066合作伙伴安全管理办法

4.8每年至少对协力合作伙伴进行一次防恐安全审查。评审合格的供应商才可以列为合格协力商，不合格的终止合作要求整改，合格后方可继续合作。
4.9合作商评审的内容至少包含主要的财务控制、财务状况、协力商的员工背景情况、程序安全、实体安全、培训情况、门禁管制和电脑安全等
4.10合作商如按照本公司需求到工厂处理业务或者送货（特殊情况除外），要事先预约公司的相关的业务人员，再由业务人员通知门卫，以方便门卫接洽登记处理。
4.3合作伙伴产品外运时，货仓人员必检验司机的运输通知与出货通知书、托运单、出货明细单据核实后方能装载货物，所有单据件由仓库管理。
4.4合作伙伴在装卸货物时，需由指定或制定人员进行监控方可进行装载，需做记录卡,监控人员签章。
4.5合作伙伴应变加强对货物运输的安全控制避免运输途中货物的丢失，调包或被不法分子恐怖组织利用制造恐怖事件，确保货物及时安全到达，所有货物装卸需指定安全代表监控下装货，过程中必须严格监控，不得有任何非法准许人员或物料的接近或进入，并对整个过程进行录像保存（采用监视器）。
Baidu Nhomakorabea3.职责
合作伙伴：按本公司安全要求配合我司安全
4.程序
4.1.合作伙伴应对在职生产员工进行品质观念.防恐教材教育训练，新员工岗前操作说明与质量认知和防恐教材培训。
4.2.合作伙伴《包装作业指导书》需固定在明显作业台上方，必要时要提供照片及样品，供作业员参对比照并指定QC人员全程看管，防止放入有毒性.有害.或危险物品物品封箱,对合格品立即装订封箱，并贴合格标签、签名后入库。
4.11所有的合作商都必须进行定期和不定期的内部审核，以客观的评价公司的安全设施和安全程序是否符合现状的需求，并将审核结果及时的向我公司进行汇报，以便追踪改善的情况。
制定日期
宁波为创办公设备有限公司
批 准
审 核
制 定
修定日期
4.6合作伙伴出货品时需记录司机姓名.车号.出厂时间.载货内容.司机联络号码，好加以追踪查询，如运输方式是中转运输或更换司机要要求比照运输安全要求与注意事项规定去做。
4.7合作单位货物进出门禁，保安人员要详加盘查，人、事物、出入时间等登记，资料留下，同时，如果事先知道协力合作伙伴或者客户来工厂，要把预约事宜（时间、名称等）通知保安。
文件类型
合作伙伴安全管理办法
文件编号
版次
页次
三阶文件
HR-WI-066
A1
1/1
1.目的
规范合作伙伴从事订单生产到完成成品（零配件）之包装，入库之存放管理与装货出厂运输途中、协助生产如送水、快递、维修施工等有害或危险物品装箱出货造成危害
2.范围
适用于供应商从事产品生产、包装、仓库收货与运输、送水、快递、维修施等。