劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案模板（五篇）
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
劳动竞赛开展方案
劳动竞赛开展方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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劳动竞赛活动方案（范文五篇）
劳动竞赛活动方案（范文五篇）本站小编为你整理了多篇相关的《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》。
第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛方案最新5篇
劳动竞赛方案最新5篇劳动竞赛的方案篇一20xx年还剩下最后的一个多月的时间了，为了树立发展信心，巩固复产后的良好发展势头，确保公司年度目标任务的如期完成，最大限度的激发广大员工的生产积极性，动员各方面的力量为公司彻底摆脱困境多做贡献，经公司研究决定，12月份，在全公司范围内开展“冲刺xxxx”劳动竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、指导思想以全面完成年度生产经营任务为主线，以竞赛活动为载体，调动公司每一位员工的积极性，发起向xxxx最后的冲刺，共同营造一个产量破纪录，质量上台阶、发展添后劲的良好局面，从而保证公司xxxx年各项目标任务的圆满完成。
二、组织机构为加强对竞赛活动的组织领导、竞赛开展、典型选树、经验总结，考核评比等，拟成立活动领导工作小组和竞赛活动办公室，负责竞赛活动组织领导和具体事项的落实工作：(一)领导小组：组长：副组长：成员：(二)活动办公室：主任：成员：三、参与范围：(一)公司所属的生产单位：外延部、制备部、芯片部，应用部；(二)公司所属的部门：生产管理部、设备能源部、技术质量部、设备能源部，总经办、财务部、营销部。
四、竞赛口号：立足岗位多贡献，发展蓝光当先锋；五、竞赛时间：xxxx年12月1日至31日六、竞赛评优条件及流程：参赛范围内的单位可参加“冲刺xxxx”劳动竞赛先进单位的评选；完成了12月份生产经营指标的单位员工才有资格被评为“冲刺xxxx”劳动竞赛先进个人。
(一)劳动竞赛先进单位评比条件1、完成或超额完成12月份产量目标值(生产运营部下发的指标)；且产品无重大客诉或质量波动。
2、鼓励员工立足本职，保证质量、按时交货、生产任务完成成绩突出；3、公司布置的重点工作任务按质按量完成。
(二)“冲刺xxxx”劳动竞赛先进个人评比条件1、具有强烈的责任心和良好的工作作风；2、全面完成本职工作且个人产量或所在班组产量在各制造部名列前茅；3、无违法违纪行为，无工作差错；4、无质量事故、工伤事故、设备事故发生；5、出勤率达100%。
劳动竞赛活动方案6篇
劳动竞赛活动方案6篇活动方案在一场活动中起着有效的作用，活动方案是对马上举办的活动写的一份实用计划，以下是大学生内容网作者精心为您推荐的劳动竞赛活动方案6篇，供大家参考。
劳动竞赛活动方案篇1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的#年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司#年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产#任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、#年公司董事会提出全年生产#，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
劳动竞赛活动方案范文6篇
劳动竞赛活动方案范文劳动竞赛活动方案范文精选6篇（一）劳动竞赛活动方案一、背景介绍劳动竞赛活动是一种激励员工积极参与工作的方式，通过竞争的方式，鼓励员工提高工作效率，促进团队合作，达到提升企业绩效的目标。
本方案旨在通过劳动竞赛活动，调动员工的积极性和工作热情，进一步提升企业的工作效率和业绩。
二、活动目的1. 激励员工：通过竞争的方式激励员工，提高他们的工作积极性和责任心，增强团队合作意识。
2. 提升绩效：通过劳动竞赛，鼓励员工不断提高工作效率，提升企业绩效，实现良性发展。
三、活动形式1. 团队竞赛：将员工分为若干小组，每个小组内部进行竞赛，最后表现出色的小组获得奖励。
2. 个人竞赛：针对员工个人工作能力进行竞赛，评选出业绩突出的员工进行奖励。
四、活动内容1. 定期评选：设定一个评选周期，例如一个月，然后根据这段时间内员工的工作表现进行评选，并设立奖项进行奖励。
2. 任务竞赛：设定一些具体的任务，例如销售额提升、客户满意度提高等，竞赛时以任务完成情况和质量作为评选的主要标准。
3. 手工制作竞赛：针对员工手工制作的产品进行竞赛，评选出最具创意和质量最好的作品进行奖励。
五、奖励措施1. 社会奖励：对获胜的团队或个人进行表彰，发放奖金或奖品等物质奖励。
2. 荣誉奖励：发放获奖证书、奖章等给予获奖者荣誉和肯定。
3. 职业晋升机会：将获奖者的表现作为评定晋升资格的重要参考条件。
六、活动推广1. 内部宣传：通过企业内部的通讯工具、邮箱、公告栏等途径，宣传劳动竞赛活动的意义和目的，鼓励员工积极参与。
2. 外部宣传：通过企业官方网站、社交媒体等渠道，向外界宣传劳动竞赛活动，提高企业形象。
七、活动评估1. 活动效果评估：对活动的参与度、完成度、企业绩效等进行定期评估，了解活动的实际效果。
2. 员工反馈评估：通过员工的反馈问卷调查、面谈等方式，了解员工对于劳动竞赛活动的满意度和建议。
通过以上方案，劳动竞赛活动可以有效地激励员工，提高工作效率，达到企业的绩效目标。
劳动竞赛活动方案模板（四篇）
劳动竞赛活动方案模板一、活动概述劳动竞赛是一种通过团队合作、劳动技能和创新精神来提高劳动效率和团队默契的活动。
本次劳动竞赛活动旨在鼓励员工团队合作意识，提高员工的劳动动力和创新能力，进而提高公司的整体竞争力。
本次劳动竞赛活动将分为多个环节进行，包括组队、竞赛项目、成果评选和奖励等环节。
二、活动目标1.激发员工的工作热情和团队合作意识；2.提高员工的劳动技能和创新能力；3.提高团队的协作能力和团队默契；4.加强员工对公司的归属感和自豪感。
三、活动流程1.组队阶段（1）确定竞赛人数和组织机构；（2）根据不同部门和岗位的特点，制定组队原则；（3）组织员工自愿组队，确保每个队伍在人数和技能上的平衡。
2.竞赛项目（1）设置多个竞赛项目，包括生产效率、创新提案、质量控制等方面；（2）制定竞赛项目的标准和评分规则；（3）组织各个队伍进行竞赛项目，并记录成绩。
3.成果评选（1）根据竞赛项目的评分结果，评选出优胜队伍；（2）评选出个人和团队的最佳表现；（3）进行成果展示和分享，激励其他员工的学习和进步。
4.奖励措施（1）对优胜队伍进行奖励，包括现金奖励、奖状、奖杯等；（2）对最佳表现的个人和团队进行奖励，表彰优秀员工；（3）根据成绩进行个人绩效考核，与员工的晋升和薪资有关。
四、活动方案实施1.活动筹备（1）确定活动时间、地点和预算；（2）成立活动筹备小组，明确各个成员的职责；（3）制定活动宣传方案，提前向员工宣传活动的意义和目标，鼓励员工积极参与。
2.活动具体安排（1）组织员工进行组队，并确保每个队伍的人数和技能平衡；（2）确定竞赛项目和评分标准，并进行相关的培训和指导；（3）组织竞赛项目的实施，并记录成绩；（4）根据成绩评选出优胜队伍和最佳表现的个人和团队；（5）进行成果展示和分享。
3.奖励措施（1）确定奖励的方式和标准；（2）准备奖品和证书；（3）举行颁奖典礼，公布获奖名单；（4）对获奖的个人和团队进行宣传和表彰。
2024年劳动竞赛活动方案(五篇)
2024年劳动竞赛活动方案____年劳动竞赛活动方案一、活动背景劳动竞赛是指通过开展竞赛活动，调动广大劳动者的积极性、创造性和团队合作意识，推动全员参与劳动，提高劳动效益，促进劳动生产力的发展。
劳动竞赛活动在组织中起到了激励员工、营造竞争氛围、促进工作效率的作用。
为进一步推动国家的劳动生产力发展，提高全民劳动素质，现制定本方案，规划____年劳动竞赛活动。
二、活动目标1. 提高劳动者的劳动积极性和参与度；2. 培养和强化团队合作意识和意愿；3. 提高劳动生产率和质量；4. 推动产业结构调整和转型升级。
三、活动内容1. 设定竞赛项目（1）生产线竞赛：以事业单位、企业为单位设置生产线竞赛项目，比如汽车生产、电子产品组装等，通过各项评估指标考核生产线的效率和质量。
（2）技能比拼：以技术工种为主题进行比赛，评选出岗位技能最强、最具专业水平的员工，激励其它员工学习并提高自身技能。
（3）团队合作赛：以团队为单位进行比赛，涉及各个工种和岗位，评估团队的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
（4）创新设计竞赛：鼓励员工提出创新设计方案，评选出具有市场潜力和创新能力的设计项目，并加以推广和落地。
2. 奖励机制（1）个人奖励：对个人在竞赛活动中的突出表现进行奖励，奖励包括：奖金、荣誉称号、晋升机会等。
（2）团队奖励：对团队在竞赛活动中的出色表现进行奖励，奖励包括：团队奖金、团队旅游、团队荣誉证书等。
（3）单位奖励：对在竞赛活动中获得突出成绩的单位进行表彰，奖励包括：单位荣誉称号、政府给予的支持和表彰等。
四、活动流程1. 筹备阶段：制定竞赛方案、确定竞赛项目和评分标准、组织宣传活动、筹备奖品和礼品等。
时间：2024年11月-____年2月。
2. 报名阶段：组织单位、团队和个人报名参加竞赛活动，填写相关报名表格和资料，报名截止后进行审核。
时间：____年2月-____年3月。
3. 竞赛阶段：根据报名情况，确定参赛单位和个人，分别进行各项竞赛活动。
劳动竞赛活动方案范文(精品8篇)
劳动竞赛活动方案范文(精品8篇)劳动竞赛活动方案范文篇1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。
矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。
三、组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组(一)综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。
(二)机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(三)采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(四)瓦检组组长：成员：--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。
根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。
五、考试组织形式技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。
(一)理论考试1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%;时间为120分钟。
开展劳动竞赛活动的方案(精选8篇)
开展劳动竞赛活动的方案(精选8篇)开展劳动竞赛活动的方案篇1一、推动活动的目的全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。
我行成立以来对这一问题一直十分重视。
当前，不论是从夯实统计基础角度，还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。
二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。
经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：组长：--(行长)副组长：--(副行长)成员：由--村镇银行各部室负责人组成。
领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管--担任，各相关部室负责督促、指导和协调工作。
积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等，配合我行每月的“简报”工作。
三、主要实施内容提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。
夯实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。
一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果;另一方面，我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力，提高统计质量的有效性。
数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理和协调。
也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视情况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理情况，建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分;四是积极配合外评，是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况，是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量。
另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升：第一项要素是组织机构及人员。
劳动竞赛活动实施方案7篇
劳动竞赛活动实施方案7篇劳动竞赛活动实施方案一、活动背景及目的（600字）劳动竞赛活动是一种有效推动企业发展的方法，通过开展劳动竞赛活动，可以激发员工的积极性、激励员工的潜能、提高员工的工作效率，进而提升企业的绩效指标。
本次劳动竞赛活动旨在激发员工的主动性、积极性和创造性，提升企业的整体生产效益，加强员工之间的合作和沟通，建立和谐的工作氛围。
二、活动时间及地点（600字）本次劳动竞赛活动的时间为XX年X月X日至XX年X月X 日，地点为企业内部各个生产线和办公区域。
在活动时间内，各部门可根据实际情况具体安排相关活动内容。
三、活动方式及内容（600字）本次劳动竞赛活动采用分组竞赛的方式进行，共设团队组和个人组两个组别。
各个组别的活动内容如下：1. 团队组：- 以生产效益为主要指标，各生产线组成不同团队进行竞赛。
- 竞赛内容包括生产线效率、质量控制、设备维护等方面的表现。
- 团队之间进行比赛，评选出生产效益最高的团队。
- 设置奖金和荣誉证书等奖励，激励团队的积极性。
2. 个人组：- 以个人绩效为主要指标，所有员工参与个人竞赛。
- 竞赛内容包括工作效率、创新能力、团队合作等方面的表现。
- 个人之间进行比赛，评选出绩效最优秀的员工。
- 设置奖金和荣誉证书等奖励，激励员工的个人能力和表现。
四、奖励机制及评选标准（600字）本次劳动竞赛活动的奖励机制及评选标准如下：1. 团队组奖励机制：- 根据生产效益指标评选出效益最高的团队。
- 奖励形式可以是奖金、荣誉证书、优先考虑培训代表等。
2. 个人组奖励机制：- 根据个人绩效指标评选出绩效最优秀的员工。
- 奖励形式可以是奖金、晋升机会、荣誉证书等。
评选标准方面，应考虑生产效益、质量控制、创新能力、团队合作、工作态度等多个方面的综合表现。
五、活动组织及执行（600字）本次劳动竞赛活动的组织机构如下：1. 活动策划小组：负责活动的整体策划和组织安排。
2. 活动执行小组：负责具体活动的执行和监督。
劳动竞赛方案通用11篇
劳动竞赛方案通用11篇关于劳动竞赛的活动策划方案篇一一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届_及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。
二、竞赛内容根据当劳竞[20__]1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。
一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。
进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动；从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本；加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。
二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。
通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实；把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实；对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。
通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。
三、组织领导略四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。
2、推进落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。
3、总结表彰阶段(4月底)：认真总结劳动竞赛活动经验，评选表彰竞赛先进个人，并积极向市总工会推荐。
劳动竞赛活动方案范文（三篇）
劳动竞赛活动方案范文关于___年度劳动竞赛实施方案的正式通知一、指导思想本方案以科学发展观为统领，紧密围绕中心工作，旨在通过精心策划与实施劳动竞赛活动，激发广大干部职工树立追求卓越、争创一流的竞争意识，培养团结协作、无私奉献的精神风貌，以及面对挑战、勇于拼搏的奋斗精神。
二、竞赛目标全面达成集团公司下达的各项生产经营任务指标，同时提升企业管理效能与精神文明建设水平，为企业的持续健康发展奠定坚实基础。
三、竞赛内容、形式及表彰奖励机制本年度劳动竞赛活动将按照全年项、季度项及阶段项三个层次有序展开：1. 全年项：在一至七分场中实施，年终依据产量、质量、成本三项核心经济指标的完成情况，评选出三个优胜单位。
具体奖励措施为：产量优胜单位奖励___元，成本优胜单位奖励___元，质量优胜单位奖励___元。
获奖单位将在年底总结表彰大会上予以表彰。
2. 季度项：覆盖全场各单位，重点考核现场管理及精神文明建设。
每季度末，由总场组织相关人员，依据《现场管理考核实施细则》及《精神文明建设检查考核办法》，通过现场检查、听取汇报、查阅记录等方式，评选出___个文明工区（车间）及___名文明职工。
年底，结合季度评选结果与全年工作表现，评选出___个标杆工区（车间）及___名优秀班组长，并在年终总结表彰会上进行表彰，标杆工区奖励___元，优秀班组长亦获相应奖励。
3. 阶段项：针对原盐生产的不同阶段，灵活开展具有针对性的指标竞赛活动。
具体计划包括在___月上旬举办全场第___届炊工比武竞赛，___月上旬组织捞盐比赛，___月份进行拉塑苫比赛。
总场劳动竞赛活动领导小组将对各项比赛的优胜者给予表彰奖励。
鼓励各单位根据自身实际情况，开展形式多样、内容丰富的小指标竞赛活动，以点带面，促进大指标的实现。
原盐生产一线应围绕“产量、质量、消耗”三大核心指标展开竞赛；碘盐厂及原盐运储公司应聚焦于“产量、质量、成本、销售”等方面；机关处室则需在“文明办公、业务知识、管理水平、综合素质”等方面展开竞赛，共同营造“比学赶帮超”的良好氛围。
劳动竞赛活动方案范文（五篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
劳动竞赛活动方案（三篇）
劳动竞赛活动方案一、活动主题及背景：劳动竞赛是一种通过竞争来激发员工积极性和团队合作精神的活动。
通过这样的活动，可以增加员工间的互动和沟通，提高工作效率和品质水平，营造积极的工作氛围，提升企业整体绩效。
为了进一步激发员工的工作热情，我们将举行一次劳动竞赛活动。
二、活动目标：1. 激发员工的工作积极性和团队协作精神；2. 提高员工的工作效率和品质水平；3. 加强员工间的沟通和合作能力；4. 营造积极的工作氛围，提升企业整体绩效。
三、活动时间和地点：时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日地点：公司办公室和生产车间四、活动内容：1. 组织形式：以部门为单位组成小组，每个小组包括5-10名员工。
每个小组有一个领导，负责组织和协调小组成员的工作。
2. 比赛内容：a. 部门内部比赛：各部门内部可以自行确定比赛项目，如生产效率、产品质量、5S管理等。
每个部门内部的比赛时间为一周，由主管部门进行评分。
b. 部门间比赛：各部门之间进行比赛，包括以下项目：- 生产效率比拼：比较各部门的生产量和产能利用率，看哪个部门能在同样时间内生产出更多的产品。
- 产品质量评比：评估各部门的产品质量和质量管理水平，比较谁的产品更符合标准和客户要求。
- 5S管理评选：评估各部门的工作环境整洁度和工作流程优化情况，看哪个部门的5S管理做得更好。
3. 比赛规则：a. 所有参赛部门需按时提交比赛项目计划，包括目标、方法、时间安排等，并经公司领导审批。
b. 比赛期间，每个小组需要按照计划完成各项工作，并提交相关数据和报告。
c. 每个小组的领导需每日汇报小组的工作进展和成果，包括问题和解决方案。
d. 每周末由公司领导和相关专家进行评分，评分标准包括生产效率、产品质量、5S管理等。
e. 比赛结束后，将公布获奖部门和个人，并进行颁奖典礼。
五、活动安排：1. 活动准备阶段：确定活动主题和目标，筹备活动所需物品和场地，组织会议向员工宣传活动等。
劳动竞赛方案 劳动竞赛活动方案(精选8篇)
劳动竞赛方案劳动竞赛活动方案(精选8篇)为了确保事情或工作科学有序进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么什么样的方案才是好的呢？三人行，必有我师也。
择其善者而从之，其不善者而改之。
以下是作者细心的小编演员为大家分享的劳动竞赛活动方案【精选8篇】，欢迎参考，希望对大家有一些参考价值。
劳动竞赛实施方案篇一分公司各部门、各中心：根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔20xx〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。
具体如下：一、分公司竞赛领导小组组长：xxx副组长：xxx成员：xxxxxx（一）宣传组：职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。
组长：xxx组员：分公司营销策划中心（二）后勤组职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。
组长：xxx组员：分公司综合部二、具体活动实施方案对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进行充分协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。
对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。
（一）秋收掘金1、感动新生，加油精品网络实施细则：针对xx大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”，提高在校园市场的现有占有率。
对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进行监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。
2、激情节日，畅通网络实施细则：（1）与市场部联系，及时了解节日期间话务高峰区，对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析，提前作好相应基站的扩容工作。
劳动竞赛活动方案(最新9篇)
劳动竞赛活动方案(最新9篇)劳动竞赛活动方案篇一x公司所属各部室：为贯彻落实xx集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。
实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义：针对激烈的市场竞争，以及金九银十的来临，以开展百日增收节支劳动竞赛为契机，引导干部职工认清形势，振奋精神，以高度的主人翁精神，积极建言献策，广泛开源节流，确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：XX年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长：xxx四、开展百日增收节支任务指标：1、增收：在去年同期基础（剔除各种因素菜）上浮4.7%，递增万元；见（附件一：增收计划表）2、节支：进一步节约各项费用万元。
见（附件二：节支计划表）五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容：1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。
开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见（附件三：促销活动方案）2、以人均节约500元，百日节约万元为主。
开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求：（1）深入发动。
各门店应结合本单位实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的`声势和氛围。
（2）加强督促检查。
每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
（3）树立典型。
在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。
各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”的热情。
七、活动评比：分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。
见工会文件劳动竞赛的活动方案篇二一、指导思想：紧紧围绕县教育工会20XX年工作目标，以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题，以“提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量”为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。
劳动竞赛活动方案(优秀9篇)
劳动竞赛活动方案（优秀9篇）劳动竞赛的活动方案篇一一、活动主题提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口，带动附属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以节点工期为考核点，保障按期架梁和铺轨。
二、竞赛目的和目标1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，最终达到按施工计划完成工期。
2、竞赛目标（一）、安全目标：1、消灭责任行车一般及以上事故。
2、消灭员工责任死亡事故。
3、消灭责任交通重大及以上事故。
4、消灭责任火灾事故。
5、员工年负伤频率控制在5‰以内。
6、消灭职业病。
（二）、质量目标：1、实现合同质量要求。
2、按照验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。
3、消除各类质量通病，杜绝各类工程质量事故的发生。
（三）、形象进度目标：本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行，确保完成相应施工阶段生产任务。
1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工；2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工；3、8月30日前完成L1、L2线跨丹平连续钢构梁施工；4、10月25日前完成L1线道岔连续梁施工；5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工；6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工；7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工；8、4月30日前线路队拉通存梁场通道，同时存梁场完成达到存梁条件；9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片；10、6月30日前无砟道床完成首件评估；（四）、创誉目标：1、无重大不良行为，不影响集团公司指挥部的信誉评价。
2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中，确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报（影响主体结构或直接威胁行车、人身安全），次要问题每月控制在二项（同类问题部门重复）。
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华电机械院“集聚力量、建功华电”
劳动竞赛实施方案
各专业分、子公司及各职能部门：
为加大劳动竞赛工作力度，充分调动本院广大干部职工的积极性与创造性，推进实现本院“十二五”发展战略和目标的进程，全面完成各项生产经营任务指标，我院根据集团公司、华电工程《关于开展“集聚力量，建功华电”劳动竞赛的意见》要求，结合本院实际，制定了“集聚力量，建功华电”劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以本院发展战略为统领，以“创造可持续价值”为指导，以“创先争优、科学发展”活动为抓手，以提高工程质量、提高服务水平为着力点，以增加效益、提升指标、创造价值为目标，进一步加大对企业经营管理的监管及考核力度，以此调动干部职工的生产、管理和经营热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实提高企业经济运行质量，在推动年度工作目标完成、推进公司做强做优的进程中立新功。
二、竞赛目标
全面完成各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容
劳动竞赛要始终以生产经营为中心，以推进我院做强做优为主题，以实现年度目标为主线，深入开展以“比效益，赛质量；比安全，降成本；比销售，赛回款；比创新，赛素质”为主要内容的劳动竞赛活动。
比效益，降成本：以提高经济技术指标、降本增效、开拓市场为内容，比经济效益、工作效率、投资控制，严格控制成本费用，合理降低管理成本、生产成本和工程造价，不断提升企业效益。
比安全，赛质量：以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点，以“安康杯”为抓手，开展有正对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动，以强化职工安全意识，提高职工安全技能，比扎实开展隐患排查治理及整改，提高我院安全管理水平，消除事故隐患，杜绝生产安全事故。
“质量是企业的生命，质量是品牌的基础”，比用科技进步和标准化管理，创造出客户满意的优质产品和工程项目。
比扎实开展“双提”活动，不断提高工程质量和服务水平。
比销售，赛回款：合同额的多少是一个企业实力的象征，直接关系着企业的发展前景，是企业向前发展的决定性因素，能否顺利回收货款，决定着企业的利益能否真正地实现。
一个企业的发展也是建立在回款、销售、都十分通畅的前提下才能保证高效的运转。
要比加大销售工作的力度，加强回款工作的管理，提高回款工作的技巧。
比创新，赛素质：创新是企业发展的动力源泉，要比体制创新、机制创新、管理创新、科技创新，建设创新型企业，不断开创我院科学发展的新局面。
要尊重知识、尊重人才、尊重创造，比鼓励职工提高学习创新能力和技能素质，促进职工主动学知识、研技术、钻技能。
四、参赛范围和竞赛安排
1、参赛范围为我院各专业分、子公司及各职能部门。
2、2011年为劳动竞赛迅速启动阶段，各专业分、子公司及职能部门要制定竞赛实施细则，广泛组织发动，掀起劳动竞赛热潮。
2012年重点为劳动竞赛持续开展阶段，要加强竞赛典型的选树、推广，扩大劳动竞赛的影响。
2013年为劳动竞赛深入推进阶段，要总结竞赛经验、表彰竞赛先进，打响“集聚力量、建功华电”劳动竞赛品牌。
3、各专业分、子公司及职能部门要结合自身特点，紧紧围绕上述六个方面的内容，采取灵活多样的方式开展劳动竞赛，积极开展技能比武、知识竞赛等各项活动，在一个竞赛阶段，可扣住一个重点内容开展竞赛活动。
五、组织领导
1、成立劳动竞赛领导小组，负责劳动竞赛的组织、检查、考核等工作。
我院领导小组下设办公室（设在政治工作部），负责竞赛的日常工作。
领导小组组长：焦安均
领导小组成员：王清和、崔国贺、司健、孙利民
办公室主任：张芝晶
办公室成员：李俊、陈根盛、张法水、王海涛、解清、丁五洲、李倩
六、竞赛评比原则
1、坚持自下而上、先总结后评比的原则。
按照评先标准总结评比，凭业绩、凭贡献，优中选优。
各单位开展劳动竞赛的情况将作为我院年终评选表彰先进集体、先进个人等奖励对象的重要依据。
2、坚持一票否决的原则。
凡有下列情况之一的责任者不能评为先进：发生重大人身、车辆、设备、质量事故的；发生重大政治、经济等违法、违纪、违规案（事）件的。
3、劳动竞赛领导机构要不定期对开展竞赛活动的情况进行检查，及时发现劳动竞赛中的亮点，大力宣传劳动竞赛的典型成果和先进经验，努力在本院营造学赶先进、争创一流的氛围,促使劳动竞赛深入持久地开展。
七、注意事项
1、提高认识。
劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进我院可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。
要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放
矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。
要结合实际，认真组织职工实施，鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。
要把劳动竞赛与“创先争优”活动、“工人先锋号”创建、“双提”活动、群众性经济技术创新活动结合起来，精心组织劳动竞赛，不断创新竞赛形式、充实竞赛内容、拓展竞赛层面、注重竞赛实效，扎扎实实地抓好劳动竞赛。
政治工作部
2011年7月20日。