(通信工程项目管理及监理)第4章 信息管理
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估报告等专题报告； • 监理工作总结。
•竣工文件，主要 包括工程说明、 建设安装工程量 总表、随工检查 记录、验收证书 •竣工图。 •竣工测试记录。
• 工程计量单和工程款支付 证书；
• 监理工程师通知单； • 监理工作联系单； • 报验申请表； • 会议纪要； • 来往函件； • 监理日记； • 监理周（月）报； • 质量缺陷与事故的处理文
件； • 分部工程、单位工程等验
收资料； • 安全监督管理资料； • 索赔文件资料； • 竣工结算审核意见书； • 工程项目施工阶段质量评
• 项目信息管理内容
1.信息的收集 2.信息的传递 3.信息的加工 4.信息的存储 5.信息的维护和使用
4
4.1.3项目信息管理系统的组成（自学）
• 信息管理系统的核心是它的8类业务：
– 项目计划管理 – 造价管理 – 质量管理 – 进度管理 – 资金管理 – 合同管理 – 安全管理 – 物资管理
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4.2.4施工单位在各阶段的信息产生与收集
施工准备阶段
•中标通知书及施工 许可证 •施工合同 •委托监理工程的监 理合同 •施工图审查批准书 及施工图审查报告 •勘察报告 •施工图会审记录 •经监理（或业主） 批准所施工组织设计 或施工方案 •开工报告 •技术交底记录
施工阶段
竣工阶段
• 质量验收记录 • 材料、产品、构配件等合
第4章 信息管理
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4.1.2项目信息管理
• 项目信息管理是指在工程管理的各个阶段，对所产生的、 面向项目管理业务的信息进行收集、传递、加工、存储、 维护和使用等信息规划和组织的总称。
• 信息管理的目的就是要通过有效的信息规划和组织，是项 目管理人员能及时、准确地获得进行项目规划、项目控制 和管理决策所需的信息。
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4.1.4工程信息管理系统软件举例（自学）
• Microsoft Project(或MSP)
– 目的在于协助项目经理进行发展计划编制、为任务分配资源、跟踪 进度、管理预算和分析工作量。它可产生关键路径日程表，并采用 甘特图表示出来。
• Primavera Project Planner • 主要功能特点是：
4.2.2建设单位在各阶段的信息产生与收集
工程实施前期文件 工程施工阶段文件 工程竣工验收文件
•可研报告及可研报 告批复文件
•投资计划下达文件
•实施方案及实施方 案批复文件
•勘察设计、施工、 监理等单位资质文件
•施工图Leabharlann Baidu计文件
•施工图预算文件
•施工招标文件
•其他与项目相关的 文件资料
• 施工合同、监理 合同
– （1）在多用户环境中管理多个项目。 – （2）有效地控制大而复杂的项目。 – （3）平衡资源。 – （4）利用网络进行信息交换。 – （5）资源共享。 – （6）自动调整。 – （7）优化目标。 – （8）工作分解功能。 – （9）对工作进行处理。 – （10）数据接口功能
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4.2通信工程信息管理
• 勘察设计文件； • 监理规划； • 监理实施细则； • 分包单位资格报审表； • 设计交底与图纸会审会议
纪要； • 施工组织设计（方案）报
审表； • 工程开工/复工报审表及工
程暂停令； • 测量核验资料； • 工程进度计划； • 工程材料、构配件、设备
的质量证明文件； • 检查试验资料； • 工程变更资料； • 隐蔽工程验收资料；
其次，由上而下的信息。一般情况下，由上而下的信息指 的是上级管理者传达给下级执行者的相关信息，其可以分 成下级必须了解的信息、下级应该了解的信息与下级想要 了解的信息。
最后，横向信息。是指同级的不同工作部门之间相互传递 的信息。横向信息关系不属于正常的信息流，只有在紧急、 特殊的情况下才允许发生。
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• 开工报告
• 工程签证
• 增加工程内容预 算及补充立项文 件
• 补充协议
• 其他与项目实施 过程相关的文件 资料
• 竣工验收报告， 包括项目实施管 理过程工作总结
• 施工单位提供的 全套竣工资料
• 监理单位提供的 全套竣工资料
• 竣工结算资料
• 财务决算资料
• 财务决算审计资 料
• 相关财务凭证
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4.2.3勘察设计单位在各阶段的信息产生与收集
勘察阶段
– 勘察任务书 – 勘察中标文件 – 委托勘察合同 – 勘察实施方案(勘察纲 要) – 勘察报告 – 勘察成果交底记录
设计阶段
– 设计任务书 – 设计单位的设计资质文 件 – 相关设计通信工程设计 规范 – 相关勘察报告 – 初步设计文件 – 技术设计文件 – 新技术新工艺资料 – 施工图设计文件
•施工单位工程竣工报告
•监理单位工程竣工质量评价 报告
•勘察单位勘察文件及实施情 况检查报告
•设计单位设计文件及实施情 况检查报告
•建设工程质量竣工验收意见 书或单位（子单位）工程质量 竣工验收记录
•竣工验收存在问题整改通知 书
•竣工验收存在问题整改验收 意见书
•工程的具备竣工验收条件的 通知及重新组织竣工验收通知 书
•通信建设工程的信息管理，是对工程过程 （包括了勘察设计阶段、施工阶段、验收及 保修阶段）中信息的收集、传递、加工分析、 储存、维护与应用等一系列信息规划和组织 工作的总称。
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4.2.1通信建设工程信息及信息流
信息流
首先，由下而上的信息。基本信息：通信工程项目的约束 条件和目标的实现情况，具体包括工程项目的质量、成本、 进度、任务量等情况；人力物力等各项资源计划的变化情 况和干扰因素；参与通信工程项目的成员和工程项目涉及 的相关单位、部门的基本情况。
格证资料 • 施工过程中进行实验的实
验资料 • 设计变更资料 • 新材料、新技术、新工艺
施工记录 • 隐蔽工程验收记录 • 施工日志 • 工程质量事故报告单 • 工程质量事故及事故原因
调查、处理记录 • 工程质量整改通知书 • 工程局部暂停施工通知书 • 工程质量整改情况报告及
复工申请 • 工程复工通知书
•工程质量保修合同（书）
•建设工程竣工验收报告（由 建设单位填写）
•竣工图
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4.2.5监理单位在各阶段的信息产生与收集
勘察设计阶段
施工阶段
竣工验收阶段
•可行性研究报告；
•同类工程的相关 信息；
•工程所在地相关 信息；
•设计单位相关信 息；
•法律法规相关信 息；
•设计产品形成过 程的有关信息。
• 施工合同文件及委托监理 合同；
•竣工文件，主要 包括工程说明、 建设安装工程量 总表、随工检查 记录、验收证书 •竣工图。 •竣工测试记录。
• 工程计量单和工程款支付 证书；
• 监理工程师通知单； • 监理工作联系单； • 报验申请表； • 会议纪要； • 来往函件； • 监理日记； • 监理周（月）报； • 质量缺陷与事故的处理文
件； • 分部工程、单位工程等验
收资料； • 安全监督管理资料； • 索赔文件资料； • 竣工结算审核意见书； • 工程项目施工阶段质量评
• 项目信息管理内容
1.信息的收集 2.信息的传递 3.信息的加工 4.信息的存储 5.信息的维护和使用
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4.1.3项目信息管理系统的组成（自学）
• 信息管理系统的核心是它的8类业务：
– 项目计划管理 – 造价管理 – 质量管理 – 进度管理 – 资金管理 – 合同管理 – 安全管理 – 物资管理
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4.2.4施工单位在各阶段的信息产生与收集
施工准备阶段
•中标通知书及施工 许可证 •施工合同 •委托监理工程的监 理合同 •施工图审查批准书 及施工图审查报告 •勘察报告 •施工图会审记录 •经监理（或业主） 批准所施工组织设计 或施工方案 •开工报告 •技术交底记录
施工阶段
竣工阶段
• 质量验收记录 • 材料、产品、构配件等合
第4章 信息管理
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4.1.2项目信息管理
• 项目信息管理是指在工程管理的各个阶段，对所产生的、 面向项目管理业务的信息进行收集、传递、加工、存储、 维护和使用等信息规划和组织的总称。
• 信息管理的目的就是要通过有效的信息规划和组织，是项 目管理人员能及时、准确地获得进行项目规划、项目控制 和管理决策所需的信息。
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4.1.4工程信息管理系统软件举例（自学）
• Microsoft Project(或MSP)
– 目的在于协助项目经理进行发展计划编制、为任务分配资源、跟踪 进度、管理预算和分析工作量。它可产生关键路径日程表，并采用 甘特图表示出来。
• Primavera Project Planner • 主要功能特点是：
4.2.2建设单位在各阶段的信息产生与收集
工程实施前期文件 工程施工阶段文件 工程竣工验收文件
•可研报告及可研报 告批复文件
•投资计划下达文件
•实施方案及实施方 案批复文件
•勘察设计、施工、 监理等单位资质文件
•施工图Leabharlann Baidu计文件
•施工图预算文件
•施工招标文件
•其他与项目相关的 文件资料
• 施工合同、监理 合同
– （1）在多用户环境中管理多个项目。 – （2）有效地控制大而复杂的项目。 – （3）平衡资源。 – （4）利用网络进行信息交换。 – （5）资源共享。 – （6）自动调整。 – （7）优化目标。 – （8）工作分解功能。 – （9）对工作进行处理。 – （10）数据接口功能
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4.2通信工程信息管理
• 勘察设计文件； • 监理规划； • 监理实施细则； • 分包单位资格报审表； • 设计交底与图纸会审会议
纪要； • 施工组织设计（方案）报
审表； • 工程开工/复工报审表及工
程暂停令； • 测量核验资料； • 工程进度计划； • 工程材料、构配件、设备
的质量证明文件； • 检查试验资料； • 工程变更资料； • 隐蔽工程验收资料；
其次，由上而下的信息。一般情况下，由上而下的信息指 的是上级管理者传达给下级执行者的相关信息，其可以分 成下级必须了解的信息、下级应该了解的信息与下级想要 了解的信息。
最后，横向信息。是指同级的不同工作部门之间相互传递 的信息。横向信息关系不属于正常的信息流，只有在紧急、 特殊的情况下才允许发生。
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• 开工报告
• 工程签证
• 增加工程内容预 算及补充立项文 件
• 补充协议
• 其他与项目实施 过程相关的文件 资料
• 竣工验收报告， 包括项目实施管 理过程工作总结
• 施工单位提供的 全套竣工资料
• 监理单位提供的 全套竣工资料
• 竣工结算资料
• 财务决算资料
• 财务决算审计资 料
• 相关财务凭证
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4.2.3勘察设计单位在各阶段的信息产生与收集
勘察阶段
– 勘察任务书 – 勘察中标文件 – 委托勘察合同 – 勘察实施方案(勘察纲 要) – 勘察报告 – 勘察成果交底记录
设计阶段
– 设计任务书 – 设计单位的设计资质文 件 – 相关设计通信工程设计 规范 – 相关勘察报告 – 初步设计文件 – 技术设计文件 – 新技术新工艺资料 – 施工图设计文件
•施工单位工程竣工报告
•监理单位工程竣工质量评价 报告
•勘察单位勘察文件及实施情 况检查报告
•设计单位设计文件及实施情 况检查报告
•建设工程质量竣工验收意见 书或单位（子单位）工程质量 竣工验收记录
•竣工验收存在问题整改通知 书
•竣工验收存在问题整改验收 意见书
•工程的具备竣工验收条件的 通知及重新组织竣工验收通知 书
•通信建设工程的信息管理，是对工程过程 （包括了勘察设计阶段、施工阶段、验收及 保修阶段）中信息的收集、传递、加工分析、 储存、维护与应用等一系列信息规划和组织 工作的总称。
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4.2.1通信建设工程信息及信息流
信息流
首先，由下而上的信息。基本信息：通信工程项目的约束 条件和目标的实现情况，具体包括工程项目的质量、成本、 进度、任务量等情况；人力物力等各项资源计划的变化情 况和干扰因素；参与通信工程项目的成员和工程项目涉及 的相关单位、部门的基本情况。
格证资料 • 施工过程中进行实验的实
验资料 • 设计变更资料 • 新材料、新技术、新工艺
施工记录 • 隐蔽工程验收记录 • 施工日志 • 工程质量事故报告单 • 工程质量事故及事故原因
调查、处理记录 • 工程质量整改通知书 • 工程局部暂停施工通知书 • 工程质量整改情况报告及
复工申请 • 工程复工通知书
•工程质量保修合同（书）
•建设工程竣工验收报告（由 建设单位填写）
•竣工图
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4.2.5监理单位在各阶段的信息产生与收集
勘察设计阶段
施工阶段
竣工验收阶段
•可行性研究报告；
•同类工程的相关 信息；
•工程所在地相关 信息；
•设计单位相关信 息；
•法律法规相关信 息；
•设计产品形成过 程的有关信息。
• 施工合同文件及委托监理 合同；