做专做特、做实做精、做优做强.

做专做特、做实做精、做优做强

——出版社2006年工作总结

2006年，出版社在教育部、广东省新闻出版局的指导下，在学校党委和行政的正确领导支持下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，坚持为教学、科研和学科建设服务，深入学习并贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕学校的中心工作，继续按照李校长提出的“把握方向，提高质量，内强素质，外塑形象，形成特色，加快发展”的要求，着力“做专做特、做实做精、做优做强”，大力实施精品战略，积极主动为经济和社会发展、文化教育服务，实现全年社会效益和经济效益的快速发展，受到教育部社政司、广东省新闻出版局一致好评。

一、大力实施精品战略，社会效益突显

1．教材建设大见成效，29种专著、教材列为国家和教育部“十一五”国家规划重点出版项目，居广东出版社之首，位华南高校出版社前列

（1）“客家研究文丛”、《生物医用陶瓷材料》列为国家“十一五”规划重点出版项目；在教育部组织评审通过的普通高等教育“十一五”国家教材规划中，我社有《食品生物化学》、《汽车贸易理论与实务》、《电子商务概论》等25种教材选题入选，为广东出版社选题入选“高等教育国家规划”教材数量最多的出版社，在中南地区大学出版社中也名列前茅。《高等工程数学》《工程硕士研究生英语教程》被评为“全国工程硕士研究生核心教材”。（2）精心组织编辑出版和拓展了“21世纪高职高专IT类专业实训系列教材”“21世纪高职高专机电类系列联编教材”“21世纪高职高专会计专业系列教材”“21世纪公共管理系列教材”

等选题，（3）修订和完善了反映本校学科优势和特色的“生物科学与工程类系列教材”“工程图学类系列教材”“21世纪计算机科学与技术系列教材”“21世纪高职高专汽车技术服务与营销系列教材”“21世纪电子商务系列教材”“21世纪法学专业系列教材”等多种专业化、系列化教材，使出版社选题向特色化、品牌化方向发展。

2．精品迭出，全年近20种图书喜获大奖，名列广东省高校出版社前茅，社会影响力不断增强

（1）在2006年揭晓的中国大学出版社协会主办的“第七届全国高校出版社优秀畅销书奖”评选活动中，我社有《C语言程序设计教程》、《C语言程序设计实验教程》、《园林工程制图》、《金工实习教材》获奖，成绩位于广东高校出版社之首。（2）在中国书刊发行业协会主办的“2006年度全行业优秀畅销品种”评选活动中，我社《新课标高中古诗文一看通》以其居高的销售量获奖。（3）在2006年广东省优秀出版物评奖活动中，我社有《科学发展观视野中的道德建设》、《广州沙面近代建筑群》《七彩方言——方言与文化纵横》等3种图书获“广东省优秀出版物奖（图书奖）”；《广州十三行之一：潘同文（孚）行》、《客家研究文丛·客家与梅州书系》、《中国民居建筑》等3种图书获“广东省优秀出版物（装帧设计奖）”，名列前茅。（4）在第6届中国大学书籍装帧艺术设计评奖活动中，我社在一百多家大学出版社中脱颖而出，荣获优秀出版社奖。同时，我社出版的《客家研究文丛.客家与梅州书系》获整体设计金奖。（5）在由广东省出版集团、南方农村报、南方都市报联合主办的“欢乐进农家——南粤农民喜爱的十种粤版图书”评选活动中，我社出版的《农业政策与法规》入选“南粤农民喜爱的十种粤版图书”。（6）《建筑测绘工程学》获广西地区优秀教材一等奖。（7）《从远古走向现代：黎族文化与黎族文学》获第六届全国当代少数民族文学研究优秀成果奖。

3．以“精品图书”服务社会，彰显华工实力。《高考备考指南》系列丛书成为广东高考备考首选畅销王牌图书，全省1/3共10多万高考考生使用受益2006年，出版社精心策划，重点投入，联合广州市教研室，组织广东40多位名师精心编写出版“高考备考指南系列”共30多种，被广东省各地区中学指定为高考备考首选复习丛书，全省1/3考生共10多万人使用，产生巨大社会影响。本套丛书销售收入近千万元，销量为广东各种备考丛书之最。集中力量，重点抓好《客家研究文丛.客家与梅州书系》8种书的出版发行工作，在海内外学术

界、出版界、文化界及社会各界引起极大反响，获得一致好评。值瑞典仿古帆船“歌德堡III号”沿昔日海上丝绸之路访问中国将抵达广州之际，出版社精心出版了《广州泛十三行商埠文化遗址开发研究》、《潘同文（孚）行》两种专著，它们的出版发行在社会各界引起了极大反响，省市领导出席首发式，《广州日报》等新闻媒体纷纷报道，给予好评。

二、强化管理,拓展营销,经济效益持续快速增长，增长率达19%

2006年，出版图书547种，其中初版书199种，比去年同期增长了25%，重印（版）书348种，重印率（版）63%。全年发书码洋5772万元，销售码洋5227万元，销售实洋3252万元，比去年同期增长19%，交纳国家税金353万元，返纳工资200万元，上缴学校125万元，企业自有资金（现金）增长53%，国有资产保值增值，全社经营呈良性持续、快速发展态势。

1．细化责任，强化管理，量化考核。2006年，我社不断优化组织机构，按需定岗、定编、定责，严格执行国家《出版管理条例》和教育部《高校出版社管理规定》，按照学校有关规定和《华工大集团管理文件》要求，进一步完善社长负责制和《出版社目标责任考核体系》、《出版社内部会计控制制度》，组织人员对出版社各环节工作制度逐步进行修订和完善，使出版社各项业务活动更加规范。严格执行“图书质量保障系统”，在2006年广东省新闻出版局的质量检查中未发现不合格产品；按照ISO9002国家质量体系要求，完善编、印、发各个过程控制，细化编、校、发等各环节的岗位职责，强化“制度”管理，真正做到“令行禁止”，守法经营，最大限度保证质量，提高效率，降低成本，增加效益。

2．优化资源，深化营销，创新发展。对出版社各项资源如人力资源、选题资源、作者资源、读者资源等进行全方位优化整合。一年来，出版社组织人员对工程图学、机电工程、计算机、旅游管理等各类选题方向进行梳理和分析，按照“有所为，有所不为”的原则，大力推进优势选题的建设，提出“要深入挖掘资源，更要用好资源”的出版理念。树立全程营销观念，增强服务意识，使营销工作深入细化，大力拓展销售网点和销售业务，扩大了市场份额。2006年，出版社组织人员展开各种形式的营销活动，先后走进深圳职业技术学院、佛山科技学院、惠州大学、广西地区20多所高校等，对广东省及邻近省市高校的学科建设及教材使用情况进行调查，广泛收集市场信息，跨校组建作者队伍。向全国各地宣传推广本社图书，如定期寄送样书、寄发宣传材料等，积极开拓终端用户，增加了销售网点。同时，还针对专项图书项目进行专项销售活动，如“高考备考指