跨部门沟通技巧练习题及答案
跨部门沟通的三大基本功---课后测试及答案
跨部门沟通的三大基本功课后测试1、用FIRE模型进行倾听时，下列谈话内容属于“意图”的是（）（10 分）A昨天写的会议记录中有两处错误B小张是一个马虎的员工，他经常出错C这让人很焦虑，很生气D以后凡是他写的东西，我要让他必须逐字校对，即使是很短的内容正确答案:D1、积极倾听的第一个层次是（）（10 分）A自己听懂了B让对方知道你在听C让对方知道你听懂了D让对方知道你没听懂正确答案:B2、如何倾听的效果好（）（10 分）A身体面向对方B表情鼓励多说C眼睛紧盯对方的嘴巴D语言积极回应正确答案:A B D3、用复述的方式可以让对方知道你听懂了，复述可以遵循（）原则（10 分）A时间顺序B结构顺序C重要性顺序D逻辑顺序正确答案:A B C D4、如何做到高效共情？（）（10 分）A把情绪普遍化：谁遇到这个问题都很难受B说出对方的感受：这一定让你很愤怒C提问式：到底发生了什么事正确答案:A B C5、通过HOT提问法进行提问时，需要遵循的原则是（）（10 分）A多问How，少问WhyB多问Here，少问WhoC多问Open，少问CloseD多问Tomrrow，少问Past正确答案:A C D6、下列语境中，属于开放式提问的是（）（10 分）A明白我的意思吗？B你如何看待工作当中的压力？C有没有问题？有没有信心？D还有呢?正确答案:B D7、跨部门沟通的基本功是（）（10 分）A积极倾听B高效共情C有力提问正确答案:A B C1、倾听时可以采用FIRE模型，包括事实、意图、解读和情绪四个方面的内容。
（10 分）A正确B错误正确答案:正确2、我们在复述工作计划时，可以采用逻辑结构进行复述，比如为什么要做某项工作，这项工作可以解决哪些问题，以及我们要如何完成这项工作。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
跨部门沟通技巧练习题及答案汇编
B1. 单选题1. （）是一种通道、一对多的沟通？（）A. 会议B. 反馈C. 总结D. 以上都是2. 下面说法正确的是？（）A. 跨部门中最关键的是协作的标准B. 跨部门中最关键的是反馈C. 跨部门中最关键的是跟进D. 以上都是3. 跨部门中的抱怨？A. 40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒B. 60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒C. 80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒D. 20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒4. 组织管理活动中最重要的组成部分是？（）A. 下级服从上级B. 团结协作C. 有效沟通D. 人员培训5. 双向沟通必须包含哪些行为？（）A. 说的行为B. 听的行为C. 问的行为D. 以上都对6. 属于实事求是型领导的性格特征的是？（）A. 要求下属立即服从B. 凡事喜欢参与C. 想象力丰富缺乏理性思考D. 是方法论的最佳实践者7. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了？（）A. 从某种程度上进行了分工B. 从某种程度上避免了偷懒C. 从某种程度上实现了合作D. 从某种程度上提高了效率8. 跨部门协作困难最关键的是？（）A. 企业的组织方式不同B. 没有协作标准C. 缺乏沟通D. 没有合作9. 沟通中的发送要注意哪些问题？（）A. 发送的有效方法B. 在什么时间发送C. 发送的具体内容D. 以上都对10. 如果不合作，即使能赢也就是？（）A. 双赢B. 一个人赢C. 多赢D. 双赢或者多赢二、判断题1.企业文化是会随着外部条件的变化而变化的。
? （×）2.沟通是一个双向的循环，要提问？（√）3.一个职业人士所需要的三个最基本的职业技能是时间管理技巧、团队合作技巧及演讲技巧？（×）4.跨部门沟通时企业文化的作用很重要？（√）5.电话沟通没有面对面的沟通好？（√）6.部门间合作失败的原因是沟通不畅。
跨部门沟通谈判技巧试题答案
跨部门沟通谈判技巧试题答案篇一：跨部门沟通技巧试题及答案课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 跨部门协作困难最关键的是：√ABCD企业的组织方式不同没有协作标准缺乏沟通没有合作正确答案： B2. 企业中最直接、最根本的“部门墙”是：×ABCD权力分配利益分配个体差异沟通能力正确答案： B3. 不属于因人而异的关键因素的是：√ABCD性格固有心理价值观爱好正确答案： D4. 不属于营造良好的沟通氛围技巧的是：√AB融洽的题外话赞美CD保持距离善用道具正确答案： C5. 面对多难问题，在寻找最佳答案过程中最关键的一招是：√ A明确自己是否有发言权B站在专业的角度C顾全大局D团队合作正确答案： A6. 目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是：√A电话沟通B网络沟通C邮件沟通D面对面沟通正确答案： B7. 跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：×A上司B下属C第一负责人D老板正确答案： C8. 在跨部门沟通中，是能力重要还是关系重要：A能力重要B关系重要×CD两者都重要两者都不重要正确答案： A9. 在跨部门沟通中，是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要：√ A 自己的能力B对其他部门的了解C两者都重要D两者都不重要正确答案： B10. 目前，解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是：A将变化做成计划B建立有效的投诉机制C给自己定规则D树立共同的团队目标正确答案： D11. 常用的避免跨部门沟通的短接的方式有：√A点对点的人员的沟通接触B人盯人的方式C制度约束的方式D以上选项都是正确答案： D12. 跨部门沟通中的常见词有：√A主动B推诿√CD执行以上选项都是正确答案： D13. 换位思考是一种：√ABCD意识方式技巧思想正确答案： A14. 下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是：√ ABCD把事情要做得复杂化只要觉得哪种方式更好，就大胆地借力使力面对面的沟通是一种模式到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果正确答案：A15. 跨部门中的抱怨：×ABCD40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒正确答案： C篇二：跨部门沟通谈判技巧试题跨部门沟通谈判技巧学习导航：通过学习本课程，你将能够：● 了解解决冲突的模型；● 掌握部门之间协商的技巧；● 熟悉部门间谈判的战术；● 有效提升跨部门沟通的谈判技巧。
跨部门沟通的三大情境---课后测试及答案
跨部门沟通的三大情境课后测试1、采用对接工作说五遍的方法对接工作时，最后一次复述需要说明的是（）（10分）A任务想达到的效果B厘清工作的5W2HC获得更多资源、授权D我的想法，建立好的人设正确答案:D1、在对接工作时，如果不同意对方的意见，第一句话可以如何说？（）（10分）A同意某一个事实或观点B同意出发点C同意普遍真理D同意对方说话的态度正确答案:A B C D2、在对接工作时，如果不同意对方的意见，回复时要谨慎使用“但是”，我们可以怎么做？（）（10分）A直接不说但是B接下来，我谈谈我的看法C同时，我也想说说我的想法D用“只是”代替“但是”E用“而且”代替“但是”正确答案:A B C D E3、跨部门沟通的阻碍包括哪些方面（）（10分）A无（感）知自信B有感知差异C心理抵触D利益抵触正确答案:A B C D4、在处理跨部门沟通的冲突时，可以采用BIC沟通法，梳理冲突的哪些方面（）（10分）A事实B观点C影响D后果正确答案:A C D5、跨部门沟通时常用的工具有哪些（）（10分）A对接工作五遍法B发表意见四段式C BIC沟通法正确答案:A B C1、在处理跨部门沟通的冲突时，可以采用BIC沟通法。
（10分）A正确B错误正确答案:正确2、跨部门沟通唯一的目的是让对方改变行为。
（10分）A正确B错误正确答案:正确3、采用对接工作说五遍的方法对接工作时，第一次复述时需要厘清工作的5W2H，即何因、何事、何人、何时、何地、如何做、何价。
（10分）A正确B错误正确答案:正确4、在对接工作时，发表不同意见可以采用四段式，即同意你同意的、谨慎使用但是、凡事都说三个条件、给出结论。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
跨部门沟通技巧 试题答案
学习课程：跨部门沟通技巧单选题正确回答：B跨部门协作困难最关键的是：1.A 1.企业的组织方式不同 2. 没有协作标准BC 缺乏沟通3.4.没有合作D回答：A正确 2.在实际中，企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是：实行岗位轮换1.AB 赞美对方2.3.C 用道具闲聊D4.A正确回答：处理抱怨的方法：3.1.提炼出20%A 的进行处理提炼出80%2.的进行处理BC 提炼出3.60%的进行处理的进行处理提炼出4.70%D正确回答：B 4.企业中最直接、最根本的“部门墙”是：权力分配A 1.利益分配B 2.个体差异3. C沟通能力4. D5.不属于因人而异的关键因素的是：回答：D正确1.性格AB 固有心理2.价值观C 3.爱好D4.正确A6.面对多难问题，在寻找最佳答案过程中最关键的一招是：回答：明确自己是否有发言权A 1. B 站在专业的角度2.C 顾全大局3.团队合作D4.正确7.目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是：回答：B电话沟通A 1.网络沟通B 2.C 3.邮件沟通D面对面沟通4.回答：C正确 8.跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：A 上司1.2.下属B第一负责人C 3.4.老板D9.在跨部门沟通中，是能力重要还是关系重要：回答：B正确能力重要A 1.关系重要B2.3.两者都重要 CD两者都不重要4.正确10.在跨部门沟通中，是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要：回答：BA 自己的能力 1.对其他部门的了解2.B3.两者都重要CD4.两者都不重要不属于跨部门沟通中的八个不要的是：11. 回答：C正确A 不要嫌麻烦1.不要英雄主义B 2.不要主动提出3.CD4. 不要回避问题D正确回答：12.跨部门沟通中的常见词有：主动A 1.2.推诿B3.C 执行 D以上选项都是4.正确回答：换位思考是一种：13. A意识A 1.方式B 2.技巧3.C思想D4.A正确14.下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是：回答：1.把事情要做得复杂化AB 只要觉得哪种方式更好，就大胆地借力使力2.C 3.面对面的沟通是一种模式 D4.到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果正确回答：C 15.跨部门中的抱怨：40%的抱怨是小事，60%1.的抱怨是下属对你的提醒A60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒B 2.80%3.的抱怨是小事，C 20%的抱怨是下属对你的提醒20%4.D的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒。
最新(时代光华)跨部门沟通考试答案(满分)
学习课程：跨部门沟通技巧单选题1.跨部门协作困难最关键的是：回答：正确1. A 企业的组织方式不同2. B 没有协作标准3. C 缺乏沟通4. D 没有合作2.在实际中，企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是：回答：正确1. A 实行岗位轮换2. B 赞美对方3. C 用道具4. D 闲聊3.处理抱怨的方法：回答：正确1. A 提炼出20%的进行处理2. B 提炼出80%的进行处理3. C 提炼出60%的进行处理4. D 提炼出70%的进行处理4.企业中最直接、最根本的“部门墙”是：回答：正确1. A 权力分配2. B 利益分配3. C 个体差异4. D 沟通能力5.不属于因人而异的关键因素的是：回答：正确1. A 性格2. B 固有心理3. C 价值观4. D 爱好6.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是：回答：正确1. A 融洽的题外话2. B 赞美3. C 保持距离4. D 善用道具7.面对多难问题，在寻找最佳答案过程中最关键的一招是：回答：正确1. A 明确自己是否有发言权2. B 站在专业的角度3. C 顾全大局4. D 团队合作8.目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是：回答：正确1. A 电话沟通2. B 网络沟通3. C 邮件沟通4. D 面对面沟通9.跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：回答：正确1. A 上司2. B 下属3. C 第一负责人4. D 老板10.目前，解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是：回答：正确1. A 将变化做成计划2. B 建立有效的投诉机制3. C 给自己定规则4. D 树立共同的团队目标11.常用的避免跨部门沟通的短接的方式有：回答：正确1. A 点对点的人员的沟通接触2. B 人盯人的方式3. C 制度约束的方式4. D 以上选项都是12.不属于跨部门沟通中的八个不要的是：回答：正确1. A 不要嫌麻烦2. B 不要英雄主义3.4. C 不要主动提出5.6. D 不要回避问题13.跨部门沟通中的常见词有：回答：正确1.2. A 主动3.4. B 推诿5.6. C 执行7.8. D 以上选项都是14.换位思考是一种：回答：正确1. A 意识2. B 方式3. C 技巧4.5. D 思想15.跨部门中的抱怨：回答：正确1. A 40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒2. B 60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒3.4. C 80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒5. D 20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒。
时代光华 跨部门沟通技巧-答案
2. B关系重要
3. C两者都重要
4. D两者都不重要
10.在跨部门沟通中，是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要：回答：正确
1. A自己的能力
2. B对其他部门的了解
3. C两者都重要
4. D两者都不重要
11.常用的避免跨部门沟通的短接的方式有：回答：错误
1. A点对点的人员的沟通接触
4. D提炼出70%的进行处理
4.不属于因人而异的关键因素的是：回答：正确
1. A性格
2. B固有心理
3. C价值观
4. D爱好
5.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是：回答：正确
1. A融洽的题外话
2. B赞美
3. C保持距离
4. D善用道具
6.面对多难问题，在寻找最佳答案过程中最关键的一招是：回答：错误
1. A意识
2. B方式
3. C技巧
4. D思想
15.下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是：回答：正确
1. A把事情要做得复杂化
2. B只要觉得哪种方式更好，就大胆地借力使力
3. C面对面的沟通是一种模式
4. DHale Waihona Puke 位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果
1. A企业的组织方式不同
2. B没有协作标准
3. C缺乏沟通
4. D没有合作
2.在实际中，企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是：回答：正确
1. A实行岗位轮换
2. B赞美对方
3. C用道具
4. D闲聊
3.处理抱怨的方法：回答：错误
1. A提炼出20%的进行处理
2. B提炼出80%的进行处理
3. C提炼出60%的进行处理
跨部门沟通技巧试题及答案课后测试
课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看测试成绩：73.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.跨部门协作困难最关键的是：VA 企业的组织方式不同B十没有协作标准C 缺乏沟通D 没有合作正确答案：B2.企业中最直接、最根本的“部门墙”是：XA"权力分配B 利益分配C 个体差异D 沟通能力正确答案：B3.不属于因人而异的关键因素的是：VA 性格B 固有心理C 价值观D*爱好正确答案：D4.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是：VA 融洽的题外话B 赞美c * 保持距离D 善用道具正确答案：C5.面对多难问题，在寻找最佳答案过程中最关键的一招是:A* 明确自己是否有发言权B 站在专业的角度C 顾全大局D 团队合作正确答案：A6.目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是：VA 电话沟通B-网络沟通C 邮件沟通D 面对面沟通正确答案：B7.跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：xA 上司B于下属C 第一负责人D 老板正确答案：C8.在跨部门沟通中，是能力重要还是关系重要：XA 能力重要B ' 关系重要C 两者都重要D严两者都不重要正确答案：A9.在跨部门沟通中，是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要:A 自己的能力对其他部门的了解C 两者都重要D 两者都不重要正确答案：B10.目前，解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是：VA 将变化做成计划B 建立有效的投诉机制C 给自己定规则D" 树立共同的团队目标正确答案：D11.常用的避免跨部门沟通的短接的方式有：VA 点对点的人员的沟通接触B 人盯人的方式C 制度约束的方式D*以上选项都是正确答案：D12.跨部门沟通中的常见词有：VA 主动B 推诿C 执行D • 以上选项都是正确答案：D13.换位思考是一种：VA w 意识B 方式C 技巧D 思想正确答案：A14.下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是：VA*把事情要做得复杂化B 只要觉得哪种方式更好，就大胆地借力使力C 面对面的沟通是一种模式D 到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果正确答案：A15.跨部门中的抱怨：xA 40%的抱怨是小事,B 60%的抱怨是小事,C 80%的抱怨是小事,D*20%的抱怨是小事, 60%的抱怨是下属对你的提醒40%的抱怨是下属对你的提醒20%的抱怨是下属对你的提醒80%的抱怨是下属对你的提醒正确答案：C。
时代光华-跨部门沟通技巧—满分答案(1)
时代光华跨部门沟通技巧-答案单选题1.跨部门协作困难最关键的是：回答：错误正确答案是B1. A 企业的组织方式不同2. B 没有协作标准3. C 缺乏沟通4. D 没有合作2.在实际中，企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是：回答：正确1. A 实行岗位轮换2. B 赞美对方3. C 用道具4. D 闲聊3.处理抱怨的方法：回答：正确1. A 提炼出20%的进行处理2. B 提炼出80%的进行处理3. C 提炼出60%的进行处理4. D 提炼出70%的进行处理4.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是：回答：正确1. A 融洽的题外话2. B 赞美3. C 保持距离4. D 善用道具5.面对多难问题，在寻找最佳答案过程中最关键的一招是：回答：正确1. A 明确自己是否有发言权2. B 站在专业的角度3. C 顾全大局4. D 团队合作6.目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是：回答：正确1. A 电话沟通2. B 网络沟通3. C 邮件沟通4. D 面对面沟通7.跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：回答：正确1. A 上司2. B 下属3. C 第一负责人4. D 老板8.在跨部门沟通中，是能力重要还是关系重要：回答：正确1. A 能力重要2. B 关系重要3. C 两者都重要4. D 两者都不重要9.在跨部门沟通中，是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要：回答：正确1. A 自己的能力2. B 对其他部门的了解3. C 两者都重要4. D 两者都不重要10.目前，解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是：回答：正确1. A 将变化做成计划2. B 建立有效的投诉机制3. C 给自己定规则4. D 树立共同的团队目标11.常用的避免跨部门沟通的短接的方式有：回答：正确1. A 点对点的人员的沟通接触2. B 人盯人的方式3. C 制度约束的方式4. D 以上选项都是12.不属于跨部门沟通中的八个不要的是：回答：正确1. A 不要嫌麻烦2. B 不要英雄主义3. C 不要主动提出4. D 不要回避问题13.换位思考是一种：回答：正确1. A 意识2. B 方式3. C 技巧4. D 思想14.下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是：回答：正确1. A 把事情要做得复杂化2. B 只要觉得哪种方式更好，就大胆地借力使力3. C 面对面的沟通是一种模式4. D 到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果15.跨部门中的抱怨：回答：正确1. A 40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒2. B 60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒3. C 80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒4. D 20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒学习课程：跨部门沟通技巧单选题1:跨部门协作困难最关键的是：回答：正确1. A 企业的组织方式不同2. B 没有协作标准3. C 缺乏沟通4. D 没有合作2:在实际中，企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是：回答：正确1. A 实行岗位轮换2. B 赞美对方3. C 用道具4. D 闲聊3:处理抱怨的方法：回答：正确1. A 提炼出20%的进行处理2. B 提炼出80%的进行处理3. C 提炼出60%的进行处理4. D 提炼出70%的进行处理4:企业中最直接、最根本的“部门墙”是：回答：正确1. A 权力分配2. B 利益分配3. C 个体差异4. D 沟通能力5:不属于因人而异的关键因素的是：回答：正确1. A 性格2. B 固有心理3. C 价值观4. D 爱好6:不属于营造良好的沟通氛围技巧的是：回答：正确1. A 融洽的题外话2. B 赞美3. C 保持距离4. D 善用道具7:目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是：回答：正确1. A 电话沟通2. B 网络沟通3. C 邮件沟通4. D 面对面沟通8:跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：回答：正确1. A 上司2. B 下属3. C 第一负责人4. D 老板9:在跨部门沟通中，是能力重要还是关系重要：回答：正确1. A 能力重要2. B 关系重要3. C 两者都重要4. D 两者都不重要10:目前，解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是：回答：正确1. A 将变化做成计划2. B 建立有效的投诉机制3. C 给自己定规则4. D 树立共同的团队目标11:常用的避免跨部门沟通的短接的方式有：回答：正确1. A 点对点的人员的沟通接触2. B 人盯人的方式3. C 制度约束的方式4. D 以上选项都是12:不属于跨部门沟通中的八个不要的是：回答：正确1. A 不要嫌麻烦2. B 不要英雄主义3. C 不要主动提出4. D 不要回避问题13:换位思考是一种：回答：正确1. A 意识2. B 方式3. C 技巧4. D 思想14:下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是：回答：正确1. A 把事情要做得复杂化2. B 只要觉得哪种方式更好，就大胆地借力使力3. C 面对面的沟通是一种模式4. D 到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果15:跨部门中的抱怨：回答：正确1. A 40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒2. B 60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒3. C 80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒4. D 20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒。
时代光华的烂课程——跨部门沟通60余题答案
1.在实际中，企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是：回答：正确1. A 实行岗位轮换2. B 赞美对方3. C 用道具4. D 闲聊2.处理抱怨的方法：回答：正确1. A 提炼出20%的进行处理2. B 提炼出80%的进行处理3. C 提炼出60%的进行处理4. D 提炼出70%的进行处理3.企业中最直接、最根本的“部门墙”是：回答：正确1. A 权力分配2. B 利益分配3. C 个体差异4. D 沟通能力4.不属于因人而异的关键因素的是：回答：正确1. A 性格2. B 固有心理3. C 价值观4. D 爱好5.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是：回答：正确总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记ABCDABCDABCDABCD ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD跨部门沟通技巧单选题1.跨部门协作困难最关键的是：回答：错误1. A 企业的组织方式不同2. B 没有协作标准3. C 缺乏沟通4. D 没有合作2.在实际中，企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是：回答：正确1. A 实行岗位轮换2. B 赞美对方3. C 用道具4. D 闲聊3.处理抱怨的方法：正确的是A1. A 提炼出20%的进行处理2. B 提炼出80%的进行处理3. C 提炼出60%的进行处理4. D 提炼出70%的进行处理4.不属于因人而异的关键因素的是：回答：正确1. A 性格2. B 固有心理3. C 价值观4. D 爱好5.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是：回答：正确1. A 融洽的题外话2. B 赞美3. C 保持距离4. D 善用道具6.面对多难问题，在寻找最佳答案过程中最关键的一招是：正确1. A 明确自己是否有发言权2. B 站在专业的角度3. C 顾全大局4. D 团队合作7.目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是：回答：正确1. A 电话沟通2. B 网络沟通3. C 邮件沟通4. D 面对面沟通8.跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：回答：正确1. A 上司2. B 下属3. C 第一负责人4. D 老板9.在跨部门沟通中，是能力重要还是关系重要：回答：正确1. A 能力重要2. B 关系重要3. C 两者都重要4. D 两者都不重要10.在跨部门沟通中，是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要：回答：正确1. A 自己的能力2. B 对其他部门的了解3. C 两者都重要4. D 两者都不重要11.常用的避免跨部门沟通的短接的方式有：正确1. A 点对点的人员的沟通接触2. B 人盯人的方式3. C 制度约束的方式4. D 以上选项都是12.不属于跨部门沟通中的八个不要的是：回答：正确1. A 不要嫌麻烦2. B 不要英雄主义3. C 不要主动提出4. D 不要回避问题13.跨部门沟通中的常见词有：回答：正确1. A 主动2. B 推诿3. C 执行4. D 以上选项都是14.换位思考是一种：回答：正确1. A 意识2. B 方式3. C 技巧4. D 思想15.下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是：回答：正确1. A 把事情要做得复杂化2. B 只要觉得哪种方式更好，就大胆地借力使力3. C 面对面的沟通是一种模式4. D 到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果时代光华跨部门沟通技巧-答案单选题1.跨部门协作困难最关键的是：答案不清楚1. A 企业的组织方式不同2. B 没有协作标准3. C 缺乏沟通4. D 没有合作2.在实际中，企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是：回答：正确1. A 实行岗位轮换2. B 赞美对方3. C 用道具4. D 闲聊3.处理抱怨的方法：回答：正确1. A 提炼出20%的进行处理2. B 提炼出80%的进行处理3. C 提炼出60%的进行处理4. D 提炼出70%的进行处理4.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是：回答：正确1. A 融洽的题外话2. B 赞美3. C 保持距离4. D 善用道具5.面对多难问题，在寻找最佳答案过程中最关键的一招是：回答：正确1. A 明确自己是否有发言权2. B 站在专业的角度3. C 顾全大局4. D 团队合作6.目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是：回答：正确1. A 电话沟通2. B 网络沟通3. C 邮件沟通4. D 面对面沟通7.跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：回答：正确1. A 上司2. B 下属3. C 第一负责人4. D 老板8.在跨部门沟通中，是能力重要还是关系重要：回答：正确1. A 能力重要2. B 关系重要3. C 两者都重要4. D 两者都不重要9.在跨部门沟通中，是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要：回答：正确1. A 自己的能力2. B 对其他部门的了解3. C 两者都重要4. D 两者都不重要10.目前，解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是：回答：正确1. A 将变化做成计划2. B 建立有效的投诉机制3. C 给自己定规则4. D 树立共同的团队目标11.常用的避免跨部门沟通的短接的方式有：回答：正确1. A 点对点的人员的沟通接触2. B 人盯人的方式3. C 制度约束的方式4. D 以上选项都是12.不属于跨部门沟通中的八个不要的是：回答：正确1. A 不要嫌麻烦2. B 不要英雄主义3. C 不要主动提出4. D 不要回避问题13.换位思考是一种：回答：正确1. A 意识2. B 方式3. C 技巧4. D 思想14.下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是：回答：正确1. A 把事情要做得复杂化2. B 只要觉得哪种方式更好，就大胆地借力使力3. C 面对面的沟通是一种模式4. D 到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果15.跨部门中的抱怨：回答：正确1. A 40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒2. B 60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒3. C 80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒4. D 20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒。
跨部门沟通技巧练习题及答案复习过程
B1. 单选题1. （）是一种通道、一对多的沟通？（）A. 会议B. 反馈C. 总结D. 以上都是2. 下面说法正确的是？（）A. 跨部门中最关键的是协作的标准B. 跨部门中最关键的是反馈C. 跨部门中最关键的是跟进D. 以上都是3. 跨部门中的抱怨？A. 40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒B. 60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒C. 80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒D. 20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒4. 组织管理活动中最重要的组成部分是？（）A. 下级服从上级B. 团结协作C. 有效沟通D. 人员培训5. 双向沟通必须包含哪些行为？（）A. 说的行为B. 听的行为C. 问的行为D. 以上都对6. 属于实事求是型领导的性格特征的是？（）A. 要求下属立即服从B. 凡事喜欢参与C. 想象力丰富缺乏理性思考D. 是方法论的最佳实践者7. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了？（）A. 从某种程度上进行了分工B. 从某种程度上避免了偷懒C. 从某种程度上实现了合作D. 从某种程度上提高了效率8. 跨部门协作困难最关键的是？（）A. 企业的组织方式不同B. 没有协作标准C. 缺乏沟通D. 没有合作9. 沟通中的发送要注意哪些问题？（）A. 发送的有效方法B. 在什么时间发送C. 发送的具体内容D. 以上都对10. 如果不合作，即使能赢也就是？（）A. 双赢B. 一个人赢C. 多赢D. 双赢或者多赢二、判断题1.企业文化是会随着外部条件的变化而变化的。
? （×）2.沟通是一个双向的循环，要提问？（√）3.一个职业人士所需要的三个最基本的职业技能是时间管理技巧、团队合作技巧及演讲技巧？（×）4.跨部门沟通时企业文化的作用很重要？（√）5.电话沟通没有面对面的沟通好？（√）6.部门间合作失败的原因是沟通不畅。
跨部门沟通技巧-时代光华答案
单选题
1. 下列选项中，不属于沟通三要素的是：√
A说
B答
C听
D问
正确答案： B
2. 关于跨部门沟通，以下表述不正确的是：√
A用对待客户的方式对待内部客户可以减少部门之间的问题
B尊重人、欣赏人是沟通的决窍
C需换位思考，具备双赢思维化解危机
D员工只需学好自己本专业的技能和知识即可
正确答案： D
判断题
3. 如果双方或至少一方多一些倾听，适时复述、提问以确认关键信息，并予以适当反馈，沟通的有效性就会大大提高。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
4. 要想与他人建立良好沟通，就要不断扩大未知区。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
5. 组织中的部门目标产生差异时，组织就要进行结构调整、流程梳理或再造。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确。
多助者得道——跨部门(平行岗位)沟通与协作
多助者得道——跨部门（平行岗位）沟通与协作单选题1、下列哪个选项不是解决跨部门沟通三大障碍的心法？（10分）✓A对求同存异，要针对共同目标寻求合作B对责任真空，要站在共担的立场上去划分责任C对责任转移，要站在不分的立场上去协调配合D对本位主义，要站在对方的立场上去解决问题正确答案:A2、在跨部门沟通时，讲师优先推荐哪种沟通风格？（10分）A批评优先B建议优先C探索优先✓D体恤优先正确答案:D3、B1D话术法中，B代表的含义是（）（10分）A期望达成的结果B影响✓C行为/事实D我的观点正确答案:C多选题Is下列哪些选项是体恤优先沟通原则的易用技巧？（10分）A重复对方表达的关键内容B匹配合适的语音语调、姿态神情、肢体语言等C话术原则：还有吗D话术原则：还有呢正确答案:ABD2、以下哪些选项属于正向求证所需要的内容？（10分）A求证事实B求证情绪（共情）C求证对方需求（行动铺垫）D求证行动正确答案:ABC3、跨部门沟通的原则是（）（10分）A求同存异B克服傲慢C尊重分工D内部服务正确答案:ABCD4、在跨部门沟通时，我们应秉持的态度是（）（10分）A主动B体谅C谦让D聪慧正确答案:ABC判断题1、跨部门沟通中运用的“润切塑”话术，真正对对方绩效提升帮助最大的是"切”。
（10分）✓A正确B错误正确答案:正确2、为了提高沟通效率和效益，跨部门沟通应强调以自我为中心。
（10分）A正确✓B错误正确答案:错误3、沟通的黄金法则是：先解决心情，再解决事情。
（10分）✓A正确B错误正确答案:正确。
跨部门沟通技巧 部分答案
跨部门沟通技巧单选题1.个体行为有效性改善的最佳途径是：回答：正确1. A 信任2. B 共同讨论3. C 树立目标4. D 合作2.具有瞬间性和直接性强、现场感和诠释力强的说话技巧是：回答：正确1. A 借力法则2. B 说出你的关键点3. C 一图胜千言4. D 无声语言3.跨部门的协调是非部门领导的协调人之间的：回答：正确1. A 横向沟通2. B 纵向沟通3. C 全面沟通4. D 外部沟通4.处理抱怨的方法：回答：正确1. A 提炼出20%的进行处理2. B 提炼出80%的进行处理3. C 提炼出60%的进行处理4. D 提炼出70%的进行处理5.跨部门交叉地带沟通不畅的核心在：回答：正确1. A 反馈上2. B 流程上3. C 执行上4. D 管理模式上6.管理者对能力平平而纪律性甚好的员工最好的沟通方式是：回答：正确1. A 以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通2. B 及时肯定及期许性鼓励的沟通方式3. C 听之任之或公开惩罚4. D 主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动7.企业中最直接、最根本的“部门墙”是：回答：正确1. A 权力分配2. B 利益分配3. C 个体差异4. D 沟通能力8.部门协作和协调困难问题出现在：回答：正确1. A 私营企业2. B 国有企业3. C 所有的国内企业4. D 外资企业9.合作的基本前提是：回答：正确1. A 共同利益2. B 互相信任3. C 决策4. D 沟通10.有两个或两个以上管理人员的授权不联合作做出决策就使问题不能解决的情况是：回答：正确1. A 权力分配2. B 利益分配3. C 职权分裂4. D 个体差异11.经过行为科学家60年的研究发现，面对面沟通时三大要素影响力的比率是：回答：正确1. A 文字38%，声音7%，肢体语言55%2. B 文字7%，声音38%，肢体语言55%3. C 文字7%，声音55%，肢体语言38%4. D 文字38%，声音55%，肢体语言7%12.对于多难问题首先要考虑的：回答：正确1. A 眼前服从长远2. B 抛弃私人恩怨3. C 自己有没有发言权4. D 局部服从整体13.能够积极正面地影响下属达到管理的目的一位经理是：回答：正确1. A 核心价值的体现2. B 行使权力的能力3. C 综合实力的体现4. D 塑造自己的影响力14.跨部门沟通环节的重点在于：回答：正确1. A 督导2. B 反馈3. C 真诚4. D 解决15.管理者对能力平平而纪律性甚差的员工最好的沟通方式是：回答：正确1. A 以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通2. B 及时肯定及期许性鼓励的沟通方式3. C 听之任之或公开惩罚4. D 主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动沟通。
跨部门沟通技巧练习题及答案(共七套)
A一、选择题1. 以下哪一个问题不利于收集信息？（ A ）A. 难道你不认为这样是不对的吗B. 能谈谈你对这件事情的看法吗C. 你可以再解释的清楚一点吗D. 你能不能说的再详细一点2. 跨部门沟通中一定要注意的是？（ A ）A. 客观存在的个体差异B. 所有员工的特点C. 企业的文化D. 以上都是3. 确认的第二件事是？（ A ）A. 有人签名B. 口头承诺C. 书面材料D. 以上都是4. 与有效沟通连在一起的是？（ B ）A. 组织的关系B. 组织的智能C. 组织的构成D. 组织的规模5.封闭式提问的不足之处是？（ D ）A.收集信息不全B.谈话气氛紧张C.谈话不容易控制D.以上都是6.通常反馈分为两种？即正面反馈和（ B ）A.负面反馈B.建设性的反馈C.侧面反馈D.以上都对7.大雁是成人字形飞翔的原因是（ C ）A.可以增加阻力B.使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔C.使每一只雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔D.使除领头雁以外的每只雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔8.下面哪项是跨部门沟通中的常见词？（ C ）A.主动B.推诿C.A B 都是D.A B 都不是9. 目前，解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是？（ D ）A. 将变化做成计划B. 建立有效的投诉机制C. 给自己定规则D. 树立共同的团队目标10. 下面说法正确的是？（ C ）A. 发起者一定要考虑一对多的受众B. 通道的选择不适合就有障碍C. 以上都是正确的D. 没有正确的二、判断题1.听比说更重要，听是更重要的沟通技巧？（√）2.沟通结束以后一定要一方说服另一方？（×）3.执行力强的表现就是上级下达的命令要立刻执行？（×）4.中层就是中坚的力量。
（√）5.沟通的过程比结果更重要。
? （×）6.要想跨部门沟通顺畅，首先部门内部要沟通？（√）7.跨部门沟通时大部分抱怨都是小事？（√）8.跨部门沟通时可以用比较强硬的手段？（×）9.跨部门沟通时要换位思考？（√）10.跨部门沟通可以增加同事间的了解，促进共事效率？（√）三、列举题1.列举砸烂跨部门沟通中部门墙的两个内容。
跨部门沟通常见问题解决策略---课后测试及答案
跨部门沟通常见问题解决策略课后测试1、当影响到团队氛围，或者需要给对方时间思考时，可以采用哪种方式打破沟通僵局？（10分）A强迫B迁就C回避D妥协正确答案:B1、跨部门沟通时，如果遇到大家都是平行部门，不配合的话，应该怎么做（）（10分）A认知层面树立共同的目标，捆绑利益B沟通层面采用HOT提问法C机制层面实施项目管理，动用虚拟组织的力量正确答案:ABC2、跨部门沟通时，打破沟通僵局的方法有哪些（）（10分）A强迫B迁就C回避D妥协正确答案:ABCD3、打破沟通僵局时，在哪些情况下可以采用强迫的方式（）（10分）A执行重要的且又不受欢迎的行动计划B缩减预算C执行纪律D紧急情况正确答案:ABCD4、跨部门沟通时，如果遇到同事说一套做一套，我们可以如何做？（）（10分）A公开承诺、确认5W2HB充分了解意见、定期提醒C备忘录、会议记录D定期邮件回顾，抄送多人E汇签正确答案:ABCDE5、打破沟通僵局时，在哪些情况下可以采用妥协的方式（）（10分）A寻找复杂问题的暂时性解决方法B鼓励对方成功时C当他人不冷静时D结果不是很重要时E双方势均力敌正确答案:ABDE1、对接工作五遍法的基本流程是：沟通一遍，复述一遍，厘清目的、阐述意外情况以及讲述自己的想法。
（10分）A正确B错误正确答案:正确2、跨部门沟通时，如果遇到袒护下属，保护部门利益的行为，可以设置共同利益，采用BIC沟通法。
（10分）A正确B错误正确答案:正确3、跨部门沟通时，如果各部门对同一问题看法不同，可以采用第三选择思维解决问题。
（10分）A正确B错误正确答案:正确4、跨部门沟通时，如果遇到问题各部门就会踢皮球，扯皮，可以采用对接工作五遍法。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
跨部门沟通技巧课程练习题汇编(9套汇总)
跨部门沟通技巧课程练习题（共选9套）第一套一.选择题1.封闭式提问的不足之处是？A收集信息不全B谈话气氛紧张C谈话不容易控制D以上都是标准答案：D 2.通常来说，哪些方面决定着员工的工作业绩？A态度B知识C技巧D以上都是标准答案：D 3.上下级之间的沟通要建立一下何种态度？A强迫性B回避性C折衷性D合作性标注答案：D 4.以下哪些不是反馈？A指出对方做得正确的地方B指出对方做得错误的地方C对于他人言行的解释D以上都是标注答案；D 5.沟通的三大要素是指？A一定要有一个明确的目标B语言和肢体语言的配合C沟通信息、思想和感情D以上都是标注答案：D 6.属于实事求是型领导的性格特征的是？A要求下属立即服从B凡事喜欢参与C想象力丰富缺乏理性思考D是方法论的最佳实践者标注答案：D 7.确认的第一件事情是？A书面的东西B口头上的承诺C开会决定D以上都是标注答案：B 8.沟通中的不合作态度表象是？A双方说明各自所担心的问题B积极去解决问题C对事对人揭短指责D达成双赢的协议标注答案：C 9.跨部门中的抱怨？A40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒B60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒C80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒D20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒标注答案：C 10.大雁是成人字形飞翔的原因是？A可以增加阻力B使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔C使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔D使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔标注答案：C 11.科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的？A1.61倍B1.17倍C1.71倍D1.72倍标注答案：C 12.领导的核心是？A服从B命令C沟通D执行标注答案：C 13.以下哪项不属于在沟通中表示尊重的体态语？A保持微笑并适时点头B身体前倾C保持目光接触D经常看手表标注答案：D 14.下面说法正确的是？A从源头上解决中层目标不明确的做法是建议领导增加薪酬B从源头上解决中层目标不明确的做法是建议领导加大考核C从源头上解决中层目标不明确的做法是建议领导进行职业生涯规划D以上都是错误的标注答案：D15.人往往做不到的是？A与比自己强的人合作B与自己能力相等的人合作C与不如自己的人合作D与自己的上司合作标注答案：B16.建设和推进企业文化，要基于？A现代精神B组织精神C团队精神D传统精神标注答案：C17.下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是？A把事情要做得复杂化B只要觉得那种方式更好，就大胆的借力使力C面对面的沟通是一种模式D到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果标注答案：A18.下面哪项不是营造良好沟通氛围的内容？A融洽的题外话B恭维C拉近距离D善用道具标注答案：B19.跨部门协作困难最关键的是？A企业的组织方式不同B没有协作标准C缺乏沟通D没有合作标注答案：B20.下面不是不合作的表现的是？A明哲保身B怕担责任C有成就感D爱发牢骚标注答案：C21.常用的避免跨部门沟通的短接的方式有？A点对点的人员的沟通接触B人盯人的方式C制度约束的方式D以上选项都是标准答案：D22.沟通中的不合作态度的表象时？A双方说明各自所担心的问题B积极取解决问题C对事对人揭短指责D达成双赢的协议标准答案：C23.下面的哪项是营造良好沟通氛围的内容？A融洽的题外话B赞美C拉近距离D以上都是标准答案：D24.在跨部门里关键的是？A推诿B主动C跟进D以上都是标准答案：B25.下面哪项是跨部门沟通中问题的根源？A不执行高层指示是其中之一根源B不理解企业文化是其中之一根源C不了解所有员工是其中之一根源D沟通机制是其中之一根源标准答案：D26跨部门协作困难最关键的是？A企业的组织方式不同B没有协作标准C缺乏沟通D没有合作标准答案：B27.下面哪项是跨部门沟通中的常见词？A.主动B.推诿C.AB都是D.AB都不是标准答案：C28.下面哪项可以促进跨部门沟通？A开展部门间联谊活动B部门领导间经常沟通C树立积极向上的意识D以上都是正确的标准答案：B29.对于性格的描述，以下理解不正确的是？A是一个人经常的行为特征B是适应环境而产生的惯性行为倾向C包括显性行为特征和隐性心理倾向D包括隐性行为特征和显性心理倾向标准答案：D 30.（）是一种通道、一对多的沟通？A会议B反馈C总结D以上都是标准答案：A31.下面说法正确的是?A跨部门中最关键的是协作的标准B跨部门中最关键的是反馈C跨部门中最关键的跟进D以上都是标准答案：A32.跨部门中的抱怨？A40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒B60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒C80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒D20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒标准答案：C33.组织管理活动中最重要的组成部分是？A下级服从上级B团结协作C有效沟通D人员培训标准答案：C34.双向沟通必须包含那些内容？A说的行为B听的行为C问的行为D以上都是标准答案：D35.属于实事求是型领导的性格特征的是？A要求下属立即服从B凡事喜欢参与C想象力丰富缺乏理性思考D是方法论的最佳实践者标准答案：D36.西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了？A从某种程度上进行了分工B从某种程度上避免了偷懒C从某种程度上实现了合作D从某种程度上提高了效率标准答案：C37.沟通中的发送要注意哪些问题？A发送的有效方式B在什么时候发送C发送的具体内容D以上都对标准答案：D38.如果不合作，即使能赢也就是？A双赢B一个人赢C多赢D双赢或者多赢标准答案：B39.换位思考是一种？A意识B方式C技巧D思想标准答案：A40.跨部门沟通技巧中的改变从谁做起？A上司B下属C第一负责人D老板标准答案：C41.以下选项中更容易沟通的是？A思想B信息C情感D以上都不是标准答案：C42.以下哪项不属于在沟通中表示尊重的体态语？A保持微笑并适时点头B身体前倾C保持目光接触D经常看手表标准答案：D 43.积极聆听是指？A一边听一边与自己的观点进行比较进行评论B边听边想自己的事情C舍身处地聆听D选择性的聆听标准答案：A 44.对于性格的描述，以下理解不正确的是？A是一个人经常的行为特征B因适应环境而产生的惯性行为倾向C包括显性行为特征和隐性心理倾向D包括隐性行为特征和显性心理倾向标准答案：D45.以下那一个问题不利于收集信息？A难道你不认为这样是不对的吗？B能谈谈你对这件事情的看法吗C你可以再解释的清楚一点吗D你能不能说的再详细一点标准答案：A 46.跨部门沟通中一定要注意的是？A客观存在的个性差异B所有员工的特点C企业的文化D以上都是标准答案：A47.确认的第二件事是？A有人签名B口头承诺C书面材料D以上都是标准答案：A48.与有效沟通连在一起的是？A组织的关系B组织的智能C组织的构成D组织的规模标准答案：B 49.通常反馈分为两种？即正面反馈和（）？A负面反馈B建设性的反馈C侧面反馈D以上都是标准答案：B 50.目前，解决跨部门沟通问题非常有效地一种方式是？A将变化做成计划B建设有效的投诉机制C给自己定规则D树立共同的团队目标标准答案：D51.下面说法正确的是？A发起者一定要考虑一对多的受众B通道的选择不适合就有障碍C以上都是正确的D没有正确的标准答案：C 52.下面让团队实现合作的治标方法的是？A成为规章制度的抵抗者B成为规章制度的反抗者C成为规章制度的迎合者D成为规章制度的破坏者标准答案：C 53.在沟通中既不果断的下决心，也不主动去合作的态度属于有效沟通的哪一种态度？A折衷性态度B回避性态度C迁就性态度D强迫性态度标准答案：A 54.跨部门中最关键的是？A协作的标准B制度C文化D以上都是标准答案：A 55.不属于跨部门沟通中的八个不要的是？A不要嫌麻烦B不要英雄主义C不要主动提出D不要回避问题标准答案：C 56.目标管理的第一个步骤是？A建立目标B执行目标C达成目标D预见目标57.外在的行为表现的基础是?A人的理性B内在的情绪C人的心理D人的感性标准答案：B 58.砸烂跨部门沟通中的部门墙，需要靠（）？A最高层B企业的文化C以上都是D以上都不是标准答案：C 59.下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是？A把事情要做得复杂化B只要觉得哪种方式更好，就大胆地借力使力C面对面的沟通是一种模式D到位不错是要明确该跟谁谈才能有效果标准答案：A 60.怎样从源头上解决企业中层人员目标不明确的表象？A做战略B马上调整薪酬机制C做职业生涯规划D以上都是标准答案：D 61.关于跨部门沟通说法正确的是？A可以开展部门间沟通促进跨部门合作B可以开展部门间联谊促进沟通C部门间领导积极沟通D以上都是标准答案：D 62.对人心的训练，要靠？A别人B企业C社会D自己标准答案：D 63.语言沟通包括？？？A口头语言B书面语言C图片D以上都是标准答案：D 64.管理就是要？A使得员工都发挥其价值B使得每个人都发挥其价值C使得中层管理者都发挥其价值D使得高层管理者都发挥其价值标准答案：C 65.组织管理活动中最重要的组成部分是？？A下级服从上级B团结协作C有效沟通D人员培训标准答案：C66.下面哪些不是反馈？A指出对方做得正确的地方B指出对方做得错误的地方C对于他人言行的解释D以上都是标准答案：D67.不恰当的提问是？A开放式提问B封闭式提问C激励式提问D逼近式提问标准答案：D二.判断题1.态度是一个人在工作中能够表现出来的习惯行为？？？标注答案：错误2.中层就是中坚的力量。
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B1. 单选题1. （）是一种通道、一对多的沟通？（）A. 会议B. 反馈C. 总结D. 以上都是2. 下面说法正确的是？（）A. 跨部门中最关键的是协作的标准B. 跨部门中最关键的是反馈C. 跨部门中最关键的是跟进D. 以上都是3. 跨部门中的抱怨？A. 40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒B. 60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒C. 80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒D. 20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒4. 组织管理活动中最重要的组成部分是？（）A. 下级服从上级B. 团结协作C. 有效沟通D. 人员培训5. 双向沟通必须包含哪些行为？（）A. 说的行为B. 听的行为C. 问的行为D. 以上都对6. 属于实事求是型领导的性格特征的是？（）A. 要求下属立即服从B. 凡事喜欢参与C. 想象力丰富缺乏理性思考D. 是方法论的最佳实践者7. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了？（）A. 从某种程度上进行了分工B. 从某种程度上避免了偷懒C. 从某种程度上实现了合作D. 从某种程度上提高了效率8. 跨部门协作困难最关键的是？（）A. 企业的组织方式不同B. 没有协作标准C. 缺乏沟通D. 没有合作9. 沟通中的发送要注意哪些问题？（）A. 发送的有效方法B. 在什么时间发送C. 发送的具体内容D. 以上都对10. 如果不合作，即使能赢也就是？（）A. 双赢B. 一个人赢C. 多赢D. 双赢或者多赢二、判断题1.企业文化是会随着外部条件的变化而变化的。
? （×）2.沟通是一个双向的循环，要提问？（√）3.一个职业人士所需要的三个最基本的职业技能是时间管理技巧、团队合作技巧及演讲技巧？（×）4.跨部门沟通时企业文化的作用很重要？（√）5.电话沟通没有面对面的沟通好？（√）6.部门间合作失败的原因是沟通不畅。
? （√）7.沟通时要学习控制自己的情绪？（√）8.电子邮件是典型的书面语言沟通，能够很好地传递思想和情感？（√）9.性格因素对跨部门沟通不产生影响？（×）10.中层就是中坚的力量。
（√）1.列举处理部门间不同意见的方法。
标准答案：第一要打破理念。
第二要树立共同的团队目标。
第三要解决他们的沟通能力、技巧等各方面的问题2.列举在沟通中控制自己的方法。
标准答案：第一点要学会找到一种可以控制自己情绪的方法。
第二点学会给其他人一个梯子。
第三学会改变自己的习惯。
3.列举跨部门沟通时理解企业文化的注意事项。
标准答案：◆企业文化不是知识，而是人们对知识的态度；◆企业文化不是利润，而是人们对利润的心理；◆企业文化不是舒适的环境，而是对环境的感情；◆企业文化不是管理，而是造就管理模式的氛围。
4. 论述题1.试简述跨部门中的管理冲突？标准答案：冲突是阻碍合作的拦路石，但同时也是促进更加有效合作的催化剂；在强化冲突管理中，每次在讨论目标、责任分配的时候，冲突是最明显的；冲突并不可怕，唯有在冲突之下产生的共识，才是大家能一致共同遵守的目标；冲突的发生是合作的业务与原来有了新的发展，是业务发展的矛盾，不能上升为个人矛盾或部门间的矛盾；在跨部门合作中，胸怀坦荡、互敬互让，是化解冲突最好的方式。
5. 简答题1.如何面对公司内部的抱怨?标准答案：1.使内部沟通渠道顺畅,建立有效的沟通渠道,2.消除个人保护主义,部门保护主义,建立团队协作精神;3.解决执行力差的问题,遇到问题不能相互推萎,碰到问题就是大家的问题,要通力合作一起解决.2.跨部门沟通中怎样处理性格因素障碍?标准答案：准确判断对方性格;预见对方的行为;选择亲和力强的人为伙伴;主动化解冲突和矛盾3.沟通时如何接收反馈？标准答案：聆听，不打断避免自卫提出问题，澄清事实，询问实例总结接收到的反馈信息,以确认对其的理解表明你将考虑如何去采取行动 .C1. 单选题1. （）是一种通道、一对多的沟通？A. 会议B. 反馈C. 总结D. 以上都是标准答案：A2. 下面说法正确的是？A. 跨部门中最关键的是协作的标准B. 跨部门中最关键的是反馈C. 跨部门中最关键的是跟进D. 以上都是标准答案：A3. 跨部门中的抱怨？A. 40%的抱怨是小事，60%的抱怨是下属对你的提醒B. 60%的抱怨是小事，40%的抱怨是下属对你的提醒C. 80%的抱怨是小事，20%的抱怨是下属对你的提醒D. 20%的抱怨是小事，80%的抱怨是下属对你的提醒标准答案：C4. 组织管理活动中最重要的组成部分是？ ?A. 下级服从上级B. 团结协作C. 有效沟通D. 人员培训5. 双向沟通必须包含哪些行为？?A. 说的行为B. 听的行为C. 问的行为D. 以上都对标准答案：D6. 属于实事求是型领导的性格特征的是？A. 要求下属立即服从B. 凡事喜欢参与C. 想象力丰富缺乏理性思考D. 是方法论的最佳实践者标准答案：D7. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了？A. 从某种程度上进行了分工B. 从某种程度上避免了偷懒C. 从某种程度上实现了合作D. 从某种程度上提高了效率标准答案：C8. 跨部门协作困难最关键的是？A. 企业的组织方式不同B. 没有协作标准C. 缺乏沟通D. 没有合作标准答案：B9. 沟通中的发送要注意哪些问题？?A. 发送的有效方法B. 在什么时间发送C. 发送的具体内容D. 以上都对标准答案：D10. 如果不合作，即使能赢也就是？A. 双赢B. 一个人赢C. 多赢D. 双赢或者多赢标准答案：B2. 判断题1.企业文化是会随着外部条件的变化而变化的。
??标准答案：错误2.沟通是一个双向的循环，要提问？?标准答案：正确3.一个职业人士所需要的三个最基本的职业技能是时间管理技巧、团队合作技巧及演讲技巧？? 标准答案：错误4.跨部门沟通时企业文化的作用很重要？标准答案：正确5.电话沟通没有面对面的沟通好？标准答案：正确6.部门间合作失败的原因是沟通不畅。
?标准答案：正确7.沟通时要学习控制自己的情绪？标准答案：正确8.电子邮件是典型的书面语言沟通，能够很好地传递思想和情感？标准答案：正确9.性格因素对跨部门沟通不产生影响？标准答案：错误10.中层就是中坚的力量。
标准答案：正确3. 列举题1.列举处理部门间不同意见的方法。
标准答案：第一要打破理念。
第二要树立共同的团队目标。
第三要解决他们的沟通能力、技巧等各方面的问题2.列举在沟通中控制自己的方法。
标准答案：第一点要学会找到一种可以控制自己情绪的方法。
第二点学会给其他人一个梯子。
第三学会改变自己的习惯。
3.列举跨部门沟通时理解企业文化的注意事项。
标准答案：◆企业文化不是知识，而是人们对知识的态度；◆企业文化不是利润，而是人们对利润的心理；◆企业文化不是舒适的环境，而是对环境的感情；◆企业文化不是管理，而是造就管理模式的氛围。
4. 论述题1.试简述跨部门中的管理冲突？标准答案：冲突是阻碍合作的拦路石，但同时也是促进更加有效合作的催化剂；在强化冲突管理中，每次在讨论目标、责任分配的时候，冲突是最明显的；冲突并不可怕，唯有在冲突冲突之下产生的共识，才是大家能一致共同遵守的目标；冲突的发生是合作的业务与原来有了新的发展，是业务发展的矛盾，不能上升为个人矛盾或部门间的矛盾；在跨部门合作中，胸怀坦荡、互敬互让，是化解冲突最好的方式。
5. 简答题1.如何面对公司内部的抱怨?标准答案：1.使内部沟通渠道顺畅,建立有效的沟通渠道,2.消除个人保护主义,部门保护主义,建立团队协作精神;3.解决执行力差的问题,遇到问题不能相互推诿,碰到问题就是大家的问题,要通力合作一起解决.2.跨部门沟通中怎样处理性格因素障碍?标准答案：准确判断对方性格;预见对方的行为;选择亲和力强的人为伙伴;主动化解冲突和矛盾3.沟通时如何接收反馈？标准答案：聆听，不打断避免自卫提出问题，澄清事实，询问实例总结接收到的反馈信息,以确认对其的理解表明你将考虑如何去采取行动D1. 单选题1. 以下哪一个问题不利于收集信息？A. 难道你不认为这样是不对的吗B. 能谈谈你对这件事情的看法吗C. 你可以再解释的清楚一点吗D. 你能不能说的再详细一点标准答案：A2. 跨部门沟通中一定要注意的是？A. 客观存在的个体差异B. 所有员工的特点C. 企业的文化D. 以上都是标准答案：A3. 确认的第二件事是？A. 有人签名B. 口头承诺C. 书面材料D. 以上都是标准答案：A4. 与有效沟通连在一起的是？A. 组织的关系B. 组织的智能C. 组织的构成D. 组织的规模标准答案：B5. 封闭式提问的不足之处是？A. 收集信息不全B. 谈话气氛紧张C. 谈话不容易控制D. 以上都是标准答案：D6. 通常反馈分为两种？即正面反馈和（）？A. 负面反馈B. 建设性的反馈C. 侧面反馈D. 以上都对标准答案：B7. 大雁是成人字形飞翔的原因是？A. 可以增加阻力B. 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔C. 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔D. 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔标准答案：C8. 下面哪项是跨部门沟通中的常见词？A. 主动B. 推诿C. AB都是D. AB都不是标准答案：C9. 目前，解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是？A. 将变化做成计划B. 建立有效的投诉机制C. 给自己定规则D. 树立共同的团队目标标准答案：D10. 下面说法正确的是？A. 发起者一定要考虑一对多的受众B. 通道的选择不适合就有障碍C. 以上都是正确的D. 没有正确的标准答案：C2. 判断题1.听比说更重要，听是更重要的沟通技巧？标准答案：正确2.沟通结束以后一定要一方说服另一方？?标准答案：错误3.执行力强的表现就是上级下达的命令要立刻执行？标准答案：错误4.中层就是中坚的力量。
标准答案：正确5.沟通的过程比结果更重要。
?标准答案：错误6.要想跨部门沟通顺畅，首先部门内部要沟通？标准答案：正确7.跨部门沟通时大部分抱怨都是小事？标准答案：正确8.跨部门沟通时可以用比较强硬的手段？标准答案：错误9.跨部门沟通时要换位思考？标准答案：正确10.跨部门沟通可以增加同事间的了解，促进共事效率？标准答案：正确3. 列举题1.列举砸烂跨部门沟通中部门墙的两个内容。
标准答案：最高层；企业的文化2.列举跨部门沟通时理解企业文化的注意事项。
标准答案：◆企业文化不是知识，而是人们对知识的态度；◆企业文化不是利润，而是人们对利润的心理；◆企业文化不是舒适的环境，而是对环境的感情；◆企业文化不是管理，而是造就管理模式的氛围。