新零售时代的o2oPPT
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最新O2O电商典型案例分析课件PPT
O2O电商典型案例分析
什么是O2O？
• O2O即Online to Offline，将线下商务机会与互联网结合 在一起，让互联网成为线下交易的前台，通过互联网聚合 线下（尤其是本地商户）闲散的资源，消费者线上筛选并 进行支付，而后线下消费。
O2O的发展
• 据消费研究机构数据显示，2013年国内从电商渠道购买快消品的比例达到 30%，比2011年提升了12%，其中一线城市的渗透率更是高达46%，在实体 零售业遭到电商的强烈冲击时，O2O转型成为了必要的变革，结合电商与实 体发展的零售业将会是具有冲劲的未来新势力。O2O市场从整体来看，分为 餐饮、电影、酒店、购物等在内的多个本地生活服务领域，同时也被业界一 致认为是电商之后的又一个万亿级的市场。近一年来，各零售品牌合尝试支付宝钱包线下体验；王府井百货、海底捞等企业也试水腾讯微 信支付进行合作。连物流巨头顺丰也开启了O2O之旅—嘿客便利店。最为吸 引眼球的是近期人气爆棚的"腾百万联手O2O"大新闻，更是把O2O电商这个 词推在了最热门排行。
典型O2O案例分析
2O分析 • 美团O2O分析
苏宁易购O2O分析
O2O理念：“苏宁进行O2O目的是以互联网零售为主体，”店商+电 商+零售服务商相结合“的O2O模式，形成线上线下“商品、价格、 促销、支付、服务”统一标准。"
• 美团：美团是基于团购的电商网站，美团有阿里巴巴的投 资，美团主要在餐饮、电影、酒店等方面具有强大的市场 占有率，同时美团的移动端数据飞速增长，美团以线下合 作商户为实体，以美团网和移动美团为线上渠道，大力发 展O2O。在目前的团购市场，美团的O2O具有很大的参 考意义。
传统商业地产的020分析
• 2. O2O模式的关键点就在于，平台通过在线的方式吸引消费者，但 真正消费的服务或者产品必须由消费者去线下体验，这就对线下服务 提出更高的要求。
什么是O2O？
• O2O即Online to Offline，将线下商务机会与互联网结合 在一起，让互联网成为线下交易的前台，通过互联网聚合 线下（尤其是本地商户）闲散的资源，消费者线上筛选并 进行支付，而后线下消费。
O2O的发展
• 据消费研究机构数据显示，2013年国内从电商渠道购买快消品的比例达到 30%，比2011年提升了12%，其中一线城市的渗透率更是高达46%，在实体 零售业遭到电商的强烈冲击时，O2O转型成为了必要的变革，结合电商与实 体发展的零售业将会是具有冲劲的未来新势力。O2O市场从整体来看，分为 餐饮、电影、酒店、购物等在内的多个本地生活服务领域，同时也被业界一 致认为是电商之后的又一个万亿级的市场。近一年来，各零售品牌合尝试支付宝钱包线下体验；王府井百货、海底捞等企业也试水腾讯微 信支付进行合作。连物流巨头顺丰也开启了O2O之旅—嘿客便利店。最为吸 引眼球的是近期人气爆棚的"腾百万联手O2O"大新闻，更是把O2O电商这个 词推在了最热门排行。
典型O2O案例分析
2O分析 • 美团O2O分析
苏宁易购O2O分析
O2O理念：“苏宁进行O2O目的是以互联网零售为主体，”店商+电 商+零售服务商相结合“的O2O模式，形成线上线下“商品、价格、 促销、支付、服务”统一标准。"
• 美团：美团是基于团购的电商网站，美团有阿里巴巴的投 资，美团主要在餐饮、电影、酒店等方面具有强大的市场 占有率，同时美团的移动端数据飞速增长，美团以线下合 作商户为实体，以美团网和移动美团为线上渠道，大力发 展O2O。在目前的团购市场，美团的O2O具有很大的参 考意义。
传统商业地产的020分析
• 2. O2O模式的关键点就在于，平台通过在线的方式吸引消费者，但 真正消费的服务或者产品必须由消费者去线下体验，这就对线下服务 提出更高的要求。
02-O2O应用模式PPT
Chapter 4 O2O应用模式概述O2O （Online To Offline）模式：消费者利用互联网获取足够的信息，随后在线下的实体店中弥补 B2C 模式的不足，对产品进行实质性体验，并完成购买，购买最终可以在线下完成，也可以在线上完成。
O2O模式应用场景为:网上商城把线下商店的消息推送给线上用户，用户在获取相关信息之后，可以在线完成下单、支付等流程，之后再凭借订单凭证等，去线下提取商品或享受服务。
在电子商务的信息流、资金流、物流和商流中，O2O 只把信息流、资金流放在线上进行，而把物流和商流放在线下。
O2O本质就是生活消费领域中虚实互动的应用模式，其重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。
O2O模式带来的不仅仅是一种消费思维和服务模式的改变，也对传统电子商务提出新的挑战，运营者们需要及时改变固有思维，充分利用移动互联网的便利，最大化地实现信息和实物之间、线上和线下之间、实体店与实体店之间的无缝衔接，从而创建一个全新的、共赢的商业模式。
基本原理O2O应用的战略定位：在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。
O2O应用的功能定位是将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务。
支付模式创造客流量O2O服务模式O2O应用的服务模式就是支付模式和为店主创造客流量的一种结合（对消费者来说，也是一种“发现”机制），能实现线下的购买。
O2O应用的服务模式在本质上是可计量的，因为每一笔交易（或者是预约）都发生在网上；其服务模式应该说更偏向于线下，更利于消费者，让消费者感觉消费得较踏实。
O2O应用采用“电子市场to店消费”的服务模式，而不是“电子市场to物流配送”的服务模式。
用户在线上平台预先支付，然后到线下消费体验，商家实时追踪其营销效果，由此形成闭环的商业服务和体验过程。
O2O应用的服务模式类型主要包括线上线下模式、线下线上模式、线上线下线上模式和线下线上线下模式。
o2o应用解决方案 ppt
o2o应用解决方案 ppt[满足题目要求，采用PPT格式展示]Slide 1:欢迎来到本次关于o2o应用解决方案的PPT演示Slide 2:o2o（Online to Offline）是指线上到线下的商业模式。
它通过互联网技术将线下的实体店和线上的用户连接起来，实现线上下单、线下服务的一种商业模式。
接下来，我们将介绍一些o2o应用解决方案。
Slide 3:1. 餐饮行业在餐饮行业，o2o应用解决方案可以提供在线订餐和外卖服务。
用户可以通过手机应用选择菜品、下单，并选择外卖或到店就餐。
商家可以通过o2o平台管理订单，提供高效的服务，提升用户满意度。
Slide 4:2. 零售行业o2o应用解决方案在零售行业可以提供线上线下无缝衔接的购物体验。
用户可以通过手机应用选择商品、下单并到实体店自提或配送。
商家可以通过o2o平台管理库存、订单和销售数据，同时提供个性化的营销活动。
Slide 5:3. 教育行业在教育行业，o2o应用解决方案可以提供在线课程和面授培训相结合的学习模式。
用户可以通过手机应用预约课程、在线学习，并选择线下培训或考试。
教育机构可以通过o2o平台管理课程、学员信息，提供更灵活、便捷的学习方式。
Slide 6:4. 生活服务行业生活服务行业包括洗衣、家政、维修等，o2o应用解决方案可以提供在线服务预约和线下服务。
用户可以通过手机应用预约相关服务，选择上门或到店服务。
服务提供商可以通过o2o平台接收订单、派遣人员，并提供准时、高效的服务。
Slide 7:总结o2o应用解决方案为商家和用户之间构建了一座桥梁，实现了线上线下的无缝连接。
它提供了更加便捷、高效的购物、学习和生活方式，同时提升了商家的运营效率和用户的体验。
随着移动互联网的快速普及，o2o应用解决方案将在更多行业得到广泛应用。
Slide 8:感谢收听！有任何问题，请随时提问。
第3章-O2O电子商务模式PPT课件
2021/1/25
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4
3.1 O2O模式概述
3.1.2 O2O模式的分类
❖ 网站团购模式
大多采用“电子市场+到店消费”模式，将线上引入线下，消费者在 网
上下单并完成支付，获得极为优惠的订单消费凭证。例美团、拉手 网
❖ 二维码模式
将线下引入线上，目前主要应用二维码的主读业务。例微信扫一扫
❖ 线上线下同步模式
2021/1/25
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3.4 O2O模式的优劣势
3.4.1 O2O模式的优势
从用户、商家和平台型企业三个方面着手：
❖ 对于用户
随着移动互联网的发展，大众获取信息的途径更加便捷。 O2O实现了线上宣传和线下实体店的对接，用户不用再专门去实 体店了解情况，可以直接通过多种线上渠道向商家进行在线咨 询和预定，这大大缩短了整个购买流程，这对于用户来说是有 别于以往的全新的消费体验。
2021/1/25
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3.5 O2O模式的闭环
3.5.3 O2O闭环入口
互联网中讲究入口的概念的出发点以交易为 核心，而家资源据 挖打通将整个移动服务体系紧紧圈成了 一个环。
该阶段的核心是云。
➢ O2O模式的发展特点
O2O的发展是技术驱动的，资源在碎片化和中心化之间不断转 换。新技术应用源于个体，快速转变为工业化，又离不开社会化。
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3.3 O2O模式发展的客观条件
➢ 品牌电商化，电商品牌化 ➢ 社会化电子商务发展空间广阔 ➢ 信息流、物流、资金流三大瓶颈 ➢ 电子商务法律法规不断完善
代表案例：美团网 该阶段的核心是资源。用户（商家和消费者）是O2O模式的核 心资源，试图通过平台去控制商家到消费者的营销渠道。
零售与区域性连锁O2O课件
O2O的优势与挑战
总结词
O2O的优势在于能够实现线上线下深度融合，提高用户体验和便利性，同时还能降低营销成本。但 O2O也面临着线上线下的利益冲突、数据安全和隐私保护等挑战。
详细描述
O2O通过提供便捷的在线服务和产品信息，使用户能够更加方便地获取所需信息并完成交易，提高了 用户体验和便利性。同时，O2O能够将线上流量引导至线下实体店，降低营销成本。然而，O2O也面 临着线上线下的利益冲突、数据安全和隐私保护等挑战，需要加强管理和监管。
04
O2O在零售与区域性连锁中的 实施策略
产品与服务策略
定制化产品
根据区域性连锁的特点，提供定制化的产品或服 务，以满足不同地区消费者的需求。
优化产品组合
根据市场调查和数据分析，合理调整产品组合， 提高产品与消费者需求的匹配度。
提升服务质量
通过培训和标准化操作，提高门店员工的服务水 平，确保消费者获得优质的购物体验。
根据区域性连锁的特点，建立高效、灵活的物流 配送网络，确保产品快速、准确地送达消费者手 中。
智能仓储管理
采用先进的仓储管理系统，实现库存的实时监控 和智能调度，降低库存成本和提高库存周转率。
3
供应商合作与管理
与优质的供应商建立长期合作关系，确保产品的 品质和供应稳定性；同时对供应商进行有效的管 理，降低供应链风险。
区域性连锁的优势与挑战
• 运营管理优势：区域性连锁企业通常拥有较为完善的运营管理 体系和团队，能够更好地实现精细化管理，提高经营效率。
区域性连锁的优势与挑战
跨区域扩张难度大
区域性连锁企业通常在某一特定 区域内拥有较为完善的供应链和 渠道资源，但在跨区域扩张时可
能会面临较大的挑战。
O2O智慧店铺解决方案72张课件
分销级别亦可由供货商调 整级别
自定义分红规则
分销系统特色功能
注：通过以上三种分红返佣模式，可以配置出符合自己需求的各种分红分润规则，以此吸引更多的团队和分销商加盟，从而实现交 易额的飞速上涨。
3+N分销竞争体系
通过纵向和横向的各种返佣激励方式，形成分销商间的竞争机制
分销系统特色功能
丰富的社交电商引流方式
供货-代理分销机制
每个供应商都可以把商品设 为批发商品，所有供货商的 产品形成一个批发市场经销 商可以市场内选购多家供货 商的产品进行销售。
分销价格体系设置灵活
供货商可以限定各级分销商 的分销价格和终端销售价格， 可以统一售价，也可以让不 同级别的分销商以不同的价 格出售。
分销引导体系
通过各种渠道吸引分销商加 盟，并且通过各种方式引导 分销商去分享产品。比如在 商城的各种明显位置提醒粉 丝去分销此商品来获得丰厚 利润。
全程服务
电商咨询
解决方案
电商运营
营销
解决方案
提供完善的售后服务
售后渠道
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
多门店多管理员管理
商家可以设置多个门店，每个门店可以设置单独的管理员、营业时间，商家可以统筹掌握各个门店的订单、营收、库存等信息
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
可以设置多个员工来管理不同门店的各种数据，包括商品管理、库存管理、订单管理、分销批发对账等
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
分销系统特色功能
分销系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
自定义分红规则
分销系统特色功能
注：通过以上三种分红返佣模式，可以配置出符合自己需求的各种分红分润规则，以此吸引更多的团队和分销商加盟，从而实现交 易额的飞速上涨。
3+N分销竞争体系
通过纵向和横向的各种返佣激励方式，形成分销商间的竞争机制
分销系统特色功能
丰富的社交电商引流方式
供货-代理分销机制
每个供应商都可以把商品设 为批发商品，所有供货商的 产品形成一个批发市场经销 商可以市场内选购多家供货 商的产品进行销售。
分销价格体系设置灵活
供货商可以限定各级分销商 的分销价格和终端销售价格， 可以统一售价，也可以让不 同级别的分销商以不同的价 格出售。
分销引导体系
通过各种渠道吸引分销商加 盟，并且通过各种方式引导 分销商去分享产品。比如在 商城的各种明显位置提醒粉 丝去分销此商品来获得丰厚 利润。
全程服务
电商咨询
解决方案
电商运营
营销
解决方案
提供完善的售后服务
售后渠道
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
多门店多管理员管理
商家可以设置多个门店，每个门店可以设置单独的管理员、营业时间，商家可以统筹掌握各个门店的订单、营收、库存等信息
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
可以设置多个员工来管理不同门店的各种数据，包括商品管理、库存管理、订单管理、分销批发对账等
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
分销系统特色功能
分销系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
O2O新编电商模式精品PPT课件
O2O的案例分析
摩卡巴卡的模式符 合了家居产品的用户需 求，线上作为推广销售 平台的同时可以看出， 对用户来说O2O将线下 信息线 上化，信息就 是一种价值。对商家具 有广而告之的推广营销 价值，增加收入，且能 通过预约来合理安排人 力，节约运营成本。
O2O的发展现状
O2O 这一非常态电商模式的出现，为传统服务业提供了互 联网化的机遇，使网络变成传统服务业企业线下交易的前台，通 过实现消费信息的可追踪性帮助本地服务业企业精准营销。
电子商务新模式O2O
➢ O2O商务模式的定义 ➢ O2O的经营模式 ➢ O2O的案例分析 ➢ O2O的发展现状及前景
O2O电子商务的定义
➢ O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与 互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。
➢ Online线上网店Offline线下消费，商家通过免费开 网店将商家信息、商品信息等展现给消费者，消费者 通过线上筛选服务，线下比较、体验后有选择地消费， 在线下进行支付。
O2O的发展现状 目前来看，线上与线下紧密相关的企业多半与O2O 相关联，从投资
分布角度来看，无法准确的区分。清科研究中心列举2011年的投资事件， 如下：
O2O的发展前景
O2O电子商务主要面向第三产业——服务业。服务业中的绝大部分属于实 体经济，也是最大的就业容纳器和创新驱动器。在积极发展高技术产业 和先进制造业的同时，推动服务业大发展成为产业结构调整的战略重点。
O2O 更具交互性，为用户及商家提供了面对面接触与交流 的机会，打破了实物网上零售时用户与商家通过冰冷的物流维系 关系的现状
O2O 与其他电子商务形式并行，借其他模式电商先期教 育用户之力，具有庞大的用户群体。当中国02O 与互联网、移动 互联网、电子商务产生紧密联系之时，O2O 市场发展的巨大潜力 也就不言自明了。
打通线上线下实践零售O2O课件
02
线上渠道运营策略及实践案例
电商平台合作与选择技能
平台流量与用户画像
选择电商平台时，关注其流量来源、用户规模和用户画像，确保 与品牌定位相匹配。
合作模式与费用
了解平台的合作模式，如佣金、广告费等，评估投入产出比。
竞品分析与平台政策
分析竞品在平台上的表现，关注平台政策调整，以应对潜伏风险。
社交媒体营销方法论述
高决策效率。
运营优化措施
根据数据分析结果，调整产品 策略、定价策略和推广渠道，
实现运营效果提升。
06
总结回顾与展望未来发展趋势
项目成果总结回顾
01
销售额增长
通过实施零售O2O模式，线上销售额实现了XX%的增长，线下门店销
售额也有明显提升。
02
会员数量增加
项目期间，新增会员数量到达XX万人，会员活跃度也有所提高。
会员等级与权益设计
01
根据用户消费行为和需求，设计不同等级的会员及相应权益，
提高客户忠诚度。
积分商城与兑换机制
02
搭建积分商城，设定积分兑换规则，激励用户进行消费和互动
。
定期互动活动
03
策划定期的会员互动活动，如会员日、生日特权等，增强会员
归属感。
实践案例分享：XX品牌成功经验
1 2
XX品牌背景介绍
价格透明
确保线上线下价格透明，避免价格歧视和讹诈行为。
实践案例分享：XX品牌成功经验
XX品牌介绍
介绍XX品牌的基本情况和业务模式。
XX品牌线上线下融会实践
阐述XX品牌如何打通线上线下实践零售o2o，包括数据打 通、物流配送、消费者权益保证等方面的具体做法。
XX品牌成功经验总结
o2o新零售商业计划书ppt
vs
1000
99% 95%
900
88%
800
700
69%
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500
400
300
200
100
标题
标题 标题
标题
去年
2019年
双击输入替换内容双 击输入替换内容
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来，我走投无路了，眼前是一片水池，我鼓起勇气，猛地一跳，天空中的一切事在我眼前一一掠过， 十分美丽！随着;扑通;一声，我掉进水里，天呢，竟然那么好玩，我在水里翻滚起来！有着说不出 的喜悦！这时，一位大厨正在为找食材而烦恼，他要参加世界级的比赛呢！突然他发现了我，看我 的外貌，与平常的蜗牛大不相同，肯定是极品，他灵机一动，决定拿我去比赛。比赛开始了，这位 大厨烧的是蜗牛拱豆腐。烹饪时，他在锅里放了点儿油，又放了许多调料，把几块豆腐放下去，又 把许多蜗牛放下，马上一道独特、新奇、美味的菜就要出锅了。一进锅，我便拱进豆腐，里面冰凉 冰凉，感觉爽极了！可过了一会儿，渐渐热了起来，我满头大汗，觉得自己快死了，就在我
双击输入替换内容双击输入替换内容双击输 入替换内容双击输入替换内容 双击输入替换内容双击输入替换内容
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o2o新零售商业计划书 ppt
汇报人：某某某 时间：2020年xx月xx日
电商新零售行业O2O营销模式知识培训学习心得PPT模板
2. 不得将办公资源的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售,或者出租、出借、转让、分销、发 布或者作为礼物供他人使用，不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利。
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O2O MARKETING MODEL
汇报人：办公资源网
多元化
团购是O2O模式中的初级商业方法， 二者区别在于，O2O是网上商城，而 团购是低折扣的临时性促销，对于商 家来说，团购这种营销方法没有可持 续性，很难变成长期的经营方法。
03
风险误区
RISK MISUNDERSTANDING
风险误区
风险误区
不能掌握质量
大多数O2O模式的企业并不能掌握线下服 务的质量，只相当于一个第三方中介，在
基本概念
线下客户
O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式， 把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将 他们转换为自己的线下客户，这就特别适合必 须到店消费的商品和服务，比如餐饮、健身、 看电影和演出、美容美发、摄影等。
O2O营销模式
随着互联网的快速发展，电子商务模式除了原 有 的 B2B ， B2C ， C2C ， 商 业 模 式 之 外 ， 一 种 新型的消费模式O2O已快速在市场上发展起来。 O2O营销模式又称离线商务模式，是指线上营 销线上购买带动线下经营和线下消费。
12 43
在线支付功能
从表面上看，O2O的关键似乎是网络上的信息 发布，因为只有互联网才能把商家信息传播得 更快，更远，更广，可以瞬间聚集强大的消费 能力。但实际上，O2O的核心在于在线支付。
提供服务性消费
无论B2C，还是C2C，均是在实现消费者能够在 线支付后，才形成了完整的商业形态。而在以 提供服务性消费为主，且不以广告收入为盈利 模式的O2O中，在线支付更是举足轻重。
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O2O MARKETING MODEL
汇报人：办公资源网
多元化
团购是O2O模式中的初级商业方法， 二者区别在于，O2O是网上商城，而 团购是低折扣的临时性促销，对于商 家来说，团购这种营销方法没有可持 续性，很难变成长期的经营方法。
03
风险误区
RISK MISUNDERSTANDING
风险误区
风险误区
不能掌握质量
大多数O2O模式的企业并不能掌握线下服 务的质量，只相当于一个第三方中介，在
基本概念
线下客户
O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式， 把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将 他们转换为自己的线下客户，这就特别适合必 须到店消费的商品和服务，比如餐饮、健身、 看电影和演出、美容美发、摄影等。
O2O营销模式
随着互联网的快速发展，电子商务模式除了原 有 的 B2B ， B2C ， C2C ， 商 业 模 式 之 外 ， 一 种 新型的消费模式O2O已快速在市场上发展起来。 O2O营销模式又称离线商务模式，是指线上营 销线上购买带动线下经营和线下消费。
12 43
在线支付功能
从表面上看，O2O的关键似乎是网络上的信息 发布，因为只有互联网才能把商家信息传播得 更快，更远，更广，可以瞬间聚集强大的消费 能力。但实际上，O2O的核心在于在线支付。
提供服务性消费
无论B2C，还是C2C，均是在实现消费者能够在 线支付后，才形成了完整的商业形态。而在以 提供服务性消费为主，且不以广告收入为盈利 模式的O2O中，在线支付更是举足轻重。
零售服装行业O2O解决方案手机APP设计方案讲课PPT课件(1).pptx
牌信息，如女用户只对她推送女装，或者该
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
促销推送
服装展示是整个APP给用户所展现的最重要的一部分，直接影 响客户体验和成交。 可以让用户选好自己想要的商品放进购物车 ，实现一键下单付 直到今年过春节，外公说老家的大伯二伯打电话来让我们下乡去玩，我才又从记忆中抽出蛛丝马迹，小村，是否还是当年的那样？坐着二舅的小轿车来到儿时的天堂，唉？这路怎么变成四道宽阔的沥青路了？连路灯都有了，再放眼一看，村里的土坯房怎么不见了？
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？ 直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
O2O的商业模式分析课件(PPT 33张)
代表：腾讯（微信二维码）
2
先线下后线上模式
定义：所谓先线下后线上模式，就是企业先搭建起线下平台， 以这个平台为依托进行线下营销，让用户享受相应的服务体验，同 时将线下商业流导入线上平台，在线上进行交易，由此促使线上线 下互动并形成闭环。 在这种O2O模式中，企业需自建两个平台，即线下实体平台和 线上互联网平台。其基本结构是：先开实体店铺，后自建网上商城， 再实现线下实体店与线上网络商城同步运行。在现实中，采用这种 O2O模式的实体化企业居多，苏宁云商所构建的O2O平台生态系统 即是如此。 代表：苏宁云商（苏宁易购）
4
先线下后线上再线下模式
定义：所谓先线下后线上再线下模式，就是先搭建起线下平台 进行营销，再将线下商业流导入或借力全国布局的第三方网上平台 进行线上交易，然后再让用户到线下享受消费体验。 这种O2O模式中，所选择的第三方平台一般是现成的、颇具影 响面的社会化平台，比如微信、微淘、大众点评网等等，且可同时 借用多个第三方平台，这样就可以借力第三方平台进行引流，从而 实现自己的商业目标。在现实中，餐饮、美容、娱乐等本地生活服 务类O2O企业采用这种模式的居多，棒约翰就是如此。 代表：棒约翰（APP网上订餐）
1
第三阶段
2012至2015
特征：移动互联网兴起，渠道碎 片化、场景化，颠覆型的 项目出现。粉丝经济风靡 ,营销重回个性化时代。 O2O 的发展历程 代表案例：嘀嘀打车。 优点：体现出移动互联网的颠覆 、革命。 缺点：复制性变差，不具备资源 控制力。
2
典 型 代 表 滴 滴 打 车
滴滴打车,2012年在北京中关村诞生，与正在火热发展的移 动互联网行业相互交融，让正在高速发展的中国移动互联网真正 渗透到用户心中。 “滴滴打车” App改变了传统打车方式，建立培养出大移动互 联网时代下引领的用户现代化出行方式。较比传统电话召车与路 边扬招来说，滴滴打车的诞生更是改变了传统打车市场格局，颠 覆了路边拦车概念，利用移动互联网特点，将线上与线下相融合， 从打车初始阶段到下车使用线上支付车费，画出一个乘客与司机 紧密相连的o2o完美闭环。
社交电商O2O购物平台社区便利连锁店新零售招商路演PPT专题讲座
3 新人进入公众号，在商城首页可领取0元特 权商品！
我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头
商业模式介绍
“双创”入
赠品方案
平台建设板块
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分销商推广赚钱 平台优势
“大众创业，万众创新”，分享经济成为全球潮流
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“云集平台”的诞生，让会员分销商成为拉动消费的原动力， 真正掀起全民创业的浪潮，充分转化分享经济的价值，创造移 动互联网的奇迹。
中央政府的支持，全球一体化进程的加速，分享经济已经成为 全 球 的 主 流 趋 势 。 当 别 人 还沉浸在涨工资小惊喜的时候， 你 已 经在创造自己的财富管道。当 别 人 感觉到市场疲软的时候， 我 们已经傲立于行业巅峰。
云集平台会员分销商模式
会员 消费省钱
让你省下本来省不了的钱
1 普通消费者直接成为云集平台会员，直接 享受9.5折优惠！
云集平台介绍
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商业模式介绍
“双创”入
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电商生鲜新零售O2O商业计划书PPT专题讲座
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生活工程师
三维立体空间 资金流转平台
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生活工程师
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项目定位
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项目规划
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PART
1
整体概述
互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来，线下与线 上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新 技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形 式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。
整体概述
线下线上深度结合 现代物流合作共赢
智能营销
充分利用二维码、条形码等新形式 链接渠道，推广扫码了解、扫码福 利等方式，特别是扫码追溯产品源
头，做到“智能化、科技化”
盈利模式
添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模添加文字，根据你的需要绘 制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模板添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读 说明书和更多的工作手册的模板板。
合占比极少部分
加盟渠道盈利
渠道整理、货源把控、 品牌控制将成为最终主 导盈利的主要手段，实 现可持续化长久盈利
综合需求
不同的运营体系必然有不同的综合 需求，达到需求必会对整体运营带 来极大便利，如果达不到需求只会 在运营过程中处处制肘，难以达到 最终目的
综合需求
相对应的专业完善的 整体系统，包含收银、 仓储、物流、销售、 宣传等多个方面
LOGO YOUR CONPANY NAME
20xx
新零售模式了解概述
整体概述 ·营销方式 ·盈利模式 ·综合需求
汇报人：XXX 新零售项目筹备组
CONTENTS
目录
01
02
03
04
整体概述 营销方式 盈利模式 综合需求
业——解决疑难——系统小 结——课外学习。又如，在阅读方法指导时向学生介绍3(,,,,)阅读法。 另一方面，教师可通过专题讲座、学法咨询等形式，在理论上予以指导，让学生通过实践吸取适应 自己的方法 ，并逐步加以改进，创造出具有个人特色的外语学法体系。 ．因人而异，因时而异 不 同的学生在基础、智力、非智力等方面存在差异，他们的学习方法也不尽相同 ，在学法指导上切忌 采取一刀切的方式，而要因人而异，把集体指导与个别指导相结合。要特别注意挖掘学生 中一些良 好的学习习惯和方法，通过加工整理，在学生中推广，坚持从学生中来到学生中去。由于这些方法 来 自同学，具有一定的可操作性，更能让学生接受。所谓“因时而异
盈利模式
短期盈利
盈利分析
0%
线下销售盈利
在熟悉APP点餐等线上 销售模式前，线下销售 盈利在一段时间内将成
为综合盈利主体
线上销售盈利
线上销售盈利在运行一 段时间后将逐步成为销 售主要渠道，并且其利 润也将成为最高，但其 必须有线下作为支撑
直营店面盈利
短期内通过各直营店面 运营实现综合盈利，但 在一段时间后将成为综
大数据云计算技术
新零售的最大趋势是线上线下相结合，而以往电子商务冲击传统产业的说法也将被否定，电商与线下实体 商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足 并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。
整体概述
综合分析
重组
双线
体验
智能
独特
深度双线化
简单的线下、线上已 经不能满足需求，想 要达到目标，深度双 线结合是必然的
打破传统
打破传统经营模式， 真正实现新的营销与 盈利模式，吸收别人 经验的同时大胆创新
着重体验感与个性
着重凸显体验感，参 与感，不仅仅是因为 节约人力成本，更多 要给与顾客参与其中 的乐趣以及个性化的 体验
小米科技CEO 雷军
不管是电商，还 是线下的连锁店、 零售店，本质上 要改善效率，只 有改善效率，中 国的产品才会越 来越好，中国老 百姓的购买需求 才会极大地释放
出来。
营销方式
打破现有的传统营销方式，采用真正 的“线上+线下”营销模式，做好优势 互补，利用现有的“大数据、云计算” 等营先销进、科吸技引，聚在焦选等1择方消面费做群到体“创、新主、动 个性、体验、方便”才能在越来越多 的新零售企业中崭露头角，为长久健 康运营打下良好基础。
营销方式
线上营销
利用规模较大、整体正规的线上平 台作为整体线上运营平台，使用其 专业的后台大数据，综合筛选地域 消费群体消费习惯，做到有的放矢。
01 02
体验营销
采用多处体验模式，凸显参与性与 独特个性化，结合现有零售业先进 的成功经验，在颠覆传统的同时吸 收其优点。
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线下营销
独特的整体营销模式，不再单纯以 折扣模式吸引顾客，结合线上大数 据平台的综合筛选，复合式推广营 销举措。
经过培训并有经验的 运营团队，在各个岗 位上相对专业的人才， 发挥自身主观能力
售。
海尔电商CEO 曾庆俐
企业和用户能够 真正融为一体， 来创造最佳的用 户体验。大规模 定制化的解决方 案，真正实现用 户和企业零距离。 达到互联工厂新 模式，要颠覆掉 现有行业制造的
体系。
京东集团CEO 刘强东
我们处在一个变 革的时代，第四 次零售革命的实 质是无界零售，
终极目标是在 ‘知人、知货、 知场’的基础上， 重构零售的成本、 效率、体验”。
”，是指根据不同年级的特点有所侧重地进 行学法指导。如初中阶段，可重点指导学生掌握记忆的 方法、听课的方法等，高中阶段重点指导学生掌握阅读 的方法、思维的方法等。 参考书目： １．章兼中 《外语教学心理学》 安徽教育出版社，１９８８年。 ２．张文府 《英语学习论》 香 港新世纪出版社，１９９２年。 ３．周谦《学习心理学》科学出版社，１９９２年。 ４．肖琪坤 《教育改革家——魏书生》北京教育出版社，１９９１年。 ５．陈学峰《与中学生谈学习方法》东 北朝鲜民族教育出版社，１９９３年。 ６．《叶圣陶语文教育论集》（下册），教育科学出版社， １９８０年。 ７．吴道存 人民教育出版社，１９９
智能化大数据
如今的大数据已经迅 猛发展，利用大数据 能够更加直观与稳妥 的进行运营操控
独特的特别的
随着越来越多的新零 售出现，体现独特的 产品结构，无法复制 的综合渠道是占据市 场份额的根本
整体概述
聚焦
阿里巴巴主席 马云
纯电商时代已经 过去，未来十年、 二十年没有电子 商务这一说，只 有新零售这一说， 也就是说线上线 下和物流必须结 合在一起，才能 诞生真正的新零