中小企业成本管理问题研究开题报告

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[12] 祁 虹. 企业会计成本核算存在问题及解决对策研究[J]. 现代经济信息,2011.06.
[13] 张 颖.浅谈全面成本控制[J]. 出国与就业,2010.06.
[14] 高丽霞. 对中小企业成本控制问题的探讨[J]. 经济视角,2011.06.
[15] 王浩同. 我国中小企业成本与效益研究[J]. 金融经济,2011.04.
(二)企业成本管理的基本理论和成本管理框架
(三)中小企业实施成本管理的重要意义及必要性
二、企业成本管理的方法
(一)标准成本法
(二)作业成本法
(三)战略成本法
(四)ERP成本管理体系
三、企业成本管理中存在的问题分析
(一)传统的责任会计制度无法适应当下中小企业的管理需要
(二)成本管理观念守旧、内容残缺,管理人员素质不高
四、中外文参考文献目录(理工科专业应在10篇以上,文科类专业应在15篇以上,其中外文文献至少2篇。)
[1] 王 东. 通胀背景下中小企业成本控制研究[J]. 湖北广播电视大学学报, 2011.04.
[2] 李玲璐. 浅析中小企业的信息化成本管理[J]. 东方企业文化•经营管理,2011.03.
[3] 王勇. 我国中小企业成本与效益研究[J]. 金融经济,2011.05.
开题报告
会计
中小企业成本管理问题研究
一、选题的背景和意义
选题的背景
随着经济全球化形势日趋明显,世界制造基地正在向中国逐步转移的同时,中国企业也面临着越来越激烈的挑战。根据迈克尔•波特的企业竞争理论,成本领先是制造业企业经常采用的竞争战略。身处竞争漩涡的我国中小企业要维持竞争力和持续发展,必须采取有效的经营和管理策略。企业成本管理是企业管理的最基本环节之一,直接关系到企业的效益和发展。现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新,即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法,不断完善成本控制体系,进一步挖掘降低成本的潜力,推动中小企业参与全球产业链。
目前浙江中小企业在危机背景下除了遭遇人民币升值、原材料涨价、招工难、融资难度大等外部生存压力外,其自身成长过程中也暴露了很多不足之处,在成本管理中普遍存在成本管理观念守旧,信息失真,核算方法不适合,管理内容残缺等。我们也在追求与探讨适合中小企业的成本管理体制。但是研究理论与实践应用的脱节成为严重制约着中小企业发展的瓶颈问题,企业的成本管理不能与不断变化的外部经济环境相适应,因此,提高成本意识,对构成产品成本各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。本课题的研究正是基于对中小企业成本控制存在问题及原因的分析,并对此提出相对应的措施,使之有效管理企业的成本控制体系,使企业以最低的成本取得竞争优势,提高资源利用效率,最大限度地获取利润。
[4] 程 艳. 中小企业成本中的财务管理探讨[J]. 商业时代,2011第9期.
[5] 冯元章. 从“温州制造”透视中小企业的成本管理[J]. 晋中学院学报,2011.02.
[6] 董凤云. 新形势下企业成本管理现状分析与创新对策[J]. 财经界,2009.11.
[7] 吴志坤. 现代中小企业成本控制创新分析[J]. 会 计 之 友,2009.03.
(三)未能及时、准确进行数据收集,导致成本信息失真
(四)中小企业缺乏市场竞争意识
(五)中小企业的竞争优势局限于成本本身,忽视战略上的统筹
四、企业成本管理中存在问题的对策
(一)引入作业成本管理的理论与方法改进传统的责任会计制度
(二)转变管理理念、拓展管理主体、延伸管理内容
(三)在中小企业推行ERP成本管理系统
[8] 孔祥瑞. ERP成本管理在我国制造业的应用研究[D].北京交通大学,2010.06.
[9] 尚慧丽. 关于我国中小企业成本管理的几点认识[J]. 当代经济,2011.09.
[10] 熊英. 基于价值链的大规模定制下制造企业成本控制研究[D].武汉科技大学,2010. 10.
[11] 季 皓. 中小企业价值链体系构建讨论[J].财会通讯,2011.06.
(四)树立成本效益观念,合理引进集群成本管理
(五)中小企业应用战略成本管理的措施
三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等
本课题主要是采用如文献检索,实证调查分析的方法。对一中小企业进行实际调查并结合国内外发表的有关成本管理的参考文献,分析成本管理存在的问题,参考和借鉴文章中的优秀的见解、建议,融入自己的想法和思考,来提升我对中小企业的成本管理问题的认识。在中小企业的实际情况及存在问题的部分中,采用定性与定量结合的方法,从企业的基本状况体现存在的问题,使论据更加充分。在可行性分析中,结合中小企业本身具有的生产条件,运用对比分析法和列举分析法,使观点更为可信。
[16] 王群. 基于战略成本管理的中小企业成本决策探讨[J]. 现代商贸工业,2010.09.
[17] Martin Christopher. John Gattorna.Supply chain cost management and value-based pricing [J] . Industrial Marketing Management,2004.
二、研究目标与主要内容(含论文提纲)
研究目标:对现行形势下中国中小企业现状及问题进行研究,从理论与现实层面出发分析企业成本管理的现状及趋势,对中小企业成本管理创新进行探索,在此基础上,深入探讨存在问题的原因并提出了有效的成本管理的合理化的措施与建议。
主要内ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ:
一、中小企业成本管理的概述
(一)成本管理的概念
传统成本管理计量方法已不能适应当今经济快速发展的需要,我国长期以来形成的成本管理模式存在的严重弊端。现代企业管理必须系统科学化,更加注重成本管理并进化中小企业成本控制创新—引进先进的成本控制理念、采用的成本控制方法、完善成本控制体系等。
研究的意义:
研究中小企业成本管理的意义在于,优化企业成本管理体系已成为我国中小企业在危机环境中抵御外来压力的最有效途径,企业成本管理是把企业内部结构和外部环境综合起来,以企业全局为对象根据企业总体发展战略制定的将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。
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