房地产管理业务流程及表单一览表

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1 设计启动
设计提资 投资管理部、前期开发部、 营销策划部、项目公司、物
业公司
负责设计 实施
4 设计过程把控 3 设计任务书 2 设计提资
评审 审批
审批
编制设计 任务书
设计过程 把控:组 织中期交 流、设计 过程决策
组织设计 成果评审
会签 前期开发部、营销策划部、
商务管理部、项目公司
落实评审 意见
6 提交 5 设计成果审定
3.18.16 规划及建筑方案设计流程运行图
流程名称
规划及建筑 方案设计流程
流程编号
ZJSJ-QYLC-FDC-307 流程级别
三级
主控部门 规划设计部
流程主要节点
规划及建筑方案设 计
公司总经理
规划设计评审 委员会
项目分管领导
设计总监
各相关业务部门
项目公司
规划设计部
审批
提出启动需求
已成立项目公司的 由项目公司提出
提交 前期开发部
流程说明 规划设计部负责办理,报设计总监审批。
对应制度 文件
序号 1
文件编号 无
Biblioteka Baidu序号
阶段
表单编号
1
输入

对应表单
2
过程

3
输出

文件名称 表单名称
发布时间
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