外委维护单位管理办法
电气设备外委维修管理规定
办法设备保全处湖云设〔2016〕1号湖南云峰电气自动化设备外委修理业务管理暂行办法1 总则为进一步规范公司电气自动化设备外委修理管理，理顺管理流程，明确管理职责，加大外委修理项目和费用的审核力度，加强维修过程监控和维修后的验收管理，最大限度降低外委修理费用，提高修理质量和效率，确保电气自动化设备可靠运行。
根据机电保全部下发的《电气自动化设备外围修理业务管理暂行办法》，制定了本管理暂行办法。
2 外委修理范围电气自动化设备的修理原则上由公司自主承担、区域互助解决，对专业性强、自身无力承担修理的设备和国家或行业规定需专业管理部门定期进行检测、校验的设备可委托外委修理，主要包括以下三类：2.1 总降及外供电线路2.1.1 20kV及以上电气设备预防性试验和计量、保护校验；2.1.2 6/10kV电气设备预防性试验和计量、保护校验;2.1.3 外供电线路的修理。
2.2 大型及专业电气设备2.2.1 X荧光仪、变频器、直流调速器、窑胴扫、在线环保烟尘检测等设备技术服务和修理;2.2.2 电动机、余热发电机组、变压器等设备技术服务和修理；2.2.3 电动机、余热发电机组、变压器等设备离厂外委修理（修理费用纳入备件消耗）；2.2.4 工业电脑、空调等设备外委修理；2.2.5 办公电脑、打印机、复印机、办公空调等设备外委修理（修理费用纳入办公费用）。
2.3 专项设备检测及校验2.3.1 法定计量器具及仪器、仪表的校验；2.3.2 法定计量设备的定期检测和校验；2.3.3 需专业部门检测的电力安全工器具。
3 外委修理分级管理原则按照“集团有优势集团做，区域有优势区域做”的原则，为发挥公司规模优势，降低修理费用，提高修理质量和效率，对外委修理实行分级管理。
3.1 总降及外供电线路修理每年度，公司申报外委修理项目，机电保全化部组织审核，公司审批后列入年度外委修理计划。
具体实施时，方案、费用和修理单位由机电保全部审核后执行。
外委施工单位管理办法
外委施工单位管理办法1. 资质审查与准入- 明确外委施工单位的资质要求，包括但不限于营业执照、安全生产许可证、专业施工资质等。
- 设立准入门槛，确保所有外委施工单位具备相应的资质和能力。
2. 合同管理- 制定标准化的合同模板，明确双方的权利、义务和责任。
- 合同签订前，进行详细的风险评估和合同条款审查。
3. 施工过程监督- 实施定期和不定期的现场检查，确保施工质量符合标准。
- 建立施工进度报告制度，及时了解施工进度和存在的问题。
4. 安全生产管理- 要求外委施工单位遵守国家安全生产法律法规，制定并执行安全生产管理制度。
- 定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5. 质量控制- 制定严格的质量控制标准，确保施工质量。
- 对关键施工环节进行重点监控，及时发现并解决质量问题。
6. 环境保护- 要求外委施工单位遵守环境保护法规，采取有效措施减少施工对环境的影响。
- 定期检查施工过程中的环保措施执行情况。
7. 费用结算与支付- 明确费用结算流程和支付条件，确保费用结算的公正、透明。
- 定期审核施工单位的费用报告，防止费用虚报和滥用。
8. 违约责任- 在合同中明确违约责任，包括但不限于工期延误、质量不合格、安全事故等。
- 建立违约责任追究机制，确保合同双方权益的保护。
9. 争议解决- 设立争议解决机制，包括协商、调解、仲裁或诉讼等途径。
- 鼓励双方通过友好协商解决争议，减少不必要的法律纠纷。
10. 合同终止与后续管理- 明确合同终止的条件和程序，包括合同期满、违约、不可抗力等情况。
- 合同终止后，进行必要的资产清算和资料移交，确保项目的顺利交接。
外包外委作业单位安全管理办法(修订)
外包外委作业单位安全管理办法（修订）外包外委作业单位安全管理办法(修订)一、总则1、根据淮矿电力安【2012】72号文精神～结合本厂实际修订本办法。
2、本办法所称外包单位～包括外包检修单位和劳务派遣单位,以下统称长期合作单位,,零星工程施工单位和大修工程施工单位,以下统称短期协作单位,。
外包单位进行生产设备系统的操作、检修维护、施工安装、试验等工作称为外包作业。
外来实习培训单位、来厂售后服务、技术监督和参观交流单位及工程建设项目施工单位管理～可比照本规定执行。
3、外包单位实行“一厂一制～属地管理”的原则～必须按照XXXXX电厂工程管理规定进行～XXXXX电厂对外委施,用,工单位视同本厂单位加强监管力度～按照本厂的安全管理模式进行管理～严格落实安全监管责任～不得以包代管。
4、外包单位,包括分包、转包业务,在与电厂签订劳务合同、协议,或安全生产管理协议,中～要明确双方安全管理职责及事故责任追究,善后责任及相关奖罚条款,。
5、外包单位的施工人员离开现场一个月或外包工程施工过程中前后间断超过一个月的～需重新进行“三级”安全教育培训。
6、外包工程在开工前～短期协作单位必须与XXXXX电厂,由电厂安全生产技术部签字盖章,签订安全承诺书。
7、凡外包单位新入厂人员施工,或工作,前由其联系单位带领到厂安全生产技术部办理施工安全技术措施审批、“三级安全教育”培训、同时落实安全监管责任部门等手续～否则由此产生的一切安全后果由用工单位承担全部责任。
二、短期协作单位外包作业的管理规定(一) 短期协作单位在XXXXX电厂进行施工前～必须提供施工安全资质、施工特种作业人员资格、施工机械工具和安全防护用品台账、施工人员名册～由安全生产技术部负责审查备案～并填写《外委施工安全资质审查表》～外包单位持经安全生产技术部审查后的《外委施工安全资质审查表》～由厂领导审批并明确～施工的安全管理主体单位及责任人。
安全管理主体单位及责任人为具体用工单位和相应党政主要负责人～没有管理主体和责任人的外委工程不得开工。
外委工程及外协单位安全管理办法范本（2篇）
外委工程及外协单位安全管理办法范本一、总则为了加强对外委工程及外协单位的安全管理，确保施工作业过程中的安全，保护参与施工的人员、设备和财产安全，特制定本办法。
二、管理机构及职责1.公司安全管理部门负责对外委工程及外协单位的安全管理工作进行组织、协调和督促，并制定相应的安全管理规定。
2.外委工程及外协单位应当设立安全管理机构，负责组织实施安全管理工作，并配备专职或兼职安全管理人员。
3.公司安全管理部门负责对外委工程及外协单位的安全管理人员进行培训和考核。
三、安全要求1.外委工程及外协单位应当制定安全管理制度，确保公司的安全管理要求得到有效执行。
2.外委工程及外协单位应当配备符合要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维修，确保设施和装备的正常使用。
3.外委工程及外协单位应当加强对施工现场的管理，制定安全管理计划，并组织实施。
4.外委工程及外协单位应当制定应急预案，确保在突发事故发生时能够及时有效地应对并处置。
5.外委工程及外协单位应当配备专职或兼职安全管理人员，负责现场安全管理，保障施工过程中的安全。
四、安全生产措施1.外委工程及外协单位应当制定安全技术措施，对施工过程中可能存在的安全隐患进行评估，并采取相应的控制措施。
2.外委工程及外协单位应当加强对施工人员的教育和培训，确保其具有相应的安全生产知识和技能。
3.外委工程及外协单位应当建立日常巡查制度，定期检查施工现场的安全情况，并及时进行纠正。
4.外委工程及外协单位应当做好材料、设备的管理工作，防止材料和设备造成的安全事故。
五、隐患排查和整改1.外委工程及外协单位应当建立健全的隐患排查制度，定期对施工现场进行安全隐患排查。
2.外委工程及外协单位应当及时对发现的安全隐患进行整改，并报告公司安全管理部门。
3.公司安全管理部门应当对外委工程及外协单位的整改情况进行跟踪和督促，并及时提出改进意见。
六、事故处理和责任追究1.外委工程及外协单位发生事故后，应当及时报告公司安全管理部门，并组织救援和事故处理工作。
电气车间外委修理和修旧利废管理办法
电气车间外委修理和修旧利废管理方法电气车间是一个企业生产中特别紧要的构成部分，其中的设备有时需要外委修理或修旧利废处理。
为了保证企业生产的正常运转，同时在维护设备和环境保护方面做好管理，下面认真介绍电气车间外委修理和修旧利废管理方法。
一、电气车间外委修理管理方法1.修理前必需进行故障排出当车间设备显现故障需要外委修理时，应由责任人首先进行故障排出。
如能正确国内解决问题，则不需外委维护和修理；如无法处理，则需要外委维护和修理。
同时应对故障进行认真记录，以便下次显现同类问题时可以更快地解决。
2.选择牢靠的修理单位企业须对外委维护和修理单位进行认真筛选，选择技术气力强、声誉良好、服务承诺清楚、价格透亮的修理单位。
可通过咨询同行、对比价格等方式选择最适合的外委维护和修理单位，不可轻易受大额优惠而采纳不明来源的修理单位。
3.签订合同，明确责任企业应与外委维护和修理单位签订维护和修理合同，明确双方的权利义务。
合同中应包括维护和修理项目、费用、时间、质量要求等内容。
外委维护和修理单位要承诺所供给的配件、设备规格、设备型号等资料真实有效。
企业应保留签约方所供给的信息原件。
4.协同监管，确保修理质量企业应对外委维护和修理人员进行监管，要求维护和修理人员入厂前进行身体检查，并在维护和修理期间严格遵守企业的安全规定。
维护和修理人员外出期间应适时与企业沟通反映进展情况，维护和修理完成后，应将设备现场清洁干净，验收符合要求后方可离厂。
5.维护和修理后的管理和跟进企业应适时跟踪检查外委维护和修理单位供给的服务和设备状态，如显现异常，应适时通知维护和修理单位重新维护和修理。
同时企业应在维护和修理记录中记载下次维护和修理时间，并指派专人管理设备。
企业还应定期评估外委维护和修理企业的供应本领以及维护和修理质量，并不断完善外委修理管理工作。
二、电气车间修旧利废管理方法1.分类回收，降低垃圾污染企业应对车间内的废弃设备、废料进行分类清理和回收利用，以削减对环境的污染。
外委工程及外协单位安全管理办法
外委工程及外协单位安全管理办法外委工程和外协单位在安全管理方面一直是企业管理的重点和难点之一。
为了确保外委工程和外协单位的安全生产，保证员工的人身安全和财产安全，提高外委工程和外协单位的安全管理水平，制定《外委工程及外协单位安全管理办法》是非常必要的。
一、管理体制1. 外委工程和外协单位的安全管理应由公司总部负责，设立专职的安全管理部门，并配备足够的安全管理人员。
2. 外委工程和外协单位应设立安全管理岗位，明确安全管理人员的职责和权责。
3. 安全管理部门应与外委工程和外协单位建立稳定、密切的合作关系，加强信息沟通和协作。
二、安全生产责任1. 外委工程和外协单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、安全管理人员和员工的安全生产责任。
2. 外委工程和外协单位应定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 外委工程和外协单位应加强事故隐患排查，定期进行安全检查和隐患整改，确保安全生产。
三、安全管理措施1. 外委工程和外协单位应制定安全管理制度和操作规程，确保员工按照规定进行安全操作。
2. 外委工程和外协单位应建立完善的安全记录和档案，对事故隐患、事故原因及处理措施进行详细记录。
3. 外委工程和外协单位应加强对劳动防护用具的管理和使用，确保员工的个人防护。
四、安全教育和培训1. 外委工程和外协单位应定期组织安全教育和培训，包括安全操作、应急处理、安全知识等方面的培训。
2. 外委工程和外协单位应对员工进行岗前培训和定期复训，确保员工安全操作能力的提高。
3. 外委工程和外协单位应设立安全奖惩制度，激发员工的安全意识和责任心。
五、事故应急预案1. 外委工程和外协单位应制定完善的事故应急预案，包括事故发生后的紧急处理措施和组织机构。
2. 外委工程和外协单位应定期进行应急演练，提高应急处理能力，确保员工的人身安全。
六、安全检查与评估1. 外委工程和外协单位应定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全措施的有效实施。
外委施工单位管理办法
外委施工单位管理办法为了进一步加强和规范外委施工单位的管理，使其生产组织、管理与部保持高度一致，确保热电公司全面完成年度安全生产经营目标,根据热电公司安全生产现状和外委施工单位的实际情况，特制定本办法。
第一条本办法适用于在热电公司从事施工的外委单位（如：驻施工队、防腐保温队伍、外委检修队伍、车辆运输单位）。
生产技术科代表本单位行使对外委单位的管理职权。
第二条外委单位在施工前应将施工方案、安全管理措施、工作及技术负责人、安全管理人员及所有作业人员花名册、特种作业人员名单及资格证书（复印件），报送生产技术科室。
由生产技术科室组织安监科、综合管理科、政工科、施工所属车间（站）（部门）进行审核并办理相关规定手续（具体见开工许可表），经上述业务科室（车间（站））审核签字后，在生产技术科备案，方可开始施工。
第三条外委单位在施工中遇到问题和人员有变动时，应及时向生产技术科室汇报，新增加人员，必须到安监科培训学习，经考试合格后，方可上岗作业。
第四条外委单位每天应在17：OO前向生产技术科室汇报施工进度及存在的问题，并提出解决问题的建议和措施。
第五条外委单位每月20日（遇休息日顺延至第一个工作日）必须参加生产技术科组织的施工计划会，并按下达的月度施工计划，认真组织、合理安排施工，确保完成作业计划。
外委单位如不能按期完成部下达的施工作业计划，部将按每推迟一天罚款200元。
第六条外委单位所辖区域内物品摆放应定置管理，不能超范围随意摆放。
施工运输中应保持所经场所卫生清洁，有杂物或灰渣抛洒时应及时清理，否则施工主体单位承担所有清理卫生的费用并罚款IOO元。
第七条外委单位每月20日进行一次人员核查和登记，如有人员变动，应及时向生产技术科汇报，不及时汇报的，一经查实，每增加或减少1人，罚责任单位200元。
第八条外委单位负责人有事离时，需向生产技术科主任汇报后,方可离。
同时应安排好本单位的工作，不得影响施工。
否则，每次罚责任单位500元。
外委维修管理办法
兴科科技有限公司外委维修管理办法编号：版本：1，更改：0外委维修管理办法1.目的为规范固定资产的外委修理工作程序，更快速、更方便、更规范地做好设备的外委修理工作，保障生产设备的安全稳定运行，制定本办法。
2.适用范围本规定适用于公司已移交的生产设备、生产用车辆、检测类设备、电机及空调（含办公用中央空调、柜式/挂式空调及设备上用空调）等的外委修理，但不包括保修期内的正常修理。
3.参考文件《设备管理制度》《招标管理办法》4.定义及术语外委修理：指因不具备技术、工器具、资质等条件的情况下，需将设备、电机及空调等送到修理单位委托修理或外聘维修人员进入现场修理,以下简称外修。
5.职责5.1工程设备管理部工程设备管理部是外修工作的具体承办部门，负责外修工作的具体实施：a)外修工作程序的制订；b)外修项目的审查及预算审核；c)外修过程中的招标、询比价，合同订立及付款；d)联系具体外修单位，进行业务谈判、技术联络、工作协调配合等；e)外修所需额外材料的计划审批；f)外修项目完成后，通知相关部门进行验收，填报验收单。
5.2检修车间检修车间是外修工作的申报部门，负责外修工作的初步审批与申报，参与外修过程中的相关工作：a)初步确定设备是否需要外修，并提报《设备维修申请单》；b)参与外修过程中的招标；c)签订技术协议、工作协调配合等；d)外修所需额外材料的计划提出；e)设备故障的反馈、提报，参与提出维修建议；f)外修过程中的工作配合；g)参与外修验收工作。
5.3质检部质检部是检测类设备的使用部门，参与外修过程中的相关工作：a)负责设备故障的反馈、提报，参与提出维修建议；b)外修过程中的工作配合；c)参与外修验收工作。
5.4营销采购部营销采购部负责外修所需材料、备品备件的采购工作。
5.5安全环保部安全环保部是外修工作安全管理部门，负责对进出现场的外修人员、设备、材料进行安全检查，安排安全教育并对其违章情况进行监督检查、实施处罚等及外修工作的人员与车辆出入的管理部门。
外委加工维修管理办法
中钢集团安徽刘塘坊矿业外委加工维修管理办法第一章总则第一条为规范公司外委加工、维修设备零部件、电机等项目的工作流程，明确各相关部门的具体职责，保证加工质量，杜绝返修现象，确保在线设备的高效稳定运转，合理控制费用；特制定此办法。
第二章范围第二条外委加工维修项目指公司内部无法解决或因采购渠道或采购周期限制等特殊原因需要外委机械加工厂进行加工、维修项目。
第三章管理职责第三条设备材料部职责：1、负责对外委加工维修申请单及相关图纸进行审核、确认；2、确认外委加工项目后及时联系加工厂进行运输、加工，协调加工周期的确定及运输出厂手续的办理；负责对外委加工件的加工进度进行协调跟踪；3、负责外委加工件到货后组织申请部门相关人员进行验收。
4、负责做好外委加工件相关图纸电子版的分类存档，申请表月度编号的编写及整理；5、负责办理外委加工件的结算单及出入库手续。
第四条申请部门职责：1、负责按照相关技术标准和使用要求对外委加工件进行加工鉴定、测绘、制图、验收、安装及调试，负责将最后审定的图纸电子版及填写审批全面的外委加工申请表报至设备材料部；2、负责做好外委加工件的使用和管理，负责及时将使用情况反馈到设备材料部；3、负责按照设备材料部通知的时间，及时组织安排人员进行外委加工件的装车及加工件到货后的卸车工作；4、负责按照备件出入库的程序配合设备材料部做好外委加工件的出入库手续的办理。
第四章工作流程第五章实施细则第五条需进行外委加工、维修项目时，申请部门会合设备材料部根据加工难度和加工数量等信息估测加工周期，提前申报外委计划。
第六条外委维修本着节约费用、降低成本的原则从严、从紧控制，在寻找外委加工商时，需根据市场的价格走势以及目前该产品的价格，对申请部门所提供的样品进行估价、询价。
第七条估价后寻找合适的加工商，提供标准样品或者待加工产品的质量要求、技术图纸等作为依据，由加工商按公司规定提出书面报价（含加工费、运输费），应有三家以上加工商报价，确定加工商后为其开具外委加工单报设备材料部部长审核。
外委单位管理办法(工程企业)
外委单位管理办法1. 目的为了使在本公司承担施工任务的外委单位的各项管理工作满足我公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现公司项目的管理目标，特制订本管理办法。
2. 适应范围2.1 工程安装施工单位。
2.2 设备供应商（需在施工现场进行安装的单位）。
2.3 劳务外委单位。
3. 术语—公司：指**公司。
—项目：指**公司承接的设备安装工程。
—项目部：指**公司设立的现场管理机构。
—项目经理：指**公司指派的现场负责人。
—外委单位：指以上第二款所列适应范围的单位。
—CI（Corporate Identity）：指建设工程现场的大型标语、安全警示、操作规程、组织体系等企业标示。
4. 公司部门主要职责4.1 工程中心、采购中心、质量安全部、审计部负责对外委单位的资质进行审查，对外委单位的施工组织设计（施工方案）进行审核和监督，对外委单位的现场进度、质量、文明施工进行监督与考核。
4.2 质量安全部负责与外委单位签订《安全生产协议》，对外委单位的安全生产进行监督与考核。
4.3 工程中心项目部对外委单位安装现场进度、质量、文明施工进行检查和管理，并向工程中心提出考核意见。
4.4 采购中心负责同外委单位签订承包合同（包括考核细则），对外委单位进行信誉等级评定并建档。
4.5 财务中心负责依据工程中心签发的现场罚款单及时在工程款、设备款中扣除。
4.6 审计监察部负责对全过程中的经济活动进行监督、审计。
5. 进场须知5.1 所有外委单位必须持有公司项目部所签发的入场许可证，方可进场。
5.2 办理入场许可证的条件：a. 持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书和开工通知。
b. 提供表1所示办理入场许可证需提交的资料。
注：外委单位办理入场的各项手续后进行入场教育培训工作。
6. 教育培训6.1 为了确保外委单位了解现场实际情况，能够严格遵守本项目的各项管理制度及外委单位员工素质符合项目部要求，必须进行教育培训工作。
外委(委外)单位(承包商)安全管理与处罚办法
XXX集团标准化管理体系文件外委（委外）单位（承包商）安全管理办法与处罚细则目录第一章总则 (2)第二章委外单位（承包商）安全监督管理 (2)第三章委外单位（承包商）安全资质 (5)第四章委外单位（承包商）的安全评审 (6)第五章施工作业管理 (10)第六章罚则 (11)第七章附则 (20)第一章总则第一条为了加强对委外单位（承包商）的安全监督管理，确保施工作业安全，避免委外单位（承包商）在公司范围内施工作业过程中发生事故和污染，特制订本办法。
第二条本办法中的委外单位（承包商）是指参加公司工程项目建设、安装以及设备设施检修、维修、抢修等活动的施工、检修、安装、监理等单位。
本办法中的“潜在委外单位（承包商）”，是指参加公司工程项目招议标、但尚未确定是否中标的单位，。
第三条本办法适用于公司各单位对委外单位（承包商）的选择、安全监督管理和评价。
第四条委外单位（承包商）所属人员在公司施工作业期间，除遵守本办法规定外，还应遵守公司《机动车辆和外来人员管理规定》。
第五条当公司发生紧急事件、启动应急响应程序，须临时聘请委外单位（承包商）参与应急救援及抢险等相关作业活动时，经公司领导或应急救援指挥部批准，可直接参与应急救援及抢险作业活动。
第二章委外单位（承包商）安全监督管理第六条施工管理单位（设备部、项目部等）职责：1．负责在发布招议标文件时告知公司对委外单位（承包商）的安全资质要求。
2．负责与委外单位（承包商）签订承包合同。
3．负责对委外单位（承包商）在公司施工期间的安全管理。
4．负责组织、督促或参加委外单位（承包商）在公司施工过程中发生事故的调查和处理。
5．负责对委外单位（承包商）在公司施工期间的安全业绩考核。
6．负责组织委外单位（承包商）所属人员入厂前安全培训。
7．负责委外单位（承包商）施工方案的审查；负责委外单位（承包商）安全技术措施方案和事故应急救援预案的初审。
8．负责对委外单位（承包商）施工作业过程和现场进行检查、监督和考核。
外委单位和临时工安全管理办法
外委单位和临时工安全管理办法第一章总则第一条为了加强对外委施工单位、外来人员及临时工的安全管理，保证风电场安全稳定运行和正常生产，依据《中华人民共和国安全生产法》、《变电站标准化管理条例》、国华能源投资有限公司《承包商和临时工的安全管理制度》相关规定，制定本办法。
第二条本办法主要对外委工程施工过程中的安全责任、外委工程管理、外来人员及外委单位临时工安全管理内容与要求作出规定，适用于在风电场承揽施工项目的外委单位、外来人员及临时工进行的安全管理。
第二章安全责任划分第三条风电场（或项目部）应承担的安全责任：（一）对外委单位的资质进行审查，确认符合各项安全要求。
审查内容包括外委单位的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证以及管理人员的安全技术资格证书、现场工作负责人资格证书、同类工程施工业绩和近3年安全施工记录。
（二）掌握外委单位符合外委工程要求的技术人员、管理人员、特种作业人员情况。
（三）开工前对外委单位负责人和施工技术人员进行全面的安全技术交流，并有完整的记录或资料。
（四）满足安全施工需要的机械、工器具、安全防护设施及安全用具。
（五）检查具有两级机构的外委单位是否设有专职安全管理机构;施工队伍超过30人的是否配有专职安全员，30人以下的是否设有兼职安全员。
（六）在有危险性的电力生产区域内作业，有可能造成火灾、引起人身伤亡以及设备停电、停运事故的，应事先要求外委单位制定好安全措施，经审查合格后，监督实施，并按《电业安全工作规程》的要求设监护人。
（七）在进入生产现场前应履行相关安全知识和安全工作规定的考试合格后方可进入生产现场进行工作。
（八）落实合同中规定要求承担的有关安全、劳动保护等事宜。
（九）风电场的安全管理人员发现外委单位施工中的不安全情况，有权纠正或立即停止其工作。
（十）对外委单位实行安全风险保证金制度。
安全风险保证金主要用于安全风险考核奖罚和安全质量考核奖罚；交纳数额要保证施工期内的安全奖罚所需，原则上不低于工程总价款的5%，具体数额应在双方签订的安全管理协议中明确。
外委维护管理制度
外委维护管理制度第一章总则第一条为加强外委维护工作，规范外委维护管理行为，提高外委维护管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于各单位的外委维护管理工作，包括外委维护服务内容、服务对象、管理责任、考核奖惩等方面。
第三条外委维护管理工作应遵循“规范、高效、安全、可持续”的原则。
第四条外委维护管理制度由各单位制定具体实施细则，并报上级审批备案后执行。
第二章外委维护服务内容第五条外委维护服务内容包括设备保养、维修、清洁、检测和运行监控等服务。
第六条外委维护服务应按照设备的维护手册和标准操作程序进行，确保设备在良好的状态下运行。
第七条外委维护服务人员应具备相关的专业知识和技能，保证服务质量。
第三章外委维护管理责任第八条各单位应设立外委维护管理部门或专门负责人，负责组织、协调和监督外委维护工作。
第九条外委维护管理部门或专门负责人应定期制定外委维护服务计划，并分配具体任务。
第十条外委维护管理部门或专门负责人应加强对外委维护服务人员的培训和考核，提高服务质量。
第四章外委维护管理考核奖惩第十一条对外委维护服务质量优秀的单位或个人进行表彰奖励。
第十二条对外委维护服务质量较差的单位或个人进行通报批评，并要求整改。
第十三条外委维护服务质量大幅度下降的单位或个人，给予警告，并可能取消外委维护资格。
第五章外委维护管理制度的执行第十四条外委维护管理部门或专门负责人应定期进行外委维护服务质量的检查和评估，及时发现问题并提出改进建议。
第十五条外委维护服务人员应积极配合外委维护管理部门的工作，完成管理部门的各项工作要求。
第十六条外委维护服务人员在执行过程中如发现设备存在故障或异常情况，应及时报告外委维护管理部门，并采取相应的措施。
第六章外委维护管理制度的完善第十七条外委维护管理制度应根据实际情况定期进行修订、完善，以适应外委维护工作的发展。
第十八条外委维护管理制度应与相关法律法规和规章制度相衔接，确保外委维护工作的合法合规进行。
第七章附则第十九条外委维护管理制度解释权属于本单位。
外委工程及外协单位安全管理办法
外委工程及外协单位安全管理办法第一章总则第一条为加强外委工程及外协单位的安全管理工作，保障施工人员的人身安全和财产安全，本办法制定。
第二条本办法适用于承接外委工程的企事业单位以及与其合作的外协单位。
第三条外委工程及外协单位应严格遵守国家、地方有关安全管理法律法规和技术标准，确保施工作业安全。
第四条外委工程及外协单位要建立和健全安全管理制度，明确责任、权限与工作程序，从而保证施工作业的安全性。
第二章安全生产责任第五条外委工程及外协单位的安全生产责任由项目负责人承担。
第六条外委工程及外协单位的项目负责人要：（一）贯彻落实国家、地方有关安全生产法律法规和技术标准；（二）组织制定安全管理规定和操作规程；（三）组织编制外协单位的安全生产措施和施工方案；（四）对外协单位的安全生产负有监督责任；（五）组织进行安全培训和事故应急演练；（六）做好事故隐患排查与整改工作。
第七条外委工程及外协单位的项目负责人参加安全管理培训，并持有效证书。
第八条外委工程及外协单位的项目负责人对其管辖范围的安全生产工作负有全面的责任。
第三章外协单位安全管理第九条外委工程单位与外协单位签订施工合同后，应开展安全管理评估，评估合格后方可正式合作。
第十条外协单位应具备以下条件：（一）有相关资质证书；（二）有安全管理规章制度；（三）有安全生产责任人和专职安全管理人员；（四）有安全生产设施与设备；（五）有完善的事故预防和应急处置措施。
第十一条外协单位的安全管理人员应具备相关的安全管理知识和技能，并持有效证书。
第十二条外协单位的安全管理人员要定期进行安全培训和考核，不合格者应及时补习或更换。
第十三条外协单位的安全管理人员要在施工现场进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
第十四条外协单位应落实施工现场的安全管理责任，确保施工作业过程中的安全。
第四章安全生产措施第十五条外委工程及外协单位应制定专门的安全生产措施和施工方案，明确人员、责任和措施。
第十六条外委工程及外协单位应建立健全安全生产教育培训体系，确保员工具有必要的安全生产知识和技能。
2024年外委工程及外协单位安全管理办法(三篇)
2024年外委工程及外协单位安全管理办法1.1 目的为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，依据《安全生产法》中关于外委工程安全管理的有关规定，为加强对外委工程、外委单位的安全环保管理，确保施工作业安全，制定本办法。
1.2 适用范围本办法适用于公司内的外委工程、外委单位安全文明施工管理。
2 相关文件和术语2.1 相关文件2.1.1 中华人民共和国安全生产法2.1.2 建设工程安全生产管理条例（国务院393号令）2.1.3 内部市场准入资格评审管理办法2.1.4 安全生产责任制度2.1.5 相关方管理程序2.1.6 安全生产检查管理办法2.1.7 职工违反安全规章制度管理办法2.1.8 环境保护管理办法2.1.9 厂容管理办法2.1.10 绿化管理办法2.1.11 事故管理办法2.1.12 劳务用工管理办法2.1.13 建设工程安全管理办法2.1.14 生产设备检修安全管理办法2.1.15 汽车运输和工程机械保产管理办法2.2 术语2.2.1 外委工程指通过对外委托方式招标的工程项目，如基建技改技措工程、设备检修工程。
鄂钢公司对设备供货方现场安装、水处理药剂投放及相应设施维护、劳务输出服务、非生产性房屋维修等项目，视同外委工程进行管理。
2.2.2 外委单位外委单位是指在外委工程市场承接业务的非鄂钢直属单位和非控股单位。
3 职责3.1 安全环保部a）负责公司外委工程、外委单位的安全、环保、厂容工作的统一监督管理。
b）督促项目主管部门、产权单位在各自职责范围内落实对外委单位的安全、环保、厂容管理职责；c）负责外委单位安全资质的审核和年度复审；d）组织协调项目主管部门、产权单位参与外委单位人身事故的调查和处理；e）参与《鄂钢外委工程安全环保施工协议》的签订工作。
3.2 工程管理部a）负责本部门职责管辖内的建设工程项目及承担项目的外委单位安全、环保、厂容管理。
制度；c）负责组织督促对外委单位的安全环保施工协议的签订工作；d）负责对外委单位业务资质确认及安全资格预审；e）参与对外委单位安全资质年度复审工作。
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外委维护单位管理办法
为加强华北分公司外委维护单位管理，落实维护质量，提高设备安全运行水平，特制定本制度：
1、安全生产部按照公司要求及时签订各项外委合同，保证设备运行必须有维护单位，明确维护范围和职责。
2、各风电场必须对外委单位按合同严格要求，具体如下：
1）外委单位要定期巡检，巡检后将巡检单交到风电场，双方签字确认；
2）外委单位必须每月参加风电场生产例会（每月第一周周二上午9:00），汇报维护设备状况、存在问题，及时协调处理；
3）对外委单位维护情况风电场要每月出具考核单，双方确认签字；
4) 合同执行完毕付款前必须经风电场、分公司签署意见并附考核单后，才能付款。
华北分公司安全生产部
2013年2月10日
附件一风电场外委维护巡检单
注：1、外委维护单位特指35KV集电线路、110、220KV送出线路及维护间隔；
2、本巡检单按合同要求一月一次，特殊天气增加巡检次数，一式两份，作为付款的依据之一。
附件二风电场外委维护单位考核单
注：1、风电场场长依据维护合同对外委单位进行考核；
2、本考核单每月风电场报送分公司一次，要求外委维护单位工作负责人签字确认，一式两份，付款时分公司兑现考核。