物料定点采购标准操作程序

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l目的

制订物料定点采购操作程序，使采购物料质量稳定。

2范围

适用于本公司所有物料的采购操作。

3责任

物资供应部门负责物料定点采购工作实施，质管部门监督执行。

4 内容

物料采购人员必须从《合格主要物料供应商目录》中选择供应商或厂家。原材料供应厂家一般可选择2-3家，一经选定，应保持长期的业务关系,

尽可能减少变更，需要变更时，应经公司有关主管部门审查批准，必要时进

行验证。

选定符合条件的定点厂家后，按采购计划和采购周期签定供货合同，合

同内容主要包括：质量标准、供货周期、价格、交货方式等，并跟踪合同的执行情况，保证货物按时保质保量到位，以免延误生产。

如在合同履行过程中出现问题，导致货物不能按期到位，应立即向主管领

导反映，并从《合格主要物料理供应商目录》中重新选定供应商，签订购货合同，保证货物的及时到位。

物料采购人员应经常了解供应单位所供物料的质量情况，对长期供货厂家

应定期进行走访，发现问题及时采取措施，必要时可建议按程序调整供应厂商。物料经检验合格，按程序办理入库手续后，做好有关帐务处理。

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