稳步增长。

此外，我们还积极调整市场策略，针对不同客户群体，推出了个性化的产品和服务。

3. 产品质量管理我们部门始终重视产品质量管理，严格执行质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户的期望。

通过加强原材料采购、生产过程控制等环节的质量管理，我们成功提高了产品的合格率，降低了不良品率。

4. 售后服务与客户关系我们部门注重提高售后服务水平，建立了完善的售后服务体系，为客户提供及时、专业的服务。

通过加强客户沟通，我们成功提高了客户满意度，树立了良好的企业形象。

此外，我们还积极收集客户反馈，为产品研发和市场营销提供有力支持。

三、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈当前，小家电市场竞争日益激烈，我们需要进一步提高产品的竞争力。

为此，我们将加强技术研发，推出更多创新产品，提高产品的性能和品质。

2. 供应链管理有待优化在供应链管理方面，我们仍存在一些不足，如原材料采购、库存管理等方面。

为此，我们将加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低成本，提高效率。

3. 线上销售渠道需进一步拓展随着电商的快速发展，线上销售渠道的重要性日益凸显。

我们将进一步加强线上渠道的拓展，提高线上销售额。

技术人员工作总结范文大全(精选6篇)

技术人员工作总结〔精选6篇〕技术人员工作总结〔精选6篇〕(篇一)在xx工作的这几个月，感觉整个人过的很充实。

第一次参加工作，我开场学会了主动加班。

窗外枯枝寒风摧，又是一度年终时，翻开过去一年的工作录，步履艰辛忐忑而又让人意味深长。

过去的一年，在公司领导和同事的悉心指导和大力支持下，我对工作稳步熟悉，获得了一定的成果，但也存在着诸多缺乏，现将本年度工作总结及下阶段工作方案汇报如下：一、求真务实，脚踏实地，在技术工作开展的前提上不断创新刚到xx公司一段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

因为初来乍到，很多东西都不适应，我有太多的茫然。

当时我整天料想到某个工程现场大展身手，但我发现现实离我预期有很大的差距，而莫名而来的一些烦琐的标书协助制作更是让我抓狂。

我甚至疑心我是否适宜这份工作，但我一直不断的提醒自己要坚持，调整心态。

经过了一段时间的磨合，我才渐渐适应并逐渐进入工作状态。

二、积极上进、沟通交流在思想上我们xx技术部部门与公司总体制度方针保持高度一致，遵守加多芬公司出台的各项规章，响应公司号召，积极参加公司的各种活动。

不无迟不旷工，遇事及时汇报，积极与上级领导沟通交流。

在工作中，部门内团结互助，齐心协力，互相分享工作经历，工作效率也因此大大提升；在工作外，部门经理经常带着我们开展各种各样的活动，关心帮助大家，同事关系融洽。

在与客户沟通交流的过程中，我主动热忱，按时守信，从客户角度出发，积极为客户解决实际问题。

三、互相学习、不断进步在专业技术进步的情况下让工作更效率；在工作中学习，在工作中不断进步，使得我一直再成长，了进步整体工作才能，我经常自学工作中需要而自己又未接触过的一些技术知识。

同时虚心向有经历的xx同事学习请教，在一次次工程中积累了珍贵的工作经历。

闲时间，我会咨询同事并考虑实际应用，选择报考一两个合适自己的证书，不断提升自己。

四、展望将来，高瞻远瞩，在公司稳步进步的开展过去一年，虽然我获得了一些工作成果，但仍然存在诸多的缺乏，进一步优化工作环节，进一步提升解决问题的才能，进一步扩大技术知识面，进一步进步工作效率，是我来年的工作方向。

小家电新产品研发中的模具费会计处理探讨

小家电新产品研发中的模具费会计处理探讨小家电新产品研发中的模具费会计处理探讨【摘要】我国小家电生产技术起点低、市场竟争激烈、产品升级换代快。

为了争夺市场，厂家不得不在产品的外观设计上下功夫，每年需投入大量资金研发新产品，其中模具费支出占了较大比重。

目前小家电企业在模具费会计处理上，由于认识不一，又没有明确的依据可遵循，都在各行其是。

本文试对小家电企业在模具费会计处理作一些探讨。

【关键词】会计准则；模具费；固定资产；资本化；低值易耗品我国小家电生产的普遍现象是：技术起点低、市场竟争激烈、产品升级换代快。

为了争夺市场，厂家不得不在产品的外观设计上下功夫，以不断创新的外形式样来吸引客户，提高订货量。

为此，企业每年需投入大量资金研发新产品，其中模具费支出占了较大比重。

但由于市场变化、产品适销性等因素，模具的使用寿命存在较大的不确定性。

目前小家电企业在模具费会计处理上，由于认识不一，又没有明确的依据可遵循，都在各行其是。

本文针对小家电企业在模具费处理中遇到的一些实际问题，对模具的资产属性及会计处理作一些探讨。

一、模具的特殊性使之对其资产属性难下定论模具是小家电企业的重要生产资料，一套模具的成本在10～15万元之间，占开发阶段支出的比例达到70%以上。

模具的设计寿命一般为30万模左右，经过维修、保养，实际使用寿命可达100万模以上，正常使用情况下，其物理寿命在3年以上。

企业会计准则第4号——固定资产给出的定义是：固定资产，是指同时具有下列特征的有形资产：（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）使用寿命超过一个会计年度。

对照准则定义，模具似应确认为一项固定资产。

但对模具资产定性时，不得不同时考虑以下这些实际情况：一是国内小家电产品的生产现状是进入门槛低，产品技术含量不高，制作工艺较为简单，没有可依托的高端技术，产品外观设计成为企业的主要竞争手段。

迫于市场销售压力，企业几乎每年都要推出多款型号的新产品来争夺市场，产品更新速度比较快。

小家电产品设计开发流程及行业发展趋势

小家电产品设计开发流程及行业发展趋势发表时间：2016-01-05T14:56:42.537Z 来源：《基层建设》2015年19期供稿作者：谢淑芬[导读] 小家电的也可被称为软家电，是提高人们生活质量的家电产品，其主要特点事机身相对较小、耗电量相对较低、方便操作。

谢淑芬身份证号码：429001************摘要：在我们的日常生活中，豆浆机、加湿器、电磁炉、微波炉、烤箱和电风扇等小家电在我们的生活中越来越普遍，小家电的市场前景也越来越广阔。

因此小家电产品的设计开发水平的提高能更好的提高了人们生活质量，以及推动了我国制造业的发展。

文章详细介绍了小家电产品的设计开发流程，同时简单的探析小家电产品行业的发展趋势。

关键词：小家电；产品设计；开发流程；发展趋势前言小家电的也可被称为软家电，是提高人们生活质量的家电产品，其主要特点事机身相对较小、耗电量相对较低、方便操作。

随着人们对物质生活水平的不断追求，对于小家电的外观样式以及功能多样化都有了更高的需求。

因而提高强化小家电产品的设计流程对于实现产品优化设计以及在行业中的长远发展具有重要的意义。

1.小家电产品设计开发流程1.1产品企画计划一般对于拥有自主开发品牌的公司，产品开发前首先要了解企业方针，经营管理，市场趋势，以企业年度经营计划作为依据来制定产品的设计策略目标。

为产品开发立项，制定产品设计开发日程和开发成本的预算等。

1.2产品市场调研市场调研主要是为了确定小家电产品在市场上的潜在需求和竞争产品的优劣。

比如电风扇的市场调研主要集中在顾客对于电风扇的外形、风量、噪音、价格等方面的需求。

同时对比同类电风扇其他品牌的产品性能及价格信息，将调查结果汇总在一起作成市场调研报告。

1.3产品立项根据最新的市场调研报告明确小家电产品的开发目标和产品的设计规格。

确定好产品的外观工业设计方案以及新产品的性能目标参数。

预估产品的开发成本，包括材料成本，模具成本，设计成本等，确认产品的经营收益目标。

吸尘器-知识大全

吸尘器-知识大全第一章吸尘器的历史及发展1.1 吸尘器的历史1869年美国一家公司制造并生产了第一台电动吸尘器被命名为“旋风”。

从那时起吸尘器这个与时代发展相结合的小型家用电器开始了与生活的紧密连接。

1900年，英国工程师HubertCecil Booth在一次贸易展上看到了美国的一部鼓风机，这成为了他发明第一台真空吸尘器的原型。

1901年，使用电的家庭还很少，他发明了一个笨重的引擎带着一个吸气泵，并安装在马车上工作，经过后来英国真空吸尘器公司的技术人员改造，以一根长而干净的弹性软管改装成了正式的真空吸尘器。

1902年，这一吸尘器被指定为爱德华七世加冕典礼清洁地毯，后又被指定为白金汉宫清洁时，Booth的发明引起了轰动。

人们开始以这种以新试清洁方法为乐趣和炫耀。

1908，美国俄亥俄州开始盛行自助家庭清洁，因为一个很有创意的看门人发明了简易电动吸入式清扫器——一个香皂盒，一个风扇、一个枕套和一个扫帚柄。

从那以后的吸尘器都有一个具有渗透性过滤网的垃圾袋，但它的缺点是总不免被阻塞，降低清洁效率。

图1-11978年，年轻的英国设计师戴森（James Dyson 1947—）发现使用传统袋式吸尘器的过程中普通吸尘器要经常更换尘袋，而且“尘袋”中逸出的微小尘粒常常堵塞吸气口的过滤片。

降低了吸尘器的效率。

他研究了这一缺陷。

并采用了一种工业清洁技术，即旋风分离技术来解决这个问题，这一技术常用于油漆店和锯木厂的清扫中。

他制作了5127个模型来完善他的想法。

5年后，也就是1983年，戴森设计制造了自己的第一台吸尘器“G—Force”。

它的原理是先将气流加速到200英里/小时，把较大的绒毛碎片变小些，再以924英里/小时的超音速将大小适合的灰尘微粒通过离心力旋入垃圾袋中。

共同角逐的战场。

这些品牌由于有不同的背景和竞争优势，在市场上的表现各有不同，虽然都想在小家电市场谋取一方霸业，但他们的品牌健康程度却不同。

国际品牌一线阵营中，飞利浦小家电为什么能够得到消费者的高度认可，外界莫衷一是，原因是飞利浦小家电相对低调，它的对手甚至不清楚它每年究竟在中国市场实现多少销售。

技术工程师试用期转正工作总结范文

技术工程师试用期转正工作总结范文工程技术员试用期转正工作总结【一】光阴如水，转眼间试用期完毕了，现对试用期工作做个总结。

在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。

主要工作有：1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。

因为工程资料是真实反映工程工程施工的结果，资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进展搜集、整理和归档。

施工资料是工程建立过程中的真实记录，是一项系统工程。

它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本质性工作，是施工工作科学化、标准化、法制化的标志。

3、编制会议记录。

4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。

只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。

我方修建的xx工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线;在xx路工程建立中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建立单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏;20xx年x月为了响应xx市规划建立局“创立平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创立平安工地台帐》受到工程部及公司领导的一致好评，并在承受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创立文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，可以及时完成领导交给的任务。

在本人参与或负责的四个工程的施工资料和开工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的根底。

为此，本人屡次受到工程部领导和施工技术科领导的表扬。

另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，特别是新劳动合同法的实行，单位有大量劳动合同需要重新签订，以及对农民工的集中管理工作，使本人从中也学到了很多知识。

工作期间我不断学习进步自己的专业技能和实战经历，希望自己能在以后的工作中做到更好。

小家电项目投资预算报告

小家电项目投资预算报告一、项目背景小家电产品是指家庭生活中使用的小型电器产品，如电饭锅、电磁炉、电水壶等。

近年来，随着人们生活水平的提高和技术的进步，小家电市场需求不断增加。

因此，投资小家电项目有着较好的发展前景和商机。

二、项目概述本项目旨在投资开发一款高品质、高性能的小家电产品。

经过市场调研和消费者需求分析，我们决定从电饭锅产品入手，打造一款最符合消费者需求的电饭锅。

三、市场分析电饭锅市场前景广阔，市场需求量大。

随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭选择购买电饭锅，以满足快速、方便的烹饪需求。

同时，电饭锅市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出不同系列的电饭锅产品。

四、投资预算1.研发费用：根据产品开发的复杂性和技术要求，预计需投入300万元用于设计、研发和测试等环节。

2.生产设备：预计需投入200万元购买先进的生产设备。

3.原材料采购：预计需投入150万元采购高质量的原材料。

4.人力资源：预计需投入150万元招聘研发人员、生产工人和销售团队等相关人力资源。

5.市场宣传：预计需投入100万元进行产品宣传和市场推广。

6.其他费用：预计需投入100万元作为项目运营和管理方面的其他费用。

五、项目收益1.产品销售收入：根据市场需求和竞争状况，预计产品销售额为800万元。

2.产品利润：预计产品利润率为30%，即240万元。

3.其他收入：预计通过售后服务、授权许可等方式获得其他收入80万元。

六、项目回收期根据投资预算和收益预测，计算得出项目回收期为3年。

即从项目投入到项目回本所需要的时间为3年。

七、风险控制1.市场风险：小家电市场竞争激烈，需精确把握市场需求和消费者偏好，及时调整产品策略和定价。

2.技术风险：研发团队需要具备对小家电产品的专业知识和技术能力，以确保产品的品质和性能。

3.运营风险：建立完善的生产管理和供应链体系，确保项目的正常运营和产品的及时交付。

4.市场推广风险：制定有效的市场推广方案，提高品牌知名度和产品认可度，以吸引更多消费者。

《小家电设计》课件

详细描述
通过物联网技术，小家电可以实现远程控制、智能感知、语音控制等功能，提高用户的使用体验和便捷性。同时，智能化的小家电还可以通过数据分析和用户行为习惯的挖掘，为用户提供更加个性化的服务。
人性化与情感化设计的探索
总结词
小家电设计将更加注重人性化与情感化设计，以满足用户在情感和心理上的需求，提高产品的附加值和竞争力。
详细描述
人性化设计主要体现在对用户需求和习惯的深入了解和满足，如易用性、舒适性和安全性等方面。情感化设计则关注产品的情感表达和情感体验，通过色彩、造型、材质等方面的设计，让产品更加富有情感和温度，与用户建立情感联系。
多元化与个性化设计的追求
总结词
随着消费市场的不断细分和个性化需求的增加，小家电设计将更加注重多元化和个性化，以满足不同用户群体的需求。
解决方案
设计师应与环保组织和企业合作，共同推动环保和可持续发展。同时，设计师应关注国际环保法规和标准，确保产品符合相关要求。此外，设计师还应通过教育和宣传活动，提高消费者的环保意识，促进绿色消费。
06 小家电设计的未来展望
CHAPTER
智能化与物联网的发展趋势
总结词
随着物联网技术的不断发展，小家电设计将更加注重智能化和互联互通，为用户提供更加便捷、高效和智能化的生活体验。
05 小家电设计的挑战与解决方案
CHAPTER
技术创新与设计的融合
总结词
技术创新与设计融合是小家电设计的重要挑战之一，需要平衡技术与美学，实现功能与外观的完美结合。
详细描述
随着科技的不断发展，小家电产品的技术含量越来越高，如智能化、无线充电、语音控制等。设计师需要在满足技术要求的同时，保持产品的美观度和易用性。这需要设计师具备跨学科的知识和技能，了解相关技术原理，并将其巧妙地融入到设计中。

2021版ISO9001-2015质量管理体系认证全套文件质量手册(含程序文件)

版本：B/1编号：QM-01XXX有限公司质量管理体系文件依据:ISO9001:2015idtGB/T19001:20162021版ISO9001-2015质量管理体系认证全套文件质量手册(含程序文件)编制:评审：批准：2020-12-28发布2021-1-4实施XXX有限公司发布质量手册0.1目录0.1目录0.2颁布令0.3公司质量方针和目标颁布令0.4公司组织机构图0.5质量手册使用和体系范围说明0.6引用文件、术语和缩写4组织环境组织环境及相关方控制程序NO:Q2-0015领导作用6策划风险和机遇的应对控制程序NO:Q2-002质量体系变更策划控制程序NO:Q2-0037支持基础设施控制程序NO:Q2-004监视和测量资源控制程序NO:Q2-005人力资源控制程序NO:Q2-006组织知识控制程序NO:Q2-007形成文件的信息控制程序NO:Q2-008质量记录控制程序NO:Q2-0098运行产品和服务要求控制程序NO:Q2-010产品应急管理控制程序NO:Q2-011设计和开发控制程序NO:Q2-012外部提供过程、产品和服务控制程序NO:Q2-013生产过程控制程序NO:Q2-014标识和可追溯性控制程序NO:Q2-015顾客或外部供方财产控制程序NO:Q2-016产品防护控制程序NO:Q2-017产品放行控制程序NO:Q2-018不合格输出控制程序NO:Q2-0199绩效评价分析评价控制程序NO:Q2-020内部审核控制程序NO:Q2-021管理评审控制程序NO:Q2-02210持续改进持续改进控制程序NO:Q2-0230.2颁布令本公司为建立、实施及持续改进质量管理,提高产品质量增强顾客的满意度依据ISO9001:2015和GB/T19001：2016《质量管理体系--要求》标准及本公司生产的产品特点，编制了本《质量手册》，经认真审核,现予颁布实施。

本手册是公司质量管理的纲领性文件，是质量管理体系运行的准则，公司的所有部门和全体员工应认真贯彻执行手册中的各项规定，确保为客户提供满意的产品和服务。